Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcast reklamcılığı gelişiyor ancak tam potansiyele ulaşmak için çözümlere ihtiyacı var

Dijital sesli reklam pazarının kilidini tamamen açmak için, podcast endüstrisinin teknoloji altyapısını modernize etmesi ve programatiği tamamen benimsemesi gerekecek.

Yayınlanma tarihi

on

Standard Media Index (SMI) tarafından hazırlanan yeni bir rapora göre, dijital sesli reklam harcamaları, son birkaç yılda istikrarlı bir şekilde büyüdü. Üç yıl önce toplam sesli reklam pazarının yalnızca üçte birine ulaştıktan sonra, bugün karasal radyoyla aynı seviyede. Bu büyüme, büyük ölçüde, 2021’de bir önceki yıla göre yüzde 68 büyüyen ve şu anda tüm dijital ses harcamalarının yüzde 8’ini oluşturan podcast’lere yapılan reklam harcamalarından kaynaklanıyor.

Podcast reklam harcamaları daha da artmaya hazır görünüyor, ancak pazar olgunlaştıkça hala zorluklarla karşı karşıya. Ana sunucu tarafından okunan reklam biçimi, SMI başına bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 200 büyürken, rekabetçi ayrım ve reklam yükü ile ilgili sorunlar da dahil olmak üzere çeşitli nedenlerle ölçeklendirmek zor.

Programatik kanallar aracılığıyla podcast reklam envanteri satmak, bu sorunlardan bazılarını çözebilir, ancak henüz podcast reklamcılığının anlamlı bir parçası olarak ortaya çıkmış değil. eMarketer bir zamanlar ABD podcast reklam harcamalarının yüzde 8’inin 2022’ye kadar programatik olacağını tahmin ederken, bir IAB çalışmasına göre 2020’de programatik olarak yalnızca yüzde 2,2’si (önceki yıla kıyasla neredeyse sabit) satıldı. Podcast reklamcılığının vaadini tam olarak ortaya çıkarmak için, reklam endüstrisinin teknoloji altyapısı ve kanaldaki reklamcılık yaklaşımıyla ilgili birkaç sorunu çözmesi gerekecek.

Sesli reklam şirketi A Million Ads’in Baş Gelir Sorumlusu Paul Kelly, “Podcasting, kendisini ana sunucu tarafından okunan, dinamik olarak eklenen ve programatik bir karışıma açabilirse, bu para kazanma zorluğunu çözme, kullanıcı deneyimini koruma ve sektördeki yaratıcılara artan ekonomik değer sağlama yolunda yararlı olacaktır” dedi.

Podcast reklam evriminin sonraki adımı

Hızlı büyümesinin yanı sıra, podcast reklamcılığı, reklam türleri ve fırsatlarında da evrim yaşadı. Biçimi ilk benimseyenler, satışları artırmak için doğrudan yanıt mekanizmalarıyla birlikte ana sunucu tarafından okunan, onayları kullanan, doğrudan tüketiciye yönelik markalardı. Ardından, eski pazarlamacılar kanalı marka düzeyinde kampanyalar için, genellikle marka ve içerik arasında tematik uyumla kullanmaya başladılar.

Büyümeye devam etmek ve geniş ölçekte kişiselleştirilmiş reklam deneyimleri sunmak için, reklamverenler podcast ekosisteminde daha fazla erişim sağlayan daha iyi, daha az müdahaleci reklamlar aradıkça podcast reklam pazarının programatik tekliflerden yararlanması gerekecek. Programatik, tüm yayıncıların toplamaya çalıştığı verilerin yanı sıra, bağlamsal olarak daha alakalı reklamlar oluşturmak için psikografik ve demografik bilgileri de kullanabilir.

Programatik reklamları benimsemek, podcast’lerin 90 saniyelik ana sunucu tarafından okunan reklam sınırlarının ötesine geçmesine olanak tanır. 15 ve 30 saniyelik birkaç programatik reklam, kullanıcı deneyimi için daha iyi olabilir ve ironik bir şekilde, yayıncıların uzun ana sunucu tarafından okunan reklamları seçerken sunmaya çalıştıkları reklam deneyimine daha yakın olabilir. Bu tür teklifler, ana sunucu tarafından okunan reklamlar ile dijital ses alanının geri kalanının geleneksel radyo reklam araları arasındaki boşluğu kapatmaya yardımcı olabilir.

Kelly, “Rekabetçi ayrım ve ortak ilişkilendirme metodolojileri hakkında konuşmak daha az çekici ve daha az seksi, ancak bunlar gerçekten programatik yatırımı artırmanın önündeki temel engeller ve bu da ana sunucu tarafından okunan reklam arasında çarpıcı bir orta yol bulmaya yardımcı olacak. Bu harika ama ölçeklenemez, ancak kesinlikle oldukça müdahaleci ve içerikle bağlamsal olarak uyuşması pek olası olmayan genel bir radyo reklamı” diye açıkladı.

Podcast platformlarının olgunlaşması

Podcast reklamcılığı için programatik ortamı geliştirme çalışmalarının çoğu, Spotify, SiriusXM ve iHeartMedia gibi alanda önemli yatırımlar ve satın almalar yapan önde gelen dijital ses platformları tarafından yapılacak; sadece dokuz haneli içerik anlaşmalarında değil, aynı zamanda reklam teknolojisi ve geliştirme ile ilgili birçok alanda.

Geçen yıl, SiriusXM, uydu radyo platformu Pandora ve Stitcher’ın reklam satışlarını SXM Media’da birleştirdi ve yeni programatik özellikler sunmak için Publicis ve The Trade Desk ile birlikte çalıştı. Daha önce Spotify, pazarlamacıların reklam destekli müzik teklifleri, podcast’leri ve Megaphone ve Anchor’dan gelen içeriklerdeki kampanyaları yönetmesine olanak tanıyan bir sesli reklam pazar yeri başlatırken, iHeartMedia sesli reklam ve ölçüm yeteneklerini artırmak için Triton Digital’i satın aldı.

Kelly, “Bu üç şirket, bu farklı satın almaların entegrasyonu ve bazı durumlarda çok eski bir karasal radyo yayını playout sistemini Triton veya Spotify’ın durumunda Megaphone ile birleştiren bir teknoloji altyapısı oluşturmak için titizlikle çalışıyor. Bunun önemli bir iş olduğu benim için çok açık” dedi.

Podcast reklam teknolojisinin entegrasyonu, endüstrinin, diğer şeylerin yanı sıra, şu anda dijital reklam ekonomisinin diğer sektörlerindeki büyük reklamverenler için rekabetçi ayrım ve marka güvenliği etrafında benzer teklifler yapmasına izin verecektir.

Kelly, “Yakın bir zamana kadar, kişiselleştirilmiş reklamları podcasting’e getiremedik ve bu, bu tür entegrasyonların henüz tamamlanmamış olmasının bir sonucu. Aydan aya, reklamverenler için hem daha kolay adreslenebilir hem de daha etkili hale getirmeye yardımcı olabileceğimiz yeni fırsatlar ve envanter havuzları açılıyor” dedi.

Kaynak: Chris Kelly / Marketing Dive

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri: Poddict.co

Podfresh ve Olmaz.media’nın kurucuları Aykut İbrişim ve Uraz Kaspar, bu kez yine bir ilke imza atarak Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri Poddicst.co’yu bir Podfresh markası olarak hayata geçirmeye hazırlanıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Podfresh ve Olmaz.media’nın kurucuları Aykut İbrişim ve Uraz Kaspar, bu kez yine bir ilke imza atarak Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri Poddicst.co’yu bir Podfresh markası olarak hayata geçirmeye hazırlanıyor.

Aykut İbrişim, Linkedin hesabından yaptığı duyuruda, “Podcast ekosistemine bir yenilik daha ekliyoruz” diyerek, şunları kaydetti:

“Bizim için çok keyifli ve heyecanlı bir gün. Artık podcast yayınlarınızdan kolayca gelir elde edebilecek, markanız için doğru podcast yayınlarına kolayca ulaşabilecek ve de podcast dinleyici kitlenize ulaşmak için yayınlara kolayca reklam yerleşimi yapabileceksiniz.”

İngilizce olarak hazırlanan Poddict.co’nun yalnızca Türkiye podcast ekosistemini değil aynı zamanda küresel pazarı da hedeflediği anlaşılıyor.

“Hepsi Bir Arada Podcast Reklam Pazarı” mottosunu kullanan Poddict’in web sitesinde yer alan duyuruya göre 30 gün sonra platform aktif hale gelecek.

Hem reklamverenleri hem de yayıncıları aynı pazaryerinde buluşturmayı hedefleyen Poddict ile ilgili yeni gelişmeler oldukça sizlerle paylaşmaya devam edeceğiz.

Okumaya devam et

Haberler

Steven Goldstein: Podcasting iyi gidiyor

Amplifi Media’dan Steven Goldstein, son dönemde podcast sektörüne ilişkin olumsuz yorumlara itiraz ederek, her şeyin beklendiği gibi olduğunu son üç yıla ait verilerle analiz etti. Goldstein’a göre, önümüzdeki dönem kişi ve kurumların nitelikli podcast oluşturmaya odaklanacağını kaydetti.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcasting ile ilgili manşetleri okuyorsanız, biraz gergin olabilirsiniz. 2022’de yeni podcast’lerdeki düşüşün ne anlama geldiğine dair pek çok kafa karıştırıcı ve çelişkili gevezelik oldu. Podcast balonu patladı mı? Podcast’lerde işler yolundan mı çıktı?

Olası değil.

Podcasting’in yeni başlıkların yükselişini ve düşüşünü otomatik olarak tüm işletme için yay olarak birleştirmek yanlış bir sinyaldir. Bunu kanıtlayacak verilerimiz var.

Pandemi sırasında pek çok anormallik oldu

Sahneyi hazırlayalım. Pek çok kişi için podcasting, pandemi sırasında “yeni” bir şeydi. Podcast oluşturma, 2019 ile 2020 arasında yüzde 70 arttı. Podcast oluşturmanın önündeki engeller, doğrudan akıllı telefonlardan ücretsiz kayıt ve yayınlamaya indirildi. Evde mahsur kalan milyonlarca insan içerik oluşturmak ve yayınlamak için ellerinden geleni yaptı. Bu “pandemik yayınların” çoğu, yalnızca birkaç bölümden sonra durdu.

Pandemi tuhaflığı birçok işletme kategorisini etkiledi. Airfr Fryers satışları üzde 60 arttı. YouTube’daki yemek pişirme videolarının izlenme sayısı iki kattan fazla arttı. Ekşi hamur, bu arada, büyük bir kazanan oldu.

Kullanılmış araba satışları fırladı ve şimdi pandemi sonrası satışlar durdu. Boş Carvana kuleleri görüyorsunuz.

Netflix gibi akışlı video hizmetleri, sadece iki yılda beş yıldan fazla beklenen büyümeyle hızla yükseldi. Çevrimiçi video abonelikleri 2021’de yüzde 26 artarak dünya çapında 1 milyar kullanıcıya ulaştı. Şimdi, pandemi (umarız) azalırken, video yorgunluğu başladı. Netflix, kullanıcı sayısında ilk düşüşünü bildirdi. Bunun da ötesinde, daha küçük yayıncılar, birçok rakibin çok az kredi kartı peşinde koşmasıyla kayıp konusunda endişeli. Tahmin edilebilir, değil mi?

Sadece Pandemik Alçılar Değil. Pek Çok Şirket, Çok Sayıda Başlık Yayınlayarak Alana Koştu Ve Birçoğu Devam Etmek Için Yeterli Izleyiciyi Yakalayamadı.

Pandemi öncesinden beri podcast oluşturma istatistiklerini takip ediyoruz ve her zaman manşetleri değil, aktif olarak üretilmiş içeriğin evrenini anlamaya odaklanıyoruz. Manşetler milyonlarca podcast ile rekabet etmekle ilgili. Gerçek çok farklı.

Aktif podcast’lerin oranı, pandemi boyunca hemen hemen aynıydı. 

Podcast’lerin sayısı son birkaç yılda şüphesiz artarken, aktif podcast’lerin oranı dikkat çekici bir şekilde tutarlı. Yıllardır podcast’lerin ölüm oranını takip ediyoruz. Araştırmayı buradan inceleyebilirsiniz:  Haziran 2019Nisan 2021Ağustos 2022. 2019’daki pandemi öncesinden bu yana düzenli olarak üretilen podcast sayısının bir şekilde sabit kaldığını göreceksiniz. Aslında, pandemiden önce, üretim dışı kalan podcast’ler mevcut olandan daha fazlaydı.

Ağustos ayındaki son analizimiz itibariyle, tüm podcast’lerin neredeyse yarısı (yüzde %47) üç veya daha az bölüm üretti  ve sonra gitti. Geçen hafta 10 veya daha fazla bölüm ve yeni bir bölüm üretenler kabaca sadece 156.000 podcast idi. Bu bir yazım hatası değil.

Bugün Apple’da Haziran 2019’a göre 1,8 milyon daha fazla podcast  (2,5 milyon) var. Hala aynı hikaye. Üçte birinden azı (yüzde 31) geçen yıl bir bölüm üretti. Sadece yüzde 18’i son üç ayda aktifti. Podcast Index tarafından takip edilen 4 milyon podcast’e bakıldığında, üç aylık rakam yüzde 12,2’dir.

Podcasting sağlıklı ancak olgunlaşan ve gelişen bir iştir

Sadece pandemik yayınlar değil. Pek çok şirket, çok sayıda başlık yayınlayarak alana koştu ve birçoğu devam etmek için yeterli izleyiciyi yakalayamadı.

Bunun gerçek zamanlı olarak gerçekleştiğini gördük ve Ekim 2022’de sektördeki değişiklikler hakkında yazdık. Podcast endüstrisinin doğru boyutlandırılması, iş olgunlaştıkça doğal bir adımdır. Kimse öğrenme eğrisinden muaf değil. CEO Daniel Ek, bu haftaki 2022 yılı 4. çeyrek toplantısında Spotify’ın taktiklerinden bazılarına ara vermekten bahsetti.

Sadece Biraz Daha Sertliğe Ve Duvara Daha Az Spagetti Fırlatmaya İhtiyacımız Var.

Tıpkı tüm medyalar gibi, podcast alanı da dinamik, heyecan verici ve hızla gelişiyor. Olasılık ve merakla dolu. Sadece biraz daha sertliğe ve duvara daha az spagetti fırlatmaya ihtiyacımız var. Yeni nesil podcast’lerin arkasında muhtemelen daha fazla araştırma, odaklanma ve güç olacak. Daha az yüksek kaliteli podcast üreten ve tanıtan şirketler, optimum büyüme için daha iyi konumlanacak.

Öyleyse, sarsıcı manşetleri geçelim.

“Başlat ve gelecekler” dönemi sona erdi. Harika içerik ve akıllı pazarlama, başarının temel taşlarıdır ve saf hava olarak kalır.

Kaynak: Steven Goldstein (Amplifi Media)

Okumaya devam et

Haberler

Spotify 489 milyon aboneye ulaştı

Spotify, 205 milyon ücretli aboneye ulaşarak, üç aylık rekor toplam kazançla 2022 yılı 4. çeyrek için kullanıcı büyüme hedeflerini aştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 2022’nin son üç ayında 10 milyon Premium müşteri daha ekleyerek 205 milyona ulaştı ve önceki hedeflerini aştı. Şirket, ücretli aboneliklerinin geçen yıla göre yüzde 14 artmasının “promosyon alımı ve hanehalkı planları tarafından desteklendiğini” bildirdi.

Genel olarak, Spotify dördüncü çeyrekte rekor bir yükselişle aylık toplam 33 milyon aktif kullanıcı kazandı ve geçen yıla göre yüzde yüzde 20 artışla 489 milyona (ücretsiz ve ücretli) ulaştı. Zayıflayan bir ekonominin işaretlerinin ortasında Spotify, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 18 artışla 3,17 milyar Euro gelir ve 270 milyon Euro net zarar (4. çeyrekte 39 milyon Euro net zarara karşılık) bildirdi. 2021 4. çeyrek için 231 milyon Euro’luk işletme zararı, -300 milyon Euro’luk tahmininden daha iyi bir seviyede gerçekleşti.

Spotify hisseleri Salı günü yüzde 12 yükseldi.

DANIEL EK: PODCAST’İ DÜNYADA SPOTİFY BÜYÜTTÜ

Spotify CEO’su Daniel Ek 4. çeyrek mali tablolarıyla ilgili yatırımcılarının sorularını yanıtladı. Daniel Ek, bir soruya aşağıda şu yanıtı verdi:

“Yatırımcılar, podcasting’in iyi bir iş olduğu ve Spotify’ın iğnesini anlamlı bir şekilde hareket ettirdiği konusunda şüphelerini sürdürüyor. Bugüne kadar yapılan yatırımlara neden inandığınızı anlamalarına yardımcı olabilir misiniz – özellikle de son yönetim değişiklikleriniz bağlamında? ” – Rich Greenfield, LightShed İş Ortakları

Daniel Ek: Dört yıl önce podcasting’e girdik, podcasting’in en büyük oyuncusu bunu 20 yıldır yapıyordu ve tartışılmaz bir lider olarak kabul ediliyordu. Biz de bu konuyu kafa kafaya ele almak istedik ve bunun büyümekte olan, gelişmekte olan bir alan olduğunu fark ettik.

Tümü, sektördeki potansiyelin olduğuna inandığımızdan daha az tüketildi. Ve aracı aldık, izleyiciyi küresel olarak dört yıl öncesine göre büyük bir farkla büyüttük.

Sadece başka bir platformdan izleyici çekmekle kalmadık, aynı zamanda podcast yayıncıları için pastayı anlamlı bir şekilde büyüttük. Sonuç olarak artık Spotify’da beş milyondan fazla içerik oluşturucumuz olduğunu biliyorsunuz; yani podcast oluşturan insanların sayısında büyük bir artış var. Bu tüm dünyada geçerli.

Dört yıl önce neredeyse hiçbir yerde değildik ve şimdi bu alanda dünyanın dört bir yanındaki birçok pazarda lider olduk.

Bu da Spotify’a çeşitli avantajlar sağlıyor. Bu, işimizi daha savunulabilir kılma avantajını da beraberinde getiriyor çünkü artık reklam hikayemize anlamlı bir şekilde katkıda bulunuyor.

Ayrıca öyle ki, rekabetçi bir bakış açısıyla bu içeriği eklediğimizde, tüketicilerin platformda sadece müzik tüketmediğini, aynı zamanda müzik ve podcast’leri de büyük ölçüde tükettiklerini ve kullanıcı sayısının arttığını görüyoruz. Podcast tüketen platformumuz da büyümeye devam ediyor ve bu olurken elde tutma oranı artıyor ve bu olurken işimizi etkiliyor.

Şimdi muhtemelen tüm bunların altında sorduğunuz şey, bunun brüt kar marjı tarafında bir engel olduğu, yani bunun gelecek için ne anlama geldiği. Pek çok yatırım yapıyoruz. Bazıları harika bir şekilde çalışıyor ve bizden onları ikiye katlamamızı beklemelisiniz ve bazıları şaşırtıcı bir şekilde işe yaramadı.

Bizim için gerçekten iyi çalışan bazı şovlar var ve beklediğimiz gibi performans göstermeyen şovlar var ve bence bu, önce büyümeyi ve sonra verimliliği aradığınızı bildiğiniz bir olgunluk işareti. Ancak genel olarak bizden beklemeniz gereken şey, artık genel olarak bu verimliliğe daha fazla odaklanmamız ve daha fazla kaldıraç yaratmamızdır ve bu kesinlikle podcast yayıncılığı için de geçerli.

Yönetim değişikliklerinin gerçekten bir strateji değişikliği ve podcasting ile hiçbir ilgisi yoktu. Bunlar daha çok karar verme hızını artırmak ve yönetim kurulu genelinde verimliliğe odaklanmayı artırmakla ilgili. Spotify’ın bir sonraki dönemi, yalnızca hıza veya her ne pahasına olursa olsun büyümeye odaklanmak yerine hız artı verimlilik eklediğimiz bir dönem. Bu büyük bir değişim ama aynı zamanda Haziran’daki yatırımcı gününde de söylemiştik.

Ve şimdi buna ayak uydurmak zorunda kalacağız ve bazı yatırımcıların bu konuda ciddi olduğumuza inanmadığını biliyorum, ama umarım bugünkü sözlerim, gerçekten ileriye dönük verimliliği artırmaya gerçekten odaklandığımızı gösterir.

Okumaya devam et

En son