Bizimle iletişime geçin

Haberler

Hedef Filo İle Değişik Kafalar Podcast’i Yayında

Podcast başlatan markalar arasına katılan Hedef Filo’nun Kıdemli Müşteri Yönetimi Müdürü Ezgi Zeyneloğlu, “Hedef Filo ile Değişik Kafalar” podcast’inin çıkış noktası, sektördeki rolü ve gelecek hedefleri üzerine Podcast Turkey’in sorularını yanıtladı.

Yayınlanma tarihi

on

Podcast yayıncılığı Dünya’da olduğu gibi Türkiye’de de kurumların, markaların ilgisini çekmeye başladı. Finans, sağlık, eğitim, lojistik, perakende gibi birçok sektörde faaliyet gösteren markalar, hedef kitlelerine ulaşmak için “sese” yönelmeye başladı. Bugüne kadar sosyal medya, Youtube gibi kanalları kullanarak dijital iletişim ve pazarlama tarafında operasyonlarını yoğunlaştıran markalar, hızla yükselen yeni iletişim mecrası “podcast’e” yöneldi.

Bu markalardan birisi de Hedef Filo oldu. Şubat 2022’de başlayan Hedef Filo ile Değişik Kafalar podcast yayınını sizler için mercek altına aldık. Beyaz Yakalıyı Anlama Kılavuzu adlı ilk bölümüyle dinleyicileriyle buluşan yayın hakkında tüm merak edilenleri Kıdemli Müşteri Yönetimi Müdürü Ezgi Zeyneloğlu ile konuştuk.

Hedef Filo Kıdemli Müşteri Yönetimi Müdürü Ezgi Zeyneloğlu

Hedef Filo’nun Değişik Kafalar podcast’i, gördüğümüz kadarıyla sektöründe ve alanındaki öncü podcast yayınlarından bir tanesi. Öncelikle; neden podcast yayınlarına başlamaya karar verdiniz? Temel etkenler neler oldu?

Neden podcast diye başlarsak eğer, bunun cevabı podcast’in gücü olurdu sanırım. Bana göre bir şey anlatmak istiyorsan şu anda en etkili araçların başta geleni podcast. Her şeyden önce erişim kanallarının yaygınlığı, ayrıca her zaman el altında olması çok büyük kolaylık. Bunun yanı sıra podcast’lerde gitgide artan içerik zenginliği çok etkileyici. Normal hayatınızda karşınızda bulup konuşamayacağınız, ancak TV ya da radyoda denk gelirseniz ki bazen de asla o mecralara çıkamayacak ilginç donanımlı ve farklı deneyimlerden gelen kişileri dinleme şansınız oluyor. Bana sorarsanız dijital dünyanın hayatımıza kattığı en renkli en derinlikli mecralardan birisi podcast ve önümüzdeki dönemde daha da kitleselleşeceğine inanıyorum.

Peki biz Hedef Filo olarak neden bir podcast yayını yapıyoruz derseniz aslında tek bir cevabı var, çünkü anlatacak çok şeyimiz var. Aslına bakarsanız hangi sektörde olursa olsun bize göre beyaz yakalı çalışanların anlatacağı çok şey var. Her gün iş yerlerimizde birçok farklı, iyi-kötü, heyecanlı-sıkıcı, yaratıcı-sıradan konular ile ilgileniyoruz. Yaklaşık 100 yıllık bir süreçte ciddi bir beyaz yaka külliyatı da oluştu, jargonundan hayat tarzına kadar.

Bizim aklımızdaki fikir ise iş hayatında beyaz yakalının sesi olabilmekti. Beyaz yakalılar iş hayatlarında ve gündelik yaşamlarında neler yapar, ne yer, ne içer gibi konulara değinmek istedik. Diğer yandan, bugüne dek beyaz yaka hakkında genelde daha karikatürize içerikler üretildi, biz tersini yapmak, beyaz yaka olarak kendimizi anlatmak istedik. Bir amacımız da sektörümüze yönelik bilgiler vererek, dinleyicilerimizi yaptığımız işin detayları hakkında aydınlatmaktı. Hedef Filo ile Değişik Kafalar podcast yayınımız, işte tüm bunların bir meyvesi olarak ortaya çıktı.

Değişik Kafalar podcast’inin formatı nasıl? Ne sıklıkta yayın yapacak, süresi ne olacak? Hangi platformlardan dinlenebilir?

Hedef Filo ile Değişik Kafalar podcast’imiz, yaklaşık 15 günde bir olmak kaydıyla pazartesi günleri yayınlanıyor. İlk iki bölümümüz halihazırda yayınlandı. İkisi de farklı konu başlıkları halinde yaklaşık yarım saatlik bölümlerden oluşuyor. Yayınlarımızı Apple, Spotify ve tüm podcast platformlarından dinleyebilirsiniz.

Podcast yayıncılığı Türkiye’de hızla yükseliyor ve markaların da yeni gözde iletişim ve medya aracı olma yolunda ilerliyor. Hedef Filo, kendi pazarlama iletişiminde podcast’i nasıl konumlandırıyor?

Podcast yayıncılığı sizin de belirttiğiniz üzere içerik üretme aşamasında markaların daha yeni yeni yöneldiği bir medya aracı. Biz de Hedef Filo olarak pazarlama iletişimimizde, podcast içeriklerimiz ile içerik üretme, organik trafiğimizi artırma ve uzmanlık alanlarımızı öne çıkarma noktasında yükselmeyi amaçlıyoruz. Bu yayının genel pazarlama iletişimimize büyük bir katkısı olacağına inanıyoruz. Hatta daha şimdiden hem çalışma arkadaşlarımızdan hem de bizi dinleyen kişilerden çok olumlu geri dönüşler ve farklı konu önerileri aldık.

Değişik Kafalar podcast’inin hedef kitlesi kimler olacak? Podcast’i özellikle kimler dinlemeli?

Aslında beyaz yakalı çalışanlardan yola çıktığımız için hedef kitlemiz de beyaz yaka çalışanları, biz bizi anlarız diyoruz, ancak baktığımızda bir sürü farklı profilin de bizi dinlediğini gördük. Bu da bizi çok mutlu ediyor tabi. Hedef Filo ile Değişik Kafalar podcast’imizi planlarken, yaptığımız yayınlarda konularımızı hem hayatın içinden hem de beyaz yakalının iş veya günlük yaşamındaki deneyimlerden yola çıkarak belirledik. Aslında bir nevi beyaz yakalının dış sesi olduk diyebiliriz. Kapımız, bizi dinlemek veya programımıza katılmak isteyen herkese açık. İlk bölümümüz biraz önce de bahsetmiş olduğum üzere Beyaz Yakalıyı Anlama Kılavuzu başlıklı. Bu bölümde, “Bu podcast’i neden yapıyoruz? Beyaz yaka neden topluluk oluşturmalı? Beyaz yaka kavramı nasıl ortaya çıkmış? Şirket kültürü neden önemli? Son dönemde çalışma hayatında neler değişti? Çalışma saati tartışmaları ve hafta sonu tatili nasıl çıktı?” gibi konulara değindik.

Dinleyici Değişik Kafalar podcast’inde önümüzdeki dönemde ne tür içerikler bulacak?

Dinleyicilerimiz, Hedef Filo ile Değişik Kafalar podcast yayınımızda hem kendi hayatından hikayeler bulacak. Hem sektörümüz özelinde merak ettiği sorulara yanıt bulacak hem de Hedef Filo çalışanlarını yakından tanıyacak. İlk bölümümüzde ileriki yayınlarda neler yapacağımızı, şirket kültürümüzü ve beyaz yaka kavramının ortaya çıkışını ele aldık. İkinci bölümümüzde ise Satın Alma Müdürümüz Çağatay Akbulut, bizlerle global bir sorun olan çip krizi problemine dair değerlendirmelerini paylaştı.

Diğer bölümlerimiz için de herkese hitap edebilecek, herkesin içerisinde kendinden bir şeyler bulabileceği yayınlar olacak diyebiliriz. Yanlış hatırlamıyorsam üçüncü veya dördüncü konuğumuz, elektrikli araç tasarımı konusunda bilgilerini paylaşmak üzere yayınımıza Kaliforniya’dan eşlik etti. Yayınlarımıza, bunun gibi birçok sürpriz konu ve konuğumuz olacak şekilde hız kesmeden devam edeceğiz. Çok ipucu vermek istemiyorum, dinleyerek öğrenmenizi çok isteriz.

Değişik Kafalar podcast’i profesyonel bir kapsamda hazırlanıyor. Bir podcast ajansıyla çalışmak, planlama ve süreç yönetiminde nasıl bir kolaylık sağlıyor?

Şu an aktif olarak Aykut Balcı moderatörlüğünde Lans Digital ile çalışıyoruz. Aykut ile program öncesinde ciddi bir hazırlık süreci gerçekleştirdik ve konularımıza çok detaylı bir şekilde hazırlandık. Kendisi hem program öncesinde ve esnasında hem de sonraki süreçte bize çok destek verdi. Hoş bir sohbet ortamı oluşturarak podcast yayınlarımızda kendimizi çok daha rahat hissetmemize yardımcı oldu. Bu sayede çekimlerimizi yaparken hem çok eğlendik hem de hep birlikte birbirinden keyifli yayınlar ortaya çıkardık.

Hedef Filo’nun orta ve uzun vadede ses (podcast) tarafıyla ilgili hedefleri neler? Yeni podcast planlamaları da gündeme gelebilir mi?

Şu an için Hedef Filo ile Değişik Kafalar podcast’imizi uzun vadede devam ettirmek istiyoruz. Hem Hedef Filo çalışanlarından hem müşterilerimizden hem de dışarıdan, isteyen tüm katılımcılarla yayınlarımıza ara vermeden devam edeceğiz. Daha önce de bahsetmiş olduğum gibi planımız, 15 günde bir olacak şekilde ayda iki yayın yapmak. Yeni bir podcast planımız şu an için yok. Fakat tabii ki 2023 yılı için planlarımızı bu yılın son çeyreğinde tekrar gündeme alacağız. Bizi izlemeye devam edin.

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Steven Goldstein: Podcasting iyi gidiyor

Amplifi Media’dan Steven Goldstein, son dönemde podcast sektörüne ilişkin olumsuz yorumlara itiraz ederek, her şeyin beklendiği gibi olduğunu son üç yıla ait verilerle analiz etti. Goldstein’a göre, önümüzdeki dönem kişi ve kurumların nitelikli podcast oluşturmaya odaklanacağını kaydetti.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcasting ile ilgili manşetleri okuyorsanız, biraz gergin olabilirsiniz. 2022’de yeni podcast’lerdeki düşüşün ne anlama geldiğine dair pek çok kafa karıştırıcı ve çelişkili gevezelik oldu. Podcast balonu patladı mı? Podcast’lerde işler yolundan mı çıktı?

Olası değil.

Podcasting’in yeni başlıkların yükselişini ve düşüşünü otomatik olarak tüm işletme için yay olarak birleştirmek yanlış bir sinyaldir. Bunu kanıtlayacak verilerimiz var.

Pandemi sırasında pek çok anormallik oldu

Sahneyi hazırlayalım. Pek çok kişi için podcasting, pandemi sırasında “yeni” bir şeydi. Podcast oluşturma, 2019 ile 2020 arasında yüzde 70 arttı. Podcast oluşturmanın önündeki engeller, doğrudan akıllı telefonlardan ücretsiz kayıt ve yayınlamaya indirildi. Evde mahsur kalan milyonlarca insan içerik oluşturmak ve yayınlamak için ellerinden geleni yaptı. Bu “pandemik yayınların” çoğu, yalnızca birkaç bölümden sonra durdu.

Pandemi tuhaflığı birçok işletme kategorisini etkiledi. Airfr Fryers satışları üzde 60 arttı. YouTube’daki yemek pişirme videolarının izlenme sayısı iki kattan fazla arttı. Ekşi hamur, bu arada, büyük bir kazanan oldu.

Kullanılmış araba satışları fırladı ve şimdi pandemi sonrası satışlar durdu. Boş Carvana kuleleri görüyorsunuz.

Netflix gibi akışlı video hizmetleri, sadece iki yılda beş yıldan fazla beklenen büyümeyle hızla yükseldi. Çevrimiçi video abonelikleri 2021’de yüzde 26 artarak dünya çapında 1 milyar kullanıcıya ulaştı. Şimdi, pandemi (umarız) azalırken, video yorgunluğu başladı. Netflix, kullanıcı sayısında ilk düşüşünü bildirdi. Bunun da ötesinde, daha küçük yayıncılar, birçok rakibin çok az kredi kartı peşinde koşmasıyla kayıp konusunda endişeli. Tahmin edilebilir, değil mi?

Sadece Pandemik Alçılar Değil. Pek Çok Şirket, Çok Sayıda Başlık Yayınlayarak Alana Koştu Ve Birçoğu Devam Etmek Için Yeterli Izleyiciyi Yakalayamadı.

Pandemi öncesinden beri podcast oluşturma istatistiklerini takip ediyoruz ve her zaman manşetleri değil, aktif olarak üretilmiş içeriğin evrenini anlamaya odaklanıyoruz. Manşetler milyonlarca podcast ile rekabet etmekle ilgili. Gerçek çok farklı.

Aktif podcast’lerin oranı, pandemi boyunca hemen hemen aynıydı. 

Podcast’lerin sayısı son birkaç yılda şüphesiz artarken, aktif podcast’lerin oranı dikkat çekici bir şekilde tutarlı. Yıllardır podcast’lerin ölüm oranını takip ediyoruz. Araştırmayı buradan inceleyebilirsiniz:  Haziran 2019Nisan 2021Ağustos 2022. 2019’daki pandemi öncesinden bu yana düzenli olarak üretilen podcast sayısının bir şekilde sabit kaldığını göreceksiniz. Aslında, pandemiden önce, üretim dışı kalan podcast’ler mevcut olandan daha fazlaydı.

Ağustos ayındaki son analizimiz itibariyle, tüm podcast’lerin neredeyse yarısı (yüzde %47) üç veya daha az bölüm üretti  ve sonra gitti. Geçen hafta 10 veya daha fazla bölüm ve yeni bir bölüm üretenler kabaca sadece 156.000 podcast idi. Bu bir yazım hatası değil.

Bugün Apple’da Haziran 2019’a göre 1,8 milyon daha fazla podcast  (2,5 milyon) var. Hala aynı hikaye. Üçte birinden azı (yüzde 31) geçen yıl bir bölüm üretti. Sadece yüzde 18’i son üç ayda aktifti. Podcast Index tarafından takip edilen 4 milyon podcast’e bakıldığında, üç aylık rakam yüzde 12,2’dir.

Podcasting sağlıklı ancak olgunlaşan ve gelişen bir iştir

Sadece pandemik yayınlar değil. Pek çok şirket, çok sayıda başlık yayınlayarak alana koştu ve birçoğu devam etmek için yeterli izleyiciyi yakalayamadı.

Bunun gerçek zamanlı olarak gerçekleştiğini gördük ve Ekim 2022’de sektördeki değişiklikler hakkında yazdık. Podcast endüstrisinin doğru boyutlandırılması, iş olgunlaştıkça doğal bir adımdır. Kimse öğrenme eğrisinden muaf değil. CEO Daniel Ek, bu haftaki 2022 yılı 4. çeyrek toplantısında Spotify’ın taktiklerinden bazılarına ara vermekten bahsetti.

Sadece Biraz Daha Sertliğe Ve Duvara Daha Az Spagetti Fırlatmaya İhtiyacımız Var.

Tıpkı tüm medyalar gibi, podcast alanı da dinamik, heyecan verici ve hızla gelişiyor. Olasılık ve merakla dolu. Sadece biraz daha sertliğe ve duvara daha az spagetti fırlatmaya ihtiyacımız var. Yeni nesil podcast’lerin arkasında muhtemelen daha fazla araştırma, odaklanma ve güç olacak. Daha az yüksek kaliteli podcast üreten ve tanıtan şirketler, optimum büyüme için daha iyi konumlanacak.

Öyleyse, sarsıcı manşetleri geçelim.

“Başlat ve gelecekler” dönemi sona erdi. Harika içerik ve akıllı pazarlama, başarının temel taşlarıdır ve saf hava olarak kalır.

Kaynak: Steven Goldstein (Amplifi Media)

Okumaya devam et

Haberler

Spotify 489 milyon aboneye ulaştı

Spotify, 205 milyon ücretli aboneye ulaşarak, üç aylık rekor toplam kazançla 2022 yılı 4. çeyrek için kullanıcı büyüme hedeflerini aştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 2022’nin son üç ayında 10 milyon Premium müşteri daha ekleyerek 205 milyona ulaştı ve önceki hedeflerini aştı. Şirket, ücretli aboneliklerinin geçen yıla göre yüzde 14 artmasının “promosyon alımı ve hanehalkı planları tarafından desteklendiğini” bildirdi.

Genel olarak, Spotify dördüncü çeyrekte rekor bir yükselişle aylık toplam 33 milyon aktif kullanıcı kazandı ve geçen yıla göre yüzde yüzde 20 artışla 489 milyona (ücretsiz ve ücretli) ulaştı. Zayıflayan bir ekonominin işaretlerinin ortasında Spotify, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 18 artışla 3,17 milyar Euro gelir ve 270 milyon Euro net zarar (4. çeyrekte 39 milyon Euro net zarara karşılık) bildirdi. 2021 4. çeyrek için 231 milyon Euro’luk işletme zararı, -300 milyon Euro’luk tahmininden daha iyi bir seviyede gerçekleşti.

Spotify hisseleri Salı günü yüzde 12 yükseldi.

DANIEL EK: PODCAST’İ DÜNYADA SPOTİFY BÜYÜTTÜ

Spotify CEO’su Daniel Ek 4. çeyrek mali tablolarıyla ilgili yatırımcılarının sorularını yanıtladı. Daniel Ek, bir soruya aşağıda şu yanıtı verdi:

“Yatırımcılar, podcasting’in iyi bir iş olduğu ve Spotify’ın iğnesini anlamlı bir şekilde hareket ettirdiği konusunda şüphelerini sürdürüyor. Bugüne kadar yapılan yatırımlara neden inandığınızı anlamalarına yardımcı olabilir misiniz – özellikle de son yönetim değişiklikleriniz bağlamında? ” – Rich Greenfield, LightShed İş Ortakları

Daniel Ek: Dört yıl önce podcasting’e girdik, podcasting’in en büyük oyuncusu bunu 20 yıldır yapıyordu ve tartışılmaz bir lider olarak kabul ediliyordu. Biz de bu konuyu kafa kafaya ele almak istedik ve bunun büyümekte olan, gelişmekte olan bir alan olduğunu fark ettik.

Tümü, sektördeki potansiyelin olduğuna inandığımızdan daha az tüketildi. Ve aracı aldık, izleyiciyi küresel olarak dört yıl öncesine göre büyük bir farkla büyüttük.

Sadece başka bir platformdan izleyici çekmekle kalmadık, aynı zamanda podcast yayıncıları için pastayı anlamlı bir şekilde büyüttük. Sonuç olarak artık Spotify’da beş milyondan fazla içerik oluşturucumuz olduğunu biliyorsunuz; yani podcast oluşturan insanların sayısında büyük bir artış var. Bu tüm dünyada geçerli.

Dört yıl önce neredeyse hiçbir yerde değildik ve şimdi bu alanda dünyanın dört bir yanındaki birçok pazarda lider olduk.

Bu da Spotify’a çeşitli avantajlar sağlıyor. Bu, işimizi daha savunulabilir kılma avantajını da beraberinde getiriyor çünkü artık reklam hikayemize anlamlı bir şekilde katkıda bulunuyor.

Ayrıca öyle ki, rekabetçi bir bakış açısıyla bu içeriği eklediğimizde, tüketicilerin platformda sadece müzik tüketmediğini, aynı zamanda müzik ve podcast’leri de büyük ölçüde tükettiklerini ve kullanıcı sayısının arttığını görüyoruz. Podcast tüketen platformumuz da büyümeye devam ediyor ve bu olurken elde tutma oranı artıyor ve bu olurken işimizi etkiliyor.

Şimdi muhtemelen tüm bunların altında sorduğunuz şey, bunun brüt kar marjı tarafında bir engel olduğu, yani bunun gelecek için ne anlama geldiği. Pek çok yatırım yapıyoruz. Bazıları harika bir şekilde çalışıyor ve bizden onları ikiye katlamamızı beklemelisiniz ve bazıları şaşırtıcı bir şekilde işe yaramadı.

Bizim için gerçekten iyi çalışan bazı şovlar var ve beklediğimiz gibi performans göstermeyen şovlar var ve bence bu, önce büyümeyi ve sonra verimliliği aradığınızı bildiğiniz bir olgunluk işareti. Ancak genel olarak bizden beklemeniz gereken şey, artık genel olarak bu verimliliğe daha fazla odaklanmamız ve daha fazla kaldıraç yaratmamızdır ve bu kesinlikle podcast yayıncılığı için de geçerli.

Yönetim değişikliklerinin gerçekten bir strateji değişikliği ve podcasting ile hiçbir ilgisi yoktu. Bunlar daha çok karar verme hızını artırmak ve yönetim kurulu genelinde verimliliğe odaklanmayı artırmakla ilgili. Spotify’ın bir sonraki dönemi, yalnızca hıza veya her ne pahasına olursa olsun büyümeye odaklanmak yerine hız artı verimlilik eklediğimiz bir dönem. Bu büyük bir değişim ama aynı zamanda Haziran’daki yatırımcı gününde de söylemiştik.

Ve şimdi buna ayak uydurmak zorunda kalacağız ve bazı yatırımcıların bu konuda ciddi olduğumuza inanmadığını biliyorum, ama umarım bugünkü sözlerim, gerçekten ileriye dönük verimliliği artırmaya gerçekten odaklandığımızı gösterir.

Okumaya devam et

Haberler

Libsyn, gerçek zamanlı metrikler için YouTube ile işbirliğine gitti

Libsyn, podcast yayıncıları için YouTube ile bir veri entegrasyonu ortaklığını duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Libsyn, podcast yayıncıları için YouTube ile bir veri entegrasyonu ortaklığını duyurdu.

Spesifik olarak, Libsyn’in, reklamverenleri podcast yayıncılarıyla buluşturan sektörün önde gelen podcast reklam pazarı olan AdvertiseCast, pazarına gerçek zamanlı, IAB uyumlu verileri beslemek için artık en hızlı büyüyen podcast dinleme platformu olan YouTube ile bağlantılı. Bu bağlantı, Libsyn podcast yayıncılarının, markalarının ve reklamverenlerinin YouTube’dan podcast indirmeleri hakkında doğru içgörülere kolay erişim elde etmelerini sağlıyor.

Signal Hill Insights tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, dinleyicilerin yaklaşık onda altısının (yüzde 57) video içeren podcast’leri tercih ettiğini söylemesiyle video podcast’ler yükselişte. YouTube, iki milyardan fazla aktif kullanıcıdan oluşan geniş bir küresel izleyici kitlesiyle podcast’ler için en popüler platformlardan birisi konumunda. Çoklu formatta (ses ve video) ve çoklu kanalda (podcast ve YouTube) yayınlamak, podcast yayıncılarının para kazanma fırsatlarını artırırken erişimlerini genişletmelerine ve topluluklarını oluşturmalarına yardımcı oluyor. Çok biçimli ve çok kanallı yaklaşım, reklamverenlerin etkileşim düzeyi yüksek ve çeşitliliğe sahip kitlelere ulaşması için bir dizi fırsat da sunuyor.

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son