Haberler
Z kuşağının en büyük podcast yayıncıları neden yataktan çalışıyor?
Emma’dan Alix’e, Z kuşağı yaratıcıları yatağı bir sete dönüştürdüler ve dinleyicileri onları bunun için daha çok seviyor.
Yayınlanma tarihi
3 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
90’ların ikonik süper modeli Linda Evangalista, bir zamanlar günde 10.000 dolardan daha azına yataktan çıkmayacağını söylemişti. (Ona saygılar.) Şimdi, yeni nesil genç medya kişilikleri, para kazanmak için yataktan çıkmak zorunda olmadıklarını keşfediyorlar. Hatta bazıları için yatak, tercih edilen bir yayın seti ve izleyicilerle yepyeni bir şekilde bağlantı kurmak için bir strateji haline geldi.
Sosyal medya, insanların hem arkadaşlarının hem de yabancıların en mahrem alanlarına erişimini sağladı. Yaşanılan oturma odaları, dağınık araba içleri, paylaşılan yatak odaları: Benim olan senindir ve Spotify’ın, TikTok’un ve YouTube’un. İlişki ve kişisel tavsiye türlerindeki podcast yayıncıları, mikrofonlarını açmış, etrafı atıştırmalıklarla çevrili dağınık bir yatakta ya da bir battaniye yığınının altında, kendi evlerinin (ya da en azından ev gibi görünen setlerin) konforunda hayatın rahatsızlıklarını anlatmaya hazır bir şekilde otururken bulunabilir.
Podcaster Alex Cooper’ın yeni başlattığı Unwell ağındaki üç program da – Call Her Daddy, Hot Mess ve Pretty Lonesome – bir şekilde bu konuyu işliyor. Örneğin, Alix Earle’ün programı Hot Mess’in ilk bölümünde sunucu, etrafı arkadaşlarıyla çevrili, mükemmel bir şekilde dağınık yatağında oturum açarak çıktığı adamın erkek arkadaşı olup olmadığını tartışıyor. Ya da Cooper’ın Call Her Daddy’si, tipik oturma odası setinde olmadığı zamanlarda zaman zaman otel yataklarından çekim yapıyor. Bazen ev sahipleri rahat bir koltukta, makro örgü battaniyelerle kundaklanmış olacak. Nerede olurlarsa olsunlar, bu yeni nesil yaratıcılar rahat olacaklar.

Sol üstten saat yönünde: Alix Earle ile Hot Mess, Call Her Daddy, Madeline Argy ile Pretty Lonesome, Emma Chamberlain ile Anything Goes.
Kocası Matt Kaplan’la birlikte Trending adlı medya şirketini kuran ve 2021’de üç yıllık, 60 milyon dolarlık bir Spotify anlaşması yapan Cooper, istese altın kaplama bir yatak odası takımına sahip olabilir. Burada adı geçen podcast yayıncılarının hepsi köklü ve ulaşılması güç kişiler. Takipçilerini yataklarına getirmek nihayetinde stratejik bir seçim.
Bu, genellikle yalnızca dinleyicinin çok yakın olduğu kişilerle paylaşılan görsel (sahte de olsa) bir samimiyet duygusu yaratan bir seçim: partnerler, akşamdan kalma en iyi arkadaşlar ve benzerleri, bu da Cooper’ın ajansının tanımladığı gibi podcast konusunun “aşırı samimiyetine” uyuyor: aslında tanımadığınız kadınlar ilişkileri ve cinsel yaşamları, ayrılıklar ve eski sevgililer, zorlu kişisel dersler, zihinsel çöküşler ve kalıcı takıntılar hakkında inanılmaz bir açıklıkla konuşuyor.
Dinleyiciler 29 yaşındaki Cooper’ı ya da Unwell ağındaki diğer iki podcast’e ev sahipliği yapan TikTokers Earl ve Madeline Argy’yi (sırasıyla 22 ve 23 yaşındalar) şahsen tanımıyor, ancak birinci şahıs itiraflarıyla özdeşleşiyorlar. Böylesine kişisel bir alandan yayın yapmak, markalarının ilişkilendirilebilir bir sırdaş ve arkadaşa eşit olduğunu iletiyor ve bunun makul hissedildiği bir ortam yaratıyor.
Bu eğilim Cooper’ın program ağıyla da sınırlı değil. Diğer Z kuşağı podcast yayıncıları Bobbi Althoff (Drake ile yaptığı röportajı hatırlıyor musunuz?) ve YouTuber-kahve şirketi kurucusu-podcaster Emma Chamberlain, The Howard Stern Show gibi diğer demografik grupları hedefleyen podcast yayınlarının parlak ışıkları ve düzenli, haber niteliğindeki masa setleri yerine bir yatağın yumuşak inişinden yayın yapmayı tercih ettiler. Chamberlain, Anything Goes adlı podcast’ini yatağından, güneş gözlükleriyle ve yastıklarla çevrili olarak çekiyor (kahve serisinin ürünleri de çekimde yer alıyor). TikTok’ta gezindiğinizde pek çok influencer’ın aynı şeyi yaptığını görebilirsiniz.
Bu rahat setlerin benimsenmesi aynı zamanda Spotify’ın video podcast’lere yöneldiği bir döneme denk geliyor. Cooper’ın pazardaki mevcut başarısına ek olarak bu strateji işe yarıyor gibi görünüyor: Call Her Daddy, Spotify’ın 2023 yılı için en iyi podcast’ler listesinde ikinci sırada ve bu yazının yazıldığı sırada günlük podcast listesinde 6. sırada, Hot Mess ise 11. sırada yer alıyor.
YATAKTAN ÇALIŞMANIN YÜKSELİŞİ
Yatağı bir mobilya parçası olarak kullanma şeklimiz bir süredir değişiyor. Wall Street Journal 2012 gibi erken bir tarihte, her 10 Y kuşağından 8’inin yataktan çalıştığını ve giderek daha popüler hale gelen akıllı telefonlarından e-postalarını yanıtladığını bildirdi. Ardından, COVID-19 salgını karantinaları, video konferans görüşmelerinin yükselişi ve TikTok’un piyasaya sürülmesiyle birlikte, yataklarımızın çok işlevli bir parça haline gelmesini hızlandırdı ve ardından normalleştirdi ve ister aile, ister iş arkadaşları veya yabancılar olsun, başkalarının bunu görmesine izin verdi.
Mimarlık tarihçisi Beatriz Colomina bu fenomenin başlangıcını erken bir dönemde fark etti. Nisan 2020’de “Yataklar medya platformlarıdır, yakınlaştırır, yayın yapar, FaceTiming yapar. Yataktan arkadaşlarınızla ve meslektaşlarınızla bağlantı kuranları, iş toplantılarının arka planında gördüğünüz tüm yatakları, sosyalleşmeyi, komedi şovlarını, evde müzik konserlerini vb. düşünün. Artık hiçbir yatak sır değil” diye yazdı.
Pandemi döneminde erken yetişkinliğe adım atan Z kuşağı için yatağın gizli cazibesi bir süredir devam ediyor. Parsons’da BFA iç tasarım programının direktörü Carly Cannell, pandeminin en yoğun olduğu dönemde öğrencilerin çalışma alanlarını ölçmelerini gerektiren bir proje verdiğini hatırlıyor. Cannell, “Her şeyi yataktan yaptıklarını ilk kez o zaman fark ettim. Özellikle New York’ta çok fazla alanınız yok. Yani yatağınız gerçekten eviniz” diye hatırlatıyor.
Cannell, “Birdenbire bu sizin kim olduğunuzun bir parçası haline geldi ve birinin yatak odasını arkalarında görmeye tamamen bağışıklık kazandınız” diyerek şunları ekliyor:
“Z kuşağı yatakta olmaya ve yatakta olmanın gündelik yönüne ya da bağlantısına daha aşina ya da rahat bir ilişki içinde. Bu rahatlığın kendisi bir TikTok trendi haline geldi: Bedrotting, yatakta hiçbir şey yapmadan bir gün geçirmenin kısaltması. Cannell’e göre yatak alanı etrafında geniş bir toplumsal değişim yaşanıyor. Bu podcast setleri de buna katkıda bulunuyor.”
Yatak ve ilgili kişisel içerik, aynı zamanda, haberlerin mevcut durumunun kıyameti andıran doğasına karşı bir denge unsuru olarak hizmet eden yumuşak, güvenli bir yer. Bu yılki Art Basel’de “Yatakta Olmak” adlı sergisi gösterilen Parsons profesörü, iç mimar ve mekânsal sanatçı Annabelle Schneider, “Yatak sadece farkındalık, rahatlık ve yakınlık için değil, aynı zamanda yavaşlamak için de bir yer haline geliyor. Aynı zamanda düşünebileceğiniz ve dünyadan kaçabileceğiniz bir an” diyor.
Syracuse’da kültür, sosyal ve yeni medya üzerine çalışan iletişim profesörü Jennifer Grygiel’e göre, Z kuşağı için kapüşonlu mikrofonlu sunucular ve dağınık bir yataktan sohbet etmek, Instagram’ın daha düğmeli estetiğinden ferahlatıcı bir kaçış olabilir. “Instagram’dan kurtulan Z kuşağı eşofman altı giymeye hazır” diyen Grygiel, Meta’nın platformun genç kızlar üzerindeki zararlı etkilerini belgeleyen dahili verilerine atıfta bulunuyor:
“Kendi nesilleri için sosyal kültürlerinin ne olacağını belirleyen grup onlar. Değerlerini onlar belirliyor. Dolayısıyla bir koltukta oturan cis-kadınlar görürsek, bunun onların kültürünün ne olduğunu gösterdiğini ve belki de sağlıklı bir yanı olduğunu söyleyebilirim.”
Ancak podcast’lerin stratejisi “parasosyal ilişkilerin en temel teorilerine dayanıyor” diyen Grygiel, bir kişinin varlığından haberdar olmadığı bir ünlüyle kurabileceği tek taraflı yakınlık hissine atıfta bulunuyor. Grygiel parasosyal ilişkiyi “gerçek olmayan bir arkadaşlık” olarak tanımlıyor. Neredeyse simüle edilmiş sahte bir gerçeklik gibi” diyor.
Emma Chamberlain’in podcast’inin düzenli bir dinleyicisi olan 21 yaşındaki Syracuse öğrencisi Ella Nordberg, bu podcast’lerin yakınlık ve samimiyetinin cazibelerinin nedeni olduğunu söylüyor. Nordberg, “Benim için yatak ortamının ‘rahat bir hava’ yarattığını düşünüyorum. Özellikle Emma’nın podcast’inin yapısı bir bilinç akışı gibi, sanki bir arkadaşınızla telefonda oturuyormuşsunuz ya da izliyorsanız, evde bir arkadaşınızla takılıp sohbet ediyormuşsunuz gibi hissettiriyor” diyor.
Bu derin aşinalık hissi, içeriği sunucunun kişisel yaşamına odaklanan bu podcast’lerin başarısı için zorunlu. Unwell program ağından birkaç bölümü ele alalım: Madeline Argy’nin Pretty Lonesome programının ilk bölümü “ilk randevumuz” başlığını taşıyor. Düzenli olarak “seni seviyorum” diyerek bitiriyor. Call Her Daddy’nin son bölümü “Annem çıplak fotoğraflarımı buldu” başlığını taşıyordu. Onlarla hiç tanışmadınız ama tam olarak yabancı da değiller. Bu podcast’lerin başarısının çok da gizli olmayan sırrı bu.
Yatak ortamı inançsızlığı askıya alır. Takipçilerin aslında tamamen yabancı birinin hayatları hakkında dikkatle hesaplanmış ayrıntıları açıklamasını dinlediklerini unutmalarını sağlıyor. Bunun arkasında 60 milyon dolarlık yatırım olan bir içerik olduğunu ve 36 milyar dolarlık piyasa değerine sahip bir medya ekosisteminde yer alan bir tüketici olduklarını unutmalarını sağlıyor. Bu bir sohbet, elbette. Ancak sohbetteki bir kişi bir kameraya konuşuyor, diğeri ise pasif bir şekilde dinliyor, belki de kendi yatağında, bir iPhone ekranının mavi ışığında yıkanıyor.
Kaynak: Lilly Smith / Fast Company
Beğenebilirsin
Haberler
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.
Yayınlanma tarihi
3 hafta önce=>
10 Temmuz 2026
Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.
Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”
Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.
Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi.
İşte söyledikleri.
Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi
Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.
“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.”
Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi.
Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.
Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.
Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor.
Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.
Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.
Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.
“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”
Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.
Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?
Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor.
Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.
Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.
Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.
Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.
Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.
Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…
Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.
Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.
Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.
“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”
Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur.
Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.
Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak
Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.
Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi.
Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.
Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.
Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.
“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”
Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.
“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”
Kaynak: Mel Robbins / Digiday
Haberler
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.
Yayınlanma tarihi
2 ay önce=>
13 Haziran 2026
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.
Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.
Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.
Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.
Haberler
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.
Yayınlanma tarihi
2 ay önce=>
6 Haziran 2026
Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.
İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.
IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.
Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.
Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:
4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.
IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.
Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.
Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.
Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.
Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!
Kaynak: PodNews

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı












