Bizimle iletişime geçin

Haberler

Spotify, hangi podcast’lerin tanıtılacağına nasıl karar veriyor?

Spotify ekibi öne çıkardıkları podcast’leri nasıl seçiyor ve içerik oluşturucular nelere dikkat etmesi gerekiyor?

Yayınlanma tarihi

on

Spotify, uygulamada kullanıcılarının ana sayfalarında ön plana çıkartılan podcast’lerin nasıl seçildiğine ilişkin kapsamlı bir yazı yayınlayarak içerik oluşturuculara yardımcı olacak bazı bilgileri paylaştı. Spotify Podcasters’ta yayınlanan bu yazıyı Podcast Turkey okuyucularıyla paylaşıyoruz.

Dünya’daki tüm podcast’lerin arasından, Spotify’da podcast’leri aradığınızda neden bazı podcast’ler gözüküyor? Bu öne çıkan podcast’ler bu konumu nasıl elde ediyor ve içerik oluşturucular podcast’lerini bu konuma taşımak için ne yapabilir? Kendi podcast’iniz varsa, bunların hassas sorular olduğunu tahmin ediyoruz.

Süreç keyfi işlemiyor. Aslında, Spotify Podcast Editoryal ekibi tarafından çok fazla üzerinde düşünülüyor. Spotify’da gördüğünüz küratörlü podcast’lerin hakemleri, zamanlarının çoğunu uygulamada podcast’leri dinleyerek ve programlayarak geçiriyorlar.

Bir içerik oluşturucunun Spotify Podcast Editoryal ekibinin dikkatini nasıl çekebileceğini sormak için doğrudan kaynağa gittik. Brianne O’Brien, Deontay Morris ve Isabella Way, küratöryel sürecin gizemini çözmek için buradalar. Küratörlük hedefleri ve belirleyici faktörler konusunda bize önemli bilgiler verdiler; ayrıca kendi podcast stratejinize ilham verecek ipuçları da paylaştılar.

Spotify Küratörlüğünde Podcast’ler

Editoryal küratörlüğünde podcast ana sayfasında, Yeni Çıkanlar sayfasında, topluluk hedeflerinde ve podcast çalma listelerinde yer alan içerik oluşturucular için çok fazla değer var; özellikle çok daha fazla hayran yakalama fırsatı.

Programcılar ve editörler de dahil olmak üzere podcast küratörlük uzmanlarından oluşan bir ekip küratörlüğünde sayfalar geliştiriliyor ve buralara giren şovlar ve bölümler seçiliyor. Ekip, Spotify’ın devasa podcast kataloğunu, uyumlu oldukları kitleye, topluluğa veya türe göre yönetilebilir parçalara bölüyor.

Podcast ana sayfası, kullanıcıların Spotify uygulamasının ana ekranında “Podcast’ler”i tıkladıklarında gördükleri ilk sayfadır. Bu nedenle, dinlemek için yeni şovlara göz atan kullanıcılar için önemlidir. Bu sayfa, o anın en iyi bölümlerinden Editörün Seçtikleri ve en çok trend olan kategorileri gösterir.

Topluluk destinasyonları, ana temalara ve izleyicilere karşılık gelen şovları ve bölümleri bir araya getirir. Bunlardan bazıları spor ve oyun podcast’leri için The Roster, müzik podcast’leri için LINER, Siyah kültürü ve hikayeleri hakkında podcast’ler için The Dinner Table ve Latinx topluluğu hakkında podcast’ler için PRESENTE’dir.

Podcast Programlama Lideri olan Way, programlama operasyonları ekibiyle hizmet hedefleri sayfalarını yönetiyor. Bunlar podcast keşfini teşvik ediyor ve destekliyor. Bu sayfalar Podcast New Releases, Only on Spotify , Listen If You Watch ve Creator Space‘ten oluşuyor.

Topluluk hedeflerimizin aksine gerçek suç, müzik ve astroloji gibi kullanıcıların kimliklerine ve her daim ilgi alanlarına hitap eden, kullanıcıların en yeni podcast bölümlerine güncel olarak ulaşmasına yardımcı olmaya çalışıyoruz. Bunlar, Spotify’a özel içerikler, video podcast’ler, TV/film hakkında güncel sohbetler ve daha fazlasını içeriyor.

Ekip ayrıca, 2020’de başlatılan editorial podcast playlists gibi amiral gemisi çalma listeleriyle, gerçek suç podcast’lerinden bir seçki olan Best Podcasts of the Month ve Crime Scene listeleri oluşturuyor.

Podcast Editoryal Ekibinin Küratörlük Amacı

Spotify’daki milyonlarca podcast’i gözden geçirmek dinleyiciler için bunaltıcı olabilir. Bu, topluluk hedeflerinin, koleksiyonlarının ve çalma listelerinin çözdüğü ve neden bu amaca adanmış bir ekibin olduğu çıkmazıdır. Her şeyden önce, küratörlü podcast’ler, dinleyicileri sevecekleri podcast’leri keşfetme ve bağlantı kurmasıyla ilgili.

Podcast Editoryal Lideri O’Brien, “Amacımız, tüm türler, formatlar ve herkes için en iyi podcast’leri bulmak. Dinleyicilerin öğrenme, bağlantı ve topluluk aracılığıyla dünyayı dolaşmasına yardımcı olmak istiyoruz ve bunu farklı dinleyici kesimlerini göz önünde bulundurarak çeşitli kürasyonlar aracılığıyla yapıyoruz” diyor.

Podcast Editoryal Topluluk Lideri Morris de, “Bu küratörlü kaynaklar, doyumsuz podcast iştahı olan fanatikler için olduğu kadar yeni podcast dinleyicileri için de. Podcast’ler bizim için yeni olmasa da, ilk veya ikinci podcast’lerini sevmek için arayış içinde olan epeyce insan olduğunu biliyoruz. Bu nedenle, mümkün olduğunca çok insanı podcast hunisine çekmek için önemli kültürel anlardan ve sosyal sohbetlerden yararlanmaya çalışıyoruz” diyor.

Podcast’lerin insanların yaşamları üzerindeki etkisini ve çalma listelerinin bu heyecan verici hikayeleri nasıl daha erişilebilir hale getirdiğini anlatan Morris, “Dinleyiciler, duydukları podcast’ler sayesinde zihinsel sağlıklarını iyileştirdiler, daha iyi ebeveynler oldular, daha iyi vatandaşlar oldular ve bir ev satın aldılar. Sayısız insanı harekete geçiren bu eşsiz ve harika hikayeleri vurguluyoruz. Ve küratörlük stratejimiz bu yönü önde ve merkezde tutuyor. Böylece Spotify uygulaması her zaman dinleyicilerimizin iyi zaman geçirmesi ve geri gelmeleri için insan dokunuşuna sahip” diye devam ediyor.

Seçim süreci nasıl çalışıyor?

Tahmin edebileceğiniz gibi, podcast editör ekibi doymak bilmez podcast tüketicilerinden oluşuyor. “Dinleme ve öğrenme bizim iş alanımızda değişmezdir” diyen O’Brien, “Ekibin, içerik oluşturucu sunumları, podcasting hakkında e-posta haber bültenleri, sosyal medya, takip ettikleri ağlar ve stüdyolar, içerik ortaklıkları ekibinden gelen öneriler, ağızdan ağza iletişim ve Spotify uygulamasının kendisinde arama da dahil olmak üzere dikkate alınması gereken podcast’leri bulmak için farklı kaynakları ve yöntemleri kullanıyor” diye devam ediyor.

Araştırmalarını yaparken asıl amacın çok çeşitli şovları dinlemek ve marjinal içerik oluşturucuları yükseltmek olduğunu söyleyen Morris de, “Her editörün haftada yaklaşık 20 saat podcast dinleyerek geçirdiğini tahmin ediyorum. Bir yıl boyunca, bu neredeyse bin saatlik podcast dinleme süresi demek!” diyor.

O’Brien, küratörlük kriterleri kesin ve sert olmasa da genel olarak “dinleyicileri hem büyük hem de küçük boyutta harekete geçirme yeteneğine sahip yaratıcılar ve hikaye anlatımı” aradıklarını söylüyor. Ancak, öne çıkarmayı seçtikleri podcast’lerde aradıkları bazı özel niteliklere dikkat ediyorlar. Hepsi türe veya izleyiciye bağlı olarak her podcast için geçerli olmayabilir, ancak bunlar editör ekibinin dikkate aldığı faktörlerden bazılarıdır. Podcaster’lar, not alın!

  • Bize kanca atın ve dinlemeye devam etmemiz için bize bir sebep verin
  • Bizi hem eğitin hem de eğlendirin (örn. anlatı, araştırmacı gazetecilik, vb.)
  • Özgünlük ve kapsayıcılık içerin
  • Israrlı konuşma yoluyla bizi aydınlatın ve meydan okuyun
  • Tema ve üretim değeri genelinde tutarlı olun
  • Beklenmedik sürprizlerle dolu olun (ör. gerçek suç, belgesel)
  • Kişi odaklı ve/veya inanılmaz bir sunucu kimyasına sahip olun (örneğin, röportaj odaklı şovlar)
  • İyi araştırılmış ve çeşitli görüşler içerin (örneğin, haberler ve politika, bilim, tarih)
  • Sorunsuz bir dinleme deneyimi sunun
  • Deneysel formatta olun (ör. kurgu, müzik, komedi)

Ekip ayrıca ses kalitesini de hesaba katıyor, ancak bu, en gelişmiş veya karmaşık kurulumlara sahip olmayan içerik oluşturucuları caydırmamalı. Way’in dediği gibi, “tam bir profesyonel stüdyo olmak zorunda değil, ancak prodüksiyon değeri dinlemeyi azaltmamalı.”

İçerik oluşturucular Spotify Podcast Editoryal Ekibi tarafından nasıl fark edilebilir?

Editör ekibinin kriterlerine uygun içerik üretmenin ötesinde, içerik oluşturucuların iyi bir izlenim bırakmak için atabileceği bazı ekstra adımlar var.

Hikaye anlatma becerilerinin, kaliteli ve ilgi çekici içerik yaratmanın yanı sıra, pazarlama ve promosyonun içerik oluşturuculara ekstra bir avantaj sağlayacağını söyleyen Morris, “Sosyal medya, Twitter, Instagram ve TikTok’ta @Spotify’dan bahsederek sözünüzü sadece bize değil tüm dünyaya duyurmanın harika bir yoludur” diyor.

Ayrıca bölümlerinizi adlandırma şeklinizin tutarlı olduğundan emin olmanızı ve bölüm açıklamalarınıza zaman ayırmanızı öneriyor. Gösterinizin en önemli ve ilginç kısımlarını dinleyicilerin ilgisini çekecek şekilde kısa ve öz bir şekilde anlatın.

Ayrıca, haber alma hattını güçlendirmek için bir podcast editoryal gönderim formu oluşturuyoruz. Bu yeni gelişme ile içerik oluşturucular, podcast’lerini değerlendirilmek üzere doğrudan editör ekibine sunma fırsatına sahip olacaklar. Bu, içerik oluşturucuların Spotify Podcast Editorial’ın dikkatini çekmeleri ve ekibin küratörlüğünde çalma listelerinde öne çıkan muhteşem şovlara katılmaları için önemli bir araç olacak. Güncellemeler için takipte kalın!

İçerik oluşturucular her zaman dikkate alınır

Podcast’iniz henüz seçilmiş bir topluluk hedefinde veya oynatma listesinde yer almadıysa, bu, daha fazla fırsat olmayacağı anlamına gelmez. Way, “Bizim küratörlüğümüzün çoğu tematik. Bu nedenle podcast’iniz şu anda bir temaya uygun değilse, daha sonraki bir koleksiyona veya küratörlüğe sığabilir” diyor.

Spotify Podcast Editoryal ekibi, hem eski hem de yeni podcast’leri her zaman ziyaret ediyor. Yeni başlayan içerik oluşturucuların becerilerini geliştireceklerini, hedef kitlelerini bulacaklarını ve ilerledikçe nişlerini daha fazla tanımlayacaklarını herkesten daha iyi biliyorlar.

Morris, “Duyduğumuz ve kontrol ettiğimiz her podcast’i titizlikle takip ediyoruz. Podcast yayıncıları, zamanla zanaatlarını geliştiren ve mükemmelleştiren insanlar. Bu nedenle şovları kesinlikle her zaman yeniden ziyaret ediyoruz” diyor.

Konuk küratörlüğünde podcast çalma listeleri, Spotify’ın podcast alanlarında öne çıkmak için başka bir giriş noktası sunuyor. Spotify Podcast Editoryal ekibi tarafından belirlenen bu konuklar, güvenilir eğlence, etkileyici, aktivist ve diğer harekete geçirici çeşitli öneriler sunuyor. Böylece dinleyiciler, hayran oldukları birinden bir çalma listesi gördüklerinde, bu kişilerin hangi podcast’leri takip ettiğini kontrol edebilirler.

Morris, konuk küratörlüklerinin podcast yaratıcılarını güçlendirmenin önemli bir parçası olduğunu söylüyor. Bu saygın kişiler, içerik oluşturucuların çekmek istediği topluluklara ve kitlelere ulaşabilir.

2021’de 50’den fazla konuk kürasyonu vardı ve 2022’de daha da fazlası için planlar var. Morris’in kişisel favori konuk küratörlüğünde çalma listelerinden bazıları Teenager Therapy, Saidu Tejan-Thomas Jr. ve Stacey Abrams’a ait olanlar.

Yaratıcılar, Spotify’da inanılmaz bir ilham kaynağıyla çevrili oldukları için şanslılar: Diğer yetenekli içerik oluşturucular. Tek yapmaları gereken, topluluk destinasyonlarında öne çıkan içerik oluşturuculara ve bu amaç için özel olarak tasarlanmış bir merkez olan yeni başlatılan Creator Space‘e bakmak. Creator Space alanları, düzenli olarak güncellenen üç farklı kategoriye giren küratörlü şovlar ve bölümler sunuyor: Bağımsız Podcast Seçimleri, Nasıl Pod Yayını Yapılır ve Öne Çıkan Video Podcast’leri.

Podcast’inizin nereye girebileceğini değerlendirmek için bu alanları kullanın ve bir gün kendinizin öne çıkması için bu hedef doğrultusunda çalışın. Podcast Editoryal ekibi her zaman dinliyor ve dikkat ediyor.

Kaynak: Spotify Podcasters

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.

Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”

Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.

Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi. 

İşte söyledikleri.

Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi

Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.

“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.” 

Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA ​​etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi. 

Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.

Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.

Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor. 

Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.

Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.

Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.

“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”

Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.

Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?

Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor. 

Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.

Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.

Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.

Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.

Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.

Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…

Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.

Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.

Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.

“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”

Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur. 

Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.

Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak

Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.

Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi. 

Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.

Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.

Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.

“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”

Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.

“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”

Kaynak: Mel Robbins / Digiday

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.

Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.

Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.

Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.

Okumaya devam et

Haberler

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.

İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.

IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.

Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.

Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:

4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.

IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.

Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.

Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.

Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.

Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son