Bizimle iletişime geçin

Haberler

Spotify’ın podcast analitik firmalarını satın alması endişe yarattı

Spotify’ın bu yılın başında podcast analitik markaları Podsights ve Chartable’ı satın alması podcast endüstrisinde kaygılara neden oldu.

Yayınlanma tarihi

on

Spotify bu yılın başlarında bir değil iki büyük podcast analiz şirketini satın aldığını duyurduğunda, reklamcılık işini eksiksiz bir şirket içi kampanya ölçüm hizmeti içerecek şekilde genişletti. Spotify kazanırken, geniş planda podcast endüstrisi kaybediyor olabilir.

Spotify, Podsights ve Chartable’ı satın alırken, sektör temsilcileri, bu gelişmenin mevcut üçüncü taraf ölçüm yeteneklerini önemli ölçüde azaltabileceğine dair endişelerini dile getirdi.

Spotify, podcasting alanında önemli bir oyuncu, ancak reklamcılar ve yayıncılar, yalnızca podcast’lere sahip olmakla kalmayıp aynı zamanda bunlar üzerinde reklam satan ve ölçümleri raporlamak için kullanılan ölçüm platformlarının sahibi olan bir akış hizmetinden kampanya ölçümlerini kabul etmekte tereddüt edebilirler.

Podcast medya planlama platformu Magellan AI’nin Kurucu Ortağı Cameron Hendrix, “Podcast alanında ve gerçekten herhangi bir medya kanalında, yayıncıların kendi ödevlerine not vermemeleri veya reklamcıların bu alana güven duymalarına yardımcı olmak için üçüncü taraf doğrulaması olması gerektiği fikri her zaman endişe vericidir” dedi.

Cameron Hendrix,  şunları söyledi:

“Magellan, Podtrac ve Claritas dahil olmak üzere Podcast teknolojisi oyuncuları, bu eski üçüncü taraf çözümlerinin Spotify’ın birinci taraf işinde kaybolmasını, reklamverenlerin podcast’lere giderek daha fazla ilgi duymasıyla Spotify’ın çalışmalarını hızlandırmak ve kontrol etmek için bir fırsat olarak görüyor.”

Ne var ne yok

Spotify, Podsights ve Chartable’ı satın almadan önce bile, reklamverenlere kampanyalarının belirli bir kapasitede nasıl performans gösterdiği hakkında rapor verebiliyordu.

Spotify’ın Küresel Başkanı Khurrum Malik, “Şirket daha önce kampanyalar için bazı ilişkilendirme hizmetleri sunmak üzere satın almadan önce her ikisiyle de ortaklık kurmuştu, ancak şimdi Spotify Audience Network üzerinden satın alma yapan reklamverenler Podsights’ın dağıtım ve dönüşüm raporlarına daha kolay erişebilecekler” dedi.

Cameron Hendrix, “Şu anda kurum içinden geldiği göz önüne alındığında, elbette, reklamverenler bu bilgi hakkında şüpheci olabilir. Şüphe duyanlar üçüncü taraf analitik şirketlerine başvurabilirler. Sektörde sadece Podsights veya Chartable olmayacak” dedi.

Khurrum Malik ise, “Reklamverenler, yatırımlarının erişimini ve etkisini doğrulamak için Spotify podcast kampanyalarında güvenilir üçüncü taraf ölçüm çözümlerine erişebilir. Bu çözümler müşterilerimize sunulmaya devam edecek ve en son satın almalarımızla, hem Spotify’da hem de Spotify dışında üst düzey podcast reklam ölçümleri sunmaktan heyecan duyuyoruz” dedi.

Boşluğa dikkat et

Spotify, kısmen üçüncü taraf ölçüm seçeneklerinde önemli bir boşluk oluştuğu için Podsights ve Chartable’ı sektöre kazandırdı. Aynı zamanda, bir podcast şirketi tarafından bir ilişkilendirme ve analiz ortağının ilk satın alımlarından biridir. IHeartMedia, piksel tabanlı ilişkilendirme sunan IAB sertifikalı bir ses teknolojisi şirketi olan Triton’a sahip: ancak podcast analiz şirketleri büyük ölçüde bağımsız kaldı.

Daha önce Megaphone ve Barometric dahil olmak üzere podcast reklam şirketlerinde çalışan podcast reklam teknolojisi (podcast-ad-tech) yayını Sounds Profitable’ın kurucusu Bryan Barletta, “İnsanlar Spotify’ın ikisini birden satın almasına çok şaşırdı. Birini satın almak diğeri üzerinde baskı oluşturur, alanı değiştirir, daha fazla rekabet yaratırdı. Her ikisini de satın almak, uzayda bir delik açtı” dedi.

Barletta, yakın tarihli bir gönderide, Podsights ve Chartable verilerinin, reklamverenlerin en çok ne tür şovlarla ilgilendiğini gösterebileceğini, Spotify için potansiyel bir rekabet avantajı sağlayabileceğini ve bunun da bu kategorilere daha fazla yatırım yapabileceğini belirtti. Bartletta, podcasting henüz aşamada olmasa da, satın almalar devam ederse, en büyük oyuncularının Google ve Facebook’un yoluna gidebileceğini yazdı.

Spotify ile ortak olan çok kanallı analitik şirketi Claritas’ın Satıştan Sorumlu Başkan Yardımcısı Ömer Jilani ise, “ekosistemin sahibi” olan şirketlerin “gerçekten tarafsız kalıp kalamayacaklarını” sorguladı.

Jilani, “Çalışmasaydı, insanlar Spotify’da medya yayınlamazdı” dedi, ancak “İster Dünya’nın P&G’leri, ister o küçük, doğrudan tüketici markası olun, kampanyanızın sonuçlarından yüzde 100 emin olmak ve hiçbir önyargı olmadığını hissetmek istiyorsunuz” dedi.

Değişen gelgitler

Spotify’ın konsolidasyonunun, podcast dinleme hakkında bir bütün olarak endüstrinin erişemeyeceği kadar fazla veriye yol açabileceğine dair endişeler de var.

Örneğin, Chartable, platformlar arasında en iyi podcast’leri izler ve bu çizelgeleri yayınlar. Malik, Apple gibi veri ortakları bilgilerine erişim sağladığı sürece Chartable’ın bunu yapmaya devam edeceğini, ancak sürecin Apple ve Spotify arasındaki rekabeti değiştirebileceğini söyledi.

Ses akışı şirketi TuneIn’in Gelir Sorumlusu Rob Deichert, “Hem reklamcılar hem de içerik oluşturucular için en büyük zorluklardan biri, podcast analitiği için genel bir standardizasyon eksikliği. IAB’nin yoğun çabalarına rağmen, katılım verileri şu anda platformlar arasında farklı şekilde izleniyor ve bu da tutarsızlıklara yol açıyor” dedi.

IAB, podcast tarafiğini ölçmek için bir dizi şirkete sertifika verdi, ancak kuruluş, bu ölçümlerin ilişkilendirmeyi içermediğini doğruladı.

Spotify ise, müzik ve podcast reklamlarını ölçmek için hem şirket içi çözümlere hem de harici ortaklıklara yatırım yaparak üçüncü taraf ses ölçüm ekosistemini büyütmeye kendini adadığını söyledi.

Yine de, Spotify’ın barındırma hizmetlerini kullanan yayıncılar ve ağlar devam etmekte tereddüt edebilir ve bazılarının zaten devam ettiğini söylediği bir süreç olan diğer analitik platformlarına dönebilirler.

Spotify’ın satın almaları duyurmasından bir hafta sonra, podcast barındırma ve para kazanma platformu RedCircle’ın CEO’su Mike Kadin, Marketing Brew’e “insanların büyük yayıncılardan bize ulaşıp ilişkilendirme teknolojimiz olup olmadığını sorduğunu söyledi. Bu konuda çok endişeli değilim, ancak ekosistemin daha fazla parçasının merkezileştiğini görmek beni üzüyor” dedi.

Magellan’dan Hendrix, şirketi henüz podcast ölçümü hizmeti sunmasa da benzer soruları aldığını vurgulayarak, bunun kısmen Podsights ve Chartable’ın bu pazarı büyük ölçüde köşeye sıkıştırmasınan kaynaklandığını söyledi.

Hendrix, “Teklifleri hakkında her zaman harika şeyler duyduk. Ama gerçek şu ki, artık bir yayıncıya aitler. Aslında birden fazla ortağımız bize ulaşarak ölçüm planlarımızın ne olduğunu sordu; çünkü orada alternatifler arıyorlar” dedi.

Kaynak: Marketing Brew

Haberler

Spotify işgücünün yüzde 17’sini, en az 1.500 kişiyi daha işten çıkaracak

Spotify, 2023 yılındaki işten çıkarma turlarına devam ediyor ve işgücünün yüzde 17’sine karşılık gelen en az 1.500 kişiyi daha işten çıkarmaya hazırlanıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 2023 yılındaki işten çıkarma turlarına devam ediyor ve işgücünün yüzde 17’sine karşılık gelen en az 1.500 kişiyi daha işten çıkarmaya hazırlanıyor. Spotify, bu yıl Haziran ayında da 200 kişiyle yollarını ayırmıştı.

Spotify’ın yılsonu kampanyasıyla en büyük tanıtım hamlesini yapmasından birkaç gün sonra, kurucu ve CEO Daniel Ek Pazartesi günü bir blog yazısıyla “organizasyonel değişiklik” haberini çalışanlarla ve kamuoyuyla paylaştı ve “yalın olmak sadece bir seçenek değil, bir gerekliliktir” diye yazdı.

Ek, “Spotify’ı gelecekteki hedeflerimizle uyumlu hale getirmek ve önümüzdeki zorluklara karşı doğru boyutta olduğumuzdan emin olmak için, toplam çalışan sayımızı şirket genelinde yaklaşık yüzde 17 oranında azaltmak gibi zor bir karar aldım. Ekip büyüklüğümüzü azaltma kararı, gelecek için daha güçlü, daha verimli bir Spotify oluşturma yolunda zor ama önemli bir adım. Ancak aynı zamanda çalışma şeklimizi de değiştirmemiz gerektiğinin altını çiziyor” dedi.

Spotify’ın işten çıkarmalarının, şirketin 3. Çeyrekte toplam gelirinin yıllık yüzde 11 artışla 3,4 milyar Avro’ya ulaşarak beklentileri aştığı, brüt kar marjının yüzde 26,4 ile beklentilerin üzerinde gerçekleştiği, karlılığa geri dönüldüğü ve bu çeyrekte 32 milyon Avro faaliyet geliri elde edildiği olumlu kazanç raporundan bir ay sonra gerçekleşmesi dikkat çekici. Başka bir deyişle, şirket mali açıdan iyi durumda.

Blog yazısında Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Son olumlu kazanç raporu ve performansımız göz önüne alındığında, bu boyutta bir azaltmanın pek çok kişi için şaşırtıcı derecede büyük olacağının farkındayım. 2024 ve 2025 yılları boyunca daha küçük azaltmalar yapmayı tartıştık. Ancak, finansal hedeflerimiz ile mevcut operasyonel maliyetlerimiz arasındaki uçurumu göz önünde bulundurduğumda, hedeflerimize ulaşmak için en iyi seçeneğin maliyetlerimizi düzeltmeye yönelik önemli bir eylem olduğuna karar verdim.”

Spotify’ın önemli ölçüde büyük ölçekli işten çıkarmaları, Meta, Amazon, Microsoft, PayPal, Twitter/X ve daha fazlasındaki hamlelerin ardından Büyük Teknoloji’deki en son hamlelerden biri oldu. Spotify’ın kendisi de 2023 yılında, Haziran ayında işgücünün yüzde ikisini işten çıkarmak da dahil olmak üzere, çoğunlukla podcasting alanında yaklaşık 200 çalışanı etkileyen çok sayıda kesinti yaptı.

Yazıda Ek, Spotify’ın 2020 ve 2021’de “daha düşük maliyetli sermayenin sunduğu fırsattan yararlandığımız” ekip genişlemesine işaret etti, ancak şirketin şu anda “gerçek etkisi olan fırsatlara katkıda bulunmak yerine işi desteklemeye ve hatta iş etrafında iş yapmaya adanmış çok fazla insanı olduğunu söyledi. Ek, “Daha fazla insanın temel paydaşlarımız olan yaratıcılara ve tüketicilere hizmet sunmaya odaklanması gerekiyor” dedi.

Ek, çalışanlara, etkilenenlerin İK’dan bir toplantı için takvim daveti alacağını ve bunların hepsinin Salı günü bitmeden gerçekleşeceğini söyledi.

Okumaya devam et

Haberler

Kitlenizi büyütmenize yardımcı olmak için podcast yayınınızı nasıl optimize edebilirsiniz?

Sosyal Podcast Ağı’nı (Social Podcast Network) işleten Voiceworks’ün Spor Direktörü Jim Salveson, podcast yayınlama stratejiniz aracılığıyla kitlenizin ilgisini en iyi şekilde nasıl çekebileceğinize dair ipuçlarını ve püf noktalarını paylaşıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Sosyal Podcast Ağı’nı (Social Podcast Network) işleten Voiceworks’ün Spor Direktörü Jim Salveson, podcast yayınlama stratejiniz aracılığıyla kitlenizin ilgisini en iyi şekilde nasıl çekebileceğinize dair ipuçlarını ve püf noktalarını paylaşıyor.

Son 12 ay içinde, ister taraftarların yarattığı ister kulüplere ait olsun, sporla ilgili her türlü ses için bir platform olan Sport Social Podcast Network (SSPN), ayda dört milyon podcast indirme sayısına ulaşarak dramatik bir büyüme yaşadı. Bu, dünyanın dört bir yanındaki sporseverler ve topluluklarla bağlantı kurmak söz konusu olduğunda sesin inanılmaz gücünü gösteriyor. Sadece bu da değil, hızla artan indirme sayılarımız, dinleyicilerin podcast tüketirken nasıl davrandıklarını daha derinlemesine incelememizi sağladı.

Tespit ettiğimiz önemli bir model, podcast’lerin ‘en yoğun’ indirme süreleriyle ilgili ve (benim gibi) radyo geçmişinden gelenler için tanıdık bir eğilim var. Genel olarak, radyo dinleme süresi grafikleri bir asma köprü görünümündedir (Golden Gate köprüsünü düşünün). İki tepe noktası görürsünüz; biri sabah saatlerinde, diğeri ise öğleden sonra işe gidip gelirken – kahvaltı ve sürüş programlarınız olarak bilinir.

Dinleme verilerimiz* podcast indirmelerindeki örüntünün çok benzer olduğunu gösteriyor; geleneksel radyo dinleyicilerine göre günün biraz daha erken saatlerinde olsa da. Podcast’ler, kahvaltı ve sürüş programları kadar günümüzün dokusu haline geldi.

Radyoda olduğu gibi podcast’lerde de pazartesi günleri çok önemli. Dinleyiciler hafta boyunca dinleyecekleri yayınları belirliyor ve indirmeler sabah 4 ile sabah 9 (GMT) arasında zirve yapıyor. SSPN’in verilerine göre bu durum gün ilerledikçe biraz azalıyor ve öğleden sonra saat 4 ile 6 arasında zirveye ulaşıyor. Bu zirvelerin hafta boyunca devam ettiğini, hafta sonuna doğru yavaşça aşağı doğru eğimli bir grafik çizdiğini ve sayıların gün boyunca oldukça sabit hale geldiğini (ve hafta içi izleyicilerin yaklaşık %50’sine düştüğünü) görüyoruz.

Bu verilerin bir şekilde yayın programlarından etkilenmiş olması mümkündür. Birçok program yeni içerik yayınlamak için ideal zaman olarak Pazartesi sabahını seçiyor (ve otomatik indirme özellikleri bu indirme sayılarını şişiriyor) ancak bu eğilimler dinleyici davranışları hakkında halihazırda sahip olduğumuz bazı bilgilerle destekleniyor.

2022 Ofcom Podcast Anketi, podcast dinlemenin (ayda en az bir kez dinleyenler arasında) çalışma hayatı ve/veya işe gidip gelme ile ilgili faaliyetlere katılırken çok güçlü olduğunu göstermiştir. Raporda yer alan bazı önemli istatistikler arasında podcast dinleyicilerinin yüzde 38’inin içeriği yürürken, yüzde 35’inin arabayla seyahat ederken ve yüzde 30’unun toplu taşıma araçlarında dinlerken tüketmesi yer alıyor.

Dinleyicilerin içerik kararlarını “boş zamanlarında” ve iş gibi faaliyet dönemlerinden önce vermeleri çok şaşırtıcı olmasa da, yayın programınız söz konusu olduğunda çıkarabileceğimiz bazı önemli dersler var:

  • Erken yayınlayın! Yayın gününüz ne olursa olsun, programınızın ilk iş olarak yayınlandığından emin olun. İzleyicileriniz uyanır uyanmaz dinleme kararlarını verirler, bu nedenle program ararken orada olun.
  • Haftalık programlama açısından, herkesin pazartesilerden nefret etmediğini unutmayın… İzleyiciler haftalık dinleme kararlarını hafta başında verirler, bu nedenle erken yayınlamak dinleyici rakamlarını artırmaya yardımcı olabilir. Bu doğrultuda, yeni içeriklerinizi Cuma günü yayınlamayın. Bunu yaparsanız, Pazartesi sabahına kadar gerçek bir ilgi görmeyebilir ve o zamana kadar diğer yeni yayınlar tarafından gömülebilir.
  • Abonelikleri artırmak da hala önemlidir. İnsanlara podcast’inize abone olmalarını hatırlatmak biraz podcast klişesi haline geldi, ancak bu şekilde farkındalığı yaymak ve ilgiyi artırmak hala önemli. Pazartesi sabahı favorilerinizde yeni bir programın hazır olması, dinleme kararını daha da kolaylaştırır.

Dinleyicilerin sevdiği programlar sunmak, kitlenizi büyütmenin en önemli yönlerinden biri olsa da, yayın stratejinizin bunda oynayabileceği rolü küçümsemeyin. Ve bu strateji söz konusu olduğunda, nihayetinde dinleyicilerinizin programlarına göre şekillendirmeyi hedeflemelisiniz – ister sabah işe gidip gelme, ister Pazartesi koşuşturması olsun. Onlarla bulundukları yerde, programınıza dalmaya hazır olduklarında buluşun.

*İstatistikler SSPN verilerinden alınmıştır ve büyük ölçüde 25-45 erkek dinleyici kitlesinden etkilenmiş olabilir

Sports Social Podcast Network Hakkında

Sport Social küresel bir spor podcast ağıdır. Parlak spor podcast’lerinin büyümesini sağlar ve içerik oluşturuculara içeriklerinden hak ettikleri değeri verir. Platform, podcast’lerine danışmanlık, para kazanma, barındırma, analiz ve çapraz promosyon fırsatlarına erişim sağlıyor; kitlelerini büyütmek ve daha da iyi içerik sunmak için ihtiyaç duydukları her şey.

Aklınıza gelebilecek hemen her spor dalıyla ilgili programların yer aldığı Sport Social Podcast Network’ün büyüyen topluluğu arasında Wisden Cricket Weekly ve Torquing Point de bulunuyor. Sport Social, Birleşik Krallık radyosundaki en heyecan verici markalardan bazılarına ev sahipliği yapan Communicorp UK tarafından destekleniyor.

Kaynak: Podcasting Today

Okumaya devam et

Haberler

BBC News dijital dönüşümün bir parçası olarak podcast yayıncılığına yatırım yapacak

Yayın kuruluşu BBC News, maliyetleri azaltma çabalarının bir parçası olarak podcast gibi dijital öncelikli içeriklere daha fazla kaynak yatırmayı planladığını duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Yayın kuruluşu BBC News, maliyetleri azaltma çabalarının bir parçası olarak podcast gibi dijital öncelikli içeriklere daha fazla kaynak yatırmayı planladığını duyurdu.

Operasyonel iş bölümü için yeni yeniden yatırım ve tasarruf planını açıklayan kurum, 500 milyon sterlinlik tasarruf sağlamak amacıyla online izleyicilere yönelik içerik için daha fazla kaynak ayırmayı ve TV ve radyo içeriği için üretimini azaltmayı düşündüğünü belirtti.

BBC, dijital girişimlere fazladan 5 milyon sterlin yatırım yapacak, dünya çapındaki uzmanlardan birinci sınıf analizler almak ve podcast’ler de dahil olmak üzere günlük içerik oluşturmak için özel bir ekip kuracak, finansal ve siyasi soruşturmalarda çalışan kişilerin yanı sıra OSINT (açık kaynak istihbaratı) ve politika analizi uzmanlığına sahip diğer uzmanlık rolleri için daha fazla rol açılacak. BBC Verify’ın doğruluk kontrol departmanı da genişletilecek.

Yeniden yatırım ve tasarruf planının bir parçası da BBC’nin amiral gemisi araştırmacı haber ve güncel olaylar programı Newsnight’ın 50 dakika yerine 30 dakikaya indirilmesi ve bir tartışma programına dönüştürülmesi. BBC ayrıca, programın özel bir haber ekibine artık ihtiyaç duymadığına karar verildiği için, programın 57 çalışanını yarıdan fazla azaltarak 23’e indirdi.

BBC News and Current Affairs CEO’su Deborah Turness şirketin bu kararına gerekçe olarak, izleyicilerinin değişen haber tüketim alışkanlıklarına uyum sağladıklarını ve mali zorluklara rağmen programın haftada beş kez yayınlanmaya devam edeceğini belirtti. Açıklamaya göre BBC’nin televizyon izleyicileri son beş yılda %11 oranında azaldı.

Turness, “Pek çok işletme gibi biz de zorlu bir mali ortamdayız ve izleyicilerimiz hızla TV’den online haber tüketimine kayarken, kaynaklarımızı nereye tahsis edeceğimiz konusunda seçimler yapmamız gerekiyor. TV ve radyo BBC News için önemini korurken, dijital platformlarımızın da en iyi gazeteciliğimizin yuvası olmasını sağlamak için onlara yatırım yapmalıyız ve bugünkü önlem paketi bu dönüşümü hızlandıracaktır” dedi.

Okumaya devam et

En son