Bizimle iletişime geçin

Haberler

Chris Peterson: Podcast endüstrisi daha fazla yatırımı hak ediyor; daha yeni başlıyoruz!

DWNLOAD Media’nın kurucusu ve CEO’su Chris Peterson, LinkedIn’de yayınladığı bir yazıda podcast endüstrisinin daha fazla yatırımı hak ettiğini kaydetti. Eski iHeart yöneticisi daha yeni başladığımızı savunarak, uluslararası büyüme, video ve yeni teknolojiyi büyüme ve fırsat nedenleri olarak gösteriyor.

Yayınlanma tarihi

on

2023, podcast sektörü için çalkantılı bir yıldı. Hepiniz felaket ve kasvet başlıklarını okudunuz ve birçoğu podcast balonunun nihayet patladığına karar verdi… yoksa patladı mı?

Yakınında bile değil.

Bu başlıklar tıklamalara neden olsa da, önce bazı kısa bilgiler verelim:

  • Podcast’ler hiç bu kadar popüler olmamıştı.
  • Daha fazla dinleyici, podcast’leri dinlemeden önce her zamankinden daha fazla zaman harcıyor.
  • AM/FM hâlâ hakim olsa da podcasting katlanarak büyümeye devam ediyor, hatta SiriusXM tüketimini bile aşıyor.
  • Podcast geliri radyonun 10 katı oranında ve çoğu dijital ortamdan daha hızlı artıyor.

Podcast’ler… peki, anladınız. Edison Research’ün Podcast Tüketicisi 2023’ünü, IAB Podcast Reklamcılık Raporu’nu veya kelimenin tam anlamıyla gerçeklere dayalı herhangi bir raporu okursanız tüm bunları biliyor olursunuz Ama çoğu kişi bunu yapmamış gibi görünüyor, işte buradayız. The Network’teki Howard Beale gibi, “Deli gibi kızgınım ve buna daha fazla katlanmayacağım!”

[DWNLOAD RAPORU’na hoş geldiniz]

Biraz arka plan: Ben Chris Peterson ve 2013’ten beri podcast alanındayım. iHeart Media podcast stratejisini oluşturdum ve dünyanın en büyük podcast ağını oluşturan HowStuffWorks’ün satın alınmasına öncülük ettim. Daha sonra Wondery, Serial ve Stitcher gibi şirketleri satan ve aynı zamanda Punchbowl News, Pushkin Industries ve QCODE gibi şirketlere yatırım yapan ticaret bankası LionTree’de Kindred Media’nın Başkanı olarak görev yaptım .

2023 yılında Red Seat Ventures ortaklığıyla DWNLOAD Media‘yı kurdum. İşleri basitleştirmek için, podcast içerik şirketlerinde çoğunluk hissesi almaya, onları kârlı hale getirmeye, kârları değerli fikri mülkiyete yeniden yatırmaya ve harika ses sayesinde yeni iş fırsatları ve gelir yaratmaya odaklanan bir medya topluluğuyuz. Biraz daha fazlası var ama ana fikri anladınız.

DWNLOAD Media’nın duyurulmasından bu yana geçen 250’ye yakın günde günlerimi yüzlerce podcast şirketiyle konuşarak geçirdim. ABD’den Avrupa’ya, Asya’ya seyahat ettim ve dünya çapındaki podcast endüstrisi hakkında bilgi sahibi oldum. RockWater Industries’teki ortaklarımızın yardımıyla 60’tan fazla podcast şirketi üzerinde durum tespiti yaptık ve bir düzineden fazla şirket üzerinde derinlemesine incelemeler yaptık.

Bitiş çizgisinde anlaşmalarımız oldu, bunlardan bazılarını şimdi kapatmak için sermaye topluyoruz ve bazılarından da uzaklaştık. Sermayeyi kapatmak için sayısız VC, aile ofisi ve Özel Sermaye fonuyla görüştük. Geçen yıl podcast alanını yaşamak ve nefes almak için harcadığımız binlerce saatle birlikte, yaratıcı ve yatırımcı bakış açılarından podcast endüstrisinin nabzını çoğu kişiden daha iyi tutuyoruz ve ben de nerede olduğumuza dair düşüncelerimi paylaşmak için buradayım. Gidiyoruz ve neden şimdi bizimle podcast alanına yatırım yapmanın tam zamanı? Derinlere inelim .

[Tarih]

Uzun lafın kısası, ABD’deki podcast’ler kamu radyosunun kaburgasından geliyordu. Bundan çok daha fazlası var, ama aslında, NPR dışındaki hiçbir büyük medya şirketi , en azından ABD’de, 2015’e kadar podcasting ile gerçekten ilgilenmiyordu . Pandora, 2015 yılında Serial ile görünüşe göre hiçbir zaman This American Life için büyük bir maaş gününden daha fazlasına ulaşmayan bir anlaşma yaptı Ağustos 2016’da, tüm medya şirketlerinin, özellikle de ses şirketlerinin bir podcast stratejisine ihtiyaç duyduğu fikriyle, iHeartMedia’ya yol göstermem için beni işe almasını teklif ettim ve yarışlara doğru yola çıktık.

O sırada Spotify , SiriusXM ve Amazon henüz konuşmaya katılmamıştı. Ancak büyük ses şirketlerinin, plak şirketlerinin ve diğerlerinin podcasting’e ayak uydurmaya başlaması çok uzun sürmedi. Bunu kısa süre sonra birleşme ve satın alma faaliyetleri izledi. Bazı anlaşmalar iyiydi! Diğerleri… yani biraz daha az iyiydi. Ancak 2016 yılına gelindiğinde podcast arazi gaspı tüm hızıyla devam ediyordu ve pazar köpüklüydü .

How Stuff Works, Gimlet Media, Pineapple Street Media, Parcast, Cadence13, Wondery, Serial, Conan, Stitcher (birkaç kez), The Ringer, dolabından podcast yayınlayan sokağın aşağısındaki arkadaşınız ve daha fazlası… hepsi satın alındı. Bu şirketlerin birçoğu kârlı bile değildi ve 10 kattan fazla gelir talep ediyordu. Evet, dediğim gibi… köpüklü .

Geçenlerde birkaç yıl öncesine ait bir sunum sunumuna baktım ve dürüst olmak gerekirse hepsi aynıydı: Wondery X karşılığında satıldı, biz [sebebi buraya girin] için daha iyiyiz ve şu andan itibaren devam edeceğiz: 2023 yılına kadar 1 milyon doların altında gelirden 50 milyon dolara!

Anlatıcı: 2023 yılına kadar 50 milyon dolarlık gelire ulaşamadılar.

Yakınında bile değil. Ve evet, bu şirket (ve daha birçokları) finansman turlarını milyonlarla tamamlamayı başardı.

Bir endüstri ve yatırım topluluğu olarak gerçekçi olmayan iş modellerini mümkün kıldık ve kimseyi sorumlu tutmadık.

Toprak gaspı işlerin biraz çığırından çıkmasına neden oldu. Şirketler yalnızca potansiyel olarak şişirilmiş değerlemelerle çıkış yapmakla kalmadı (yine de para kazananlar için iyi!), aynı zamanda hiçbir zaman mantıklı olmayan iş modelleriyle para toplayan şirketlerimiz de oldu. Podcast’ler ne pahasına olursa olsun büyüme zihniyetine takılıp kalmıştı, ancak bu büyümeyi nasıl başaracaklarına veya sürdürülebilir bir iş yaratacaklarına dair hiçbir gerekçe yoktu. Evet, podcast izleyicileri ve gelirleri artıyor ( bu konuya daha sonra değineceğim), ancak güneş gözlüklü dijital bir maymun gibi aptalca paralar alana akıyordu.

Aynı zamanda artık çok fazla para harcayan şirketlerimiz de vardı. Bir yönetim kurulunun denetiminden yoksundular (bazı şirketler tohum yatırımlarını hiçbir zaman öz sermayeye dönüştürmediler ve yönetim kurulları bile yoktu), ünlüler ve kraliyet ailesi üyeleri çılgınca asgari garantiler talep etti, üretim maliyetleri artmaya devam etti ve bir harcama döngüsü hokey sopası büyümesi (ve yatırımı) devam edecekti… ta ki devam edene kadar. Büyümenin zamanı geldi Peter Pan.

[Gerçeklik]

2013 yılında ABD nüfusunun yaklaşık %7’si haftalık olarak podcast dinliyordu. Bugün bu oran %31’e, yani 89 milyon kişiye kadar çıkıyor. Bu dinleyiciler aynı zamanda yapışkandır. 2015 yılında her hafta 4 saat 27 dakika podcast tükettiler. Fena değil, değil mi? 2023’te izleyici sayısı dört katına çıktıktan sonra, haftalık podcast dinleyicileri podcast dinleyerek haftada dokuz saatten fazla zaman harcadı. Buna başka bir açıdan bakalım: Haber bültenleri büyüdükçe, hedef kitlenizi ölçeklendirmek ve katılımı artırmak zor olduğundan, açılma oranları genellikle azalır. Ancak podcast’ler büyük bir büyüme kaydetti ve tüketicileri daha yapışkan hale geldi. Boom.

Para kazanma konusuna gelince, podcasting’in son yıllarda büyük bir darbe aldığını hepimiz biliyoruz, değil mi? Manşetler böyle söylüyor, değil mi?

IAB’ye göre podcasting reklam gelirleri, ekonomik olumsuzluklara rağmen toplam internet reklam gelirinin iki katından daha hızlı arttı. Ayrıca şunu da ortaya koyuyorlar: “Podcasting en hızlı büyüyen dijital kanallardan biri olmaya devam ediyor; sosyal medyadan (%4), ücretli aramadan (%8), görüntülü reklamdan (%12), dijital videodan (%19) ve daha yüksek büyüme oranlarına sahip. dijital ses (%21)”.

Böylece, 2015’te ABD gelirinin ≈100 milyon dolardan 2021’de 1,5 milyar dolara çıkabilen ve 2025’te (yine IAB) yaklaşık 4 milyar dolara yükselmesi beklenen küçük motor (podcasting) patladı. , patlama, kaput vb.?

Hadi. Ve en azından şu ana kadar burada sadece ABD’den bahsediyoruz.

Tüm bu makalelerin bunlardan hiçbirinden bahsetmemesi komik.

Aynı zamanda, yanlış giden çok sayıda podcasting örneğiyle de karşılaştık. Kar elde etmek için her zaman mücadele eden bir şirket olan Spotify, doğası gereği kötü olan müzik akışı iş modeline karşı podcasting’i bir kurtarıcı olarak gördü. Arazi gaspına öncülük ettiler ve dedikleri gibi uçağı havadayken yaptılar.

Anlaşmaların bazıları işe yaradı, bazıları yaramadı.

Ancak birleşme ve satın almalara harcanan 1 milyar dolar, 40 milyar doların üzerindeki piyasa değeri için o kadar da büyük değil. Ayrıca yakın zamanda sadece satın almak yerine içeriği lisanslamaya yönelmeye karar verdiler… Ve bence bu işe yaradı. Joe Rogan Deneyiminden Babasını Çağır’a kadar Spotify da diğer büyük platformlar gibi şunun farkına varıyor: Bu bir platform. Her şeye sahip olmaları gerekmiyor. Bu sonuçta yüksek kaliteli içerik oluşturucular için iyidir.

Yani evet sorunlar var. Bir piyasa düzeltmesi yaşanıyor ve bu da genel alan için iyi bir şey. Acı verici ama gerekli. İşten çıkarmalar oldu ama  hangi medya sektörü etkilenmedi?

Buradaki önemli nokta, podcasting’in öldüğünü ilan eden tıklama tuzağı manşetlerinin tamamen yanlış olmasa da yanıltıcı olmasıdır. Veriler yalan söylemez. Podcast izleyici kitlesi ve geliri katlanarak artarken oyun gibi sektörler daralıyor, bu nedenle DWNLOAD Media, podcasting’in geçmişte biraz köpüklü olsa da artık değerinin son derece düşük olduğuna inanıyor.

[Fırsat]

Tamam, umarım podcast endüstrisi en azından çekici olduğu konusunda benimle birliktesinizdir. Harika. Peki ya size hâlâ büyümenin ilk aşamasında olduğumuzu (ya da Amerikalı olmayanlar için bir futbol maçının ilk dakikalarında) olduğumuzu söyleseydim? Bu ilginizi çekebilecek bir şey mi?

Podcasting’in izleyici kitlesi ve geliri artmaya devam ederken, 2024 ve sonrasında sektöre büyük rüzgarların ve fırsatların geleceğini de görüyoruz. Yakın vadede göreceğimiz önemli dönüm noktalarından bazıları şunlar:

Yeni teknoloji

Daha iyi reklam teknolojisi ve ilişkilendirme oluşturmak için podcast alanına kaç akıllı insanın geldiğini abartamam; ki bu, açıkçası, mavi bir fırsatlar okyanusudur. Yeni teknolojiler şüphesiz büyük markaların reklam harcamalarını artıracak ve küresel olarak genel reklam pazarını artıracaktır.

Örneğin, Kal Amin (eski Google, Spotify vb.) ve yapay zeka odaklı bir analiz şirketi olan Sounder, geçen hafta podcast evreninin büyümesini desteklemek için tüm teknoloji yığınlarını açacaklarını duyurdu. Keşifleri, önerileri, ölçümleri ve hedef kitlenin büyümesini teşvik edebilecek teknolojilere dayalı yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesini bekleyin. Bu pek çok örnekten sadece bir tanesi. Bu alanı izle.

Abonelik

Bir avuç tekil kişilik anlamlı abonelik podcast işleri yaratmayı başardı, ancak en azından ABD’de çok az sayıda ağ bunu başardı. Bu değişecek. Podcast dinlemeyi ABD kadar benimsemeyen uluslararası pazarların, aboneliğe dayalı başarılı podcast ağları kurduğunu gördük. Yüksek kaliteli sesli belgeseller yaratan ve İskandinav ülkelerinde yalnızca aboneliğe dayalı başarılı bir platform olan Stockholm merkezli bir şirket olan Naudio’yu ele alalım. Bunun gibi şirketlerden öğrenilecek çok şey var ve ABD ses şirketleri için çok büyük bir fırsat var. Pek çok yüksek kaliteli ağ için abonelikler önümüzdeki birkaç yıl içinde gelirin çoğunluğu olmasa da önemli bir gelir kaynağı haline gelecektir. Bu, Apple ve Spotify’ın (agresif bir şekilde zorlamasa da) abonelikleri desteklemesiyle daha da olası hale geliyor; çoğu podcast ağı abonelikleri bu şekilde kullanacak. Ancak mümkünse kendi ‘sıhhi tesisatınıza’ sahip olma fırsatlarını değerlendirin, böylece uygulama mağazası vergisinden kaçınabilir ve hayranlarınızla doğrudan ilişkiye sahip olabilirsiniz.

  • Note, ses uygulaması NYT Audio’yu başlattı… 👀

Lisanslama

Yukarıda da bahsettiğimiz gibi platformlar platform olduklarının farkına vardılar . Ve her şeyi satın almak yerine içeriği lisanslamaya daha yatkınlar. Bir adım geriye gidelim… Başka hangi ortamda yüksek kaliteli içerik sunuyorsunuz? Seinfeld Netflix’e lisanslıNew York Times’ın ödeme duvarı var ( The Daily hariç ), kahretsin, Charlie Brown Noelini izlemek için Apple TV+’a abone olmam bile gerekiyor Peki podcasting’de? Hayır. Business Wars, Bill Simmons, Crime Junkie vb. hepsi ücretsiz ve “podcast’lerinizi aldığınız her yerde” mevcut.

Şimdi bakın, podcasting ve her yere dağıtımdan oluşan açık ekosistemin iyi olmadığını söylemiyorum. Ama aynı zamanda bunun harika bir şey olduğunu da söylemiyorum. Spotify ve Apple gibi platformların, yüksek kaliteli içerik oluşturuculara içerikleri için ödeme yapması, lisanslama yoluyla veya en azından pazarlama yoluyla yeni gelir akışlarının kilidini açması beklenmelidir. Sonuçta platformlar, podcasting dışında, ücretsiz olarak aldıkları içerik üzerinden kendi abonelik platformlarını oluşturuyor. Görünüşe göre oyun alanını biraz eşitlemenin zamanı geldi.

Uluslararası

ABD’deki podcast pazarı büyürken, uluslararası alanda büyük bir fırsat var ve ABD’deki yatırımcıların sıklıkla gözden kaçırdığı bir fırsat var. Bazı üst düzey istatistikler:

  • Çin var.
  • Endonezya’nın haftalık podcast erişimive büyüyor. Ayrıca şu özelliklere sahip olacağı tahmin edilmektedir: 2045 yılına kadar dünyada.
  • Avrupa podcast pazarı hızla büyümeye hazırlanıyor2022–2027 arasında

Bunlar gördüğümüz büyüme fırsatlarından sadece birkaçı, ancak dünya çapında izleyici ve gelirde katlanarak büyüme için en uygun pazarları görüyoruz. Pasaportunuzu hazırlayın; küreselleşiyoruz!

Bu dört tahminden ikisinin gerçekleşmesi bile tüm sektör için sismik dönüm noktaları olacaktır. Ama eğer bahisçi olsaydım (ki öyleyim ), dördünün de olacağına bahse girerim. Bunlardan herhangi biri bu kadar ulaşılmaz görünüyor mu? Burada yine büyümenin ilk aşamalarındayız. Çocukların dediği gibi aya!

[Yol]

Üretim Maliyetleri Konusunda Gerçekçi Olmanın Zamanı

Podcast’ler The Sopranos’un bölümleri değildir . Son birkaç yılın kâr ve zararları (çoğunlukla zarar, az kâr) artık yok oldu. Bir ünlüyle bir podcast yapmak için minimum yedi haneli + garanti garantisine imza atmak muhtemelen kötü bir anlaşma olduğu gibi, yüzbinlerce dolara sınırlı bir dizi podcast yapmayı ve özellikle de başarılı bir iş yaratmayı bekleyemezsiniz. bunu pazarlamanın hiçbir yolu yok. Talihsiz ama gerçek. Dünyanın geri kalanı, ABD’nin maliyetinin çok altında bir prodüksiyon bütçesiyle harika içerikler yaratabilir; bu da günümüzün podcast işinin gerçekleriyle uyumludur; neden yapamıyoruz?

Benim bir teorim var. Ve muhtemelen popüler değil. Ancak Amplifi Media’dan Steven Goldstein’ın da belirttiği gibi, “NPR başucu kitabını yazdı.” Ve bana göre ABD pazarı çok uzun zamandır aynı taktikle oynuyor. Bakın, bu NPR’ye bir darbe değil. Birçoğunu podcasting’in en parlak beyinleri olarak gördüğüm, halka açık radyodan çıkan içerikleri ve insanları seviyorum. Ancak ABD dışındaki şirketlerle tanıştıkça onların aynı kurallar dizisine göre oynamadıklarını fark ettim; bir podcast’i neyin iyi ya da kötü yaptığına dair kısıtlamalara bağlı değiller. Sadece işlerini değil tüm sektörü büyütmek için kendilerine daha fazla fırsat veriyorlar. Açtıkları yol için NPR’ye ve yapımcılara şükran borçluyuz. Kamu radyosunda işe yarayan kurallar birçok yapımcı için hala kutsal olabilir, ancak endüstri genişledikçe tek bir taktik kitabına bağlı kalmak sadece yanlış değil, aynı zamanda sorumsuzluktur.

Üretim maliyetini düşürmek, marjları artırmanın ve sağlıklı, sürdürülebilir bir iş ve endüstri kurmanın en etkili yoludur.

Podcast’ler, Ama Daha Fazlası

Yatırımcılara her zaman bir podcast şirketi olmadığımızı söylüyorum. Biz, doğru vizyonla büyümeye ve değer artışına hazır varlıkları elde etmek için kendimizi nesilde bir kez gelen bir dönemde bulduğumuz, az değerli bir varlıktan, podcasting’den yararlanan bir medya şirketiyiz. Podcast şirketleri arasında sinerji bulmayı, mümkün olan yerlerde operasyonları kolaylaştırmayı, işi sağlıklı ve karlı hale getirmeyi ve fikri mülkiyeti çeşitli sektörlerde kullanmayı hedefliyoruz. Canlı etkinlikler, yayıncılık, video, satış vb. yeni gelir akışları yaratacak iş birimleridir ve bunlar işin gerçek podcast yönünden daha önemli hale gelebilir. Yol boyunca birçok şirketin bunu küçük parçalar halinde yaptığını gördük, ancak ses dışındaki sektörlerde net stratejilere sahip olmak inanılmaz derecede önemlidir, çünkü bu yalnızca gelirinizi çeşitlendirmekle kalmaz, aynı zamanda yeni pazarlara ve içerik sektörlerine genişlemenize de olanak tanır.

Şunu bir düşünün: Yıllardır çocuklara yönelik podcast’lerin popüler hale geleceğine inanıyorum. Ama tekrar tekrar duyduğum şey, bunun reklam paraları için zorlu bir vuruş olduğu. Bu doğru, özellikle de bu sektörde önemli bir gelir elde etmek için gereken ölçeğe ulaşmadığımız için, ancak herhangi bir çocuğun IP’si ölçeğe ulaştığında ne olacağını düşünün. Sizce Candle Media neden düşük prodüksiyon değeri olan iki YouTube dizisi Blippi ve Cocomelon’un sahibi Moonbug Entertainment’ı 3 milyar dolara satın aldı? Yazım hatası değil. Milyarlarca . Ticaret. Nesilleri geçebilecek, her zaman yeşil kalan içerik. Kitabın. Eşim ve ben gibi ebeveynler güneşin altındaki her Bluey oyuncağını satın alacak ve New York City’deki canlı gösteriyi izlemek için yüzlerce dolar harcayacak. Devam edebilirim…

Çocukların podcastingi sayesinde tam bir ezici güç yaratmak için o kadar çok fırsat var ki bunu yalnızca eski podcast başucu kitabından yola çıkarak düşünemezsiniz. Değerli IP’de indirmeler ve BGBM’lerden daha fazlası vardır. Ve büyüme potansiyeli katlanarak artıyor. Ayrıca unutmayalım ki her ebeveyn, çocuklarının ekran başında geçirdiği süre konusunda endişe duyar; bu da kapsüller için büyük bir fırsattır.

Video

YouTube, podcast yayıncılarını destekleme konusunda (nihayet) ciddileşiyor gibi görünüyor Ve herkesin sormaya devam ettiği soru şu: Her podcast’in bir video stratejisine ihtiyacı var mı?

Cevabım evet. *

Bir podcast, ağır bir düzenleme desteği olmayan röportaj tarzı bir programsa, YouTube’u dağıtım çarkınızdaki konuşmacılardan biri olarak kullanmamak için hiçbir neden yoktur. Ancak diğer projelerde hikaye ses yoluyla daha iyi anlatılabilir ve video dikkati içerikten uzaklaştırabilir (bu aynı zamanda bütçeleri de çılgına çevirir). Yani bu herkese uyan tek bir çözüm değil; her içerik türünün kendi video stratejisine ihtiyacı olacaktır.

Bununla birlikte YouTube, yaklaşık 3 milyar kullanıcısı ile dünyanın en büyük 2. arama motorudur ve bunu göz ardı etmek, işletmenizi Google aramada listelememekle eşdeğer olacaktır. İşte fırsat: Bu mutlaka YouTube’un podcast’iniz için en büyük platform olmasıyla ilgili değil; içeriğinizi çok güçlü bir algoritma aracılığıyla yeni bir hedef kitleye sunmakla ilgilidir. Kısa klipler YouTube’daki tam videolardan daha güçlü olabilir; dolayısıyla yaratıcı olmak ve her podcast için neyin en iyi sonucu verdiğini görmek için bolca alan vardır.

Ayrıca YouTube, daha yaşlı izleyiciler ve çocuklar için podcast’lere giriş kapısı olacak. Bu, podcast alanının zaten muazzam olan izleyici büyümesini artırmak için herkes için çok büyük bir fırsat.

Ayrıca, öncelikli olarak canlı müzik akışı platformu olan ancak Foo Fighters’tan Chris Shiflett ve Andy Frasco gibi müzik odaklı podcast’lerle ortak olmaya başlayan Volume.com gibi yeni platformlarımız varBu ilginç çünkü müzik tutkunlarının canlı müzik ve podcast’ler bulması, sanatçılarla doğrudan bağlantı kurması ve daha fazlası için bir merkez oluşturuyor. Apple, Spotify ve YouTube gibi önde gelen platformlar her zaman en büyük tüketim payına sahip olacak olsa da, belirli bir topluluğa hitap eden, son derece sadık ve ilgili tüketiciler, yani süper hayranlar yaratan platformlar bulmanın büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum. [Double Elvis’ten Brady Sadler yakın zamanda bu konuyu ele aldı ve önce ses stratejilerinde videoyu nasıl görüntülediklerini paylaştı].

Küresel Düşünmek

Yukarıda da belirtildiği gibi büyüme yaşayan tek pazar ABD değil. Pek çok pazar, ABD’nin hâlihazırda deneyimlediği benzer trendleri takip ederken, Çin ve Güneydoğu Asya’daki bazı pazarlar gibi bazıları ABD’deki izleyici büyümesini bile geride bırakıyor . Gelir açısından bakıldığında ABD en olgun ülkedir ve bu da şaşırtıcı değildir. Pek çok uluslararası pazar hiçbir zaman ABD’nin elde ettiği geliri elde edemese de gerçek anlamda küresel bir podcast şirketinin ses ekosisteminde nasıl adil olmayan bir avantaja sahip olabileceğini düşünmek hâlâ inanılmaz derecede önemli.

Fikri Mülkiyet : İçeriği paylaşma ve ortak üretme, IP’yi sınırlar ötesinde paylaşma fırsatı, podcast alanında geniş ölçekte henüz tam olarak araştırılmamıştır. Pek çok manşet ve bazı örnek var ancak strateji henüz uygulanmadı ve büyük bir fırsat.

  • Örneğin, DWNLOAD Media’nın yatırımcısı İskandinav ülkelerinde çok sayıda yapım şirketinin sahibidir [ ]. Bu, ABD’de üretilmek üzere kanıtlanmış bir IP kütüphanesi açarken, ABD IP’si için Avrupa’ya yönelik ses ve video üretimini kolaylaştıracaktır.

[Sonuç olarak]

Muhtemelen podcast alanında inanılmaz derecede iyimser olduğum hissine kapılıyorsunuz ve haklısınız. Ancak veriler benim tarafımda ve podcast endüstrisi için tüm işaretler devam eden büyüme ve fırsatlara işaret ediyor. Size yüzde 100 kesinlikle söyleyebilirim ki CEO’lar şu anda 2023’e göre daha iyimser ve mali durumları da onları destekliyor.

Evet, daha fazla hak ihlali göreceğiz ve ne yazık ki bu, işten çıkarmalar veya şirketlerin kapanması yoluyla gerçekleşebilir. 2024’te birleştirme stratejileri ( bildirim, DWNLOAD! ), benzer büyüklükteki ağların “birleştirilmesi” ve bazı edinilen yaşam çizgisi satın almaları yoluyla birleşme ve satın almalarda artış olacak. Ancak geliyor ve o anda net olmasa da, bunların hepsi sektör için iyi.

Büyük şirketler daha fazla kişiyi işten çıkarırsa, bunun daha çok abone kaybıyla veya dış etkenlerle ilgisi vardır (örneğin, genel işlerde abone sayılarına ulaşamayan bir platform veya podcast’e özgü bir sorun). Joe Rogan Spotify’dan ayrılırsa tahminimce Elon’un ona inanılmaz miktarda para teklif etmesi ya da Joe’nun başka kimse için çalışmak istemediğini fark etmesi olabilir. Mesele şu ki, burada doğrudan gazetecilerle konuşuyorum, bir veya iki platformdaki hareketler tüm sektörün gidişatını belirlemez. Verilere bakın. Veya beni arayın .

Birkaç hafta önce LinkedIn’de yazdığım gibi 2024, podcasting için çok önemli bir yıl olacak. Gelecek heyecan verici. Buna gerçekten inanıyorum.

Harika içerikler oluşturmaya ve bu sektörü ileriye taşımaya devam eden herkes için, çabalamaya devam edelim.

Eğer bu alana yatırım yapmayı düşündüyseniz şimdi tam zamanı. Bahsettiğim gibi, podcast alanında inanılmaz avantaja sahip varlıklar edinmenin nesilde bir görülen bir dönemdeyiz.

DWNLOAD Media şu anda tam da bunu yapabilmek için sermaye artırıyor.

DWNLOAD Medya’ya yatırım hakkında konuşmak isterseniz sohbet edelim.

Güzel bir yıl olacak.

Kaynak: Chris Peterson (DWNLOAD Media’nın CEO’su ve Kurucusu) / LinkedIn

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Perplexity’den yapay zeka ile oluşturulmuş podcast: Discover Every Day

Farklı bir web tarama deneyimi sunmayı hedefleyen ve son dönemde popülerlik kazanan Perplexity, yapay zeka tarafından üretilen günlük bir podcast olan Discover Every Day’i başlattı.

Yayınlanma tarihi

=>

Farklı bir web tarama deneyimi sunmayı hedefleyen ve son dönemde popülerlik kazanan Perplexity, yapay zeka tarafından üretilen günlük bir podcast olan Discover Every Day’i başlattı.

Bu yılın başında Embarrassment, Jeff Bezos’un da aralarında bulunduğu yüksek profilli yatırımcılardan 70 milyon Avro’dan fazla fon toplayan Perplexity, yapay zeka temelli farklı bir web tarama deneyimi sunmayı hedefliyor. Perplexity şimdi de tamamen yapay zeka tarafından üretilen günlük bir podcast olan Discover Every Day yayınlanıyor. Kendi kategorisinde Apple’ın en çok dinlenen 200 podcast’i arasında yer alan podcast, dört dakikanın altındaki bölümlerde haber özetleri sunuyor. Bu projenin arkasındaki teknoloji sağlayan ElevenLabs’in yapay zeka tarafından üretilen sentetik sesleri kullanıyor.

Şirketin başarısı, gelişmiş bir arama deneyimi sağlamak için yapay zeka ve makine öğreniminden yararlanan yenilikçi yaklaşımına bağlanabilir. Ağırlıklı olarak reklamlara ve izleme çerezlerine güvenen diğer arama motorlarının aksine Perplexity, hızlı ve doğru arama sonuçları sunarken kullanıcı gizliliğine saygı duyuyor.

Perplexity’nin Discover Daily podcast’i şirketin yeniliğe olan bağlılığını daha da iyi gösteriyor. Yapay zeka tarafından oluşturulan günlük haber podcast’i, günün önemli manşetlerinden alınan özetlerin dinleyiciler için hem erişilebilir hem de ilgi çekici bir formatta sunulmasıyla güncel olaylara yeni bir bakış açısı sunuyor. Bu benzersiz özellik, Perplexity’yi yalnızca rakiplerinden ayırmakla kalmıyor, aynı zamanda bilgiyi daha erişilebilir hale getirme misyonuyla da mükemmel bir şekilde uyum sağlıyor. 

Üstün bir kullanıcı deneyimi sağlamanın yanı sıra Perplexity, yapay zeka teknolojisinin potansiyelini anlayan yatırımcılarla güçlü ilişkiler geliştirme konusunda da stratejik davrandı. Jeff Bezos’un firmaya yaptığı yatırım, onların vizyonuna ve yeteneklerine olan güveni hakkında çok şey anlatıyor. Diğer önemli yatırımcılar arasında son yıllarda yapay zeka teknolojisinde önemli ilerlemeler kaydeden YouTube’un eski CEO’su Susan Wojcicki’nin yanı sıra Google DeepMind ve Google Research için yapay zekayı geliştirme konusunda uzmanlaşmış Google’ın Baş Bilim Adamı Jeff Dean yer alıyor. 

Piyasada nispeten yeni olmasına rağmen Perplexity, minimum pazarlama çabasına rağmen geçen yıl bir milyar sorguya hizmet vererek kendisini teknoloji devi Google’a güvenilir bir rakip olarak kanıtladı. CEO Aravind Srinivas, Google’ın pazar payına doğrudan meydan okumaları veya onunla rekabet etmeleri gerekmediğine inanıyor çünkü farklı bir şey yaratıyorlar: Büyüme için sonsuz fırsatların bulunduğu yapay zeka asistanları alanında tamamen yeni bir segment. 

Srinivas’ın bakış açısı, birçok sektör uzmanının uzun süredir savunduğu şeyi yansıtıyor: Rekabet, şirketleri konfor alanlarından çıkarıp Discover Daily Podcast gibi çığır açıcı fikirlerle karşılaşabilecekleri keşfedilmemiş bölgelere iterek yeniliği teşvik ediyor. 

Sonuç olarak, şu ana kadarki etkileyici başlangıcı, net stratejik vizyonu, yapay zeka teknolojisinin yenilikçi kullanımı ve etkili yatırımcılardan gelen güçlü desteği göz önüne alındığında, bu iddialı girişim hakkında daha fazla şey duymaya devam edeceğiz gibi görünüyor. Şirketin güçlü yanlarından yararlanma ve aynı zamanda büyüme için yeni fırsatları belirleme yeteneği, arama motoru pazarını alt üst etmeye devam ederken potansiyellerinin bir kanıtı.

Kaynak: Financial News

Okumaya devam et

Haberler

Adobe, Premiere Pro’da yapay zeka destekli yeni ses özelliklerini tanıttı

Kalite ve netlik için diyaloğu manuel olarak ayarlamak yerine, yapay zekanın bunu sizin için tek bir tıklamayla yapmasını sağlayın.

Yayınlanma tarihi

=>

Üretken yapay zeka yardımından faydalanabilecek tek içerik oluşturucuları yazarlar değil. Adobe, Premiere Pro’daki yeni yapay zeka ses araçlarının yanı sıra diğer kullanışlı özelliklerle video içerik oluşturucularının düzenleme sürecini kolaylaştırıyor.

Adobe, video düzenlemeyi optimize etmek için yeni yapay zeka özellikleri ve iyileştirmeler içeren Adobe Premiere Pro’nun (22.4) en son sürümünü tanıttı.

Daha önce diyalog içeren bir video düzenlediyseniz, konuşmayı dinlenecek kadar duyulabilir tutarken arka plan gürültüsünü gidermenin ne kadar zor olabileceğini bilirsiniz. Artık resmi olarak beta sürümünden çıkan Enhance Speech, tek bir tıklamayla arka plan gürültüsünü azaltmak ve klibin ses kalitesini iyileştirmek için yapay zekadan yararlanıyor.

Videonuzun sesini optimize etmeye yardımcı olmak için Adobe, ses geçişlerinize yardımcı olacak Etkileşimli Soluklaştırma Tutamaçları ve kliplerinizin Diyalog, Müzik, SFX veya Ambiyans olup olmadığını anlamak için yapay zekadan yararlanan Ses Kategorisi Etiketleme gibi yapay zeka destekli diğer ses araçlarını da tanıttı.

Adobe, Premiere Pro’daki tüm AI özelliklerinin, cihazın CPU ve GPU’sundan yararlanarak bir cihazda çalıştığını ve bunun, optimize edilmiş düzenleme için uygulamanın ideal hızını ve performansını sağladığı için faydalı olduğunu paylaşıyor.

Premiere Pro ayrıca videonuzu TikTok taslağı olarak dışa aktarma veya doğrudan TikTok’ta yayınlama gibi yapay zeka ile ilgili olmayan bazı yeni özelliklere de sahip. Bu kısayol, içerik oluşturucuların dışa aktarma ve yükleme gibi ekstra adımları atlamalarına yardımcı olacak ve Premiere’deki iş akışlarını kesintiye uğratmalarını önleyecek.

Yeni özelliklerin tam listesi Adobe’nin web sitesinde bulunan Premiere Pro’nun özellik özetinde bulunabilir. Yeni özelliklere erişmek için tek yapmanız gereken Premiere Pro’yu en son sürüme güncellemek.

Kaynak: ZDNet

 

 

Okumaya devam et

Haberler

Podcast kitle etkileşiminizi ölçmenin 9 yolu

Dinleyici etkileşiminizi ölçmek, indirme istatistiklerinizin soğuk gerçeklerine bakmak kadar basit değildir. Podcast’inizin tam olarak nasıl bir performans sergilediğini öğrenmek için biraz daha araştırma yapmak gerekebilir. İşte size etkileşiminizi ölçmek için deneyebileceğiniz dokuz farklı yol.

Yayınlanma tarihi

=>

İndirme sayıları podcast’inizin nasıl gittiği hakkında size çok şey söyleyebilir, ancak bunlar hikayenin tamamı değildir.

Podcast’lerin konuları bir programdan diğerine büyük farklılıklar gösterebilir ve bu da potansiyel izleyici kitlesinin de değişebileceği anlamına gelir.

Eğlence ve “genel” röportaj programları büyük bir potansiyel izleyici kitlesine sahiptir. Öte yandan, büyük potansiyel kitlelere sahip podcast’ler, yeterince hedeflenmedikleri için bunları nadiren gerçekleştirir.

Pek çok podcast dinleyicisi, sadece kendileri için yapılmış gibi hissettiren içerikler ister. Bu nedenle, gerçek bir dinleyici kitlesine sahip olanlar genellikle hiper-niş veya yerelleştirilmiş programlardır.

Dinleyici etkileşiminizi ölçmek, indirme istatistiklerinizin soğuk gerçeklerine bakmak kadar basit değildir. Programınızın tam olarak nasıl bir performans sergilediğini öğrenmek için biraz daha araştırma yapmak gerekebilir.

İşte size etkileşiminizi ölçmek için deneyebileceğiniz dokuz farklı yol. Sadece bu da değil, umarız size bunu büyük ölçüde iyileştirmenin yolları için de bazı fikirler verecektir!

1. Kitlenizle Anket Yapın

Hedef kitlenizle en azından birkaç yılda bir anket yapmak iyi bir uygulamadır.

Kitlenizi büyütmenin en iyi yolu, zaten onun bir parçası olanlara hitap etmektir.

Bir anket düzenlemek size değerli geri bildirimlerin yanı sıra yeni içerikler için pek çok fikir verebilir.

Düzenlediğiniz herhangi bir ankete katılanlar genellikle en ilgili dinleyicileriniz olacaktır.

Dinleyicilerinizden katılmalarını istemek için en iyi yer, anketin açık olduğu süre boyunca yayınladığınız her bölümün sonudur.

Bunu harekete geçirici mesajınız yapın ve anketi bulup tamamlamaları için onlara net bağlantılar ve talimatlar verin.

2. Yorum İsteyin

Yorumlar, yeni içerik üretmeye devam etmeniz için sizi teşvik ve motive etmeye yardımcı olabilir.

Ayrıca, programınıza göz atan potansiyel yeni dinleyiciler için iyi bir “sosyal kanıt” görevi görürler.

Podcast yayıncılarının yorum istedikleri en popüler yer Apple Podcasts’tir. Ancak Podchaser da yorum toplamak için platformdan bağımsız harika bir yerdir.

Yine, bu talebe yanıt verenler en ilgili dinleyicileriniz olacaktır ve her zaman olduğu gibi, sormak için en iyi yer bölümünüzün sonudur.

Nasıl daha fazla podcast yorumu alabileceğinize dair bir rehber hazırladık, umarız bu konuda size bazı ipuçları ve fikirler verir.

3. Bir E-posta Listesi Başlatın

E-posta adreslerini toplamak geleneksel olarak pazarlama podcast’çilerinin ana takıntısıdır.

Yine de bir listeye sahip olmak kullanışlı bir şeydir. Dinleyicilerinizle iletişim kurmanız için size doğrudan bir yol sunar.

Bir dinleyici size kendi isteğiyle e-posta adresini veriyorsa, muhtemelen yayınladığınız içerikle oldukça ilgilidir.

Bir e-posta listesiyle, oluşturduğunuz veya yayınladığınız yeni herhangi bir şey hakkında düzenli güncellemeler gönderebilir veya kitlenizin yararlı bulacağını düşündüğünüz şeyleri paylaşabilirsiniz.

Ayrıca sorular sorarak değerli geri bildirimler toplayabilir veya yeni fikirler edinebilirsiniz.

4. Sosyal Sohbetler Başlatın

Soru sorabileceğiniz ve dinleyicilerinizle konuşabileceğiniz tek yer e-posta listeniz değildir. Aktif olduğunuz sosyal medya platformları da var.

İster düzenli sorular yayınlayın, ister nişinizdeki haberlerle ilgili düşüncelerinizi sorun, en ilgili dinleyicilerinizin sizinle konuşmaya istekli olduğunu göreceksiniz.

Hatta bölümlerinizin sonunda sorular sorabilir ve dinleyicileri fikirlerini sunmaları için belirli bir platforma yönlendirebilirsiniz. Birçok podcast yayıncısı, herkesin de takip edebileceği bir konu başlığı oluşturmak için burada belirli bir hashtag kullanmalarını ister.

Gelecek bölümlerde yanıtları veya yorumları okursanız, bu dinleyicilerin podcast’inizi ne kadar sevdiğini daha da pekiştirir.

Ayrıca başkalarını da gelecekte sohbete dahil olmaya teşvik ederek daha fazla katılım sağlar.

5. Canlı Etkinlik Düzenleyin

Podcast izleyicileriniz için yüz yüze veya çevrimiçi olarak canlı bir etkinlik düzenleyebilirsiniz.

Canlı bir etkinlikle, dinleyicilerinize onları eğlendirecek veya onlara bir şeyler öğretecek bir şey sunmayı seçebilirsiniz.

Ayrıca, insanların sorularının doğrudan sizin tarafınızdan yanıtlanabileceği bir Soru-Cevap etkinliği düzenleme seçeneği de vardır.

Etkinlikler, dinleyicilerinizin bir web semineri sohbet odasında veya şahsen birbirleriyle etkileşime girmelerine olanak tanıma avantajına sahiptir.

Doğal olarak, ikincisi daha güçlü olacaktır, ancak yüz yüze etkinliklerin bir araya getirilmesi çok daha az pratik ve gerçekleştirilmesi daha zor olabilir.

Yine de hangi yolu izlerseniz izleyin, bu etkinliklere sürekli olarak katılanlar genellikle en ilgili dinleyicileriniz olacaktır.

6. Kitlesel Fonlama

Basit bir para isteme eylemi, dinleyici katılımınız hakkında size çok şey söyleyebilir.

Birçok podcast, dinleyicilerinin onları finansal olarak destekleyebileceği bir Patreon hesabı işletmektedir.

Bu, aylık veya bölüm başına belirli bir miktar bağış yaparak yapılabilir.

Ayrıca sizi bu şekilde destekleyenler için özel ödüller ve bonus içerikler oluşturma fırsatınız da var.

Alternatif olarak, Kickstarter ve Indiegogo gibi platformlarda daha geleneksel bir kitlesel fonlama yöntemi var.

Bunlarda daha çok bir şey yaratmak ya da başarmak için tek seferlik bir meblağ toplamak söz konusudur. Bununla birlikte, toplanan para miktarı her zaman kitle katılımının iyi bir göstergesidir.

7. Sponsorluk, Ortaklık ve Ürün Satışları

Tavsiyelerinize dayanarak bir şeyler satın alanlar genellikle en ilgili dinleyicileriniz olacaktır.

Bu tamamen podcast’inizi yayınladığınız süre boyunca onlarla kurduğunuz güvene bağlıdır.

Dolayısıyla, ister kendi ürün veya hizmetinizi ister bir başkasınınkini satıyor olun, satış ve gelir yoluyla dinleyici etkileşiminizin iyi bir resmini elde edebilirsiniz.

Elbette bunda büyük bir sorumluluk da var. Kitlenize verdiğiniz her tavsiyenin %100 onayladığınız bir şey için olduğundan emin olun.

Başka bir not olarak, podcast yayıncılığının nasıl işlediğini bilmeyen birçok potansiyel sponsor ve reklamveren, bir programı destekleyip desteklemeyeceklerine karar veren faktör olarak indirme sayılarını görecektir.

8. Tıklamaların Takibi

Tavsiyelerin her zaman satış veya parayla ilgili olması gerekmez.

Bir podcaster olarak, kendinizi her türlü şey hakkında konuşurken bulabilirsiniz. Beğendiğiniz diğer programlar, okuduğunuz makaleler, izlediğiniz videolar.

Bunlardan herhangi birinden bahsettiğinizde, dinleyicilerinize ilgili bağlantıları bölüm tanıtım notlarınıza koyacağınızı söylediğinizden emin olun.

Çoğu web sunucusu, hangi bağlantıların kaç kez tıklandığını da görmenizi sağlar.

Tıklamaları izlemek için PrettyLinks gibi araçları da kullanabilir ve bölümlerinizde bahsedildiğinde hatırlanması kolay kısa özel URL’ler oluşturabilirsiniz.

En ilgili dinleyicileriniz onlara önerdiğiniz şeylere göz atmaya hevesli olacaklardır ve bu şekilde kaçının bunu yaptığını ölçebilirsiniz.

9. Platforma Özel Katılım Verileri

Spotify for Podcasters portalınızda, Apple Podcasts Connect’te ve YouTube’da daha derinlemesine tüketim istatistikleri alabilirsiniz. Bu analizler her platforma özeldir ve bunları toplamak için podcast’inizi her yerde kullanıma sunmanız gerekir.

Bölüm tamamlama oranları ve tüketilen bölüm yüzdesi size etkileşiminiz hakkında biraz bilgi verebilir ve programınızın her platformdaki performansını karşılaştırmak da ilginçtir.

Spotify’da dinleyicilere soru sorabileceğiniz bir anket özelliği ve YouTube’da da yorumlar bölümü var.

Hedef Kitlenize Sormak

Bu yazının büyük bir kısmı dinleyicilerinizden bir şeyler yapmalarını istemeyi içeriyor.

Yine de istemenin bir sanatı var ve bazı podcast yayıncıları aynı anda birden fazla şey isteme hatasına düşüyor. Bu, bir bölümde tek bir şey istemekten çok daha az etkilidir.

Pek çok kişi bölümlerinin başında finansal destek veya değerlendirme gibi şeyler isteme hatasına düşüyor. Ancak bölümünüzün başlangıcı, dinleyicilerinize sunmak üzere olduğunuz içerikle ilgili olmalıdır. Doğrudan bölüme atlamak ve her şeyi kendinizle ilgili hale getirmek yeni dinleyiciler için kötü bir ilk izlenimdir.

Bunun yerine, bu soruları sormak için Eylem Çağrılarınızı kullanın. Bu şekilde, önce bir değer sunmuş olursunuz ve dinleyicilerin isteğinize göre hareket etme olasılığı daha yüksektir.

Kitlenizi Büyütmek

Etkileşim sayılardan daha önemli olsa da bu ikisi birbirinden ayrı düşünülemez.

Katılımcı bir dinleyici kitlesi içeriğinizi düzenli olarak paylaşacak ve başkalarıyla bu içerik hakkında heyecanla konuşacaktır.

Bu da her zaman programınıza göz atmak ve geçmiş bölümlerinizi indirmek için gelen yeni dinleyicileriniz olacağı anlamına gelir.

Ve eğer halihazırda ilgili bir dinleyici çekirdeği oluşturduysanız, bu yeni dinleyicilerin de zamanla bu gruba girmeyeceğini kim söyleyebilir?

Sonuç olarak, halihazırda sizi dinleyenlerle ilgilenirseniz, bağlı ve büyüyen bir dinleyici kitlesine sahip olursunuz.

Son olarak, podcast etkileşiminizi ölçmek için bu ipuçlarından veya taktiklerden herhangi birini denediniz mi? Nasıl bir sonuç elde ettiniz? IndiePod Topluluğu’nda düşüncelerinizi duymak harika olur.

Kaynak: Matthew McLean / The Podcast Host

Okumaya devam et

En son