Bizimle iletişime geçin

Haberler

Spotify ve Youtube’un rekabeti bize nasıl bir gelecek vaat ediyor?

Spotify ‘videoya’, Youtube ‘sese’ daha çok yatırım yaparken, ‘yazılı’ dünyadan ‘ses ve videonun’ hâkim olduğu bir geleceğe doğru yaklaşıyoruz.

Yayınlanma tarihi

on

Spotify ve Youtube yakında büyük bir rekabete mi girecek?

Spotify “videoya”, Youtube “podcast’e” doğru yelken açarken, ses ve videonun amiral gemileri, birbirlerinin alanına yönelerek, harmanlanmış yeni platformlara mı dönüşecek?

Eğer bu öngörü gerçek olacaksa Spotify, “video podcast’lerle”, Youtube, “podcast’lerle” kullanıcıyı ne oranda kendi platformuna çekebilecek ve kalıcı hale getirecek?

Peki, kullanıcı hangisini tercih edecek? Video ile zenginleşmiş Spotify’ı mı, yoksa podcast’e kapılarını açan Youtube’u mu?

Ya Apple gibi diğer büyük rakipler ne yapacak? Bu yeni rekabet ikliminin neresinde yer alacaklar?

Bu ve benzer birçok sorunun yanıtlarını henüz bilmiyoruz. Ama ayak sesleri yükselen yeni rekabet zemininin “ses ve videonun” birleştiği yeni platform modeli olacağının işaretleri epey güçlendi.

Birkaç hafta önce sızan bilgilere göre Youtube yakında www.youtube.com/podcasts (şu anda aktif değil) sekmesi ile podcast’e özel bir ana sayfa oluşturacak ve ana video markasının altına entegre edecek. Hatta bir yıl önce podcast operasyonlarını yönetmesi için sektörde tanınan bir isim olan Kai Chuck’ı atadı.

Bu haberin kamuoyuna yansımasından hemen sonra Spotify yaklaşık bir yıldır beta aşamasında tuttuğu ve Youtube’tan tranfer ettiği Joe Rogan gibi popüler bazı yayıncılarına açtığı video podcast özelliğini aniden 4 ülkedeki (ABD, Kanada, Avustralya ve Yeni Zelanda) tüm içerik oluşturucuların kullanımına sundu.

Bu hamleler, yakında yeni teknolojik hamlelerle milyonlarca kullanıcısı olan Spotify ve Youtube’un birbirlerinin güçlü olduğu alanlara yönelmeleriyle büyük bir rekabete girişeceğinin ayak seslerini oluşturuyor.

APPLE TEMEL ATTI, SPOTIFY BÜYÜTTÜ

Peki, bu aşamaya nasıl gelindi; video, podcast ve ses tabanlı iletişimi nasıl bir gelecek bekliyor?

Video epeydir günlük yaşamımızın bir parçası olsa da aslında podcast de, birdenbire hayatımıza girmiş bir kavram ve mecra değil. Podcast, 2000’lerin başında Apple’ın MP3 müzik dinlemek için geliştirdiği iPod cihazının “Pod”u ile, İngilizce’deki “Broadcast” (yayın yapmak) sözcükleri birleştirilerek türetilmiş bir kavram. iTunes üzerinden sağladığı destekle podcast yıllarca Apple’ın hegemonyasında sessiz sedasız ilerledi.

Podcast 2004 yılından beri hayatımıza dahil olmasına rağmen, ağır telif hakları nedeniyle müzikten para kazanamayan Spotify’ın yeni bir gelir kapısı arayışıyla son 3-4 yılda podcast’e yönelmesi Dünya’da “sese” yönelik ilgiyi hızla artırdı.

Youtube’un lokomotifi olduğu “video” alanı bireyler, kurumlar ve markalar tarafından çoktan “yerleşik” bir dijital mecraya dönüşmüştü. Ses (podcast) tarafı ise, Apple Podcasts’in öncülüğünde, kendi halinde kavrulup gidiyordu. Video gibi kitlesel bir mecra haline gelememişti. Daha çok “meraklılarının” bir hobi boyutunda kullandıkları bir kanaldı.

Ancak 2022 başı itibariyle 400 milyonu aşan kullanıcı sayısıyla Spotify’ın podcast’e yatırım yapması ve bu sayede ses tabanlı içerik oluşturuculara güçlü bir zemin sunması hikâyenin boyutunu bir anda değiştirdi.

Özellikle Covid 19 pandemisi sürecinin yarattığı rüzgârla da birey ve kurumlar Spotify’ın sunduğu bu imkânı kullanmaya ve ses tabanlı içerik geliştirmeye başladılar. Kullanıcısının farkındalığı başlangıçta yüksek olmasa da “Spotify’da olmak, Spotify’da sesini duyurmak” bireyler ve kurumlar için cezbedici oldu.

Son iki yılda podcast yayıncılığı o kadar büyüdü ki, küresel düzeyde yayınlanan podcast sayısı 4 milyonu geçti.

Müzikle başladığı yolculuğunda “Sesin her şeyi olmak için” düğmeye basan Spotify, özellikle 2019 – 2022 arasında ses tabanlı teknoloji geliştiren birçok şirket ve start-up’ı satın alarak podcast stratejisini inşa etmeye başladı.

2019’da ilk büyük podcast yatırımını yapan Spotify, 500 milyon dolarlık devasa bir bütçe oluşturarak, seri satın almalara başladı. İlk ciddi yatırımını podcast girişimi Gimlet Media ve podcast sunucusu/uygulaması Anchor’u satın alarak yaptı. Anchor, sonraki süreçte Spotify’ın büyüyen podcast yatırımlarının ana omurgasını oluşturdu.

Daha sonra Ringer, Megaphone FM, Parcast, Whooshkaa, Chartable ve Podsights gibi şirketleri satın alarak bünyesine kattı. Böylece hızlı biçimde podcast alanında yatay ve dikey biçimde sektörde kendisini konumlandırdı.

Anchor ve Megaphone FM’le podcast sunucu ve reklam hizmetleri altyapısını kurdu. Parcast ile özel podcast’ler geliştiren bir stüdyo kurdu ve podcast ağı oluşturdu.

Betty Labs ve Locker Room’u alarak Greenroom markasını oluşturdu ve Clubhouse’a rakip oldu. Yakın zamanda Greenroom ismini Spotify Live olarak değiştirdi.

Yapay zekâ destekli Podz’u satın alarak uygulama içi arama altyapısını güçlendirmeye başladı. Dünya’nın en popüler sesli kitap uygulamaları arasında yer alan Findaway’ı bünyesine katarak sesin her yerinde var olacağı iddiasını güçlendirmiş oldu.

Yayın ve içerik dağıtımı teknolojisini güçlendirmek için Wooshkaa’yı satın aldı ve bu yılın ilk çeyreğinde de yayıncılar ve reklamverenler için podcast analitik çözümleri sunan Chartable ile podcast reklamcılığı için platformlar arası analiz ve ilişkilendirme hizmeti sunan Podsights’ı satın alarak yayıncılar ve reklamcılar için veri teknolojisi altyapısını güçlendirmiş oldu.

Geçen yıl “Spotify Advertising” hizmetini duyuran Spotify, podcast reklamcılığı için de düğmeye bastı ve reklamverenler için reklam servisini duyurdu. Yine yayıncılar için de Anchor.fm üzerinden abonelik ve reklam geliri elde etmek için özel araçları kullanıma açtı.

Böylece 2019 başladığı operasyonları 2022 itibariyle olgunlaştıran Spotify, podcast alanında agresif büyüme için teknoloji mimarisini hemen hemen tamamlamış oldu.

Bu altyapı üzerine “sesin her şeyi olmakla” yetinmeyeceğinin işaretini veren Spotify, video alanına genişleme kararı alarak yeni bir aşamaya geçti.

YOUTUBE OYUNA DAHİL OLUYOR

Pandemi sürecinde “ses” tarafındaki bu hızlı gelişmeleri takip etmekle yetinen Youtube, bireylerin ve kurumların podcast’e ilgisinin hızla arttığını görünce harekete geçti ve podcast operasyonlarını yönetmesi için geçen yıl Kai Chuck’ı atadı.

Youtube bilindiği gibi Google’ı da bünyesinde barındıran Alphabet Grubu’nun çatısı altında ve aynı zamanda Google’dan sonra Dünya’nın en büyük ikinci arama motoru konumunda.

Aslında Alphabet Grubu bünyesinde Google Podcasts yıllardır podcast dizini (platformu) olarak hizmet veriyor. Ancak Spotify ve Apple Podcasts’in sahip olduğu pazar payıyla karşılaştırıldığında yüzde 2-3’leri aşamayan oranıyla neredeyse hiç kullanılmıyor. Spotify ve Apple son yıllarda podcast tarafına büyük yatırımlar yaparken Google Podcasts ile ilgili hemen hemen parmak oynatılmadı.

Öyle anlaşılıyor ki, Alphabet Grubu, Google Podcasts’e yatırım yapıp büyütmek yerine, video alanında tekelleşmiş Youtube’a podcast operasyonunu entegre etmeyi tercih etmiş gibi gözüküyor.

Şu ana kadar resmi bir açıklama yapılmamış olmasına karşın yakın zamanda Youtube’un podcast yöneticisi Kai Chuck tarafından PodNews’e gönderilen dökümanlarda yakında Youtube’un RSS’i desteklemeye başlayacağı ve www.youtube.com/podcasts sekmesiyle podcast’e özel bir ana sayfanın kullanıma sunulacağı kaydediliyor.

Youtube podcast sekmesi kullanıma sunulduktan sonra muhtemelen Google Podcasts uygulaması ya tamamen kapatılacak ya da birçok Google ürününde olduğu gibi ileri bir tarihte fişi çekilmek üzere öylece kendi haline bırakılacak.

SES VE VİDEOYU NASIL BİR GELECEK BEKLİYOR?

Alphabet Grubu neden böyle bir adım atıyor?

Spotify’ın ses tarafındaki agresif adımları ve büyümesi karşısında Youtube’un bu hamlesi akıllıca gözüküyor. “Ses” alanında bir markaya ayrıca enerji harcayıp büyütmeye çalışmak yerine videonun yanına “sesi” de ekliyor ve aynı kanal üzerinden kullanıcıya sunuyor; isteyene video isteyene podcast veriyor. Üstelik geçişkenliği kolay, esnek bir yapı oluşturuyor.

Özellikle Spotify’ın yatırımlarıyla podcast’e ilgi son yıllarda artsa da, bilinirlilik ve talep henüz yeterli düzeyde değil. Oysa Youtube küresel olarak popüler hale gelmiş bir marka. Podcast de bu popüler markanın altına koyulduğunda kullanıcı farkındalığını ve bilinirliliğini artırmak mümkün olacak. Yani hazır bir markanın gücünden yararlanmış olacak. Açıkçası bu büyük bir fark yaratacak.

Yapılan bazı araştırmaların da gösterdiği gibi, Youtube bu haliyle bile Almanya, ABD gibi bazı ülkelerde podcast dinlemede ya Spotify’dan hemen sonra, ya da Spotify ve Apple Podcasts’ten sonra en çok kullanılan platform konumunda.

Önemli ayrıntılardan birisi de, “keşfedilebilirlik” konusu olacak. Spotify, Apple Podcasts algoritması ve platform içi arama özellikleri kaliteli ve istikrarlı podcast yayınlarının kullanıcı tarafından “keşfedilmesini” henüz desteklemiyor. Her iki marka da buna henüz istenilen çözümü üretebilmiş değil. Editörlerle bunu çözmeye çalışıyorlar.

Oysa Youtube’un video tarafından geliştirdiği bir altyapı ve teknoloji zaten var. Üstelik bu teknoloji milyonlarca kullanıcısıyla oluşturduğu geniş bir veri ağının üzerinde ilerliyor. RSS’i desteklemeye başladıktan sonra podcast sekmesini bu ana omurgaya nasıl ve tam olarak hangi entegrasyonla oturtacağını henüz bilmiyoruz, ama video tarafında yıllardır geliştirdiği güçlü teknoloji ve algoritmasıyla “keşfedilebilirlik” konusunda Spotify ve Apple’a karşı üstünlük sağlaması mümkün gözüküyor.

Bu ayrıntı öyle hayati bir unsur haline gelebilir ki, Youtube’u podcast içerik oluşturucularının ve haliyle kullanıcılarının en gözde platformu haline getirebilir.

Spotify ve Apple Podcasts tarafının önemli sancılarından birisi de içerik oluşturucularına “gelir modeli” sunmaktaki zorlukları. Reklamverenlerin podcast’e ilgisi yeni yeni oluşuyor. Spotify ve Apple’ın bir yıl önce kullanıma sunduğu “podcast aboneliği”yle ilgili şüpheler yüksek ve nasıl ilerleyeceği de meçhul.

Oysa Youtube’un başta Google reklamcılığıyla (Adwords) desteklediği hazır ve güçlü bir reklam teknolojisi var. Bunu podcast tarafına entegre etmek güç olmayacaktır.

HİBRİT BİR GELECEK BİZİ BEKLİYOR

Başlangıçta da aktardığımız gibi Spotify videoya, Youtube da sese yatırım yapıyor. Spotify, sesi video ile zenginleştiriyor, Youtube sesi de bir seçenek olarak yapısına entegre ediyor.

İki marka da bir yönüyle buna mecbur. Çünkü bu yalnızca bu iki dev markanın hem video hem de ses tarafında kullanıcıyı tutması ve gelir elde etmeyi hedeflemesiyle ilgili değil; orta ve uzun vadeli bir stratejinin parçası.

İletişim ve genel mecra kullanımı ses ve videonun harmanlandığı yeni hibrid bir geleceğe doğru evriliyor. İş ve özel yaşam karması içinde mobil yaşam kökleşiyor. Yeni internet teknolojileri, güçlenen veri iletimi, dahası yapay zeka teknolojisiyle desteklenen “akıllı ev”, “akıllı otomobil”, “akıllı giyilebilir kıyafetlerle” yaşam akışı kesintisiz ve bağlı hale geliyor. Bu da, kişinin ihtiyaç ve isteğine göre, sesle video arasındaki entegrasyonu, geçişkenliği zorunlu hale getiriyor. Yani bir içeriği işe gitmeden hemen önce video olarak tüketmeye başlayıp biraz sonra otomobilinizde podcast olarak tüketmeye devam edebilirsiniz. Ya da video ve podcast versiyonları arasında tercih yapabilirsiniz.

Dahası, bugün için biraz fütüristik gözükse de, ses ve video yalnızca birer “medya” aracı olmanın ötesine doğru genişleme potansiyeli taşıyor. Bireysel, sosyal, grupsal, ticari, özel ve genel her türlü süreç için sesi ve videoyu özelleştirerek kullanma imkanının oluşması, teknoloji geliştirmelerini, modellemeleri ve kullanım şekillerini de genişletecek.

Elbette Spotify ve Youtube gibi markalar teknoloji geliştirme boyutuyla sürecin bir tarafındalar; diğer tarafında ise kullanıcılar bulunuyor. İçeriği tüketme ve aynı zamanda içerik geliştirme biçimleri ve talepleri bu markalara teknolojilerini dinamik olarak geliştirme ve yön verme imkanı sağlayacak.

Ama öyle anlaşılıyor ki, Siri, Google Asistan, Alexa, Cortana, Bixby gibi sanal asistanların da sürece eklemlenmesiyle ses ve videonun yaşamımızın odağına yerleştiği bir döneme adım atmamız kaçınılmaz gözüküyor. Hele hele bugünlerde sıkça gündeme gelen Web 3.0 ve metaverse evreniyle birlikte “yazılı” dünyadan “ses ve videonun” hâkim olduğu bir dünyaya biraz daha yaklaşmış olacağız.

Kiminiz için pek mümkün ve heyecan verici, kiminiz içinse hayal ötesi bu geleceğin ayrıntılarını ele almak da artık başka yazıların konusu olsun…

NOT: Bu yazı ilk olarak Gazete Duvar‘da yayınlanmıştır.

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Eğitim&Atölye

NewsLab Turkey gazeteciler için podcast atölyesi düzenliyor

NewsLabTurkey, Türkiye’deki bağımsız medya ve ifade özgürlüğüne verilen destek alanını genişletmek amacıyla İstanbul’da ikâmet eden gazetecilere yönelik olarak, 22-23-29 Ekim tarihlerinde “Podcast Atölyesi” düzenleyecek.

Yayınlanma tarihi

=>

NewsLabTurkey, Türkiye’deki bağımsız medya ve ifade özgürlüğüne verilen destek alanını genişletmek amacıyla İstanbul’da ikâmet eden gazetecilere yönelik olarak, 22-23-29 Ekim tarihlerinde “Podcast Atölyesi” düzenleyecek. Atölye, Almanya Federal Cumhuriyeti Büyükelçiliği tarafından destekleniyor.

Atölyede neler var?

22, 23 ve 29 Ekim 2022 tarihlerinde İstanbul Kadıköy’deki NewsLab Turkey ofisinde gerçekleşecek podcast programına 10 gazeteci kabul edilecek. Ücretsiz olarak gerçekleştirilecek programın eğitim dili Türkçe. 3 güne yayılacak ve ardından Kasım ayı içerisinde podcast uzmanlarından alınacak 2’şer oturumluk birebir koçluk seanslarıyla podcast fikirlerini geliştirme şansı bulacak olan katılımcılar programda aşağıdaki konularda bilgi edinme şansı bulacak:

  • Podcast nasıl kaydedilir?
  • Podcast nasıl düzenlenir?
  • Uzaktan podcast kayıt teknikleri nelerdir?
  • Podcast formatı nasıl yaratılır?
  • Dünyada öne çıkan podcast formatları neler?
  • Podcast stüdyosu nasıl oluşturulur?
  • Podcast metni nasıl yazılır?
  • Podcast için hangi gelir modelleri kullanılabilir?
  • Podcast dinleyici komünitesi nasıl yönetilir?
  • Podcastinizi nasıl tanıtabilirsiniz?

Atölye nerede?

Atölye, NewsLabTurkey’in Kadıköy, Moda’da yer alan ofisinde yapılacak. Atölyeye katılma hakkı kazananlarla 14 Ekim 2022 tarihinde iletişime geçilecek.

Daha fazla bilgi ve başvuru formu için BURAYI ziyaret edebilirsiniz…

Okumaya devam et

Haberler

Markalarla başarılı podcast’ler yapmak hakkında öğrendiğimiz en önemli şeyler

Pacific Content’in kurucu ortakları olan ve yaklaşık 3 ay önce şirketle yollarını ayıran Dan Misener ve Jonas Woost, Pacific Content’te yayınladıkları son yazılarında yaşadıkları deneyim ve öğrendiklerine ilişkin önemli bilgiler paylaştılar. Dan Misener’in imzasını taşıyan bu yazının özellikle “markalı podcast” yayıncıları ve tüm Podcast Turkey okurları için de önemli bir kaynak olabileceği düşüncesiyle çevirisini paylaşıyoruz.

Yayınlanma tarihi

=>

Pacific Content’in kurucu ortakları olan ve yaklaşık 3 ay önce şirketle yollarını ayıran Dan Misener ve Jonas Woost,Pacific Content’te yayınladıkları son yazılarında yaşadıkları deneyim ve öğrendiklerine ilişkin önemli bilgiler paylaştılar.

Dan Misener’in imzasını taşıyan bu yazının özellikle “markalı podcast” yayıncıları ve tüm Podcast Turkey okurları için de önemli bir kaynak olabileceği düşüncesiyle çevirisini paylaşıyoruz.

——————– 0 ——————– 

Bu, Pacific Content’teki son haftam.

Yaratıcı olarak cesur podcast yayıncılarından oluşan bu harika ekiple altı yıldan fazla çalıştıktan sonra, bazı yeni zorluklar üstlenmeye karar verdim.

Meslektaşım Jonas Woost da podcasting alanında yeni fırsatların peşinden gitmek için Pacific Content’ten ayrılmaya karar verdi.

Büyük yaşam değişiklikleri, öğrenilen derslere bakmak için harika bir fırsattır.

Jonas ve ben sadece Pacific Content’te geçirdiğimiz süre boyunca öğrendiklerimizi değil, aynı zamanda nasıl öğrendiğimizi ve birlikte öğrendiğimiz topluluğu da yansıtıyoruz: Meslektaşlarımız, müşterilerimiz, endüstri ortaklarımız ve daha geniş podcast endüstrisi. Jonas’ın LinkedIn’de paylaştığı gibi, şu anda ikimiz için de baskın olan duygu minnettarlık.

Podcast başarısı için bir reçete yok, ancak bazı içerikler yardımcı oluyor. Bunu akılda tutarak, sizin için de yararlı olabileceklerini umarak, markalı podcast’ler hakkında öğrendiğimiz en önemli dersleri paylaşmak istedik.

Gösteriyi sadece senin yapabileceğin gibi yap

Podcasting, yaratıcı farklılaşmaya ayrıcalık tanır. Başka kimsenin anlatamayacağı hangi hikayeleri anlatabilirsin? Başka kimsenin rezerve edemediği hangi konukları rezerve edebilirsiniz? Hangi konu hakkında konuşmak için benzersiz niteliklere sahipsiniz? Size özgü olan hangi bakış açısını paylaşabilirsiniz? Mark Schaefer buna podcasting’te “sadece biz” diyor. Akıllı podcast yayıncıları hendeklerini düşünüyor.

Podcast dinleme işlemseldir

Bu kulağa kaba gelebilir, ancak podcast dinleme bir değişim gerektirir. Podcast’ler, dinleyicilerin en değerli kaynaklarını ister: Zaman ve dikkat. Karşılığında, podcast yayıncılarının dinleyicilere bir şeyler sunması gerekir: Eğlence, bilgi, arkadaşlık vb. Dinleyici motivasyonlarını ve çekiciliğin temel nedenlerini anlayın, ardından dinleyicilerinize hayatlarına değer katan bir gösteri sunun.

Markalar için çıta daha yüksek

Podcast dinleyicileri bilgilidir. Ne zaman pazarlandıklarını biliyorlar. Çoğu durumda, dinleyici şüpheciliğinin çekim gücünden kaçmak için markalı şovların, karşılaştırılabilir markasız şovlardan bile daha iyi olması gerekir . Markalar için rekabet, diğer markalı podcast’ler değil – bir dinleyicinin markalı veya başka türlü seçebileceği diğer tüm medya ürünleridir. Markalı şovların, markalı olmayan şovların yanında kendi değerlerine göre olumlu bir şekilde yığılması gerekir.

Her şeyi kendin hakkında yapma

Partide sadece kendilerinden bahseden kişi olmayın. Markaların en başarılı podcast’lerinin çoğu, markaların kendisiyle ilgili değil. Bunun yerine, markanın ve hedeflenen dinleyicilerinin ortak ilgi alanları ile ilgili yap.

Dinleyiciler, iş yapmak için podcast’leri kiralar

Başarılı podcast’ler dinleyiciler için sorunları çözer. Bilgili podcast yayıncıları, dinleyicilerinin yapılması gereken işlerini anlar. Bilgili marka pazarlamacıları, çalışmak için bir podcast kiraladıkları işi anlıyorlar.

“Herkese” yönelik bir gösteri, hiç kimseye yönelik bir gösteridir

Hedef kitleniz çok genişse, gösterinizi etkili bir şekilde pazarlamak zorlaşır. Hedef kitleniz çok darsa, potansiyel dinleyicileri masada bırakırsınız. Gösterinizi tek bir yekpare izleyici yerine birden çok izleyici için tasarlayarak bu Goldilocks sorununu çözün. Pacific Content’te, iyi tanımlanmış çekirdek, bitişik ve dönüşümsel kitlelerle başlamanızı öneririz .

Podcast pazarlama örnekleme ile ilgilidir

Podcast pazarlama ve promosyonlarının işi, dinleyicileri şovunuzu örneklemeye teşvik etmektir: Play’e basmak için. Denemek için. Bundan sonra, dinleyicileri meşgul etmek şovun işi. Podcast pazarlama çabalarınızın ilk kez dinleyicileri hemen süper hayranlara dönüştürmesini beklemeyin. Şovun işi bu.

Önce sarkan meyveyi seçin

Azalan sırada, podcast pazarlamasında en iyi paranın karşılığı:

  • Dahili (İç Yapı)— Kuruluşunuzdaki insanları podcast’inizi örneklemeye ikna edemezseniz, dışındaki insanları nasıl ikna edeceksiniz? Ekibiniz, şovunuz için en güçlü ağızdan ağza savunucular olmalı.
  • Sahip Olunan— Markaların kitle geliştirme süper güçleri vardır; başka kimsenin kullanmadığı büyük kanallara sahiptirler. En güçlü megafonlarınızı alın ve aynı yöne doğrultun.
  • Kazanılan — Podcast’ler tavsiyeye göre seyrini belirler. Diğer kişilerin haber bültenlerini, en iyiler listelerini ve uygulama içi editoryal yerleşimleri güvence altına almak zor olabilir, ancak yeni potansiyel dinleyicilere ulaşmanıza yardımcı olabilir.
  • Ücretli — Başka türlü ulaşamayacağınız kitlelere ulaşmak için ücretli medyayı kullanın.

Önce gözler sonra kulaklar

Gösterinizin sesli olmayan kısımlarını unutmayın. Muhtemel dinleyicilerin çoğu, tek bir saniyelik sesi dinlemeden çok önce yeni podcast’leri gözleriyle deneyimliyor. Gösterinizin çizimi, kopyası ve pazarlama malzemeleri, içindeki ses ürününün doğru ve çekici bir yansıması olmalıdır.

Pazarlama ile pazarlanabilirliği karıştırmayın

İndirme sayınız istediğiniz kadar yüksek değilse, muhtemelen bir pazarlama sorununuz var demektir. Etkileşiminiz istediğiniz kadar yüksek değilse, muhtemelen bir editoryal sorununuz var.

Sihirli fasulye yok

Podcast dinleyici geliştirme bir zihniyet ve bir araç takımıdır. Zaman içinde tutarlı bir şekilde uygulandığında başarılı sonuçlar verme eğiliminde olan bir dizi en iyi uygulamadır. Kısayollar, büyüme tüyoları veya sihirli fasulye satan kişilere dikkat edin.

Birini kötü bir şovu sevmesi için kandıramazsın

Podcasting, sadakat, alışkanlık ve dinleyicilerinizle devam eden bir tercih ilişkisine dayalı bir ortamdır. Hiçbir kaygan pazarlama, insanları bu şeylere ikna edemez.

İndirmeler hikayenin tamamı değildir

Başarıyı başkasınınkiyle değil, kendi hedeflerinize göre ölçün. Podcast’i olan bir marka pazarlamacısıysanız, işiniz için önemli olan şeyleri ölçün: Bilinirlik, tercih edilebilirlik, üzerinde düşünme vb. İyi tanımlanmış belirli bir hedef kitlenin kalplerini ve zihinlerini kazanmayı önemsiyorsanız, hedef kitlenizi karşılaştırmanın cazibesine karşı koyun. Reklam destekli şovların rakamlarına karşı indirme rakamları. İndirmeler hikayenin tamamı değildir .

İşler değişir ve sorun değil

Podcast endüstrisi dinamiktir. Geçen yılki en iyi tavsiyeler, araçlar ve stratejiler bugün muhtemelen işe yaramayacak. Geçmişte bir başkası için iyi olanı kopyalamaya çalışmayın. Zamanınız, sırada ne olduğunu bulmak için çok daha iyi.

Jonas (solda), Dan (sağda) ve Dearborn, MI’daki Ford Garage ABD’deki Jumbo Piston Soğan Halkalarının Dev Huni Kulesi (ortada)

Pacific Content’te çalışmanın en iyi yanı, kesinlikle insanlar olmuştur: Ekibimiz, müşterilerimiz ve endüstri ortaklarımız. Birlikte çalıştığımız fırsatlar için son derece minnettarız. Teşekkürler.

Ben ve Jonas için sırada ne var? Podcasting hala çok yeni bir endüstri gibi geliyor. Önümüzde birçok zorluk var ve sektörümüzün geleceğinin bir parçası olmayı dört gözle bekliyoruz.

Sirkte dedikleri gibi, yolda görüşürüz!

——————– 0 ——————– 

Dan Misener ve Jonas Woost, Pacific Content’ten ayrıldıktan sonra birlikte bir podcast büyüme ajansı olan Bumper‘ı kurdular. Bumper, sesin gücüyle kuruluşların iş hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmayı hedefleyen bir marka.

Kaynak: Pacific Content Blog

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’dan podcast yayıncıları için ‘Takipçi’ raporu

Spotify, podcast yayıncılarının dinleyici davranışlarını daha iyi anlamaları için özel bir çalışmanın sonuçlarını yayınladı. Bu verileri analiz ederek yayınlarınıza yön verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast yaratıcıları için bir “Hayran” raporu yayınladı.

Verilere göre, podcast’inizi “takip eden” (diğer bir deyişle abone olan) hayranlar, dinlemeyenlere göre 4 kat daha fazla bölüm dinliyor.

Bölüm tamamlama oranı ise türden türe değişiyor; gerçek suç ve kurgu podcast’leri en yüksek tamamlanma oranlarına (yaklaşık yüzde 87 ile) sahipken, teknoloji şovları en düşüklerden birine (yaklaşık yüzde 72) sahip.

Tipik podcast dinleyicileri düşünüldüğünde tüm yaş grupları arasında, Z kuşağı, podcast içeriğini diğer nesillerin iki katından daha fazla bir oranda keşfediyor.

Yine rapora göre, ortalama olarak, 30 dinleyicisi olan bir şovun beş farklı ülkeden kullanıcısı var. Podcast başlatıldığında beklenenden çok daha fazla küresel bir izleyici kitlesine ulaşması mümkün. Kazanılan her 10 dinleyici için ortalama olarak farklı bir ülkeden 1 yeni dinleyici geliyor.

Çalışma, dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilerin çok çeşitli favori türleri olduğunu gösteriyor. Küresel izleyici ortalamasıyla karşılaştırıldığında, bazı bölgelerin açık favorileri var. Örneğin, diğer bölgelere kıyasla Latin Amerika “Kurgu” podcast’lerini seviyor. ABD ve Kanada’da ise “Çocuklar ve Aile”, Asya Pasifik’te ise, “Din ve Maneviyat” şovları daha çok seviliyor.

Kaynak: Spotify

Okumaya devam et

En son