Haberler
Sesin geleceği: Markalı podcast’lerde yükselen trendler
Şirketler, markalar her geçen gün artan bir ilgiyle podcast’e yöneliyor. Kendi podcast’ini başlatan kurumların sayısı artıyor. İşte markalı podcast’lerin geleceğini şekillendiren 7 yükselen trend…
Yayınlanma tarihi
3 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
464,7 milyon podcast dinleyicisi ve 23,75 milyar piyasa değeriyle podcasting, izleyicileri büyüleyerek ve sesli içeriği tüketme biçimimizde devrim yaratarak popülaritesini artırmaya devam ediyor.
Sektör gelişmeye devam ettikçe, ortaya çıkan trendlerin bir adım önünde olmak, alaka düzeyini korumaya ve dinleyicilerinin etkili bir şekilde ilgisini çekmeye çalışan podcast yayıncıları için çok önemli hale geliyor.
Bu yazıda, markalı podcast’lerin geleceğini şekillendiren 7 yükselen trendi keşfederek, sizin ve ekibinizin oyunda bir adım önde olmanıza yardımcı olacak içgörüler ve stratejiler sunacağız.
Haydi başlayalım!
1. AI’nın patlaması
Yapay Zeka (AI), podcasting dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde devrim yaratıyor. Yapay zeka destekli podcast’ler geçen yıl yüzde 500 büyüme kaydetti ve her ay 45 milyon Amerikalı‘ya ulaştı.
Yapay zeka entegrasyonları ile podcast yayıncıları, dinleme deneyimini geliştirebilir ve daha geniş bir kitleye ulaşabilir; tüm bunları yaparken maliyetleri yüzde 50’ye varan oranlarda düşürüyor.
İşte nasıl:
a) Kişiselleştirilmiş öneriler:
Yapay zeka destekli diyalog tanıma, güçlü miktarda ses verisini analiz ederek. Bu yetenek, dinleyici kalıplarına, davranışına, tercihlerine ve ilgi alanlarına dayalı olarak kişiselleştirilmiş bölüm önerilerinin oluşturulmasını sağlıyor. Podcast yayıncıları, bu teknolojiden yararlanarak hedef kitleleriyle daha etkili bir şekilde bağlantı kurabilir ve etkileşimi artırabilir.
b) Transkripsiyon ve ses tanıma:
Yapay zeka destekli transkripsiyon hizmetleri, podcast bölümlerini yazılı bir formata dönüştürerek daha geniş bir kitle tarafından aranabilir ve erişilebilir hale getirebilir, SEO’yu iyileştirir ve erişilebilirliği artırır. Ek olarak, ses tanıma teknolojisi, dinleyicilerin bölümler içinde belirli içerikleri aramasını sağlayarak kullanıcı deneyimini iyileştirebilir ve podcast’i daha kullanıcı dostu hale getirebilir.
c) Sesli asistan entegrasyonu:
Siri, Alexa ve Google Assistant gibi sesli asistanların yükselişiyle podcast yayıncıları, yapılandırılmış veriler ve meta veriler sağlayarak programlarının ilgili sesli arama sonuçlarında görünmesini sağlayabilir, bu da daha fazla keşfedilebilirlik ve izleyici büyümesine yol açar. 2024 yılına kadar dijital sesli asistan sayısının 8,4 milyar adede ulaşacağı tahmin ediliyor.
d) Ses düzenleme:
AI algoritmaları, ses düzenleme için arka plan gürültüsünü ortadan kaldırma ve hoparlör ses düzeylerini ayarlama gibi otomatikleştirilmiş özellikler sağlıyor. Bu yenilik, podcast bölümlerinin ses kalitesini büyük ölçüde iyileştirme potansiyeline sahip ve sıradan görevlere olan ihtiyacı azaltarak, ses kalitesini ve erişilebilirliği geliştirerek ve kişiselleştirilmiş deneyimleri kolaylaştırarak podcasting endüstrisine önemli faydalar sunuyor.
e) Etkileşimli podcasting:
Etkileşimli podcasting trendi Lumen AI gibi yapay zeka destekli podcast platformları, diyaloğu anlama ve yanıt verme yeteneği sayesinde, genel dinleyici deneyimini geliştirerek daha ilgi çekici ve etkileşimli hale getiriyor.
2. İçeriği yeniden tasarlama
İçeriği yeniden tasarlama, mevcut podcast bölümlerini alıp bunları blog gönderileri, videolar veya sosyal medya parçacıkları gibi farklı biçimlere dönüştürmeyi içerir.
İçeriği yeniden tasarlama, podcast yayıncılarının ve pazarlamacıların erişim alanlarını genişletmelerine ve farklı platformlarda değerli içerik sağlamalarına olanak tanıyan güçlü bir strateji. Aslında, pazarlamacıların yüzde 94‘ü içeriklerini yeniden amaçlıyor.
Bu strateji aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli avantajlar sunuyor:
a) Artan erişim:
İçeriğinizi blog gönderileri, videolar, sosyal medya parçacıkları veya infografikler gibi farklı biçimlerde yeniden paketleyerek, yeni hedef kitlelere ulaşmanıza ve genellikle podcast dinlemeyen kişileri çekmenize olanak tanıyor.
b) Geliştirilmiş katılım:
Herkesin tam bir podcast bölümünü dinlemeye zamanı veya isteği olmayabilir. İçeriğinizi küçük parçalara ayırarak, farklı içerik tüketim alışkanlıklarına sahip insanlara hitap edersiniz. Bazıları bir blog yazısı okumayı veya kısa bir video izlemeyi tercih ederken, diğerleri bir podcast bölümünü dinlemeyi tercih edebilir. Bu tercihlere uyum sağlayarak daha geniş bir kitlenin dikkatini çekebilir ve onlara daha uygun buldukları formatlarda içerik sunabilirsiniz.
c ) Çeşitlendirilmiş gelir akışları:
Yeniden amaçlanan içerik, geleneksel podcast sponsorluklarının ötesinde para kazanma fırsatları açar. Birden fazla platform ve formattan yararlanan podcast yayıncıları, ses dünyasının ötesine geçen marka işbirliklerini, sponsorlukları ve reklam anlaşmalarını çekebilir.
d) SEO’yu optimize edin:
Podcast içeriğini blog gönderilerine veya makalelere dönüştürmek, içeriğinizi arama motorları için optimize etmenize olanak tanır. Podcast bölümlerinizi yazıya dökerek veya ilgili yazılı içerik oluşturarak, alakalı anahtar kelimeler ve konular için arama motoru sonuçlarında görünme şansınızı artırırsınız. Bu, SEO çabalarınızı önemli ölçüde artırabilir ve web sitenize veya podcast’inize organik trafik çekebilir.
3. Çapraz tanıtım
Çapraz tanıtım, birbirlerinin ürünlerini tanıtmak veya daha geniş bir kitleye ulaşmak için iki veya daha fazla marka arasındaki stratejik işbirliğidir. Podcasting bağlamında, çapraz tanıtım, programlarını tanıtmak ve dinleyici tabanlarını genişletmek için birbirleriyle ortaklık yapan podcast yayıncılarını içerir.
Discoverpods, tüketicilerin yüzde 80’inin podcast’leri çapraz tanıtım yoluyla bulduğunu keşfettiği için bu son derece etkili bir stratejidir.
Diğer çapraz promosyon avantajları şunları içeriyor:
a) Artan maruz kalma:
En yaygın olarak, çapraz tanıtımın amacı podcast’inizin görünürlüğünü artırmaktır. Diğer podcast yayıncılarıyla işbirliği yaparak, onların mevcut hedef kitlesinden faydalanabilir ve programınızı hedef kitlenizdeki daha geniş bir dinleyici grubuna sunabilirsiniz. Çapraz tanıtım, podcast’inizi başka türlü keşfetmemiş olabilecek kişilere ulaşmanıza, erişiminizi genişletmenize ve ideal olarak yeni aboneler çekmenize olanak tanır.
b) Güvenilirlik ve itimat:
Podcast yayıncıları birbirlerinin programlarını tavsiye ettiğinde, kendi izleyicileri arasında güvenilirlik ve güven oluşturur. Dinleyiciler genellikle zaten keyif aldıkları sunucuların tavsiyelerine güvenir, bu nedenle çapraz tanıtım, dinleyicileri podcast’inize bir şans vermeye teşvik ederek değerli bir onay işlevi görebilir.
c) Çeşitlendirilmiş içerik:
Diğer podcast sunucularıyla işbirliği yapmak… Konuk oyuncu olarak yer alarak veya ortak bölümler yöneterek, izleyicilerinize çok çeşitli içerikler sunabilir ve onları yeni sesler ve fikirlerle tanıştırabilirsiniz.
d) Sosyal medya ve blog tanıtımı:
Tipik olarak, podcast yayıncıları kendi programlarında birbirlerini tanıtırlar; ancak birbirlerini sosyal medyalarında, bloglarında veya web sitelerinde tanıtabilirler. Bu tür bir çapraz tanıtım, SEO veya geri bağlantı stratejinizi geliştirebilir.
4. Veri odaklı podcasting
Her pazarlamacının bildiği gibi, markalı podcast’iniz hakkında doğru ve ilgili verileri toplamak her zaman kolay olmamıştır. Neyse ki, podcast verilerini ve ölçümlerini toplamak için mevcut araçlarda bir artış oldu.
2023’te markalı podcast’ler, şovlarına değer katmak ve etki yaratmak için veriye dayalı yönlere dikkat çekiyor. İşte verilerden yararlanmanın birkaç yolu:
a) Dinleyici ve indirme sayısı:
Her bölümün dinleyici ve indirme sayısı, hangi bölümlerin kitlenizde yankı uyandırdığına dair size harika bir fikir verebilir. Bölümlerdeki dinleyici zirvelerine dikkat ederek izleyicilerinin ilgisini çeken içeriği belirlemenizi öneririz. Bu bilgiler, gelecekteki içerik kararları hakkında bilgi vermelerine ve etkili harekete geçirici mesajları (CTA’lar) nereye yerleştireceklerini belirlemelerine yardımcı olur.
b) Demografi, konum ve cihaz türü:
Pazarlamacılar, markalarını güçlendirmek ve şovlarından para kazanmak için bu bilgileri kullanır. Örneğin, podcast’lerinin belirli bir şehirde popüler olduğunu keşfederlerse, canlı etkinlikler düzenler ve yerel markalardan sponsorluk fırsatları ararlar. Ek olarak, hedef kitlelerinin cihaz türünü ve platform tercihlerini bilmek, ek içerik oluşturmalarına veya ses SEO’larını optimize ederek katma değer sağlamalarına ve daha geniş bir kitleye ulaşmalarına olanak tanır.
c) İzleyici katılımının ölçülmesi:
Pazarlamacılar, dinleyici bırakma veya tüketim oranlarını analiz ederek bu kalıpları anlayarak içeriklerini geliştirebilir ve uzatılmış reklamlar gibi etkileşimi engelleyen sorunları ele alabilirler.
d) B2B Analitiği:
B2B analitik, markaların veri dünyasını keşfetmelerine ve podcast’lerinin etkisine ilişkin değerli içgörüler edinmelerine olanak tanıyan son teknoloji bir özelliktir. CoHost, çeşitli uygulamalardan dinleyici verilerini toplayarak markaların hangi şirketlerin programlarını izlediğini belirlemesine ve değerli ipuçlarını ortaya çıkarmasına olanak tanır. Markalar, bir program ve bölüm düzeyinde dinleyen şirketlerin ayrıntılı bir dökümünü alabilir, etkileşim temas noktalarını belirleyebilir ve potansiyel müşteri yaratma çabalarını optimize etmek için podcast’lerini ayarlayan şirketlerin listesini dışa aktarabilir.
5. Büyüme için çalışan savunuculuğundan yararlanmak
Markalı podcast’lerin önemli avantajlarından biri, çalışanlarınızın gerçekten gurur duyduğu ve heyecan duyduğu bir program yaratma potansiyelinde yatmaktadır. Çalışanlar podcast’i sahiplenme duygusu ve gurur duyduğunda, bu yalnızca markanıza olumlu yansımakla kalmaz, aynı zamanda onunla ilişkili çalışanların itibarını ve imajını da geliştirir. Podcast ve çalışanlar arasındaki bu simbiyotik ilişki, büyüme ve başarı için güçlü bir itici güç olabilir.
Çalışanlarınızı gerçekten heyecanlandıran ve onların ilgisini çeken bir podcast geliştirdiğinizde, onlar doğal marka elçileri haline gelirler. Onunla ilişkilendirilmekten duydukları gururla, podcast’i kişisel ve profesyonel ağlarıyla paylaşmaya daha yatkınlar.
Aslında, çalışanların gönderileri, şirketlerin paylaştığı gönderilere göre yüzde 561 daha fazla erişim ve yüzde 800 daha fazla etkileşim alıyor. Podcast’in içeriğine ve mesajına olan gerçek coşkuları ve inançları, onları güvenilir savunucular haline getirerek erişiminizi ve etkinizi önemli ölçüde artırıyor.
Bu tür bir büyüme, podcast’inizin dinleyici tabanını genişletme üzerinde kalıcı bir etkiye sahip olabilecek gerçek kişisel bağlantılardan ve güvenden kaynaklandığı için özellikle değerli. Bu özellikle belirgindir, çünkü insanların yüzde 76’sı bireylerin paylaştığı içeriğe markaların paylaştığı içeriğe güvenme olasılıklarının daha yüksek olduğunu söylüyor.
Ayrıca, podcast büyümesi için çalışan savunuculuğundan yararlanmak, ağlarının anında erişiminin ötesine geçiyor. Artan görünürlük, çalışanlarınızla doğrudan bağlantılı olmayan ancak onların savunuculuk çabalarının yarattığı vızıltı ve konuşmalar yoluyla podcast’i keşfeden yeni dinleyicileri çekebilir.
Podcast’in büyümesi için çalışan savunuculuğundan etkili bir şekilde yararlanmak için çalışan katılımını teşvik eden ve destekleyen bir kültür geliştirmek çok önemlidir. Coşku yaratmak ve çalışanların podcast hakkındaki bakış açılarını paylaşmalarına izin vermek için dinleme partileri veya Soru-Cevap oturumları gibi şirket içi etkinlikler düzenlemeyi düşünün. Bölümleri kişisel sosyal medya profillerinde paylaşmaları için onları teşvik edin ve haberi kolayca yaymak için kullanabilecekleri önceden yazılmış tanıtım içerikleri veya grafikler sağlayın.
6. Podcast’teki videolar
Bir video podcast, esasen bir video öğesiyle desteklenen bir podcast’tir. Bu video öğesi, statik bir görüntü kadar basit veya podcast sunucularını ve misafirlerini içeren kayıtlı bir video kadar karmaşık olabilir.
Podcast yayınındaki video trendini yönlendiren temel faktörlerden biri, şu anda 2 milyar oturum açmış kullanıcıya sahip olan ve yalnızca büyümeye devam eden YouTube’dur. Bunun da ötesinde, son istatistikler, aylık podcast dinleyicilerinin yüzde 43’ünün geçen yıl YouTube’da podcast içeriğini beğendiğini ortaya koyuyor.
İçerik oluşturucular, normal bir podcast’i video podcast’e dönüştürerek bu mevcut talepten yararlanabilir ve video içeriğini tercih edenlerin dikkatini çekebilir.
İşte daha fazla podcast yayıncısının şovlarına video öğeleri eklemesinin birkaç nedeni:
a) İnsanlar doğası gereği görsel varlıklardır:
Beynimizin yaklaşık yüzde 30’u görsel bilgileri işlemeye ayrılmıştır. Yüzler, çok sayıda veri sağlar ve tek başına konuşulan dilden daha fazlasını ileterek podcast yayıncılarının izleyicilerine daha fazla değer sunmasını ve videoyu dahil ederek daha derin bağlantılar kurmasını sağlar.
b) Daha geniş bir kitleye ulaşın:
Daha önce aktardığımız gibi, ikinci en büyük sosyal medya platformu olan YouTube, çok sayıda potansiyel hayran kitlesine açılan bir kapı görevi görüyor. Örneğin, “Hey Frase” podcast’inin yapımcısı ve içerik sağlayıcısı Andrea Raquelle, video kayıtlarını dahil etmeden önce podcast indirmelerinin 10.000’de sabit kaldığını bildirdi. Ancak, videoyu kullanıma sunduktan sonra büyüme hızla arttı ve iki ay içinde 35.000 indirmeye ulaştı.
c) Video sosyal medyaya daha elverişlidir:
Sessiz otomatik oynatılan videolar, sosyal medya akışlarında yaygın bir özelliktir, yani sosyal medya platformları ses yerine video içeriği için optimize edilmiştir. İçerik oluşturucular, videoyu podcast stratejilerine dahil ederek içeriklerini sosyal medya kullanıcıları için görsel olarak daha çekici hale getirebilirler. Ses klipleri sosyal medyada paylaşılabilirken, videoların anında etkileşim ve etkisinden yoksundurlar.
7. Podcast reklamcılığı
Podcast reklamcılığının hem podcast yayıncıları hem de reklamverenler için kazançlı bir fırsat sunduğu yeni bir keşif değil.
Diğer dijital reklam biçimlerinin aksine, podcast reklamları dinleyiciler tarafından memnuniyetle karşılanıyor ve yaklaşık yüzde 90’ı onlara karşı olumlu bir tavır sergiliyor. Ayrıca, podcast dinleyicilerinin yüzde 60’ından fazlası, en sevdikleri podcast’lerde reklamı yapılan ürünleri satın almayı düşünmeye eğilimli; bu da yüksek dönüşüm potansiyeline işaret ediyor.
Son yıllarda, podcast reklam harcamaları artıyor ve tahminler 2024 yılına kadar ABD’de 2,5 milyar doları aşacağını gösteriyor.
Artan reklam harcamalarıyla birlikte yenilikçi reklamcılık stratejileri gelişiyor. İzleyicilerin dikkatini çekmek ve gelir elde etmek için yükselişte olan reklamcılık trendlerinden bazıları şunlar:
a) Dinamik reklam ekleme:
Dinamik reklam ekleme, podcast yayıncılarının dinleyicilere ilgi alanlarına, demografilerine veya konumlarına göre hedeflenmiş reklamlar sunmasını sağlar. Bu kişiselleştirilmiş yaklaşım, reklam kampanyalarının etkinliğini artırır ve reklam gelirini en üst düzeye çıkarır.
b) Markalı içerik:
Markalı içerik, geleneksel reklam spotları yerine bu yaklaşım, izleyiciye değer sağlarken daha organik ve otantik bir dinleme deneyimi yaratır.
c) Influencer işbirlikleri:
Influencer’lar veya aynı niş içindeki diğer podcast yayıncılarıyla işbirliği yapmak, podcast yayıncılarının yeni kitlelere erişmesine ve programlarının çapraz tanıtımını yapmasına yardımcı olabilir. Bu strateji, marka bilinirliğini artırır ve artan bir dinleyici tabanına ve para kazanma fırsatlarına yol açabilir.
d) Tıklanabilir reklamlar:
Spotify gibi platformlar, tıklanabilir reklamlar veya harekete geçirici mesaj kartları sunarak podcast reklamcılığında devrim yarattı ve reklamverenlerin dinleyicilerle doğrudan etkileşim kurmasına olanak sağladı. Bu yenilik, kesintisiz bir kullanıcı deneyimi sağlayarak ve uzun URL’lere veya manuel aramalara olan ihtiyacı ortadan kaldırarak podcast’lerde görsel pazarlama olanaklarını genişletiyor.
2023’ün en önemli trendlerinden şimdiden yararlanıyor musunuz?
Podcasting dünyası hızla gelişiyor ve ortaya çıkan trendlerin bir adım önünde olmak, izleyicilerini etkili bir şekilde meşgul etmek isteyen podcast yayıncıları için çok önemli. 2023 yılı, podcasting’in geleceğini şekillendiren birçok heyecan verici trendi beraberinde getiriyor.
Podcast yayıncıları, yapay zeka, içerik yeniden düzenleme, çapraz tanıtım, video, gelişmiş veri analitiği, çalışan savunuculuğu ve son teknoloji reklam stratejilerinden yararlanarak alakalı kalabilir, izleyicileriyle etkili bir şekilde etkileşim kurabilir ve 2023’ün sürekli gelişen podcast ortamında başarılı olabilir.
Kaynak: CoHost
Beğenebilirsin
Haberler
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.
Yayınlanma tarihi
14 saat önce=>
10 Temmuz 2026
Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.
Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”
Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.
Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi.
İşte söyledikleri.
Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi
Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.
“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.”
Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi.
Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.
Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.
Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor.
Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.
Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.
Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.
“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”
Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.
Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?
Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor.
Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.
Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.
Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.
Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.
Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.
Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…
Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.
Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.
Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.
“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”
Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur.
Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.
Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak
Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.
Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi.
Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.
Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.
Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.
“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”
Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.
“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”
Kaynak: Mel Robbins / Digiday
Haberler
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.
Yayınlanma tarihi
4 hafta önce=>
13 Haziran 2026
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.
Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.
Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.
Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.
Haberler
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
6 Haziran 2026
Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.
İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.
IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.
Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.
Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:
4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.
IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.
Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.
Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.
Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.
Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!
Kaynak: PodNews

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı












