Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcast Reklamcılığı İçin Bir Gereklilik Olarak Transkriptler

Bir yayıncının podcast ekosisteminde gerçekten kontrol ettiği tek şey içeriğin kendisidir. Öyleyse, bir yayıncı, yüksek kaliteli bir podcast oluşturmak ve bu program için reklam satmak için tüm çabayı harcadıysa, neden marka güvenliğinin, marka uygunluğunun ve içeriğe dayalı reklamcılığın dayanacağı deşifreyi sağlamasınlar?

Yayınlanma tarihi

on

Çoğu ülkede erişilebilirlik gereksinimleri yasalarla belirlenmiştir; bu nedenle, yirmi yıl sonra transkriptlerin podcasting’de hala neredeyse hiç kullanılmaması şaşırtıcı. Klasik bir tavuk-yumurta ikilemi. Ancak podcast reklam endüstrisi gücünü iyilik için kullanabilir ve daha fazla yayıncıyı ve barındırma platformunu geliştirme çabalarını ve standartların benimsenmesini hızlandırmaya zorlayabilir. Ve faydasını göreceğiz!

Podcast yayıncılarının kucaklayacağı şeylerin çoğu, büyük podcast uygulamalarının da değişiklikleri ve iyileştirmeleri kucaklayıp kucaklamayacağına bağlıdır. Bu zihniyetin nereden geldiğini kesinlikle anlasam da, yenilik yapmamak veya gelişmemek için bunu bir bahane olarak kullanmayı bırakmamızın zamanı geldi. Podcast reklam endüstrisi, reklam bütçesini bir teşvik olarak nereye harcayacaklarını seçerek, daha fazla podcast yayıncısını iyileştirmeler yapmaya yönlendirmeye yardımcı olabilir.

O halde, bu haftaya biraz motivasyonla başlayalım: Gerçekten hiçbir reklamverenin, bölümlerinin transkripsiyonlarını içermeyen bir podcast’ten envanter satın almaması gerektiğine inanıyorum.

Bir podcast bölümünde konuşulan gerçek kelimelerden metni çıkarabilmek, tüm reklamlardaki içeriği anlamak için oluşturulan her bir yeniliğin merkezinde yer alır. Podcasting’deki çok az şeyin dışında, içeriğin derinlemesine anlaşılması birincil taraf verimiz olacaktır. Bağlamsallaştırmadan marka uygunluğuna ve podcasting için mevcut tüm inanılmaz zeka araçlarına kadar. Bu nedenle yayıncılar ve barındırma platformları, yayınlamak için çok çalıştıkları bölümlere eşlik eden dökümlerin, merkezi içerik kaynaklarından geldiğinden kesinlikle emin olmalıdır.

Podcasting’in özünde ses dosyası vardır ve yayıncılar, endüstrinin geri kalanının yarattıklarını nasıl kullandığına hakim olmak için ellerinden gelen her şeyi yapmalıdır.

Transkriptler Neden Önemlidir?

Caroline Mincks , Sounds Profitable için geçen yıl Let’s Make Podcasts More Accessible başlıklı harika bir yazı yazdı ve burada podcasting’i daha erişilebilir hale getirmede transkriptlerin değerini açıklamak için harika bir iş çıkardı. Daha fazla dinleyiciye erişim sağlamanın motive edici bir faktör olduğunu ummakla birlikte, transkriptleri sağlamak dava edilmenizi de önleyebilir.

Bölümlerinizin transkriptlerine sahip olmanın da sağlayabileceği bariz ve gözden kaçan pazarlama avantajları vardır. Dağıtılacak yepyeni bir içerik katmanı gibi. Metin, ses veya video olarak bir bölümün kliplerini bulma ve paylaşma. Arama motoru indekslenebilir bilgiler. Ve daha fazlası.

Ancak bir adım daha ileri gidersek, bir yayıncının podcast ekosisteminde gerçekten kontrol ettiği tek şey içeriğin kendisidir. Öyleyse, bir yayıncı, yüksek kaliteli bir podcast oluşturmak ve bu program için reklam satmak için tüm çabayı harcadıysa, neden marka güvenliğinin, marka uygunluğunun ve içeriğe dayalı reklamcılığın dayanacağı deşifreyi sağlamasınlar?

Transkripsiyon Teslimatının İyileştirilmesi Gerekiyor

Transkripsiyon hizmetleri sunan veya bir transkript yüklemenize izin veren bir barındırma platformundaysanız, bu transkript RSS beslemesi aracılığıyla herkese açık olarak paylaşılır. Ancak bu, büyük podcast oynatıcılarının hiçbirinin bu dosyayla bir şey yapacağı anlamına gelmez. Ve bu oyuncular dökümü kabul etseler bile, podcast Dinamik Reklam Eklemeyi (Dynamic Ad Insertion – DAI) kullanıyorsa – ki bu para kazanılan podcast’lerin ezici çoğunluğunun yaptığı gibi – döküm, bölümün eklenmesinden sonraki zaman damgalarıyla doğru şekilde hizalanmayacaktır.

Ancak bu, transkriptleri reddetmek için bir neden değil. Yayıncı tarafından sağlanan veya yayıncı adına oluşturulan her transkript, reklamverenlere yalnızca satın aldıkları yayını değil, aynı zamanda bölümü de anlama olanağı sunar. Bu metin, reklamverenlere ne satın aldıkları konusunda daha fazla netlik sağlamak için diğer dijital reklam kanallarında yaygın olarak kullanılan tüm araçlar olan GARM gibi anahtar kelimeleri, IAB kategorilerini ve güvenlik çerçevelerini tanımlamak için kullanılabilir.

Ancak sektör olarak kesinlikle daha iyisini yapabiliriz.

Bir dinleyici bir bölümde oynat düğmesine bastığında, barındırma platformu dinamik olarak eklenen reklamlarla dolu benzersiz bir MP3 dosyası oluşturur ve bunu onlara gönderir. O anda, o benzersiz MP3 için, reklamları dikkate alan ve metni doğrudan bölümün ID3 etiketine yerleştiren benzersiz bir konuşma metni oluşturmak da kesinlikle mümkündür.

Barındırma platformlarının, bölümün temel içeriği için orijinal dökümü alması gerekir ve bölüme reklam eklerken, ya reklamlar için dökümü sağlayın (ki bu gerçekten harika olurdu) ya da dökümde, kopyanın çıkmaması için yeterli alan sağlayın; senkronizasyonu bozar. Bu şekilde, her indirme, transkripsiyonu kullanmayı seçen herhangi bir oynatıcıda mükemmel şekilde çalışır.

Bu doğruluk düzeyi ve doğrudan yayıncıların kendilerinden gelen içerikle, büyük podcast oynatıcılarının kabul etmesi ve dökümü kendileri yöneten oynatıcı üzerinde görüntülemesi için standardı belirlemeyi çok daha güçlü bir durum haline getirir.

RSS’deki Her Şey Oyuncular İçin Değildir

Podcast teknolojik ilerlemesinin (veya oyalanmasının) gerekçesi iki şey etrafında döner: podcast oynatıcılarının ne yapacağı ve para kazanma. Podcast oynatıcılarının (podcast players) geliştiricileri, önemli miktarda en iyi podcast bunları sağlıyorsa, yayıncı tarafından sağlanan transkriptleri görmezden gelmek için zorlanacaklardır. Ancak bu, bu özelliğin henüz yaygınlaşması için yeterli motivasyon olmadı.

Bu nedenle, reklamverenlere, transkript sağlamayan yayınlara para harcamamayı öneriyorum. Transkriptlerini bugün kullanıma sunan her yayın için, bir reklamverenin, normalde sadece bir tanesini dinlemeleri için gereken süre içinde birden fazla bölümün içeriğini manuel olarak iki kez kontrol etme yetkisi vardır. Ve karışıma üçüncü taraf araçları eklersek, bu daha da hızlı olabilir. Reklamcılar bu düzeyde şeffaflık talep ettiğinden, her düzeyde podcast reklamcılığına güvenlik, uygunluk ve bağlamsal yönergeleri uygulamayı inanılmaz derecede kolaylaştırır. Bu güvenlik önlemleri, marka ilişkilendirme ihtiyaçlarının karşılandığından emin olmak için denetlenebilir bir süreç olduğundan, reklamverenlerin ağ üzerinden doğrudan veya programlı olarak daha fazla yayın satın almalarını özellikle kolaylaştırır.

Bağlamsal podcast verilerine olan ihtiyaç artmaya devam edeceğinden, barındırma platformlarının daha fazla yayıncıyı çekmek için rekabet avantajı olarak AI (yayap zeka) transkripsiyonu sağlamaya başlamasını bekliyorum. Para kazanma çözümleri de sağlayan pek çok barındırma platformuyla, daha rekabetçi platformlar bunu ücretsiz olarak sunacak; çünkü bu veriler barındırma platformlarının satış yaptığı reklamverenler için inanılmaz derecede değerli hale geliyor.

Yapay zeka çeviri yazıları, yüzde 90+ doğruluk aralığındaki bazı çözümlerle yayıncıları oldukça ileri götürebilirken, yayımlamadan önce çeviri yazısını manuel olarak gözden geçirme ve iyileştirme seçeneğine sahip bir yayıncı, büyük bir fark yaratabilir. Bir üçüncü taraf rekabetçi istihbarat (takip) platformunun bir gösteriyi nasıl sınıflandırabileceğini bir düşünün, eğer ev sahibi gerçekten madenci anlamına geldiğinde, transkript bir reşit olmayana atıfta bulunuyorsa. Ve yayıncının bilmesinin hiçbir yolu olmazdı.

Özetlemek Gerekirse

Reklamverenler her zaman tam olarak ne satın aldıklarını bilmelidir.

Yayıncılar, içeriklerinin süreçteki her temsiline sahip olmalıdır.

Barındırma platformları, her iki tarafın da mümkün olduğunca sık başarılı bir şekilde etkileşim kurmasını sağlamalıdır.

Ama bu senaryoda beni en çok heyecanlandıran alan rekabetçi istihbarat (takip) platformları.

Sizce kaç tane podcast reklam teknolojisi şirketi Pod Save America’yı aktif olarak transkripsiyonunu yapıyor? Sence kaç tanesi Sounds Profitable’ı transkripsiyonunu yapıyor? İçgüdülerim, ilkinin 10 civarında bir yerde olduğunu ve ikincisinin 1’den 0’dan daha muhtemel olduğunu söylüyor. Yukarıdan aşağıya odaklanmak, ”[…]haftalık podcast tüketicilerinin %50’sine ulaşmak için artık yalnızca dört ağda tüm ağ hedefli reklamları satın almanız gerekiyor, peki ya reklamcıların bilmek istediği tüm şaşırtıcı derecede başarılı niş podcast’ler? Kendi transkriptlerini kolayca sağlayamayacakları bir dünyada dizine eklenmeyi nasıl bekleyebilirler?

Günün sonunda, podcasting’de transkripsiyon için zorlamayarak kaybeden tek kişi yayıncılardır.

Çünkü reklamcılar ihtiyaçlarını her zaman barındırma/para kazanma platformlarından ve rekabetçi istihbarat araçlarından karşılayacaktır. Ve sınırlamaları olduğu ve podcast alanını temsil eden gösterileri seçtikleri için, inanılmaz derecede para kazanabilen birçok yayıncı, bu araçların öne çıkarmak için seçtikleri şeylerin çok gerisinde kaldığını görebilir.

Kaynak: Bryan Barletta / Sounds Profitable

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify işgücünün yüzde 17’sini, en az 1.500 kişiyi daha işten çıkaracak

Spotify, 2023 yılındaki işten çıkarma turlarına devam ediyor ve işgücünün yüzde 17’sine karşılık gelen en az 1.500 kişiyi daha işten çıkarmaya hazırlanıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 2023 yılındaki işten çıkarma turlarına devam ediyor ve işgücünün yüzde 17’sine karşılık gelen en az 1.500 kişiyi daha işten çıkarmaya hazırlanıyor. Spotify, bu yıl Haziran ayında da 200 kişiyle yollarını ayırmıştı.

Spotify’ın yılsonu kampanyasıyla en büyük tanıtım hamlesini yapmasından birkaç gün sonra, kurucu ve CEO Daniel Ek Pazartesi günü bir blog yazısıyla “organizasyonel değişiklik” haberini çalışanlarla ve kamuoyuyla paylaştı ve “yalın olmak sadece bir seçenek değil, bir gerekliliktir” diye yazdı.

Ek, “Spotify’ı gelecekteki hedeflerimizle uyumlu hale getirmek ve önümüzdeki zorluklara karşı doğru boyutta olduğumuzdan emin olmak için, toplam çalışan sayımızı şirket genelinde yaklaşık yüzde 17 oranında azaltmak gibi zor bir karar aldım. Ekip büyüklüğümüzü azaltma kararı, gelecek için daha güçlü, daha verimli bir Spotify oluşturma yolunda zor ama önemli bir adım. Ancak aynı zamanda çalışma şeklimizi de değiştirmemiz gerektiğinin altını çiziyor” dedi.

Spotify’ın işten çıkarmalarının, şirketin 3. Çeyrekte toplam gelirinin yıllık yüzde 11 artışla 3,4 milyar Avro’ya ulaşarak beklentileri aştığı, brüt kar marjının yüzde 26,4 ile beklentilerin üzerinde gerçekleştiği, karlılığa geri dönüldüğü ve bu çeyrekte 32 milyon Avro faaliyet geliri elde edildiği olumlu kazanç raporundan bir ay sonra gerçekleşmesi dikkat çekici. Başka bir deyişle, şirket mali açıdan iyi durumda.

Blog yazısında Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Son olumlu kazanç raporu ve performansımız göz önüne alındığında, bu boyutta bir azaltmanın pek çok kişi için şaşırtıcı derecede büyük olacağının farkındayım. 2024 ve 2025 yılları boyunca daha küçük azaltmalar yapmayı tartıştık. Ancak, finansal hedeflerimiz ile mevcut operasyonel maliyetlerimiz arasındaki uçurumu göz önünde bulundurduğumda, hedeflerimize ulaşmak için en iyi seçeneğin maliyetlerimizi düzeltmeye yönelik önemli bir eylem olduğuna karar verdim.”

Spotify’ın önemli ölçüde büyük ölçekli işten çıkarmaları, Meta, Amazon, Microsoft, PayPal, Twitter/X ve daha fazlasındaki hamlelerin ardından Büyük Teknoloji’deki en son hamlelerden biri oldu. Spotify’ın kendisi de 2023 yılında, Haziran ayında işgücünün yüzde ikisini işten çıkarmak da dahil olmak üzere, çoğunlukla podcasting alanında yaklaşık 200 çalışanı etkileyen çok sayıda kesinti yaptı.

Yazıda Ek, Spotify’ın 2020 ve 2021’de “daha düşük maliyetli sermayenin sunduğu fırsattan yararlandığımız” ekip genişlemesine işaret etti, ancak şirketin şu anda “gerçek etkisi olan fırsatlara katkıda bulunmak yerine işi desteklemeye ve hatta iş etrafında iş yapmaya adanmış çok fazla insanı olduğunu söyledi. Ek, “Daha fazla insanın temel paydaşlarımız olan yaratıcılara ve tüketicilere hizmet sunmaya odaklanması gerekiyor” dedi.

Ek, çalışanlara, etkilenenlerin İK’dan bir toplantı için takvim daveti alacağını ve bunların hepsinin Salı günü bitmeden gerçekleşeceğini söyledi.

Okumaya devam et

Haberler

Kitlenizi büyütmenize yardımcı olmak için podcast yayınınızı nasıl optimize edebilirsiniz?

Sosyal Podcast Ağı’nı (Social Podcast Network) işleten Voiceworks’ün Spor Direktörü Jim Salveson, podcast yayınlama stratejiniz aracılığıyla kitlenizin ilgisini en iyi şekilde nasıl çekebileceğinize dair ipuçlarını ve püf noktalarını paylaşıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Sosyal Podcast Ağı’nı (Social Podcast Network) işleten Voiceworks’ün Spor Direktörü Jim Salveson, podcast yayınlama stratejiniz aracılığıyla kitlenizin ilgisini en iyi şekilde nasıl çekebileceğinize dair ipuçlarını ve püf noktalarını paylaşıyor.

Son 12 ay içinde, ister taraftarların yarattığı ister kulüplere ait olsun, sporla ilgili her türlü ses için bir platform olan Sport Social Podcast Network (SSPN), ayda dört milyon podcast indirme sayısına ulaşarak dramatik bir büyüme yaşadı. Bu, dünyanın dört bir yanındaki sporseverler ve topluluklarla bağlantı kurmak söz konusu olduğunda sesin inanılmaz gücünü gösteriyor. Sadece bu da değil, hızla artan indirme sayılarımız, dinleyicilerin podcast tüketirken nasıl davrandıklarını daha derinlemesine incelememizi sağladı.

Tespit ettiğimiz önemli bir model, podcast’lerin ‘en yoğun’ indirme süreleriyle ilgili ve (benim gibi) radyo geçmişinden gelenler için tanıdık bir eğilim var. Genel olarak, radyo dinleme süresi grafikleri bir asma köprü görünümündedir (Golden Gate köprüsünü düşünün). İki tepe noktası görürsünüz; biri sabah saatlerinde, diğeri ise öğleden sonra işe gidip gelirken – kahvaltı ve sürüş programlarınız olarak bilinir.

Dinleme verilerimiz* podcast indirmelerindeki örüntünün çok benzer olduğunu gösteriyor; geleneksel radyo dinleyicilerine göre günün biraz daha erken saatlerinde olsa da. Podcast’ler, kahvaltı ve sürüş programları kadar günümüzün dokusu haline geldi.

Radyoda olduğu gibi podcast’lerde de pazartesi günleri çok önemli. Dinleyiciler hafta boyunca dinleyecekleri yayınları belirliyor ve indirmeler sabah 4 ile sabah 9 (GMT) arasında zirve yapıyor. SSPN’in verilerine göre bu durum gün ilerledikçe biraz azalıyor ve öğleden sonra saat 4 ile 6 arasında zirveye ulaşıyor. Bu zirvelerin hafta boyunca devam ettiğini, hafta sonuna doğru yavaşça aşağı doğru eğimli bir grafik çizdiğini ve sayıların gün boyunca oldukça sabit hale geldiğini (ve hafta içi izleyicilerin yaklaşık %50’sine düştüğünü) görüyoruz.

Bu verilerin bir şekilde yayın programlarından etkilenmiş olması mümkündür. Birçok program yeni içerik yayınlamak için ideal zaman olarak Pazartesi sabahını seçiyor (ve otomatik indirme özellikleri bu indirme sayılarını şişiriyor) ancak bu eğilimler dinleyici davranışları hakkında halihazırda sahip olduğumuz bazı bilgilerle destekleniyor.

2022 Ofcom Podcast Anketi, podcast dinlemenin (ayda en az bir kez dinleyenler arasında) çalışma hayatı ve/veya işe gidip gelme ile ilgili faaliyetlere katılırken çok güçlü olduğunu göstermiştir. Raporda yer alan bazı önemli istatistikler arasında podcast dinleyicilerinin yüzde 38’inin içeriği yürürken, yüzde 35’inin arabayla seyahat ederken ve yüzde 30’unun toplu taşıma araçlarında dinlerken tüketmesi yer alıyor.

Dinleyicilerin içerik kararlarını “boş zamanlarında” ve iş gibi faaliyet dönemlerinden önce vermeleri çok şaşırtıcı olmasa da, yayın programınız söz konusu olduğunda çıkarabileceğimiz bazı önemli dersler var:

  • Erken yayınlayın! Yayın gününüz ne olursa olsun, programınızın ilk iş olarak yayınlandığından emin olun. İzleyicileriniz uyanır uyanmaz dinleme kararlarını verirler, bu nedenle program ararken orada olun.
  • Haftalık programlama açısından, herkesin pazartesilerden nefret etmediğini unutmayın… İzleyiciler haftalık dinleme kararlarını hafta başında verirler, bu nedenle erken yayınlamak dinleyici rakamlarını artırmaya yardımcı olabilir. Bu doğrultuda, yeni içeriklerinizi Cuma günü yayınlamayın. Bunu yaparsanız, Pazartesi sabahına kadar gerçek bir ilgi görmeyebilir ve o zamana kadar diğer yeni yayınlar tarafından gömülebilir.
  • Abonelikleri artırmak da hala önemlidir. İnsanlara podcast’inize abone olmalarını hatırlatmak biraz podcast klişesi haline geldi, ancak bu şekilde farkındalığı yaymak ve ilgiyi artırmak hala önemli. Pazartesi sabahı favorilerinizde yeni bir programın hazır olması, dinleme kararını daha da kolaylaştırır.

Dinleyicilerin sevdiği programlar sunmak, kitlenizi büyütmenin en önemli yönlerinden biri olsa da, yayın stratejinizin bunda oynayabileceği rolü küçümsemeyin. Ve bu strateji söz konusu olduğunda, nihayetinde dinleyicilerinizin programlarına göre şekillendirmeyi hedeflemelisiniz – ister sabah işe gidip gelme, ister Pazartesi koşuşturması olsun. Onlarla bulundukları yerde, programınıza dalmaya hazır olduklarında buluşun.

*İstatistikler SSPN verilerinden alınmıştır ve büyük ölçüde 25-45 erkek dinleyici kitlesinden etkilenmiş olabilir

Sports Social Podcast Network Hakkında

Sport Social küresel bir spor podcast ağıdır. Parlak spor podcast’lerinin büyümesini sağlar ve içerik oluşturuculara içeriklerinden hak ettikleri değeri verir. Platform, podcast’lerine danışmanlık, para kazanma, barındırma, analiz ve çapraz promosyon fırsatlarına erişim sağlıyor; kitlelerini büyütmek ve daha da iyi içerik sunmak için ihtiyaç duydukları her şey.

Aklınıza gelebilecek hemen her spor dalıyla ilgili programların yer aldığı Sport Social Podcast Network’ün büyüyen topluluğu arasında Wisden Cricket Weekly ve Torquing Point de bulunuyor. Sport Social, Birleşik Krallık radyosundaki en heyecan verici markalardan bazılarına ev sahipliği yapan Communicorp UK tarafından destekleniyor.

Kaynak: Podcasting Today

Okumaya devam et

Haberler

BBC News dijital dönüşümün bir parçası olarak podcast yayıncılığına yatırım yapacak

Yayın kuruluşu BBC News, maliyetleri azaltma çabalarının bir parçası olarak podcast gibi dijital öncelikli içeriklere daha fazla kaynak yatırmayı planladığını duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Yayın kuruluşu BBC News, maliyetleri azaltma çabalarının bir parçası olarak podcast gibi dijital öncelikli içeriklere daha fazla kaynak yatırmayı planladığını duyurdu.

Operasyonel iş bölümü için yeni yeniden yatırım ve tasarruf planını açıklayan kurum, 500 milyon sterlinlik tasarruf sağlamak amacıyla online izleyicilere yönelik içerik için daha fazla kaynak ayırmayı ve TV ve radyo içeriği için üretimini azaltmayı düşündüğünü belirtti.

BBC, dijital girişimlere fazladan 5 milyon sterlin yatırım yapacak, dünya çapındaki uzmanlardan birinci sınıf analizler almak ve podcast’ler de dahil olmak üzere günlük içerik oluşturmak için özel bir ekip kuracak, finansal ve siyasi soruşturmalarda çalışan kişilerin yanı sıra OSINT (açık kaynak istihbaratı) ve politika analizi uzmanlığına sahip diğer uzmanlık rolleri için daha fazla rol açılacak. BBC Verify’ın doğruluk kontrol departmanı da genişletilecek.

Yeniden yatırım ve tasarruf planının bir parçası da BBC’nin amiral gemisi araştırmacı haber ve güncel olaylar programı Newsnight’ın 50 dakika yerine 30 dakikaya indirilmesi ve bir tartışma programına dönüştürülmesi. BBC ayrıca, programın özel bir haber ekibine artık ihtiyaç duymadığına karar verildiği için, programın 57 çalışanını yarıdan fazla azaltarak 23’e indirdi.

BBC News and Current Affairs CEO’su Deborah Turness şirketin bu kararına gerekçe olarak, izleyicilerinin değişen haber tüketim alışkanlıklarına uyum sağladıklarını ve mali zorluklara rağmen programın haftada beş kez yayınlanmaya devam edeceğini belirtti. Açıklamaya göre BBC’nin televizyon izleyicileri son beş yılda %11 oranında azaldı.

Turness, “Pek çok işletme gibi biz de zorlu bir mali ortamdayız ve izleyicilerimiz hızla TV’den online haber tüketimine kayarken, kaynaklarımızı nereye tahsis edeceğimiz konusunda seçimler yapmamız gerekiyor. TV ve radyo BBC News için önemini korurken, dijital platformlarımızın da en iyi gazeteciliğimizin yuvası olmasını sağlamak için onlara yatırım yapmalıyız ve bugünkü önlem paketi bu dönüşümü hızlandıracaktır” dedi.

Okumaya devam et

En son