Bizimle iletişime geçin

Araştırma

Bir araştırmaya göre yapay zeka beyin fırtınası için en iyi prompt

Yapay zeka araçları çok sayıda benzer fikir üretmeleriyle ünlüdür. Araştırmacılar şimdi bu fikirleri daha çeşitli hale getirmek için bir prompt keşfettiler.

Yayınlanma tarihi

on

Yapay zeka araçları beyin fırtınası için harika olabilir, ancak size verdikleri fikirlerin biraz aynı olduğunu fark ettiyseniz, Pennsylvania Üniversitesi Wharton School’dan yeni bir çalışma makalesi yardımcı olabilir.

Çalışmada, büyük bir dil modeli (LLM) tarafından üretilen fikirlerin çeşitliliğini artırıp artıramayacağını görmek için bir dizi farklı “prompt” test edildi. Spoiler: Bir prompt diğerlerinin önüne geçti.

İşte buldukları şey.

İyi fikirler üretmenin üç anahtarı

Yapay zekanın etkili bir beyin fırtınası yapıp yapamayacağını bilmek için öncelikle etkili beyin fırtınasının ne olduğunu tanımlamanız gerekir. Neyse ki araştırmacılar bunu bir önceki makalelerinde yapmışlar.

Etkili fikir üretmenin üç anahtarını buldular:

  1. Çok sayıda fikir üretmek
  2. İyi fikirler üretmek
  3. Çeşitli fikirler üretmek

ChatGPT, 15 dakikada yaklaşık 5 fikir üretebilen bir insana kıyasla 15 dakikalık etkileşimde 200 fikir üretebildiğinden, yapay zeka araçları 1. maddede açık ara galiptir (üzgünüm, insanlar).

ChatGPT ayrıca biraz daha iyi fikirler üretiyor. Araştırmacılar hem ChatGPT’den hem de insanlardan 200 fikir üretmelerini ve ardından bunları kalite açısından derecelendirmelerini istediğinde, ilk 40 fikrin 35’i ChatGPT tarafından üretildi (tekrar özür dilerim, insanlar).

Ancak yapay zeka araçlarının zorlandığı üçüncü konu “çeşitli fikirler üretmek”. Birbirine benzer fikirler üretme eğilimindedirler (üzgünüm, robotlar).

Araştırmacılar, bu araçların “stokastik papağan” yazma yöntemine dayandığı için, yani anlamlarını anlamadan kelimeleri rastgele birbirine bağladıkları için, en yaygın fikirleri tekrar tekrar üretiyor olabileceklerini düşünüyorlar. Model istatistiksel olarak bir sonraki en olası kelimeyi seçtiğinden, aynı türden bir üretime yol açar. Daha da kötüsü, aynı yapay zeka aracıyla çalışan herkesin aynı fikirleri ürettiği anlamına gelir.

Ancak iyi bir yönlendirmenin kalite ve doğruluk gibi şeyleri önemli ölçüde artırabileceğini biliyoruz, bu nedenle YZ aracının daha çeşitli fikirler üretmesine yardımcı olacak bir yönlendirme tarzı bulup bulamayacağımızı merak etmek çok da zor değil.

Araştırmacıların yapmak istediği de buydu: Bir yapay zekanın en geniş çeşitlilikte iyi fikirler üretmesini sağlayacak en iyi yönlendirmeleri belirlemek.

Test: Üniversite öğrencileri için yeni ürünler

Bunu anlamak için araştırmacılar hem LLM hem de insan (sanırım) Wharton MBA öğrencilerinden üniversite öğrencilerini hedefleyen yeni ürünler bulmalarını istediler.

Fikirlerin birbirlerine ne kadar benzediğini anlamak için, bir fikrin diğerine ne kadar yakın olduğunu ölçmeye çalışan bir “benzerlik puanı” kullandılar.

İşte kullandıkları benzerlik puanının bir örneği. 1 puan tamamen aynı oldukları anlamına gelirken, 0 puan tamamen farklı oldukları anlamına geliyor.

Çeşitlilik için stratejiler

Araştırmacılar, yapay zekanın çok çeşitli fikirler üretmesini sağlamak için, hepsi de yapay zeka araçlarıyla yapılan diğer çalışmalara ya da insanların beyin fırtınası yapmasına yardımcı olan tekniklere dayanan sekiz strateji denedi.

Yapay zeka yönlendirme teknikleri

Bunlar, yapay zeka araçları üzerine daha önce yapılan araştırmaların başarılı olduğunu kanıtladığı tekniklerdir:

  1. Fikir yönlendirmeli GPT: Prompt’un bir parçası olarak araştırmacılar, YZ’nin ilham kaynağı olarak kullanabileceği örnekler olarak önceki araştırmalardan yedi başarılı fikir ekledi.
  2. Tehditler, ipuçları, yalvarmalar ve duygusal itirazlar: Yazarlar bunları uğursuz bir şekilde “özel teknikler” olarak adlandırıyor. Temel olarak, YZ’yi daha iyi fikirler üretmeye teşvik etmek için, YZ’ye kovulacaklarını söylemek veya fikirler çok benzer olursa YZ’yi kapatmakla tehdit etmek gibi çeşitli ikna edici ifadeler kullandılar. Evet, bunun ChatGPT’nin daha iyi yanıtlar bulmasına yardımcı olduğu gösterilmiştir.
  3. Persona değiştiricileri: Burada, yapay zekadan yaygın olarak bilinen bir girişimci (Steve Jobs veya Sam Altman) gibi davranmasını veya (genel) “son derece yaratıcı bir girişimci” gibi davranmasını ve “iyi”, “cesur” ve “çeşitli ve cesur” fikirler üretmesini istediler.
  4. Benzerlik bilgisi: Komut isteminde, araştırmacılar ChatGPT’ye beş harika fikir verdi ve her birinin diğerine ne kadar benzer olduğu hakkında bilgi ekledi. Ardından, chatbottan verilen benzerlik bilgilerini göz önünde bulundurarak yeni fikirler üretmesini istediler.
  5. Düşünce Zinciri: Bu teknik için araştırmacılar iki aşamalı bir komut istemi kullanmışlardır. Önce ChatGPT’den 100 fikir üretmesini istediler, ardından bu fikirleri cesur ve farklı hale getirmek için düzenlemesini istediler.

İnsan beyin fırtınası teknikleri

Araştırmacılar ayrıca yapay zeka için insan beyin fırtınasını geliştirdiği gösterilen birkaç teknik de eklediler.

  1. Hibrit beyin fırtınası: Bu yinelemeli yöntem iki aşamada beyin fırtınası yapar. Araştırmacılar ilk olarak ChatGPT’den fikir üretmesini istemiştir. Ardından ikinci bir oturumda ChatGPT’ye üretilen fikirlerin listesini vererek en farklı ve cesur olanları seçmesini ve yeni fikirler oluşturmak için fikirleri bir araya getirmesini istediler.
  2. HBR eğitimli GPT: Hal Gregersen Harvard Business Review‘da yüksek kaliteli beyin fırtınası için çok etkili bir uygulamanın cevap üretmek yerine soru sormak olduğunu yazıyor. Araştırmacılar Gregersen’in çalışmasını özetlemiş ve ChatGPT’den bu yöntemi kullanarak fikir üretmelerini istemişlerdir.
  3. Tasarım odaklı düşünme GPT: Bu yaklaşım, Stanford Tasarım Enstitüsü’nün Hasso Plattner Tasarım Düşüncesi Çerçevesi‘ndeki “Fikir Üret” adımını özetlemiş ve ChatGPT’den fikir üretmek için bu süreci dikkate almasını istemiştir. Hibrit yaklaşıma benzer şekilde, fikir üretimini kaliteyi değerlendirmekten ayırır.

Yönlendirme çeşitliliği artırabilir mi?

Hadi başlayalım: Bu yönlendirmelerden herhangi biri yapay zekanın fikir çeşitliliğini artırdı mı?

Çoğu için hayır. Neredeyse her bilgi istemi, MBA öğrencileri tarafından üretilenlerden önemli ölçüde daha benzer fikirlerle sonuçlandı. YZ araçları, çeşitli fikirler üretme konusunda insanlar kadar başarılı olamadı (üzgünüm, robotlar).

Şaşırtıcı bir şekilde, ChatGPT’ye iyi fikir örneklerinin verildiği ipuçlarıyla üretilen fikirler (önceki araştırmalarda daha yüksek kalite gösteren yaklaşım olan “birkaç atış istemi”) en benzer olanlarıydı. Bu ve diğer yöntemler arasındaki fark hala nispeten düşük olsa da, az sayıda istemin sonuncu olmasını beklemiyordum.

Farklı ipucu stratejilerinin performansı. Düşünce Zinciri yönlendirmesi koyu mor renktedir.

Ancak, zirveye çıkan bir bilgi istemi tarzı vardı.

Düşünce Zinciri yönlendirmesi kazandı

Düşünce Zinciri, en geniş çeşitlilikte fikir üreten yönergeydi.

Bu yöntem için ilk olarak yapay zeka aracının 100 fikir üretmesini sağladılar. Daha sonra, listeye geri dönmesini ve fikirlerin farklı ve kalın olup olmadığını belirlemesini ve iki fikrin aynı olmaması gerektiğini belirterek (ve bu talimatın önemli olduğunu vurgulayarak) öyle olacak şekilde değiştirmesini istediler. Daha sonra araca fikirlere bir isim ve ürün tanımı vermesi talimatı verildi.

İşte tam istem:

Aşağıdaki şartlara uygun yeni ürün fikirleri üretin: Ürün Amerika Birleşik Devletleri’ndeki üniversite öğrencilerini hedefleyecektir. Bir hizmet veya yazılım değil, fiziksel bir mal olmalıdır. Yaklaşık 50 USD’den daha düşük bir perakende satış fiyatıyla satılabilecek bir ürün istiyorum. Fikirler sadece fikirdir. Ürünün henüz mevcut olması gerekmediği gibi, açıkça uygulanabilir olması da gerekmez.

Bu adımları izleyin. İhtiyacınız olmadığını düşünseniz bile her adımı uygulayın.

İlk olarak 100 fikirden oluşan bir liste oluşturun (sadece kısa başlık) İkinci olarak, listeyi gözden geçirin ve fikirlerin farklı ve cesur olup olmadığını belirleyin, fikirleri daha cesur ve daha farklı hale getirmek için gerektiği şekilde değiştirin. Hiçbir iki fikir aynı olmamalıdır. Bu önemli! Ardından, fikirlere bir isim verin ve bunu bir ürün açıklamasıyla birleştirin. İsim ve fikir iki nokta üst üste ile ayrılır ve ardından bir açıklama gelir. Fikir 40-80 kelimelik bir paragraf olarak ifade edilmelidir. Bunu adım adım yapın!

Çoklu YZ stratejileri ve “Centaur” stratejileri kullanma

Stratejilerin çoğunun insan beyin fırtınacılarının kalitesine ulaşamaması hayal kırıklığı yaratsa da bazı iyi haberler de var: Araştırmacılar, genel olarak daha iyi bir çeşitlilik elde etmek için iki farklı ipucunun sonuçlarını birleştirebileceğinizi buldular.

Düşünce Zincirini başka herhangi bir ipucuyla birleştirmek en iyisi olma eğilimindeydi, ancak herhangi bir tekniği birleştirmek, farklı fikirler üretme yeteneklerini artırdı.

Ancak fikirlerinizi güçlendirmek için kendi beyin fırtınası sonuçlarınızı yapay zekanınkilerle de birleştirebilirsiniz. Araştırmacılar, öğrenci fikirlerinin YZ araçları tarafından üretilenlerden çok farklı olduğunu, bu nedenle kendi başınıza beyin fırtınası yapmanın ve ardından ChatGPT’nin de aynı şeyi yapmasını sağlamanın en etkili birleştirme yöntemlerinden biri olabileceğini buldular.

Farklı uyarı stratejileri arasındaki sonuçların benzerliğini karşılaştıran grafik

Sonuç

İnsanların hala egemen olduğu bir örnek görmek canlandırıcı, ancak yapay zeka hızla arayı kapatıyor ve iyi bir yönlendirme kullanarak sonuçları neredeyse insanlarla aynı seviyeye getirebilirsiniz.

Bununla birlikte, bu gerçekten yapay zeka-insan ekiplerinin güçlü yönlerini gösteriyor; her ikisini birlikte kullanmak, her ikisinin de tek başına olduğundan daha iyi sonuçlar verebilir.

Kaynak: Briana Brownell / Descript

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Araştırma

Uzmanlara göre 2024 yılında podcast yayıncılığına yönelik en büyük tehdit ne?

2024’te podcasting’e yönelik en büyük tehditler neler? The Podcast Host’tan Katie Paterson, bir grup uzmanın düşüncelerini aktardı.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcasting farklı insanlar için farklı anlamlar ifade edebilir. Bazıları için bir hobi, bir iş veya bir topluluktur. Diğerleri içinse hayattır.

Doğal olarak, podcast uzmanlarına sektöre yönelik en büyük tehdidin ne olduğunu düşündüklerini sorduğunuzda, pek çok farklı yanıt alacaksınız. Birbiriyle tamamen çelişen yanıtlar da olabilir.

Podcasting yeni bir büyüme dönemine girerken, ses ve podcast uzmanlarıyla konuştuk ve onlara göre şu anda sektöre yönelik en büyük tehdidin ne olduğunu öğrendik. Podcasting’in 2024’te tam potansiyeline ulaşmasının önündeki en büyük engel olarak neyi görüyorlar?

Vasat içerik ve açgözlü platformlardan podcast saflığına ve video konusunda çok fazla endişelenmeye kadar her şey var.

Ve asıl spoiler uyarısı? Kimse yapay zekadan bahsetmedi!

Joe Casabona

Podcast Otomasyon Koçu (Podcast Workflows)

“Bence şu anda podcast yayıncılığına yönelik en büyük tehdit vasat içerik. Podcast yayıncılığının daha erişilebilir hale geldiğini görüyoruz ki bu harika bir şey. Daha fazla insan uygun fiyatlarla podcast yayınına başlayabiliyor, dolayısıyla doğal olarak daha fazla insanın podcast yayınına başladığını göreceğiz. Bu hiç olmadığı kadar kolay.

Ancak, bence pek çok insan daha büyük ünlü podcast’lerin kullandığı modeli kullanıyor, yani ham, düzenlenmemiş, başıboş konuşmaları. Ancak bu iyi bir içerik değil, özellikle de yeniyseniz ve dinleyiciler henüz sizi tanımıyor ya da önemsemiyorsa.

Bu yüzden, çok iyi olmayan bir içerik seli göreceğimizi düşünüyorum. Bu da podcasting için bir tehdit çünkü insanları iyi podcast’ler başlatmak istemekten caydıracak.

Podcast’lerden para kazanmak zaten zor ve insanların bölümlerini düzgün bir şekilde planlamadıkları, kitlelerini tanımlamadıkları veya iyi hikayeler anlatmadıkları vasat bir içerik seliyle karşılaşmak, birçok podcast’in ilgisizlikle karşılanmasına neden olacak. Bu podcast yayıncıları programlarının sonuç getirmemesinden şikayet edecek ve bu da yeni podcast yayıncılarını uzaklaştıracak. Vasat içerik bir mecra olarak podcast yayıncılığına zarar veriyor ve ben bunu oldukça büyük bir tehdit olarak görüyorum.”

Arielle Nissenblatt

Ses Uzmanı ve Kurucu (Earbuds Podcast Collective)

“2024 yılında podcast yayıncılığına yönelik en büyük tehdit, yeni dinleyicilere yatırım yapma konusundaki kolektif isteksizliğimiz (ya da belki de yetersizliğimiz).

Mevcut bir podcast dinleyicisini bir sonraki favori podcast’iyle tanıştırmak çok kolay. Peki ya podcast meraklısı olan ama nereden başlayacağını bilmeyen kişi? Yeni dinleyicileri aramıza katmak ve onları uzun soluklu podcast severler haline getirmek için zaman ve kaynak harcamalıyız. Bu, sektörün büyümesine ve daha fazla içerik üreticisine ödeme yapılmasına yardımcı olacaktır.”

James Cridland

Editör (Podnews)

“En büyük tehdit? İki şey; mükemmellik ve video.

İnsanların podcast’inizi dinlemesini sağlayan şeyler tutarlılık ve harika içeriktir. Mükemmellik için çabalarsanız – ya da daha kötüsü, video gibi ek bir komplikasyon eklerseniz – bu iki hedefin önüne geçersiniz.

Joe Rogan podcast’i 2009’da başladı, ancak bugünkü kadar popüler olması uzun yıllar aldı: Bu kadar başarılı olmasının nedeni tutarlı olması ve mükemmel olmaması. Mükemmellik yerine, her bölümde daha iyisini yapmak için çabalayın. Podcasting bir yolculuktur: olması gerekenden daha karmaşık hale getirmeyin.”

Samantha Hodder

Yazar, Anlatı Ses Yapımcısı ve Yaratıcı (Bingeworthy newsletter)

“Son birkaç yıldır, her zaman açık içerik ve düşük bütçeli sohbet programlarına (genellikle de bir ünlünün katıldığı) doğru bir kayma olduğunu fark ettim. Popüler anlatı bunun podcast yayıncılığını kurtaracağı yönünde ama ben buna katılmıyorum.

Ses çok büyük ve şu anda sesli hikaye anlatımı endüstrisinin bugün ne olduğunu tanımlamak ve ardından onu gelecek için inşa etmek için bir anımız var. Ancak bu işi kimin yaptığını ve dinlediğimiz hikayeleri kimin anlattığını düşünmek önemli. Ünlüler bu alana ilgi duymaya başlamadan çok önce, ses yaratıcıları bu sektörü yaratıyor ve tanımlıyordu.

Eğer bu büyüme anından faydalanmaz ve bunu bir yaratıcılık anıyla eşleştirmezsek, kendi içimizde büyüme anımızı kaçıracağız. Bu alanda ortaya çıkan yeni fikirlerle birlikte inşa edilmiş olanları tanıyan ve ödüllendiren dengeli bir sisteme ihtiyacımız var.”

Bryan Barletta

Partner (Sounds Profitable)

“Bir podcast’in ne olduğunu daha önce ne olduğuna göre sınırlama tercihi sektörümüz için en büyük tehdit. “Önce ses” olmanın dışında, podcast kelimesini kimin ve neyin kullanabileceğini sınırlamak alanımızı küçültüyor. Kelimenin açık doğası sektörümüzdeki her bir işletmeyi uyum sağlamaya zorluyor mu? Kesinlikle zorluyor, ancak bu bir işletmeyi yönetmenin temel bir parçası.

Tamamen videoda, canlı etkinliklerde, sosyal medya kliplerinde veya RSS beslemesi üzerinden serbestçe dağıtılmanın dışında herhangi bir şeyde başarılı olan bir podcast’i, podcaster’ı veya şirketi küçümsemeyi seçmek hiçbirimize fayda sağlamaz. Bize fayda sağlayan şey, bağımsızlardan ünlülere kadar daha fazla insanın kendilerini gururla podcast yayıncısı olarak tanımlamasıdır; çünkü bu, doğrudan veya dolaylı olarak hepimiz için daha fazla fırsat sunan daha büyük bir spot ışığı yaratır.”

Doris Onyango

Program Lideri (Dada Podcast Incubator)

“Podcasting endüstrisi için bir tehdit olduğunu söyleyebileceğim tek şey dinleme platformları. YouTubes, Apple Podcasts, Spotify ve diğer platformlar içerik üreticilerine eşit ödeme yapmıyor.

Bazı podcast yayıncılarının podcast’lerini oluşturmak için onlarca ve yüzlerce milyon gibi gülünç miktarlarda para aldığını, diğerlerinin ise neredeyse hiçbir şey kazanmadığını görebilirsiniz. Ve bu, büyük miktarlarda para alan podcast yayıncılarının bunu hak etmedikleri anlamına gelmiyor. Ancak diğer içerik üreticilerinin de podcast’lerini bu platformlara koymanın kendileri için bir değeri olduğunu görmeleri iyi bir şey olacaktır.

Bu podcast platformları içerik üreticilerine ödeme yapmıyor ve özellikle de Küresel Güney’den içerik üreticilerine ödeme yapmıyorlar. Deneyimlerimize göre Küresel Güney’deki podcast’lere öncelik verilmiyor – gerçekten platformda yer alan ve öne çıkarılan podcast’ler Kuzey Amerika ve Avrupa’dakiler.

Küresel Güney’den podcast’lere ilgi gösterilmiyor ve bence bu sektör için bir tehdit. Bu podcast platformlarının içerik üreticilerine eşit ödeme yapmaları ve Küresel Kuzey’deki podcast’lerle aynı ölçekte Küresel Güney’deki içerik üreticilerini de platformlarına almaları harika olurdu.”

Lindsay Harris-Friel

İçerik Yazarı (The Podcast Host)

“Bir zamanlar podcast yayıncılığı içsel motivasyonla besleniyordu. Podcast yapmak kolay değildi. Ses düzenleme ve yazma, mikrofon tekniği ve her türlü beceriyi öğrenmek zorundaydınız.

Ancak kolay olmadığı zamanlarda insanlar ne söylemek istedikleri ve kime ulaşmak istedikleri konusunda çok kafa yoruyordu. Geçtiğimiz 5 yıl içinde podcast yapmak o kadar kolay hale geldi ki, insanlar kayıt tuşuna basmadan önce ne söylemek istediklerini düşünmek ya da ekipman satın almak zorunda kalmıyor. Reklam teknolojisi sayesinde podcast yayınından para kazanmak da kolay görünüyor.

Bu yüzden insanlar pahalı teknolojiyi kullanarak işin kolayına kaçıyor ve tıpkı talk radyo gibi ses çıkaran programlar yapıyorlar. Artık bir podcast yapmak o kadar kolay ki, sizi bu işi yapmaya motive edecek bir konu tutkusuna sahip olmanız gerekmiyor.

Sonuç olarak, reklamlarla dolu vasat podcast’ler elde ediyoruz. Bazı insanların podcast dinlemeye ilgi duymamasına şaşmamalı. Podcast üretmek çok pahalı hale gelene kadar sıradanlık ve kayıtsızlık podcast yayıncılığının önündeki en büyük tehdit. O zaman vasat olanlara bile sahip olamayacağız.”

Sonuç

Sektörü yakından tanıyan kişilerin podcast yayıncılığına yönelik bir dizi tehdit algılamasını okumak endişe verici olsa da panik düğmesine basmaya gerek yok.

Her sektör her zaman bir şeylerin tehdidi altında ve bu asla değişmeyecek.

Burada gündeme getirilen konulardan biri veya birkaçı hakkında tutkulu hissedebilirsiniz ve belirli bir trendin lehinde veya aleyhinde kampanya yürütmek için güçlerinizi birleştirebileceğiniz benzer düşünen içerik oluşturucular her zaman olacak. Podcasting her zaman şekillendirilebilir olacak ve podcast yayıncıları bir şeyleri etkileme ve hatta değiştirme gücüne sahip.

Ancak, nihayetinde, kendi programınızı olabildiğince iyi hale getirmeye odaklanmak doğrudan sizin kontrolünüzde olan bir şey. Eskilerin dediği gibi, “yükselen dalga tüm tekneleri kaldırır” ve podcast’iniz bir sandal büyüklüğünde olsa bile, başarısı yine de bir bütün olarak medyanın başarısını ve ilerlemesini etkiler. Bu yüzden devam edin.

Kaynak: Katie Patterson / The Podcast Host

Okumaya devam et

Araştırma

İdeal podcast dinleyicileri genel nüfusa göre daha varlıklı ve eğitimli

Edison Research, The Podcast Consumer 2024 adlı yeni bir çalışma yayınladı. ABD podcast yayıncılığına ilişkin karşılaştırmalı veriler içeren ve reklamverenlerin podcast ortamı hakkında bilgi sahibi olmalarını amaçlayan çalışmaya göre, ideal podcast dinleyicileri genel nüfusa göre daha varlıklı ve eğitimli…

Yayınlanma tarihi

=>

Edison Research, The Podcast Consumer 2024 adlı yeni bir çalışma yayınladı. Çalışma, ABD podcast yayıncılığına ilişkin karşılaştırmalı veriler içeriyor ve reklamverenlerin podcast ortamı hakkında bilgi sahibi olmaları için ideal podcast dinleyicilerinin genel nüfusa göre daha varlıklı ve eğitimli olduğu belirtiliyor.

Edison Research tarafından hazırlanan The Podcast Consumer 2024 raporuna göre podcast’ler, sürekli büyüyen ve yüksek katılımlı bir kitleyi kendine çekerek ana akım bir medya platformu haline geldi.

Edison Research Başkan Yardımcısı Megan Lazovick, ABD’deki haftalık ve aylık podcast tüketimine ilişkin karşılaştırmalı veriler sunan bir web seminerinde içgörüler sundu. Sunum, podcast alanındaki temel araştırma bulgularına odaklandı ve podcast’lerin hedeflenen çekiciliğini ve artan etkisini vurguladı.

Reklamverenlerin podcast dinleyicileri hakkında bilmesi gereken önemli noktalar:

  • Her zamankinden daha fazla insan podcast dinliyor: 12+ nüfusun %67’si şimdiye kadar bir podcast dinledi; 12+ nüfusun %47’si aylık podcast dinleyicisi ve %34’ü haftalık dinleyici.
  • Dinleyiciler podcast’lerle her zamankinden daha fazla zaman geçiriyor: 2014 yılında, 13 yaş ve üzerindekilerin tüm sesleri dinlemek için harcadıkları günlük sürenin %2’si podcast’lerle geçmiştir. Bu sayı 2024’te dört kattan fazla arttı ve podcastler artık günlük ses dinleme süresinin %11’ini oluşturuyor. Haftalık podcast dinleyicilerinin yüzde yirmi üçü her hafta 10 saat veya daha fazla süreyi bu mecrayı dinleyerek geçiriyor.
  • Podcast’ler tüm nesillere ulaşıyor: 6-12 yaş arasındaki çocukların %29’u, 12-34 yaş arasındakilerin %59’u, 35-54 yaş arasındakilerin %55’i ve 55 yaş üzerindekilerin %27’si aylık podcast dinleyicisidir.
  • Podcast dinleyicileri çeşitlilik gösteriyor ve giderek daha fazla kadın dinleyiciye ulaşıyor: Siyahi Amerikalıların %48’i ve Latin Amerikalıların %43’ü aylık podcast dinleyicisidir. Podcast dinleyen ABD’li kadınların sayısı, kadınların %45’inin aylık podcast dinleyicisi ve %32’sinin haftalık podcast dinleyicisi olmasıyla yeni bir zirveye ulaşmıştır.
  • Podcast dinleyicileri, varlıklı ve eğitimli olmaları nedeniyle reklamverenler için oldukça cazip bir kitle: ABD nüfusunun %48’ine kıyasla aylık podcast dinleyicilerinin %56’sının yıllık hane geliri 75 bin doların üzerinde ve ABD nüfusunun %44’üne kıyasla aylık podcast dinleyicilerinin %49’u üniversite eğitimli.
  • Podcast’ler satın alma eğilimindeki kitlelere ulaşıyor: Haftalık podcast dinleyicilerinin %46’sı bir podcast’te duydukları reklam sonucunda bir ürün veya hizmet satın alıyor. Podcast endüstrisi, reklamverenlerin tüketicilerle eşleşmesine yardımcı olacak metriklere sahip.

Lazovick şunları söyledi:

“Bu rapordaki her unsur tek bir amaç doğrultusunda seçildi: Podcast sektörünü desteklemek ve ilerletmek. Çünkü harika içeriklerin ve bunların arkasındaki yaratıcıların desteklenmesi gerekiyor. Sektör ölçümlerinin yanı sıra bugünün içgörüleri, kitleleriyle daha etkili bir şekilde bağlantı kurmak isteyen herkes için değerli araçlar.”

Raporun tamamını buradan okuyabilirsiniz (PDF)

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

Araştırma

IAB’nin ABD Podcast Reklam Araştırmasına göre podcast gelir artışı 2023’te yavaşladı

IAB’nin ABD Podcast Reklam Gelirleri Çalışması: 2023 Gelirleri ve 2024-2026 Büyüme Tahminleri’ne göre, art arda çift haneli sağlıklı büyüme yıllarının ardından, podcast reklam gelirleri 2023 yılında daha yavaş bir hızda artarak %5’lik mütevazı bir gelir artışıyla 1,9 milyar dolara ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

IAB’nin ABD Podcast Reklam Gelirleri Çalışması: 2023 Gelirleri ve 2024-2026 Büyüme Tahminleri‘ne göre, art arda çift haneli sağlıklı büyüme yıllarının ardından, podcast reklam gelirleri 2023 yılında daha yavaş bir hızda artarak %5’lik mütevazı bir gelir artışıyla 1,9 milyar dolara ulaştı.

Bu durum büyük ölçüde, özellikle orta kademe şirketleri etkileyen ve sektörün genel büyüme yörüngesini hafifleten kayıplarla sonuçlanan zorlu bir reklam ortamından kaynaklandı.

IAB için PricewaterhouseCoopers LLP (“PwC”) tarafından hazırlanan sekizinci yıllık IAB ABD Podcast Reklam Gelirleri Çalışması, geçtiğimiz yıl elde edilen yıllık podcast reklam gelirlerini ölçmekte, reklam kategorisi ve içerik türüne göre gelir payını analiz etmekte ve 2026 yılına kadar gelecekteki gelirleri tahmin ediyor.

IAB Sektör Analizleri ve İçerik Stratejisi Başkan Yardımcısı Chris Bruderle, “En büyük podcast şirketlerinden birkaçı çift haneli büyümeyi sürdürürken, orta kademe şirketler bir hız tümseğine çarptı. Ancak gelirler şimdiden toparlanmaya başladı” dedi.

Podcasting’in bu yıl 2 milyar doların üzerinde gelirle çift haneli büyümeye (%12) geri döneceği tahmin ediliyor. Bu rakamın 2026 yılına kadar yaklaşık 2,6 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Yayıncılar ölçüm, programatik, canlı etkinlikler, daha agresif program tanıtımı ve video podcast’lerin sürekli gelişimi gibi çeşitli girişimlerle büyümeyi destekleyecektir.

Komedi ve Spor En İyi Performans Gösterenler

Muhtemelen önemli komedi kişiliklerinin şovlarının da yardımıyla, komedinin gelir payı son iki yılda dört puan arttı ve şu anda en çok dinlenen podcast türleri arasında yer alıyor (haber ve sporu geride bırakarak) ve yalnızca Q4’23’te yaklaşık 300 yeni reklamveren kazandı.

Spor, 2022’den (%15) %13’e hafif bir düşüş göstererek üst üste ikinci kez en popüler ikinci içerik türü oldu.

IAB CEO’su David Cohen, “Komedi ve spor arasında, tüketiciler podcast’leri eğlenmek ve keyif almak için kullanıyor – bu da ülke ve dünya çapında oynanan diğer ciddi manşetlerden bir sığınak sağlıyor. En büyük etkileşimin ve ardından gelen reklam dolarlarının olduğu yer burası” dedi.

CPG ve Perakende Markaları Gelirlerini Artırdı

CPG ve perakende markalarının gelirleri 2022’den bu yana sırasıyla %4 ve %5 arttı. Reklamverenler, tüketicilerle daha doğrudan bağlantı kurulmasını sağlayan podcasting gibi dijital platformlara geçiş yapıyor.

Çeşitlilik Benzersiz Bir Güç Olmaya Devam Ediyor

Podcast yayıncılığının ele aldığı konuların çeşitliliği ve podcast yayıncıları ile dinleyicileri arasındaki benzersiz uyum, niş kitlelere ulaşmak isteyen reklamverenler için bu mecrayı benzersiz bir şekilde cazip kılmaya devam ediyor.

Podcasting gelirlerinin dörtte birinden fazlası devlet, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, evcil hayvanlar, ev ve daha fazlası gibi “diğer” kategorisindeydi. Bu kategoriler genellikle küçüktür ancak hedef kitleleri o kadar yüksektir ki, niş bir kitleye uygun maliyetle ulaşmak isteyen reklamverenler için çok caziptir.

Cohen sözlerini şöyle sürdürdü:

“Podcast’ler geniş ölçekte yayın yapıyor, niş kitleleri tam olarak belirleyebiliyor ve tüketicilerle özgün bağlantılar kurma gücüne sahip. Podcast yayıncılığında kitle ölçümü diğer dijital kanallarla daha uyumlu hale geldikçe, önümüzde daha fazla büyüme var.”

IAB ABD Podcast Reklam Çalışması’nın tamamını buradan indirebilirsiniz.

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son