Haberler
Podcast Harekete Geçirici Mesaj: Dinleyicilerinizi Harekete Geçmeye Nasıl İkna Edebilirsiniz?
Bir podcast bölümü kaydetmenin en önemli kısımlarından biri podcast eylem çağrınızdır. Genellikle sadece birkaç cümleden oluşan bu basit bileşen, bir marka oluşturmanıza ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak açısından kritik öneme sahip.
Yayınlanma tarihi
3 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
Bir podcast bölümü kaydetmenin en önemli kısımlarından biri podcast eylem çağrınızdır. Genellikle sadece birkaç cümleden oluşan bu basit bileşen, bir marka oluşturmanıza ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak açısından kritik öneme sahiptir. Bu makalede, podcast eylem çağrılarının nasıl çalıştığını ve kendi eylem çağrınızı nasıl oluşturacağınızı açıklıyoruz.
Podcast Eylem Çağrısı Nedir?
Podcast eylem çağrısı (call to action – CTA), dinleyicilerinizden bir tür eylemde bulunmalarını istemenizdir. Bu, markanızla etkileşime geçmelerine yardımcı olmanın ve genel hedeflerinizi desteklemenin önemli bir yoludur.
İşte bazı örnekler:
- Bölümü arkadaşlarınızla paylaşın
- Dinleme uygulamalarında programı değerlendirin veya yorumlayın
- Web sitenizdeki bir sayfayı ziyaret edin
- Patreon’unuza üye olun
- Program notlarınızdaki bir bağlantıya tıklayın
Ne sıklıkla bir eylem çağrısı yapmalısınız?
İstisnasız her bölümde. Aslında, ister bir e-posta pazarlama kampanyası, ister sosyal medya tanıtımı, web semineri, üyelik kursu veya blog yazısı olsun, hedef kitlenizle her etkileşime geçtiğinizde onları harekete geçmeye teşvik etmelisiniz.
Her bölümde aynı CTA’yı söylemek size aptalca gelebilir ama izleyicileriniz buna aldırmayacaktır. Unutmayın ki programınız onlar için sizin için olduğu kadar önemli değil; dolayısıyla her bir kelimeyi hatırlamayacaklardır. Ayrıca, araştırmalar tekrarın harekete geçme olasılıklarını artırdığını gösteriyor.
Yine de kendinizi aptal gibi hissediyorsanız, aynı CTA’nın birkaç varyasyonunu oluşturun, böylece aynı ifadeyi tekrar tekrar kullanmamış olursunuz. ChatGPT, bir cümleyi benzersiz varyasyonlara dönüştürmek için harika bir araç.
Eylem çağrısını nereye yerleştirmelisiniz?
Bölümünüzde istediğiniz herhangi bir yere podcast eylem çağrısı koyabilirsiniz. Kontrol tamamen sizde. CTA’larınızı en makul görünen yere yerleştirmek iyi bir fikirdir. Örneğin, konuşmanızda ticari ürünlerden bahsediyorsanız, bu fırsatı tişört serinizi tanıtmak için kullanmalısınız.
Bununla birlikte, CTA’lar bölümünüzdeki üç yerde en etkilidir; sponsorların bahsedilmesini istediği yerlerle aynıdır (ki bu şaşırtıcı değildir).
- Pre-Roll – Bu bölümünüzün başlangıcıdır. Dinleyicilerin çoğu bunu duyacak, ancak bölüme daldıkları için hemen harekete geçmeyebilirler.
- Mid-Roll – Bu bölümün ortasıdır (tam ortası olması gerekmese de). Bu noktada, dinleyiciler bölüme dalmışlardır ve bölümü terk etme olasılıkları düşüktür, bu nedenle bu da değerli bir konumdur.
- Post-Roll – Bu, bölümün en sonudur ve benzersiz bir konumdur. Pek çok dinleyici “tamamlanıyor” cümlesini duyar duymaz bölümü terk eder, ancak kalanlar oldukça ilgilidir. Bir CTA duyarlarsa harekete geçeceklerdir çünkü onları bölüme daha fazla bağlayan hiçbir şey yoktur.
Farklı Podcast CTA Türleri
Muhtemelen her bölümde aynı podcast eylem çağrısını kullanmayacaksınız. Zamanla ihtiyaçlarınız değişecek ve dinleyicilerinizden farklı adımlar atmalarını istemeye başlayacaksınız.
Örneğin, başlangıçta dinleyicilerinizden değerlendirme ve yorum isteyeceksiniz. Ancak birkaç yüz yorum aldıktan sonra, dikkatinizi farklı hedeflere kaydırma konusunda kendinizi rahat hissedeceksiniz.
Bir podcast eylem çağrısının iki türü vardır: Genel ve özel.
Genel Podcast CTA’ları
Genel eylem çağrıları geniş, genel hedeflerinizi ifade eder. Bunlar markanızın büyümesine yardımcı olan etkileşimlerdir. Basittirler, hedef kitlenizin anlaması ve sizin de düzenli olarak tekrarlamanız kolaydır.
İşte genel podcast eylem çağrılarına bazı örnekler:
- “Daha fazla bilgi için web sitemize göz atın.”
- “Bu bölümü bir arkadaşınıza göndermek için uygulamanızdaki paylaş düğmesine tıklayın.”
- “Büyümemize yardımcı olmak için programımızı inceleyin.”
- “Nasıl özel avantajlar elde edebileceğinizi öğrenmek için Patreon’umuzu ziyaret edin.”
- “Erken güncellemeler için beni Twitter’da (X) takip edin.”
Çoğu durumda, genel bir CTA size yardımcı olur, ancak dinleyicileriniz için fazla bir şey yapmaz. Kendi hedeflerinize ulaşmak için bir iyilik istiyorsunuz. Bu CTA’lar, kullandıkları uygulamadan bağımsız olarak tüm dinleyiciler için geçerli olmalı ve programınızın girişinde veya çıkışında görünmelidir.
Spesifik Podcast CTA’ları
Spesifik podcast eylem çağrıları, hedef kitlenizin ulaşmanıza yardımcı olmasını istediğiniz kısa vadeli hedefleri ifade eder. Bunlar genellikle belirli kampanyalar, etkinlikler veya girişimlerle ilgilidir.
İşte belirli podcast eylem çağrılarına bazı örnekler:
- “Yeni ürünlerimizi satın almak için mağazamızı ziyaret edin.”
- “Kitlemizi daha iyi anlamamıza yardımcı olması için bir ankete katılın.”
- “Bu hayır kurumuna bağışta bulunarak amacımızı destekleyin.”
- “Amazon’dan yeni e-kitabımızı satın alın.”
- “San Antonio’daki etkinliğimizde bizimle buluşun.”
Burada bir zaman unsuru söz konusu olduğundan, belirli CTA’larınızı daha sık tekrarlamak isteyeceksiniz. Kitlenizi bunaltma konusunda endişelenmeyin çünkü kampanya veya etkinlik sona erdiğinde farklı bir şeye geçeceksiniz.
Hedef kitlenizi hızla harekete geçmeye teşvik etmek için belirli harekete geçirici mesajlarınızdan bir şekilde fayda sağladıklarından emin olun. Kitleniz size yardım ederek bir şey elde etmelidir.
Belirli CTA’nızın herhangi bir son tarihi veya tarihi varsa, bunları da eklediğinizden emin olun. “10 Mart’taki buluşmamız için 1 Aralık’a kadar imzalayın.”
Etkili Bir Podcast Eylem Çağrısı Nasıl Hazırlanır?
Artık bir podcast eylem çağrısının ne olduğunu ve nasıl çalıştığını anladığınıza göre, kendi podcast’inizi yazmaktan bahsedelim. Bu ipuçları, izleyicilerinizi bir sonraki adımı atmaya yönlendiren etkili bir podcast eylem çağrısı oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
1. CTA’nızı kısa ve basit tutun
Kısa eylem çağrıları sizin için söylemesi, dinleyicileriniz için de anlaması daha kolaydır. Talimatlar basitse istediğinizi yapma olasılıkları daha yüksektir.
Bununla birlikte, spesifik olmaktan korkmayın, sadece hatırlaması kolay bir şekilde ifade edin. Örneğin, “Apple Podcasts’te bizi değerlendirin” demek yerine, “Lütfen Apple Podcasts’te bize 5 yıldız verin” gibi bir şey söyleyebilirsiniz. Bu spesifik ama yine de basit.
2. Eylemin faydalarını açıklayın
Birinden harekete geçmesini istediğinizde, bunun ona nasıl bir fayda sağlayacağını açıklamanız önemlidir. Dinleyicileriniz de bir şeyler elde edeceklerini hissederlerse katılmaya daha istekli olacaklardır.
Örneğin, dinleyicilerinizden gelecek bölümler için içerik oluşturmanıza yardımcı olacak bir ankete katılmalarını istediğinizi varsayalım. Onlardan geri bildirim istemek yerine, ki bu sadece size yardımcı olur, onları “podcast’i şekillendirmeye yardımcı olmaya” teşvik edin. Onlardan e-kitabınızı satın almalarını istemek yerine, “bir iş kurmak için ihtiyaç duydukları becerileri öğrenmelerini” isteyin.
3. CTA’ların Sayısını Sınırlayın
Dinleyicileriniz bir görev listesini tamamlamak için 20 dakika harcamayacaktır, bu nedenle bölümünüzdeki eylem çağrılarının sayısını sınırlamanız önemlidir. İdeal olarak, dinleyicilerinizden bir bölüm boyunca en fazla iki kez harekete geçmelerini istemelisiniz. Bu CTA’ları farklı noktalara yerleştirin, böylece dinleyiciler onlara yapacak çok fazla şey veriyormuşsunuz gibi hissetmezler.
4. Ek talimatlar için bir sayfa oluşturun
Dinleyicilerinizin bir podcast bölümünde açıklaması çok zor olan belirli bir eylemi gerçekleştirmelerini istiyorsanız, atmaları gereken adımları özetleyen bir podcast web sitesi sayfası oluşturmayı düşünün.
Örneğin, bir yardım kuruluşuyla birlikte çalıştığınızı varsayalım. Dinleyicilerinizin bu hayır kurumuna yardım edebilecekleri tüm yolları listelemek yerine, onları adımları listeleyen ve harekete geçmeleri için bağlantılar sağlayan bir sayfaya gönderin. Bu, bölüm içi CTA’nızı olabildiğince basit tutmanızı sağlar.
Bu sayfa için söylenmesi ve hatırlanması kolay basit bir URL kullanın. Unutulmaması için “mydomain.com/charity” veya “mydomain.com/membership” kullanın.
5. Aciliyet hissi yaratın
Bir dinleyiciden bir eylemde bulunmasını ister, ancak ona bir son tarih vermezseniz, muhtemelen “müsait olduğumda yaparım” diye düşünecektir. Ancak bir aciliyet duygusu eklerseniz, onları bu adımı şimdi atmaya ikna edebilirsiniz, aksi takdirde bir tür acı yaşarlar veya bir fayda elde edemezler.
Örneğin şöyle diyebilirsiniz: “Sponsorumuz size bu özel indirimi sunuyor, ancak indirim 3 Kasım’da sona eriyor. Bu fırsatı kaçırmadan siparişlerinizi bir an önce verdiğinizden emin olun.”
Ya da halihazırda uğraştıkları bir sıkıntının üzerine gidersiniz: “Okul başlamadan önce çocuklarınızın geçiş sürecine yardımcı olmak için ebeveynlik çalışma kitabımızı alın.”
6. CTA’nızı program notlarınıza koyun
Podcast program notlarınız, izleyicilerinizle etkileşim kurmak için bir başka fırsattır. Notlarınıza göz atıyorlarsa, bölümünüzün içeriğini önemsedikleri açıktır, bu nedenle bu, podcast eylem çağrınızı zorlamak için harika bir fırsattır.
Ayrıca, program notlarınız bir web sayfası olarak var olduğundan, tanıttığınız her şeye bağlantılar ekleyebilirsiniz.
7. Bir sonraki mantıksal adıma odaklanın
Podcast eylem çağrınız podcast’inizin genel konusuyla ilgili olmalıdır. Örneğin, bir pazarlama podcast’inin sunucusu, dinleyicilerinden özel bir pazarlama koçluğu seansına kaydolmalarını isteyebilir. Ancak aynı dinleyicileri bir yemek kitabı indirmeye veya yerel bir araba şovuna katılmaya yönlendirmek mantıklı olmayacaktır.
8. Sunduklarınızla gurur duyun
Birçok podcast yayıncısı kendi reklamını yapmaktan rahatsız olur çünkü dinleyicilerine empoze ediyormuş gibi hissederler. Çok fazla CTA’nın dinleyicilerinizi hayal kırıklığına uğratabileceği doğru olsa da, dinleyiciler bazı CTA’lar bekler ve sizi fazla promosyonel olarak algılamazlar.
Sunduğunuz şeyle gurur duyun. Eylem çağrısına inanıyorsanız, bunun için iyi bir argüman oluşturacaksınız. Ve bunu gerçekten teşvik ederseniz, dinleyicileriniz de bunun iyi olduğuna inanacaktır. Sadece tanıtımın onlara neden fayda sağladığını açıkladığınızdan emin olun.
En Çok İşe Yarayan Podcast Eylem Çağrısını Kullanın
Bölümleri yayınladıkça farklı CTA’larla denemeler yapın. İfadelerinizi, tonunuzu ve eylem çağrılarınızın yerleşimini değiştirin. Ardından en çok işe yarayanları belirlemek için metriklerinizi izleyin. Belirli bir CTA sürekli olarak iyi etkileşim sağlıyorsa, onu daha sık kullanın.
Kaynak: Dennis / Castos
Beğenebilirsin
Haberler
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.
Yayınlanma tarihi
3 gün önce=>
10 Temmuz 2026
Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.
Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”
Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.
Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi.
İşte söyledikleri.
Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi
Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.
“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.”
Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi.
Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.
Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.
Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor.
Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.
Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.
Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.
“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”
Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.
Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?
Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor.
Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.
Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.
Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.
Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.
Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.
Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…
Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.
Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.
Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.
“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”
Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur.
Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.
Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak
Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.
Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi.
Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.
Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.
Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.
“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”
Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.
“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”
Kaynak: Mel Robbins / Digiday
Haberler
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.
Yayınlanma tarihi
4 hafta önce=>
13 Haziran 2026
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.
Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.
Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.
Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.
Haberler
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
6 Haziran 2026
Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.
İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.
IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.
Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.
Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:
4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.
IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.
Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.
Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.
Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.
Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!
Kaynak: PodNews

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı












