Haberler
Sektör uzmanlarından 2026 için ses teknolojisine dair tahminler
MediaLeader, “Sektör uzmanlarından 2026’da ses içeriğine dair tahminler” başlıklı bir makale yayınladı. Dinamik yaratıcı optimizasyondan içerik çeşitlendirmesine ve yapay zekaya kadar, bu yıl ses alanında unutulmaz bir yıl olacak gibi görünüyor.
Yayınlanma tarihi
5 ay önceon
Yazar :
Podcast Turkey
David Wilcox, Haber Yayıncılığı Ticari Direktörü
“Günümüzde ses, neredeyse hiçbir zaman sadece ses olmaktan ibaret değil. Radyo, içerik için bir ambalaj, podcast’ler bir diğeri, görselleştirme başka bir ambalaj oluşturuyor ve CTV gibi yeni platformlar da bir başka ambalaj sağlıyor – tıpkı bir soğanın katmanları gibi.”
“Bu bütünleşmenin önümüzdeki yıl daha da derinleşmesi bekleniyor.”
“Bu yıl FIFA Dünya Kupası’na odaklanılması harika bir örnek. Ses hakları sahibi olarak talkSPORT, maçın başlama düdüğünden bitiş düdüğüne kadar her anını izleyicilere ulaştıracak.”
“Canlı maçların yanı sıra, talkSPORT’un hayranlarının onu bulmak istediği her yerde olmasını sağlamak için YouTube ve CTV için tamamen görselleştirilmiş bir dizi harika görüş podcast’i oluşturuyoruz. Matt Forde’un Dünya Kupası’nı Nasıl Kazanılır adlı podcast’i bunlardan sadece bir örnek.”
“Başka alanlarda ise yapay zeka, yaratıcılığı ve verimliliği artırmaya devam edecek.”
“Octave AI gibi araçlar, reklamverenlere dinamik içerikten dağıtıma ve optimizasyona kadar, birinci taraf verileri ve premium reklam envanterini kullanarak uçtan uca bir sesli reklam çözümü sunacak.”
Roxanne Harley, Azerion’un büyüme sorumlusu
“2026 yılında ses, artık yardımcı unsur olmaktan çıkıp markaların etrafında şekillendiği kanal haline gelecek.”
“Yeni olduğu için değil, hazır olduğu için : yayın akışı, podcast’ler, araç içi ses sistemleri, akıllı hoparlörler ve adreslenebilir radyo, planlamacılara nihayet hem ölçek hem de hassasiyet sağlıyor.”
Azerion’un Anlamlı Bağlantılar araştırması, sinemadan sonra, insanların reklamlara en çok açık olduğu kanalın ses olduğunu gösterdi; bu da dijitalin zorlandığı bir şeyi, yani doğru hikaye anlatımını, en iyi şekilde yapabileceği yer haline getiriyor.
“Bir sonraki sıçrama, dinamik yaratıcı optimizasyon (DCO) olacak. ‘Konumu değiştirip kişiselleştirilmiş diye sunmaktan’ öteye geçerek, gerçekten dinamik anlatılara yöneleceğiz: bağlam ve sinyaller (günün saati, ortam, içerik, ruh hali, zihniyetler) etrafında bir araya getirilmiş modüler senaryolar sayesinde, yaratıcılık şablonlanmış değil, zamanında hissettirecek.”
“Tekrar eden, kalıplaşmış bir koro gibi duran reklamlar yerine, bölümler halinde gelişen kampanyalar düşünün.”
“Ama işin püf noktası şu: 2026 aynı zamanda ses kalitesinin yetişkin standartlarına uygun hale getirileceği yıl.”
“Ölçüm, farklılaştırıcı unsur haline geliyor; artış, marka bilinirliğindeki yükseliş, mağaza içi etki ve yaratıcı teşhisler sonuçların yanında yer alıyor – çünkü eğer ses ana karakter olacaksa, sadece iyi ses çıkarmaktan daha fazlasını yaptığını kanıtlamamız gerekiyor.”
Bryan Barletta, Podcast Movement’ın başkanı ve Sounds Profitable’ın ortağı
“Bu yıl, ses endüstrisinin yıllardır gelişmekte olan bir eğilime yönelik adımlar attığı yıl: reklamlar, podcast yayıncıları, yayıncılar ve içerik oluşturucular için tek gelir kaynağı olamaz.”
“Bu, podcast reklamlarının büyümesinin duracağı anlamına gelmiyor; durmayacak. Podcast yayıncılığı, markaların başka yerlerde satın almakta zorlandığı iki şeyde, yani dikkat ve güven konusunda hala yüksek bir performans sergiliyor.”
“Sounds Profitable’ın 2025 Reklamcılık Manzarası: Güven ve Dikkat” raporuna göre, podcast’lerin başlıca kullanıcıları arasında %86’sı son yedi gün içinde bir reklam duyduğunu hatırlıyor; bu, test edilen tüm kanallar arasında en yüksek hatırlama oranı. Ayrıca podcast’ler, reklam güveni ve özgünlüğü ölçümlerinde en üst sıralarda veya en üst sıralara yakın yer alıyor.
“Bu avantaj gerçek ve reklam pazarı daha güçlü yaratıcı çözümler, daha iyi ölçümleme ve daha net sonuçlarla daha da akıllı hale gelmeye devam edecek.”
“Ancak 2026’daki asıl önemli konu çeşitlendirme. Kazanacak içerik üreticileri, CPM’lerle iniş çıkış göstermeyen gelir kaynakları yaratacaklar: daha derin marka entegrasyonları, sahip olunan ürünler ve lisanslama, üyelikler, canlı etkinlikler ve platformlar arası geçiş yapabilen fikri mülkiyet uzantıları.”
“Bağlam da önemlidir. Sounds Profitable’ın The Creators 2025 raporu, iş akışlarının ne kadar hızlı değiştiğini gösteriyor; aktif podcast içerik üreticilerinin %71’i artık video üretiyor.”
“2025, bu yarışın ne kadar uzun süreceğinin bir gerçeklik testiydi. 2026 ise 2036’ya kadar başarılı bir şekilde ilerlemek için bir plan oluşturmakla ilgili.”
Matt Hopper, Trisonic CEO’su
“2026, ses teknolojisi için büyük fırsatlar yılı, ancak bu fırsatlar heba edilmemeli.”
“Doğrusal radyo (şu anda) başka hiçbir ses ortamının sunamadığı ölçeği sunarken ve 2026 yılına kadar sağlıklı kalmaya devam edecekken, yapay zeka tarafından optimize edilmiş medya satın alımı ve kişiselleştirme, bağlamlandırma ve ilişkilendirme isteğiyle dijital sesin büyümesi hızlanacaktır.”
“Daha fazla akıllı hoparlör destekli sesli ticaret, daha fazla video podcast (podcast ne zaman televizyon programı olur ki…?) ve daha fazla yapay zeka destekli içerik oluşturma olacak.”
“Tüm bunlar, sesli reklamları ‘daha kolay satın alınabilir’ hale getiriyor ve dijital sesin nispeten düşük giriş maliyetiyle, KOBİ’lerin reklam harcamalarının bir kısmını ilk kez sesli reklamlara yönlendirdiğini görebiliriz.”
“Ancak yapay zekâ destekli bir çağda, farkı yaratacak olan insanlar olacak. Elbette, yapay zekâ saniyeler içinde bir reklam yazıp üretebilir, ancak bu yolu seçen reklamveren sayısı ne kadar artarsa, her reklam o kadar birbirine benzeyecektir.”
“İnsan metin yazarları, seslendirme sanatçıları, müzisyenler ve yapımcılar, onları insan yapan tüm kusurlarıyla birlikte gelirler. Ve sonuçta, iletişim kurduğumuz kişiler insanlardır.”
“Umarım 2026, yayıncılar, podcast ağları ve teknoloji platformları arasında daha fazla sektörel iş birliğini beraberinde getirir; medya satın alma ve ölçümleme gerçekten daha bütünleşik olmalı ve bunu sağlamak sesli medyaya ancak fayda sağlayabilir.”
Andrew Goldsmith, Adelicious’un başkanı
“Podcast alanında çalışan meslektaşlarımın çoğu gibi ben de sürekli olarak gelecekte neler olacağına bakıyorum. Son zamanlarda bu mecranın geleceği hakkında çok şey okudum ve beni şaşırtan şey, bazı kişilerin podcast’in artık yerleşik bir medya kanalı olduğuna inanması oldu.”
“Bunu söylemekten nefret ediyorum ama hâlâ önemli ölçüde ve sinir bozucu derecede az yatırım yapıldığına inanıyorum.”
“Daha fazla yatırım ve reklam harcamalarında daha büyük bir paya dair kanıtlar çok açık. Ve bence 2026, terazinin bizim lehimize daha da ağır basacağı yıl olabilir.”
“Sebebi basit. Videonun sürekli yükselişi, keşfedilebilirliği önemli ölçüde artırdı ve yeni kitlelerin önünü açtı.”
“Bu, podcast yayıncılığının markalara gerçekten benzersiz bir şey sunabileceği anlamına geliyor: samimi bir ortam, ancak geniş ölçekte. Bu nedenle, biz de dahil olmak üzere her büyük yayın ağı videoya yatırım yapıyor.”
“Podscribe’a göre, dünyanın en büyük video podcast ağıyız ve 2025’te video gelirlerimizde gerçek bir ivme göreceğiz. Bu ivmenin 2026’da daha da güçleneceğini bekliyorum.”
“Video içeriğinin sürekli gelişmesinin ötesinde, daha fazla içerik şirketinin büyüyen podcast pazarından pay kapmaya çalışacağını da bekliyorum.”
“Bunu zaten görüyoruz; podcast diye yayınlanan ve etiketlenen, ancak aslında podcast olmadıkları açıkça belli olan programlar var (Netflix’e bakıyorum).”
“Ancak içimdeki podcast meraklısını bir kenara bırakırsak, bu trend nihayetinde olumlu olarak görülmeli. Daha fazla ilgi, daha geniş katılım ve daha fazla yatırım, uzun vadede sesli içerik alanımıza fayda sağlayacaktır.”
Greg Glenday, Acast CEO’su
“2026’da podcast yayıncılığı, ekosistem daha gürültülü ve karmaşık hale gelse bile, olgun ve vazgeçilmez bir medya kanalıdır.”
“Markalar yatırım yapıyor, podcast’ler medya planlarında önemli bir yer tutuyor ve yapay zeka, yaratıcılığın ve verimliliğin yerini almak yerine onu destekleyen bir kaynak haline geldi.”
“Bu büyüme beraberinde açık bir zorluğu da getiriyor: bolluk içinde yol alırken, ortamı değerli kılan unsurları kaybetmemek.”
“Önümüzdeki fırsat, ölçeği büyütmek değil, niyeti artırmaktır. Bu da eski taktiklerden geri adım atmak, başarıyı yeniden tanımlamak ve odak noktasını erişimden yankıya kaydırmak anlamına gelir.”
“Başarılı olacak içerik üreticileri ve reklamcılar, güvene, alaka düzeyine ve bağlama öncelik veren ve etkinin yalnızca ölçekle tanımlanmadığını anlayanlar olacaktır.”
“Ses, podcast yayıncılığının gücünün temelini oluşturmaya devam ediyor. Güvenilirliğin inşa edildiği, ilişkilerin kurulduğu ve tavsiyelerin gerçek bir etkiye sahip olduğu yer burasıdır. Sektör geliştikçe bu samimiyeti korumak çok önemlidir.”
“Bu temelden yola çıkarak, podcast yayıncılığı daha bağlantılı ve daha akıcı hale geliyor.”
“2026’daki büyüme, güçlü sesli ortaklıklara dayanan, bilinçli bir şekilde tasarlanmış ve değer kattığı yerlerde özenle genişletilmiş kampanyalardan kaynaklanacaktır.”
“Çok kanallı yaklaşım amaç değil; güçlü, güvene dayalı hikaye anlatımının doğal bir sonucudur. İyi yapıldığında, bu uzantılar özgünlükten ödün vermeden etkinliği artırır.”
“2026’da podcast yayıncılığı, en yüksek sesli veya en büyük olanla değil, dinleyici kitlesini en iyi anlayan ve nerede görünürse görünsün sürekli ilgi çekenle tanımlanacak.”
Ben Knowles, Adwanted ses departmanı başkanı
“2026’da, 2025’i tanımlayan şeylerin çok daha fazlasını, ancak daha hızlı bir şekilde gerçekleşmesini bekliyorum. Podcast’ler ve video podcast’ler büyümeye devam edecek, ancak umarım platformlar, Netflix’te Pete Davidson örneğinde olduğu gibi, programları podcast ekosisteminden uzaklaştırmaktan kaçınırlar.”
“Dijital ses sektörü genişlemeye devam edecek ve biz de ürünlerimizi buna göre geliştiriyoruz: hem doğrusal hem de dijital envanteri tek bir iş akışında satın almayı her zamankinden daha kolay hale getiriyoruz.”
“Yapay zekâ daha da yaygınlaşacak. Sadece optimizasyon ve hedeflemede değil, yaratıcı prodüksiyonda da – bağlama ve hedef kitleye gerçek zamanlı olarak uyum sağlayan daha akıllı, daha dinamik ses varlıkları oluşturmayı mümkün kılacak.”
Kaynak: Ellie Hammonds / Media Leader
Beğenebilirsin
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
Spotify yapay zeka destekli kişiselleştirilmiş podcast’leri tanıttı
Spotify, Apple Podcasts için HLS video desteği sunacak
Spotify, yapay zeka tarafından üretilen kişiselleştirilmiş ses içeriklerinin merkezi olmayı hedefliyor
Haberler
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.
Yayınlanma tarihi
5 gün önce=>
10 Temmuz 2026
Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.
Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”
Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.
Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi.
İşte söyledikleri.
Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi
Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.
“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.”
Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi.
Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.
Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.
Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor.
Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.
Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.
Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.
“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”
Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.
Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?
Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor.
Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.
Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.
Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.
Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.
Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.
Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…
Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.
Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.
Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.
“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”
Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur.
Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.
Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak
Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.
Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi.
Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.
Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.
Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.
“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”
Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.
“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”
Kaynak: Mel Robbins / Digiday
Haberler
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
13 Haziran 2026
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.
Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.
Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.
Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.
Haberler
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
6 Haziran 2026
Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.
İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.
IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.
Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.
Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:
4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.
IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.
Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.
Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.
Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.
Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!
Kaynak: PodNews

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı















