Haberler
Chris Peterson: Podcast endüstrisi daha fazla yatırımı hak ediyor; daha yeni başlıyoruz!
DWNLOAD Media’nın kurucusu ve CEO’su Chris Peterson, LinkedIn’de yayınladığı bir yazıda podcast endüstrisinin daha fazla yatırımı hak ettiğini kaydetti. Eski iHeart yöneticisi daha yeni başladığımızı savunarak, uluslararası büyüme, video ve yeni teknolojiyi büyüme ve fırsat nedenleri olarak gösteriyor.
2023, podcast sektörü için çalkantılı bir yıldı. Hepiniz felaket ve kasvet başlıklarını okudunuz ve birçoğu podcast balonunun nihayet patladığına karar verdi… yoksa patladı mı?
Yakınında bile değil.
Bu başlıklar tıklamalara neden olsa da, önce bazı kısa bilgiler verelim:
- Podcast’ler hiç bu kadar popüler olmamıştı.
- Daha fazla dinleyici, podcast’leri dinlemeden önce her zamankinden daha fazla zaman harcıyor.
- AM/FM hâlâ hakim olsa da podcasting katlanarak büyümeye devam ediyor, hatta SiriusXM tüketimini bile aşıyor.
- Podcast geliri radyonun 10 katı oranında ve çoğu dijital ortamdan daha hızlı artıyor.
Podcast’ler… peki, anladınız. Edison Research’ün Podcast Tüketicisi 2023’ünü, IAB Podcast Reklamcılık Raporu’nu veya kelimenin tam anlamıyla gerçeklere dayalı herhangi bir raporu okursanız tüm bunları biliyor olursunuz . Ama çoğu kişi bunu yapmamış gibi görünüyor, işte buradayız. The Network’teki Howard Beale gibi, “Deli gibi kızgınım ve buna daha fazla katlanmayacağım!”
[DWNLOAD RAPORU’na hoş geldiniz]
Biraz arka plan: Ben Chris Peterson ve 2013’ten beri podcast alanındayım. iHeart Media podcast stratejisini oluşturdum ve dünyanın en büyük podcast ağını oluşturan HowStuffWorks’ün satın alınmasına öncülük ettim. Daha sonra Wondery, Serial ve Stitcher gibi şirketleri satan ve aynı zamanda Punchbowl News, Pushkin Industries ve QCODE gibi şirketlere yatırım yapan ticaret bankası LionTree’de Kindred Media’nın Başkanı olarak görev yaptım .
2023 yılında Red Seat Ventures ortaklığıyla DWNLOAD Media‘yı kurdum. İşleri basitleştirmek için, podcast içerik şirketlerinde çoğunluk hissesi almaya, onları kârlı hale getirmeye, kârları değerli fikri mülkiyete yeniden yatırmaya ve harika ses sayesinde yeni iş fırsatları ve gelir yaratmaya odaklanan bir medya topluluğuyuz. Biraz daha fazlası var ama ana fikri anladınız.
DWNLOAD Media’nın duyurulmasından bu yana geçen 250’ye yakın günde günlerimi yüzlerce podcast şirketiyle konuşarak geçirdim. ABD’den Avrupa’ya, Asya’ya seyahat ettim ve dünya çapındaki podcast endüstrisi hakkında bilgi sahibi oldum. RockWater Industries’teki ortaklarımızın yardımıyla 60’tan fazla podcast şirketi üzerinde durum tespiti yaptık ve bir düzineden fazla şirket üzerinde derinlemesine incelemeler yaptık.
Bitiş çizgisinde anlaşmalarımız oldu, bunlardan bazılarını şimdi kapatmak için sermaye topluyoruz ve bazılarından da uzaklaştık. Sermayeyi kapatmak için sayısız VC, aile ofisi ve Özel Sermaye fonuyla görüştük. Geçen yıl podcast alanını yaşamak ve nefes almak için harcadığımız binlerce saatle birlikte, yaratıcı ve yatırımcı bakış açılarından podcast endüstrisinin nabzını çoğu kişiden daha iyi tutuyoruz ve ben de nerede olduğumuza dair düşüncelerimi paylaşmak için buradayım. Gidiyoruz ve neden şimdi bizimle podcast alanına yatırım yapmanın tam zamanı? Derinlere inelim .
[Tarih]
Uzun lafın kısası, ABD’deki podcast’ler kamu radyosunun kaburgasından geliyordu. Bundan çok daha fazlası var, ama aslında, NPR dışındaki hiçbir büyük medya şirketi , en azından ABD’de, 2015’e kadar podcasting ile gerçekten ilgilenmiyordu . Pandora, 2015 yılında Serial ile görünüşe göre hiçbir zaman This American Life için büyük bir maaş gününden daha fazlasına ulaşmayan bir anlaşma yaptı . Ağustos 2016’da, tüm medya şirketlerinin, özellikle de ses şirketlerinin bir podcast stratejisine ihtiyaç duyduğu fikriyle, iHeartMedia’ya yol göstermem için beni işe almasını teklif ettim ve yarışlara doğru yola çıktık.
O sırada Spotify , SiriusXM ve Amazon henüz konuşmaya katılmamıştı. Ancak büyük ses şirketlerinin, plak şirketlerinin ve diğerlerinin podcasting’e ayak uydurmaya başlaması çok uzun sürmedi. Bunu kısa süre sonra birleşme ve satın alma faaliyetleri izledi. Bazı anlaşmalar iyiydi! Diğerleri… yani biraz daha az iyiydi. Ancak 2016 yılına gelindiğinde podcast arazi gaspı tüm hızıyla devam ediyordu ve pazar köpüklüydü .
How Stuff Works, Gimlet Media, Pineapple Street Media, Parcast, Cadence13, Wondery, Serial, Conan, Stitcher (birkaç kez), The Ringer, dolabından podcast yayınlayan sokağın aşağısındaki arkadaşınız ve daha fazlası… hepsi satın alındı. Bu şirketlerin birçoğu kârlı bile değildi ve 10 kattan fazla gelir talep ediyordu. Evet, dediğim gibi… köpüklü .
Geçenlerde birkaç yıl öncesine ait bir sunum sunumuna baktım ve dürüst olmak gerekirse hepsi aynıydı: Wondery X karşılığında satıldı, biz [sebebi buraya girin] için daha iyiyiz ve şu andan itibaren devam edeceğiz: 2023 yılına kadar 1 milyon doların altında gelirden 50 milyon dolara!
Anlatıcı: 2023 yılına kadar 50 milyon dolarlık gelire ulaşamadılar.
Yakınında bile değil. Ve evet, bu şirket (ve daha birçokları) finansman turlarını milyonlarla tamamlamayı başardı.
Bir endüstri ve yatırım topluluğu olarak gerçekçi olmayan iş modellerini mümkün kıldık ve kimseyi sorumlu tutmadık.
Toprak gaspı işlerin biraz çığırından çıkmasına neden oldu. Şirketler yalnızca potansiyel olarak şişirilmiş değerlemelerle çıkış yapmakla kalmadı (yine de para kazananlar için iyi!), aynı zamanda hiçbir zaman mantıklı olmayan iş modelleriyle para toplayan şirketlerimiz de oldu. Podcast’ler ne pahasına olursa olsun büyüme zihniyetine takılıp kalmıştı, ancak bu büyümeyi nasıl başaracaklarına veya sürdürülebilir bir iş yaratacaklarına dair hiçbir gerekçe yoktu. Evet, podcast izleyicileri ve gelirleri artıyor ( bu konuya daha sonra değineceğim), ancak güneş gözlüklü dijital bir maymun gibi aptalca paralar alana akıyordu.
Aynı zamanda artık çok fazla para harcayan şirketlerimiz de vardı. Bir yönetim kurulunun denetiminden yoksundular (bazı şirketler tohum yatırımlarını hiçbir zaman öz sermayeye dönüştürmediler ve yönetim kurulları bile yoktu), ünlüler ve kraliyet ailesi üyeleri çılgınca asgari garantiler talep etti, üretim maliyetleri artmaya devam etti ve bir harcama döngüsü hokey sopası büyümesi (ve yatırımı) devam edecekti… ta ki devam edene kadar. Büyümenin zamanı geldi Peter Pan.
[Gerçeklik]
2013 yılında ABD nüfusunun yaklaşık %7’si haftalık olarak podcast dinliyordu. Bugün bu oran %31’e, yani 89 milyon kişiye kadar çıkıyor. Bu dinleyiciler aynı zamanda yapışkandır. 2015 yılında her hafta 4 saat 27 dakika podcast tükettiler. Fena değil, değil mi? 2023’te izleyici sayısı dört katına çıktıktan sonra, haftalık podcast dinleyicileri podcast dinleyerek haftada dokuz saatten fazla zaman harcadı. Buna başka bir açıdan bakalım: Haber bültenleri büyüdükçe, hedef kitlenizi ölçeklendirmek ve katılımı artırmak zor olduğundan, açılma oranları genellikle azalır. Ancak podcast’ler büyük bir büyüme kaydetti ve tüketicileri daha yapışkan hale geldi. Boom.
Para kazanma konusuna gelince, podcasting’in son yıllarda büyük bir darbe aldığını hepimiz biliyoruz, değil mi? Manşetler böyle söylüyor, değil mi?
IAB’ye göre podcasting reklam gelirleri, ekonomik olumsuzluklara rağmen toplam internet reklam gelirinin iki katından daha hızlı arttı. Ayrıca şunu da ortaya koyuyorlar: “Podcasting en hızlı büyüyen dijital kanallardan biri olmaya devam ediyor; sosyal medyadan (%4), ücretli aramadan (%8), görüntülü reklamdan (%12), dijital videodan (%19) ve daha yüksek büyüme oranlarına sahip. dijital ses (%21)”.
Böylece, 2015’te ABD gelirinin ≈100 milyon dolardan 2021’de 1,5 milyar dolara çıkabilen ve 2025’te (yine IAB) yaklaşık 4 milyar dolara yükselmesi beklenen küçük motor (podcasting) patladı. , patlama, kaput vb.?
Hadi. Ve en azından şu ana kadar burada sadece ABD’den bahsediyoruz.
Tüm bu makalelerin bunlardan hiçbirinden bahsetmemesi komik.
Aynı zamanda, yanlış giden çok sayıda podcasting örneğiyle de karşılaştık. Kar elde etmek için her zaman mücadele eden bir şirket olan Spotify, doğası gereği kötü olan müzik akışı iş modeline karşı podcasting’i bir kurtarıcı olarak gördü. Arazi gaspına öncülük ettiler ve dedikleri gibi uçağı havadayken yaptılar.
Anlaşmaların bazıları işe yaradı, bazıları yaramadı.
Ancak birleşme ve satın almalara harcanan 1 milyar dolar, 40 milyar doların üzerindeki piyasa değeri için o kadar da büyük değil. Ayrıca yakın zamanda sadece satın almak yerine içeriği lisanslamaya yönelmeye karar verdiler… Ve bence bu işe yaradı. Joe Rogan Deneyiminden Babasını Çağır’a kadar Spotify da diğer büyük platformlar gibi şunun farkına varıyor: Bu bir platform. Her şeye sahip olmaları gerekmiyor. Bu sonuçta yüksek kaliteli içerik oluşturucular için iyidir.
Yani evet sorunlar var. Bir piyasa düzeltmesi yaşanıyor ve bu da genel alan için iyi bir şey. Acı verici ama gerekli. İşten çıkarmalar oldu ama hangi medya sektörü etkilenmedi?
Buradaki önemli nokta, podcasting’in öldüğünü ilan eden tıklama tuzağı manşetlerinin tamamen yanlış olmasa da yanıltıcı olmasıdır. Veriler yalan söylemez. Podcast izleyici kitlesi ve geliri katlanarak artarken oyun gibi sektörler daralıyor, bu nedenle DWNLOAD Media, podcasting’in geçmişte biraz köpüklü olsa da artık değerinin son derece düşük olduğuna inanıyor.
[Fırsat]
Tamam, umarım podcast endüstrisi en azından çekici olduğu konusunda benimle birliktesinizdir. Harika. Peki ya size hâlâ büyümenin ilk aşamasında olduğumuzu (ya da Amerikalı olmayanlar için bir futbol maçının ilk dakikalarında) olduğumuzu söyleseydim? Bu ilginizi çekebilecek bir şey mi?
Podcasting’in izleyici kitlesi ve geliri artmaya devam ederken, 2024 ve sonrasında sektöre büyük rüzgarların ve fırsatların geleceğini de görüyoruz. Yakın vadede göreceğimiz önemli dönüm noktalarından bazıları şunlar:
Yeni teknoloji
Daha iyi reklam teknolojisi ve ilişkilendirme oluşturmak için podcast alanına kaç akıllı insanın geldiğini abartamam; ki bu, açıkçası, mavi bir fırsatlar okyanusudur. Yeni teknolojiler şüphesiz büyük markaların reklam harcamalarını artıracak ve küresel olarak genel reklam pazarını artıracaktır.
Örneğin, Kal Amin (eski Google, Spotify vb.) ve yapay zeka odaklı bir analiz şirketi olan Sounder, geçen hafta podcast evreninin büyümesini desteklemek için tüm teknoloji yığınlarını açacaklarını duyurdu. Keşifleri, önerileri, ölçümleri ve hedef kitlenin büyümesini teşvik edebilecek teknolojilere dayalı yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesini bekleyin. Bu pek çok örnekten sadece bir tanesi. Bu alanı izle.
Abonelik
Bir avuç tekil kişilik anlamlı abonelik podcast işleri yaratmayı başardı, ancak en azından ABD’de çok az sayıda ağ bunu başardı. Bu değişecek. Podcast dinlemeyi ABD kadar benimsemeyen uluslararası pazarların, aboneliğe dayalı başarılı podcast ağları kurduğunu gördük. Yüksek kaliteli sesli belgeseller yaratan ve İskandinav ülkelerinde yalnızca aboneliğe dayalı başarılı bir platform olan Stockholm merkezli bir şirket olan Naudio’yu ele alalım. Bunun gibi şirketlerden öğrenilecek çok şey var ve ABD ses şirketleri için çok büyük bir fırsat var. Pek çok yüksek kaliteli ağ için abonelikler önümüzdeki birkaç yıl içinde gelirin çoğunluğu olmasa da önemli bir gelir kaynağı haline gelecektir. Bu, Apple ve Spotify’ın (agresif bir şekilde zorlamasa da) abonelikleri desteklemesiyle daha da olası hale geliyor; çoğu podcast ağı abonelikleri bu şekilde kullanacak. Ancak mümkünse kendi ‘sıhhi tesisatınıza’ sahip olma fırsatlarını değerlendirin, böylece uygulama mağazası vergisinden kaçınabilir ve hayranlarınızla doğrudan ilişkiye sahip olabilirsiniz.
- Note, ses uygulaması NYT Audio’yu başlattı… 👀
Lisanslama
Yukarıda da bahsettiğimiz gibi platformlar platform olduklarının farkına vardılar . Ve her şeyi satın almak yerine içeriği lisanslamaya daha yatkınlar. Bir adım geriye gidelim… Başka hangi ortamda yüksek kaliteli içerik sunuyorsunuz? Seinfeld Netflix’e lisanslı, New York Times’ın ödeme duvarı var ( The Daily hariç ), kahretsin, Charlie Brown Noelini izlemek için Apple TV+’a abone olmam bile gerekiyor ! Peki podcasting’de? Hayır. Business Wars, Bill Simmons, Crime Junkie vb. hepsi ücretsiz ve “podcast’lerinizi aldığınız her yerde” mevcut.
Şimdi bakın, podcasting ve her yere dağıtımdan oluşan açık ekosistemin iyi olmadığını söylemiyorum. Ama aynı zamanda bunun harika bir şey olduğunu da söylemiyorum. Spotify ve Apple gibi platformların, yüksek kaliteli içerik oluşturuculara içerikleri için ödeme yapması, lisanslama yoluyla veya en azından pazarlama yoluyla yeni gelir akışlarının kilidini açması beklenmelidir. Sonuçta platformlar, podcasting dışında, ücretsiz olarak aldıkları içerik üzerinden kendi abonelik platformlarını oluşturuyor. Görünüşe göre oyun alanını biraz eşitlemenin zamanı geldi.
Uluslararası
ABD’deki podcast pazarı büyürken, uluslararası alanda büyük bir fırsat var ve ABD’deki yatırımcıların sıklıkla gözden kaçırdığı bir fırsat var. Bazı üst düzey istatistikler:
- Çin var.
- Endonezya’nın haftalık podcast erişimive büyüyor. Ayrıca şu özelliklere sahip olacağı tahmin edilmektedir: 2045 yılına kadar dünyada.
- Avrupa podcast pazarı hızla büyümeye hazırlanıyor2022–2027 arasında
Bunlar gördüğümüz büyüme fırsatlarından sadece birkaçı, ancak dünya çapında izleyici ve gelirde katlanarak büyüme için en uygun pazarları görüyoruz. Pasaportunuzu hazırlayın; küreselleşiyoruz!
Bu dört tahminden ikisinin gerçekleşmesi bile tüm sektör için sismik dönüm noktaları olacaktır. Ama eğer bahisçi olsaydım (ki öyleyim ), dördünün de olacağına bahse girerim. Bunlardan herhangi biri bu kadar ulaşılmaz görünüyor mu? Burada yine büyümenin ilk aşamalarındayız. Çocukların dediği gibi aya!
[Yol]
Üretim Maliyetleri Konusunda Gerçekçi Olmanın Zamanı
Podcast’ler The Sopranos’un bölümleri değildir . Son birkaç yılın kâr ve zararları (çoğunlukla zarar, az kâr) artık yok oldu. Bir ünlüyle bir podcast yapmak için minimum yedi haneli + garanti garantisine imza atmak muhtemelen kötü bir anlaşma olduğu gibi, yüzbinlerce dolara sınırlı bir dizi podcast yapmayı ve özellikle de başarılı bir iş yaratmayı bekleyemezsiniz. bunu pazarlamanın hiçbir yolu yok. Talihsiz ama gerçek. Dünyanın geri kalanı, ABD’nin maliyetinin çok altında bir prodüksiyon bütçesiyle harika içerikler yaratabilir; bu da günümüzün podcast işinin gerçekleriyle uyumludur; neden yapamıyoruz?
Benim bir teorim var. Ve muhtemelen popüler değil. Ancak Amplifi Media’dan Steven Goldstein’ın da belirttiği gibi, “NPR başucu kitabını yazdı.” Ve bana göre ABD pazarı çok uzun zamandır aynı taktikle oynuyor. Bakın, bu NPR’ye bir darbe değil. Birçoğunu podcasting’in en parlak beyinleri olarak gördüğüm, halka açık radyodan çıkan içerikleri ve insanları seviyorum. Ancak ABD dışındaki şirketlerle tanıştıkça onların aynı kurallar dizisine göre oynamadıklarını fark ettim; bir podcast’i neyin iyi ya da kötü yaptığına dair kısıtlamalara bağlı değiller. Sadece işlerini değil tüm sektörü büyütmek için kendilerine daha fazla fırsat veriyorlar. Açtıkları yol için NPR’ye ve yapımcılara şükran borçluyuz. Kamu radyosunda işe yarayan kurallar birçok yapımcı için hala kutsal olabilir, ancak endüstri genişledikçe tek bir taktik kitabına bağlı kalmak sadece yanlış değil, aynı zamanda sorumsuzluktur.
Üretim maliyetini düşürmek, marjları artırmanın ve sağlıklı, sürdürülebilir bir iş ve endüstri kurmanın en etkili yoludur.
Podcast’ler, Ama Daha Fazlası
Yatırımcılara her zaman bir podcast şirketi olmadığımızı söylüyorum. Biz, doğru vizyonla büyümeye ve değer artışına hazır varlıkları elde etmek için kendimizi nesilde bir kez gelen bir dönemde bulduğumuz, az değerli bir varlıktan, podcasting’den yararlanan bir medya şirketiyiz. Podcast şirketleri arasında sinerji bulmayı, mümkün olan yerlerde operasyonları kolaylaştırmayı, işi sağlıklı ve karlı hale getirmeyi ve fikri mülkiyeti çeşitli sektörlerde kullanmayı hedefliyoruz. Canlı etkinlikler, yayıncılık, video, satış vb. yeni gelir akışları yaratacak iş birimleridir ve bunlar işin gerçek podcast yönünden daha önemli hale gelebilir. Yol boyunca birçok şirketin bunu küçük parçalar halinde yaptığını gördük, ancak ses dışındaki sektörlerde net stratejilere sahip olmak inanılmaz derecede önemlidir, çünkü bu yalnızca gelirinizi çeşitlendirmekle kalmaz, aynı zamanda yeni pazarlara ve içerik sektörlerine genişlemenize de olanak tanır.
Şunu bir düşünün: Yıllardır çocuklara yönelik podcast’lerin popüler hale geleceğine inanıyorum. Ama tekrar tekrar duyduğum şey, bunun reklam paraları için zorlu bir vuruş olduğu. Bu doğru, özellikle de bu sektörde önemli bir gelir elde etmek için gereken ölçeğe ulaşmadığımız için, ancak herhangi bir çocuğun IP’si ölçeğe ulaştığında ne olacağını düşünün. Sizce Candle Media neden düşük prodüksiyon değeri olan iki YouTube dizisi Blippi ve Cocomelon’un sahibi Moonbug Entertainment’ı 3 milyar dolara satın aldı? Yazım hatası değil. Milyarlarca . Ticaret. Nesilleri geçebilecek, her zaman yeşil kalan içerik. Kitabın. Eşim ve ben gibi ebeveynler güneşin altındaki her Bluey oyuncağını satın alacak ve New York City’deki canlı gösteriyi izlemek için yüzlerce dolar harcayacak. Devam edebilirim…
Çocukların podcastingi sayesinde tam bir ezici güç yaratmak için o kadar çok fırsat var ki bunu yalnızca eski podcast başucu kitabından yola çıkarak düşünemezsiniz. Değerli IP’de indirmeler ve BGBM’lerden daha fazlası vardır. Ve büyüme potansiyeli katlanarak artıyor. Ayrıca unutmayalım ki her ebeveyn, çocuklarının ekran başında geçirdiği süre konusunda endişe duyar; bu da kapsüller için büyük bir fırsattır.
Video
YouTube, podcast yayıncılarını destekleme konusunda (nihayet) ciddileşiyor gibi görünüyor . Ve herkesin sormaya devam ettiği soru şu: Her podcast’in bir video stratejisine ihtiyacı var mı?
Cevabım evet. *
Bir podcast, ağır bir düzenleme desteği olmayan röportaj tarzı bir programsa, YouTube’u dağıtım çarkınızdaki konuşmacılardan biri olarak kullanmamak için hiçbir neden yoktur. Ancak diğer projelerde hikaye ses yoluyla daha iyi anlatılabilir ve video dikkati içerikten uzaklaştırabilir (bu aynı zamanda bütçeleri de çılgına çevirir). Yani bu herkese uyan tek bir çözüm değil; her içerik türünün kendi video stratejisine ihtiyacı olacaktır.
Bununla birlikte YouTube, yaklaşık 3 milyar kullanıcısı ile dünyanın en büyük 2. arama motorudur ve bunu göz ardı etmek, işletmenizi Google aramada listelememekle eşdeğer olacaktır. İşte fırsat: Bu mutlaka YouTube’un podcast’iniz için en büyük platform olmasıyla ilgili değil; içeriğinizi çok güçlü bir algoritma aracılığıyla yeni bir hedef kitleye sunmakla ilgilidir. Kısa klipler YouTube’daki tam videolardan daha güçlü olabilir; dolayısıyla yaratıcı olmak ve her podcast için neyin en iyi sonucu verdiğini görmek için bolca alan vardır.
Ayrıca YouTube, daha yaşlı izleyiciler ve çocuklar için podcast’lere giriş kapısı olacak. Bu, podcast alanının zaten muazzam olan izleyici büyümesini artırmak için herkes için çok büyük bir fırsat.
Ayrıca, öncelikli olarak canlı müzik akışı platformu olan ancak Foo Fighters’tan Chris Shiflett ve Andy Frasco gibi müzik odaklı podcast’lerle ortak olmaya başlayan Volume.com gibi yeni platformlarımız var. Bu ilginç çünkü müzik tutkunlarının canlı müzik ve podcast’ler bulması, sanatçılarla doğrudan bağlantı kurması ve daha fazlası için bir merkez oluşturuyor. Apple, Spotify ve YouTube gibi önde gelen platformlar her zaman en büyük tüketim payına sahip olacak olsa da, belirli bir topluluğa hitap eden, son derece sadık ve ilgili tüketiciler, yani süper hayranlar yaratan platformlar bulmanın büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum. [Double Elvis’ten Brady Sadler yakın zamanda bu konuyu ele aldı ve önce ses stratejilerinde videoyu nasıl görüntülediklerini paylaştı].
Küresel Düşünmek
Yukarıda da belirtildiği gibi büyüme yaşayan tek pazar ABD değil. Pek çok pazar, ABD’nin hâlihazırda deneyimlediği benzer trendleri takip ederken, Çin ve Güneydoğu Asya’daki bazı pazarlar gibi bazıları ABD’deki izleyici büyümesini bile geride bırakıyor . Gelir açısından bakıldığında ABD en olgun ülkedir ve bu da şaşırtıcı değildir. Pek çok uluslararası pazar hiçbir zaman ABD’nin elde ettiği geliri elde edemese de gerçek anlamda küresel bir podcast şirketinin ses ekosisteminde nasıl adil olmayan bir avantaja sahip olabileceğini düşünmek hâlâ inanılmaz derecede önemli.
Fikri Mülkiyet : İçeriği paylaşma ve ortak üretme, IP’yi sınırlar ötesinde paylaşma fırsatı, podcast alanında geniş ölçekte henüz tam olarak araştırılmamıştır. Pek çok manşet ve bazı örnek var ancak strateji henüz uygulanmadı ve büyük bir fırsat.
- Örneğin, DWNLOAD Media’nın yatırımcısı İskandinav ülkelerinde çok sayıda yapım şirketinin sahibidir [ ]. Bu, ABD’de üretilmek üzere kanıtlanmış bir IP kütüphanesi açarken, ABD IP’si için Avrupa’ya yönelik ses ve video üretimini kolaylaştıracaktır.
[Sonuç olarak]
Muhtemelen podcast alanında inanılmaz derecede iyimser olduğum hissine kapılıyorsunuz ve haklısınız. Ancak veriler benim tarafımda ve podcast endüstrisi için tüm işaretler devam eden büyüme ve fırsatlara işaret ediyor. Size yüzde 100 kesinlikle söyleyebilirim ki CEO’lar şu anda 2023’e göre daha iyimser ve mali durumları da onları destekliyor.
Evet, daha fazla hak ihlali göreceğiz ve ne yazık ki bu, işten çıkarmalar veya şirketlerin kapanması yoluyla gerçekleşebilir. 2024’te birleştirme stratejileri ( bildirim, DWNLOAD! ), benzer büyüklükteki ağların “birleştirilmesi” ve bazı edinilen yaşam çizgisi satın almaları yoluyla birleşme ve satın almalarda artış olacak. Ancak geliyor ve o anda net olmasa da, bunların hepsi sektör için iyi.
Büyük şirketler daha fazla kişiyi işten çıkarırsa, bunun daha çok abone kaybıyla veya dış etkenlerle ilgisi vardır (örneğin, genel işlerde abone sayılarına ulaşamayan bir platform veya podcast’e özgü bir sorun). Joe Rogan Spotify’dan ayrılırsa tahminimce Elon’un ona inanılmaz miktarda para teklif etmesi ya da Joe’nun başka kimse için çalışmak istemediğini fark etmesi olabilir. Mesele şu ki, burada doğrudan gazetecilerle konuşuyorum, bir veya iki platformdaki hareketler tüm sektörün gidişatını belirlemez. Verilere bakın. Veya beni arayın .
Birkaç hafta önce LinkedIn’de yazdığım gibi 2024, podcasting için çok önemli bir yıl olacak. Gelecek heyecan verici. Buna gerçekten inanıyorum.
Harika içerikler oluşturmaya ve bu sektörü ileriye taşımaya devam eden herkes için, çabalamaya devam edelim.
Eğer bu alana yatırım yapmayı düşündüyseniz şimdi tam zamanı. Bahsettiğim gibi, podcast alanında inanılmaz avantaja sahip varlıklar edinmenin nesilde bir görülen bir dönemdeyiz.
DWNLOAD Media şu anda tam da bunu yapabilmek için sermaye artırıyor.
DWNLOAD Medya’ya yatırım hakkında konuşmak isterseniz sohbet edelim.
Güzel bir yıl olacak.
Kaynak: Chris Peterson (DWNLOAD Media’nın CEO’su ve Kurucusu) / LinkedIn
Haberler
Podcast yayıncıları için ses klonu iki ucu keskin bir kılıç
Birçok podcast yayıncısı ses klonları kullanmaya başlarken New York Times bunu “iki ucu keskin kılıç” olarak nitelendirdi.
Haberler
YouTube’tan, yapay zeka nedeniyle çalışanlarına gönüllü işten ayrılma teklifi
Youtube CEO’su Neal Mohan, ürün bölümünü üç gruba yeniden yapılandırırken, video platformundan ayrılmak isteyen çalışanların tazminat almaya hak kazanacağını duyurdu.
Haberler
Spotify, Apple TV uygulamasına nihayet video podcast’leri ekledi
Spotify’ın Apple TV’deki uygulaması, şaşırtıcı bir şekilde, video podcast’lere erişim imkanı sunmuyordu. Spotify uygulamasının tvOS sürümü yeniden tasarlandı ve şarkı sözleri ve sıra yönetimi gibi özellikler eklendi.
Podcast yayıncıları için ses klonu iki ucu keskin bir kılıç
YouTube’tan, yapay zeka nedeniyle çalışanlarına gönüllü işten ayrılma teklifi
Spotify, Apple TV uygulamasına nihayet video podcast’leri ekledi
Araştırma1 yıl öncePopüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik2 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler3 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler3 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler3 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler3 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı
