Haberler
Chris Peterson: Podcast endüstrisi daha fazla yatırımı hak ediyor; daha yeni başlıyoruz!
DWNLOAD Media’nın kurucusu ve CEO’su Chris Peterson, LinkedIn’de yayınladığı bir yazıda podcast endüstrisinin daha fazla yatırımı hak ettiğini kaydetti. Eski iHeart yöneticisi daha yeni başladığımızı savunarak, uluslararası büyüme, video ve yeni teknolojiyi büyüme ve fırsat nedenleri olarak gösteriyor.
Yayınlanma tarihi
1 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey2023, podcast sektörü için çalkantılı bir yıldı. Hepiniz felaket ve kasvet başlıklarını okudunuz ve birçoğu podcast balonunun nihayet patladığına karar verdi… yoksa patladı mı?
Yakınında bile değil.
Bu başlıklar tıklamalara neden olsa da, önce bazı kısa bilgiler verelim:
- Podcast’ler hiç bu kadar popüler olmamıştı.
- Daha fazla dinleyici, podcast’leri dinlemeden önce her zamankinden daha fazla zaman harcıyor.
- AM/FM hâlâ hakim olsa da podcasting katlanarak büyümeye devam ediyor, hatta SiriusXM tüketimini bile aşıyor.
- Podcast geliri radyonun 10 katı oranında ve çoğu dijital ortamdan daha hızlı artıyor.
Podcast’ler… peki, anladınız. Edison Research’ün Podcast Tüketicisi 2023’ünü, IAB Podcast Reklamcılık Raporu’nu veya kelimenin tam anlamıyla gerçeklere dayalı herhangi bir raporu okursanız tüm bunları biliyor olursunuz . Ama çoğu kişi bunu yapmamış gibi görünüyor, işte buradayız. The Network’teki Howard Beale gibi, “Deli gibi kızgınım ve buna daha fazla katlanmayacağım!”
[DWNLOAD RAPORU’na hoş geldiniz]
Biraz arka plan: Ben Chris Peterson ve 2013’ten beri podcast alanındayım. iHeart Media podcast stratejisini oluşturdum ve dünyanın en büyük podcast ağını oluşturan HowStuffWorks’ün satın alınmasına öncülük ettim. Daha sonra Wondery, Serial ve Stitcher gibi şirketleri satan ve aynı zamanda Punchbowl News, Pushkin Industries ve QCODE gibi şirketlere yatırım yapan ticaret bankası LionTree’de Kindred Media’nın Başkanı olarak görev yaptım .
2023 yılında Red Seat Ventures ortaklığıyla DWNLOAD Media‘yı kurdum. İşleri basitleştirmek için, podcast içerik şirketlerinde çoğunluk hissesi almaya, onları kârlı hale getirmeye, kârları değerli fikri mülkiyete yeniden yatırmaya ve harika ses sayesinde yeni iş fırsatları ve gelir yaratmaya odaklanan bir medya topluluğuyuz. Biraz daha fazlası var ama ana fikri anladınız.
DWNLOAD Media’nın duyurulmasından bu yana geçen 250’ye yakın günde günlerimi yüzlerce podcast şirketiyle konuşarak geçirdim. ABD’den Avrupa’ya, Asya’ya seyahat ettim ve dünya çapındaki podcast endüstrisi hakkında bilgi sahibi oldum. RockWater Industries’teki ortaklarımızın yardımıyla 60’tan fazla podcast şirketi üzerinde durum tespiti yaptık ve bir düzineden fazla şirket üzerinde derinlemesine incelemeler yaptık.
Bitiş çizgisinde anlaşmalarımız oldu, bunlardan bazılarını şimdi kapatmak için sermaye topluyoruz ve bazılarından da uzaklaştık. Sermayeyi kapatmak için sayısız VC, aile ofisi ve Özel Sermaye fonuyla görüştük. Geçen yıl podcast alanını yaşamak ve nefes almak için harcadığımız binlerce saatle birlikte, yaratıcı ve yatırımcı bakış açılarından podcast endüstrisinin nabzını çoğu kişiden daha iyi tutuyoruz ve ben de nerede olduğumuza dair düşüncelerimi paylaşmak için buradayım. Gidiyoruz ve neden şimdi bizimle podcast alanına yatırım yapmanın tam zamanı? Derinlere inelim .
[Tarih]
Uzun lafın kısası, ABD’deki podcast’ler kamu radyosunun kaburgasından geliyordu. Bundan çok daha fazlası var, ama aslında, NPR dışındaki hiçbir büyük medya şirketi , en azından ABD’de, 2015’e kadar podcasting ile gerçekten ilgilenmiyordu . Pandora, 2015 yılında Serial ile görünüşe göre hiçbir zaman This American Life için büyük bir maaş gününden daha fazlasına ulaşmayan bir anlaşma yaptı . Ağustos 2016’da, tüm medya şirketlerinin, özellikle de ses şirketlerinin bir podcast stratejisine ihtiyaç duyduğu fikriyle, iHeartMedia’ya yol göstermem için beni işe almasını teklif ettim ve yarışlara doğru yola çıktık.
O sırada Spotify , SiriusXM ve Amazon henüz konuşmaya katılmamıştı. Ancak büyük ses şirketlerinin, plak şirketlerinin ve diğerlerinin podcasting’e ayak uydurmaya başlaması çok uzun sürmedi. Bunu kısa süre sonra birleşme ve satın alma faaliyetleri izledi. Bazı anlaşmalar iyiydi! Diğerleri… yani biraz daha az iyiydi. Ancak 2016 yılına gelindiğinde podcast arazi gaspı tüm hızıyla devam ediyordu ve pazar köpüklüydü .
How Stuff Works, Gimlet Media, Pineapple Street Media, Parcast, Cadence13, Wondery, Serial, Conan, Stitcher (birkaç kez), The Ringer, dolabından podcast yayınlayan sokağın aşağısındaki arkadaşınız ve daha fazlası… hepsi satın alındı. Bu şirketlerin birçoğu kârlı bile değildi ve 10 kattan fazla gelir talep ediyordu. Evet, dediğim gibi… köpüklü .
Geçenlerde birkaç yıl öncesine ait bir sunum sunumuna baktım ve dürüst olmak gerekirse hepsi aynıydı: Wondery X karşılığında satıldı, biz [sebebi buraya girin] için daha iyiyiz ve şu andan itibaren devam edeceğiz: 2023 yılına kadar 1 milyon doların altında gelirden 50 milyon dolara!
Anlatıcı: 2023 yılına kadar 50 milyon dolarlık gelire ulaşamadılar.
Yakınında bile değil. Ve evet, bu şirket (ve daha birçokları) finansman turlarını milyonlarla tamamlamayı başardı.
Bir endüstri ve yatırım topluluğu olarak gerçekçi olmayan iş modellerini mümkün kıldık ve kimseyi sorumlu tutmadık.
Toprak gaspı işlerin biraz çığırından çıkmasına neden oldu. Şirketler yalnızca potansiyel olarak şişirilmiş değerlemelerle çıkış yapmakla kalmadı (yine de para kazananlar için iyi!), aynı zamanda hiçbir zaman mantıklı olmayan iş modelleriyle para toplayan şirketlerimiz de oldu. Podcast’ler ne pahasına olursa olsun büyüme zihniyetine takılıp kalmıştı, ancak bu büyümeyi nasıl başaracaklarına veya sürdürülebilir bir iş yaratacaklarına dair hiçbir gerekçe yoktu. Evet, podcast izleyicileri ve gelirleri artıyor ( bu konuya daha sonra değineceğim), ancak güneş gözlüklü dijital bir maymun gibi aptalca paralar alana akıyordu.
Aynı zamanda artık çok fazla para harcayan şirketlerimiz de vardı. Bir yönetim kurulunun denetiminden yoksundular (bazı şirketler tohum yatırımlarını hiçbir zaman öz sermayeye dönüştürmediler ve yönetim kurulları bile yoktu), ünlüler ve kraliyet ailesi üyeleri çılgınca asgari garantiler talep etti, üretim maliyetleri artmaya devam etti ve bir harcama döngüsü hokey sopası büyümesi (ve yatırımı) devam edecekti… ta ki devam edene kadar. Büyümenin zamanı geldi Peter Pan.
[Gerçeklik]
2013 yılında ABD nüfusunun yaklaşık %7’si haftalık olarak podcast dinliyordu. Bugün bu oran %31’e, yani 89 milyon kişiye kadar çıkıyor. Bu dinleyiciler aynı zamanda yapışkandır. 2015 yılında her hafta 4 saat 27 dakika podcast tükettiler. Fena değil, değil mi? 2023’te izleyici sayısı dört katına çıktıktan sonra, haftalık podcast dinleyicileri podcast dinleyerek haftada dokuz saatten fazla zaman harcadı. Buna başka bir açıdan bakalım: Haber bültenleri büyüdükçe, hedef kitlenizi ölçeklendirmek ve katılımı artırmak zor olduğundan, açılma oranları genellikle azalır. Ancak podcast’ler büyük bir büyüme kaydetti ve tüketicileri daha yapışkan hale geldi. Boom.
Para kazanma konusuna gelince, podcasting’in son yıllarda büyük bir darbe aldığını hepimiz biliyoruz, değil mi? Manşetler böyle söylüyor, değil mi?
IAB’ye göre podcasting reklam gelirleri, ekonomik olumsuzluklara rağmen toplam internet reklam gelirinin iki katından daha hızlı arttı. Ayrıca şunu da ortaya koyuyorlar: “Podcasting en hızlı büyüyen dijital kanallardan biri olmaya devam ediyor; sosyal medyadan (%4), ücretli aramadan (%8), görüntülü reklamdan (%12), dijital videodan (%19) ve daha yüksek büyüme oranlarına sahip. dijital ses (%21)”.
Böylece, 2015’te ABD gelirinin ≈100 milyon dolardan 2021’de 1,5 milyar dolara çıkabilen ve 2025’te (yine IAB) yaklaşık 4 milyar dolara yükselmesi beklenen küçük motor (podcasting) patladı. , patlama, kaput vb.?
Hadi. Ve en azından şu ana kadar burada sadece ABD’den bahsediyoruz.
Tüm bu makalelerin bunlardan hiçbirinden bahsetmemesi komik.
Aynı zamanda, yanlış giden çok sayıda podcasting örneğiyle de karşılaştık. Kar elde etmek için her zaman mücadele eden bir şirket olan Spotify, doğası gereği kötü olan müzik akışı iş modeline karşı podcasting’i bir kurtarıcı olarak gördü. Arazi gaspına öncülük ettiler ve dedikleri gibi uçağı havadayken yaptılar.
Anlaşmaların bazıları işe yaradı, bazıları yaramadı.
Ancak birleşme ve satın almalara harcanan 1 milyar dolar, 40 milyar doların üzerindeki piyasa değeri için o kadar da büyük değil. Ayrıca yakın zamanda sadece satın almak yerine içeriği lisanslamaya yönelmeye karar verdiler… Ve bence bu işe yaradı. Joe Rogan Deneyiminden Babasını Çağır’a kadar Spotify da diğer büyük platformlar gibi şunun farkına varıyor: Bu bir platform. Her şeye sahip olmaları gerekmiyor. Bu sonuçta yüksek kaliteli içerik oluşturucular için iyidir.
Yani evet sorunlar var. Bir piyasa düzeltmesi yaşanıyor ve bu da genel alan için iyi bir şey. Acı verici ama gerekli. İşten çıkarmalar oldu ama hangi medya sektörü etkilenmedi?
Buradaki önemli nokta, podcasting’in öldüğünü ilan eden tıklama tuzağı manşetlerinin tamamen yanlış olmasa da yanıltıcı olmasıdır. Veriler yalan söylemez. Podcast izleyici kitlesi ve geliri katlanarak artarken oyun gibi sektörler daralıyor, bu nedenle DWNLOAD Media, podcasting’in geçmişte biraz köpüklü olsa da artık değerinin son derece düşük olduğuna inanıyor.
[Fırsat]
Tamam, umarım podcast endüstrisi en azından çekici olduğu konusunda benimle birliktesinizdir. Harika. Peki ya size hâlâ büyümenin ilk aşamasında olduğumuzu (ya da Amerikalı olmayanlar için bir futbol maçının ilk dakikalarında) olduğumuzu söyleseydim? Bu ilginizi çekebilecek bir şey mi?
Podcasting’in izleyici kitlesi ve geliri artmaya devam ederken, 2024 ve sonrasında sektöre büyük rüzgarların ve fırsatların geleceğini de görüyoruz. Yakın vadede göreceğimiz önemli dönüm noktalarından bazıları şunlar:
Yeni teknoloji
Daha iyi reklam teknolojisi ve ilişkilendirme oluşturmak için podcast alanına kaç akıllı insanın geldiğini abartamam; ki bu, açıkçası, mavi bir fırsatlar okyanusudur. Yeni teknolojiler şüphesiz büyük markaların reklam harcamalarını artıracak ve küresel olarak genel reklam pazarını artıracaktır.
Örneğin, Kal Amin (eski Google, Spotify vb.) ve yapay zeka odaklı bir analiz şirketi olan Sounder, geçen hafta podcast evreninin büyümesini desteklemek için tüm teknoloji yığınlarını açacaklarını duyurdu. Keşifleri, önerileri, ölçümleri ve hedef kitlenin büyümesini teşvik edebilecek teknolojilere dayalı yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesini bekleyin. Bu pek çok örnekten sadece bir tanesi. Bu alanı izle.
Abonelik
Bir avuç tekil kişilik anlamlı abonelik podcast işleri yaratmayı başardı, ancak en azından ABD’de çok az sayıda ağ bunu başardı. Bu değişecek. Podcast dinlemeyi ABD kadar benimsemeyen uluslararası pazarların, aboneliğe dayalı başarılı podcast ağları kurduğunu gördük. Yüksek kaliteli sesli belgeseller yaratan ve İskandinav ülkelerinde yalnızca aboneliğe dayalı başarılı bir platform olan Stockholm merkezli bir şirket olan Naudio’yu ele alalım. Bunun gibi şirketlerden öğrenilecek çok şey var ve ABD ses şirketleri için çok büyük bir fırsat var. Pek çok yüksek kaliteli ağ için abonelikler önümüzdeki birkaç yıl içinde gelirin çoğunluğu olmasa da önemli bir gelir kaynağı haline gelecektir. Bu, Apple ve Spotify’ın (agresif bir şekilde zorlamasa da) abonelikleri desteklemesiyle daha da olası hale geliyor; çoğu podcast ağı abonelikleri bu şekilde kullanacak. Ancak mümkünse kendi ‘sıhhi tesisatınıza’ sahip olma fırsatlarını değerlendirin, böylece uygulama mağazası vergisinden kaçınabilir ve hayranlarınızla doğrudan ilişkiye sahip olabilirsiniz.
- Note, ses uygulaması NYT Audio’yu başlattı… 👀
Lisanslama
Yukarıda da bahsettiğimiz gibi platformlar platform olduklarının farkına vardılar . Ve her şeyi satın almak yerine içeriği lisanslamaya daha yatkınlar. Bir adım geriye gidelim… Başka hangi ortamda yüksek kaliteli içerik sunuyorsunuz? Seinfeld Netflix’e lisanslı, New York Times’ın ödeme duvarı var ( The Daily hariç ), kahretsin, Charlie Brown Noelini izlemek için Apple TV+’a abone olmam bile gerekiyor ! Peki podcasting’de? Hayır. Business Wars, Bill Simmons, Crime Junkie vb. hepsi ücretsiz ve “podcast’lerinizi aldığınız her yerde” mevcut.
Şimdi bakın, podcasting ve her yere dağıtımdan oluşan açık ekosistemin iyi olmadığını söylemiyorum. Ama aynı zamanda bunun harika bir şey olduğunu da söylemiyorum. Spotify ve Apple gibi platformların, yüksek kaliteli içerik oluşturuculara içerikleri için ödeme yapması, lisanslama yoluyla veya en azından pazarlama yoluyla yeni gelir akışlarının kilidini açması beklenmelidir. Sonuçta platformlar, podcasting dışında, ücretsiz olarak aldıkları içerik üzerinden kendi abonelik platformlarını oluşturuyor. Görünüşe göre oyun alanını biraz eşitlemenin zamanı geldi.
Uluslararası
ABD’deki podcast pazarı büyürken, uluslararası alanda büyük bir fırsat var ve ABD’deki yatırımcıların sıklıkla gözden kaçırdığı bir fırsat var. Bazı üst düzey istatistikler:
- Çin var.
- Endonezya’nın haftalık podcast erişimive büyüyor. Ayrıca şu özelliklere sahip olacağı tahmin edilmektedir: 2045 yılına kadar dünyada.
- Avrupa podcast pazarı hızla büyümeye hazırlanıyor2022–2027 arasında
Bunlar gördüğümüz büyüme fırsatlarından sadece birkaçı, ancak dünya çapında izleyici ve gelirde katlanarak büyüme için en uygun pazarları görüyoruz. Pasaportunuzu hazırlayın; küreselleşiyoruz!
Bu dört tahminden ikisinin gerçekleşmesi bile tüm sektör için sismik dönüm noktaları olacaktır. Ama eğer bahisçi olsaydım (ki öyleyim ), dördünün de olacağına bahse girerim. Bunlardan herhangi biri bu kadar ulaşılmaz görünüyor mu? Burada yine büyümenin ilk aşamalarındayız. Çocukların dediği gibi aya!
[Yol]
Üretim Maliyetleri Konusunda Gerçekçi Olmanın Zamanı
Podcast’ler The Sopranos’un bölümleri değildir . Son birkaç yılın kâr ve zararları (çoğunlukla zarar, az kâr) artık yok oldu. Bir ünlüyle bir podcast yapmak için minimum yedi haneli + garanti garantisine imza atmak muhtemelen kötü bir anlaşma olduğu gibi, yüzbinlerce dolara sınırlı bir dizi podcast yapmayı ve özellikle de başarılı bir iş yaratmayı bekleyemezsiniz. bunu pazarlamanın hiçbir yolu yok. Talihsiz ama gerçek. Dünyanın geri kalanı, ABD’nin maliyetinin çok altında bir prodüksiyon bütçesiyle harika içerikler yaratabilir; bu da günümüzün podcast işinin gerçekleriyle uyumludur; neden yapamıyoruz?
Benim bir teorim var. Ve muhtemelen popüler değil. Ancak Amplifi Media’dan Steven Goldstein’ın da belirttiği gibi, “NPR başucu kitabını yazdı.” Ve bana göre ABD pazarı çok uzun zamandır aynı taktikle oynuyor. Bakın, bu NPR’ye bir darbe değil. Birçoğunu podcasting’in en parlak beyinleri olarak gördüğüm, halka açık radyodan çıkan içerikleri ve insanları seviyorum. Ancak ABD dışındaki şirketlerle tanıştıkça onların aynı kurallar dizisine göre oynamadıklarını fark ettim; bir podcast’i neyin iyi ya da kötü yaptığına dair kısıtlamalara bağlı değiller. Sadece işlerini değil tüm sektörü büyütmek için kendilerine daha fazla fırsat veriyorlar. Açtıkları yol için NPR’ye ve yapımcılara şükran borçluyuz. Kamu radyosunda işe yarayan kurallar birçok yapımcı için hala kutsal olabilir, ancak endüstri genişledikçe tek bir taktik kitabına bağlı kalmak sadece yanlış değil, aynı zamanda sorumsuzluktur.
Üretim maliyetini düşürmek, marjları artırmanın ve sağlıklı, sürdürülebilir bir iş ve endüstri kurmanın en etkili yoludur.
Podcast’ler, Ama Daha Fazlası
Yatırımcılara her zaman bir podcast şirketi olmadığımızı söylüyorum. Biz, doğru vizyonla büyümeye ve değer artışına hazır varlıkları elde etmek için kendimizi nesilde bir kez gelen bir dönemde bulduğumuz, az değerli bir varlıktan, podcasting’den yararlanan bir medya şirketiyiz. Podcast şirketleri arasında sinerji bulmayı, mümkün olan yerlerde operasyonları kolaylaştırmayı, işi sağlıklı ve karlı hale getirmeyi ve fikri mülkiyeti çeşitli sektörlerde kullanmayı hedefliyoruz. Canlı etkinlikler, yayıncılık, video, satış vb. yeni gelir akışları yaratacak iş birimleridir ve bunlar işin gerçek podcast yönünden daha önemli hale gelebilir. Yol boyunca birçok şirketin bunu küçük parçalar halinde yaptığını gördük, ancak ses dışındaki sektörlerde net stratejilere sahip olmak inanılmaz derecede önemlidir, çünkü bu yalnızca gelirinizi çeşitlendirmekle kalmaz, aynı zamanda yeni pazarlara ve içerik sektörlerine genişlemenize de olanak tanır.
Şunu bir düşünün: Yıllardır çocuklara yönelik podcast’lerin popüler hale geleceğine inanıyorum. Ama tekrar tekrar duyduğum şey, bunun reklam paraları için zorlu bir vuruş olduğu. Bu doğru, özellikle de bu sektörde önemli bir gelir elde etmek için gereken ölçeğe ulaşmadığımız için, ancak herhangi bir çocuğun IP’si ölçeğe ulaştığında ne olacağını düşünün. Sizce Candle Media neden düşük prodüksiyon değeri olan iki YouTube dizisi Blippi ve Cocomelon’un sahibi Moonbug Entertainment’ı 3 milyar dolara satın aldı? Yazım hatası değil. Milyarlarca . Ticaret. Nesilleri geçebilecek, her zaman yeşil kalan içerik. Kitabın. Eşim ve ben gibi ebeveynler güneşin altındaki her Bluey oyuncağını satın alacak ve New York City’deki canlı gösteriyi izlemek için yüzlerce dolar harcayacak. Devam edebilirim…
Çocukların podcastingi sayesinde tam bir ezici güç yaratmak için o kadar çok fırsat var ki bunu yalnızca eski podcast başucu kitabından yola çıkarak düşünemezsiniz. Değerli IP’de indirmeler ve BGBM’lerden daha fazlası vardır. Ve büyüme potansiyeli katlanarak artıyor. Ayrıca unutmayalım ki her ebeveyn, çocuklarının ekran başında geçirdiği süre konusunda endişe duyar; bu da kapsüller için büyük bir fırsattır.
Video
YouTube, podcast yayıncılarını destekleme konusunda (nihayet) ciddileşiyor gibi görünüyor . Ve herkesin sormaya devam ettiği soru şu: Her podcast’in bir video stratejisine ihtiyacı var mı?
Cevabım evet. *
Bir podcast, ağır bir düzenleme desteği olmayan röportaj tarzı bir programsa, YouTube’u dağıtım çarkınızdaki konuşmacılardan biri olarak kullanmamak için hiçbir neden yoktur. Ancak diğer projelerde hikaye ses yoluyla daha iyi anlatılabilir ve video dikkati içerikten uzaklaştırabilir (bu aynı zamanda bütçeleri de çılgına çevirir). Yani bu herkese uyan tek bir çözüm değil; her içerik türünün kendi video stratejisine ihtiyacı olacaktır.
Bununla birlikte YouTube, yaklaşık 3 milyar kullanıcısı ile dünyanın en büyük 2. arama motorudur ve bunu göz ardı etmek, işletmenizi Google aramada listelememekle eşdeğer olacaktır. İşte fırsat: Bu mutlaka YouTube’un podcast’iniz için en büyük platform olmasıyla ilgili değil; içeriğinizi çok güçlü bir algoritma aracılığıyla yeni bir hedef kitleye sunmakla ilgilidir. Kısa klipler YouTube’daki tam videolardan daha güçlü olabilir; dolayısıyla yaratıcı olmak ve her podcast için neyin en iyi sonucu verdiğini görmek için bolca alan vardır.
Ayrıca YouTube, daha yaşlı izleyiciler ve çocuklar için podcast’lere giriş kapısı olacak. Bu, podcast alanının zaten muazzam olan izleyici büyümesini artırmak için herkes için çok büyük bir fırsat.
Ayrıca, öncelikli olarak canlı müzik akışı platformu olan ancak Foo Fighters’tan Chris Shiflett ve Andy Frasco gibi müzik odaklı podcast’lerle ortak olmaya başlayan Volume.com gibi yeni platformlarımız var. Bu ilginç çünkü müzik tutkunlarının canlı müzik ve podcast’ler bulması, sanatçılarla doğrudan bağlantı kurması ve daha fazlası için bir merkez oluşturuyor. Apple, Spotify ve YouTube gibi önde gelen platformlar her zaman en büyük tüketim payına sahip olacak olsa da, belirli bir topluluğa hitap eden, son derece sadık ve ilgili tüketiciler, yani süper hayranlar yaratan platformlar bulmanın büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum. [Double Elvis’ten Brady Sadler yakın zamanda bu konuyu ele aldı ve önce ses stratejilerinde videoyu nasıl görüntülediklerini paylaştı].
Küresel Düşünmek
Yukarıda da belirtildiği gibi büyüme yaşayan tek pazar ABD değil. Pek çok pazar, ABD’nin hâlihazırda deneyimlediği benzer trendleri takip ederken, Çin ve Güneydoğu Asya’daki bazı pazarlar gibi bazıları ABD’deki izleyici büyümesini bile geride bırakıyor . Gelir açısından bakıldığında ABD en olgun ülkedir ve bu da şaşırtıcı değildir. Pek çok uluslararası pazar hiçbir zaman ABD’nin elde ettiği geliri elde edemese de gerçek anlamda küresel bir podcast şirketinin ses ekosisteminde nasıl adil olmayan bir avantaja sahip olabileceğini düşünmek hâlâ inanılmaz derecede önemli.
Fikri Mülkiyet : İçeriği paylaşma ve ortak üretme, IP’yi sınırlar ötesinde paylaşma fırsatı, podcast alanında geniş ölçekte henüz tam olarak araştırılmamıştır. Pek çok manşet ve bazı örnek var ancak strateji henüz uygulanmadı ve büyük bir fırsat.
- Örneğin, DWNLOAD Media’nın yatırımcısı İskandinav ülkelerinde çok sayıda yapım şirketinin sahibidir [ ]. Bu, ABD’de üretilmek üzere kanıtlanmış bir IP kütüphanesi açarken, ABD IP’si için Avrupa’ya yönelik ses ve video üretimini kolaylaştıracaktır.
[Sonuç olarak]
Muhtemelen podcast alanında inanılmaz derecede iyimser olduğum hissine kapılıyorsunuz ve haklısınız. Ancak veriler benim tarafımda ve podcast endüstrisi için tüm işaretler devam eden büyüme ve fırsatlara işaret ediyor. Size yüzde 100 kesinlikle söyleyebilirim ki CEO’lar şu anda 2023’e göre daha iyimser ve mali durumları da onları destekliyor.
Evet, daha fazla hak ihlali göreceğiz ve ne yazık ki bu, işten çıkarmalar veya şirketlerin kapanması yoluyla gerçekleşebilir. 2024’te birleştirme stratejileri ( bildirim, DWNLOAD! ), benzer büyüklükteki ağların “birleştirilmesi” ve bazı edinilen yaşam çizgisi satın almaları yoluyla birleşme ve satın almalarda artış olacak. Ancak geliyor ve o anda net olmasa da, bunların hepsi sektör için iyi.
Büyük şirketler daha fazla kişiyi işten çıkarırsa, bunun daha çok abone kaybıyla veya dış etkenlerle ilgisi vardır (örneğin, genel işlerde abone sayılarına ulaşamayan bir platform veya podcast’e özgü bir sorun). Joe Rogan Spotify’dan ayrılırsa tahminimce Elon’un ona inanılmaz miktarda para teklif etmesi ya da Joe’nun başka kimse için çalışmak istemediğini fark etmesi olabilir. Mesele şu ki, burada doğrudan gazetecilerle konuşuyorum, bir veya iki platformdaki hareketler tüm sektörün gidişatını belirlemez. Verilere bakın. Veya beni arayın .
Birkaç hafta önce LinkedIn’de yazdığım gibi 2024, podcasting için çok önemli bir yıl olacak. Gelecek heyecan verici. Buna gerçekten inanıyorum.
Harika içerikler oluşturmaya ve bu sektörü ileriye taşımaya devam eden herkes için, çabalamaya devam edelim.
Eğer bu alana yatırım yapmayı düşündüyseniz şimdi tam zamanı. Bahsettiğim gibi, podcast alanında inanılmaz avantaja sahip varlıklar edinmenin nesilde bir görülen bir dönemdeyiz.
DWNLOAD Media şu anda tam da bunu yapabilmek için sermaye artırıyor.
DWNLOAD Medya’ya yatırım hakkında konuşmak isterseniz sohbet edelim.
Güzel bir yıl olacak.
Kaynak: Chris Peterson (DWNLOAD Media’nın CEO’su ve Kurucusu) / LinkedIn
Beğenebilirsin
Haberler
Spotify podcast keşfini yeni özelliklerle güçlendiriyor
Spotify, podcast yarışında Apple ve YouTube ile rekabet ederken podcast’lere uygulamasında daha belirgin bir konum vermek için tasarlanmış bir dizi yeni özelliği duyurdu. Şirket, ana sayfasında podcast’leri önermeye başlayacağını ve en sevdiğiniz programların en son bölümlerinden haberdar olmanız için bir “Takip” akışı sağlayacağını duyurdu. Spotify yakında podcast içerik oluşturucularının içerik önermesi ve yorumlarda hayranlarıyla daha iyi etkileşim kurması için yeni araçlar da sunacak.
Yayınlanma tarihi
14 saat önce=>
31 Mayıs 2025Spotify, podcast yarışında Apple ve YouTube ile rekabet ederken podcast’lere uygulamasında daha belirgin bir konum vermek için tasarlanmış bir dizi yeni özelliği duyurdu.
Şirket, ana sayfasında podcast’leri önermeye başlayacağını ve en sevdiğiniz programların en son bölümlerinden haberdar olmanız için bir “Takip” akışı sağlayacağını duyurdu. Spotify yakında podcast içerik oluşturucularının içerik önermesi ve yorumlarda hayranlarıyla daha iyi etkileşim kurması için yeni araçlar da sunacak.
Bu değişiklikler nispeten küçük olmakla birlikte, Spotify’ın Apple’ın Podcasts uygulaması ve YouTube ile rekabet etmek için artan çabalarının bir parçası. YouTube son yıllarda podcast’lere daha fazla yatırım yapıyor. Örneğin bu ay YouTube, Spotify ve Apple’a meydan okumak için kendi haftalık en iyi podcast listesini başlattı. Bu grafik, YouTube’un video izleyicilerinin izlemeyi tercih ettikleri şeyler açısından platformlar arasındaki bazı önemli farklılıkları vurguluyor.
Bu arada Spotify da video podcast’lere yatırım yaparak tüm içerik üreticilerinin video yüklemesine izin verdi ve İş Ortağı Programı aracılığıyla başarılı şovlar için ödeme yaparak onları teşvik etti.
Bu çabalara rağmen YouTube, en azından haftalık podcast dinleyicilerinin üçte birinin Spotify ya da Apple yerine Google’ın sahip olduğu bu hizmeti tercih ettiği ABD’de en çok tercih edilen hizmet olmaya devam ediyor.
Spotify, Ana Sayfa sekmesindeki yeni podcast önerilerinin küresel kullanıcılara sunulmaya başlandığını ve ilk geri bildirimlerin daha fazla kullanıcının podcast’lerle etkileşime geçmesine, programları kaydetmesine ve beğenmesine yol açtığını söylüyor.
Buna ek olarak Spotify, uygulama genelinde arama yapmak yerine takip ettiğiniz podcast’ler tarafından yayınlanan en son bölümleri görebileceğiniz özel bir nokta olarak hizmet verecek bir Takip akışı sunuyor. (Bu özelliğe erişmek için uygulamanın üst kısmındaki Podcast’ler düğmesine ve ardından sağında görünen Takip Et düğmesine dokunacaksınız).
Podcast yaratıcıları yakında podcast bölümlerinde bahsettikleri ve Spotify’da da bulunabilen diğer içeriklere (diğer podcast’ler, şarkılar, sesli kitaplar, çalma listeleri ve daha fazlası dahil) işaret etmelerini sağlayan yeni bir özelliğe erişim kazanacaklar. Bu özellik önümüzdeki birkaç hafta içinde kullanıma sunulacak ve bölüm sayfasında yer alacak.
Daha küçük bir değişiklikle, uygulamadaki podcast sayfalarının yorumlarına katılan içerik oluşturucular, hayranlarına yanıt vermek için emoji tepkilerini kullanabilecekler.
Şirket, içerik oluşturucuların Spotify for Creators hesapları aracılığıyla yorumların ne zaman görüneceğini kontrol edebileceklerini ya da şovlarında veya bölüm sayfalarında gösterilmemesini sağlayabileceklerini belirtiyor.
Haberler
Podcast’lerin %99’undan nasıl daha uzun ömürlü olunur: Dört basit kural
Bir podcast yayınını başarılı kılmanın bazı yollarını bilmek işinizi kolaylaştırabilir. İşte yayınınızı diğer podcast’ler ayırabileceğiniz sırlar… Samuel Slenger yazdı…
Yayınlanma tarihi
15 saat önce=>
31 Mayıs 2025Yedi yıl önce, ilk podcast’im bir fragman ve yayınlanmamış üç bölümden sonra fiyaskoyla sonuçlandı. Ortak sunuculu bir program olan ikinci girişimim, T.S. Eliot’un ‘The Hollow Men’ kitabından fırlamış gibi sessizce ölmeden önce iki bölüm yayınlayabildi. Bir şarap kokteyli seti işi başlattığımda, podcast yayıncılığını tekrar denemekte tereddüt ettim. Ama bir buçuk yıl önce denedim. Bu kez başarılı oldum. İşte başarısızlığı imkansız hale getirmek için basit bir planı nasıl kullandığım.
Podcast Kıyametinin Üç Atlısı
Önce benim hikâyemin farklı olup olmadığını öğrenmek istedim. Görünüşe göre, ben berbatım. Ama diğerlerinin çoğu da öyle. Eğer podcast yayıncılarının %99’u gibi olmak istiyorsam, bu cesaret vericiydi.
Herhangi bir podcast dizininde gezindiğinizde ölü podcast’lerden oluşan bir mezarlık göreceksiniz. Birçoğu benimkiyle aynı berbat bir ya da iki bölümü sergiliyor. Her yıl ortalama 200.000 yeni podcast yayınlanıyor. Yine de istatistikler bir yıl sonra sadece 2.000 kadarının hala var olduğunu gösteriyor. Peki ne oluyor? Podcast kıyametinin üç büyük nedeni olduğu ortaya çıktı.
- Tükenmişlik – Çok erken, çok sert gitmek. Erken aşamalarda yapılan ağır yatırımlar beklenenden daha fazla strese neden olur. Kayıt seanslarının planlanması. Düzenleme. Pazarlama. Yayıncılık. Senaryo yazımı. Stüdyo kurulumu. Donanım araştırması. Donanım satın alma. Liste uzun ve birçok görev her bölümde tekrarlanıyor.
- Zaman – Başlangıçta kayıt beklenenden daha uzun sürer. Düzenleme düşündüğünüzden daha karmaşıktır. Yayınlamak ve en iyi nasıl pazarlanacağını bulmak da öyle. “Mikrofonu açalım, konuşalım ve insanlar buna bayılacak” gibi kolay bir şey olarak başlayan şey, çözülmesi zaman alan gerçek sorunlara dönüşür. Ayda on saatlik bir taahhüt olarak başlayan şey, ayda kırk saate dönüşür.
- Umutsuzluk – Bir podcast’i hayata geçirmek için tüm planlamalarla başlayın. Düşündüğünüzün üç katı kadar zaman ekleyin. Sonunda, sesli fikir bebeğinizi dünyaya getirin ve… iki dinleme alın. Hayal kırıklığı ve umutsuzluk. Mikrofonları bir kutuya koyup dolaba kaldırmanıza neden olan son atlı.
Birçok sektör kaynağı podcast’lerin %90’ının üç bölümü geçemediğini bildiriyor. Üç bölümü geçebilen %10’luk kısmın da %90’ı 20. bölümü geçemiyor.
Sadece bu istatistikler bile her şeyi yeniden şekillendirdi. Cevap artık netti. Herkesten daha uzun süre dayanmak ve üç atlıdan kaçınmak. Böylece bir plan oluşturdum. Bu, eğer yeni başlıyorsanız podcast yayıncılarının %99’unun yaptıklarından kaçınmak için kolayca uygulayabileceğiniz bir plan. Deneyimli bir podcuysanız, ikinci bir program başlatmak ya da yeni başlayanlara mentorluk yapmak için kullanabileceğiniz bir plan.
Artık beni podcast yayıncılarının %99’unun önüne geçirecek kadar bölüm yayınlama hedefim vardı.
Basit Tutun
Bir şeyi asla yapmamak istiyorsanız, onu karmaşık hale getirin. Podcast kıyametinin üç atlısından kaçınmak için işleri başarısız olamayacağım kadar kolaylaştırmam gerekiyordu. Bu yüzden dört kural belirledim.
Kural 1: Yayınlamaya Hemen Başlayın
Önceki podcast girişimlerinde düşüşe neden olan şeylerden biri de planlamaydı. Podcast yayıncılığında başarılı olmak için neye ihtiyacınız olduğunu düşündüğünüze kapılmak kolaydır. Stüdyo. Mikrofonlar. Prodüksiyon ekipmanı. Doğru podcast sanatı. Aslında araştırmalar, planlamanın bir şeylerden alınan keyfi artırdığını gösteriyor. Bu seyahat için de doğru, heyecan duyduğumuz herhangi bir girişim için de. Ancak planlama aynı zamanda eylemi de öldürür. Ayrıca, artık cilalanmış mükemmelliğin değil özgünlüğün değerli olduğu bir dünyada yaşıyoruz.
Bu yüzden, podcast yapma fikrinin aklıma geldiği hafta, kayıt yaptığım haftaydı. İlk bölüm, tarihi etkileyen ünlü bir içki hakkında on dakikalık bir hikayeydi. Senaryoyu dizüstü bilgisayarımda yazdım, ardından iPhone’umu ve ücretsiz Anchor podcast yayınlama uygulamasını kullandım (artık Riverside’ı kullanabilirsiniz). Zor oldu ama bitti. Önemli olan da buydu.
Birkaç gün içinde, her biri on beş dakikanın altında üç bölüm daha yayınladım. Bir hafta, dört bölüm ve podcast yayıncılarının %90’ından fazlasını yapmıştım bile.
Podcast yayınını başarısız olamayacağınız kadar basit hale getirin. Minimum ekipman kullanın ve yayınlamaya odaklanın.
Kural 2: Net Bir Hedef Oluşturun
Deneyimli podcast yayıncıları bile bu kuralı yeni kilometre taşları belirlemek için kullanabilir. Benim için, başlangıçta, altı ay boyunca otuz beş bölüm yapmayı taahhüt ettim. Yirmi bölüme ulaşmanın beni dünyadaki podcast yayıncılarının %99’unun önüne geçireceğini biliyordum. Ayrıca ortalama aktif podcast’in haftada bir bölüm ürettiğini de biliyordum.
Başlangıçta daha fazla zaman ayırmam ve çalışmam gerekiyordu. Bu da daha fazla bölüm anlamına geliyordu. Ayrıca, önemli görünen başka bir faktör daha vardı. Sadece birkaç bölümü olan podcast’leri nadiren dinlerim. Takip ettiğim çoğu programın genellikle en az elli bölümü ya da ikinci sezonu yayınlanmış oluyor. Uzun ömürlülükleri, otoriteleri ve güvenleri var. Eğer güvenilirlik istiyorsam, mümkün olduğunca hızlı bir şekilde bölüm biriktirmem gerekiyordu.
Yani, altı ay ve otuz beş bölüm. Aklımda bir hedef ve bir zaman çizelgesi varken, oraya ulaşmak için elimden geleni yapmaya odaklandım.
Kural 3: 1 Şınav Kuralına Uyun
Podcast yayıncılığında başarıya ulaşmanın en kolay yolu nedir?
Cevap verin: En az yirmi bölüm yayınlayın ve podcast yayıncılarının %99’undan daha iyi performans gösterin.
Bir bölüm herhangi bir formatta olabilir. Bir röportaj olabilir. On dakika boyunca atıp tutuyor olabilirim. Yazdığım beş dakikalık bir hikaye de olabilirdi.
Belirli bir formatı takip etmek zorunda değildim. Bir bölüm herhangi bir biçimde olabilirdi.
Bu yüzden, en popüler olmasa bile, kendimi en rahat hissettiğim formatı seçtim. Kısa formata (yaklaşık 10 dakika) ve senaryoya karar verdim. Bir bölüm yazdım, mikrofonu açtım ve Anchor uygulaması ile kaydettim. Uygulama içi düzenleme özelliğini kullandım. Sonra yayınlamaya başladım.
Tek şınav kuralına uydum. Günde yüz şınav çekeceğini söyleyerek başlayan çoğu insan birkaç gün sonra bırakır. Bunun yerine, günde bir şınav çekmeye karar verirseniz, bu büyük olasılıkla başarılı olmanızı sağlayacaktır. Bir hafta boyunca her gün bir şınav çekebilirsiniz. Sonraki hafta üç tane çekebilirsiniz. Sonra beş. Ta ki günde yüz şınava ulaşana kadar.
Bu işe yarar çünkü hedefi yeniden çerçeveliyorsunuz. Şınav çekerken oyun sağlıktır. Yaşamaya devam ederek kazandığınız bir oyundur. Eğer ölürseniz, şınav çekemezsiniz. Dolayısıyla önümüzdeki kırk yıl boyunca elli şınav çekmek, üç gün boyunca yüz şınav çekmekten daha iyidir.
Podcasting için ders açıktı. İşi basitleştirin ve dinleyiciler için karmaşıklığı (diğer bir deyişle kalite iyileştirmelerini) daha sonra ekleyin.
İlk otuz beş bölümü ucuz, kablolu kulaklıklarla ve stüdyo olmadan kaydettim. Bir kısmı kamyonetimde kaydedildi. Bazıları bir kamp çadırındaydı. Birkaçı da evde çığlık atan çocukların sesini bastırmak için bir dolapta yapıldı. Başlangıç aşamasında herhangi sessiz bir yer kayıt stüdyonuz olabilir. Mükemmel bir çözümün başarısız olmasının sizi kusurlu bir çözümü uygulamaktan alıkoymasına izin vermeyin.
Kural 4: Bugün İyi, Yarın Daha İyi
İlk otuz beş bölümümün, ilk yazılarım gibi berbat olacağını varsaydım. Berbat olduğum için, bu muhtemelen kimsenin beni dinlemediği anlamına da geliyordu. Bu fikirleri kabul ederek, zaman içinde kendimi geliştirmeme ve yeni şeyler denememe izin verdim.
Kapıdan en iyi podcast’lerden biri gibi çıkmam gerekmiyordu. Kapıdan çıkmam ve önümüzdeki beş yıl içinde en iyi podcast olmak için çabalamam gerekiyordu.
Beş yıllık bir projenin ilk altı ayı, bu hedefe giden yolun yalnızca yüzde onunu temsil ediyordu. Herhangi bir hedefin yüzde onunda hâlâ bir şeyleri çözmeye çalışıyorsunuzdur. O noktada başarı beklemek akılsızlık olur.
Bu zihniyet değişimi, dinleyici bulamamaktan kaynaklanan umutsuzluğu ortadan kaldırmama yardımcı oldu. Sonuçta, projeye yalnızca %10 oranında katılmışken nasıl dinleyici bekleyebilirdim ki? Hâlâ kafamı toparlamaya çalışıyordum!
Yüzde 99’u yen
Bugün, on altı ay sonra, hala haftada en az bir bölüm üretiyorum. Aslında, programımda 70 bölümün üzerindeyim. Drink Me A Story podcast’im de orijinal kapsamının ötesine geçti. Şarap kokteyli kiti işime trafik çekmenin bir yolu olarak başlayan podcast, artık içki, cinayet ve macera etrafında üç farklı hikaye anlatımı bölümüyle kendi kimliğine sahip.
Daha karmaşık süreçleri de işin içine kattım. Arada sırada röportajlar yapıyorum. Bazı içeriklerim daha uzun. Hâlâ stüdyo kullanmasam da daha iyi mikrofonlarım var. Ama bunlar bir sonraki yinelemeydi. Başlangıç noktası değil.
İlk hedefim kendimi podcast yayıncılarının %99’unun asla ulaşamayacağı bir kategoriye sokmaktı. Basit kurallar yaratarak bunu başardım. Umarım siz de yukarıdaki kuralları benimser ve her zaman düşündüğünüz podcast’i başlatmak için kullanır ve kendinize sıra dışı sonuçlar yaratabileceğinizi kanıtlarsınız.
Kaynak: Samuel Slenger / PodNews
Haberler
Podcast SEO’su bir yalan; işte bunun yerine odaklanmanız gerekenler
“Podcast başlıklarınızı ayarlamak için saatler harcıyor, program notlarınıza anahtar kelimeler sıkıştırıyor ve dinleyici sayınızda bir artış olması için SEO tanrılarına dua ediyorsanız… konuşmamız gerek. Podcast SEO bir yalandır. Gerçek şu ki, podcast SEO size satılan altın bilet değil.” We Edit Podcasts’ten Jennay Horn yazdı…
Yayınlanma tarihi
18 saat önce=>
31 Mayıs 2025Podcast başlıklarınızı ayarlamak için saatler harcıyor, program notlarınıza anahtar kelimeler sıkıştırıyor ve dinleyici sayınızda bir artış olması için SEO tanrılarına dua ediyorsanız… konuşmamız gerek. Podcast SEO bir yalandır.
Gerçek şu ki, podcast SEO size satılan altın bilet değil.
Ve eğer bunu büyüme stratejinizin en önemli parçası haline getiriyorsanız, tamamen yanlış oyuna odaklanıyorsunuz demektir.
Çünkü bir gerçek daha var: Podcast SEO sıkıcı içeriği, kötü konumlandırmayı ya da kimsenin hakkında konuşmadığı bir programı kurtaramaz.
Mükemmel şekilde optimize edilmiş podcast’ler bile Apple Podcasts veya Spotify’da sihirli bir şekilde sıralanmaz, çünkü podcast keşfi Google Arama gibi çalışmaz. Yakınından bile geçmez.
Podcast SEO Neden Abartılıyor?
Açık konuşalım:
Evet, net bölüm başlıkları ve açıklayıcı program notları gibi yardımcı olan temel optimizasyonlar var.
Ancak RSS akışınızı anahtar kelimelerle doldurmanın yeni dinleyici akınına yol açacağını düşünüyorsanız… zamanınızı boşa harcıyorsunuz demektir.
İşte nedeni:
- Podcast platformları güçlü arama motorlarına sahip değildir. Podcast platformları genellikle Google’a kıyasla daha az gelişmiş arama özelliklerine sahiptir. Algoritmaları popüler ve önerilen programlara öncelik verir, bu da belirli aramalar için en alakalı sonuçları bulmayı zorlaştırabilir.
- Arama davranışı farklıdır. İnsanlar “2025’te liderlik hakkında en iyi podcast” araması yapmıyor. Arkadaşlarından, sosyal medyadan, haber bültenlerinden ve reklamlardan öneriler alırlar.
- SEO tek başına kitle sadakati sağlamaz. Tesadüfen birkaç tıklama daha alabilirsiniz – ancak bu insanların dinlemeye devam etmesini sağlamaz.
Başka bir deyişle: Bir hayran kitlesine giden yolu “optimize” edemezsiniz.
Bir tane oluşturmak zorundasınız.
Peki Bunun Yerine Neye Odaklanmalısınız?
Podcast’inizi büyütme konusunda ciddiyseniz ve sadece indirme sayılarını kovalamak yerine bir kitle oluşturuyorsanız – odağınızı gerçekten iğneyi hareket ettiren şeylere kaydırmanız gerekir.
Ve sektörde geçirdiğimiz yıllara dayanarak, işte bunu yapan şey:
1. Karşı Konulmaz Konumlandırma
Programınızı gerçekten büyütmek istiyorsanız, düşünce yapınızı değiştirmeli ve “sadece başka bir [konunuzu buraya girin] podcast” olmayı bırakmalısınız.
Ve programınızı o kadar net ve cesur bir şekilde konumlandırmalısınız ki, doğru insanlar bunun kendileri için olduğunu hemen anlasınlar ve dışarıdaki diğer her şeyden farklı olduğunu hissetsinler.
Kendinize sorun:
Programımızı istediğimiz kitle için atlanamaz kılan nedir?
Eğer buna cevap veremiyorsanız, hiçbir SEO “hack ”i sizi kurtaramaz.
2. Olağanüstü Fikirler ve Hikaye Anlatımı
Büyümenin en iyi yolunu bilmek ister misiniz?
Sürekli olarak insanların arkadaşlarına anlatmak isteyecekleri çarpıcı bölümler oluşturursunuz.
Bunun anlamı:
- Değerli içerik.
- İyi düzenlenmiş bölümler. (Sadece ‘ah’ ve ‘ums’lardan bahsetmiyoruz, bölümlerinizi olabildiğince sıkı hale getiren içerik düzenlemesinden bahsediyoruz!)
- Net bir anlatım. (Evet. Röportaj programları için bile. Harika hikâye anlatımı işin anahtarıdır).
Ve işte ek bonus. Harika, yüksek kaliteli, değer yoğun bölümler oluşturduğunuzda, pazarlamanız 10 kat daha kolay hale gelir.
Neden mi?
İyi pazarlama unutulmaz içerikle başlar.
Çünkü pazarlama stratejileriniz ne kadar harika olursa olsun, ‘sattığınız’ şey kötü içerikse programınıza hiçbir faydası olmaz.
3. Stratejik Dağıtım
Bölüm linkinizi Instagram’da bir kez paylaşıp günü bitirmek mi?
Tebrikler, podcast’inizi yine aynı 17 kişiye pazarladınız.
“Podcast SEO’nuzu hacklemek” denen şeyden çok daha değerli olan şey dağıtım stratejinizi hacklemektir. Basitçe söylemek gerekirse, bölümlerinizi dinleyicilerinizin zaten takıldığı yerlere koyun.
(Ve hayır, bu otomatik olarak TikTok anlamına gelmiyor.)
(Ya da YouTube. Ama bu başka bir günün tartışması.)
Bir düşünün:
- Hizalanmış haber bültenleriyle ortaklık kurmak (sevdiğimiz iki tanesi Podnews ve The Earbuds Podcast Collective, ancak çok sayıda harika haber bülteni var!)
- Podcast fragmanı takasları
- Hedefli ücretli reklamlar (doğru yapıldığında)
- Gerçek, ilgili kitlelere sahip konukları ağırlama
- Doğru platformlarda ilgi çekici klipler yayınlamak (sadece link yayınlamak değil)
Çıkar yol: Mesele her yerde olmak değil. Önemli olan etkili bir yerde olmaktır.
4. İzleyici Öncelikli Zihniyet
Podcast yayıncılarının çoğu ne yapmak istediklerini düşünür.
Kazanan podcast yayıncıları ise dinleyicilerinin ne duymak istediğini düşünür.
Sürekli şunu sorarlar:
- Dinleyicilerim için şu anda ne gerçekten faydalı, eğlenceli veya şaşırtıcı olurdu?
- Zaten hangi konular hakkında konuşuyorlar?
- Başka yerlerde duyduklarından daha iyi bir şeyi nasıl sunabilirim?
İşte daha da gerçek. Şakalarla, kötü girişlerle veya cevapları gerçekten hiçbir yere varmayan sorularla harcadığınız her saniye, dinleyicileriniz elinizden kayıp gidiyor.
Podcast düzenlemenizde acımasız olun. Dinleyicilerinizin zamanına saygı gösterin ve her saniyeyi değerlendirin. (Bunlar, içerik düzenlemeyi bu kadar kararlı bir şekilde savunmamızın nedenlerinden sadece BAZILARI, sadece btw!)
Alt satır
Podcast SEO’sunu “hacklemek” size kendinizi üretken hissettirebilir.
Programınız için “harika pazarlama yapıyormuşsunuz” gibi hissetmenize neden olabilir.
Ancak bu oyunu kazanmak istiyorsanız, mesele algoritmayı kandırmak değildir.
Bu, insanların çenesini kapatamayacağı kadar iyi bir podcast oluşturmakla ilgili.
Önemli olan tek algoritma bu.
Kaynak: Jennay Horn / We Edit Podcasts
Spotify podcast keşfini yeni özelliklerle güçlendiriyor
Podcast’lerin %99’undan nasıl daha uzun ömürlü olunur: Dört basit kural
Podcast SEO’su bir yalan; işte bunun yerine odaklanmanız gerekenler
En son
- Haberler3 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Haberler2 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Etkinlik2 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Araştırma9 ay önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Araştırma3 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler3 yıl önce
Video podcast nedir?
- Haberler3 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler3 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı