Podcasting’in izleyici kitlesi ve geliri artmaya devam ederken, 2024 ve sonrasında sektöre büyük rüzgarların ve fırsatların geleceğini de görüyoruz. Yakın vadede göreceğimiz önemli dönüm noktalarından bazıları şunlar:

Yeni teknoloji

Daha iyi reklam teknolojisi ve ilişkilendirme oluşturmak için podcast alanına kaç akıllı insanın geldiğini abartamam; ki bu, açıkçası, mavi bir fırsatlar okyanusudur. Yeni teknolojiler şüphesiz büyük markaların reklam harcamalarını artıracak ve küresel olarak genel reklam pazarını artıracaktır.

Örneğin, Kal Amin (eski Google, Spotify vb.) ve yapay zeka odaklı bir analiz şirketi olan Sounder, geçen hafta podcast evreninin büyümesini desteklemek için tüm teknoloji yığınlarını açacaklarını duyurdu. Keşifleri, önerileri, ölçümleri ve hedef kitlenin büyümesini teşvik edebilecek teknolojilere dayalı yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesini bekleyin. Bu pek çok örnekten sadece bir tanesi. Bu alanı izle.

Abonelik

Bir avuç tekil kişilik anlamlı abonelik podcast işleri yaratmayı başardı, ancak en azından ABD’de çok az sayıda ağ bunu başardı. Bu değişecek. Podcast dinlemeyi ABD kadar benimsemeyen uluslararası pazarların, aboneliğe dayalı başarılı podcast ağları kurduğunu gördük. Yüksek kaliteli sesli belgeseller yaratan ve İskandinav ülkelerinde yalnızca aboneliğe dayalı başarılı bir platform olan Stockholm merkezli bir şirket olan Naudio’yu ele alalım. Bunun gibi şirketlerden öğrenilecek çok şey var ve ABD ses şirketleri için çok büyük bir fırsat var. Pek çok yüksek kaliteli ağ için abonelikler önümüzdeki birkaç yıl içinde gelirin çoğunluğu olmasa da önemli bir gelir kaynağı haline gelecektir. Bu, Apple ve Spotify’ın (agresif bir şekilde zorlamasa da) abonelikleri desteklemesiyle daha da olası hale geliyor; çoğu podcast ağı abonelikleri bu şekilde kullanacak. Ancak mümkünse kendi ‘sıhhi tesisatınıza’ sahip olma fırsatlarını değerlendirin, böylece uygulama mağazası vergisinden kaçınabilir ve hayranlarınızla doğrudan ilişkiye sahip olabilirsiniz.

• Note, ses uygulaması NYT Audio’yu başlattı… 👀

Lisanslama

Yukarıda da bahsettiğimiz gibi platformlar platform olduklarının farkına vardılar . Ve her şeyi satın almak yerine içeriği lisanslamaya daha yatkınlar. Bir adım geriye gidelim… Başka hangi ortamda yüksek kaliteli içerik sunuyorsunuz? Seinfeld Netflix’e lisanslı, New York Times’ın ödeme duvarı var ( The Daily hariç ), kahretsin, Charlie Brown Noelini izlemek için Apple TV+’a abone olmam bile gerekiyor ! Peki podcasting’de? Hayır. Business Wars, Bill Simmons, Crime Junkie vb. hepsi ücretsiz ve “podcast’lerinizi aldığınız her yerde” mevcut.

Şimdi bakın, podcasting ve her yere dağıtımdan oluşan açık ekosistemin iyi olmadığını söylemiyorum. Ama aynı zamanda bunun harika bir şey olduğunu da söylemiyorum. Spotify ve Apple gibi platformların, yüksek kaliteli içerik oluşturuculara içerikleri için ödeme yapması, lisanslama yoluyla veya en azından pazarlama yoluyla yeni gelir akışlarının kilidini açması beklenmelidir. Sonuçta platformlar, podcasting dışında, ücretsiz olarak aldıkları içerik üzerinden kendi abonelik platformlarını oluşturuyor. Görünüşe göre oyun alanını biraz eşitlemenin zamanı geldi.

Uluslararası

ABD’deki podcast pazarı büyürken, uluslararası alanda büyük bir fırsat var ve ABD’deki yatırımcıların sıklıkla gözden kaçırdığı bir fırsat var. Bazı üst düzey istatistikler:

• Çin var.
• Endonezya’nın haftalık podcast erişimive büyüyor. Ayrıca şu özelliklere sahip olacağı tahmin edilmektedir: 2045 yılına kadar dünyada.
• Avrupa podcast pazarı hızla büyümeye hazırlanıyor2022–2027 arasında

Bunlar gördüğümüz büyüme fırsatlarından sadece birkaçı, ancak dünya çapında izleyici ve gelirde katlanarak büyüme için en uygun pazarları görüyoruz. Pasaportunuzu hazırlayın; küreselleşiyoruz!

Bu dört tahminden ikisinin gerçekleşmesi bile tüm sektör için sismik dönüm noktaları olacaktır. Ama eğer bahisçi olsaydım (ki öyleyim ), dördünün de olacağına bahse girerim. Bunlardan herhangi biri bu kadar ulaşılmaz görünüyor mu? Burada yine büyümenin ilk aşamalarındayız. Çocukların dediği gibi aya!

[Yol]

Üretim Maliyetleri Konusunda Gerçekçi Olmanın Zamanı

Podcast’ler The Sopranos’un bölümleri değildir . Son birkaç yılın kâr ve zararları (çoğunlukla zarar, az kâr) artık yok oldu. Bir ünlüyle bir podcast yapmak için minimum yedi haneli + garanti garantisine imza atmak muhtemelen kötü bir anlaşma olduğu gibi, yüzbinlerce dolara sınırlı bir dizi podcast yapmayı ve özellikle de başarılı bir iş yaratmayı bekleyemezsiniz. bunu pazarlamanın hiçbir yolu yok. Talihsiz ama gerçek. Dünyanın geri kalanı, ABD’nin maliyetinin çok altında bir prodüksiyon bütçesiyle harika içerikler yaratabilir; bu da günümüzün podcast işinin gerçekleriyle uyumludur; neden yapamıyoruz?

Benim bir teorim var. Ve muhtemelen popüler değil. Ancak Amplifi Media’dan Steven Goldstein’ın da belirttiği gibi, “NPR başucu kitabını yazdı.” Ve bana göre ABD pazarı çok uzun zamandır aynı taktikle oynuyor. Bakın, bu NPR’ye bir darbe değil. Birçoğunu podcasting’in en parlak beyinleri olarak gördüğüm, halka açık radyodan çıkan içerikleri ve insanları seviyorum. Ancak ABD dışındaki şirketlerle tanıştıkça onların aynı kurallar dizisine göre oynamadıklarını fark ettim; bir podcast’i neyin iyi ya da kötü yaptığına dair kısıtlamalara bağlı değiller. Sadece işlerini değil tüm sektörü büyütmek için kendilerine daha fazla fırsat veriyorlar. Açtıkları yol için NPR’ye ve yapımcılara şükran borçluyuz. Kamu radyosunda işe yarayan kurallar birçok yapımcı için hala kutsal olabilir, ancak endüstri genişledikçe tek bir taktik kitabına bağlı kalmak sadece yanlış değil, aynı zamanda sorumsuzluktur.

Üretim maliyetini düşürmek, marjları artırmanın ve sağlıklı, sürdürülebilir bir iş ve endüstri kurmanın en etkili yoludur.

Podcast’ler, Ama Daha Fazlası

Yatırımcılara her zaman bir podcast şirketi olmadığımızı söylüyorum. Biz, doğru vizyonla büyümeye ve değer artışına hazır varlıkları elde etmek için kendimizi nesilde bir kez gelen bir dönemde bulduğumuz, az değerli bir varlıktan, podcasting’den yararlanan bir medya şirketiyiz. Podcast şirketleri arasında sinerji bulmayı, mümkün olan yerlerde operasyonları kolaylaştırmayı, işi sağlıklı ve karlı hale getirmeyi ve fikri mülkiyeti çeşitli sektörlerde kullanmayı hedefliyoruz. Canlı etkinlikler, yayıncılık, video, satış vb. yeni gelir akışları yaratacak iş birimleridir ve bunlar işin gerçek podcast yönünden daha önemli hale gelebilir. Yol boyunca birçok şirketin bunu küçük parçalar halinde yaptığını gördük, ancak ses dışındaki sektörlerde net stratejilere sahip olmak inanılmaz derecede önemlidir, çünkü bu yalnızca gelirinizi çeşitlendirmekle kalmaz, aynı zamanda yeni pazarlara ve içerik sektörlerine genişlemenize de olanak tanır.

Şunu bir düşünün: Yıllardır çocuklara yönelik podcast’lerin popüler hale geleceğine inanıyorum. Ama tekrar tekrar duyduğum şey, bunun reklam paraları için zorlu bir vuruş olduğu. Bu doğru, özellikle de bu sektörde önemli bir gelir elde etmek için gereken ölçeğe ulaşmadığımız için, ancak herhangi bir çocuğun IP’si ölçeğe ulaştığında ne olacağını düşünün. Sizce Candle Media neden düşük prodüksiyon değeri olan iki YouTube dizisi Blippi ve Cocomelon’un sahibi Moonbug Entertainment’ı 3 milyar dolara satın aldı? Yazım hatası değil. Milyarlarca . Ticaret. Nesilleri geçebilecek, her zaman yeşil kalan içerik. Kitabın. Eşim ve ben gibi ebeveynler güneşin altındaki her Bluey oyuncağını satın alacak ve New York City’deki canlı gösteriyi izlemek için yüzlerce dolar harcayacak. Devam edebilirim…

Çocukların podcastingi sayesinde tam bir ezici güç yaratmak için o kadar çok fırsat var ki bunu yalnızca eski podcast başucu kitabından yola çıkarak düşünemezsiniz. Değerli IP’de indirmeler ve BGBM’lerden daha fazlası vardır. Ve büyüme potansiyeli katlanarak artıyor. Ayrıca unutmayalım ki her ebeveyn, çocuklarının ekran başında geçirdiği süre konusunda endişe duyar; bu da kapsüller için büyük bir fırsattır.

Video

YouTube, podcast yayıncılarını destekleme konusunda (nihayet) ciddileşiyor gibi görünüyor . Ve herkesin sormaya devam ettiği soru şu: Her podcast’in bir video stratejisine ihtiyacı var mı?

Cevabım evet. *

Bir podcast, ağır bir düzenleme desteği olmayan röportaj tarzı bir programsa, YouTube’u dağıtım çarkınızdaki konuşmacılardan biri olarak kullanmamak için hiçbir neden yoktur. Ancak diğer projelerde hikaye ses yoluyla daha iyi anlatılabilir ve video dikkati içerikten uzaklaştırabilir (bu aynı zamanda bütçeleri de çılgına çevirir). Yani bu herkese uyan tek bir çözüm değil; her içerik türünün kendi video stratejisine ihtiyacı olacaktır.

Bununla birlikte YouTube, yaklaşık 3 milyar kullanıcısı ile dünyanın en büyük 2. arama motorudur ve bunu göz ardı etmek, işletmenizi Google aramada listelememekle eşdeğer olacaktır. İşte fırsat: Bu mutlaka YouTube’un podcast’iniz için en büyük platform olmasıyla ilgili değil; içeriğinizi çok güçlü bir algoritma aracılığıyla yeni bir hedef kitleye sunmakla ilgilidir. Kısa klipler YouTube’daki tam videolardan daha güçlü olabilir; dolayısıyla yaratıcı olmak ve her podcast için neyin en iyi sonucu verdiğini görmek için bolca alan vardır.

Ayrıca YouTube, daha yaşlı izleyiciler ve çocuklar için podcast’lere giriş kapısı olacak. Bu, podcast alanının zaten muazzam olan izleyici büyümesini artırmak için herkes için çok büyük bir fırsat.

Ayrıca, öncelikli olarak canlı müzik akışı platformu olan ancak Foo Fighters’tan Chris Shiflett ve Andy Frasco gibi müzik odaklı podcast’lerle ortak olmaya başlayan Volume.com gibi yeni platformlarımız var. Bu ilginç çünkü müzik tutkunlarının canlı müzik ve podcast’ler bulması, sanatçılarla doğrudan bağlantı kurması ve daha fazlası için bir merkez oluşturuyor. Apple, Spotify ve YouTube gibi önde gelen platformlar her zaman en büyük tüketim payına sahip olacak olsa da, belirli bir topluluğa hitap eden, son derece sadık ve ilgili tüketiciler, yani süper hayranlar yaratan platformlar bulmanın büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum. [Double Elvis’ten Brady Sadler yakın zamanda bu konuyu ele aldı ve önce ses stratejilerinde videoyu nasıl görüntülediklerini paylaştı].

Küresel Düşünmek

Yukarıda da belirtildiği gibi büyüme yaşayan tek pazar ABD değil. Pek çok pazar, ABD’nin hâlihazırda deneyimlediği benzer trendleri takip ederken, Çin ve Güneydoğu Asya’daki bazı pazarlar gibi bazıları ABD’deki izleyici büyümesini bile geride bırakıyor . Gelir açısından bakıldığında ABD en olgun ülkedir ve bu da şaşırtıcı değildir. Pek çok uluslararası pazar hiçbir zaman ABD’nin elde ettiği geliri elde edemese de gerçek anlamda küresel bir podcast şirketinin ses ekosisteminde nasıl adil olmayan bir avantaja sahip olabileceğini düşünmek hâlâ inanılmaz derecede önemli.

Fikri Mülkiyet : İçeriği paylaşma ve ortak üretme, IP’yi sınırlar ötesinde paylaşma fırsatı, podcast alanında geniş ölçekte henüz tam olarak araştırılmamıştır. Pek çok manşet ve bazı örnek var ancak strateji henüz uygulanmadı ve büyük bir fırsat.

• Örneğin, DWNLOAD Media’nın yatırımcısı İskandinav ülkelerinde çok sayıda yapım şirketinin sahibidir [ ]. Bu, ABD’de üretilmek üzere kanıtlanmış bir IP kütüphanesi açarken, ABD IP’si için Avrupa’ya yönelik ses ve video üretimini kolaylaştıracaktır.

[Sonuç olarak]

Muhtemelen podcast alanında inanılmaz derecede iyimser olduğum hissine kapılıyorsunuz ve haklısınız. Ancak veriler benim tarafımda ve podcast endüstrisi için tüm işaretler devam eden büyüme ve fırsatlara işaret ediyor. Size yüzde 100 kesinlikle söyleyebilirim ki CEO’lar şu anda 2023’e göre daha iyimser ve mali durumları da onları destekliyor.

Evet, daha fazla hak ihlali göreceğiz ve ne yazık ki bu, işten çıkarmalar veya şirketlerin kapanması yoluyla gerçekleşebilir. 2024’te birleştirme stratejileri ( bildirim, DWNLOAD! ), benzer büyüklükteki ağların “birleştirilmesi” ve bazı edinilen yaşam çizgisi satın almaları yoluyla birleşme ve satın almalarda artış olacak. Ancak geliyor ve o anda net olmasa da, bunların hepsi sektör için iyi.

Büyük şirketler daha fazla kişiyi işten çıkarırsa, bunun daha çok abone kaybıyla veya dış etkenlerle ilgisi vardır (örneğin, genel işlerde abone sayılarına ulaşamayan bir platform veya podcast’e özgü bir sorun). Joe Rogan Spotify’dan ayrılırsa tahminimce Elon’un ona inanılmaz miktarda para teklif etmesi ya da Joe’nun başka kimse için çalışmak istemediğini fark etmesi olabilir. Mesele şu ki, burada doğrudan gazetecilerle konuşuyorum, bir veya iki platformdaki hareketler tüm sektörün gidişatını belirlemez. Verilere bakın. Veya beni arayın .

Birkaç hafta önce LinkedIn’de yazdığım gibi 2024, podcasting için çok önemli bir yıl olacak. Gelecek heyecan verici. Buna gerçekten inanıyorum.

Harika içerikler oluşturmaya ve bu sektörü ileriye taşımaya devam eden herkes için, çabalamaya devam edelim.

Eğer bu alana yatırım yapmayı düşündüyseniz şimdi tam zamanı. Bahsettiğim gibi, podcast alanında inanılmaz avantaja sahip varlıklar edinmenin nesilde bir görülen bir dönemdeyiz.

DWNLOAD Media şu anda tam da bunu yapabilmek için sermaye artırıyor.

DWNLOAD Medya’ya yatırım hakkında konuşmak isterseniz sohbet edelim.

Güzel bir yıl olacak.

Kaynak: Chris Peterson (DWNLOAD Media’nın CEO’su ve Kurucusu) / LinkedIn