Bizimle iletişime geçin

Haberler

Ses pazarlaması üzerine üç faktör ve podcast’in geleceği

iHeartMedia Dijital Ses Grubu CEO’su Conal Byrne, ses endüstrisindeki kapsamlı deneyiminden yola çıkarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendireceğini düşündüğü üç temel faktörü yazdı…

Yayınlanma tarihi

on

Gelişen herhangi bir ortam gibi, ses tüketimi de bir seviye seti için hazırlanır. Şüphesiz, ses yeniden canlanıyor ve tüm medya tüketiminin yüzde 31’ini oluşturan en dinamik ortamlardan biri. Ancak ortalama bir tüketiciye veya pazarlamacıya soracak olursanız, içgüdülerime göre, insanların tükettiği içeriğin üçte birini sesin oluşturduğunu bilmeyeceklerdir.

Şimdi, bu ses tüketimi nerede oluyor? Podcast izleyicileri hızla yükselse de, reklam destekli ses tüketiminin yüzde 75’i radyo yayınlarından geliyor.

Bu, kitlesel erişimden yararlanmak istiyorsanız, radyo yayınının başlamak için harika bir yer olduğu anlamına gelir. Neyse ki, radyo, doğal olarak yüksek katılım sağlayan, doğal olarak etkileyicilerin yönlendirdiği bir ortam. Yine de, insanların podcast’lerden tam olarak istediği şey budur. Bu yüzden podcasting’in gücünü ve ses tüketiminde filizlenen bu trendi göz ardı edemeyiz.

Radyo yayını diğer ses ortamlarını geride bıraksa da, podcasting 2006’dan bu yana dinleyicilerin yüzde 50’den fazla artmasıyla radyo yayıncılığı hızlı bir şekilde erimeye devam ediyor. Ses endüstrisindeki kapsamlı deneyimime dayanarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendirdiğini gördüğüm üç temel faktöre bir göz atalım.

1. RSS, ekonomik gücün akışını yayıncılara ve yaratıcılara geri veriyor.

Podcast dağıtımı birkaç on yıl önce ilk kez beyin fırtınası yapıldığında, podcast yayıncıları içeriklerini hızlı ve kapsamlı bir şekilde başlatmak için o zamanlar çoğunlukla bloglar için kullanılan RSS beslemelerini ödünç aldı. RSS, gerçekten basit dağıtım anlamına gelir; yani, orijinal içerik, yaratıcının karar verdiği şekilde, geniş bir kitleye ulaşmak için basit yollarla dağıtılır. Bu, tüm farkı yarattı.

RSS beslemelerini kullanmak, içerik oluşturuculara veya yayıncılara tüm kontrolü veriyor ve bu beslemeleri içeriği dinlediğiniz her yerde merkezden yönetmenizi sağlıyor. Bu, bu ortama özgüdür. Örneğin, bir YouTube kanalı başlatacak olsaydım, o içeriğin sahibi ben değilim, YouTube’da var. Instagram profili için de aynı. Meta, profilin sahibidir. Ancak podcasting’de içerik benimdir çünkü RSS beslemesi—dağıtım—benimdir ve benim takdirime bağlıdır.

İçerik oluşturucular veya bizim gibi yayıncılar, podcast’in nerede duyulacağını ve hangi uygulamalarda kullanılabileceğini seçer. Bu çok önemli; çünkü şovu Spotify veya Apple gibi hizmetlere bağlamaya karar versem bile, verilerin, reklamların ve içeriğin tümü bana geri dönüyor. İçerik oluşturucular dağıtımda hiçbir şey kaybetmezler. Bu nedenle, örneğin Apple gibi bir dağıtım platformunda öne çıkan bir podcast’te reklam satın almak istiyorsanız, yaratıcıyı veya yayıncıyı aramanız gerekir. Yaratıcılar ve yayıncılar ekonomik gücü elinde tutuyor.

2. Abonelikler var olmayan bir sorunu çözmez.

Podcasting daha popüler hale geldikçe, büyük evrimle birlikte son yıllarda abonelikler de hızlıca gündeme geldi. Ama işte ilk gerçek: Ortalama bir Amerikalının zaten çok fazla aboneliği var ve tipik hane halkı dokuz hizmete abone oluyor. Bu da bizi ikinci gerçeğe götürüyor: Amerikalılar’ın çoğu (yüzde 84) bir podcast aboneliği için ödeme yapmak istemiyor. Bunun nedeni, podcast’lerin zaten geniş çapta dağıtılmış ve hafif bir reklam yüküyle, genellikle yaratıcının sesiyle ücretsiz olması. Bu reklam yükünü kaldırmak ve abone olmaya teşvik etmek için hiçbir neden yok.

Diğer ortamlarda, insanlar daha önce ücretsiz olan şeyler için ödeme yapmaya başladığında, bunun nedeni göze batan bir şeyin düzeltilmesiydi. Tüketimin temel kuralı budur. Ancak medya şirketleri, gereksiz yere aboneliklere yönelerek podcasting’deki bu eğilimi aşmak istediklerinden, şu anda ücretsiz olan bir şey için ücret almaya çalışıyorlar. Var olmayan bir sorunu çözmek istiyorlar ve bunu yapamazsınız. Değeri görmeyen kullanıcılar için ikna edici değil. Podcasting’in geleceği, tüm pazarlarda büyümeye yol açan izleyicilere erişilebilirliğinde.

3. Podcast izleyicisi düşündüğünüzden daha çeşitli.

İlk başta, tipik podcast izleyicileri daha genç, beyaz ve biraz daha erkekti. Ancak, özellikle Latince ve kadın dinleyicilerle, daha çeşitli bir kitlede değişim olmaya devam ediyor. Aslında, Latinx izleyicileri son on yılda altı kat büyüme sağladı ve son dört yılda kadın dinleyiciler yüzde 76 arttı. Bu önemsiz bir değişiklik değil ve dünyanın en büyük podcast yayıncısının CEO’su olarak buna dikkat ediyoruz.

Bununla birlikte, Latinx izleyicisinin büyümesine rağmen, bazı dinleyicilerin kendilerini yaratıcılar tarafından temsil edildiğini görmedikleri için alanı terk ettiğini kabul etmek önemli. İçerik, daha fazlasını aramak için yeterince çekici değildi. Bu sorun kolayca çözülebilir ve bu sorunu ele alarak daha yüksek kitleyi elde tutmayı sağlayabiliriz. Podcast izleyicisinin daha tekil olduğu zamanlarda, iHeart’ta, yetersiz temsilin zorlukları ortaya çıkmadan önce bu ortamın gidişatını düzeltmeye yardımcı olabileceğimize karar verdik. Bu, Charlamagne Tha God ile Black Effect Podcast Network ve Enrique Santos ile My Cultura gibi farklı sesleri sergilemek için platformlara yatırım yapmak anlamına geliyordu.

Bu rota düzeltmesinin arkasındaki itici güç, esas olarak bunun yapılması gereken doğru şey olmasıydı, ancak aynı zamanda iş açısından da en mantıklısıydı. Farklı bir kitleye ulaşmak istiyorsanız, çeşitli içerik oluşturuculara ve içeriğe sahip olmanız gerekir.

Özetle, bu yeni ortamda, etkileşimi yüksek düzeyde tutan ve içerik oluşturucuların hikayelerini hayran kitlelerine geniş ölçekte anlatmaları için bir fırsat sağlayan büyüyen bir kitleye sahibiz. Ancak bunun sürdürülebilir bir iş haline gelmesi için temelleri tanımamız önemli. Podcast ekonomisi yayıncılara geri dönüyor. Podcast’ler, yaygın olarak dağıtılan, reklam destekli iş modellerine doğru eğilim göstermeye devam ediyor. Podcast’ler ve podcast endüstrisi, farklı geçmişlerden gelen tüm sesleri desteklediklerinde yeni zirvelere ulaşabilir.

Kaynak: Conal Byrne – Forbes

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Google Podcasts Haziran ayında uluslararası olarak kapatılıyor

Google Podcasts, bu ay içerisinde ABD’de kullanıma kapatılırken, şirket uygulamanın Haziran ayında uluslararası kullanıcılar için de kapatılacağını duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google Podcasts, bu ay içerisinde ABD’de kullanıma kapatılırken, şirket uygulamanın Haziran ayında uluslararası kullanıcılar için de kapatılacağını duyurdu.

Güncellenen destek makalesine göre, Google Podcasts “Haziran 2024 ortasından sonuna” kadar “Amerika Birleşik Devletleri dışındaki kullanıcılar” için kullanılabilir olacak. YouTube Music geçişi ve OPML dosyası dışa aktarımı ise 29 Temmuz 2024 tarihine kadar bir ay süreyle kullanılabilecek.

Bu sonlandırmanın, YouTube Music’teki podcast’lerin kullanıma sunulduğu gibi bölge bölge mi (Amerika, Asya, Avrupa, vb.) gerçekleşeceği yoksa tek seferde çevrimdışı mı olacağı henüz belli değil.

YouTube Music, Android, iOS ve web için Google Podcasts Nisan ayı başında ABD’de kullanıma kapatılmasından bu yana ne yazık ki önemli bir güncelleme görmedi. Umarız, YouTube Music’teki podcast deneyimi uluslararası kapanmadan önce büyük bir yükseltme görür.

Okumaya devam et

Haberler

CEO’nun podcast başlatma rehberi

Gerçekten de podcast çağındayız. Liderlik anlatımınızı ve sektördeki varlığınızı başarılı bir şekilde dönüştürmek için podcast yayınını nasıl kullanabileceğinizi öğrenin.

Yayınlanma tarihi

=>

Son yıllarda iş dünyası podcast’lerin popülaritesinde kayda değer bir artış gördü. Neden mi? Çünkü CEO’lar tarafından yönetilen podcast’ler iş dünyasına ve liderliğe yeni ve gerçekçi bir bakış açısı getiriyor. Kısa makalelerden veya hızlı sosyal medya güncellemelerinden elde edemeyeceğiniz hikayeleri ve içgörüleri paylaşıyorlar.

Bir düşünün – bir işletmeye liderlik ederken kendi hikayeleriniz ve deneyimleriniz büyük değer taşıyor. Podcast’ler bunları ayrıntılı olarak paylaşmak için mükemmeldir. Gerçek zorluklar ve başarılar hakkında dinleyicilerle gerçekten bağlantı kuran incelikli bir şekilde konuşmanıza olanak tanırlar.

Öyleyse, kendi podcast’inizi başlatmanın yalnızca kişisel markanızı güçlendirmekle kalmayıp aynı zamanda sizi alanınızda başvurulacak uzman olarak nasıl konumlandırabileceğine geçelim.

Amaç ve hedef kitlenin tanımlanması

Bir CEO olarak podcast’iniz için net hedefler belirlemeniz gerekir. Kendinize sorun, neyi başarmak istiyorsunuz? Marka bilinirliği oluşturmak, ağınızı genişletmek, bir topluluğu teşvik etmek veya kişisel markanızı geliştirmek olabilir.

Her hedef farklı bir yaklaşım gerektirir, ancak önemli olan net ve odaklanmış olmaktır. Örneğin, marka bilinirliği söz konusuysa, içeriğiniz şirketinizin değerlerini ve vizyonunu sergilemelidir. Amaç ağ oluşturmaksa, sektör liderlerini ve uzmanları konuk olarak davet etmeyi düşünün.

Sektörünüzdeki diğer podcast yayıncıları, CEO’lar ve tanınmış kişilerle ekip oluşturun.

Kiminle konuştuğunuzu bilmek çok önemlidir. Girişimci adayları mı, deneyimli iş liderleri mi yoksa iş dünyasının dışında olup sizin görüşlerinizden faydalanabilecek kişiler mi? Hedef kitlenizi anlamak, içeriğinizi onların ilgi alanlarına ve ihtiyaçlarına göre uyarlamanıza yardımcı olur. Yaşadıkları zorlukları, isteklerini ve sektörünüz ya da liderliğiniz hakkında sahip olabilecekleri soruları derinlemesine inceleyin.

İçerik temaları ve formatı

Temaların uzmanlığınızla ve hedef kitlenizin ilgi alanlarıyla uyumlu olması gerekir. Örneğin, bir teknoloji CEO’su iseniz, yeni teknolojileri ve bunların toplum ve iş dünyası üzerindeki etkilerini tartışacağınız bir tema ‘Geleceği Şekillendiren Yenilikler’ olabilir. Bir başka tema ise, şirketlere önemli geçiş dönemlerinde rehberlik etme deneyimi olan bir CEO için mükemmel olan ‘Değişim Zamanlarında Liderlik’ olabilir.

Şimdi podcast’inizin formatını ele alalım:

  • Röportajlar: Bu format, konukları bire bir görüşmelere davet etmeyi içerir. Farklı bakış açılarına erişim ve ağ kurma fırsatları avantajlar arasındadır. Ancak, sorunsuz ve bilgilendirici bir sohbet sağlamak için koordinasyon ve hazırlık süresi gerektirir.
  • Solo bölümler: Burada içgörülerinizi veya deneyimlerinizi doğrudan izleyicilerinizle paylaşırsınız. Avantajı, içerik üzerinde tam kontrol ve hedef kitlenizle daha kişisel bir bağlantıdır. Ancak, tek başına sürekli olarak ilgi çekici içerik üretmek zor olabilir.
  • Ortak sunuculu programlar: Bir yardımcı sunucu ile eşleşmek dinamik bir etkileşim sağlayabilir ve bakış açılarını çeşitlendirebilir. İçerik oluşturma baskısını azaltabilir ancak tamamlayıcı becerilere ve uyumlu bir programa sahip bir yardımcı sunucu bulmayı gerektirir.
  • Panel tartışmaları: Birden fazla konuğun dahil edilmesi zengin bir fikir alışverişine yol açabilir. Bir konudaki farklı görüşleri ele almak için harikadır ancak organize edilmesi zor olabilir ve daha fazla düzenleme ve koordinasyon gerektirebilir.

Röportajlar ve panel tartışmaları içeriği çeşitlendirip iş yükünü paylaştırabilirken, solo ve ortak sunuculu formatlar daha fazla kontrol ve tutarlılık sunar. Önemli olan size uygun bir denge bulmaktır.

Ekibinizi oluşturun

Yoğun bir CEO olarak, podcast’i hayata geçirmenize ve devam ettirmenize yardımcı olacak bir ekibe ihtiyacınız olacak. Podcast’inizin vizyonuyla uyumlu ve kendi rollerini verimli bir şekilde yerine getirebilecek kişileri seçin:

  • Ev sahibi (siz): CEO olarak birincil rolünüz ev sahipliği yapmaktır. İlgi çekici içerik sunmaya ve uzmanlığınızdan yararlanmaya odaklanın. Katılımınızı zaman taahhüdü ve içerik yönü açısından planlayın.
  • Yapımcı: Yapımcı, bölüm planlaması, konuk koordinasyonu ve her bölümün podcast’inizin temaları ve hedefleriyle uyumlu olmasını sağlayacaktır. Şirket içinde bir yapımcınız yoksa podcast alanında kendini kanıtlamış harici bir yapımcı veya ajansla çalışmayı düşünün.
  • Editör: Mevcut ekibinizden ya da dış kaynak kullanımı yoluyla yetenekli bir ses editörü belirleyin. Editör, podcast’inizin profesyonel ses vermesini sağlamak için ses miksajı ve düzenleme konusunda deneyim sahibi olmalıdır. İstenen ses kalitesi ve stili hakkında net yönergeler sağlayın.

Kuruluşunuzda içerik oluşturma, ses mühendisliği veya pazarlama alanlarında yetenekli kişiler varsa, bu dahili kaynaklardan yararlanmak uygun maliyetli olabilir ve şirket kültürünüzle uyumludur. Ancak, podcast üretiminin yüksek kaliteli ses düzenleme, ilgi çekici senaryo yazımı veya podcast tanıtımı gibi özel talepleri dışarıdan uzmanlık gerektirebilir.

Pazarlama ve tanıtım

Daha yayına başlamadan önce insanları podcast’iniz hakkında heyecanlandırın. Nasıl mı? Sosyal medyayı kendi yararınıza kullanın. LinkedIn, X ve Instagram gibi platformlarda ilgi çekici parçacıklar, düşündürücü alıntılar ve sahne arkası görüntüleri yayınlayın.

Bağlantılarınıza basit, kişiselleştirilmiş bir mesajla ulaşın. Onlara podcast’inizden ve neden tam da onların ilgisini çekebileceğinden bahsedin. Bu kişisel dokunuş büyük bir fark yaratabilir ve ilk günden itibaren özel bir dinleyici kitlesi toplamanıza yardımcı olabilir.

Kişilerinize basit, kişiselleştirilmiş bir mesajla ulaşın.

Sektörünüzdeki diğer podcast yayıncıları, CEO’lar ve tanınmış kişilerle ekip oluşturun. Birbirinizin programlarında yer alın. Bu, daha fazla kişiye ulaşmanın ve programınıza çeşitlilik katmanın iyi bir yoludur.

Bütçeniz elveriyorsa, hedefli reklamlara yatırım yapın. Belirli sosyal medya platformları veya podcast web siteleri gibi potansiyel kitlenizin en aktif olduğu yerlere yerleştirin. Önemli olan hassasiyettir – reklamlarınızın sunduğunuz şeyi gerçekten sevecek kişileri bulmasını sağlayın.

Son olarak, dinleyicileri bir topluluğa dönüştürün ve sosyal medyada aktif kalın. Dinleyicilerinizle sohbet edin, geri bildirimlerine yanıt verin ve hatta belki canlı soru-cevap oturumları düzenleyin. Etkili podcast pazarlaması, her bölümü heyecanla bekleyen bir topluluk oluşturmakla ilgilidir.

Hikayenizi anlatın

Masters of Scale ve The Marie Forleo Podcast gibi podcastler, podcast yayıncılığının CEO’lar için neden harika bir araç olduğunu gösteren harika örneklerdir.

Reid Hoffman LinkedIn’in kurucularından ve Masters of Scale podcast’ini iş dünyasındaki diğer büyük isimlerden işle ilgili ipuçları ve hikayeler paylaşmak için kullanıyor. Podcast’i, bilgisini paylaşması ve iş düşüncesinde bir lider olarak güçlü bir itibar oluşturması için harika bir yol.

Bir de Marie Forleo Podcast’i var. İş tavsiyelerini kişisel gelişim ipuçlarıyla harmanlıyor. Samimi ve ilişkilendirilebilir konuşma tarzı sadık bir dinleyici grubu oluşturdu. Podcast’i, CEO’ların podcast’leri yalnızca iş hakkında konuşmak için değil, aynı zamanda dinleyicilerine ilham vermek ve onları cesaretlendirmek için de nasıl kullanabileceklerini gösteriyor.

Bir CEO olarak sesiniz ve deneyimleriniz ilham verebilir, eğitebilir ve etkileyebilir, bu da podcast yayıncılığını iletişim ve marka oluşturma için oldukça etkili bir araç haline getirir.

Kaynak: Adam Jaffrey / The CEO Magazine

Okumaya devam et

Haberler

Spotify IAB’den ayrıldı, artık sertifikalı değil

Spotify, podcast sektöründe standartların geliştirilmesinde yıllardır çalışmalar yapan IAB (Interactive Advertising Bureau – İnteraktif Reklamcılık Bürosu) üyeliğinden sessizce ayrıldı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast sektöründe standartların geliştirilmesinde yıllardır çalışmalar yapan IAB (Interactive Advertising Bureau – İnteraktif Reklamcılık Bürosu) üyeliğinden sessizce ayrıldı. IAB sertifikasını yenilemeyen Spotify, “Üyeliğe ara veriyoruz, yeniden değerlendireceğiz; ama IAB misyonuna bağlılığımız sürüyor, IAB v2.1 standardıyla uyumluyuz” açıklaması yaptı.

Spotify, son üç ay içinde üyeliğini sessizce sona erdirerek IAB üyeliğinden ayrıldı. Spotify’ın Megaphone, Chartable ve daha önce Anchor olarak bilinen Spotify for Podcasters sunucusu, podcast ölçümü için yayınlanan uyumlu şirketler listesinden çıkarıldı. Bu şirketler en son 2020 yılında sertifika almıştı.

Bir Spotify sözcüsü Podnews’e yaptığı açıklamada, şunları söyledi:

“Spotify, IAB ile uzun süredir devam eden ortaklığımıza değer veriyor. 2024 için, aktif bir şekilde katılabileceğimizden emin olmak için bir ara veriyoruz ve bu yılın ilerleyen zamanlarında resmi bir üyeliği yeniden değerlendireceğiz. Bu arada Spotify IAB misyonuna bağlılığını sürdürüyor. IAB’nin çabalarını destekliyor ve bu yıl doğrudan üyelik olmadan dijital reklamcılığı destekleyen çalışmalara derinden bağlı kalmaya devam ediyoruz. Megaphone, Chartable ve S4P şu anda resmi olarak IAB sertifikalı olmasa da, her üç platform da IAB v2.1 standardıyla uyumludur.”

Spotify, SiriusXM 479 milyon $; iHeart 317 milyon $; Cumulus 221 milyon $; Audacy 69,1 milyon $; Acast 45 milyon $ ile karşılaştırıldığında, 4/23 çeyreğinde 501 milyon € (533 milyon $) reklam destekli gelirle en büyük küresel dijital ses reklamcılığı şirketi. Tüm bu diğer şirketler IAB üyesi.

Podbean da listeden çıkarıldı

Bu arada, Podcast barındırma şirketi Podbean da IAB uyumlu şirketler listesinden çıkarıldı. En son 2020’de sertifikalandırılmıştı. IAB’nin Uyumluluk Sertifikasyon Kılavuzu’nda (p12), bir şirketin son on iki ayda en az bir kez sertifikasyon başvurusunda bulunması gerektiği belirtiliyor.

Geçtiğimiz hafta Libsyn, IAB Podcast Ölçüm Yönergeleri v2.1 kapsamında yeniden sertifikalandırıldı. Captivate ve Buzzsprout en son 2020’de v2.0 kapsamında sertifika aldı ancak her iki şirket de yeniden sertifika alma sürecinde.

Okumaya devam et

En son