Bizimle iletişime geçin

Haberler

Ses pazarlaması üzerine üç faktör ve podcast’in geleceği

iHeartMedia Dijital Ses Grubu CEO’su Conal Byrne, ses endüstrisindeki kapsamlı deneyiminden yola çıkarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendireceğini düşündüğü üç temel faktörü yazdı…

Yayınlanma tarihi

on

Gelişen herhangi bir ortam gibi, ses tüketimi de bir seviye seti için hazırlanır. Şüphesiz, ses yeniden canlanıyor ve tüm medya tüketiminin yüzde 31’ini oluşturan en dinamik ortamlardan biri. Ancak ortalama bir tüketiciye veya pazarlamacıya soracak olursanız, içgüdülerime göre, insanların tükettiği içeriğin üçte birini sesin oluşturduğunu bilmeyeceklerdir.

Şimdi, bu ses tüketimi nerede oluyor? Podcast izleyicileri hızla yükselse de, reklam destekli ses tüketiminin yüzde 75’i radyo yayınlarından geliyor.

Bu, kitlesel erişimden yararlanmak istiyorsanız, radyo yayınının başlamak için harika bir yer olduğu anlamına gelir. Neyse ki, radyo, doğal olarak yüksek katılım sağlayan, doğal olarak etkileyicilerin yönlendirdiği bir ortam. Yine de, insanların podcast’lerden tam olarak istediği şey budur. Bu yüzden podcasting’in gücünü ve ses tüketiminde filizlenen bu trendi göz ardı edemeyiz.

Radyo yayını diğer ses ortamlarını geride bıraksa da, podcasting 2006’dan bu yana dinleyicilerin yüzde 50’den fazla artmasıyla radyo yayıncılığı hızlı bir şekilde erimeye devam ediyor. Ses endüstrisindeki kapsamlı deneyimime dayanarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendirdiğini gördüğüm üç temel faktöre bir göz atalım.

1. RSS, ekonomik gücün akışını yayıncılara ve yaratıcılara geri veriyor.

Podcast dağıtımı birkaç on yıl önce ilk kez beyin fırtınası yapıldığında, podcast yayıncıları içeriklerini hızlı ve kapsamlı bir şekilde başlatmak için o zamanlar çoğunlukla bloglar için kullanılan RSS beslemelerini ödünç aldı. RSS, gerçekten basit dağıtım anlamına gelir; yani, orijinal içerik, yaratıcının karar verdiği şekilde, geniş bir kitleye ulaşmak için basit yollarla dağıtılır. Bu, tüm farkı yarattı.

RSS beslemelerini kullanmak, içerik oluşturuculara veya yayıncılara tüm kontrolü veriyor ve bu beslemeleri içeriği dinlediğiniz her yerde merkezden yönetmenizi sağlıyor. Bu, bu ortama özgüdür. Örneğin, bir YouTube kanalı başlatacak olsaydım, o içeriğin sahibi ben değilim, YouTube’da var. Instagram profili için de aynı. Meta, profilin sahibidir. Ancak podcasting’de içerik benimdir çünkü RSS beslemesi—dağıtım—benimdir ve benim takdirime bağlıdır.

İçerik oluşturucular veya bizim gibi yayıncılar, podcast’in nerede duyulacağını ve hangi uygulamalarda kullanılabileceğini seçer. Bu çok önemli; çünkü şovu Spotify veya Apple gibi hizmetlere bağlamaya karar versem bile, verilerin, reklamların ve içeriğin tümü bana geri dönüyor. İçerik oluşturucular dağıtımda hiçbir şey kaybetmezler. Bu nedenle, örneğin Apple gibi bir dağıtım platformunda öne çıkan bir podcast’te reklam satın almak istiyorsanız, yaratıcıyı veya yayıncıyı aramanız gerekir. Yaratıcılar ve yayıncılar ekonomik gücü elinde tutuyor.

2. Abonelikler var olmayan bir sorunu çözmez.

Podcasting daha popüler hale geldikçe, büyük evrimle birlikte son yıllarda abonelikler de hızlıca gündeme geldi. Ama işte ilk gerçek: Ortalama bir Amerikalının zaten çok fazla aboneliği var ve tipik hane halkı dokuz hizmete abone oluyor. Bu da bizi ikinci gerçeğe götürüyor: Amerikalılar’ın çoğu (yüzde 84) bir podcast aboneliği için ödeme yapmak istemiyor. Bunun nedeni, podcast’lerin zaten geniş çapta dağıtılmış ve hafif bir reklam yüküyle, genellikle yaratıcının sesiyle ücretsiz olması. Bu reklam yükünü kaldırmak ve abone olmaya teşvik etmek için hiçbir neden yok.

Diğer ortamlarda, insanlar daha önce ücretsiz olan şeyler için ödeme yapmaya başladığında, bunun nedeni göze batan bir şeyin düzeltilmesiydi. Tüketimin temel kuralı budur. Ancak medya şirketleri, gereksiz yere aboneliklere yönelerek podcasting’deki bu eğilimi aşmak istediklerinden, şu anda ücretsiz olan bir şey için ücret almaya çalışıyorlar. Var olmayan bir sorunu çözmek istiyorlar ve bunu yapamazsınız. Değeri görmeyen kullanıcılar için ikna edici değil. Podcasting’in geleceği, tüm pazarlarda büyümeye yol açan izleyicilere erişilebilirliğinde.

3. Podcast izleyicisi düşündüğünüzden daha çeşitli.

İlk başta, tipik podcast izleyicileri daha genç, beyaz ve biraz daha erkekti. Ancak, özellikle Latince ve kadın dinleyicilerle, daha çeşitli bir kitlede değişim olmaya devam ediyor. Aslında, Latinx izleyicileri son on yılda altı kat büyüme sağladı ve son dört yılda kadın dinleyiciler yüzde 76 arttı. Bu önemsiz bir değişiklik değil ve dünyanın en büyük podcast yayıncısının CEO’su olarak buna dikkat ediyoruz.

Bununla birlikte, Latinx izleyicisinin büyümesine rağmen, bazı dinleyicilerin kendilerini yaratıcılar tarafından temsil edildiğini görmedikleri için alanı terk ettiğini kabul etmek önemli. İçerik, daha fazlasını aramak için yeterince çekici değildi. Bu sorun kolayca çözülebilir ve bu sorunu ele alarak daha yüksek kitleyi elde tutmayı sağlayabiliriz. Podcast izleyicisinin daha tekil olduğu zamanlarda, iHeart’ta, yetersiz temsilin zorlukları ortaya çıkmadan önce bu ortamın gidişatını düzeltmeye yardımcı olabileceğimize karar verdik. Bu, Charlamagne Tha God ile Black Effect Podcast Network ve Enrique Santos ile My Cultura gibi farklı sesleri sergilemek için platformlara yatırım yapmak anlamına geliyordu.

Bu rota düzeltmesinin arkasındaki itici güç, esas olarak bunun yapılması gereken doğru şey olmasıydı, ancak aynı zamanda iş açısından da en mantıklısıydı. Farklı bir kitleye ulaşmak istiyorsanız, çeşitli içerik oluşturuculara ve içeriğe sahip olmanız gerekir.

Özetle, bu yeni ortamda, etkileşimi yüksek düzeyde tutan ve içerik oluşturucuların hikayelerini hayran kitlelerine geniş ölçekte anlatmaları için bir fırsat sağlayan büyüyen bir kitleye sahibiz. Ancak bunun sürdürülebilir bir iş haline gelmesi için temelleri tanımamız önemli. Podcast ekonomisi yayıncılara geri dönüyor. Podcast’ler, yaygın olarak dağıtılan, reklam destekli iş modellerine doğru eğilim göstermeye devam ediyor. Podcast’ler ve podcast endüstrisi, farklı geçmişlerden gelen tüm sesleri desteklediklerinde yeni zirvelere ulaşabilir.

Kaynak: Conal Byrne – Forbes

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify 489 milyon aboneye ulaştı

Spotify, 205 milyon ücretli aboneye ulaşarak, üç aylık rekor toplam kazançla 2022 yılı 4. çeyrek için kullanıcı büyüme hedeflerini aştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, 2022’nin son üç ayında 10 milyon Premium müşteri daha ekleyerek 205 milyona ulaştı ve önceki hedeflerini aştı. Şirket, ücretli aboneliklerinin geçen yıla göre yüzde 14 artmasının “promosyon alımı ve hanehalkı planları tarafından desteklendiğini” bildirdi.

Genel olarak, Spotify dördüncü çeyrekte rekor bir yükselişle aylık toplam 33 milyon aktif kullanıcı kazandı ve geçen yıla göre yüzde yüzde 20 artışla 489 milyona (ücretsiz ve ücretli) ulaştı. Zayıflayan bir ekonominin işaretlerinin ortasında Spotify, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 18 artışla 3,17 milyar Euro gelir ve 270 milyon Euro net zarar (4. çeyrekte 39 milyon Euro net zarara karşılık) bildirdi. 2021 4. çeyrek için 231 milyon Euro’luk işletme zararı, -300 milyon Euro’luk tahmininden daha iyi bir seviyede gerçekleşti.

Spotify hisseleri Salı günü yüzde 12 yükseldi.

DANIEL EK: PODCAST’İ DÜNYADA SPOTİFY BÜYÜTTÜ

Spotify CEO’su Daniel Ek 4. çeyrek mali tablolarıyla ilgili yatırımcılarının sorularını yanıtladı. Daniel Ek, bir soruya aşağıda şu yanıtı verdi:

“Yatırımcılar, podcasting’in iyi bir iş olduğu ve Spotify’ın iğnesini anlamlı bir şekilde hareket ettirdiği konusunda şüphelerini sürdürüyor. Bugüne kadar yapılan yatırımlara neden inandığınızı anlamalarına yardımcı olabilir misiniz – özellikle de son yönetim değişiklikleriniz bağlamında? ” – Rich Greenfield, LightShed İş Ortakları

Daniel Ek: Dört yıl önce podcasting’e girdik, podcasting’in en büyük oyuncusu bunu 20 yıldır yapıyordu ve tartışılmaz bir lider olarak kabul ediliyordu. Biz de bu konuyu kafa kafaya ele almak istedik ve bunun büyümekte olan, gelişmekte olan bir alan olduğunu fark ettik.

Tümü, sektördeki potansiyelin olduğuna inandığımızdan daha az tüketildi. Ve aracı aldık, izleyiciyi küresel olarak dört yıl öncesine göre büyük bir farkla büyüttük.

Sadece başka bir platformdan izleyici çekmekle kalmadık, aynı zamanda podcast yayıncıları için pastayı anlamlı bir şekilde büyüttük. Sonuç olarak artık Spotify’da beş milyondan fazla içerik oluşturucumuz olduğunu biliyorsunuz; yani podcast oluşturan insanların sayısında büyük bir artış var. Bu tüm dünyada geçerli.

Dört yıl önce neredeyse hiçbir yerde değildik ve şimdi bu alanda dünyanın dört bir yanındaki birçok pazarda lider olduk.

Bu da Spotify’a çeşitli avantajlar sağlıyor. Bu, işimizi daha savunulabilir kılma avantajını da beraberinde getiriyor çünkü artık reklam hikayemize anlamlı bir şekilde katkıda bulunuyor.

Ayrıca öyle ki, rekabetçi bir bakış açısıyla bu içeriği eklediğimizde, tüketicilerin platformda sadece müzik tüketmediğini, aynı zamanda müzik ve podcast’leri de büyük ölçüde tükettiklerini ve kullanıcı sayısının arttığını görüyoruz. Podcast tüketen platformumuz da büyümeye devam ediyor ve bu olurken elde tutma oranı artıyor ve bu olurken işimizi etkiliyor.

Şimdi muhtemelen tüm bunların altında sorduğunuz şey, bunun brüt kar marjı tarafında bir engel olduğu, yani bunun gelecek için ne anlama geldiği. Pek çok yatırım yapıyoruz. Bazıları harika bir şekilde çalışıyor ve bizden onları ikiye katlamamızı beklemelisiniz ve bazıları şaşırtıcı bir şekilde işe yaramadı.

Bizim için gerçekten iyi çalışan bazı şovlar var ve beklediğimiz gibi performans göstermeyen şovlar var ve bence bu, önce büyümeyi ve sonra verimliliği aradığınızı bildiğiniz bir olgunluk işareti. Ancak genel olarak bizden beklemeniz gereken şey, artık genel olarak bu verimliliğe daha fazla odaklanmamız ve daha fazla kaldıraç yaratmamızdır ve bu kesinlikle podcast yayıncılığı için de geçerli.

Yönetim değişikliklerinin gerçekten bir strateji değişikliği ve podcasting ile hiçbir ilgisi yoktu. Bunlar daha çok karar verme hızını artırmak ve yönetim kurulu genelinde verimliliğe odaklanmayı artırmakla ilgili. Spotify’ın bir sonraki dönemi, yalnızca hıza veya her ne pahasına olursa olsun büyümeye odaklanmak yerine hız artı verimlilik eklediğimiz bir dönem. Bu büyük bir değişim ama aynı zamanda Haziran’daki yatırımcı gününde de söylemiştik.

Ve şimdi buna ayak uydurmak zorunda kalacağız ve bazı yatırımcıların bu konuda ciddi olduğumuza inanmadığını biliyorum, ama umarım bugünkü sözlerim, gerçekten ileriye dönük verimliliği artırmaya gerçekten odaklandığımızı gösterir.

Okumaya devam et

Haberler

Libsyn, gerçek zamanlı metrikler için YouTube ile işbirliğine gitti

Libsyn, podcast yayıncıları için YouTube ile bir veri entegrasyonu ortaklığını duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Libsyn, podcast yayıncıları için YouTube ile bir veri entegrasyonu ortaklığını duyurdu.

Spesifik olarak, Libsyn’in, reklamverenleri podcast yayıncılarıyla buluşturan sektörün önde gelen podcast reklam pazarı olan AdvertiseCast, pazarına gerçek zamanlı, IAB uyumlu verileri beslemek için artık en hızlı büyüyen podcast dinleme platformu olan YouTube ile bağlantılı. Bu bağlantı, Libsyn podcast yayıncılarının, markalarının ve reklamverenlerinin YouTube’dan podcast indirmeleri hakkında doğru içgörülere kolay erişim elde etmelerini sağlıyor.

Signal Hill Insights tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, dinleyicilerin yaklaşık onda altısının (yüzde 57) video içeren podcast’leri tercih ettiğini söylemesiyle video podcast’ler yükselişte. YouTube, iki milyardan fazla aktif kullanıcıdan oluşan geniş bir küresel izleyici kitlesiyle podcast’ler için en popüler platformlardan birisi konumunda. Çoklu formatta (ses ve video) ve çoklu kanalda (podcast ve YouTube) yayınlamak, podcast yayıncılarının para kazanma fırsatlarını artırırken erişimlerini genişletmelerine ve topluluklarını oluşturmalarına yardımcı oluyor. Çok biçimli ve çok kanallı yaklaşım, reklamverenlerin etkileşim düzeyi yüksek ve çeşitliliğe sahip kitlelere ulaşması için bir dizi fırsat da sunuyor.

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

Araştırma

Acast: Programatik reklam harcamaları 2027’ye kadar üç katına çıkacak

Acast’ın yaptığı araştırma, ABD’li pazarlamacıların üçte ikisinin bu yıl podcast reklamlarına daha fazla harcama yapmayı planladığını ve pazarlamacıların programatik podcast reklam harcamalarının 2027’ye kadar üç katına çıkacağını tahmin ettiğini gösteriyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Acast, ABD pazarlamacılarının podcasting’teki programatik reklamcılık hakkındaki bilgi ve duygularını araştıran türünün ilk örneği bir endüstri araştırmasının sonuçlarını yayınladı. Araştırmaya göre, ABD’li pazarlamacıların yalnızca yüzde 42’si programatik reklamcılık konusunda ayrıntılı bir anlayışa sahip olduklarını söylerken, yaklaşık yüzde 60’ı daha önce programatik reklam satın aldı.

Acast’ın ABD’li pazarlamacıların ve reklamverenlerin programatik reklamcılığa yönelik duygularını ve genel bilgilerini anlamak için yürüttüğü araştırma, yanıt verenlerin yalnızca yüzde 39’unun programatik reklam satın almayı doğru bir şekilde tanımlayabildiğini ortaya koydu. Bu yanılgılara rağmen, katılımcılar programlı olarak satın alınan podcast reklamlarının payının 2027 yılına kadar neredeyse üç katına çıkmasını beklediklerini söylediler.

“Podcast reklamcılığı ve programatik reklam satın alma, bu eşzamanlı, hızlı büyüme anında, ancak yine de medya alıcıları tarafından her ikisi hakkında da çok fazla efsane ve yanlış anlama var” diyen Acast Küresel Reklam İnovasyonu Başkanı Elli Dimitroulakos,“Özellikle podcast yayınında programatik reklam satın almaya bakan ilk çalışma olan bu araştırma, Acast’ın önce sektörde çok yaygın olan bilgi boşluklarını anlayarak ve doldurarak reklamverenlerin ihtiyaçlarını daha iyi karşılamasını sağlıyor” dedi.

Bir bütün olarak reklamcılık söz konusu olduğunda, araştırma, pazarlamacıların podcasting’in sürekli büyümesine güvendiklerini ortaya koydu. Araştırmaya göre, doğru hedefleme, zihinsel olarak meşgul tüketicilere ulaşma, sürdürülebilirlik ve tekrarsız erişim açısından podcast’ler pazarlamacılar arasında en etkili sırada yer alıyor. ABD’li pazarlamacılar gelecek yıl çerezin ölümüne hazırlanırken, bu değişimden en çok sosyal medyanın zarar göreceğini düşünen yaklaşık yüzde 70’e kıyasla yalnızca yüzde 3’ü podcast’lerin en olumsuz şekilde etkilenmesini bekliyor.

Pazarlamacılar ayrıca podcast reklamcılığında büyüme için alan görüyor; ankete katılanların yüzde 84’ü podcast’lerin şu anda test edilen diğer tüm ortamlardan daha düşük reklam yüklerine sahip olduğunu söylüyor. Ankete katılanların yüzde 65’i podcast’ler için pazarlama harcamalarını artırmayı beklerken, daha önce podcast reklamları satın almış olan pazarlamacılar düşünüldüğünde, yüzde 83’ü her yıl ortam için yaptıkları harcamaları artırmayı planlıyor. İlginç bir şekilde, pazarlamacıların yarısından fazlası, self servis araçlar aracılığıyla reklam kampanyaları için rezervasyon yapmayı tercih ediyor.

İleriye bakıldığında, makroekonomik belirsizlik pazarlama bütçelerini etkilemeye devam ederken, bu araştırmaya katılanların yüzde 54’ü, daha iyi raporlamanın programatik reklamcılığa artan yatırımlarını yönlendirmek için temel çözüm olduğunu söyledi.

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son