Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcast’ler için kazandıran bir içerik stratejisi oluşturun; bu 5 adımlı süreci kullanın

Podcast yayıncıları için bir içerik stratejisi oluşturmak, gürültünün ortasında parlamanın kesin yoludur.

Yayınlanma tarihi

on

Bir podcast yayıncısı, düşüncelerinin ona bağırdığını görebilir:

“Nereden başlamalıyım?”

“Müzikal bir girişle mi başlamalıyım yoksa girişsiz mi?”

“Ya 10 bölüm yayınladıktan sonra hiçbir içeriğim kalmazsa?

“Podcast’ime nasıl trafik oluşturacağım?”

“Podcast’imi kim dinler?”

Doğru cevapları alamazsanız sonsuz soru döngüsü devam eder. Ama hey, tam burada bir mola vermenin zamanı geldi. Bu makalede, podcast yayıncıları için kanıtlanmış bir içerik stratejisi çerçevesi bulacaksınız. İlk podcast bölümünüzü yayınlamak için kullanmaya hazır mısınız?

İçeri girelim.

Bunun diğer herhangi bir sosyal medya içerik stratejisiyle aynı olduğunu düşünüyorsunuz. Hadi balonu patlatalım, öyle değil. İşte yararlanabileceğiniz 5 podcast içerik stratejisi:

1. Strateji — Podcast’inizin amacını belirleyin

Podcast’inizi tanımlamanın ilk adımı NEDEN’i anlamaktır.

Bir kez oluşturduğunuzda, ideal dinleyici kişiliğini, konuları ve podcast’e davet edeceğiniz konukları belirlemek daha kolaydır.

Bunun için de podcast’inizin amacını anlamanız gerekiyor.

Kendine sor:

  • İzleyicilerim için hangi sorunları çözmek istiyorum?
  • Podcast’imden para kazanmak ister miyim? Ne şekilde?
  • Bunu birincil işim için olası satış oluşturmak üzere bir varlık olarak kullanmalı mıyım?

Serbest çalışma içinde podcast oluşturan bir serbest yazar, bu soruları şu şekilde yanıtlar:

S.1—İzleyicilerim için hangi sorunları çözmem gerekiyor?
S.2—Podcast’imden para kazanmak ister miyim?

Evet. Ücretli podcast’ler sunarak.

S.3—Bunu birincil işim için müşteri adayları oluşturmak üzere bir varlık olarak kullanmak istiyor muyum?

Hayır.

Strateji #2 — Hedef kitlenizi tanımlayın

Podcast yayıncıları için lazer odaklı bir içerik stratejisi oluşturmak için dinleyicinin kişiliğini tanımlayın.

Şu soruları sorun:

  • Podcast’imi kim dinleyecek?
  • Bu dinleyiciler neyle ilgileniyor?
  • Ne tür içerikler tüketiyorlar?
  • Podcast onlar için hangi sorunları çözebilir?

Podcast’inizden para kazanmak istiyorsanız birkaç soru daha sormanız gerekir:

  • Dinleyicinin ideal geliri ne?
  • Podcast’inize ne kadar harcayabilirler?

Şimdi, her sorunun cevabını not edin. Bunu yapmak netlik sağlar ve ideal hedef kitlenize daha iyi hizmet eden lazer odaklı bir podcast oluşturmanıza yardımcı olur.

Öte yandan, ideal hedef kitleyi anlamak ve sürecinizi hızlandırmak için Hubspot’un Make My Persona gibi araçları kullanın.

Hubspot’un Make My Persona aracını kullanmak için:

  • Make My Persona aracına gidin → Persona Oluştur’a tıklayın
  • Hubspot tarafından oluşturulan soru listesini yanıtlayın

Soruları cevapladığınızda, sonuçlar üretilecektir.

Sonuçlar, hedef kitlesi serbest içerik yazarları olan bir podcaster için nasıl görünüyor.

Hubspot’un Build My Persona’sı ile dinleyici kişiliği oluşturun.

İçerik pazarlaması ve serbest çalışma ile ilgili bir podcast için dinleyici kişiliğini belirleyelim:

S.1—Podcast’imi kim dinleyecek?
  • Serbest yazarlar (zaten serbest yazar olarak çalışıyorlar)
  • Gelecek vadeden yazarlar (yazma becerilerini geliştirmek, içerik pazarlama endüstrisi hakkında bilgi edinmek ve serbest işlerini kurmak isteyenler)
S.2 — Bu dinleyiciler neyle ilgileniyor?

Diğer serbest çalışanların işlerini nasıl yürüttüğünü bilmek ve yazma becerilerini geliştirmek.

S.3—Ne tür içerik tüketiyorlar?

Sosyal medya gönderileri, blog gönderileri, podcast’ler, YouTube videoları, e-kitaplar.

S.4—Podcast’inizin onlar için çözebileceği sorun nedir?

Sorun: Vasat yazma becerileri; işlerinde bunalmak.

Çözüm: Yazma becerilerini geliştirmeye yönelik ipuçları ve stratejiler; bir sistem oluşturmak.

S.5—Yaşamak için ne kadar kazanıyorlar (ayda)?

Ayda 300$

S.6 — Podcast’iniz veya işiniz için ne kadar harcayabilirler?

Ayda 5 ila 30 ABD Doları.

Strateji #3 — Rakibinizin yöntemlerini inceleyin

Rakiplerinizin podcast’lerine göz atın ve podcast içerik stratejilerine nasıl yaklaştıklarını görün. Boşlukları bulun ve yaklaşımınızı en üst düzeye çıkarmak için kullanın. Bunu nasıl yapacağınız aşağıda açıklanmıştır:

  • Spotify veya Google Podcasts gibi en sevdiğiniz podcast platformlarına gidin.
  • Anahtar kelimeyi arama sonuçlarına yazın.
  • Sonuçlarda görünen podcast’leri arayın.

Şu sorulara odaklanın:

  • Her bölümün süresi ne?
  • Ne tür konulardan bahsediyorlar?
  • Solo podcast’ler mi yoksa röportaj podcast’leri mi oluşturuyorlar?
  • Podcast bölümlerini ayda kaç kez yayınlıyorlar?
  • Podcast’lerini dağıtıyorlar mı? Eğer öyleyse, dağıtım stratejileri ne?
  • Haber bültenlerinden veya sosyal kanallarından yararlanıyorlar mı?

Diyelim ki bir podcast içerik stratejisi oluşturmak isteyen bir işletme koçusunuz. Spotify’a gidip işletme koçluğu anahtar kelimesini aratıyorsunuz. Sonuçlar, anahtar kelime için podcast’leri, sanatçıları ve bölümleri gösterir.

Karl Bryan tarafından yazılan The Business Coaching Secrets podcast’ini seçtiniz.

Podcast’i incelerken, analiz ettiğiniz şey şu:

Podcast Türü: Konuk

Her ay yayınlanan podcast bölümleri : 4

Podcast süresi: 40 dakika-1 saat

Podcast bölüm açıklaması:

  • Kısa ve atıştırılabilir
  • Röportajın her bölümü için madde işaretleri
  • CTA’dan iş bağlantılarına (en fazla 2)

Kitle: İşletme Koçları

Giriş ve çıkış:

  • Giriş: Müzik eklendi, hedef kitleye sesleniyor ve podcast’i neden dinlemeleri gerektiğini söylüyor.
  • Outro: Teşekkür ederim ve podcast’e abone olmak ve yorum bırakmak için CTA.


Krystal Proffitt’ten intro ve outro ilhamı alın

Artık rakibinizin temel podcast içerik stratejisini biliyorsunuz. Sırada ne var?

Rakibinizin yaklaşımından birkaç şey alın ve podcast’inizi geliştirin.

Örneğin, bölüm uzunluğu, hedef kitlenizin daha uzun bölümleri dinlemekle ilgilenip ilgilenmediğini anlamanıza yardımcı olabilir. Hayır ise, bayt boyutunda podcast’ler kaydedin.

Strateji #4 – Podcast içerik fikirlerine karar verin

Podcast içerik fikirleri bulmak için Quora, Reddit ve YouTube gibi platformlardan yararlanın.

  • Quora: Arama çubuğuna gidin, anahtar kelimelerinizi yazın ve sonuçlara bakın. İnsanlar tarafından sorulan sorulara odaklanın ve bunları podcast içerik planlamanızda kullanın.
  • Reddit: Hedef kitlenizin aktif olduğu birkaç alt dizini takip edin. Bu alt dizinlerde sorular sorun ve anketler yapın. Kapak tarafında, anahtar kelimeyi yazın ve gönderilere göre filtreleyin. Farklı alt dizinlerden bir soru listesi alacaksınız. Yanıtları okuyun ve sorunlu noktaları toplayın.
  • YouTube: Etkileyici kanallardan YouTube videoları izleyin ve yorumları okuyun. İnsanlar, ele alınmayan etkileyiciler için sorular bırakmış olabilir. Bu soruları kullanın ve bunları podcast’inizde ele alın.
  • Kişisel Anketler: Hangi platformda aktif olursanız olun, LinkedIn, Twitter veya Instagram, hedef kitlenizle konuşun ve onların sorunlu noktalarını anlayın. Anketlerden yararlanın ve onları zorluklarını paylaşmaya teşvik edin. Podcast içerik planlamanız için bu soruları çerçeve olarak kullanın.

Artık araştırmanızı tamamladığınıza göre, ClickUp gibi proje yönetimi araçlarını kullanarak hepsini bir araya getirme zamanı. Proje yönetimi araçları, temiz bir iş akışı oluşturmanıza ve ilerlemenizi izlemenize yardımcı olur.

İdeal bir podcast içeriği iş akışının nasıl göründüğüne bir göz atın.

ClickUp’ta podcast içerik iş akışınızı izleyin.

İş akışınızı planladıktan sonra, onunla devam edin. Podcast bölümlerini kaydedin ve planladığınız belirli bir gün ve saatte bir podcast programını yayınlayın.

Örneğin, ayda 4 bölüm yayınlamayı planlıyorsanız, bölümü her Çarşamba saat 19:00’da yayınlayabilirsiniz.

Strateji #5 — Podcast’inizi dağıtın

Podcast bölümünü yayınladıktan sonra, onu dağıtmaya başlamanın zamanı geldi.

İşte bunu yapmanın birkaç yolu:

  • Bir RSS beslemesi alın: Bir RSS beslemesiyle, podcast’inizi aynı anda birden çok dizine dağıtabilirsiniz.

Podcast RSS beslemenizi almak için:

  1. Barındırma platformunuzda bir podcast RSS beslemesi oluşturun.
  2. RSS beslemesini podcast dizininize gönderin.
  3. RSS beslemenizin onaylanmasını bekleyin.
  4. Podcast’lerinizi yayınlayın ve görüntüleyin.
  • Sosyal medya için odyogram kullanın: Podcast’inizden etkili bir bölüm seçin ve Canva gibi araçları kullanarak kısa bir ses klibi oluşturun. Bunları Instagram, LinkedIn, Twitter ve hatta YouTube gibi sosyal kanallarda paylaşın.

Fully Free with Taylor Lee’den Taylor Lee’nin Instagram’da odyogramlarını nasıl kullandığı aşağıda açıklanmıştır. Altta podcast bölümü başlığıyla resmini kullanıyor.

  • Haber bültenlerine bağlanın: E-posta listenizi başlatın ve hedef kitlenize haftalık veya iki ayda bir haber bültenleri gönderin. Haber bülteni sürümüyle ilgili belirli podcast bölümlerini ekleyin ve podcast’inizi dağıtın. Doğrudan haber bülteninizin içine ses klipleri eklemenizi sağlayan Convertkit gibi e-posta pazarlama araçlarını kullanın.
  • Blog gönderilerine bağlanın: Blogunuzu başlatın veya Medium ya da LinkedIn’de makaleler yazın. Podcast’lerinize harici bağlantılar eklemek yerine ilgili podcast bölümlerini makalelerinize ekleyin.

  • Başka bir podcast’te çapraz tanıtım yapın: Nişinizdeki veya tamamlayıcı nişinizdeki diğer içerik oluşturucular ve podcast yayıncılarıyla işbirliği yapın. Onlara podcast’inizi podcast’lerinde veya haber bültenlerinde öne çıkarmak isteyip istemediklerini sorun.

Podcast yayıncıları için içerik stratejisi oluşturmak üzere hedef kitlenizle konuşarak başlayın. Neden? Niye? Podcast’inizin amacını belirlemenize, ideal dinleyicilerinizi tanımlamanıza ve hatta podcast içeriği fikirleri bulmanıza yardımcı olacaktır. Ardından, podcast’inizi kaydedin ve podcast’i ne zaman yayınlayacağınıza dair bir podcast programı oluşturun. Son olarak, bir RSS beslemesi ve odyogramlar oluşturup bunları haber bültenleri gibi diğer içerik varlıklarınıza bağlayarak, trafik oluşturmak ve dinleyici kazanmak için podcast’inizi farklı şekillerde dağıtın.

Mutlu podcasting!

Kaynak: Nidhi Kala / Medium

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.

Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”

Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.

Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi. 

İşte söyledikleri.

Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi

Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.

“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.” 

Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA ​​etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi. 

Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.

Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.

Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor. 

Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.

Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.

Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.

“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”

Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.

Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?

Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor. 

Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.

Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.

Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.

Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.

Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.

Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…

Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.

Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.

Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.

“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”

Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur. 

Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.

Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak

Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.

Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi. 

Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.

Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.

Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.

“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”

Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.

“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”

Kaynak: Mel Robbins / Digiday

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.

Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.

Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.

Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.

Okumaya devam et

Haberler

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.

İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.

IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.

Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.

Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:

4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.

IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.

Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.

Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.

Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.

Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son