Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcast pazarlamanızı canlandırmanın 10 yolu

2023’te podcast’inizi pazarlamaya daha fazla odaklanabilirsiniz. Podspike CEO’su Dan Page, yeni yılda podcast’inizi canlandırmak için 10 yol öneriyor.

Yayınlanma tarihi

on

“Danışmana Sorun”un bu sayısında, belirli bir soruyu yanıtlamak yerine, The Podcast Clinic’te veya müşterilerimizle çalışarak podcast tanıtımlarında ilerlemelerine yardımcı olmak için. geçen yıl boyunca ele aldığımız çeşitli temalara bir göz attık. Tatil sezonu, podcast yayıncılarının yaptıkları üzerine düşünmeleri ve 2023’te neyi farklı yapabileceklerini düşünmeye başlamaları için mükemmel bir fırsat olduğu için, pazarlama çalışmalarınızı yeniden canlandırmanın 10 yolunu içeren kullanışlı bir rehber hazırladık.

Belirli bir alana daha derin bir dalış yapabilmeniz veya aradığınızı bulmak için önceki gönderiler listesine göz atabilmeniz için önceki “Danışmana Sorun” makalelerine bağlantılar ekledik.  

1. Başarı, indirme anlamına gelmez

Konuştuğumuz her podcast yayıncısının bir podcast’e sahip olmak için farklı bir nedeni var. Bazıları bunun işlerini tanıtmanın ve olası satışları artırmanın bir yolu olmasını istiyor, bazıları için bu bir tutku projesi ve diğerleri için kişisel profillerini güçlendirmenin bir yolu. Sizin için hangisi olursa olsun, bu durumların hiçbirinde başarı mutlaka indirmelerle tanımlanmaz. Ticari potansiyel, müşteriler, nicelikten ziyade dinleyicinin kalitesine (örneğin, müşteri adayı dönüşüm huniniz için ne kadar anlamlı olduklarına) göre yönlendirilmelidir. Şovunuz bir tutku projesiyse, şovu yapmak ve insanlara dinletmek başlı başına bir başarıdır. Ve podcast’inizi oluşturmak kişisel profilinizi yükseltmekle ilgiliyse, o zaman bu, kaç kişinin dinlediği kadar şov için nasıl ve nerede yer aldığınızla da ilgilidir. Hedefleriniz ne olursa olsun, yalnızca indirmelerle bunların ne kadar karşılanacağını düşünmeye değer.

2. Muhtemelen düşündüğünüzden daha iyi durumdasınız

İndirmeler, ölçebileceğiniz kolay ve somut bir ölçüdür, oysa ‘profil’ ve ‘olası müşteri kalitesi’ ele alınması çok daha zordur. Ancak, birincil başarı ölçütünüz olarak indirmeleri kullanıyor olsanız bile, yalnızca rakamlarla düşündüğünüzden daha iyi durumda olabileceğinizi düşünmeye değer. Buzzsprout’a göre, yayınladıktan sonraki ilk yedi gün içinde 105’ten fazla indirme alırsanız, dünya çapındaki podcast’lerin ilk yüzde 25’i içindesiniz demektir. Başka bir deyişle, podcast’lerin yarısı ilk yedi günde 30’dan az indirildi. Bir dahaki sefere istatistiklerinizi kontrol ettiğinizde hoş bir sürpriz yaşayabilirsiniz!

3. Sormayı bırakın, vermeye başlayın

Sosyal medya pazarlamasıyla ilgili yazımızda değindiğimiz bir şey, istemekten çok vermenin önemiydi. Podcast pazarlama, nihayetinde insanları başka bir şey yapmaktansa (başka bir şovu dinlemek dahil) şovunuzu dinleyerek zaman geçirmeye davet etmekle ilgilidir. Dolayısıyla, izleyicilerin bu kararı vermelerine yardımcı olmak için, dinleme saatleri karşılığında onlara ne sunduğunuza odaklanmanız gerekir. Bu, bir eğlence, bilgi veya eğitim vaadi kadar basit olabilir ya da onlara belirli bir şekilde hissetmelerine yardımcı olacağınızı gösteriyor olabilir. Her ne ise, 2023’ü insanlardan podcast’inizi dinlemelerini istemeyi bırakıp onlara bunu yapmaları için bir neden sunmaya başladığınız bir yıl yapın.

4. Sosyal medya tüm odağınızı almamalı

Podcast’inizi sosyal medyada tanıtmak kolay olabilir ve aynı zamanda gerçekten zor olabilir. Bir gönderi yazmak için fazla zaman veya çaba gerektirmediği için kolaydır. Ama aynı nedenlerden dolayı da zor, çünkü diğer herkes podcast’leri için aynı şeyi yapıyor. Bu yüzden gönderilerinizi önemsemeniz gerekiyor, bu da onlara daha fazla zaman ve çaba harcamanız gerektiği anlamına gelir. Bunu iletişim kurmanın doğal bir yolu olarak görüyorsanız ve bunu yapmaktan zevk alıyorsanız bu iyi bir şeydir, aksi halde bu, zamanınızı büyük ölçüde tüketebilir ve sosyal medyanın her zaman açık ve her zaman içeriğe aç olduğu düşünülürse, hiç bitmeyecekmiş gibi görünen bir zaman olabilir. Deneyimlerimize göre, sosyal medya pazarlaması yardımcı olabilir ve karışımın bir parçası olmalıdır, ancak ana odak noktanız olmamalıdır. Neden? Pound için pound (veya dolar için dolar) ve saat için saat olduğundan, bu çok önemli aboneleri elde etmek söz konusu olduğunda, diğer pazarlama seçenekleri kadar etkili değildir. 

5. Uygulama içi reklamlar, abonelik kazanmanın en uygun maliyetli yoludur

Araştırmamız, sayıları zorladığınızda, podcast’iniz için bir uygulama içi reklama (Podcast Guru gibi bir podcast oynatıcıda) 100 ABD doları harcamanın abone tabanınızı oluşturmanın en uygun maliyetli yolu olduğunu gösteriyor. Neden? Niye? Kolay. Uygulamaları kullanan kişiler, dinlemek için podcast’ler arıyor. Bu nedenle, bir uygulamada öne çıkmak sizi bu içeriğe aç kitlelerin önüne koyuyor. Öne çıkmak, mevcut yüzbinlerce (muhtemelen milyonlarca) olmasa bile onlarca şovun önünde görüleceğiniz anlamına gelir. Sosyal medya yolunu takip etmek istiyorsanız, araştırmamız, Facebook reklamlarını hedeflemenin iyi bir ikinci seçenek olduğunu ve ardından haber bülteni ve sunucu tarafından okunan podcast reklamlarının geldiğini gösteriyor.

6. Akıllı bağlantılar bir zorunluluk

Pek çok podcast, olası dinleyicileri web sitelerine gönderen bağlantılar kullanır. Diğerleri dinleyicileri Apple Podcasts’e gönderir. Sorun şu ki, herkes bir web sitesi aracılığıyla bir şovu dinlemek istemiyor (veya tercih ettikleri oynatıcıya tıklama zahmetine katlanamıyor) ve herkesin bir iPhone’u yok (Android’de Apple Podcasts uygulamasını alamazsınız). Yani gerçekten istediğiniz şey, insanlara podcast’inizi nasıl tüketecekleri konusunda kolay bir seçim sunmanın veya onlar için mantıklı bir seçim yapmanın bir yolunu bulmaktır. Akıllı bağlantıları girin. Bunlar temel olarak – tıklandığında – size dinleme yollarının bir listesini veren veya hangi cihazda olduğunuzu algılayan ve sizi muhtemelen dinlemek isteyeceğiniz bir yere gönderen akıllı bir bağlantı türüdür. Bir akıllı bağlantı kullanmak, hedef kitlenizi önemsediğinizi gösterir ve onların sizi dinlemesini kolaylaştırır. Hepsinden iyisi, ücretsiz olmaları, bu yüzden onları kullanmamak için gerçekten bir mazeret yok. Öneririz. Seçimi en üst düzeye çıkarmak istiyorsanız Kitelinks veya yaygarayı en aza indirmek istiyorsanız Podfollow.

7. Niş iyidir

Geçen ayın haber bülteninde yazdığımız gibi, niş bir konu hakkında bir podcast’e sahip olmak, podcast’inizi pazarlamak söz konusu olduğunda gerçekten iyi bir şey olabilir. Bunun nedeni, niş kitlelerin niş yerlerde yaşama eğiliminde olmalarıdır. Bu nedenle, bu yerleri bulabilir ve değerli bir şey sunabilirseniz (bkz. Sormayı bırakın, vermeye başlayın), bu kitlelere ulaşabilirsiniz. Neden 2023’te podcast’inizi niş yapan şeyleri düşünmeye ve pazarlama seçeneklerini keşfetmeye başlamıyorsunuz?

8. USP misiniz?

Podcast pazarlaması söz konusu olduğunda her podcast’in benzersiz bir şeye ihtiyacı vardır. Ya o USP sizseniz? İnsanlar rahat olmayı sever – doğal olarak tanıdık olanı yapmak isteriz; ancak şovun sunucusuysanız (ve şovu benzersiz kılan şeyseniz) ve kendinizi pazarlamanızın merkezine koymuyorsanız, kaçırıyor olabilirsiniz. Kendinizi şov için ‘çekici’ olarak zorlamak, sizi alışılmadık ve rahatsız edici bir bölgeye sokuyorsa zor olabilir, ancak şovunuz sizin, bilginizin ve deneyimlerinizin merkezindeyse – ve insanlar dinliyorsa – o zaman sizin sayenizde dinliyorlar. Bu nedenle, kendinizi pazarlamaya daha fazla entegre edebileceğiniz yolları keşfetmeye değer: Bu, şovun tamamı için bir hesap yerine kişiselleştirilmiş bir hesap aracılığıyla kendinizi kapak resmine koymak, blog gönderileri yazmak veya sosyal medyada izleyicilerle etkileşim kurmak kadar basit olabilir.

9. Pazarlama bütçesi (zaman veya para)

Ücretsiz pazarlama mevcut değil. Vakit nakittir. Sosyal medya aracılığıyla tanıtım yapıyorsanız, o zaman başka bir şey yapmak için harcanabilecek zamanı harcıyorsunuz demektir. Gelir elde etmek, aileyle birlikte olmak ya da dinlenmek başka bir şey olsa da, her saat bir şekilde değerlidir. Zamanınızın bir saatinin ne kadar değerli olduğunu tahmin etmenin iyi bir yolu, eve bir mil yürümek zorunda kalmadan sizi kurtaran bir taksiye ne kadar harcamak istediğinizi kendinize sormaktır. £5? 10 sterlin mi? 20 sterlin mi? Cevap ne olursa olsun, yararlı bir gösterge olan bir rakam elde etmek için üçle çarpın (bir saatte yaklaşık üç mil yürüyebilirsiniz). Dolayısıyla, önümüzdeki yıl için pazarlamanızı planlamaya gelince, hem bir zaman bütçesi hem de bir para bütçesi oluşturmak mantıklıdır. Ne kadar harcamayı planladığınız belli ki kişisel koşullarınızdan etkilenecektir.

10. Fikirlerinizi test edin

Büyük şirketler odak gruplarına on binlerce dolar harcıyor. Neden? Niye? Çünkü onlara daha sonra harekete geçebilecekleri çok insani bir biçimde ölçülebilir ve kontrollü geri bildirim veriyor. Podcast fikirlerinizi odak gruplandırıyor musunuz? Neyse ki büyük bütçelere ihtiyacınız yok, zaten arayabileceğiniz hazır ve ücretsiz gruplarınız var: Arkadaşlar, aile ve iş arkadaşları. Dezavantajı, size gösterişsiz geri bildirim yerine pembe bir resim verebilmeleridir, ancak bunu hesaba kattığınız sürece, sizi farklı kapak resmi konseptlerini test etmekten alıkoyan hiçbir şey yoktur. Bölüm başlıkları için seçenekler ve hatta ses kalitesi hakkında ne düşündüklerini sorabilirsiniz. Altın kural, geri bildirimde bulunan kişiyle asla tartışmamalı veya kendinizi savunmaya çalışmamalısınız; yalnızca geri bildirimi kabul edin ve kişiye bunun için teşekkür edin. Buna göre hareket etmek (veya onu beğenmek) zorunda değilsiniz ama onu diğer insanların şovunuzu nasıl algıladığına dair değerli bir içgörü olarak görmelisiniz.

Kaynak: Dan Page / Podspike

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

OpenAI, Ses Yapay Zeka Çalışmalarını Hızlandırıyor

OpenAI, yapay zeka destekli kişisel cihazının nihai piyasaya sürülmesine hazırlık olarak sesli yapay zeka modellerini iyileştirmek için adımlar atıyor. Cihazın büyük ölçüde ses tabanlı olması bekleniyor.

Yayınlanma tarihi

=>

OpenAI, yapay zeka destekli kişisel cihazının nihai piyasaya sürülmesine hazırlık olarak sesli yapay zeka modellerini iyileştirmek için adımlar atıyor. Cihazın büyük ölçüde ses tabanlı olması bekleniyor.

Kullanıcılar ChatGPT ile konuştuğunda, sohbet robotu cevap verebiliyor, ancak sesli sürümü destekleyen büyük dil modeli, ChatGPT’nin metin tabanlı yanıtlarını destekleyen modelden farklı. Eski ve mevcut çalışanlara göre, şirketin araştırmacıları mevcut sesli modellerin, yanıtlarının doğruluğu ve soruları cevaplama hızı açısından metin tabanlı modellerin gerisinde kaldığına inanıyor.

Sonuç olarak, son iki ay içinde OpenAI, gelecekteki cihazları için ses modellerini iyileştirme hedefi etrafında birkaç mühendislik, ürün ve araştırma ekibini bir araya getirdi.

Ses modellerinin doğruluğunu iyileştirmek, OpenAI’nin tüketicilerin sesli komutlar verebileceği bir cihaz piyasaya sürme hedefleri için önemli. The Information’ın daha önce bildirdiği gibi, bu cihazların ilki yaklaşık bir yıl sonra piyasaya çıkması bekleniyor.

OpenAI’nin ses modellerini iyileştirme çabaları meyvelerini vermeye başladı. Şirketin çalışmalarını takip eden kaynaklar, yeni ses modeli mimarisinin daha doğal ve duygusal yanıtlar ürettiğini ve daha doğru, derinlemesine cevaplar verdiğini kaydediyor. Bu kaynaklar, yeni ses modelinin aynı zamanda insan kullanıcılarla aynı anda konuşabileceğini ve bugünkü modellerin yapamadığı kesintileri daha iyi idare edebileceğini de belirtiyor.

Bu çalışmayı yakından takip eden bir kaynak, şirketin yeni ses modelini 2026’nın ilk çeyreğinde piyasaya sürmeyi hedeflediğini söyledi. OpenAI sözcüsü ise yorum yapmaktan kaçındı.
Google, Amazon, Meta Platforms ve Apple gibi OpenAI de giyilebilir cihazlar dahil olmak üzere yeni tür kişisel yapay zeka cihazları geliştirmek istiyor. Bu şirketlerden bazıları, iPhone gibi günümüzün en popüler cihazlarının gelecekteki yapay zeka teknolojisi için optimize edilmediğine inanıyor.

Cihaz üzerinde çalışan OpenAI araştırmacıları, kullanıcıların ekrana bakmak yerine sesli komutlarla cihazla etkileşime geçmesini istiyor. Eski OpenAI Teknoloji Direktörü Mira Murati’nin kurucu ortağı olduğu AI girişimi Thinking Machines Lab’daki araştırmacılar da dahil olmak üzere birçok AI araştırmacısı, insanların birbirleriyle öncelikle konuşarak etkileşime geçtiği için sesli komutların AI ile etkileşim kurmanın daha doğal bir yolu olduğuna inanıyor.

Bazıları ayrıca, ekranı olmayan bir tasarımın insanların cihaza bağımlı hale gelme olasılığını azaltacağına inanıyor. OpenAI ile donanım çalışmaları üzerinde çalışan eski Apple tasarım şefi Jony Ive, potansiyel yeni cihazları geçmişteki tüketici cihazlarının hatalarını düzeltmenin bir yolu olarak gördüğü için bunun kendisi için bir öncelik olduğunu söyledi.

Ive, Mayıs ayında Stripe CEO’su Patrick Collison ile yaptığı röportajda, “Niyetiniz masum olsa bile, kötü sonuçları olan bir şeye karışmışsanız, bunun sorumluluğunu üstlenmeniz gerekir. Kişisel olarak, bu sorumluluk duygusu, üzerinde çalıştığım birçok şeyi yönlendirdi” dedi.

Ancak eski bir çalışan “OpenAI’nin bugün karşılaştığı bir engel, birçok ChatGPT kullanıcısının, ses modellerinin düşük kalitesi veya bu özelliğin farkında olmamaları nedeniyle, chatbot ile yüksek sesle konuşarak etkileşime girmiyor olmasıdır” dedi. Ses öncelikli bir AI cihazı geliştirmek için OpenAI’nin önce tüketicileri ChatGPT gibi AI ürünleriyle yüksek sesle konuşmaya alıştırması gerekyor.

Sesli AI çalışmaları hakkında bilgi sahibi olan bir kaynak, OpenAI’nin sesli AI girişimlerinin arkasındaki kilit ismin, bu yaz Character.AI’dan bu çalışmayı yönetmesi için şirketin işe aldığı sesli AI araştırmacısı Kundan Kumar olduğunu söyledi. Diğer liderler arasında, OpenAI’nin büyük ölçüde metin odaklı AI için oluşturulmuş altyapısını sesli AI için yeniden yazılmasına yardımcı olan ürün araştırma lideri Ben Newhouse ve multimodal ChatGPT ürün müdürü Jackie Shannon da bulunuyor.

Bu çalışmayı yakından takip eden birçok kişiye göre, OpenAI tek bir cihaz yerine zaman içinde piyasaya sürmeyi planladığı bir cihaz ailesi geliştiriyor. Şirketin tartıştığı fikirler arasında gözlükler ve ekranı olmayan akıllı hoparlörler de var.

Sesli yapay zeka çalışmaları hakkında bilgi sahibi olan bir kişiye göre, cihaz üzerinde çalışan araştırmacılar bu yaz OpenAI çalışanlarına yaptıkları sunumda, cihazın kullanıcıya eşlik eden bir yardımcı gibi çalışacağını ve kullanıcıya hedeflerine ulaşması için proaktif olarak önerilerde bulunacağını, basit bir uygulama ve yazılım aracı olmaktan öteye geçeceğini söylediler. Bu kişi, cihazın, kullanıcı izin verdiğinde ses ve video yoluyla çevresi ve kullanıcısı hakkında bilgi toplayabileceğini belirtti.

OpenAI’da birçok çalışan, tedarik zinciri, endüstriyel tasarım ve model araştırması gibi cihazla ilgili çalışmalarda görev alıyor. 2025’in başlarında OpenAI, donanım cihazlarını tasarlamak için Ive’nin kurucu ortağı olduğu io şirketini yaklaşık 6,5 milyar dolara satın aldı.

Kaynak: Stephanie Palazzolo / The Information

Okumaya devam et

Haberler

Podcast Dünyası 2026: Akışkan İçerik Çağına Hoş Geldiniz!

Amplifi Media’dan Steven Goldstein, 2026’nın podcast yayıncılığında yeni bir çağ olacağını, “sektörün istediği gibi değil, izleyicilerin nasıl davrandığıyla tanımlanan” akışkan içerik yılı olacağını öne sürüyor.

Yayınlanma tarihi

=>

İşte bu kadar. Sözümü kesiyorum. “Podcast nedir?” dönemi sona erdi.

2025, podcast dünyasının sesli içerik ortamının kalıcı olarak değiştiğini nihayet kabul ettiği yıl oldu. Sektör tanımlar ve formatlar üzerinde tartışırken, dinleyiciler yeni platformlara, yeni ekranlara ve yeni davranışlara doğru ilerlemeye devam etti.

Podcast sektörü sürekli değişiyor. Amplifi Thought Letter’da ve NYU’daki Podcast İşletmeciliği dersimde yıllar boyunca bu yolculuğu üç farklı dönem boyunca takip ettik. Ve şimdi, 2026’da, dördüncü döneme giriyoruz.

Dönem 1: “MeUndies” Dönemi

Bu dönem, yeni başlangıç ​​günlerini temsil ediyor. Podcast yayıncılığı küçük, samimi bir mecra olarak başladı. Kamu radyosu listelerde zirvedeydi ve MeUndies gibi ilk markalar, sunucu tarafından okunan reklamlarla şanslarını denedi. Serial’da meşhur bir Mailchimp reklamı vardı. Tüm sektör yılda yaklaşık 750.000 dolar gelir elde ediyordu. Basit. Doğrudan. Sadece ses ve bazı muhteşem, çığır açan programlar.

2. Dönem: Duvara Spagetti Atma Dönemi

Sonra hız başladı. Büyük şirketler podcasting’i keşfetti. Genişleme ve denemeler takip etti. Amazon’dan SiriusXM’e, Spotify’dan Sony’ye kadar herkes ağları ve IP’leri elde etmek için yarıştı. Para akmaya başladı. Hırslar yükseldi. Denemeler çoğaldı. Bazı programlar büyük başarı elde etti, çoğu ise başarısız oldu. Karmaşık bir dönemdi ve bazı şeyler tutarken, çoğu başarısızlıkla sonuçlandı. Yine de, bu dönem sektörü profesyonelleştirdi ve yaratıcılığın sınırlarını genişletti.

3. Dönem: “Podcast Nedir?” Dönemi

Son birkaç yıldır, tam da bu noktadayız: kimlik krizi aşaması. Konferanslar grup terapisi seanslarına dönüştü. Makaleler ve ajanslar podcast’in tanımını tartıştı. Çok fazla endişe vardı. Podcast video olabilir mi? (Joe Rogan’a bakın).

Bu arada, izleyiciler YouTube’da içeriklerimizi izliyor ve neden daha fazla podcast’in video içermediğini merak ediyorlardı. İzleyiciler sektörü yönlendirdi. Ancak bugün, Coleman Insights ile yaptığımız araştırmadan, podcast’in ses veya video olmadığını, her ikisi de olduğunu biliyoruz.

Dönem 4: Sıvı İçerik Dönemi

İçeriğin yeni çağı ortaya çıkmıyor; çoktan geldi bile.

Sıvı (akışkan) içerik çağındayız ve bu çağ, sektörün istediği gibi değil, izleyicilerin davranışlarıyla tanımlanıyor.

Ve evet, tartışma hala çok canlı. Podcast bir format mı? Bir platform mu? Bir program mı? İsteğe bağlı bir konteyner mi? Birçok yönden, bu tartışma asıl noktayı kaçırıyor. Podcast artık bir format değil, bir biçim. Bir hikaye anlatma tarzı.

İçerik artık tek bir formata ait değil. Hareket ediyor. Uyum sağlıyor. Sıvı gibi akıyor.

Podcasting artık herkese uyan tek bir ortam değil. Bir ekosistem haline geldi. Bir podcast, YouTube programı, dikey klipler, haber bültenleri, kısa bölümler, canlı yayınlar ve hatta canlı bir etkinlik olabilir. Bir hikaye birçok şekil alabilir ve içerik izleyiciye göre şekillenir, tersi değil. Rob Greenlee’nin dediği gibi: “Programın kendisi artık nihai ürün değil, motor.”

Açıkçası, bu her program için uygun olmayacaktır ve bu sorun değil. Bazı podcast’ler odaklanmış, tek formatlı bir yaklaşımla başarılı olmaya devam edecek. Ancak dikkatin parçalanması ve rekabetin artmasıyla, insanların bulunduğu yerde, o anlarına uygun biçimde onlarla buluşmak, göz ardı edilmesi zor bir hale geliyor.

Sıvı (akışkan) içerik, anlamını korurken bağlama uyum sağlamak üzere tasarlandı. İçerik sıvılaşması kavramı, Google’da uzun süredir yaratıcılık ve inovasyon lideri olarak görev yapan Matthieu Lorrain ile ilişkilendirildi. Lorrain’in çalışmaları, formatlar ve yüzeyler arasında uyarlanabilir, bağlam farkında hikaye anlatımının yaygınlaşmasına yardımcı oldu.

Bu çağda, izleyici ekosistemin merkezinde yer alıyor; feed, platform veya format değil.

Podcast’in dördüncü çağı, podcast’in ne olduğunu yeniden tanımlamakla ilgili değil. İnsanların podcast’leri şu anda nasıl kullandığını kabul etmekle ilgili.

İnsanlarla bulundukları yerde buluşun.

Format değil, akış yoluyla ivme kazanın.

İçeriğinizi sıvı (akışkan) hale getirin.

Kaynak: Steven Golstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

‘Podcast’ kelimesini artık emekliye ayırmanın zamanı geldi

The Verge yazarı Andru Marino, “podcast” kelimesinin artık “anlamsız hale geldiğini” savunarak, bu kelimeyi nihayet emekliye ayırmanın zamanının geldiğini savundu.

Yayınlanma tarihi

=>

YouTube’un 2025 Özeti özelliğine göre, platformda en çok dinlediğim podcast, Seth Meyers’ın Late Night programındaki düzenli olarak yayınlanan “A Closer Look” bölümü oldu.

Geçen yıl, bunun bir podcast olmadığını, aslında bir televizyon programından bir kesit olduğunu savunurdum. Ancak 2025’te, neredeyse her büyük podcast’in artık bir video bileşenine sahip olmasıyla, “podcast” kelimesinin tanımı oldukça anlamsız hale geldi. On yıllardır süregelen bir televizyon programı formatı, artık Amy Poehler’ın sunduğu Good Hang , Dax Shepard’ın sunduğu Armchair Expert, Shannon Sharpe’ın sunduğu Club Shay Shay ve Spotify’ın podcast listelerinin zirvesindeki diğer programlar gibi podcast’lerden neredeyse ayırt edilemez hale geldi. Aslında, artık aynı zeminde yarışıyorlar.

YouTube akışımda gezinirken, Podcast sekmesindeki önerilerin çoğu gece geç saatlerde yayınlanan talk show röportajları, sunucu odaklı video denemeleri, yemek incelemeleri ve kablolu haber bölümlerinden oluşuyor; bu da eskiden bu terimi kullandığımız anlamdan, yani anlatısal sesli gazetecilik ve yuvarlak masa tartışmalarından çok uzak.

Yani 2026’da, podcast’in ne olduğunu tanımlamaya çalışmak yerine, bence bu kelimeyi tamamen kullanmayı bırakmalıyız. “Podcast”, tıpkı “web dizisi” ifadesinin çevrimiçi kullanımdan kalkması gibi, modası geçmiş veya hatta potansiyel olarak utanç verici bir internet kalıntısı haline geliyor.

Yeni bir terminolojiye duyulan ihtiyaç

Peki bu formatlara bunun yerine ne diyeceğiz? Yeni bir kelime icat edeceğimizi sanmıyorum, bunun yerine eski bir kelimeyi yeniden kullanacağız.

Bloomberg’den Ashley Carman, geçtiğimiz Mayıs ayında Londra’da düzenlenen Podcast Show etkinliğiyle ilgili haberlerinde bu değişikliği fark etti:

…iki ayrı panelist, podcast’lerine “podcast” demediklerini açıkça belirtti. Steven Bartlett’in “Diary of a CEO” programının yapımcısı FlightStory’nin CEO’su Georgie Holt, ekibin programlarına “şov” dediğini söyledi. Sahne üzerinde benimle yaptığı bir sohbette, Pave Studios’un kurucusu Max Cutler da aynı şeyi söyledi.

Söylentilere göre, Vox Media’da da “podcast” yerine “program” denildiğini duydum ve diğer medya şirketlerindeki meslektaşlarımdan da aynı şeyi duydum.

“Gösteri” kelimesini kullanmak, özellikle projeye ünlü isimleri eklediğinizde, reklamcılık için daha pazarlanabilir bir terim gibi görünüyor. Reklamverenlere podcast’leri pazarlamak sınırlayıcı ve niş bir yaklaşım gibi geliyor, ancak bir “gösteri” pazarlamak; işte bu, dinleyicilere ve izleyicilere ulaşabilecekleri ve gösterilerin yayınlanacağı kesin bir platform anlamına geliyor. Podcast yaratıcıları Seth Meyers’ın parasını istiyor.

Bu nedenle, hayranlar da muhtemelen onlara “dizi” demeye başlayacaklar; tıpkı tüketicilerin “influencer” ve “yaratıcı” gibi şirket içi pazarlama terimlerini sahiplenmeye başlaması gibi.

Adam Friedland şovunda “podcast” terimi yasak.

Sunucuların da bu kelimeyi kullanmamaya başladığını görüyoruz. Adam Friedland Show’da artık sürekli tekrarlanan bir durum var ; konuklar programı podcast olarak adlandırıyor ve sunucu anında bunun bir talk show olduğunu söyleyerek onları düzeltiyor. “Podcast’leri dinlediğiniz her yerde bizi bulabilirsiniz” klişe kapanış cümlesi yerine, birçok sunucunun artık YouTube kültürünün “beğen ve abone ol” ifadesine yöneldiğini fark ettim.

Bu podcast programları , Hot Ones, Chicken Shop Date, Criterion Closet serisi, Tonight Show klipleri vb. gibi podcast olmayan programlarla birlikte var olmaya başlıyor; öyleyse neden onları eskiden iPod’larla özdeşleştirilen bir terimle sınırlayalım?

Dağıtım

Ne yazık ki, tüm bunlar aynı zamanda podcast yayıncılığının açıklığının yavaş yavaş ortadan kalktığı ve YouTube ve Netflix gibi platformlarda daha merkezi hale geldiği anlamına geliyor. YouTube, platformunda her ay bir milyardan fazla kişinin podcast izlediğini söylüyor. Bloomberg’in haberine göre Netflix , kendi programlarını geliştirerek ve Spotify, iHeartMedia ve Sirius gibi büyük ağlarla çalışarak podcast’leri yayın platformuna ekleyecek.

Aslında YouTube, Netflix’e daha çok benzemeye başlıyor. YouTube’daki “talk show tarzı podcast’ler”, özellikle CBS’nin 2026’da Stephen Colbert’in sunduğu The Late Show’u iptal ederek bu türe yatırım yapmayı bırakacağının sinyalini vermesiyle (CBS’nin gece geç saatlerdeki yayın akışına daha ucuz bir podcast’in gireceğini hayal edebiliyorum) ve ünlülerin basın turlarında geleneksel televizyon kanalları yerine YouTube’a öncelik vermesiyle , gece geç saatlerde yayınlanan televizyon programlarının yeni nesli olarak kabul ediliyor.

Gelecek yıl, muhtemelen arkadaşınıza en sevdiğiniz yeni podcast’i önermeyeceksiniz, bunun yerine “televizyonda izlediğiniz” bir şeyi önereceksiniz.

Peki ya sadece ses içeren programlar?

Tüm bunlara rağmen, yalnızca ses formatının kalıcı olacağını düşünüyorum. Sonuçta, insanlar hala araba kullanıyor ve genellikle üç saatlik bir podcast boyunca ekrana bakmıyorlar. Aslında, Edison Research’e göre, podcast dinlemenin çoğu evde yapılıyor. Bununla birlikte, büyük olasılıkla yalnızca ses formatındaki podcast’lerin çoğu daha bağımsız yapımlardan gelecek. Medya şirketleri, podcast uygulamaları için video programlarının sesli versiyonlarını yayınlamaya devam edecek, ancak artık öncelik bu değil.

Sonuç olarak (ve iPod döneminden beri çoktan olması gereken bir şey olarak), “podcast” teriminin devrinin sona erdiğini düşünüyorum. Belki de gelecekte, “Podcast nedir?” sorusu yerini “Podcast neydi?” sorusuna bırakacaktır.

Kaynak: Andru Marino / The Verge

Okumaya devam et

En son