Haberler
Podcast dinleyicilerinin videocast’e ilgisi artıyor
Morning Consult’ın yaptığı bir anket çalışmasına göre podcast dinleyicilerinin yüzde 46’sı video podcast dinlemeyi tercih ettiklerini söylüyor. Bunun sebepleri arasında “ev sahiplerinin ve misafirlerin yüz ifadelerini ve tepkilerini görmek” ve “podcast’e daha iyi odaklanmak” yer alıyor. Aynı anket, şaşırtıcı bir şekilde YouTube’u podcast dinleyicileri arasında en çok tercih edilen podcast platformu olarak gösteriyor.
Yayınlanma tarihi
3 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
Morning Consult’ın yaptığı bir anket çalışmasına göre podcast dinleyicilerinin yüzde 46’sı video podcast dinlemeyi tercih ettiklerini söylüyor. Bunun sebepleri arasında “ev sahiplerinin ve misafirlerin yüz ifadelerini ve tepkilerini görmek” ve “podcast’e daha iyi odaklanmak” yer alıyor. Aynı anket, şaşırtıcı bir şekilde YouTube’u podcast dinleyicileri arasında en çok tercih edilen podcast platformu olarak gösteriyor.
Popüler futbol ikilisi “Men in Blazers”ın yardımcı sunucusu Roger Bennett, Kasım ayında Manhattan’ın Terminal 5 sahnesine atladı ve diğer yardımcı sunucu Michael Davies, elinde akıllı telefon, yaklaşık 1.000 canlı seyircinin tepkilerini kaydederek arkasından geldi.
“Men in Blazers”, 2013’teki ilk canlı gösterilerinin New York’taki Joe’s Pub’da biletlerinin tükenmesinden bu yana çok yol kat etti. Ancak o zaman bile, Bennett için podcast ortamının, onları niş medya üyelerinden dünyanın dört bir yanındaki futbol hayranları tarafından tanınan rock yıldızlarına itebilecek bazı yönlerinden yararlandıkları açıktı.
Bennett, “İnsanlar bizi Minnettar Ölüler olarak gördü” dedi.
Amazon.com Inc.’in Twitch’inde canlı yayınlanan Terminal 5 şovu, komedyen (ve Liverpool hayranı) John Oliver ve ABD kadın milli takımı oyuncusu Kelley O’Hara ile yapılan sohbetleri içeriyordu. Kurumsal sponsorlar arasında diğerlerinin yanı sıra ESPN+, Hublot ve Jägermeister yer alıyor.
Bu, bir zamanlar yalnızca ses formatının, özellikle YouTube ve canlı ücretli etkinlikler olmak üzere genellikle videoya öncelik veren hibrit bir dağıtım modeline doğru geliştiği yeni podcasting çağı. Video, hayranların yalnızca en sevdikleri podcast yayıncılarının sesinin nasıl olduğunu değil, aynı zamanda nasıl göründüklerini ve kim olduklarını çok daha kişisel bir düzeyde bilmelerini sağladı.
KPMG ABD’de ulusal medya endüstrisi lideri Scott Purdy, “Hibrit modelin kısa bir süre içinde yalnızca ses formatlarından daha büyük olmasa da aynı derecede büyüdüğünü görüyorum” dedi.
Podcast yayıncıları, prodüksiyon yöneticileri ve medya uzmanları, spor, eğlence, komedi ve popüler kültür de dahil olmak üzere çeşitli türlerdeki podcast’lerin markalarını pazarlamak, yeni izleyicilere ulaşmak ve ek gelir elde etmek için görsel medyayı giderek daha fazla kullandığını söyledi.
Prodüksiyon şirketi Pod People’ın kurucusu ve CEO’su Rachael King, “Amacınız mümkün olan en geniş kitleyi bulmaksa ve bunu YouTube’a koymanın bir yolunu bulamıyorsanız, oldukça dar görüşlüsünüz” dedi.
Yakın tarihli bir Morning Consult anketi, bu girişimlerin işe yaradığını gösteriyor: ABD’li tüketiciler artık podcast’leri muhtemelen sesli bir araçtan çok video tabanlı bir ortam olarak görüyor.
Video podcasting için iş gerekçesi
Morning Consult, Ekim ayı sonlarında yapılan bir ankete göre, Amerikalıların yaklaşık üçte birinin (yüzde 32) podcast’leri video ile dinlemeyi tercih ettiğini söylerken, yalnızca sesli olarak tercih edenlerin oranı yüzde 26.
Aktif podcast dinleyicileri de (geçen ay bir tane dinleyenler) videoyu tercih etti, yüzde 46’ya yüzde 42. Tüketicilerin video içeren bir podcast’i tercih etmelerinin en önemli nedenleri arasında, sunucuların ve konukların yüz ifadelerini ve tepkilerini görmek (yüzde 51) ve videonun podcast’e daha iyi odaklanmalarına yardımcı olması (yüzde 50) yer alıyor.
ABD’li yetişkinlere podcast’leri videolu mu yoksa videosuz mu dinlemeyi tercih ettikleri soruldu.
Bazı yöneticiler, videoyu podcast ortamına dahil etmenin çeşitli fırsatlar yarattığını söyledi: Bir programın keşfedilebilirliğini artırır, daha genç izleyicilere ulaşmaya yardımcı olur, daha ilgi çekici içerik sağlar, ek gelir akışları geliştirir ve pazarlamacılara ürün yerleştirme dahil olmak üzere podcast yayıncılarıyla reklam vermenin yeni yollarını sunar.
Colin Cowherd’ın podcast şirketi The Volume’un içerik başkanı Logan Swaim, videoya öncelik vermenin ağ için “keşfedilebilirlik, sosyal medya aracılığıyla pazarlama ve para kazanma” da dahil olmak üzere “üçlü” bir girişimin parçası olduğunu söyledi.
Swaim, “Doymuş bir pazarda genç bir şirketiz, bu nedenle video stratejimiz keşfedilmemize yardımcı oluyor” dedi.
ABD’deki Latin topluluğuna yönelik programlar üreten Agua Media’nın baş strateji sorumlusu Nick Panella, video stratejilerinin, izleyici kitlesini artırabileceklerini netleştirdikten sonra podcast yayınlarında hızla norm haline geldiğini söyledi.
Panella, “Birkaç yıl önce, para kazanma tarafında, alanda bir video stratejisi olan bir avuç üst düzey şirket olabilirdi. Artık neredeyse hepsinin bir tür video stratejisi var” dedi.
“Video öğeleri, modern bir sosyal medya stratejisi için neredeyse gerekli” diyen King, “Instagram ve TikTok ve hatta Twitter için varlıklara sahip olmak çok önemli. Görsel bir unsur varsa daha iyi performans gösteriyor. Dalga biçimleriyle bir odyogram yapabilirsiniz, ancak bu, insan yüzleri olduğu zamanki kadar iyi performans göstermez” dedi.
Morning Consult verileri, Amerikalıların yaklaşık üçte birinin (yüzde 34) etkili veya ünlü konukları görmenin podcast’li bir video izlemeyi tercih etmelerinin “önemli nedeni” olduğunu söyledi.
King, “Eskiden TikTok’ta bir podcast klibini görmem çok ama çok nadirdi ve şimdi gördüğüm içeriğin yüzde 10’u gibi geliyor” dedi.
DinlemekYouTube’da en sevdiğiniz podcast’i izleyin
Morning Consult anketi ayrıca her 3 podcast dinleyicisinden 1’inin en çok tercih ettikleri podcast platformunun YouTube olduğunu söylediğini, ardından Spotify (yüzde 24) ve Apple Podcasts’in (yüzde 12) geldiğini ortaya koydu.
Spotify’daki en popüler (ve tartışmasız en tartışmalı) podcast’in sunucusu Joe Rogan, ilk olarak 2010’larda YouTube’da tam uzunlukta bölümler yayınlayarak ün kazandı. Eski NFL bahisçisi Pat McAfee, YouTube’da günde üç saatlik bir programı canlı yayınlıyor ve bu program, platformda altı ve yedi haneli görüntülemelere ulaşıyor. Ses daha sonra düzenleniyorr ve özel podcast oynatıcılara yükleniyor.
160.000’den fazla YouTube abonesine sahip bir podcast olan “KFC Radio”nun sunuculuğunu yapan Barstool Sports’tan Kevin “KFC” Clancy, “Her yeni dinleyici için seçimim olsaydı, lütfen dinleyici değil, izleyici olun” derdim. Clancy, 2020’den bu yana, aralarında PFT Commenter ve en iyi spor podcast’i “Pardon My Take”tan Dan “Big Cat” Katz’ın da bulunduğu Barstool Sports kişiliklerinin, YouTube’u podcast dağıtım stratejilerine dahil etmeye odaklandıklarını söyledi.
Podcast dinleyicilerine podcast dinlemek için hangi platformu tercih ettikleri soruldu.
Medya devleri de YouTube’a öncelik veriyor. Geçtiğimiz yıl boyunca, spor ağının dijital prodüksiyondan sorumlu başkan yardımcısı Mike Foss’a göre, video podcasting, Walt Disney Co.’nun ESPN’sinin podcast şovlarını geliştirme şekli açısından “giderek daha önemli” hale geldiğini söyledi.
Foss, 25’ten fazla ESPN podcast’inin bir tür video bileşeni içerdiğini ve toplu olarak YouTube’da ayda 20 milyon görüntüleme topladığını kaydetti. NBA merkezli “The Lowe Post” gibi bazı podcast’ler YouTube’da tam uzunlukta bölümler halinde dağıtılırken, günlük futbol podcast’i “Fantasy Focus” platform üzerinden canlı yayınlanıyor. Foss, YouTube’u “geriye yaslanarak” izleme deneyimi için ideal bir yer olarak tanımladı.
“Men in Blazers”tan Bennett, YouTube’da futbol podcast’leri fırsatının “muazzam” olduğunu söyleyerek, “YouTube podcast’leri ciddiye aldığı sürece biz de YouTube’u ciddiye alıyoruz” dedi.
Ekim 2021’de, dünyanın en popüler ikinci web sitesi olan YouTube, teknoloji şirketinde podcast odaklı ilk yönetici olan Kai Chuk’u podcast lideri olarak atadı. YouTube ayrıca Ağustos ayında Amerika Birleşik Devletleri’nde özel bir podcast ana sayfası başlattı. Rakip Spotify Technology SA , geçen yılın sonlarında video podcasting araçlarını dünya çapındaki tüm içerik oluşturucuların kullanımına sunarak yanıt verdi, ancak şirket henüz formatla ilgili dahili ölçümleri paylaşmadı.
New York City merkezli multimedya spor şirketi Jomboy Media, YouTube’da 12 şovla övünüyor; bunlardan birkaçı podcast endüstrisindeki en popüler listelerde yer alan “Talkin’ Baseball”, “Talkin’ Yanks” ve “Baseball Today” gibi.
CEO Andrew Patterson, medya şirketlerinin görsel olarak daha çekici bir biçim haline getirmek için bir video podcast’e hangi ek özelliklerin entegre edilebileceğini bulmanın ilk aşamalarında olduğuna inanıyor. Dijital spor markasının, özellikle podcast dağıtımı için daha uzun biçimli video için “en seçkin yer” olan YouTube’dan nasıl yararlanılacağını belirleme konusunda keşif aşamasında olduğunu söyledi.
Podcast’ler şovlarını yolda yapıyor
YouTube’un ötesinde, podcast yayıncıları ses yerine görselleri vurgulayan başka bir yöntemle bir hayran kitlesi oluşturmanın faydalarını giderek daha fazla buluyor: Yüz yüze etkinlikler.
Komedyen ve modern flört podcast’i “U Up?”‘ın yardımcı sunucusu Jared Freid, Betches Media’nın kurucu ortağı Jordana Abraham ile”Podcast’te yaşadığınız eğlencenin aynısını hâlâ yaşayacağız, ancak şimdi canlı yayında olacağız,” dedi. “Bu bir topluluk etkinliği.”
Bazıları kaydedilen, düzenlenen ve YouTube’a ve diğer platformlara yüklenen podcast yayıncılarının canlı etkinliklere ev sahipliği yapmasına ilişkin ivme, koronavirüs pandemisi sırasında kısa süreliğine durdu. Ancak medya yöneticileri ve podcast uzmanlarına göre geçen yıl başlayan canlanmanın 2023’te de devam etmesi bekleniyor.
Örneğin, Acast’ın “Reality Gays with Mattie and Poodle”, 2019’da lansmanından sonra başlangıçta canlı şovlara ev sahipliği yapamadı. Ancak 2021’in sonlarında Los Angeles’ta bir tiyatro etkinliği gerçekleştirdiler. Yardımcı sunucu Jake Anthony, “Hawaii’den insanlar geldi. Ülkenin her yerinden insanlar geldi. Oradaki herkes için süper rahatlatıcıydı” dedi.
Morning Consult anketine göre, bu etkinlikler için bir istek var gibi görünse de, büyümeleri için daha çok alan var. Podcast dinleyicilerinin yalnızca yüzde 13’ü canlı bir podcast kaydına katıldıklarını söyledi. Bu arada, dinleyicilerin yüzde 15’i canlı kaydedilmiş bir podcast etkinliğine katılmak için 10 ila 25 dolar arasında bir ödeme yapmaya razı olacaklarını söylerken, yüzde 46’sı hiç ödemeyeceklerini söyledi.
KPMG’den Purdy gibi bazı podcast sunucuları ve yöneticiler, lojistik ve operasyonlar, üretim maliyetleri ve tüketicilerin zaman ve parası için rekabet dahil olmak üzere canlı podcast tarzı etkinliklerle ilgili zorluklara dikkat çekti.
Purdy, “Podcasting’in video bileşeni, evrimin canlı etkinliklerden çok daha büyük bir bileşeni olacak” dedi. Canlı etkinlikleri, diğer gerçek podcast’ler yerine konserler, spor etkinlikleri ve sinema salonları gibi diğer eğlencelerle rekabet eden “farklı bir ürün önerisi” olarak nitelendirdi.
Freid, canlı şovlara ev sahipliği yapan podcast yayıncılarının, izleyicilere evde dinleyebilecekleri (veya izleyebilecekleri) podcast’in kaydedilmiş bir versiyonu olmanın ötesinde “evlerini terk etmeleri için bir neden” vermeleri gerektiğini söyledi. Canlı şovların, kendisinin ve Abraham’ın flört profili makyajı gibi yalnızca ses formatıyla etkili bir şekilde kopyalanamayan oyunlara ve diğer bölümlere ev sahipliği yaptığı “bir multimedya etkinliği” olması gerektiğini söyledi.
Diğer şirketler canlı etkinliklere nasıl daha fazla yatırım yapacaklarını düşünürken (Patterson, Jomboy’un ana işten dikkati dağıtmayan etkinliklerin nasıl üretileceğini belirlediğini söyledi), halihazırda alana dalmış olanlar olumlu getiriler görüyor.
Freid, “U Up?”ın geçen yaz altı şehiri kapsayan turunda her bir etkinliğe 800 ile 1000 kişinin katıldığını söyledi. Gösterinin yayıncısına göre biletlerin 30 ila 90 dolar arasında değiştiği “Men in Blazers” Dünya Kupası turuna yaklaşık 9.000 kişi katıldı ve 2023 için planlanan dört canlı etkinlik daha var.
Bir sözcü, Barstool Sports’un geçen yıl sekiz canlı etkinliğe ev sahipliği yapan popüler kültür podcast’i “Chicks in the Office”in Aralık ayında Manhattan’daki Webster Hall’da düzenlenen 1000 kişilik bir gösterinin biletlerinin bir dakikada tükendiğini söyledi.
Programın yayıncısına göre, “KFC Radyosu” geçen sonbaharda her etkinliğe 300 ila 1.000 kişinin katıldığı üç şehirlik bir Batı Kıyısı turunu tamamladı. Ortalama olarak, biletler 30 ila 35 $ arasında satıldı. Clancy, canlı şovların podcast’ine uygun olmadığına neredeyse karar verdiğini itiraf etti, ancak Denver, Phoenix ve Los Angeles gezisi onu “gençleştirdi ve canlandırdı”.
2023’te yaklaşık 10 canlı gösteriye ev sahipliği yapmayı uman Clancy, “Sahneye çıktığınızda gösteriniz bitiyor ve herkes onu seviyor, bu büyük bir telaş” dedi. “İnanılmaz.”
Beğenebilirsin
Haberler
‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’
Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.
Yayınlanma tarihi
4 gün önce=>
10 Temmuz 2026
Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.
Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”
Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.
Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi.
İşte söyledikleri.
Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi
Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.
“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.”
Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi.
Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.
Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.
Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor.
Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.
Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.
Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.
“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”
Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.
Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?
Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor.
Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.
Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.
Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.
Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.
Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.
Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…
Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.
Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.
Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.
“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”
Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur.
Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.
Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak
Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.
Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi.
Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.
Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.
Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.
“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”
Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.
“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:
“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”
Kaynak: Mel Robbins / Digiday
Haberler
Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
13 Haziran 2026
Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.
Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.
Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.
Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.
Haberler
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
6 Haziran 2026
Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.
İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.
IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.
Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.
Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:
4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.
IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.
Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.
Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.
Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.
Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!
Kaynak: PodNews

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı














