Bizimle iletişime geçin

Haberler

Podcast dinleyicilerinin videocast’e ilgisi artıyor

Morning Consult’ın yaptığı bir anket çalışmasına göre podcast dinleyicilerinin yüzde 46’sı video podcast dinlemeyi tercih ettiklerini söylüyor. Bunun sebepleri arasında “ev sahiplerinin ve misafirlerin yüz ifadelerini ve tepkilerini görmek” ve “podcast’e daha iyi odaklanmak” yer alıyor. Aynı anket, şaşırtıcı bir şekilde YouTube’u podcast dinleyicileri arasında en çok tercih edilen podcast platformu olarak gösteriyor.

Yayınlanma tarihi

on

Morning Consult’ın yaptığı bir anket çalışmasına göre podcast dinleyicilerinin yüzde 46’sı video podcast dinlemeyi tercih ettiklerini söylüyor. Bunun sebepleri arasında “ev sahiplerinin ve misafirlerin yüz ifadelerini ve tepkilerini görmek” ve “podcast’e daha iyi odaklanmak” yer alıyor. Aynı anket, şaşırtıcı bir şekilde YouTube’u podcast dinleyicileri arasında en çok tercih edilen podcast platformu olarak gösteriyor.

Popüler futbol ikilisi “Men in Blazers”ın yardımcı sunucusu Roger Bennett, Kasım ayında Manhattan’ın Terminal 5 sahnesine atladı ve diğer yardımcı sunucu Michael Davies, elinde akıllı telefon, yaklaşık 1.000 canlı seyircinin tepkilerini kaydederek arkasından geldi.

“Men in Blazers”, 2013’teki ilk canlı gösterilerinin New York’taki Joe’s Pub’da biletlerinin tükenmesinden bu yana çok yol kat etti. Ancak o zaman bile, Bennett için podcast ortamının, onları niş medya üyelerinden dünyanın dört bir yanındaki futbol hayranları tarafından tanınan rock yıldızlarına itebilecek bazı yönlerinden yararlandıkları açıktı.

Bennett, “İnsanlar bizi Minnettar Ölüler olarak gördü” dedi.

Amazon.com Inc.’in Twitch’inde canlı yayınlanan Terminal 5 şovu, komedyen (ve Liverpool hayranı) John Oliver ve ABD kadın milli takımı oyuncusu Kelley O’Hara ile yapılan sohbetleri içeriyordu. Kurumsal sponsorlar arasında diğerlerinin yanı sıra ESPN+, Hublot ve Jägermeister yer alıyor.

Bu, bir zamanlar yalnızca ses formatının, özellikle YouTube ve canlı ücretli etkinlikler olmak üzere genellikle videoya öncelik veren hibrit bir dağıtım modeline doğru geliştiği yeni podcasting çağı. Video, hayranların yalnızca en sevdikleri podcast yayıncılarının sesinin nasıl olduğunu değil, aynı zamanda nasıl göründüklerini ve kim olduklarını çok daha kişisel bir düzeyde bilmelerini sağladı.

KPMG ABD’de ulusal medya endüstrisi lideri Scott Purdy, “Hibrit modelin kısa bir süre içinde yalnızca ses formatlarından daha büyük olmasa da aynı derecede büyüdüğünü görüyorum” dedi.

Podcast yayıncıları, prodüksiyon yöneticileri ve medya uzmanları, spor, eğlence, komedi ve popüler kültür de dahil olmak üzere çeşitli türlerdeki podcast’lerin markalarını pazarlamak, yeni izleyicilere ulaşmak ve ek gelir elde etmek için görsel medyayı giderek daha fazla kullandığını söyledi.

Prodüksiyon şirketi Pod People’ın kurucusu ve CEO’su Rachael King, “Amacınız mümkün olan en geniş kitleyi bulmaksa ve bunu YouTube’a koymanın bir yolunu bulamıyorsanız, oldukça dar görüşlüsünüz” dedi.

Yakın tarihli bir Morning Consult anketi, bu girişimlerin işe yaradığını gösteriyor: ABD’li tüketiciler artık podcast’leri muhtemelen sesli bir araçtan çok video tabanlı bir ortam olarak görüyor.

Video podcasting için iş gerekçesi 

Morning Consult, Ekim ayı sonlarında yapılan bir ankete göre, Amerikalıların yaklaşık üçte birinin (yüzde 32) podcast’leri video ile dinlemeyi tercih ettiğini söylerken, yalnızca sesli olarak tercih edenlerin oranı yüzde 26.

Aktif podcast dinleyicileri de (geçen ay bir tane dinleyenler) videoyu tercih etti, yüzde 46’ya yüzde 42. Tüketicilerin video içeren bir podcast’i tercih etmelerinin en önemli nedenleri arasında, sunucuların ve konukların yüz ifadelerini ve tepkilerini görmek (yüzde 51) ve videonun podcast’e daha iyi odaklanmalarına yardımcı olması (yüzde 50) yer alıyor.

ABD’li yetişkinlere podcast’leri videolu mu yoksa videosuz mu dinlemeyi tercih ettikleri soruldu.

Bazı yöneticiler, videoyu podcast ortamına dahil etmenin çeşitli fırsatlar yarattığını söyledi: Bir programın keşfedilebilirliğini artırır, daha genç izleyicilere ulaşmaya yardımcı olur, daha ilgi çekici içerik sağlar, ek gelir akışları geliştirir ve pazarlamacılara ürün yerleştirme dahil olmak üzere podcast yayıncılarıyla reklam vermenin yeni yollarını sunar.

Colin Cowherd’ın podcast şirketi The Volume’un içerik başkanı Logan Swaim, videoya öncelik vermenin ağ için “keşfedilebilirlik, sosyal medya aracılığıyla pazarlama ve para kazanma” da dahil olmak üzere “üçlü” bir girişimin parçası olduğunu söyledi.

Swaim, “Doymuş bir pazarda genç bir şirketiz, bu nedenle video stratejimiz keşfedilmemize yardımcı oluyor” dedi.

ABD’deki Latin topluluğuna yönelik programlar üreten Agua Media’nın baş strateji sorumlusu Nick Panella, video stratejilerinin, izleyici kitlesini artırabileceklerini netleştirdikten sonra podcast yayınlarında hızla norm haline geldiğini söyledi.

Panella, “Birkaç yıl önce, para kazanma tarafında, alanda bir video stratejisi olan bir avuç üst düzey şirket olabilirdi. Artık neredeyse hepsinin bir tür video stratejisi var” dedi.

“Video öğeleri, modern bir sosyal medya stratejisi için neredeyse gerekli” diyen King, “Instagram ve TikTok ve hatta Twitter için varlıklara sahip olmak çok önemli. Görsel bir unsur varsa daha iyi performans gösteriyor. Dalga biçimleriyle bir odyogram yapabilirsiniz, ancak bu, insan yüzleri olduğu zamanki kadar iyi performans göstermez” dedi.

Morning Consult verileri, Amerikalıların yaklaşık üçte birinin (yüzde 34) etkili veya ünlü konukları görmenin podcast’li bir video izlemeyi tercih etmelerinin “önemli nedeni” olduğunu söyledi.

King, “Eskiden TikTok’ta bir podcast klibini görmem çok ama çok nadirdi ve şimdi gördüğüm içeriğin yüzde 10’u gibi geliyor” dedi.

DinlemekYouTube’da en sevdiğiniz podcast’i izleyin

Morning Consult anketi ayrıca her 3 podcast dinleyicisinden 1’inin en çok tercih ettikleri podcast platformunun YouTube olduğunu söylediğini, ardından Spotify (yüzde 24) ve Apple Podcasts’in (yüzde 12) geldiğini ortaya koydu.

Spotify’daki en popüler (ve tartışmasız en tartışmalı) podcast’in sunucusu Joe Rogan, ilk olarak 2010’larda YouTube’da tam uzunlukta bölümler yayınlayarak ün kazandı. Eski NFL bahisçisi Pat McAfee, YouTube’da günde üç saatlik bir programı canlı yayınlıyor ve bu program, platformda altı ve yedi haneli görüntülemelere ulaşıyor. Ses daha sonra düzenleniyorr ve özel podcast oynatıcılara yükleniyor.

160.000’den fazla YouTube abonesine sahip bir podcast olan “KFC Radio”nun sunuculuğunu yapan Barstool Sports’tan Kevin “KFC” Clancy, “Her yeni dinleyici için seçimim olsaydı, lütfen dinleyici değil, izleyici olun” derdim. Clancy, 2020’den bu yana, aralarında PFT Commenter ve en iyi spor podcast’i “Pardon My Take”tan Dan “Big Cat” Katz’ın da bulunduğu Barstool Sports kişiliklerinin, YouTube’u podcast dağıtım stratejilerine dahil etmeye odaklandıklarını söyledi.

Podcast dinleyicilerine podcast dinlemek için hangi platformu tercih ettikleri soruldu.

Medya devleri de YouTube’a öncelik veriyor. Geçtiğimiz yıl boyunca, spor ağının dijital prodüksiyondan sorumlu başkan yardımcısı Mike Foss’a göre, video podcasting, Walt Disney Co.’nun ESPN’sinin podcast şovlarını geliştirme şekli açısından “giderek daha önemli” hale geldiğini söyledi.

Foss, 25’ten fazla ESPN podcast’inin bir tür video bileşeni içerdiğini ve toplu olarak YouTube’da ayda 20 milyon görüntüleme topladığını kaydetti. NBA merkezli “The Lowe Post” gibi bazı podcast’ler YouTube’da tam uzunlukta bölümler halinde dağıtılırken, günlük futbol podcast’i “Fantasy Focus” platform üzerinden canlı yayınlanıyor. Foss, YouTube’u “geriye yaslanarak” izleme deneyimi için ideal bir yer olarak tanımladı.

“Men in Blazers”tan Bennett, YouTube’da futbol podcast’leri fırsatının “muazzam” olduğunu söyleyerek, “YouTube podcast’leri ciddiye aldığı sürece biz de YouTube’u ciddiye alıyoruz” dedi.

Ekim 2021’de, dünyanın en popüler ikinci web sitesi olan YouTube, teknoloji şirketinde podcast odaklı ilk yönetici olan Kai Chuk’u podcast lideri olarak atadı. YouTube ayrıca Ağustos ayında Amerika Birleşik Devletleri’nde özel bir podcast ana sayfası başlattı. Rakip Spotify Technology SA , geçen yılın sonlarında video podcasting araçlarını dünya çapındaki tüm içerik oluşturucuların kullanımına sunarak yanıt verdi, ancak şirket henüz formatla ilgili dahili ölçümleri paylaşmadı.

New York City merkezli multimedya spor şirketi Jomboy Media, YouTube’da 12 şovla övünüyor; bunlardan birkaçı podcast endüstrisindeki en popüler listelerde yer alan “Talkin’ Baseball”, “Talkin’ Yanks” ve “Baseball Today” gibi.

CEO Andrew Patterson, medya şirketlerinin görsel olarak daha çekici bir biçim haline getirmek için bir video podcast’e hangi ek özelliklerin entegre edilebileceğini bulmanın ilk aşamalarında olduğuna inanıyor. Dijital spor markasının, özellikle podcast dağıtımı için daha uzun biçimli video için “en seçkin yer” olan YouTube’dan nasıl yararlanılacağını belirleme konusunda keşif aşamasında olduğunu söyledi.

Podcast’ler şovlarını yolda yapıyor

YouTube’un ötesinde, podcast yayıncıları ses yerine görselleri vurgulayan başka bir yöntemle bir hayran kitlesi oluşturmanın faydalarını giderek daha fazla buluyor: Yüz yüze etkinlikler.

Komedyen ve modern flört podcast’i “U Up?”‘ın yardımcı sunucusu Jared Freid, Betches Media’nın kurucu ortağı Jordana Abraham ile”Podcast’te yaşadığınız eğlencenin aynısını hâlâ yaşayacağız, ancak şimdi canlı yayında olacağız,” dedi. “Bu bir topluluk etkinliği.”

Bazıları kaydedilen, düzenlenen ve YouTube’a ve diğer platformlara yüklenen podcast yayıncılarının canlı etkinliklere ev sahipliği yapmasına ilişkin ivme, koronavirüs pandemisi sırasında kısa süreliğine durdu. Ancak medya yöneticileri ve podcast uzmanlarına göre geçen yıl başlayan canlanmanın 2023’te de devam etmesi bekleniyor.

Örneğin, Acast’ın “Reality Gays with Mattie and Poodle”, 2019’da lansmanından sonra başlangıçta canlı şovlara ev sahipliği yapamadı. Ancak 2021’in sonlarında Los Angeles’ta bir tiyatro etkinliği gerçekleştirdiler. Yardımcı sunucu Jake Anthony, “Hawaii’den insanlar geldi. Ülkenin her yerinden insanlar geldi. Oradaki herkes için süper rahatlatıcıydı” dedi.

Morning Consult anketine göre, bu etkinlikler için bir istek var gibi görünse de, büyümeleri için daha çok alan var. Podcast dinleyicilerinin yalnızca yüzde 13’ü canlı bir podcast kaydına katıldıklarını söyledi. Bu arada, dinleyicilerin yüzde 15’i canlı kaydedilmiş bir podcast etkinliğine katılmak için 10 ila 25 dolar arasında bir ödeme yapmaya razı olacaklarını söylerken, yüzde 46’sı hiç ödemeyeceklerini söyledi.

KPMG’den Purdy gibi bazı podcast sunucuları ve yöneticiler, lojistik ve operasyonlar, üretim maliyetleri ve tüketicilerin zaman ve parası için rekabet dahil olmak üzere canlı podcast tarzı etkinliklerle ilgili zorluklara dikkat çekti.

Purdy, “Podcasting’in video bileşeni, evrimin canlı etkinliklerden çok daha büyük bir bileşeni olacak” dedi. Canlı etkinlikleri, diğer gerçek podcast’ler yerine konserler, spor etkinlikleri ve sinema salonları gibi diğer eğlencelerle rekabet eden “farklı bir ürün önerisi” olarak nitelendirdi.

Freid, canlı şovlara ev sahipliği yapan podcast yayıncılarının, izleyicilere evde dinleyebilecekleri (veya izleyebilecekleri) podcast’in kaydedilmiş bir versiyonu olmanın ötesinde “evlerini terk etmeleri için bir neden” vermeleri gerektiğini söyledi. Canlı şovların, kendisinin ve Abraham’ın flört profili makyajı gibi yalnızca ses formatıyla etkili bir şekilde kopyalanamayan oyunlara ve diğer bölümlere ev sahipliği yaptığı “bir multimedya etkinliği” olması gerektiğini söyledi.

Diğer şirketler canlı etkinliklere nasıl daha fazla yatırım yapacaklarını düşünürken (Patterson, Jomboy’un ana işten dikkati dağıtmayan etkinliklerin nasıl üretileceğini belirlediğini söyledi), halihazırda alana dalmış olanlar olumlu getiriler görüyor.

Freid, “U Up?”ın geçen yaz altı şehiri kapsayan turunda her bir etkinliğe 800 ile 1000 kişinin katıldığını söyledi. Gösterinin yayıncısına göre biletlerin 30 ila 90 dolar arasında değiştiği “Men in Blazers” Dünya Kupası turuna yaklaşık 9.000 kişi katıldı ve 2023 için planlanan dört canlı etkinlik daha var.

Bir sözcü, Barstool Sports’un geçen yıl sekiz canlı etkinliğe ev sahipliği yapan popüler kültür podcast’i “Chicks in the Office”in Aralık ayında Manhattan’daki Webster Hall’da düzenlenen 1000 kişilik bir gösterinin biletlerinin bir dakikada tükendiğini söyledi.

Programın yayıncısına göre, “KFC Radyosu” geçen sonbaharda her etkinliğe 300 ila 1.000 kişinin katıldığı üç şehirlik bir Batı Kıyısı turunu tamamladı. Ortalama olarak, biletler 30 ila 35 $ arasında satıldı. Clancy, canlı şovların podcast’ine uygun olmadığına neredeyse karar verdiğini itiraf etti, ancak Denver, Phoenix ve Los Angeles gezisi onu “gençleştirdi ve canlandırdı”.

2023’te yaklaşık 10 canlı gösteriye ev sahipliği yapmayı uman Clancy, “Sahneye çıktığınızda gösteriniz bitiyor ve herkes onu seviyor, bu büyük bir telaş” dedi. “İnanılmaz.”

Kaynak: Saleah Blancaflor – Mark J. Burns / Morning Consult

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Araştırma

Uzmanlara göre 2024 yılında podcast yayıncılığına yönelik en büyük tehdit ne?

2024’te podcasting’e yönelik en büyük tehditler neler? The Podcast Host’tan Katie Paterson, bir grup uzmanın düşüncelerini aktardı.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcasting farklı insanlar için farklı anlamlar ifade edebilir. Bazıları için bir hobi, bir iş veya bir topluluktur. Diğerleri içinse hayattır.

Doğal olarak, podcast uzmanlarına sektöre yönelik en büyük tehdidin ne olduğunu düşündüklerini sorduğunuzda, pek çok farklı yanıt alacaksınız. Birbiriyle tamamen çelişen yanıtlar da olabilir.

Podcasting yeni bir büyüme dönemine girerken, ses ve podcast uzmanlarıyla konuştuk ve onlara göre şu anda sektöre yönelik en büyük tehdidin ne olduğunu öğrendik. Podcasting’in 2024’te tam potansiyeline ulaşmasının önündeki en büyük engel olarak neyi görüyorlar?

Vasat içerik ve açgözlü platformlardan podcast saflığına ve video konusunda çok fazla endişelenmeye kadar her şey var.

Ve asıl spoiler uyarısı? Kimse yapay zekadan bahsetmedi!

Joe Casabona

Podcast Otomasyon Koçu (Podcast Workflows)

“Bence şu anda podcast yayıncılığına yönelik en büyük tehdit vasat içerik. Podcast yayıncılığının daha erişilebilir hale geldiğini görüyoruz ki bu harika bir şey. Daha fazla insan uygun fiyatlarla podcast yayınına başlayabiliyor, dolayısıyla doğal olarak daha fazla insanın podcast yayınına başladığını göreceğiz. Bu hiç olmadığı kadar kolay.

Ancak, bence pek çok insan daha büyük ünlü podcast’lerin kullandığı modeli kullanıyor, yani ham, düzenlenmemiş, başıboş konuşmaları. Ancak bu iyi bir içerik değil, özellikle de yeniyseniz ve dinleyiciler henüz sizi tanımıyor ya da önemsemiyorsa.

Bu yüzden, çok iyi olmayan bir içerik seli göreceğimizi düşünüyorum. Bu da podcasting için bir tehdit çünkü insanları iyi podcast’ler başlatmak istemekten caydıracak.

Podcast’lerden para kazanmak zaten zor ve insanların bölümlerini düzgün bir şekilde planlamadıkları, kitlelerini tanımlamadıkları veya iyi hikayeler anlatmadıkları vasat bir içerik seliyle karşılaşmak, birçok podcast’in ilgisizlikle karşılanmasına neden olacak. Bu podcast yayıncıları programlarının sonuç getirmemesinden şikayet edecek ve bu da yeni podcast yayıncılarını uzaklaştıracak. Vasat içerik bir mecra olarak podcast yayıncılığına zarar veriyor ve ben bunu oldukça büyük bir tehdit olarak görüyorum.”

Arielle Nissenblatt

Ses Uzmanı ve Kurucu (Earbuds Podcast Collective)

“2024 yılında podcast yayıncılığına yönelik en büyük tehdit, yeni dinleyicilere yatırım yapma konusundaki kolektif isteksizliğimiz (ya da belki de yetersizliğimiz).

Mevcut bir podcast dinleyicisini bir sonraki favori podcast’iyle tanıştırmak çok kolay. Peki ya podcast meraklısı olan ama nereden başlayacağını bilmeyen kişi? Yeni dinleyicileri aramıza katmak ve onları uzun soluklu podcast severler haline getirmek için zaman ve kaynak harcamalıyız. Bu, sektörün büyümesine ve daha fazla içerik üreticisine ödeme yapılmasına yardımcı olacaktır.”

James Cridland

Editör (Podnews)

“En büyük tehdit? İki şey; mükemmellik ve video.

İnsanların podcast’inizi dinlemesini sağlayan şeyler tutarlılık ve harika içeriktir. Mükemmellik için çabalarsanız – ya da daha kötüsü, video gibi ek bir komplikasyon eklerseniz – bu iki hedefin önüne geçersiniz.

Joe Rogan podcast’i 2009’da başladı, ancak bugünkü kadar popüler olması uzun yıllar aldı: Bu kadar başarılı olmasının nedeni tutarlı olması ve mükemmel olmaması. Mükemmellik yerine, her bölümde daha iyisini yapmak için çabalayın. Podcasting bir yolculuktur: olması gerekenden daha karmaşık hale getirmeyin.”

Samantha Hodder

Yazar, Anlatı Ses Yapımcısı ve Yaratıcı (Bingeworthy newsletter)

“Son birkaç yıldır, her zaman açık içerik ve düşük bütçeli sohbet programlarına (genellikle de bir ünlünün katıldığı) doğru bir kayma olduğunu fark ettim. Popüler anlatı bunun podcast yayıncılığını kurtaracağı yönünde ama ben buna katılmıyorum.

Ses çok büyük ve şu anda sesli hikaye anlatımı endüstrisinin bugün ne olduğunu tanımlamak ve ardından onu gelecek için inşa etmek için bir anımız var. Ancak bu işi kimin yaptığını ve dinlediğimiz hikayeleri kimin anlattığını düşünmek önemli. Ünlüler bu alana ilgi duymaya başlamadan çok önce, ses yaratıcıları bu sektörü yaratıyor ve tanımlıyordu.

Eğer bu büyüme anından faydalanmaz ve bunu bir yaratıcılık anıyla eşleştirmezsek, kendi içimizde büyüme anımızı kaçıracağız. Bu alanda ortaya çıkan yeni fikirlerle birlikte inşa edilmiş olanları tanıyan ve ödüllendiren dengeli bir sisteme ihtiyacımız var.”

Bryan Barletta

Partner (Sounds Profitable)

“Bir podcast’in ne olduğunu daha önce ne olduğuna göre sınırlama tercihi sektörümüz için en büyük tehdit. “Önce ses” olmanın dışında, podcast kelimesini kimin ve neyin kullanabileceğini sınırlamak alanımızı küçültüyor. Kelimenin açık doğası sektörümüzdeki her bir işletmeyi uyum sağlamaya zorluyor mu? Kesinlikle zorluyor, ancak bu bir işletmeyi yönetmenin temel bir parçası.

Tamamen videoda, canlı etkinliklerde, sosyal medya kliplerinde veya RSS beslemesi üzerinden serbestçe dağıtılmanın dışında herhangi bir şeyde başarılı olan bir podcast’i, podcaster’ı veya şirketi küçümsemeyi seçmek hiçbirimize fayda sağlamaz. Bize fayda sağlayan şey, bağımsızlardan ünlülere kadar daha fazla insanın kendilerini gururla podcast yayıncısı olarak tanımlamasıdır; çünkü bu, doğrudan veya dolaylı olarak hepimiz için daha fazla fırsat sunan daha büyük bir spot ışığı yaratır.”

Doris Onyango

Program Lideri (Dada Podcast Incubator)

“Podcasting endüstrisi için bir tehdit olduğunu söyleyebileceğim tek şey dinleme platformları. YouTubes, Apple Podcasts, Spotify ve diğer platformlar içerik üreticilerine eşit ödeme yapmıyor.

Bazı podcast yayıncılarının podcast’lerini oluşturmak için onlarca ve yüzlerce milyon gibi gülünç miktarlarda para aldığını, diğerlerinin ise neredeyse hiçbir şey kazanmadığını görebilirsiniz. Ve bu, büyük miktarlarda para alan podcast yayıncılarının bunu hak etmedikleri anlamına gelmiyor. Ancak diğer içerik üreticilerinin de podcast’lerini bu platformlara koymanın kendileri için bir değeri olduğunu görmeleri iyi bir şey olacaktır.

Bu podcast platformları içerik üreticilerine ödeme yapmıyor ve özellikle de Küresel Güney’den içerik üreticilerine ödeme yapmıyorlar. Deneyimlerimize göre Küresel Güney’deki podcast’lere öncelik verilmiyor – gerçekten platformda yer alan ve öne çıkarılan podcast’ler Kuzey Amerika ve Avrupa’dakiler.

Küresel Güney’den podcast’lere ilgi gösterilmiyor ve bence bu sektör için bir tehdit. Bu podcast platformlarının içerik üreticilerine eşit ödeme yapmaları ve Küresel Kuzey’deki podcast’lerle aynı ölçekte Küresel Güney’deki içerik üreticilerini de platformlarına almaları harika olurdu.”

Lindsay Harris-Friel

İçerik Yazarı (The Podcast Host)

“Bir zamanlar podcast yayıncılığı içsel motivasyonla besleniyordu. Podcast yapmak kolay değildi. Ses düzenleme ve yazma, mikrofon tekniği ve her türlü beceriyi öğrenmek zorundaydınız.

Ancak kolay olmadığı zamanlarda insanlar ne söylemek istedikleri ve kime ulaşmak istedikleri konusunda çok kafa yoruyordu. Geçtiğimiz 5 yıl içinde podcast yapmak o kadar kolay hale geldi ki, insanlar kayıt tuşuna basmadan önce ne söylemek istediklerini düşünmek ya da ekipman satın almak zorunda kalmıyor. Reklam teknolojisi sayesinde podcast yayınından para kazanmak da kolay görünüyor.

Bu yüzden insanlar pahalı teknolojiyi kullanarak işin kolayına kaçıyor ve tıpkı talk radyo gibi ses çıkaran programlar yapıyorlar. Artık bir podcast yapmak o kadar kolay ki, sizi bu işi yapmaya motive edecek bir konu tutkusuna sahip olmanız gerekmiyor.

Sonuç olarak, reklamlarla dolu vasat podcast’ler elde ediyoruz. Bazı insanların podcast dinlemeye ilgi duymamasına şaşmamalı. Podcast üretmek çok pahalı hale gelene kadar sıradanlık ve kayıtsızlık podcast yayıncılığının önündeki en büyük tehdit. O zaman vasat olanlara bile sahip olamayacağız.”

Sonuç

Sektörü yakından tanıyan kişilerin podcast yayıncılığına yönelik bir dizi tehdit algılamasını okumak endişe verici olsa da panik düğmesine basmaya gerek yok.

Her sektör her zaman bir şeylerin tehdidi altında ve bu asla değişmeyecek.

Burada gündeme getirilen konulardan biri veya birkaçı hakkında tutkulu hissedebilirsiniz ve belirli bir trendin lehinde veya aleyhinde kampanya yürütmek için güçlerinizi birleştirebileceğiniz benzer düşünen içerik oluşturucular her zaman olacak. Podcasting her zaman şekillendirilebilir olacak ve podcast yayıncıları bir şeyleri etkileme ve hatta değiştirme gücüne sahip.

Ancak, nihayetinde, kendi programınızı olabildiğince iyi hale getirmeye odaklanmak doğrudan sizin kontrolünüzde olan bir şey. Eskilerin dediği gibi, “yükselen dalga tüm tekneleri kaldırır” ve podcast’iniz bir sandal büyüklüğünde olsa bile, başarısı yine de bir bütün olarak medyanın başarısını ve ilerlemesini etkiler. Bu yüzden devam edin.

Kaynak: Katie Patterson / The Podcast Host

Okumaya devam et

Haberler

Yapay Zeka Çağında Dinleyici Hakları Bildirgesi

Yapay zeka çağında podcasting ne yapmalı? WaitWhat adlı medya şirketi, yapay zeka hakkında bir Dinleyici Hakları Bildirgesi taslağı yayınladı ve yapımcılar için bir dizi yönerge sunarak bildirgeye imza desteği çağrısında bulundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcast yaratıcıları ve yapımcıları olarak, yapay zeka (YZ) tarafından desteklenen yeni ses prodüksiyon araçlarının piyasaya sürülmesi konusunda iyimseriz. Bu yazılımlar iş akışlarını iyileştiriyor, düzenleme için harcanan saatleri azaltıyor ve yaratıcılık için yeni yollar açıyor. Ancak podcast yayını, konuşmacıyı göremediğiniz bir ortamdır ve bu nedenle konuşmayı değiştirmek ve düzenlemek için yapay zekanın ne zaman ve nasıl kullanıldığını açıklamaktan sorumluyuz.

Şu anda seste yapay zeka kullanımı için endüstri çapında standartlar bulunmadığı göz önüne alındığında, amacımız bu standartları oluşturmak ve halkın iyi korunduğu bir ekosistem yaratmaktır. Bu yönergeler, teknoloji ve tüketiciler geliştikçe doğal olarak zaman içinde değişecektir. Ancak bu konuşmayı kendimiz başlatmak, bir diyalog oluşturmanın, şeffaflığı teşvik etmenin ve gelecekteki yenilikleri engelleyebilecek önleyici hükümet düzenlemelerini önlemenin en iyi yoludur.

Bunu akılda tutarak, bu dinleyici haklarını öneriyoruz:

  1. Bir sunucunun veya konuğun sesinin yapay zeka araçları kullanılarak sentezlendiğini veya klonlandığını bilme hakkı. Burada “sentezlenmiş” ve “klonlanmış” kelimeleri, bir sesin yapay olarak belirli bir kişinin ses örneklerine dayanarak ve o kişinin tam rızası ile o kişi gibi ses çıkarması sürecini ifade etmektedir. İster hataları ve tökezlemeleri düzeltmek için pick-up’lar, ister bir tanıtım veya reklam, isterse senaryolu bir bölümün tamamının anlatımı için kullanılsın, podcast yayıncılığında ses klonlama ifşa edilmeli ve her zaman ses sahibinin onayı alınmalıdır. Klonlama, bir kişinin röportaj yaptığı veya yapmadığı bir konuşmayı yaptığı imasında bulunmak için kullanılmamalıdır.
  2. Bir konuşmacının sözlerinin netlik ve doğruluk için yapay zeka araçları kullanılarak ne zaman değiştirildiğini bilme hakkı. Yapay zeka, podcast editörlerinin bir konuşmacının gerçeklere dayalı hatasını sorunsuz bir şekilde düzeltmesini, kayıt sırasında dijital bir hatayı kapatmak için temiz bir kelime veya cümle oluşturmasını veya düzgün telaffuz edilmeyen bir kelimeyi sentetik bir ses parçasıyla değiştirmesini mümkün kılar. Bu, daha kaliteli ve daha doğru bir ürün ortaya çıkarır ancak dinleyiciler yine de kelimelerin manipüle edildiğinin farkında olmalıdır. Öte yandan, konuşmanın akışını iyileştirmek için konuşmadaki tökezlemeleri ve ‘ıııı’ları kırpmak veya kelimelerin sırasını değiştirmek, açıklanması gereken bir durum olarak nitelendirilmeyecektir.
  3. ChatGPT gibi büyük bir dil modelinin (LLM) bir podcast metninin önemli bir bölümünü oluşturmak için kullanıldığını bilme hakkı. Metin üreten yapay zeka araçlarının kullanımı işyerinde o kadar yaygın hale geldi ki, bir podcast’in yapımında yer alan birinin bu araçlardan birini kullandığı her seferinde bunu ifşa etmek imkansız. Bu nedenle “önemli” kelimesi yoruma açık. Ancak, bir LLM tarafından oluşturulan tam bir senaryonun kullanımının dinleyicilere açıklanması gerektiğine inanıyoruz. Dinleyiciler, podcast’lerde ifade edilen kelime ve fikirlerin insan eli değmiş olduğuna dair makul bir beklentiye sahip. Eğer durum böyle değilse, bu belirtilmeli.
  4. Bir podcast’in içeriğinde duyulan herhangi bir sesin, onunla ilişkili insandan gelmediğini, ancak bir metinden sese veya sesten sese yapay zeka platformu kullanılarak oluşturulduğunu bilme hakkı. Dijital ses üretimi, tamamen yapay zeka tarafından üretilen konuşmanın insan sesinden neredeyse ayırt edilemeyeceği bir noktaya kadar gelişti. Dinleyicilerin bir bilgisayar sesini insan sesi sanma riskine girmektense, tamamen dijital olarak üretilmiş bir ses duyduklarında bunun farkına varmaları sağlanmalı. Bununla birlikte, ses tonunu artıran veya arka plan gürültüsünü azaltan, kayıt sırasında veya post prodüksiyonda kullanılan ses filtreleri podcast’ler veya sesli medya için yeni değildir ve açıklama gerektirmez.

Yeterli bir açıklama tanımı, içerik oluşturucular ve şirketler arasında farklılık gösterebilir ve podcasting içindeki stil ve formatların çeşitliliği, insanların izleyicileriyle nasıl iletişim kurmayı seçtiklerini muhtemelen etkileyecektir. Ancak bu belgenin amaçları doğrultusunda, faydalı açıklama diline ilişkin bazı örnekler aşağıda verilmiştir:

  • Bu bölümde yer alan bazı sesler yapay zeka kullanılarak oluşturulmuş ve/veya değiştirilmiştir. İlgili tüm taraflardan tam izin ve onay aldık.
  • Bu podcast’in senaryosu üretken yapay zeka araçları ile yazılmıştır.
  • Bu bölüm belirli bir kişiye ait olmayan, tamamen yapay zeka tarafından oluşturulmuş sesler içermektedir.

Son olarak, aşağıda imzası bulunan bizler, yapay zeka destekli araçları aşağıdakilerden herhangi birini yapmak için kullanmamayı taahhüt ediyoruz:

❌ Bir kişiyi karalamak veya dinleyicileri aldatmak için kasıtlı olarak yanlış tanıtmak.

❌ İzleyicileri podcast’te yer almayan birinin yer aldığına inandırmak için sentezlenmiş bir ses performansı oluşturmak.

❌ Açık rızası ve işbirliği olmadan herhangi birinin yapay zeka tarafından üretilen ses klonunu kullanmak.

❌ Sahte haber hikayeleri oluşturmak veya gerçek dünya olaylarını aldatıcı bir şekilde simüle etmek.

❌ Konukla yapılan bir röportajın ham metnini konuğun izni olmadan LLM’ye yüklemek.

❌ Orijinal yaratıcısının açık izni olmadan telif hakkıyla korunan herhangi bir materyali kasıtlı olarak çoğaltmak.

❌ Genel olarak şaibeli veya Bond kötü adamı davranışına yaklaşan eylemlerde bulunmak.

Yapay zeka araçları inanılmaz derecede faydalı olabilir. Bu araçları tasarlayan kişiler kötü niyetli aktörlere karşı koruma sağlamak için önlemler alabilir ve almalıdır, ancak nihayetinde kendi etik standartlarımızı oluşturmak, araçları kullanan biz yaratıcılara bağlı.

Dipnot: Bu Dinleyici Hakları Bildirgesinin yazımında hiçbir yapay zeka kullanılmamıştır.

Kaynak: Masters of Scale

Okumaya devam et

Haberler

İş dünyası podcast dinleyicisi: Kimlerden oluşuyor ve onlara nasıl ulaşılır?

İş dünyası podcast’lerine olan ilgi her geçen gün artıyor. Yapılan araştırmalara göre, “güçlü dinleyiciler” olarak adlandırılan bu dinleyici kitlesi diğer podcast tüketicilerine kıyasla 2 kat daha fazla dinleme gerçekleştirerek, haftada en az beş saatlerini podcast’lerle geçiriyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Kısa süre önce üst düzey yöneticilerin podcast dinleme alışkanlıklarına ilişkin araştırmamızdan bazı bilgiler paylaşmıştım. En önemlisi, bu kişilerin “güçlü dinleyiciler” olarak adlandırdığımız ve haftada en az beş saatlerini podcast’lerle geçiren diğer podcast tüketicilerine kıyasla 2 kat daha fazla olduğunu tespit ettik.

Bu, özellikle bu etkili karar vericilere ulaşmak isteyen markalar ve B2B podcast’leri üreten ajanslar arasında yazdığımız en çok okunan bloglardan biriydi.

Bu nedenle, iş dünyasına yönelik podcast türünü biraz daha derinlemesine incelemenin faydalı olacağını düşündük. Yalnızca bu üst düzey yöneticiler hakkında daha fazla bilgi edinmekle kalmayıp, iş podcast’lerini tüketen diğer pek çok kişi hakkında da daha fazla bilgi edinmek istedik; yönetici hedefleri olanlar da dahil. Bu araştırmayı yaptık çünkü markaların, bu podcast’lerin sadık izleyici kitlesinin bir parçası olan yarının iş dünyası liderleriyle de ilişki kurması gerekiyor.

Yine, Triton Digital Podcast Metrics Demos+ hizmetini desteklemek için topladığımız verilere geri döndük. Geçtiğimiz yıl aylık podcast dinleyicileri arasında gerçekleştirdiğimiz 12.000’den fazla anketten, bir önceki ay bir iş podcast’i dinleyen 1.245 dinleyiciye baktık. Bu da bize karşılaştırma için sağlam bir örneklem sunuyor.

Demografik Özellikleri

İş dünyası podcast dinleyicileri, podcast dinleyicilerinin şaşırtıcı derecede çeşitli bir kesitini temsil ediyor.

Daha önceki yazımızda incelediğimiz üst düzey yönetici podcast dinleyicilerinin hala büyük ölçüde erkeklerden oluşmasının aksine (%72 erkek), iş dünyası podcast dinleyicileri cinsiyete göre daha eşit bir şekilde bölünmüş durumda ve genel olarak podcast dinleyicileri ile karşılaştırıldığında erkekler kadınlardan sadece biraz daha yüksek endekse sahip.

Daha da çarpıcı bulduğumuz şey, iş dünyası podcast tüketicilerinin etnik ve ırksal çeşitliliğidir. Asyalı ve Hispanik dinleyiciler arasında aşırı endeks; Siyah dinleyiciler 103 endeksle genel podcast dinleyicileri arasında olduğu gibi iş dünyası dinleyicileri arasında da eşit olarak temsil edilirken; iş dünyası podcast dinleyicileri aslında Beyaz dinleyiciler arasında biraz daha düşük endekse sahip.

İş dünyasına yönelik podcast dinleyicilerinin yaş dağılımları genel olarak podcast dinleyicilerinin yaş dağılımlarını yansıtıyor. Hatta iş podcast’lerini diğer yaş gruplarındaki podcast dinleyicileriyle eşit oranda dinleyen 18-24 yaş grubundakiler de buna dahil.

Neden Podcast Dinliyorlar?

İş dünyasının podcast dinleyici kitlesi köşe ofislerin çok ötesine uzanırken, podcast dinleme nedenleri üst düzey yöneticilerinkine oldukça benziyor. Diğer podcast dinleyicileri ile karşılaştırıldığında, yöneticilerin podcast dinleme nedenlerinin eğlenme ihtiyacından ziyade bilgilenme arzusu olduğu görülmüştür. Bu eğilimin daha geniş bir iş dünyası dinleyici kitlesine de yansıdığını görüyoruz. Ancak durum bundan daha derine iniyor.

Genel olarak, tıpkı yöneticiler gibi, iş dünyası podcast dinleyicileri de kendilerini geliştirmeye, ilham almaya ve kendi düşüncelerine meydan okumaya daha fazla öncelik veriyor. Aşağıdaki tablo, tüm podcast dinleyicileri arasında podcast dinlemek için önde gelen motivasyonları sırayla göstermekte ve bunları iş podcast’leri dinleyicileri arasındaki ayrı ihtiyaç hiyerarşisi ile karşılaştırıyor.

Harika Bir Eşleşme Olan Reklamveren Dikeyleri

Geniş demografik profilleriyle tutarlı olarak, tüm iş podcast dinleyicileri varlıklı değil. Ortalama hane gelirleri ortalama podcast dinleyicisinden %18 daha yüksek olsa da, üçte birinin hane geliri 50.000 doların altında. Ancak bu, ihtiyaçlarını ve isteklerini karşılayacak ürünler için harcama yapmaya hazır olmadıkları anlamına gelmiyor.

İş dünyası dinleyicileri, yüksek fiyatlı ürünler, kişisel gelişim arzularını körükleyen ürünler ve iş dünyası podcast’leriyle ilişkilendiremeyeceğiniz diğer ürünlerin bir karışımı için cazip bir reklamveren hedefi sunuyor.

İş dünyası dinleyicileri için doğal bir uyum sağlayan dikeyler arasında:

  • Seyahat – Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, iş podcast’i dinleyicilerinin önümüzdeki yıl iş için uçakla seyahat etmeyi bekleme olasılığı ortalama bir podcast dinleyicisinden %55 daha fazla.
  • Lüks ürünler – En azından istekleriyle tutarlı olarak, geçtiğimiz ay lüks bir butiği ziyaret etme olasılıkları %51 daha yüksek.
  • Sigorta bir diğer önde gelen kategoridir; iş dünyası dinleyicilerinin genel olarak podcast dinleyicilerinden %41 daha fazla araba veya ev sigortasını değiştirmeyi veya satın almayı planlaması ve %31 daha fazla gelecek yıl hayat sigortası yaptırmayı planlaması muhtemeldir.
  • Fitness – Hem sağlığa hem de kişisel gelişime duydukları ilgiyi yansıtan bu kitlenin geçtiğimiz ay spor salonuna gitme olasılığı da %31 daha yüksek.
  • Sinema – Belki biraz beklenmedik ama aktif bir yaşam tarzıyla uyumlu olarak, iş dünyası dinleyicilerinin ortalama bir podcast dinleyicisine göre ayda en az bir kez sinemaya gitme olasılığı %44 daha yüksek.
  • QSR restoranları – Aynı şekilde, her gün bir fast food restoranını ziyaret etme olasılıkları da %30 daha fazla.

Türler Arasında İş Podcast’i Hayranlarına Ulaşma

Çoğu podcast tüketicisi sadece tek bir tür dinlemiyor ve iş dünyası dinleyicilerinin öğrenme, kendini geliştirme ve ilham almaya odaklandığını tercih ettikleri diğer içeriklerde de açıkça görebiliyoruz. Örneğin, iş dünyası dinleyicilerinin teknoloji ve eğitim programlarını tüketme olasılığı ortalamadan çok daha yüksektir. Bu da bu türlerin ve aşırı endeksli oldukları diğer türlerin iş podcast’leri için yararlı bir tamamlayıcı olmasını, erişimi artırmasını ve mesajları güçlendirmesini sağlıyor.

Bir bütün olarak podcast kitlesiyle karşılaştırıldığında, iş dünyası dinleyicilerinin dinleme olasılığı çok daha yüksektir:

  • Teknoloji: 202 endeks (genel olarak podcast dinleyicilerinin 2 katından fazla)
  • Eğitim: 190 endeks
  • Sağlık ve Fitness: 172 endeks
  • Sanat: 169 endeks
  • Bilim: 151 endeks

İş dünyasına yönelik podcast’ler ve bunlara komşu türler, basmakalıp yöneticilerin çok ötesinde, ancak bu yöneticilerle aynı dinleme motivasyonlarına ve satın alma alışkanlıklarına sahip çeşitli bir podcast kitlesi sunuyor. Bu da hem markalar hem de podcast üreticileri için önemli bir fırsat yaratıyor.

Kaynak: Jeff Vidler – Signal Hill Insights

Okumaya devam et

En son