Bizimle iletişime geçin

Haberler

Markalar için podcast’e isim seçmek neden çok önemli?

OnStar podcast’ine ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ adının verilmesinin arkasındaki hikâye oldukça etkileyici. Marshall Whitsed, hem bu hikâyeyi aktarıyor hem de bir podcast ismi seçmeden önce markaların bilmesi ve yararlanması gereken bir kontrol listesini paylaşıyor.

Yayınlanma tarihi

on

Tell Me What Happened (Bana Ne Olduğunu Anlat) programı, insanlara yardım eden insanlarla ilgili bir podcast. Onu yaratan markayı yansıtıyor. OnStar danışmanları kriz zamanlarında insanlara yardım ediyor. Şovun adının hayranıyım, sadece anlatacak bir hikayesi olan birine sorduğumuz soru olduğu için değil, bu ifade aynı zamanda markanın kalbinde yer aldığı için.

Bu, “Bana Ne Olduğunu Söyle” isminin nasıl belirlendiğinin hikayesi.

Akılda kalıcı bir isim, potansiyel bir dinleyicinin dikkatini çekmeli ve programın ne hakkında olabileceğine dair ipucu vermeli. Bu nedenle podcast yaratıcıları olarak en ilgi çekici başlığı oluşturmak için biraz zaman harcamak çok önemli.

Elbette şovu oluşturan editör ekibi önerileri değerlendirebilir, ancak bir markanın şovuyla ilgili karar nihayetinde müşteriye aittir. Bu müşterinin, nasıl adlandırılması gerektiğine dair fikirleri olacaktır. Peki, sevdikleri bir isim bulduklarında ne yaparsınız? Onunla yuvarlan!

…Ama yeşil ışık yakmadan önce atabileceğiniz bazı adımlar var.

Müşteriniz isimlendirme aşamasına gelmeden önce birkaç kontrol noktasından geçirmelisiniz. Buradaki fikir, onları sevecekleri bir isme yönlendirmenizdir ve bu aynı zamanda markaları için de anlamlıdır.

✓ Kontrol Noktası 1: En iyi uygulamaları adlandırma

Miriam Johnson, Kitle Geliştirme ekibimizde çalışıyor ve yeni bir şov için isim seçerken şu en iyi uygulamalara dikkat çekiyor:

Açık olun ve gösterinin ne hakkında olduğunu belirleyin.

“’Feels’ veya ‘Good Things’ gibi kötü bir şov adı belirsizdir. Harika bir isim, dinleyicinin ne elde edeceğini ve bu şovun başka bir şovdan nasıl farklı olabileceğini bilmesini sağlar.”

Büyüleyici ve ilgi çekici olun.

“[dinlemek için yeni bir podcast arayan] ortalama bir kişi [bir podcast uygulamasında] geziniyor; hangi tür şekerin onlara hitap ettiğini görmek isterler. O yüzden o şekerin hemen çekici olması gerekiyor.”

İnce olun – markalaşma söz konusu olduğunda. ‘Az çoktur’ ifadesini hatırlayın.

“Markaları, marka temasına sahip olmaktan aktif olarak caydırıyoruz. İster paylaştıkları hikayelerde çok fazla marka dokunuşu olsun, ister sanat eserlerindeki (podcast kapağı) marka adları olsun.”

Miriam, Choiceology şovunun şov adına harika bir örnek olduğunu söylüyor: “Bunun seçim yapmakla ilgili olduğu, renklerin patlaması ve çizimler hangi yöne döneceğinizi bulmaya çalıştığınızı gösteriyor.”

✓ Kontrol Noktası 2: Manzarayı inceleyin. Podcast adınız tanıdık geliyor mu?

Bir podcast konusuyla ilgili bir gösterinin nasıl çok sayıda farklı isme sahip olabileceğine dair bir örnek istiyorsanız, podcast oynatıcınızı açın ve ‘arılar’ (bees) ile ilgili programları arayın.

Two Bees in a PodcastThe Beekeepers CornerThe Hive JiveBarefoot BeekeeperBeekeeper ConfidentialThe Honest BeeBeekeeping Today. gibi şovlar bulacaksınız

Bir kitabı kapağına göre yargılıyor olabilirim (genellikle bazılarımız dinlemek için yeni bir program seçer) ama bence bu programların hepsinin aynı arılar ve arıcılık konusuyla ilgili olduğunu varsaymak güvenli. Teneke üzerinde söylediklerini yapması anlamında harika. Ancak, isimlerin hepsi benzer ifadeleri paylaşır. Peki, akılda kalıcı ve anlamlı bir isimle kalabalığın içinde nasıl öne çıkıyorsunuz?

Cevap genellikle önümüzdedir. Markalar sloganlar geliştirmek ve konumlandırma ifadeleri, logolar ve renkler, yazı tipleri, görüntüler ve sonik kimlik geliştirmek için yıllarını harcıyor. Neden zaten geliştirdikleri şeylerden yararlanıp markaya özgü bir podcast adı bulmayasınız?

OnStar ve pazarlama ajansı Campbell Ewald, ödüllü orijinal gösteri Tell Me What Happened’ın ikinci sezonundalar. Takıma isimler için fikirler sunduğumuzda, markanın değerleriyle uyumluyken şovun başarmayı hedeflediğini yansıttığını düşündüğümüz isimleri seçtik: Stories of Humanity, Everyday Heroes ve The Face of Bravery. (İnsanlık Hikayeleri, Gündelik Kahramanlar ve Cesaretin Yüzü.)

Ancak Campbell Ewald, bize OnStar çalışanları tarafından günlük olarak kullanılan bir ifadeyi dahil ederek bir geri döndüğü yaptı. Acil bir durumda biri OnStar düğmesine bastığında, bir danışman hatta atlar ve “Bana tam olarak ne olduğunu anlat…” ifadesini söyler.

Bir gösteriye isim vermek için en iyi uygulamalardan yararlanarak yardımcı olduk ve müşterimizi doğru yöne yönlendirdik. Campbell Ewald temsil ettikleri markayı  iyi tanıyordu ve gösterinin konseptini, amacını yansıtan benzersiz bir isim buldu.

Campbell Ewald’a isme nasıl ulaştıklarını sordum. Yazı İşleri Direktörü Dan Grantham, ekibinin adın markanın bir parçası olduğunu hissettiğini vurgulayarak, şunları söyledi:

“Hala gösteri içeriğini yansıtıyor; insanlar kelimenin tam anlamıyla başlarına gelenler hakkında konuşuyor. Arama kutularına ve uygulamalara daha iyi uyması için adı ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ olarak kısalttılar. Ancak anlam aynı kaldı. Doğrudan içeriğe bağlı ama aynı zamanda markaya çok özel bir şekilde bağlı, bu yüzden bunu seviyoruz. Ve biraz benzersiz, belki de birilerinin dinlemeye ilgi duymasını sağlayacak kadar merak uyandırıcı.”

Bu ad zaten varsa ne yaparsınız?

Etrafta dolaşan 2,8 milyondan fazla podcast varken hala kendinizi farklılaştırmanız gerekebilir. Sanat eseri (kapak tasarımı) elbette dikkat çekmenin bir yolu. Ancak bu şovların ne olduğuna ve nasıl örtüştüğüne bakmak, şovunuzun adının nasıl hayatta kalabileceğini daha iyi anlamanızı sağlayabilir. Aynı ada sahip bir şov hala içerik yayınlıyor mu? Eğer değilse, o zaman endişelenmenize gerek yok. Sağlık ve zindelik türünde ve sizinki otomotiv odaklı mı? Aynı adı taşıyan bir şovu ortaya çıkarmak, fikrinizi boşa çıkarmanız gerektiği anlamına gelmez, sadece kalabalığın arasından sıyrılmak için alternatif yollar bulmanız ve markanızın kimliğini tam potansiyeliyle kullanmanız gerektiği anlamına gelir.

İstemci podcast alanında zaten var olan bir isme denk gelirse ( Tell Me What Happened gibi ), bu ideal değildir, ancak yine de etkili bir şekilde çalışabilir. Bana Ne Olduğunu Anlat adının geçmişini kontrol ettik. Avustralyalı punk-folk grubu The Rumjacks’in bir şarkısı olduğu ortaya çıktı, en az iki kitabın adı ve başka bir podcast’in adı. Miriam Johnson, “hangi podcast daha popülerse, arama sonuçlarında ilk sırada yer alacaktır” diyor. Ayırt edici çizimleri ve düzenli içeriğiyle şovumuz artık arama sonuçlarında ilk sırada görünüyor ve sayfadan çıkıyor. Doğru isim çok önemli olsa da, sanat eseri ve içerikle el ele gider.

✓ Kontrol Noktası 3: Adı görselleştirin. Başlığınızı sanatla destekleyin.

Müşterinizi tüm gereksinimleri karşılayan ve herkesin kabul ettiği bir isme yönlendirdikten sonra, onu görsel bir kimlikle destekleyin. Herhangi bir görselle değil, sayfadan fırlayan ve gösterinin adına da uyan sanat eserleriyle (şarap eşleşmelerini düşünün).

Dinleyicilerin şovunuzla etkileşime girdiği zaman çoğu, dizi düzeyinde veya bölümsel sanat eserinize (kapak resmine) maruz kalacaklardır; bu fırsattan yararlanın. Bana Ne Olduğunu Anlat ile dizinin adının sorduğu soruya dayanmaya karar verdik. Kapak tasarımının temelini oluşturmak için gazete ve dergi kupürlerini kullandık ve ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ sorusunu sorduk. Gösterinin hikaye formatına hitap ediyor, aynı zamanda misafirlerimizin hikayelerini nasıl anlattığımıza dair gazetecilik unsuruna da değiniyor.

Tell Me What Happened dinleyicilerde yankı uyandırıyor; şovun neyle ilgili olduğu (hem ismiyle hem de kapak tasarımıyla) başından beri açık ve bu vaadi yerine getiriyor.

Miriam Johnson’ın şovunuzu adlandırma konusundaki en büyük önerisi şöyle: “Bir şov adında belirsiz olmayın. Son derece net ve özlü olun ve dinleyicilerin tam olarak neye bulaştıklarını bilmelerini sağlayın… Şov adınız nadiren tek başına görünür. Neredeyse her zaman podcast kapak resmiyle birlikte görünecek.”

Özetlersek:

  • Müşterinizi, yaptıkları şov için anlamlı olan bir isme yönlendirin.
  • Gösteri adlarını tartışırken içinize bakın. En iyi fikirler, genellikle, içeriği oluşturanlar için açık olmayabilecek iş alanlarına ışık tutabilecek kişilerden, kuruluş içinden gelen fikirlerdir.
  • Seçtiğiniz adın net olduğundan ve şovun ilgi çekici olmasını sağlarken ne hakkında olduğunu belirlediğinden emin olun .
  • Adınızın zaten var olup olmadığını kontrol edin. Arama sonuçlarında ilk sırada görünmesi için ek desteğe mi ihtiyacı var yoksa çizim tahtasına geri mi dönmeniz gerekiyor.
  • Başlığınızı kapak tasarımı ile destekleyin. Gösterinin adı neredeyse her zaman kapak tasarımıyla birlikte görünecek; birbirlerini tamamladıklarından emin olun.

Şov adlarının arkasındaki sayıları ve bilimi araştırmak istiyorsanız, Dan Misener tarafından birkaç yıl önce yazılmış bu harika blog yazısına göz atabilirsiniz.

Kaynak: Marshall Whitsed / Pacific Content

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

CEO’nun podcast başlatma rehberi

Gerçekten de podcast çağındayız. Liderlik anlatımınızı ve sektördeki varlığınızı başarılı bir şekilde dönüştürmek için podcast yayınını nasıl kullanabileceğinizi öğrenin.

Yayınlanma tarihi

=>

Son yıllarda iş dünyası podcast’lerin popülaritesinde kayda değer bir artış gördü. Neden mi? Çünkü CEO’lar tarafından yönetilen podcast’ler iş dünyasına ve liderliğe yeni ve gerçekçi bir bakış açısı getiriyor. Kısa makalelerden veya hızlı sosyal medya güncellemelerinden elde edemeyeceğiniz hikayeleri ve içgörüleri paylaşıyorlar.

Bir düşünün – bir işletmeye liderlik ederken kendi hikayeleriniz ve deneyimleriniz büyük değer taşıyor. Podcast’ler bunları ayrıntılı olarak paylaşmak için mükemmeldir. Gerçek zorluklar ve başarılar hakkında dinleyicilerle gerçekten bağlantı kuran incelikli bir şekilde konuşmanıza olanak tanırlar.

Öyleyse, kendi podcast’inizi başlatmanın yalnızca kişisel markanızı güçlendirmekle kalmayıp aynı zamanda sizi alanınızda başvurulacak uzman olarak nasıl konumlandırabileceğine geçelim.

Amaç ve hedef kitlenin tanımlanması

Bir CEO olarak podcast’iniz için net hedefler belirlemeniz gerekir. Kendinize sorun, neyi başarmak istiyorsunuz? Marka bilinirliği oluşturmak, ağınızı genişletmek, bir topluluğu teşvik etmek veya kişisel markanızı geliştirmek olabilir.

Her hedef farklı bir yaklaşım gerektirir, ancak önemli olan net ve odaklanmış olmaktır. Örneğin, marka bilinirliği söz konusuysa, içeriğiniz şirketinizin değerlerini ve vizyonunu sergilemelidir. Amaç ağ oluşturmaksa, sektör liderlerini ve uzmanları konuk olarak davet etmeyi düşünün.

Sektörünüzdeki diğer podcast yayıncıları, CEO’lar ve tanınmış kişilerle ekip oluşturun.

Kiminle konuştuğunuzu bilmek çok önemlidir. Girişimci adayları mı, deneyimli iş liderleri mi yoksa iş dünyasının dışında olup sizin görüşlerinizden faydalanabilecek kişiler mi? Hedef kitlenizi anlamak, içeriğinizi onların ilgi alanlarına ve ihtiyaçlarına göre uyarlamanıza yardımcı olur. Yaşadıkları zorlukları, isteklerini ve sektörünüz ya da liderliğiniz hakkında sahip olabilecekleri soruları derinlemesine inceleyin.

İçerik temaları ve formatı

Temaların uzmanlığınızla ve hedef kitlenizin ilgi alanlarıyla uyumlu olması gerekir. Örneğin, bir teknoloji CEO’su iseniz, yeni teknolojileri ve bunların toplum ve iş dünyası üzerindeki etkilerini tartışacağınız bir tema ‘Geleceği Şekillendiren Yenilikler’ olabilir. Bir başka tema ise, şirketlere önemli geçiş dönemlerinde rehberlik etme deneyimi olan bir CEO için mükemmel olan ‘Değişim Zamanlarında Liderlik’ olabilir.

Şimdi podcast’inizin formatını ele alalım:

  • Röportajlar: Bu format, konukları bire bir görüşmelere davet etmeyi içerir. Farklı bakış açılarına erişim ve ağ kurma fırsatları avantajlar arasındadır. Ancak, sorunsuz ve bilgilendirici bir sohbet sağlamak için koordinasyon ve hazırlık süresi gerektirir.
  • Solo bölümler: Burada içgörülerinizi veya deneyimlerinizi doğrudan izleyicilerinizle paylaşırsınız. Avantajı, içerik üzerinde tam kontrol ve hedef kitlenizle daha kişisel bir bağlantıdır. Ancak, tek başına sürekli olarak ilgi çekici içerik üretmek zor olabilir.
  • Ortak sunuculu programlar: Bir yardımcı sunucu ile eşleşmek dinamik bir etkileşim sağlayabilir ve bakış açılarını çeşitlendirebilir. İçerik oluşturma baskısını azaltabilir ancak tamamlayıcı becerilere ve uyumlu bir programa sahip bir yardımcı sunucu bulmayı gerektirir.
  • Panel tartışmaları: Birden fazla konuğun dahil edilmesi zengin bir fikir alışverişine yol açabilir. Bir konudaki farklı görüşleri ele almak için harikadır ancak organize edilmesi zor olabilir ve daha fazla düzenleme ve koordinasyon gerektirebilir.

Röportajlar ve panel tartışmaları içeriği çeşitlendirip iş yükünü paylaştırabilirken, solo ve ortak sunuculu formatlar daha fazla kontrol ve tutarlılık sunar. Önemli olan size uygun bir denge bulmaktır.

Ekibinizi oluşturun

Yoğun bir CEO olarak, podcast’i hayata geçirmenize ve devam ettirmenize yardımcı olacak bir ekibe ihtiyacınız olacak. Podcast’inizin vizyonuyla uyumlu ve kendi rollerini verimli bir şekilde yerine getirebilecek kişileri seçin:

  • Ev sahibi (siz): CEO olarak birincil rolünüz ev sahipliği yapmaktır. İlgi çekici içerik sunmaya ve uzmanlığınızdan yararlanmaya odaklanın. Katılımınızı zaman taahhüdü ve içerik yönü açısından planlayın.
  • Yapımcı: Yapımcı, bölüm planlaması, konuk koordinasyonu ve her bölümün podcast’inizin temaları ve hedefleriyle uyumlu olmasını sağlayacaktır. Şirket içinde bir yapımcınız yoksa podcast alanında kendini kanıtlamış harici bir yapımcı veya ajansla çalışmayı düşünün.
  • Editör: Mevcut ekibinizden ya da dış kaynak kullanımı yoluyla yetenekli bir ses editörü belirleyin. Editör, podcast’inizin profesyonel ses vermesini sağlamak için ses miksajı ve düzenleme konusunda deneyim sahibi olmalıdır. İstenen ses kalitesi ve stili hakkında net yönergeler sağlayın.

Kuruluşunuzda içerik oluşturma, ses mühendisliği veya pazarlama alanlarında yetenekli kişiler varsa, bu dahili kaynaklardan yararlanmak uygun maliyetli olabilir ve şirket kültürünüzle uyumludur. Ancak, podcast üretiminin yüksek kaliteli ses düzenleme, ilgi çekici senaryo yazımı veya podcast tanıtımı gibi özel talepleri dışarıdan uzmanlık gerektirebilir.

Pazarlama ve tanıtım

Daha yayına başlamadan önce insanları podcast’iniz hakkında heyecanlandırın. Nasıl mı? Sosyal medyayı kendi yararınıza kullanın. LinkedIn, X ve Instagram gibi platformlarda ilgi çekici parçacıklar, düşündürücü alıntılar ve sahne arkası görüntüleri yayınlayın.

Bağlantılarınıza basit, kişiselleştirilmiş bir mesajla ulaşın. Onlara podcast’inizden ve neden tam da onların ilgisini çekebileceğinden bahsedin. Bu kişisel dokunuş büyük bir fark yaratabilir ve ilk günden itibaren özel bir dinleyici kitlesi toplamanıza yardımcı olabilir.

Kişilerinize basit, kişiselleştirilmiş bir mesajla ulaşın.

Sektörünüzdeki diğer podcast yayıncıları, CEO’lar ve tanınmış kişilerle ekip oluşturun. Birbirinizin programlarında yer alın. Bu, daha fazla kişiye ulaşmanın ve programınıza çeşitlilik katmanın iyi bir yoludur.

Bütçeniz elveriyorsa, hedefli reklamlara yatırım yapın. Belirli sosyal medya platformları veya podcast web siteleri gibi potansiyel kitlenizin en aktif olduğu yerlere yerleştirin. Önemli olan hassasiyettir – reklamlarınızın sunduğunuz şeyi gerçekten sevecek kişileri bulmasını sağlayın.

Son olarak, dinleyicileri bir topluluğa dönüştürün ve sosyal medyada aktif kalın. Dinleyicilerinizle sohbet edin, geri bildirimlerine yanıt verin ve hatta belki canlı soru-cevap oturumları düzenleyin. Etkili podcast pazarlaması, her bölümü heyecanla bekleyen bir topluluk oluşturmakla ilgilidir.

Hikayenizi anlatın

Masters of Scale ve The Marie Forleo Podcast gibi podcastler, podcast yayıncılığının CEO’lar için neden harika bir araç olduğunu gösteren harika örneklerdir.

Reid Hoffman LinkedIn’in kurucularından ve Masters of Scale podcast’ini iş dünyasındaki diğer büyük isimlerden işle ilgili ipuçları ve hikayeler paylaşmak için kullanıyor. Podcast’i, bilgisini paylaşması ve iş düşüncesinde bir lider olarak güçlü bir itibar oluşturması için harika bir yol.

Bir de Marie Forleo Podcast’i var. İş tavsiyelerini kişisel gelişim ipuçlarıyla harmanlıyor. Samimi ve ilişkilendirilebilir konuşma tarzı sadık bir dinleyici grubu oluşturdu. Podcast’i, CEO’ların podcast’leri yalnızca iş hakkında konuşmak için değil, aynı zamanda dinleyicilerine ilham vermek ve onları cesaretlendirmek için de nasıl kullanabileceklerini gösteriyor.

Bir CEO olarak sesiniz ve deneyimleriniz ilham verebilir, eğitebilir ve etkileyebilir, bu da podcast yayıncılığını iletişim ve marka oluşturma için oldukça etkili bir araç haline getirir.

Kaynak: Adam Jaffrey / The CEO Magazine

Okumaya devam et

Haberler

Spotify IAB’den ayrıldı, artık sertifikalı değil

Spotify, podcast sektöründe standartların geliştirilmesinde yıllardır çalışmalar yapan IAB (Interactive Advertising Bureau – İnteraktif Reklamcılık Bürosu) üyeliğinden sessizce ayrıldı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast sektöründe standartların geliştirilmesinde yıllardır çalışmalar yapan IAB (Interactive Advertising Bureau – İnteraktif Reklamcılık Bürosu) üyeliğinden sessizce ayrıldı. IAB sertifikasını yenilemeyen Spotify, “Üyeliğe ara veriyoruz, yeniden değerlendireceğiz; ama IAB misyonuna bağlılığımız sürüyor, IAB v2.1 standardıyla uyumluyuz” açıklaması yaptı.

Spotify, son üç ay içinde üyeliğini sessizce sona erdirerek IAB üyeliğinden ayrıldı. Spotify’ın Megaphone, Chartable ve daha önce Anchor olarak bilinen Spotify for Podcasters sunucusu, podcast ölçümü için yayınlanan uyumlu şirketler listesinden çıkarıldı. Bu şirketler en son 2020 yılında sertifika almıştı.

Bir Spotify sözcüsü Podnews’e yaptığı açıklamada, şunları söyledi:

“Spotify, IAB ile uzun süredir devam eden ortaklığımıza değer veriyor. 2024 için, aktif bir şekilde katılabileceğimizden emin olmak için bir ara veriyoruz ve bu yılın ilerleyen zamanlarında resmi bir üyeliği yeniden değerlendireceğiz. Bu arada Spotify IAB misyonuna bağlılığını sürdürüyor. IAB’nin çabalarını destekliyor ve bu yıl doğrudan üyelik olmadan dijital reklamcılığı destekleyen çalışmalara derinden bağlı kalmaya devam ediyoruz. Megaphone, Chartable ve S4P şu anda resmi olarak IAB sertifikalı olmasa da, her üç platform da IAB v2.1 standardıyla uyumludur.”

Spotify, SiriusXM 479 milyon $; iHeart 317 milyon $; Cumulus 221 milyon $; Audacy 69,1 milyon $; Acast 45 milyon $ ile karşılaştırıldığında, 4/23 çeyreğinde 501 milyon € (533 milyon $) reklam destekli gelirle en büyük küresel dijital ses reklamcılığı şirketi. Tüm bu diğer şirketler IAB üyesi.

Podbean da listeden çıkarıldı

Bu arada, Podcast barındırma şirketi Podbean da IAB uyumlu şirketler listesinden çıkarıldı. En son 2020’de sertifikalandırılmıştı. IAB’nin Uyumluluk Sertifikasyon Kılavuzu’nda (p12), bir şirketin son on iki ayda en az bir kez sertifikasyon başvurusunda bulunması gerektiği belirtiliyor.

Geçtiğimiz hafta Libsyn, IAB Podcast Ölçüm Yönergeleri v2.1 kapsamında yeniden sertifikalandırıldı. Captivate ve Buzzsprout en son 2020’de v2.0 kapsamında sertifika aldı ancak her iki şirket de yeniden sertifika alma sürecinde.

Okumaya devam et

Haberler

Yeni Podcast Dizisi: “Eski Sevgiliden Olur Mu?” Yayında!

Yeni podcast dizisi “Eski Sevgiliden Olur Mu?” yayında! Yapımcısı ve yönetmeni Berk Alan, yaratıcı yapımcısı ve senaristi Fulden Nartur olan dizinin başrollerini Sertan Müsellim ve Fulden Nartur paylaşıyor. 

Yayınlanma tarihi

=>

Herkesin hayatında en az bir kere sorduğu o meşhur soru yanıtını buluyor. Yeni podcast dizisi “Eski Sevgiliden Olur Mu?” yayında!

İki eski sevgili. Yağız ve Lara. Yıllar sonra, yer; Ankara. Eski defterler, yeni hesaplara uyacak mı? İnsanlar değişebilir mi? İlk aşklar gerçekten unutulmaz mıdır? Zamanında yaşanamayan bir aşk, şimdiki zamana ait olabilir mi? Tüm bu sorular ve daha fazlası podcast dizisinde yanıt buluyor. Dört bölümden oluşan, dramedi türündeki dizi dram ve komedi türünü birleştiriyor.

Yapımcısı ve yönetmeni Berk Alan, yaratıcı yapımcısı ve senaristi Fulden Nartur olan dizinin başrollerini Sertan Müsellim ve Fulden Nartur paylaşıyor.

“Eski Sevgiliden Olur Mu?”, Spotify, Apple Podcast , Google Podcast, Poddy ve Karma’dan dinlenebilir.

Okumaya devam et

En son