Bizimle iletişime geçin

Haberler

Markalar için podcast’e isim seçmek neden çok önemli?

OnStar podcast’ine ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ adının verilmesinin arkasındaki hikâye oldukça etkileyici. Marshall Whitsed, hem bu hikâyeyi aktarıyor hem de bir podcast ismi seçmeden önce markaların bilmesi ve yararlanması gereken bir kontrol listesini paylaşıyor.

Yayınlanma tarihi

on

Tell Me What Happened (Bana Ne Olduğunu Anlat) programı, insanlara yardım eden insanlarla ilgili bir podcast. Onu yaratan markayı yansıtıyor. OnStar danışmanları kriz zamanlarında insanlara yardım ediyor. Şovun adının hayranıyım, sadece anlatacak bir hikayesi olan birine sorduğumuz soru olduğu için değil, bu ifade aynı zamanda markanın kalbinde yer aldığı için.

Bu, “Bana Ne Olduğunu Söyle” isminin nasıl belirlendiğinin hikayesi.

Akılda kalıcı bir isim, potansiyel bir dinleyicinin dikkatini çekmeli ve programın ne hakkında olabileceğine dair ipucu vermeli. Bu nedenle podcast yaratıcıları olarak en ilgi çekici başlığı oluşturmak için biraz zaman harcamak çok önemli.

Elbette şovu oluşturan editör ekibi önerileri değerlendirebilir, ancak bir markanın şovuyla ilgili karar nihayetinde müşteriye aittir. Bu müşterinin, nasıl adlandırılması gerektiğine dair fikirleri olacaktır. Peki, sevdikleri bir isim bulduklarında ne yaparsınız? Onunla yuvarlan!

…Ama yeşil ışık yakmadan önce atabileceğiniz bazı adımlar var.

Müşteriniz isimlendirme aşamasına gelmeden önce birkaç kontrol noktasından geçirmelisiniz. Buradaki fikir, onları sevecekleri bir isme yönlendirmenizdir ve bu aynı zamanda markaları için de anlamlıdır.

✓ Kontrol Noktası 1: En iyi uygulamaları adlandırma

Miriam Johnson, Kitle Geliştirme ekibimizde çalışıyor ve yeni bir şov için isim seçerken şu en iyi uygulamalara dikkat çekiyor:

Açık olun ve gösterinin ne hakkında olduğunu belirleyin.

“’Feels’ veya ‘Good Things’ gibi kötü bir şov adı belirsizdir. Harika bir isim, dinleyicinin ne elde edeceğini ve bu şovun başka bir şovdan nasıl farklı olabileceğini bilmesini sağlar.”

Büyüleyici ve ilgi çekici olun.

“[dinlemek için yeni bir podcast arayan] ortalama bir kişi [bir podcast uygulamasında] geziniyor; hangi tür şekerin onlara hitap ettiğini görmek isterler. O yüzden o şekerin hemen çekici olması gerekiyor.”

İnce olun – markalaşma söz konusu olduğunda. ‘Az çoktur’ ifadesini hatırlayın.

“Markaları, marka temasına sahip olmaktan aktif olarak caydırıyoruz. İster paylaştıkları hikayelerde çok fazla marka dokunuşu olsun, ister sanat eserlerindeki (podcast kapağı) marka adları olsun.”

Miriam, Choiceology şovunun şov adına harika bir örnek olduğunu söylüyor: “Bunun seçim yapmakla ilgili olduğu, renklerin patlaması ve çizimler hangi yöne döneceğinizi bulmaya çalıştığınızı gösteriyor.”

✓ Kontrol Noktası 2: Manzarayı inceleyin. Podcast adınız tanıdık geliyor mu?

Bir podcast konusuyla ilgili bir gösterinin nasıl çok sayıda farklı isme sahip olabileceğine dair bir örnek istiyorsanız, podcast oynatıcınızı açın ve ‘arılar’ (bees) ile ilgili programları arayın.

Two Bees in a PodcastThe Beekeepers CornerThe Hive JiveBarefoot BeekeeperBeekeeper ConfidentialThe Honest BeeBeekeeping Today. gibi şovlar bulacaksınız

Bir kitabı kapağına göre yargılıyor olabilirim (genellikle bazılarımız dinlemek için yeni bir program seçer) ama bence bu programların hepsinin aynı arılar ve arıcılık konusuyla ilgili olduğunu varsaymak güvenli. Teneke üzerinde söylediklerini yapması anlamında harika. Ancak, isimlerin hepsi benzer ifadeleri paylaşır. Peki, akılda kalıcı ve anlamlı bir isimle kalabalığın içinde nasıl öne çıkıyorsunuz?

Cevap genellikle önümüzdedir. Markalar sloganlar geliştirmek ve konumlandırma ifadeleri, logolar ve renkler, yazı tipleri, görüntüler ve sonik kimlik geliştirmek için yıllarını harcıyor. Neden zaten geliştirdikleri şeylerden yararlanıp markaya özgü bir podcast adı bulmayasınız?

OnStar ve pazarlama ajansı Campbell Ewald, ödüllü orijinal gösteri Tell Me What Happened’ın ikinci sezonundalar. Takıma isimler için fikirler sunduğumuzda, markanın değerleriyle uyumluyken şovun başarmayı hedeflediğini yansıttığını düşündüğümüz isimleri seçtik: Stories of Humanity, Everyday Heroes ve The Face of Bravery. (İnsanlık Hikayeleri, Gündelik Kahramanlar ve Cesaretin Yüzü.)

Ancak Campbell Ewald, bize OnStar çalışanları tarafından günlük olarak kullanılan bir ifadeyi dahil ederek bir geri döndüğü yaptı. Acil bir durumda biri OnStar düğmesine bastığında, bir danışman hatta atlar ve “Bana tam olarak ne olduğunu anlat…” ifadesini söyler.

Bir gösteriye isim vermek için en iyi uygulamalardan yararlanarak yardımcı olduk ve müşterimizi doğru yöne yönlendirdik. Campbell Ewald temsil ettikleri markayı  iyi tanıyordu ve gösterinin konseptini, amacını yansıtan benzersiz bir isim buldu.

Campbell Ewald’a isme nasıl ulaştıklarını sordum. Yazı İşleri Direktörü Dan Grantham, ekibinin adın markanın bir parçası olduğunu hissettiğini vurgulayarak, şunları söyledi:

“Hala gösteri içeriğini yansıtıyor; insanlar kelimenin tam anlamıyla başlarına gelenler hakkında konuşuyor. Arama kutularına ve uygulamalara daha iyi uyması için adı ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ olarak kısalttılar. Ancak anlam aynı kaldı. Doğrudan içeriğe bağlı ama aynı zamanda markaya çok özel bir şekilde bağlı, bu yüzden bunu seviyoruz. Ve biraz benzersiz, belki de birilerinin dinlemeye ilgi duymasını sağlayacak kadar merak uyandırıcı.”

Bu ad zaten varsa ne yaparsınız?

Etrafta dolaşan 2,8 milyondan fazla podcast varken hala kendinizi farklılaştırmanız gerekebilir. Sanat eseri (kapak tasarımı) elbette dikkat çekmenin bir yolu. Ancak bu şovların ne olduğuna ve nasıl örtüştüğüne bakmak, şovunuzun adının nasıl hayatta kalabileceğini daha iyi anlamanızı sağlayabilir. Aynı ada sahip bir şov hala içerik yayınlıyor mu? Eğer değilse, o zaman endişelenmenize gerek yok. Sağlık ve zindelik türünde ve sizinki otomotiv odaklı mı? Aynı adı taşıyan bir şovu ortaya çıkarmak, fikrinizi boşa çıkarmanız gerektiği anlamına gelmez, sadece kalabalığın arasından sıyrılmak için alternatif yollar bulmanız ve markanızın kimliğini tam potansiyeliyle kullanmanız gerektiği anlamına gelir.

İstemci podcast alanında zaten var olan bir isme denk gelirse ( Tell Me What Happened gibi ), bu ideal değildir, ancak yine de etkili bir şekilde çalışabilir. Bana Ne Olduğunu Anlat adının geçmişini kontrol ettik. Avustralyalı punk-folk grubu The Rumjacks’in bir şarkısı olduğu ortaya çıktı, en az iki kitabın adı ve başka bir podcast’in adı. Miriam Johnson, “hangi podcast daha popülerse, arama sonuçlarında ilk sırada yer alacaktır” diyor. Ayırt edici çizimleri ve düzenli içeriğiyle şovumuz artık arama sonuçlarında ilk sırada görünüyor ve sayfadan çıkıyor. Doğru isim çok önemli olsa da, sanat eseri ve içerikle el ele gider.

✓ Kontrol Noktası 3: Adı görselleştirin. Başlığınızı sanatla destekleyin.

Müşterinizi tüm gereksinimleri karşılayan ve herkesin kabul ettiği bir isme yönlendirdikten sonra, onu görsel bir kimlikle destekleyin. Herhangi bir görselle değil, sayfadan fırlayan ve gösterinin adına da uyan sanat eserleriyle (şarap eşleşmelerini düşünün).

Dinleyicilerin şovunuzla etkileşime girdiği zaman çoğu, dizi düzeyinde veya bölümsel sanat eserinize (kapak resmine) maruz kalacaklardır; bu fırsattan yararlanın. Bana Ne Olduğunu Anlat ile dizinin adının sorduğu soruya dayanmaya karar verdik. Kapak tasarımının temelini oluşturmak için gazete ve dergi kupürlerini kullandık ve ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ sorusunu sorduk. Gösterinin hikaye formatına hitap ediyor, aynı zamanda misafirlerimizin hikayelerini nasıl anlattığımıza dair gazetecilik unsuruna da değiniyor.

Tell Me What Happened dinleyicilerde yankı uyandırıyor; şovun neyle ilgili olduğu (hem ismiyle hem de kapak tasarımıyla) başından beri açık ve bu vaadi yerine getiriyor.

Miriam Johnson’ın şovunuzu adlandırma konusundaki en büyük önerisi şöyle: “Bir şov adında belirsiz olmayın. Son derece net ve özlü olun ve dinleyicilerin tam olarak neye bulaştıklarını bilmelerini sağlayın… Şov adınız nadiren tek başına görünür. Neredeyse her zaman podcast kapak resmiyle birlikte görünecek.”

Özetlersek:

  • Müşterinizi, yaptıkları şov için anlamlı olan bir isme yönlendirin.
  • Gösteri adlarını tartışırken içinize bakın. En iyi fikirler, genellikle, içeriği oluşturanlar için açık olmayabilecek iş alanlarına ışık tutabilecek kişilerden, kuruluş içinden gelen fikirlerdir.
  • Seçtiğiniz adın net olduğundan ve şovun ilgi çekici olmasını sağlarken ne hakkında olduğunu belirlediğinden emin olun .
  • Adınızın zaten var olup olmadığını kontrol edin. Arama sonuçlarında ilk sırada görünmesi için ek desteğe mi ihtiyacı var yoksa çizim tahtasına geri mi dönmeniz gerekiyor.
  • Başlığınızı kapak tasarımı ile destekleyin. Gösterinin adı neredeyse her zaman kapak tasarımıyla birlikte görünecek; birbirlerini tamamladıklarından emin olun.

Şov adlarının arkasındaki sayıları ve bilimi araştırmak istiyorsanız, Dan Misener tarafından birkaç yıl önce yazılmış bu harika blog yazısına göz atabilirsiniz.

Kaynak: Marshall Whitsed / Pacific Content

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify İstanbul ofisini yeniden açıyor

Spotify, İstanbul’da yeni bir ofis açacak. Daha önce de Türkiye’de ofis açıp sonra kapatmış olan Spotify’ın duyurusunda podcast’lere ilişkin spesifik bir yorumda bulunulmadı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, Haziran ayı sonunda kadar İstanbul’da yeni bir ofis açacağını ve Türkiye pazarını yönetmek üzere yeni bir atama gerçekleştirdiğini duyurdu. Bu kapsamda Akshat Harbola, Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesine liderlik görevini Türkiye’yi de kapsayacak şekilde genişleterek Spotify Orta Doğu, Kuzey Afrika, Pakistan ve Türkiye Genel Müdürü oldu. Bu adımlar, Spotify’ın Türkiye’ye ve ülkenin müzik ile içerik üreticisi ekosistemine yönelik uzun vadeli bağlılığının önemli bir adımını temsil ediyor.

Akshat Harbola konuyla ilgili olarak “İstanbul’da bir ofis açmak Spotify için sembolik değil, tamamen yapısal bir adım. Türkiye bizim için öncelikli bir pazar ve buradaki varlığımızı güçlendirmek; ülkenin müzik ekosistemine, sanatçılarına, içerik üreticilerine ve kültürüne olan uzun vadeli bağlılığımızın bir göstergesi.” dedi.

İstanbul ofisi, Spotify’ın ülkedeki varlığını güçlendirirken yerel uzmanlık ve üst düzey yönetimle pazarı desteklemeyi hedefleyen yeni ekip üyelerinin katılımıyla yıl boyunca büyümeye devam edecek.

Akshat Harbola: Türkiye’deki sanatçıların dünya genelindeki bilinirliklerine  yardımcı olmak istiyoruz

Spotify’ın rolü streaming’in çok ötesine uzanırken platformun Türkiye’deki öncelikli odağı içerik üreticileri ve sanatçılar olmaya devam edecek. Akshat Harbola bu yaklaşımı şu sözlerle ifade ediyor:

“Türk müziği olağanüstü bir zenginliğe sahip. Geçmişten gelen güçlü bir mirasa sahipken aynı zamanda kendini sürekli yeniden keşfediyor ve bu derinlik, dinleyiciler tarafından anında hissediliyor. Öte yandan, Türkiye’de insanların yerel müziğe duyduğu sevgi tartışılmaz. Bu sadece bir tercih değil, insanların Türk sanatçıları dinleme, onları keşfetme ve tekrar tekrar onlara geri dönme biçimlerine açıkça yansıyan derin, duygusal bir bağ. Derin köklere sahip Türk müziğinin bu zenginliğini uzun vadede desteklemeye kararlıyız.”

Türk müziğine duyulan bu güçlü ilgi, dünyada da kendini gösteriyor. 2025 yılında Türkiye dışında 52 milyon kullanıcı, en az bir Türkçe şarkı dinledi. Türk müziğinin yurt dışı dinlenmeleri, 2020–2025 yılları arasında yüzde 160’ın üzerinde artış gösterirken, aynı dönemde sadece arabesk müziğin dinlenmesindeki artış yaklaşık yüzde 150 oldu.

Harbola, “Bu rakamlar, Türk müziğinin global sahnede ne kadar güçlü bir yerde konumlandığını gösteriyor. Dünyadaki on milyonlarca dinleyici Türkçe şarkılara ilgi gösteriyor. Pop, hip-hop, arabesk ve elektronik müzik gibi türlerde olağanüstü bir büyüme görüyoruz. Bu ivmeyi bugüne kadar desteklemiş olmaktan gurur duyuyor, şimdi ise bir sonraki aşamaya odaklanıyoruz: Kariyerlerin sürdürülebilirliğini desteklemek ve yerel seslerin dünya çapında farklı kitlelere ulaşmasına yardımcı olmak” dedi.

2025 yılında Türkçe parçalar; en çok Almanya, Amerika Birleşik Devletleri, Hollanda, Fransa ve Ingiltere’de dinlenirken, Azerbaycan, Brezilya, Avusturya, Hindistan ve Kanada’da da ilginin hızla arttığı ülkeler oldu. Bu ivmenin arkasında ise 2025’de Türkiye dışındaki dinleyiciler tarafından en çok dinlenen Lvbel C5, BLOK3, Semicenk, Tarkan ve Ezhel gibi sanatçılar vardı.

Streaming’in Ötesinde: Ekosisteme Yatırım Yapmak

Türkiye’ye olan bağlılığının bir parçası olarak Spotify, EQUAL Türkiye ile kadın sanatçıları, RADAR Türkiye ile ise yükselişte olan yetenekleri desteklemeyi amaçlayan başarılı programlarının yanı sıra, Türkiye’nin en sevilen sanatçılarının kültürel etkisini ve mirasını onurlandıran ICON programını sürdürmeye devam edecek.

Veriler de ICON’un genç dinleyicilerin ikonik Türk sanatçıları keşfetmesi için de güçlü bir araç olduğunu kanıtlamış durumda. Spotify verileri, bugüne kadar ICON Türkiye hub’ını ziyaret edenlerin yüzde 37’sinin, ICON Türkiye çalma listesi dinleyicilerinin ise yüzde 30’unun 25 yaşın altında olduğunu ortaya koyuyor. Harbola,şunları kaydetti:

“Geçmişten bugüne farklı nesilleri şekillendiren sanatçı ve şarkılardan geleceğe yön veren yeni seslere kadar, Türk müzik kültürünün her katmanını kutlamak ve onurlandırmak bizim sorumluluğumuz. Tüm bu yaratıcılığın hem farklı nesiller arasında hem de dünyanın dört bir yanında görülmesini, duyulmasını ve ilham vermesini istiyoruz. Tıpkı Tame Impala gibi global sanatçıların, Barış Manço başta olmak üzere 70’lerin Türk müziğinden ilham alışı gibi, bu tür kültürel etkileşimlerin ve bağların daha fazla artmasını arzuluyoruz.”

Spotify ayrıca 2026’nın bahar aylarında başlayarak yıl boyunca İstanbul’da yerel sanatçı ekosistemini desteklemek ve güçlendirmek amacıyla müzik streaming ekonomisi, editoryal çalma listeleri ve diğer araçlar ile ilgili özel oturumlar içeren Spotify Masterclass’lar düzenleyecek. Harbola sözlerini şöyle sürdürdü:

“Sanatçıları bilgiyle güçlendirmek, müziklerini desteklemek kadar önemli. İstanbul’da düzenleyeceğimiz Spotify Masterclass’lar aracılığıyla sanatçılara ve sanatçı ekiplerine, hızla değişen müzik ekonomisinde başarılı olmalarına yardımcı olacak pratik araçlar ve bilgiler sunmayı hedefliyoruz.

Türkiye, Spotify için öncelikli pazarlardan biri olmayı sürdürürken, bu öncelikli yaklaşım 2026 yılı boyunca lider ve ekip yatırımlarının devam etmesi, yerel uzmanların istihdamı ve İstanbul ofisinin açılmasıyla kendini gösterecek. Harbola bu süreci şöyle değerlendiriyor:

“Güçlü ve sürdürülebilir büyüme, yalnızca işbirliğiyle mümkün. Yerel müzik endüstrisiyle yakın çalışmanın öneminin farkındayız. Türkiye’deki varlığımızı ve yatırımlarımızı artırırken başta T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı olmak üzere kamudaki tüm paydaşlarımıza süregelen destekleri için müteşekkiriz. Yerel aktivasyonları genişleterek ve sanatçıları desteklemeye yönelik özel pazarlama çalışmalarıyla Türkiye’nin yaratıcı ekonomisine yatırım yapmayı sürdüreceğiz..”

Kaynak: Spotify Newsroom

Okumaya devam et

Araştırma

Yeni tüketiciler podcast dünyasının gelecek dönemini nasıl şekillendiriyor?

Edison Research tarafından  hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora  göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.

Yayınlanma tarihi

=>

Edison Research tarafından  hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora  göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.

Edison Research’ün 20 yılı aşkın verilerinden yararlanan Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast dinleyicilerinin yeni dalgasının bu mecrayı nasıl yeniden şekillendirdiğini ortaya koydu. Çalışma, son bir yıl içinde podcast dinlemeye başlayan ve ABD’deki haftalık podcast dinleyicilerinin %20’sini temsil eden “ilk yıl” dinleyicilerinin davranışlarını, beş yıl veya daha uzun süredir dinleyen ve haftalık dinleyicilerin %25’ini oluşturan “uzun süreli dinleyiciler” ile karşılaştırıyor. 

Verilerin büyük bir kısmı,  Amerikan nüfusunun %40’ını temsil eden haftalık podcast tüketicileri üzerine Edison Research’ün üç ayda bir yaptığı araştırma çalışması olan  Edison Podcast Metrics’ten elde edildi.

Başlıca bulgular şunlardır:

  • Podcast Dinleme Saatleri %355 Arttı:  Edison’ın ulusal  “Share of Ear”  üç aylık araştırmasına göre, on yıl önce Amerikalılar haftalık toplam 170 milyon saat podcast dinliyordu. Bugün ise Amerikalılar haftada toplam 773 milyon saat podcast dinliyor; bu da %355’lik bir artış anlamına geliyor. 
  • Video, Podcast Yayıncılığının Tanımını Yeniden Şekillendiriyor:  İlk yıl dinleyicilerinin %77’si aktif olarak video podcast izliyor; bu oran, yalnızca sesli podcast dinleyenlerin %75’ini geride bırakıyor. Video, podcast kelimesinin tanımını değiştirdi ve bu etki yeni tüketicilerle de devam ediyor. 
  • Video Keşfi Sesli Dinlemeyi Artırıyor:  Yeni başlayanların %72’si ve uzun süredir takip edenlerin %68’i, bir podcast’in video versiyonunu keşfettikten sonra yalnızca sesli versiyonunu dinlemeye başladıklarını söylüyor; bu da video keşfinin sesli tüketimi artırmaya yardımcı olduğunu gösteriyor. 
  • Akıllı TV’ler Akıllı Hoparlörleri Geride Bıraktı:  Podcast yayıncılığı, Amerikan evlerindeki televizyon izleme alışkanlıklarını alt üst ediyor. 2021’den bu yana, podcast dinleyicilerinin akıllı TV’leri en sık podcast dinlemek için kullananların oranı %1’den %9’a yükselerek, akıllı hoparlör üzerinden podcast tüketimini geride bıraktı.  
  • Birinci Sınıf Öğrencileri Arasında Sosyal Medya Platformları Baskın:  Birinci sınıf öğrencileri, uzun süredir üniversitede okuyan öğrencilere kıyasla, podcast dinlemek için Facebook, TikTok ve Instagram gibi sosyal medya platformlarını en sık kullananlar arasında 9 kat daha fazla (%9’a karşı %1). 
  • Demografik Yapı Değişiyor:  İlk yıl dinleyicilerinin kadın olma olasılığı çok daha yüksek; ilk yıl dinleyicilerinin %52’si kadınken, uzun süredir dinleyici olanların sadece %39’u kadın. İlk yıl dinleyicilerinin (35) ve uzun süredir dinleyici olanların (43) medyan yaşı arasında 8 yıllık bir fark var. Etnik köken açısından, ilk yıl dinleyicilerinin %39’u Hispanik, Siyah, Asyalı veya beyaz olmayan başka bir etnik gruba mensupken, uzun süredir dinleyici olanlarda bu oran %25. Daha genç olmalarına rağmen, ilk yıl dinleyicilerinin Cumhuriyetçi olma olasılığı (%36) Demokrat olma olasılığından (%29) daha yüksek. 

Edison Research’ün Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast tüketicilerinin değişen demografik yapısını özetlerken, “Bir sektör olarak, hem insan hem de düşünce çeşitliliğindeki artışa hazırlıklı olmalıyız” dedi. Soto ayrıca, akıllı TV’lerde ve sosyal medyada video podcast tüketimindeki artışın, “podcast yayıncılığının da sürekli bir değişime hazır olması gerektiği” anlamına geldiğini ima etti. 

Kaynak: Edison Research 

Okumaya devam et

Araştırma

CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost , podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Yayınlanma tarihi

=>

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost, podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Üçüncü baskısı yayınlanan rapor, dünya genelindeki 51 podcast ajansının katıldığı bir ankete dayanıyor. Bulgular, küçük ama stratejik bir sektörü yansıtıyor; podcast ajanslarının %76’sı 10’dan az çalışanla faaliyet gösteriyor, ancak yeni kurulan şirketlerden Fortune 500 markalarına kadar geniş bir müşteri yelpazesine hizmet veriyor.

CoHost’un CEO’su ve marka odaklı podcast ajansı Quill’in yöneticisi Fatima Zaidi, “Podcast yayıncılığı artık deneysel bir alan değil. Ajanslardan sadece yaratıcı ses içerikleri değil, ölçülebilir sonuçlar ve yatırım getirisi (ROI) sunmaları isteniyor. Bu yılki rapor, veri odaklı karar alma, stratejik yeniden yapılandırma ve podcast yayıncılığının daha geniş pazarlama karmasına daha derin entegrasyonuna doğru bir kaymayı yansıtıyor” dedi.

2026 raporunun temel bulguları:

  • Tam hizmet artık standart hale geldi: Çoğu ajans, strateji ve senaryo yazımından dağıtıma, pazarlamaya ve video prodüksiyonuna kadar podcast’in tüm yaşam döngüsünü üstleniyor.
  • Sesli içerik hala videodan daha iyi performans gösteriyor: Video podcast yayıncılığı yükselişte olsa da, ajansların %35’i yalnızca ses formatlarının daha güçlü performans sağladığını belirtiyor ve bu da format trendlerinden ziyade içerik kalitesinin önemini vurguluyor.
  • Yatırım getirisi ve analitik en önemli öncelikler arasında: Podcast’lerin etkisini kanıtlamak, müşteriler için en büyük zorluklardan biri olmaya devam ediyor. Buna karşılık, ajanslar daha iyi ilişkilendirme araçları, dinleyici verileri ve indirme sayılarının ötesinde ölçümler talep ediyor.
  • Yapay zekâ kullanımı artıyor: Ajansların %92’si artık iş akışlarının bir bölümünde, özellikle transkripsiyon, program notları ve ses düzenleme alanlarında yapay zekâ kullanıyor.

Yaklaşımlarını kıyaslamak ve geleceğe yönelik tahminlere bakmak isteyen markalar ve ajanslar için, Podcast Ajanslarının Durumu 2026 raporu, giderek daha rekabetçi hale gelen bir alanda strateji, kaynak ve büyüme konusunda yol gösterici, uygulanabilir bilgiler sunmaktadır.

Raporun tamamını buradan indirebilirsiniz. 

Okumaya devam et

En son