Bizimle iletişime geçin

Haberler

Kaotik bir yılda podcasting’in son 6 ayına genel bir bakış

The Verge’te son 6 aydır podcast bülteni HotPod’u yazan Amrita Khalid, bu zaman dilimini değerlendirdiği podcast odaklı son yazısını yazdı. Ayrıca YouTube’un podcast planlarıyla ilgili sektör endişeleri hakkında da değerlendirmelerde bulundu. Bu arada, Ariel Shapiro önümüzdeki hafta HotPod’da geri dönecek.

Yayınlanma tarihi

on

Bu garip bir yazı, bugün teknik olarak Hot Pod’daki son günüm. Ancak zaman zaman benim imzamı görmeye devam edeceksiniz çünkü Kasım ayında The Verge’ün haber ekibine katılıyorum. Önümüzdeki haftadan itibaren haber bülteni tamamen Hot Pod’un baş muhabiri Ariel Shapiro’nun çok yetenekli ellerine geri dönecek. Ayrıldığım için üzgün olsam da, onun yeniden dizginleri ele almasını ve Hot Pod’un bilinen haberlerini yayınlamaya devam etmesini görmek beni gerçekten heyecanlandırıyor.

Nisan ayında bu işe başlamadan önce podcast’ler hakkında çok az şey biliyor olmam muhtemelen çoğunuz için bir sürpriz değildir; bu aynı zamanda podcast endüstrisindeki bazı sismik değişikliklerle aynı zamana denk geldi. Geçmişim teknoloji muhabirliği olsa da, normalde bu ve bunun gibi hikayeler yazmamla tanınıyorum. Garip bir şekilde, Spotify’ın Podsights ve Chartable’ı satın almasını da 2019 yılında Engadget için haberleştirmiştim; aslında yazdığımı hatırlamadığım bir haber. Ariel, Ashley Carman ve Nicholas Quah gibi Hot Pod seleflerimin çalışmalarına ve editörüm Jake Kastrenakes’in yardımına güvenerek kısa sürede çok şey öğrendim. Ama aynı zamanda çok sayıda Hot Pod okuyucusunun ipuçlarına ve uzmanlığına da güvendim. Geçtiğimiz birkaç ay boyunca yardımlarınız ve hikayelerinizi anlatma konusunda bana güvendiğiniz için teşekkür ederim.

Podcast Movement’taki birkaç kişi Hot Pod yazarlarının hepsinin çok farklı tarzlara sahip olduğunu belirtti. Açıkçası, hepimiz farklı insanlarız, ancak hepimiz sektörün geneli için çok farklı dönemlerde görevi devraldık. Bana göre Nicholas ve Ashley podcasting’in “altın” çağının vaatlerini ve başarısız umutlarını ve bunu mümkün kılan aptal para furyasını ele aldılar. Bana ve Ariel’e göre ise bizim mücadelemiz, bir yandan daralmanın ortasında olan bir sektörü nasıl belgeleyeceğimiz, diğer yandan da nasıl hayatta kalacağımızı ve kendimizi nasıl yeniden keşfedeceğimizi bulmak.

Hot Pod’dan sorumlu olduğum süre boyunca Spotify yüzlerce kişiyi işten çıkardı ve şirket içi podcast üretim birimleri olan Gimlet ve Parcast’i fiilen öldürdü. Kamu radyosundan haber yayıncılarına kadar her kuruluş podcast birimlerinde kesintiye gitmiş gibi görünüyordu. Şirketler kapandı ve yaratıcılarını ortada bıraktı. Los Angeles’ta yaşadığım için ilk elden tanık olduğum üzere, senarist ve oyuncu sendikalarının greve gitmesi nedeniyle film endüstrisi bu yaz fiilen durakladı. Hollywood reklam dolarlarının kaybı kamu radyosu için gerçek sonuçlara yol açtı; hem WNYC’nin başkanı LaFontaine Oliver hem de eski Güney Kaliforniya Kamu Radyosu şefi Herb Scannell işten çıkarmalarda bir faktör olarak bunu gösterdi. Birkaç ünlü podcast anlaşmalarını kaybetti; ancak her gün yeni bir ünlü kişi podcast yayınlıyor gibi görünüyor.

Bu bağlamda, en popüler podcast’lerin neden bu hale geldiği benim için hala bir muamma. Joe Rogan’ın haftalık üç saatlik düzenlenmemiş gevezeliğinin neden her zaman ülkenin en iyi podcast’lerinden biri olduğunu bilmiyorum. Neden bu kadar çok insanın Morbid ya da Alex Cooper’ı sevdiğini bilmiyorum. En iyi podcast listelerine baktığımda, tek kullanımlık gerçek suç, NPR veya The New York Times gibi büyük medya kuruluşlarından haber podcast’leri ve Strike Force Five veya SmartLess veya Taylor Swift’in erkek arkadaşı ve erkek kardeşi tarafından sunulan gibi ünlülerin öncülüğündeki çabaların bir karışımını görüyorum. Ancak geniş kitlelere hitap eden başlıklar benim için bir muamma olsa da, başkalarında yankı uyandırdıkları açık.

Jonathan Goldstein tarafından sunulan ve şimdi Spotify Studios tarafından hazırlanan eski bir Gimlet podcast’i olan Heavyweight’in tüm oynatıcılarda yaygın olarak mevcut olması nedeniyle iyi iş çıkardığını görmek beni yüreklendirdi; şu anda Apple Podcasts’te 36. sırada yer alıyor. Ancak pek çok kişinin Spotify’ın Gimlet ve Parcast’i bırakmasını anlatı podcast’lerinin sona erdiğinin bir işareti olarak yorumladığı düşünüldüğünde bu durum biraz da şaşırtıcı oldu. Goldstein’ın Gimlet ve This American Life’ın ilk günleriyle olan bağlarının başarısında bir etken olduğundan eminim.

Ancak günün sonunda, insanların hala iyi hikayelere karşı bir iştahı olduğunu düşünüyorum. Sanırım “her şeyin içerik” olduğu ve viralliğin hayatta kalmanın anahtarı olduğu bir çağda bunu unutmak kolay. Bir video, haber makalesi ya da gönderinin görüntülenme ya da izlenme sayısı çoğu zaman önemli olan tek şey gibi görünüyor. Algoritmalar değiştirilebilir olsa da bazı kavramların zamansız olduğunu düşünüyorum.

YouTube’un belirsiz podcast geleceği

Yalnızca sesli podcast’ler YouTube’da gerçekten başarılı olabilir mi? YouTube’un bu yıl geleneksel podcast yayıncılarına hitap etmek için gösterdiği çabaya rağmen, bu sorunun cevabı hala belirsiz ve YouTube’un reklamlara ve RSS’ye olan kendine özgü yaklaşımı bunun en büyük nedeni olmaya devam ediyor.

Google bu yıl Google Podcasts’i gün yüzüne çıkardı ve bu kullanıcıların YouTube Music’e geçmelerini sağlayacak planlarını açıkladı; YouTube Music bu yıl içinde RSS desteği ekleyerek hem bir video platformu hem de geleneksel bir ses podcast oynatıcısı olarak ikiye katlanacak. Pek çok popüler geleneksel podcast, YouTube ve YouTube Music’e geçiş yaptı ve çok karışık sonuçlar elde etti.

Libsyn’de podcaster ilişkilerinden sorumlu başkan yardımcısı Rob Walch, Hot Pod’a yaptığı açıklamada Perşembe günü YouTube Music’in podcast yayıncıları için düzenlediği bir web seminerini izlediğini söyledi. Web semineri ilerledikçe, podcast yayıncıları için bir parçası olduğu Slack kanalının “küfürlerle dolduğunu” söyledi. Genel tepki çok olumsuzdu.

Walch, “Konuştuğum hiç kimse podcast yayıncılarına [YouTube Music’i] tavsiye etmeyecek” dedi.

Yalnızca sesli podcast’ler için büyük bir ikilem, YouTube’un reklamlarını nasıl ele alacağıdır. Ne YouTube ne de YouTube Music dinamik olarak eklenen reklam spotlarına izin veriyor. YouTube’un hizmet koşulları, podcast içeriğinin YouTube’unkiyle rekabet eden reklam formatları içeremeyeceğini açıkça belirtiyor. Teknik olarak, ana bilgisayarda okunan reklamlar veya yerleşik reklamlar için geçerli olan bir istisna var – podcast yayıncıları ücretli promosyonlar kutusunu işaretleyerek bunları açıklayabilir. Ancak podcast yayıncıları orijinal reklamlarını koruyabilseler bile YouTube, podcast yayıncısının yayınlanmasını isteyebileceği ve yalnızca kendilerine ödeme yapacak dinamik reklamlar yerine, videolarda kendi reklamlarını yayınlayacak ve geliri içerik oluşturucuyla paylaşacak.

Walch, “Kimse kendi içeriği üzerinde kontrol sahibi olmadığı reklamları kabul etmeyecektir” dedi.

Podcast sektöründeki pek çok kişi için “podcast’lerini YouTube’a koymanın” göründüğünden daha zor olması sürpriz değil. Maximum Fun CEO’su Bikram Chatterji Hot Pod’a gönderdiği e-postada, “İnsanların YouTube, Twitch ve TikTok gibi yalnızca video platformlarının temelde farklı şekillerde çalıştığını ve aralarındaki içeriğin birbirinin yerine kullanılamayacağını anlamalarına rağmen podcast’lerin otomatik olarak YouTube’da çalışmasını beklemeleri bana her zaman biraz garip gelmiştir” dedi. Max Fun, FANTI gibi bazı podcast’lerini YouTube’a koymayı denedi ancak YouTube’un kendi reklamlarını ekleme uygulamasının YouTube Music’te kendileri için “sorun olabileceğini” belirtti.

Podcast dünyasında, YouTube’un podcast vizyonunun (belki de şaşırtıcı olmayan bir şekilde) video öncelikli içerik oluşturucular için tasarlandığına dair artan bir görüş var. Şirketin mesajı, yalnızca sesli podcast yapan çoğu kişinin günlük gerçekliğinin yanı sıra, onlarca yıldır yürürlükte olan geleneksel podcast ekosistemini oluşturan çok sayıda barındırma, dağıtım ve para kazanma hizmetiyle de uyuşmuyor. Edison Research ve diğerlerinin yaptığı ve YouTube’un podcast dinlemek için bir numaralı platform olduğu sonucuna varan anketler, bu kişilerin ne tür podcast’ler dinlediğini yakalayamadı.

Hot Pod, YouTube Music için planlarının ne olduğunu öğrenmek üzere bir dizi farklı podcast ve podcast ağına ulaştı. Bazıları, yalnızca keşif amacıyla da olsa, podcast’lerini YouTube ve YouTube Music’te kullanıma sunmayı planlıyor. Diğerleri ise şimdilik “bekle ve gör” yaklaşımını benimsiyor.

The Vergecast’in sorumlu yapımcısı Liam James, Hot Pod’a yazdığı Slack mesajında “Daha fazla bilgi istedik ve YouTube temsilcimizden şu ana kadar çok az bilgi aldık” dedi.

Vergecast şimdilik sadece YouTube’un reklamlarını kullanıyor ama eninde sonunda videolarına reklam eklemek istiyor. Podcast YouTube’da yayınlanmaya bu yılın başında başladı. “Şu anda YouTube’da çerez parası kazanıyoruz. Genel olarak bizim için bir kayıp ama buna bir yatırım olarak bakıyoruz” diye yazdı James.

Betches Media, RSS alımını başlattığında yalnızca sesli podcast’lerini YouTube Music’e koymayı planlıyor. Betches Media’nın gelir müdürü David Spiegel bir e-postada “Her yeni dağıtım platformunu yeni kitlelere ulaşmak için bir fırsat olarak görüyoruz, ancak YouTube’un stratejisi netleştikçe, Betches ve podcast ağımız için neyin doğru olduğunu değerlendirmeye ve görmeye devam edeceğiz” diye yazdı. Betches şu anda video öncesi ve ortası reklamları yayınlamak için YouTube’a güveniyor.

Spiegel, “YouTube’un podcast yayıncılarının reklamlarından doğrudan para kazanmalarına izin vermeme kararı tercih ettiğimiz bir şey olmasa da, günün sonunda podcast yayıncılarının para kazanma kabiliyetlerini kısıtlamak, platformu tanıtmaya olan ilgilerini etkileyecektir” dedi.

Ancak YouTube Music ve RSS alımının yanı sıra daha geniş anlamda YouTube ve podcast’lerle ilgili zorluklar reklamların ötesine geçiyor.

Podcast araştırma grubu Sounds Profitable’ın kurucusu Bryan Barletta Hot Pod’a “YouTube bizden farklı bir dil kullanıyor” dedi.

Bir örnek: YouTube, YouTube’daki podcast’ler hakkında konuştuğunda, bahsettiği şey, tam bir video bileşenine veya statik videoya sahip olabilen ses öncelikli önbelleğe alınmış bir videodur. Ve YouTube RSS desteği eklediğinde bile, geleneksel bir podcast oynatıcı olarak çalışmayacaktır. Barletta, “RSS beslemenizden çekiyorlar, önbelleğe alıyorlar, YouTube’dan tek bir çağrı ve hepsi bu” dedi.

Bir podcast yayıncısı, bir bölüm yayınlandıktan sonra sesi değiştirmek isterse, yalnızca barındırma platformundaki ses dosyasını güncellemesi gerekir; bu da otomatik olarak tüm podcast oynatıcılarına taşınır. Görünüşe göre YouTube hariç. Podcast yayıncılarının YouTube Studio’daki sesi manuel olarak güncellemeleri gerekecek.

Dinleyici istatistikleri YouTube podcast’leriyle ilgili bir başka sorun. Hosting platformu Transister.fm’in kurucu ortağı Justin Jackson, “YouTube Music’in podcast RSS beslemelerini alması neden büyük bir karmaşa olabilir?” başlıklı bir videoda bu sorunlardan bazılarının altını çiziyor. Bir dinleyici Spotify, Overcast ya da Apple Podcasts gibi bir podcast oynatıcısında oynat tuşuna bastığında, RSS beslemesini bir barındırma platformundan talep eder. Dolayısıyla barındırma platformları, dinleyicilerin kim olduğu ve nereden geldikleri hakkında tonlarca veri tutuyor. Ancak YouTube, dinleyicileri barındırma platformuna yönlendirmek yerine sesi tam anlamıyla barındıracağı için diğer podcast oynatıcılardan çok farklı bir şey yapıyor.

Bu aynı zamanda barındırma platformlarının bir podcast’in YouTube dinleyici istatistiklerinin hiçbirine erişemeyeceği anlamına geliyor. YouTube Studio’da dinleyici istatistiklerini görebileceğiniz doğru olsa da, barındırma platformları tarafından sunulan veriler çok daha ayrıntılıdır.

Jackson bir e-postasında, “Bu durum podcast yayıncılarının dinleyicilerinin nereden geldiğini, hangi bölümlerin en popüler olduğunu ve bölümlerin zaman içinde nasıl bir performans gösterdiğini analiz etmelerini zorlaştıracak,” diye yazdı.

Kaynak: Amrita Khalid / Hod Pot – The Verge

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

2024 podcast seçimi mi?

Teknoloji başkanlık seçimlerini her zaman dönüştürmüştür. John F. Kennedy televizyonun yükselişinden faydalandı. Donald Trump ilk yarışını Twitter’ın yardımıyla kazandı. Bu yıl, podcasting çığır açan bir mecra olabilir.

Yayınlanma tarihi

=>

Teknoloji başkanlık seçimlerini her zaman dönüştürmüştür. John F. Kennedy televizyonun yükselişinden faydalandı. Donald Trump ilk yarışını Twitter’ın yardımıyla kazandı. Bu yıl, podcasting çığır açan bir mecra olabilir.

Reuters, Kamala Harris’in “erkek seçmenlerden destek almaya çalışırken” yakında popüler podcaster Joe Rogan ile bir araya gelebileceğini duyurdu. Bu Harris için potansiyel olarak büyük bir kitle: Spotify, Rogan’ın platformda 14,5 milyon takipçisi olduğunu ve Instagram ve YouTube’da podcast kliplerini izleyen milyonlarca kişinin daha olduğunu söylüyor. New York Magazine‘den Matt Stieb’e göre, eğer bu röportaj gerçekleşirse, “2024’ün çok önemli Bro-Podcast Savaşı”nın son salvosu olacak.

Brady Brickner-Wood, The New Yorker‘da podcast’lerin “başkanlık seçimlerini dönüştürdüğünü” kaydetti. Harris, kadın sorunlarını tartışmak üzere “Call Her Daddy” podcast’ine katılırken Trump, Theo Von ve Lex Fridman tarafından sunulanlar da dahil olmak üzere akla gelebilecek hemen her erkek odaklı podcast’te yer aldı. Podcast’lerin bu yeni popülaritesi neden? Geleneksel röportajlar (Harris’in “60 Minutes” ziyareti gibi) “özellikle katı” hissettirebilir. Podcast’ler adaylara “cana yakın, neşeli bir ortam” sunuyor. Ve seçmenlere ulaşıyorlar.

Yorumcular ne diyor?

Jennifer Rubin Washington Post‘a yaptığı açıklamada, bazı ana akım muhabirlerin Harris’in “eski medyayı kapı bekçisi olarak görmemesinden” rahatsız olduğunu söyledi. “Call Her Daddy” podcast’inin yanı sıra, başkan yardımcısı NBA odaklı “All The Smoke” podcast’inde ve radyo sunucuları Howard Stern ve Charlamagne Tha God ile programlarda da yer aldı. Bunun nedeni, podcast’ler ve diğer alternatif formatlar adaylara “çok daha fazla seçmen ve potansiyel seçmen” sunarken “geleneksel haber izleyicilerinin küçülmesi”. Harris’in medya stratejisi “tam olarak doğru olan şey”.

The Atlantic‘ten Helen Lewis, Harris’in “Call Her Daddy” programının “sert bir hesap verebilirlik röportajı olmadığını” söyledi. Ancak kürtaj hakları, konut maliyetleri ve diğer konular hakkında “önemli bir politika tartışması” içeriyordu. “Sert haberleri” takip eden Amerikalıların çoğu nasıl oy kullanacaklarına çoktan karar vermiş durumda. “Şu anda oy kullanmayı planlamayanlar da dahil olmak üzere kararsız seçmenleri yakalamak hayati önem taşıyor.” Trump zaten aylardır yayın peşinde. Harris’in de aynı şeyi yapma kararı “akıllıca bir taktik”.

Sırada ne var?

Axios’a göre podcast başkanlık kampanyası, eski yayın organlarını bir zamanlar olduğundan daha az güçlü kılan internet dönemindeki “kitlelerin dağılmasını” yansıtıyor. Bu arada, hit podcast’ler “kamuya mal olmuş kişilerin ulaşmak istedikleri kitlelerle aşırı endeksleniyor.” Ayrıca adaylara farklı bir bakış açısı da sunuyorlar; örneğin Trump, bir podcast röportajı sırasında rahmetli kardeşinin alkolizmini tartışırken “nadiren görülen daha yumuşak bir tarafını gösterdi.

The Boston Globe, “Kampanyalar hala bazı geleneksel taktiklere tutunuyor” dedi. Harris ve Trump’ın birlikte 2024 yılı boyunca TV, radyo, dijital ve diğer medya reklamları için 2,1 milyar dolar harcaması bekleniyor ve bu da bu yılki yarışı “tarihin en pahalı seçim döngüsü” haline getiriyor. Ancak medya köşe yazarı Margaret Sullivan, podcast’lerin daha önce hiç olmadığı kadar konuşmayı yönlendirdiğini söylüyor. “Gazeteciler olarak” diyor Sullivan, “bir zamanlar olduğu gibi bilginin bekçileri olmadığımızın farkına varmalıyız.”

Kaynak: Joel Mathis / The Week

Okumaya devam et

Haberler

Google’ın NotebookLM’i artık sesli konuşmaları yönlendirmenize olanak tanıyor

Google, kullanıcıların paylaştığı içeriğe dayalı podcast benzeri sesli konuşmalarıyla son zamanlarda büyük ilgi gören yapay zekalı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM’in sesli özetleme özelliğini, bu konuşmaları yönlendirme ve bütünsel sesli özetler oluşturmak yerine belirli konulara odaklanma becerisiyle güncelledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Google, kullanıcıların paylaştığı içeriğe dayalı podcast benzeri sesli konuşmalarıyla son zamanlarda büyük ilgi gören yapay zekalı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM’in sesli özetleme özelliğini, bu konuşmaları yönlendirme ve bütünsel sesli özetler oluşturmak yerine belirli konulara odaklanma becerisiyle güncelledi.

NotebookLM’deki sesli Genel Bakışlar, kullanıcıların yapay zeka tarafından oluşturulan sesli konuşmalar aracılığıyla uzun belgelerdeki veya videolardaki bilgileri sindirmelerine ve anlamalarına olanak tanıyor. Geçen ay piyasaya sürülmesinden kısa bir süre sonra, bu özellik NotebookLM’in dikkatleri üzerine çekmesine yardımcı oldu, çünkü birçok kişi günlükleri veya günlükleri kullanılarak oluşturulanlar da dahil olmak üzere içeriklerinin sesli özetlerini sosyal medyada paylaşmaya başladı.

Google, NotebookLM’nin bu sayede ne kadar ilgi gördüğünü açıklamamış olsa da, web sitesi trafik analiz platformu SimilarWeb’den alınan veriler, NotebookLM’nin Eylül ayında trafiğinde %371’in üzerinde bir artış olduğunu ve bir ay önce 652.181 olan aylık ziyaret sayısının 3,07 milyona yükseldiğini gösteriyor.

Şimdiye kadar, Audio Overviews kullanıcıların kaynaklarından otomatik olarak yapay zeka konuşmaları oluşturuyordu. Ancak konuşmalar bazen önemli olmayan içerikler etrafında döndüğü için Google, ihtiyaçlarınıza göre genel bakışları özelleştirmenize olanak tanıyan bir güncelleme sunuyor. Bu sayede kullanıcılar, içeriklerindeki belirli bir konuya daha fazla odaklanabilecekler.

Mevcut “Oluştur” düğmesinden önce, sesteki AI ana bilgisayarlarına belirli bir noktaya odaklanmaları için talimatlar vermenize olanak tanıyan özel bir “Özelleştir” kontrolü mevcut.

NotebookLM’nin ürün lideri ve Google Labs’de yapay zeka kıdemli ürün müdürü olan Raiza Martin, yaptığı açıklamada, güncellemenin kullanıcılara yapay zekayı istedikleri yönde hareket etmesi için dürtme yolu sunduğunu söyledi.

Martin, “Tüm ekip, aldığımız tüm geri bildirimleri dinlemeye ve analiz etmeye kendini adadı. Ve insanların istediği bir numaralı özellik, yapay zekayı biraz dürtmek oldu” dedi.

Ses özetlerinin özelleştirilmesi de halüsinasyonu bir ölçüde azaltmaya yardımcı olabilir, yani yapay zekanın kendi başına içerik hazırladığı zamanlar. Yine de Martin, NotebookLM ekibinin kullanıcı geri bildirimlerini takip ettiğini ve halüsinasyonları mümkün olduğunca çabuk yakalamaya çalıştığını söyledi.

Ayrıca sesli özetleri özelleştirmenin, kullanıcı talimatlarının yapay zeka modelini eğitmek için kullanılacağı anlamına gelmediğini de vurgulayan Martin, “Genel olarak kullanıcı verileri üzerinde eğitim yapmıyoruz. Yani, sizin kullanımınız ya da girdiğiniz sorgular, girdiğiniz yanıtlar ne olursa olsun, modelleri bunlarla eğitmiyoruz” dedi ve kullanıcılardan çok sayıda geri bildirim aldıklarını sözlerine ekledi.

Özelleştirme seçeneğinin yanı sıra, kullanıcılar Audio Overviews’da arka planda dinleme olanağı elde ediyor. Bu sayede ses arka planda çalarken NotebookLM içinde çalışmaya devam edebilir, kaynaklarınızı sorgulayabilir, alıntılar alabilir ve ilgili alıntıları keşfedebilir.

NotebookLM ilk olarak geçen yıl Google’ın I/O geliştirici konferansında bir proje olarak başlatıldı ve Aralık ayında ABD’de genel erişime açıldı. Haziran ayında Hindistan, İngiltere ve 200’den fazla ülkenin de aralarında bulunduğu pazarlara yayıldı. Ürün başlangıçta eğitim ve araştırma kullanım alanlarında bir miktar ilgi görse de, işletmeler ve kuruluşlar ancak Google’ın desteğini daha fazla kaynak için genişletmesi ve yeni özellikler eklemesinin ardından denemeye başladı.

Şu anda Google, 80.000’den fazla kuruluşun NotebookLM kullandığını ve bunu para kazanmayı keşfetmek için bir fırsat olarak gördüğünü söylüyor. Bu ilgiden faydalanmayı uman şirket perşembe günü NotebookLM Business pilot programını başlattı.

Google, işletmelerin pilot programa başvurabileceklerini ve kabul edilmeleri halinde ürün özelliklerine, eğitime ve e-posta desteğine erken erişim elde edeceklerini söyledi.

Martin, iş pilotu kapsamında ekibinin NotebookLM’yi kullanmak isteyen kuruluşları diğer işletmelerin nasıl kullandığı konusunda eğittiğini söyledi ve “İşletmelerin bize, işte dağıtmak istediğimiz özellikler demesini istiyoruz” dedi.

NotebookLM Business’ın genel kullanılabilirliği ve fiyatlandırması bu yıl içinde duyurulacak. Ancak Google henüz kesin zaman çizelgesini ve fiyatlandırma katmanlarına ilişkin ayrıntıları açıklamadı.

SimilarWeb’e göre NotebookLM şu anda 2,5 milyonu masaüstü bilgisayarlardan ve 1,6 milyonu mobil cihazlardan olmak üzere aylık 4,17 milyon ziyaret alıyor.

Asistanın şu anda özel bir mobil uygulaması bulunmuyor ve web sitesi aracılığıyla tüm ekranlarda kullanılabiliyor. Ancak Martin, ekibin NotebookLM’in akıllı telefon kullanıcıları arasındaki varlığını genişletmek için yerel bir mobil deneyimini aktif olarak araştırdığını söyledi. Ayrıca Sesli Genel Bakışlar için daha fazla ses, dil ve kontrol araştırılıyor.

Ayrıca ekip, AI sesli tartışmalar için mevcut iki sesin ötesine geçmek için farklı sayıda ses araştırdı ve prototipini oluşturdu, ancak Martin, kullanıcılar tarafından en çok talep edilen özellik olmadığını söylediği için yakında kullanıma sunulması muhtemel değil.

Geçtiğimiz ay NotebookLM, Google Drive, URL’ler, PDF’ler ve metin gibi mevcut kaynakların yanı sıra YouTube videolarını ve ses dosyalarını da özet oluşturmak için kaynak olarak ekledi.

Martin, NotebookLM’in PDF’leri ve YouTube videolarını ilk iki kaynak olarak gördüğünü söyledi. Ekip ayrıca sesli bir özeti dinleyen ve sohbeti kullanan kullanıcıların “çok yüksek bir yüzdesini” gözlemledi. Bir sonraki en büyük grup, sesli bir genel bakış oluşturmadan yalnızca sohbeti kullanan kullanıcılardan oluşuyor.

Kaynak: TechCrunch

Okumaya devam et

Haberler

Copilot Daily, yapay zeka destekli haber ve hava durumu özetleri sunacak

Ayın başında, en son yapay zeka özellikleriyle ilgili daha kapsamlı bir duyuruda Microsoft, “sabahınızı haberlerin ve hava durumunun özetini en sevdiğiniz Copilot Voice’ta okuyarak başlatmanıza yardımcı olan” Copilot Daily’yi sessizce tanıttı.

Yayınlanma tarihi

=>

Ayın başında, en son yapay zeka özellikleriyle ilgili daha kapsamlı bir duyuruda Microsoft, “sabahınızı haberlerin ve hava durumunun özetini en sevdiğiniz Copilot Voice’ta okuyarak başlatmanıza yardımcı olan” Copilot Daily’yi sessizce tanıttı.

“Copilot Daily’nin yalnızca Reuters, Axel Springer, Hearst Magazines, USA Today Network ve Financial Times gibi işbirliği yapılan içerik kaynaklarından içerik çekeceği” açıklandı. Yayıncılara, Copilot Daily’de kullanıldığında içerik için ödeme yapılıyor; ancak hangi şartlarda olduğunu bilmiyoruz.

Bu düşük profilli duyuru, haber sektörü için gerçek bir önem anını temsil ediyor. Bir süredir, üretken yapay zekanın son derece kişiselleştirilmiş bilgi hizmetleri oluşturmak için kullanılabileceği açıktı; teknoloji, bir dizi parametreye dayalı olarak büyük bir veri kümesinden içerik seçme ve sentezleme konusunda gerçekten iyi. Ancak bu, bu yeteneklerin, içerik oluşturucuları için finansal olarak eklenmiş büyük bir yapay zeka geliştiricisi tarafından bir haber bağlamında ilk kez konuşlandırılmasıdır.

Bunun üç nedeni var. Birincisi, bu tür hizmetler yeni bir aracılık riskleri kümesine yol açıyor. İkincisi, bu riskler yayıncılar için AI kesintisi çağında stratejik olarak önemli olan lisanslama kararlarını ön plana çıkarıyor. Son olarak, özellikle AI Genel Bakışları konusunda Google’ın yayıncılarla olan tökezleyen ilişkisine baskıyı artırıyor. Bunların her birini sırayla inceleyelim.

Bugüne kadar, AI aracılığı aramadan gelen yönlendirmelerin bozulması şeklinde kendini gösterdi. Bu iki mekanizmadan kaynaklandı:

Birincisi, Google’ın arama ürününe AI Overviews özelliğini entegre etmesi, böylece kullanıcıların bir ‘hedef’ siteyi ziyaret etme ihtiyacını azaltması veya tamamen ortadan kaldırması.

İkinci olarak, tüketicilerin arama yerine AI araçlarını benimsemesi yoluyla. The Information’ın yeni bir anketinde, okuyucularının dörtte üçünden fazlasının (%77) arama yerine üretken AI araçlarını kullandığı ve dörtte birinden fazlasının çoğu durumda bunu yaptığını bildirdiği bulundu. Bu temsili bir örneklem olmasa da, bu teknoloji yerlisi kitlenin gelecekteki tüketici davranışının önde gelen bir göstergesi olma olasılığı oldukça yüksek. Altta yatan neden basit: Bu araçlar yalnızca belirli bilgi alma görevleri için daha iyi.

Bu mekanizmaların bir sonucu olarak yayıncılar Google’dan yapısal olarak azalan bir yönlendirme akışı beklemeli. Ancak Microsoft, Copilot Daily ile bazı durumlarda ve bazı kullanıcılar için tamamen farklı bir tür trafiği bozacak bir ürün yaratıyor: Doğrudan gelen trafiği.

Copilot Daily şu anda oldukça ilkel görünüyor. Ancak o gün ajandanızda, gelen kutunuzda, yapılacaklar listenizde ne olduğunu, en sevdiğiniz köşe yazarlarının kim olduğunu, hangi medya kuruluşlarına abone olduğunuzu ve hangi belirli haber hikayeleriyle ilgilendiğinizi anlasaydı ne kadar güçlü olabileceğini hayal edin.

Uyanıp FT veya New York Times ana sayfasını veya uygulamasını kontrol etmek yerine, bir komut bağırabilirim ve Copilot Daily (veya yapay zeka destekli bir Apple News ürünü) bana günüm için son derece kişiselleştirilmiş bir brifing verir.

Şimdi açıkça bu siyah ve beyaz değil: Tüm bu faktörler içerik seçimine katkıda bulunsa bile, birçok kullanıcı haber uygulamalarını ve yayıncı ana sayfalarını kullanmaya devam edecektir çünkü tüketiciler editörün neyin önemli olduğuna dair küratörlü görüşünde her zaman değer görmüştür. Ancak, AI Genel Bakışlarından ve Google yerine örneğin ChatGPT veya Perplexity kullanımından kaynaklanan etkilerin aksine, arama yönlendirmelerini etkileme olasılığı daha yüksek olan bu etkileşim kayıpları, büyümesi önemli bir stratejik öncelik olan ve büyüklüğünün dayanıklılığın önemli bir ölçüsü olarak algılanan yayıncı özelliklerine doğrudan gelen trafiğe düşecektir.

Bu gelişmenin bir sonucu olarak, yayıncıların yeni bir dizi stratejik uzlaşmayı göz önünde bulundurmaları gerekiyor. Gelecekte, haber yayıncısı gelirinin daha büyük bir oranının kullanıcıya yönelik bir hizmete girdi olarak içerik lisanslamaktan gelmesi kaçınılmaz görünüyor. Ancak bu kaçınılmazlık bağlamında (bu yeni teknolojinin gelişi ve bu ortamdaki faydasıyla desteklenerek) bugün iyi bir anlaşma nasıl görünüyor? Ve herhangi bir satış noktası markayı ve artıları ikame edici eksilerle nasıl dengelemeli?

Bu genel soruların altında, bazı ayrıntılı ve uğraştırıcı sorular yer alır. Örneğin, hangi içerik özetlenebilir; her şey mi yoksa sadece bir alt küme mi? Bu özetler ne kadar uzun olabilir? Erişim gerçek zamanlı olarak sağlanmalı mı yoksa gecikme mi olmalı? Bir fesih maddesi eklemek için mi zorlamalıyız? Ya da kategori ayrıcalığı mı? Markalarımızın nasıl temsil edilmesini istiyoruz? En önemlisi, adil fiyat nedir?

Bunları şu anda elde etmek çok zor, ancak yayıncılar bunları düşünmeli ve bu teknolojinin muhtemel varış noktasını ileriye taşımalılar. Sahip olunan ve işletilen platformlarda etkileşim yoluyla para kazanan sadık bir kitle ile aracı bir hizmet sağlayıcıya içerik lisanslayarak para kazanan çevresel bir kitle arasında doğru dengeyi bulmak, benim görüşüme göre, haber yayıncılığının AI çağının temel stratejik zorluğu olacak.

Son olarak, bu Google için kötü bir haber. Düzenleyiciler ve yayıncıların kendileri (özellikle hukuk ekipleri) Microsoft içerik özetlemek için ödeme yapıyorsa Google’ın da neden ödeme yapmaması gerektiğini soracaklar. Tek cevap, çevrimiçi aramada sahip olduğu tekel konumu ve bunun sonucunda oluşan pazarlık gücündeki dengesizlik nedeniyle yayıncıların ödeme talep edememesi ve güvence altına alamamasıdır.

Düzenleyici yaptırım ve yargısal işlemler hızlı ilerlemiyor. Ancak orta vadede Mountain View devinin AI Overviews’ı bilgilendirmek için içerik kullanımına ödeme yapmayacağı pozisyonunu sürdürmesi giderek zorlaşıyor. Muhtemelen genel arama bile.

Yapay zekanın bu tür ortamlarda konuşlandırıldığını ve bunları kolaylaştırmak için lisanslama pazarlarının ortaya çıktığını gördükçe, aramanın geleceği hakkında daha derin sorular ortaya çıkıyor: Geleneksel, genel arama ticari sorgulara (değer değişiminin daha net olduğu) odaklanacak mı ve lisanslı içerik üzerine kurulu, haberler ve daha geniş bilgi sorguları için ana erişim noktası olarak yeni bir hizmet katmanı ortaya çıkacak mı?

Geleceği tahmin etmek zor (ve utanç verici olabilir) ama bu kesinlikle gidişatın yönü gibi görünüyor.

Kaynak: David Buttle / Press Gazette

Okumaya devam et

En son