Bizimle iletişime geçin

Haberler

Kaotik bir yılda podcasting’in son 6 ayına genel bir bakış

The Verge’te son 6 aydır podcast bülteni HotPod’u yazan Amrita Khalid, bu zaman dilimini değerlendirdiği podcast odaklı son yazısını yazdı. Ayrıca YouTube’un podcast planlarıyla ilgili sektör endişeleri hakkında da değerlendirmelerde bulundu. Bu arada, Ariel Shapiro önümüzdeki hafta HotPod’da geri dönecek.

Yayınlanma tarihi

on

Bu garip bir yazı, bugün teknik olarak Hot Pod’daki son günüm. Ancak zaman zaman benim imzamı görmeye devam edeceksiniz çünkü Kasım ayında The Verge’ün haber ekibine katılıyorum. Önümüzdeki haftadan itibaren haber bülteni tamamen Hot Pod’un baş muhabiri Ariel Shapiro’nun çok yetenekli ellerine geri dönecek. Ayrıldığım için üzgün olsam da, onun yeniden dizginleri ele almasını ve Hot Pod’un bilinen haberlerini yayınlamaya devam etmesini görmek beni gerçekten heyecanlandırıyor.

Nisan ayında bu işe başlamadan önce podcast’ler hakkında çok az şey biliyor olmam muhtemelen çoğunuz için bir sürpriz değildir; bu aynı zamanda podcast endüstrisindeki bazı sismik değişikliklerle aynı zamana denk geldi. Geçmişim teknoloji muhabirliği olsa da, normalde bu ve bunun gibi hikayeler yazmamla tanınıyorum. Garip bir şekilde, Spotify’ın Podsights ve Chartable’ı satın almasını da 2019 yılında Engadget için haberleştirmiştim; aslında yazdığımı hatırlamadığım bir haber. Ariel, Ashley Carman ve Nicholas Quah gibi Hot Pod seleflerimin çalışmalarına ve editörüm Jake Kastrenakes’in yardımına güvenerek kısa sürede çok şey öğrendim. Ama aynı zamanda çok sayıda Hot Pod okuyucusunun ipuçlarına ve uzmanlığına da güvendim. Geçtiğimiz birkaç ay boyunca yardımlarınız ve hikayelerinizi anlatma konusunda bana güvendiğiniz için teşekkür ederim.

Podcast Movement’taki birkaç kişi Hot Pod yazarlarının hepsinin çok farklı tarzlara sahip olduğunu belirtti. Açıkçası, hepimiz farklı insanlarız, ancak hepimiz sektörün geneli için çok farklı dönemlerde görevi devraldık. Bana göre Nicholas ve Ashley podcasting’in “altın” çağının vaatlerini ve başarısız umutlarını ve bunu mümkün kılan aptal para furyasını ele aldılar. Bana ve Ariel’e göre ise bizim mücadelemiz, bir yandan daralmanın ortasında olan bir sektörü nasıl belgeleyeceğimiz, diğer yandan da nasıl hayatta kalacağımızı ve kendimizi nasıl yeniden keşfedeceğimizi bulmak.

Hot Pod’dan sorumlu olduğum süre boyunca Spotify yüzlerce kişiyi işten çıkardı ve şirket içi podcast üretim birimleri olan Gimlet ve Parcast’i fiilen öldürdü. Kamu radyosundan haber yayıncılarına kadar her kuruluş podcast birimlerinde kesintiye gitmiş gibi görünüyordu. Şirketler kapandı ve yaratıcılarını ortada bıraktı. Los Angeles’ta yaşadığım için ilk elden tanık olduğum üzere, senarist ve oyuncu sendikalarının greve gitmesi nedeniyle film endüstrisi bu yaz fiilen durakladı. Hollywood reklam dolarlarının kaybı kamu radyosu için gerçek sonuçlara yol açtı; hem WNYC’nin başkanı LaFontaine Oliver hem de eski Güney Kaliforniya Kamu Radyosu şefi Herb Scannell işten çıkarmalarda bir faktör olarak bunu gösterdi. Birkaç ünlü podcast anlaşmalarını kaybetti; ancak her gün yeni bir ünlü kişi podcast yayınlıyor gibi görünüyor.

Bu bağlamda, en popüler podcast’lerin neden bu hale geldiği benim için hala bir muamma. Joe Rogan’ın haftalık üç saatlik düzenlenmemiş gevezeliğinin neden her zaman ülkenin en iyi podcast’lerinden biri olduğunu bilmiyorum. Neden bu kadar çok insanın Morbid ya da Alex Cooper’ı sevdiğini bilmiyorum. En iyi podcast listelerine baktığımda, tek kullanımlık gerçek suç, NPR veya The New York Times gibi büyük medya kuruluşlarından haber podcast’leri ve Strike Force Five veya SmartLess veya Taylor Swift’in erkek arkadaşı ve erkek kardeşi tarafından sunulan gibi ünlülerin öncülüğündeki çabaların bir karışımını görüyorum. Ancak geniş kitlelere hitap eden başlıklar benim için bir muamma olsa da, başkalarında yankı uyandırdıkları açık.

Jonathan Goldstein tarafından sunulan ve şimdi Spotify Studios tarafından hazırlanan eski bir Gimlet podcast’i olan Heavyweight’in tüm oynatıcılarda yaygın olarak mevcut olması nedeniyle iyi iş çıkardığını görmek beni yüreklendirdi; şu anda Apple Podcasts’te 36. sırada yer alıyor. Ancak pek çok kişinin Spotify’ın Gimlet ve Parcast’i bırakmasını anlatı podcast’lerinin sona erdiğinin bir işareti olarak yorumladığı düşünüldüğünde bu durum biraz da şaşırtıcı oldu. Goldstein’ın Gimlet ve This American Life’ın ilk günleriyle olan bağlarının başarısında bir etken olduğundan eminim.

Ancak günün sonunda, insanların hala iyi hikayelere karşı bir iştahı olduğunu düşünüyorum. Sanırım “her şeyin içerik” olduğu ve viralliğin hayatta kalmanın anahtarı olduğu bir çağda bunu unutmak kolay. Bir video, haber makalesi ya da gönderinin görüntülenme ya da izlenme sayısı çoğu zaman önemli olan tek şey gibi görünüyor. Algoritmalar değiştirilebilir olsa da bazı kavramların zamansız olduğunu düşünüyorum.

YouTube’un belirsiz podcast geleceği

Yalnızca sesli podcast’ler YouTube’da gerçekten başarılı olabilir mi? YouTube’un bu yıl geleneksel podcast yayıncılarına hitap etmek için gösterdiği çabaya rağmen, bu sorunun cevabı hala belirsiz ve YouTube’un reklamlara ve RSS’ye olan kendine özgü yaklaşımı bunun en büyük nedeni olmaya devam ediyor.

Google bu yıl Google Podcasts’i gün yüzüne çıkardı ve bu kullanıcıların YouTube Music’e geçmelerini sağlayacak planlarını açıkladı; YouTube Music bu yıl içinde RSS desteği ekleyerek hem bir video platformu hem de geleneksel bir ses podcast oynatıcısı olarak ikiye katlanacak. Pek çok popüler geleneksel podcast, YouTube ve YouTube Music’e geçiş yaptı ve çok karışık sonuçlar elde etti.

Libsyn’de podcaster ilişkilerinden sorumlu başkan yardımcısı Rob Walch, Hot Pod’a yaptığı açıklamada Perşembe günü YouTube Music’in podcast yayıncıları için düzenlediği bir web seminerini izlediğini söyledi. Web semineri ilerledikçe, podcast yayıncıları için bir parçası olduğu Slack kanalının “küfürlerle dolduğunu” söyledi. Genel tepki çok olumsuzdu.

Walch, “Konuştuğum hiç kimse podcast yayıncılarına [YouTube Music’i] tavsiye etmeyecek” dedi.

Yalnızca sesli podcast’ler için büyük bir ikilem, YouTube’un reklamlarını nasıl ele alacağıdır. Ne YouTube ne de YouTube Music dinamik olarak eklenen reklam spotlarına izin veriyor. YouTube’un hizmet koşulları, podcast içeriğinin YouTube’unkiyle rekabet eden reklam formatları içeremeyeceğini açıkça belirtiyor. Teknik olarak, ana bilgisayarda okunan reklamlar veya yerleşik reklamlar için geçerli olan bir istisna var – podcast yayıncıları ücretli promosyonlar kutusunu işaretleyerek bunları açıklayabilir. Ancak podcast yayıncıları orijinal reklamlarını koruyabilseler bile YouTube, podcast yayıncısının yayınlanmasını isteyebileceği ve yalnızca kendilerine ödeme yapacak dinamik reklamlar yerine, videolarda kendi reklamlarını yayınlayacak ve geliri içerik oluşturucuyla paylaşacak.

Walch, “Kimse kendi içeriği üzerinde kontrol sahibi olmadığı reklamları kabul etmeyecektir” dedi.

Podcast sektöründeki pek çok kişi için “podcast’lerini YouTube’a koymanın” göründüğünden daha zor olması sürpriz değil. Maximum Fun CEO’su Bikram Chatterji Hot Pod’a gönderdiği e-postada, “İnsanların YouTube, Twitch ve TikTok gibi yalnızca video platformlarının temelde farklı şekillerde çalıştığını ve aralarındaki içeriğin birbirinin yerine kullanılamayacağını anlamalarına rağmen podcast’lerin otomatik olarak YouTube’da çalışmasını beklemeleri bana her zaman biraz garip gelmiştir” dedi. Max Fun, FANTI gibi bazı podcast’lerini YouTube’a koymayı denedi ancak YouTube’un kendi reklamlarını ekleme uygulamasının YouTube Music’te kendileri için “sorun olabileceğini” belirtti.

Podcast dünyasında, YouTube’un podcast vizyonunun (belki de şaşırtıcı olmayan bir şekilde) video öncelikli içerik oluşturucular için tasarlandığına dair artan bir görüş var. Şirketin mesajı, yalnızca sesli podcast yapan çoğu kişinin günlük gerçekliğinin yanı sıra, onlarca yıldır yürürlükte olan geleneksel podcast ekosistemini oluşturan çok sayıda barındırma, dağıtım ve para kazanma hizmetiyle de uyuşmuyor. Edison Research ve diğerlerinin yaptığı ve YouTube’un podcast dinlemek için bir numaralı platform olduğu sonucuna varan anketler, bu kişilerin ne tür podcast’ler dinlediğini yakalayamadı.

Hot Pod, YouTube Music için planlarının ne olduğunu öğrenmek üzere bir dizi farklı podcast ve podcast ağına ulaştı. Bazıları, yalnızca keşif amacıyla da olsa, podcast’lerini YouTube ve YouTube Music’te kullanıma sunmayı planlıyor. Diğerleri ise şimdilik “bekle ve gör” yaklaşımını benimsiyor.

The Vergecast’in sorumlu yapımcısı Liam James, Hot Pod’a yazdığı Slack mesajında “Daha fazla bilgi istedik ve YouTube temsilcimizden şu ana kadar çok az bilgi aldık” dedi.

Vergecast şimdilik sadece YouTube’un reklamlarını kullanıyor ama eninde sonunda videolarına reklam eklemek istiyor. Podcast YouTube’da yayınlanmaya bu yılın başında başladı. “Şu anda YouTube’da çerez parası kazanıyoruz. Genel olarak bizim için bir kayıp ama buna bir yatırım olarak bakıyoruz” diye yazdı James.

Betches Media, RSS alımını başlattığında yalnızca sesli podcast’lerini YouTube Music’e koymayı planlıyor. Betches Media’nın gelir müdürü David Spiegel bir e-postada “Her yeni dağıtım platformunu yeni kitlelere ulaşmak için bir fırsat olarak görüyoruz, ancak YouTube’un stratejisi netleştikçe, Betches ve podcast ağımız için neyin doğru olduğunu değerlendirmeye ve görmeye devam edeceğiz” diye yazdı. Betches şu anda video öncesi ve ortası reklamları yayınlamak için YouTube’a güveniyor.

Spiegel, “YouTube’un podcast yayıncılarının reklamlarından doğrudan para kazanmalarına izin vermeme kararı tercih ettiğimiz bir şey olmasa da, günün sonunda podcast yayıncılarının para kazanma kabiliyetlerini kısıtlamak, platformu tanıtmaya olan ilgilerini etkileyecektir” dedi.

Ancak YouTube Music ve RSS alımının yanı sıra daha geniş anlamda YouTube ve podcast’lerle ilgili zorluklar reklamların ötesine geçiyor.

Podcast araştırma grubu Sounds Profitable’ın kurucusu Bryan Barletta Hot Pod’a “YouTube bizden farklı bir dil kullanıyor” dedi.

Bir örnek: YouTube, YouTube’daki podcast’ler hakkında konuştuğunda, bahsettiği şey, tam bir video bileşenine veya statik videoya sahip olabilen ses öncelikli önbelleğe alınmış bir videodur. Ve YouTube RSS desteği eklediğinde bile, geleneksel bir podcast oynatıcı olarak çalışmayacaktır. Barletta, “RSS beslemenizden çekiyorlar, önbelleğe alıyorlar, YouTube’dan tek bir çağrı ve hepsi bu” dedi.

Bir podcast yayıncısı, bir bölüm yayınlandıktan sonra sesi değiştirmek isterse, yalnızca barındırma platformundaki ses dosyasını güncellemesi gerekir; bu da otomatik olarak tüm podcast oynatıcılarına taşınır. Görünüşe göre YouTube hariç. Podcast yayıncılarının YouTube Studio’daki sesi manuel olarak güncellemeleri gerekecek.

Dinleyici istatistikleri YouTube podcast’leriyle ilgili bir başka sorun. Hosting platformu Transister.fm’in kurucu ortağı Justin Jackson, “YouTube Music’in podcast RSS beslemelerini alması neden büyük bir karmaşa olabilir?” başlıklı bir videoda bu sorunlardan bazılarının altını çiziyor. Bir dinleyici Spotify, Overcast ya da Apple Podcasts gibi bir podcast oynatıcısında oynat tuşuna bastığında, RSS beslemesini bir barındırma platformundan talep eder. Dolayısıyla barındırma platformları, dinleyicilerin kim olduğu ve nereden geldikleri hakkında tonlarca veri tutuyor. Ancak YouTube, dinleyicileri barındırma platformuna yönlendirmek yerine sesi tam anlamıyla barındıracağı için diğer podcast oynatıcılardan çok farklı bir şey yapıyor.

Bu aynı zamanda barındırma platformlarının bir podcast’in YouTube dinleyici istatistiklerinin hiçbirine erişemeyeceği anlamına geliyor. YouTube Studio’da dinleyici istatistiklerini görebileceğiniz doğru olsa da, barındırma platformları tarafından sunulan veriler çok daha ayrıntılıdır.

Jackson bir e-postasında, “Bu durum podcast yayıncılarının dinleyicilerinin nereden geldiğini, hangi bölümlerin en popüler olduğunu ve bölümlerin zaman içinde nasıl bir performans gösterdiğini analiz etmelerini zorlaştıracak,” diye yazdı.

Kaynak: Amrita Khalid / Hod Pot – The Verge

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify’ın ‘video podcast’e ilgisi artıyor

Müzik akış platformu olarak ünlenen, 2018 yılından itibaren podcast tarafına da hızlı yatırımlar yaparak “sesin her şeyi olmayı” hedefleyen Spotify, video tarafında büyüme eğilimleri göstermeye devam ediyor. Spotify CEO’su Daniel Ek, bir podcast söyleşisinde bir soru üzerine, “Giderek daha fazla içerik oluşturucunun video içerik yüklediğini görüyoruz. Günümüz tüketicileri formatları çok fazla önemsemiyor. Aslında ses, video ve hatta okuma arasında çok zahmetsizce geçiş yapıyorlar, özellikle de genç tüketiciler” dedi.

Yayınlanma tarihi

=>

Müzik akış platformu olarak ünlenen, 2018 yılından itibaren podcast tarafına da hızlı yatırımlar yaparak “sesin her şeyi olmayı” hedefleyen Spotify, video tarafında büyüme eğilimleri göstermeye devam ediyor. Spotify CEO’su Daniel Ek, bir podcast söyleşisinde bir soru üzerine, “Giderek daha fazla içerik oluşturucunun video içerik yüklediğini görüyoruz. Günümüz tüketicileri formatları çok fazla önemsemiyor. Aslında ses, video ve hatta okuma arasında çok zahmetsizce geçiş yapıyorlar, özellikle de genç tüketiciler” dedi.

Spotify CEO’su Daniel Ek, bir podcast söyleşisinde soruları yanıtlarken video podcast’e ilişkin sıcak mesajlar vermeye devam etti.

Soru: Artık büyük podcast’ler büyük ölçüde münhasır olmadığına göre, sektörün büyük bir kısmı video podcast’lere kaydıkça Spotify’da podcast etkileşimi nasıl değişti? YouTube gibi bir platforma kıyasla daha fazla içerik oluşturucuyu nasıl çekiyorsunuz ve etkileşimi nasıl artırıyorsunuz?

Daniel Ek: Her şeyden önce podcast’lerde çok sağlıklı bir etkileşim görüyoruz. Video podcast’lerimizin olduğu yerlerde etkileşim, yalnızca sesli olduğunda gördüğümüzden bile daha yüksek, bu da gerçekten olumlu bir kanıt. Bu aynı zamanda içerik oluşturucular arasında organik olarak kulaktan kulağa yayılmayı da sağlıyor. Dolayısıyla giderek daha fazla içerik oluşturucunun video içerik yüklediğini görüyoruz. Halihazırda yaklaşık çeyrek milyon var. Günümüz tüketicileri formatları çok fazla önemsemiyor. Aslında ses, video ve hatta okuma arasında çok zahmetsizce geçiş yapıyorlar, özellikle de genç tüketiciler. Dolayısıyla içerik oluşturucuların da buna yanıt vereceği ve içeriklerini mümkün olduğunca çok formatta sunmaları gerektiği açık.

Daha fazla içerik oluşturucu çekmenin yolu üç şeyden oluşan bir kova. Bence ilk kova Spotify platformuna özgü şeyler. Yani podcast yayıncıları, müzisyenler gibi şeyler, daha yüksek etkileşim ve dolayısıyla daha yüksek para kazanma görecekleri için dönüştürmek ve daha fazla şey eklemek için bir tür ana kova.

Bence ikinci bir kova daha var, yani bugün zaten diğer platformlara video yüklüyorsanız, maliyetlerinizin çoğunu zaten almışsınız demektir. Dolayısıyla bu maliyeti mümkün olduğunca çok platformda amorti etmeye çalışmak sizin için çok mantıklı. Ve bunu zaten kısa tarafta birçok insanın sadece bir platforma değil, birçok platforma yükleme yaptığı yerlerde görüyorsunuz. Bu davranışın bir kısmını Spotify’da da görmeye başladık.

Ve son olarak, Spotify platformunda diğer platformlara kıyasla çok daha iyi performans gösterecek şeyler olduğunu düşünüyorum. Örneğin, daha uzun biçimli içerikler Spotify’da videoda gerçekten iyi performans gösterme eğiliminde, çünkü insanlar arka plan ve ön plan arasında gidip geliyorlar. Ve bu, bir platform olarak geriye yaslanan geçmişimiz nedeniyle Spotify’da gerçekten iyi çalışan bir şey. Yani genel olarak çok güzel görünüyor ve elbette pek çok gelişme var ve her geçen gün daha fazla içerik oluşturucu platforma geliyor.

Okumaya devam et

Haberler

Steve Goldstein: Abonelikler neden çoğu podcast yayıncısı için çözüm değil?

The New York Times ve The Times gibi büyük yayıncılar podcast yayınlarını abonelik duvarının arkasına koymaya başlarken bu, çoğu podcast yayıncısı için uygun olmayan zorlu bir modeli içeriyor. Steve Goldstein, abonelik modeli içeren podcast yaklaşımının, cazibesine rağmen, pek çok kişinin umduğu altın bilet olmayabileceğini söylüyor.

Yayınlanma tarihi

=>

The New York Times kısa bir süre önce, oyunlar, yemek pişirme ve diğer niş içeriklerdeki başarılı stratejisini yansıtarak, yeni gelir elde etmek için podcast’lerinin çoğunu bir ödeme duvarının arkasına kaydırmayı planladığını duyurdu.

Geçmişte, The Times podcast’leri için düşük reklam gelirlerinden bahsetmişti, bu nedenle ödeme duvarı hamlesi onlar için daha kazançlı bir yol olabilir. Ancak bu, çoğu podcast yayıncısı için uygun olmayan zorlu bir model.

İşte abonelik podcast yaklaşımının, cazibesine rağmen, neden pek çok kişinin umduğu altın bilet olmayabileceği.

Abonelik Ülkesinde Çok Fazla Çalkantı Var

Medya dünyasının zeki gözlemcisi Evan Shapiro da dahil olmak üzere pek çok uzman, video abonelik modelini rahatsız eden bir sorunun altını çizdi: Abone kaybı.

Abone kaybı, abonelerin aboneliklerini iptal etme oranıdır ve giderek artıyor. Netflix ve Disney+ gibi platformlar aboneleri çekmek için orijinal içeriğe büyük yatırım yapıyor ancak onları elde tutmakta zorlanıyor. Shapiro’ya göre, premium yayın platformlarının aboneleri elde tutma oranı iki yılda %73 düştü. İnsanlar kaçıyor.

Video Aboneliklerinin Doygunluğu

Göçün neden gerçekleştiğini anlamak kolay: Video abonelik pazarı bir doygunluk noktasına ulaştı. Kredi kartı faturaları acımasız olabiliyor. Çoğu tüketici halihazırda Netflix, Hulu, Disney+, Max, Peacock, Paramount+ ve Amazon Prime gibi birden fazla abonelikle hokkabazlık yapıyor. Mevcut hizmetlerin çokluğu ve birden fazla aboneliği sürdürmenin maliyeti tüketicileri daha seçici hale getirdi.

Abonelik Evrenindeki Podcast’ler

Ses tarafında, insanlar zaten Spotify ve diğer hizmetlere abonelik için ödeme yapıyor. Aslında, Spotify en yapışkanlardan biri. Ancak podcast yayıncıları abonelik başarısı konusunda benzersiz zorluklarla karşılaşıyor. İzleyicilerden başka bir program veya podcast ağı aboneliği için ödeme yapmalarını beklemek zor bir satış. Ses ortamı mükemmel ücretsiz içeriklerle doymuş durumda. Dinleyiciler çok sayıda seçeneğe sahip. Bu erişilebilirlik podcast’leri bu kadar popüler ve yaygın yapan şeyin bir parçası.

İnsanlardan podcast’iniz için ödeme yapmalarını istemek için olağanüstü olmanız ve içeriğinizin kolayca kopyalanmaması gerekir. Yüksek bir çıta.

İyi haber: Bazı insanlar ödeme yapmaya istekli. Kötü haber: Çok fazla insan değil.

Signal Hill Insights‘ın Kurucusu ve Başkanı Jeff Vidler, Kanada’daki aylık podcast dinleyicilerinin %16’sının bir podcast ya da hizmete ücretli abonelikleri olduğunu söylüyor. Bu rakamların genellikle ABD verileriyle örtüştüğünü söylüyor. Rakamları tersine çevirirsek, podcast dinleyicilerinin %84’ü ödeme yapmıyor demektir. İsterseniz bunu verimli bir arazi olarak görebilirsiniz.

Bir abonelik işi başlatmanın birden fazla yolu var.

Apple erken davrandı ama nadiren veri paylaştıkları için işlerin nasıl gittiğini anlamak zor. Duyduklarımız, dikkat çekici şovlar için bile bunun zor olabileceği, çok fazla zaman gerektirdiği ve birçoğunun (çoğu?) abone hedeflerine ulaşmakta zorlandığı yönünde.

İstisnalar da var. Tüm Patreon’da en çok içerik üreten kişi 95.000 abonesi olan Matt and Shane’s Secret Podcast adlı bir podcast. Aslında, Patreon’da en çok kazanan 15 kişiden 10’u podcast yayıncısı. 14.000’den fazla abonesi olan Last Podcast on the Left her ay 100.000 dolardan biraz daha az kazanıyor. Etkileyici ama nadide bir örnek. En popüler 40. Patreon podcast’ine geldiğinizde, 2.100’den biraz fazla destekçileri var. Son üç ayın en popüler Patreon podcast’lerini buradan görebilirsiniz.

Freemium ile Premium’u harmanlayın

Aboneliklerle başlayan podcast yayıncıları için daha uygun bir yaklaşım, genellikle temel içeriğin ücretsiz kaldığı, ancak ek, özel içeriğin premium olarak sunulduğu freemium modelidir. Bu yaklaşım, sıradan dinleyicilere ve ekstra içerik için ödeme yapmaya istekli sadık hayranlara hitap edebilir. Erişilebilirlik ve para kazanma arasında denge kurarak podcast yayıncılarının gelir potansiyelinden ödün vermeden kitlelerini büyütmelerine yardımcı olur.

Wondery, Pushkin ve Lemonada gibi podcast ağlarının durumunu düşünün. Bu şirketler, reklamların ötesinde gelir akışlarını çeşitlendirmeye yardımcı olan abonelikler sunuyor. Bu, kolay olmasa da akıllıca bir görev gibi görünüyor.

Podcaster’ın İkilemi

New York Times’ın ses girişiminin büyük bir hayranıyım. Yıllar önce, günlük bir programın nasıl yapılacağı konusunda podcast sektörüne ders verdiler ve birçok kez sınırları zorladılar.

New York Times örneğinde bile, podcast’ler ücretli ve ücretsiz bir karışım olacak. Örneğin, The Daily’nin en yeni bölümleri birkaç günlüğüne ücretsiz olacak ve kütüphane ödeme duvarının arkasında yer alacak.

Sonunun nereye varacağını kim bilebilir? Anekdot olarak, kendi ses uygulamalarının kullanımı karışıktı. Bugün bile, karışımla maymunluk yapıyorlar. Sadece uygulamada yer alan The Headlines podcast’i sık sık The Times web sitesinin ön sayfasında yer alıyor.

Yapmalı mısın?

Pek çok podcast yayıncısı aboneliği deneyip denemeyeceklerini merak ediyor. New York Times’ın podcast’leri bir ödeme duvarının arkasına koyması dikkate değer bir deney, ancak bu herkese uyan tek bir çözüm değil. Gerçek şu ki, içerik bombardımanına tutulan ortalama bir dinleyicinin, olağanüstü bir değer sunmadığı sürece bir podcast için ödeme yapması pek olası değil.

Abonelikli TV hizmetlerindeki yüksek kayıp oranları uyarıcı bir hikaye niteliğinde. Yüksek değerli içerik yaratmak, izleyici sadakatini teşvik etmek ve çeşitlendirilmiş para kazanma stratejilerini keşfetmek çoğu podcast yayıncısı için daha sürdürülebilir bir yol. Medya ortamı gelişmeye devam ettikçe, uyarlanabilirlik ve izleyici bağlantısı podcasting’de başarının temel taşları olmaya devam edecek.

Kaynak: Steve Goldstein / RainNews

 

Okumaya devam et

Haberler

Adopter Media, sunucu tarafından okunan reklamlarda yapay zekayı sınırlandırıyor

Podcast reklam ajansı Adopter Media, özgünlüğü korumak ve yapay zekanın kolaylık ve doğruluğundan yararlanmak amacıyla, ana bilgisayarda okunan reklamların yapay zeka tarafından seslendirilmesine sınırlamalar getirdi.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcast reklam ajansı Adopter Media, özgünlüğü korumak ve yapay zekanın kolaylık ve doğruluğundan yararlanmak amacıyla, ana bilgisayarda okunan reklamların yapay zeka tarafından seslendirilmesine sınırlamalar getirdi.

Özellikle, ekleme siparişleri artık reklam metninin yapay zeka tarafından seslendirilmesine ilişkin sınırları tanımlayacak. Küçük post prodüksiyon düzeltmelerine ve “erişilebilirlik düzenlemelerine” izin verilmeye devam edilecek.

Geleneksel olarak bölüm dosyasına yerleştirilen canlı okuma ile üretilen sunucu tarafından okunan reklam kampanyalarının özellikle etkili olduğu yaygın olarak gösterildi. Bu etkililik büyük ölçüde podcasting’in en önemli tanımlayıcı değerine dayanıyor: Özgünlük.

Adopter Media yenilikçilik ve geleneksellik dengesini şu şekilde tanımlıyor:

“ADOPTER Media’da, iş akışlarımızı geliştirmek için inovasyon ve teknolojiyi savunuyoruz, ancak özgünlüğe olan bağlılığımızdan da vazgeçmiyoruz.”

Adopter Media, bir standart taşıyıcı olma çabasıyla, içerik oluşturuculara, ağlara, reklamcılara ve ajanslara benzer standartları korumaları ve kişisel onaylara olan güveni sürdürmeleri için genel bir çağrıda bulunuyor. Tam olarak bir manifesto sayılmasa da, şirketin duyurusu yapay zekanın etik kullanımı konusunda geniş bir bakış açısı sunuyor. Buradan okuyabilirsiniz.

Şirket, “Bir sunucunun izleyicileri nezdindeki güvenilirliği önemli. Sponsorlukların bunu korumaya yardımcı olmasını sağlamalıyız” diyor.

Kaynak: RainNews

Okumaya devam et

En son