Haberler
Kaotik bir yılda podcasting’in son 6 ayına genel bir bakış
The Verge’te son 6 aydır podcast bülteni HotPod’u yazan Amrita Khalid, bu zaman dilimini değerlendirdiği podcast odaklı son yazısını yazdı. Ayrıca YouTube’un podcast planlarıyla ilgili sektör endişeleri hakkında da değerlendirmelerde bulundu. Bu arada, Ariel Shapiro önümüzdeki hafta HotPod’da geri dönecek.
Yayınlanma tarihi
2 yıl önceon
Yazar :
Podcast TurkeyBu garip bir yazı, bugün teknik olarak Hot Pod’daki son günüm. Ancak zaman zaman benim imzamı görmeye devam edeceksiniz çünkü Kasım ayında The Verge’ün haber ekibine katılıyorum. Önümüzdeki haftadan itibaren haber bülteni tamamen Hot Pod’un baş muhabiri Ariel Shapiro’nun çok yetenekli ellerine geri dönecek. Ayrıldığım için üzgün olsam da, onun yeniden dizginleri ele almasını ve Hot Pod’un bilinen haberlerini yayınlamaya devam etmesini görmek beni gerçekten heyecanlandırıyor.
Nisan ayında bu işe başlamadan önce podcast’ler hakkında çok az şey biliyor olmam muhtemelen çoğunuz için bir sürpriz değildir; bu aynı zamanda podcast endüstrisindeki bazı sismik değişikliklerle aynı zamana denk geldi. Geçmişim teknoloji muhabirliği olsa da, normalde bu ve bunun gibi hikayeler yazmamla tanınıyorum. Garip bir şekilde, Spotify’ın Podsights ve Chartable’ı satın almasını da 2019 yılında Engadget için haberleştirmiştim; aslında yazdığımı hatırlamadığım bir haber. Ariel, Ashley Carman ve Nicholas Quah gibi Hot Pod seleflerimin çalışmalarına ve editörüm Jake Kastrenakes’in yardımına güvenerek kısa sürede çok şey öğrendim. Ama aynı zamanda çok sayıda Hot Pod okuyucusunun ipuçlarına ve uzmanlığına da güvendim. Geçtiğimiz birkaç ay boyunca yardımlarınız ve hikayelerinizi anlatma konusunda bana güvendiğiniz için teşekkür ederim.
Podcast Movement’taki birkaç kişi Hot Pod yazarlarının hepsinin çok farklı tarzlara sahip olduğunu belirtti. Açıkçası, hepimiz farklı insanlarız, ancak hepimiz sektörün geneli için çok farklı dönemlerde görevi devraldık. Bana göre Nicholas ve Ashley podcasting’in “altın” çağının vaatlerini ve başarısız umutlarını ve bunu mümkün kılan aptal para furyasını ele aldılar. Bana ve Ariel’e göre ise bizim mücadelemiz, bir yandan daralmanın ortasında olan bir sektörü nasıl belgeleyeceğimiz, diğer yandan da nasıl hayatta kalacağımızı ve kendimizi nasıl yeniden keşfedeceğimizi bulmak.
Hot Pod’dan sorumlu olduğum süre boyunca Spotify yüzlerce kişiyi işten çıkardı ve şirket içi podcast üretim birimleri olan Gimlet ve Parcast’i fiilen öldürdü. Kamu radyosundan haber yayıncılarına kadar her kuruluş podcast birimlerinde kesintiye gitmiş gibi görünüyordu. Şirketler kapandı ve yaratıcılarını ortada bıraktı. Los Angeles’ta yaşadığım için ilk elden tanık olduğum üzere, senarist ve oyuncu sendikalarının greve gitmesi nedeniyle film endüstrisi bu yaz fiilen durakladı. Hollywood reklam dolarlarının kaybı kamu radyosu için gerçek sonuçlara yol açtı; hem WNYC’nin başkanı LaFontaine Oliver hem de eski Güney Kaliforniya Kamu Radyosu şefi Herb Scannell işten çıkarmalarda bir faktör olarak bunu gösterdi. Birkaç ünlü podcast anlaşmalarını kaybetti; ancak her gün yeni bir ünlü kişi podcast yayınlıyor gibi görünüyor.
Bu bağlamda, en popüler podcast’lerin neden bu hale geldiği benim için hala bir muamma. Joe Rogan’ın haftalık üç saatlik düzenlenmemiş gevezeliğinin neden her zaman ülkenin en iyi podcast’lerinden biri olduğunu bilmiyorum. Neden bu kadar çok insanın Morbid ya da Alex Cooper’ı sevdiğini bilmiyorum. En iyi podcast listelerine baktığımda, tek kullanımlık gerçek suç, NPR veya The New York Times gibi büyük medya kuruluşlarından haber podcast’leri ve Strike Force Five veya SmartLess veya Taylor Swift’in erkek arkadaşı ve erkek kardeşi tarafından sunulan gibi ünlülerin öncülüğündeki çabaların bir karışımını görüyorum. Ancak geniş kitlelere hitap eden başlıklar benim için bir muamma olsa da, başkalarında yankı uyandırdıkları açık.
Jonathan Goldstein tarafından sunulan ve şimdi Spotify Studios tarafından hazırlanan eski bir Gimlet podcast’i olan Heavyweight’in tüm oynatıcılarda yaygın olarak mevcut olması nedeniyle iyi iş çıkardığını görmek beni yüreklendirdi; şu anda Apple Podcasts’te 36. sırada yer alıyor. Ancak pek çok kişinin Spotify’ın Gimlet ve Parcast’i bırakmasını anlatı podcast’lerinin sona erdiğinin bir işareti olarak yorumladığı düşünüldüğünde bu durum biraz da şaşırtıcı oldu. Goldstein’ın Gimlet ve This American Life’ın ilk günleriyle olan bağlarının başarısında bir etken olduğundan eminim.
Ancak günün sonunda, insanların hala iyi hikayelere karşı bir iştahı olduğunu düşünüyorum. Sanırım “her şeyin içerik” olduğu ve viralliğin hayatta kalmanın anahtarı olduğu bir çağda bunu unutmak kolay. Bir video, haber makalesi ya da gönderinin görüntülenme ya da izlenme sayısı çoğu zaman önemli olan tek şey gibi görünüyor. Algoritmalar değiştirilebilir olsa da bazı kavramların zamansız olduğunu düşünüyorum.
YouTube’un belirsiz podcast geleceği
Yalnızca sesli podcast’ler YouTube’da gerçekten başarılı olabilir mi? YouTube’un bu yıl geleneksel podcast yayıncılarına hitap etmek için gösterdiği çabaya rağmen, bu sorunun cevabı hala belirsiz ve YouTube’un reklamlara ve RSS’ye olan kendine özgü yaklaşımı bunun en büyük nedeni olmaya devam ediyor.
Google bu yıl Google Podcasts’i gün yüzüne çıkardı ve bu kullanıcıların YouTube Music’e geçmelerini sağlayacak planlarını açıkladı; YouTube Music bu yıl içinde RSS desteği ekleyerek hem bir video platformu hem de geleneksel bir ses podcast oynatıcısı olarak ikiye katlanacak. Pek çok popüler geleneksel podcast, YouTube ve YouTube Music’e geçiş yaptı ve çok karışık sonuçlar elde etti.
Libsyn’de podcaster ilişkilerinden sorumlu başkan yardımcısı Rob Walch, Hot Pod’a yaptığı açıklamada Perşembe günü YouTube Music’in podcast yayıncıları için düzenlediği bir web seminerini izlediğini söyledi. Web semineri ilerledikçe, podcast yayıncıları için bir parçası olduğu Slack kanalının “küfürlerle dolduğunu” söyledi. Genel tepki çok olumsuzdu.
Walch, “Konuştuğum hiç kimse podcast yayıncılarına [YouTube Music’i] tavsiye etmeyecek” dedi.
Yalnızca sesli podcast’ler için büyük bir ikilem, YouTube’un reklamlarını nasıl ele alacağıdır. Ne YouTube ne de YouTube Music dinamik olarak eklenen reklam spotlarına izin veriyor. YouTube’un hizmet koşulları, podcast içeriğinin YouTube’unkiyle rekabet eden reklam formatları içeremeyeceğini açıkça belirtiyor. Teknik olarak, ana bilgisayarda okunan reklamlar veya yerleşik reklamlar için geçerli olan bir istisna var – podcast yayıncıları ücretli promosyonlar kutusunu işaretleyerek bunları açıklayabilir. Ancak podcast yayıncıları orijinal reklamlarını koruyabilseler bile YouTube, podcast yayıncısının yayınlanmasını isteyebileceği ve yalnızca kendilerine ödeme yapacak dinamik reklamlar yerine, videolarda kendi reklamlarını yayınlayacak ve geliri içerik oluşturucuyla paylaşacak.
Walch, “Kimse kendi içeriği üzerinde kontrol sahibi olmadığı reklamları kabul etmeyecektir” dedi.
Podcast sektöründeki pek çok kişi için “podcast’lerini YouTube’a koymanın” göründüğünden daha zor olması sürpriz değil. Maximum Fun CEO’su Bikram Chatterji Hot Pod’a gönderdiği e-postada, “İnsanların YouTube, Twitch ve TikTok gibi yalnızca video platformlarının temelde farklı şekillerde çalıştığını ve aralarındaki içeriğin birbirinin yerine kullanılamayacağını anlamalarına rağmen podcast’lerin otomatik olarak YouTube’da çalışmasını beklemeleri bana her zaman biraz garip gelmiştir” dedi. Max Fun, FANTI gibi bazı podcast’lerini YouTube’a koymayı denedi ancak YouTube’un kendi reklamlarını ekleme uygulamasının YouTube Music’te kendileri için “sorun olabileceğini” belirtti.
Podcast dünyasında, YouTube’un podcast vizyonunun (belki de şaşırtıcı olmayan bir şekilde) video öncelikli içerik oluşturucular için tasarlandığına dair artan bir görüş var. Şirketin mesajı, yalnızca sesli podcast yapan çoğu kişinin günlük gerçekliğinin yanı sıra, onlarca yıldır yürürlükte olan geleneksel podcast ekosistemini oluşturan çok sayıda barındırma, dağıtım ve para kazanma hizmetiyle de uyuşmuyor. Edison Research ve diğerlerinin yaptığı ve YouTube’un podcast dinlemek için bir numaralı platform olduğu sonucuna varan anketler, bu kişilerin ne tür podcast’ler dinlediğini yakalayamadı.
Hot Pod, YouTube Music için planlarının ne olduğunu öğrenmek üzere bir dizi farklı podcast ve podcast ağına ulaştı. Bazıları, yalnızca keşif amacıyla da olsa, podcast’lerini YouTube ve YouTube Music’te kullanıma sunmayı planlıyor. Diğerleri ise şimdilik “bekle ve gör” yaklaşımını benimsiyor.
The Vergecast’in sorumlu yapımcısı Liam James, Hot Pod’a yazdığı Slack mesajında “Daha fazla bilgi istedik ve YouTube temsilcimizden şu ana kadar çok az bilgi aldık” dedi.
Vergecast şimdilik sadece YouTube’un reklamlarını kullanıyor ama eninde sonunda videolarına reklam eklemek istiyor. Podcast YouTube’da yayınlanmaya bu yılın başında başladı. “Şu anda YouTube’da çerez parası kazanıyoruz. Genel olarak bizim için bir kayıp ama buna bir yatırım olarak bakıyoruz” diye yazdı James.
Betches Media, RSS alımını başlattığında yalnızca sesli podcast’lerini YouTube Music’e koymayı planlıyor. Betches Media’nın gelir müdürü David Spiegel bir e-postada “Her yeni dağıtım platformunu yeni kitlelere ulaşmak için bir fırsat olarak görüyoruz, ancak YouTube’un stratejisi netleştikçe, Betches ve podcast ağımız için neyin doğru olduğunu değerlendirmeye ve görmeye devam edeceğiz” diye yazdı. Betches şu anda video öncesi ve ortası reklamları yayınlamak için YouTube’a güveniyor.
Spiegel, “YouTube’un podcast yayıncılarının reklamlarından doğrudan para kazanmalarına izin vermeme kararı tercih ettiğimiz bir şey olmasa da, günün sonunda podcast yayıncılarının para kazanma kabiliyetlerini kısıtlamak, platformu tanıtmaya olan ilgilerini etkileyecektir” dedi.
Ancak YouTube Music ve RSS alımının yanı sıra daha geniş anlamda YouTube ve podcast’lerle ilgili zorluklar reklamların ötesine geçiyor.
Podcast araştırma grubu Sounds Profitable’ın kurucusu Bryan Barletta Hot Pod’a “YouTube bizden farklı bir dil kullanıyor” dedi.
Bir örnek: YouTube, YouTube’daki podcast’ler hakkında konuştuğunda, bahsettiği şey, tam bir video bileşenine veya statik videoya sahip olabilen ses öncelikli önbelleğe alınmış bir videodur. Ve YouTube RSS desteği eklediğinde bile, geleneksel bir podcast oynatıcı olarak çalışmayacaktır. Barletta, “RSS beslemenizden çekiyorlar, önbelleğe alıyorlar, YouTube’dan tek bir çağrı ve hepsi bu” dedi.
Bir podcast yayıncısı, bir bölüm yayınlandıktan sonra sesi değiştirmek isterse, yalnızca barındırma platformundaki ses dosyasını güncellemesi gerekir; bu da otomatik olarak tüm podcast oynatıcılarına taşınır. Görünüşe göre YouTube hariç. Podcast yayıncılarının YouTube Studio’daki sesi manuel olarak güncellemeleri gerekecek.
Dinleyici istatistikleri YouTube podcast’leriyle ilgili bir başka sorun. Hosting platformu Transister.fm’in kurucu ortağı Justin Jackson, “YouTube Music’in podcast RSS beslemelerini alması neden büyük bir karmaşa olabilir?” başlıklı bir videoda bu sorunlardan bazılarının altını çiziyor. Bir dinleyici Spotify, Overcast ya da Apple Podcasts gibi bir podcast oynatıcısında oynat tuşuna bastığında, RSS beslemesini bir barındırma platformundan talep eder. Dolayısıyla barındırma platformları, dinleyicilerin kim olduğu ve nereden geldikleri hakkında tonlarca veri tutuyor. Ancak YouTube, dinleyicileri barındırma platformuna yönlendirmek yerine sesi tam anlamıyla barındıracağı için diğer podcast oynatıcılardan çok farklı bir şey yapıyor.
Bu aynı zamanda barındırma platformlarının bir podcast’in YouTube dinleyici istatistiklerinin hiçbirine erişemeyeceği anlamına geliyor. YouTube Studio’da dinleyici istatistiklerini görebileceğiniz doğru olsa da, barındırma platformları tarafından sunulan veriler çok daha ayrıntılıdır.
Jackson bir e-postasında, “Bu durum podcast yayıncılarının dinleyicilerinin nereden geldiğini, hangi bölümlerin en popüler olduğunu ve bölümlerin zaman içinde nasıl bir performans gösterdiğini analiz etmelerini zorlaştıracak,” diye yazdı.
Beğenebilirsin
Haberler
Önemli olan 5 yaratıcı gerçek
Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.
Yayınlanma tarihi
1 gün önce=>
30 Nisan 2025Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.
İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.
Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.
1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir
“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu
Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.
Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.
Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.
2. Deneme ve Yanılma Süreci
“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü
Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.
Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.
Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.
3. İşbirliği Üsteldir
“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen
Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.
Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.
4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın
“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner
En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.
Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.
Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.
Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.
5. Her Şeyi Anlatmayın
“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof
İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.
Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.
Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.
Son Düşünce
Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.
Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.
Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.
Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media
Haberler
Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı
Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.
Yayınlanma tarihi
1 gün önce=>
30 Nisan 2025Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.
Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı.
Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.
Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.
Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.
Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.
EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ
Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.
Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.
Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.
Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.
Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.
Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.
“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:
“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”
Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.
Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.
RAKAMLARLA ÖZET
- Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
- Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
- Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
- Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
- Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.
Kaynak: HollyWood Reporter
Haberler
Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz
Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.
Yayınlanma tarihi
2 gün önce=>
30 Nisan 2025Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.
Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.
Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.
Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.
Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.
Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.
Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).
Önemli olan 5 yaratıcı gerçek
Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı
Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz
En son
- Haberler3 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Haberler2 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Etkinlik2 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Araştırma3 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler3 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma8 ay önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler3 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler3 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı