Bizimle iletişime geçin

Haberler

Epizodik ve seri podcast’ler: İçerik oluşturucular için kapsamlı bir kılavuz

Podcast yayınlamaya karar verdiniz: peki hangi formatta yayınlayacaksınız: Epizodik mi, yoksa seri podcast mi? Karar vermenize yardımcı olacak tüm ayrıntılar bu kapsamlı yazıda…

Yayınlanma tarihi

on

Hiç epizodik ve seri podcast’lerin dinleyicilerinizi büyülemenin altın bileti olup olmadığını merak ettiniz mi ? Doğru yerdesiniz! İster anlatı podcast’leri aracılığıyla hikayeleri ortaya koyuyor, ister röportaj podcast’leriyle merak uyandırıyor olsun, podcast formatları arasındaki seçim, içerik oluşturmanızda ve izleyici katılımında çok önemli bir rol oynuyor.

Bölümlü (epizodik) ve dizisel (seri) karşılaştırmalara dalarak her formatın içerik stratejinizi nasıl güçlendirebileceğini, podcast trendlerinden nasıl yararlanabileceğini ve programınızın podcast prodüksiyonunu ve büyümesini nasıl etkileyebileceğini keşfedeceğiz. Yaratıcı vizyonunuza ve dinleyici alışkanlıklarınıza uygun formatı bulmaya hazır mısınız?

Temelleri Anlamak

Epizodik Podcast Nedir?

Epizodik podcast’ler, podcast dünyasının temel taşı olarak duruyor ve genellikle en yeniden en eskiye doğru görüntülenen bağımsız bölümleri nedeniyle tercih ediliyor. Bu format esnekliği ve erişilebilirliğiyle öne çıkıyor ve bu da onu geniş bir dinleyici alışkanlıkları yelpazesine hitap eden içerik oluşturmak için ideal bir seçim haline getiriyor. İster her bölümde yeni bir konuğun yer aldığı röportaj podcast’lerine dalın ister her hikayenin kapanış jeneriğinde tamamlandığı anlatı podcast’leri hazırlayın, epizodik format benzersiz bir yaratıcı özgürlük sunar. Podcast yayıncılarının, dinleyicileri sıralı bir dinleme deneyimine zorlamadan çok çeşitli podcast türlerini keşfetmelerine olanak tanır, böylece kolaylık ve çeşitlilik sayesinde izleyici katılımını en üst düzeye çıkarır.

Seri Podcast Nedir?

Buna karşılık, seri podcast’ler birden fazla bölüm boyunca devam eden bir hikayeyi veya tematik keşfi anlatır. Bölümler en eskiden en yeniye doğru sıralanarak dinleyicileri her bölümde ortaya çıkan bir yolculuğa davet ediyor. Bu format, sürükleyici bir anlatı oluşturmak için müzik, ses efektleri ve seslendirme anlatımı gibi prodüksiyon unsurlarını kullanan, hikaye anlatımının güçlü bir merkezidir. Devam eden anlatı zaman içinde sürekli katılımı teşvik ettiğinden ve hikayenin ilerleyişine yatırım yapan bir dinleyici topluluğunu teşvik ettiğinden, seri formatlar dinleyici sadakati oluşturmada mükemmeldir. Serileştirilmiş yaklaşım, içerik stratejilerinde derinliği hedefleyen içerik oluşturucularla kusursuz bir şekilde uyum sağlar ve belirli podcast trendleri veya türleri içindeki karmaşık anlatıları keşfetmek için bir tuval sunar.

Formatları İçerik Stratejinize Entegre Etme

Epizodik ve seri formatlar arasında seçim yapmak, yalnızca bölüm yapısına ilişkin bir kararın ötesine geçer; içerikten para kazanmadan podcast büyümesine kadar podcast prodüksiyonunun her yönünü etkileyen stratejik bir hamle. Karar, eğilimli olduğunuz içerik oluşturma türüne, kullanmayı planladığınız izleyici etkileşim stratejilerine ve podcast barındırma platformlarından nasıl yararlanmayı düşündüğünüze bağlı olmalıdır. Epizodik podcast’ler geniş bir konu yelpazesini kapsama özgürlüğü sunarak farklı podcast türlerinden dinleyicilerin ilgisini çekerken, seri podcast’ler anlatı derinliği ve karakter gelişimiyle çizilen özel bir takipçi kitlesi geliştirebilir.

Podcast içerik stratejinizi oluştururken her formatın dinleyici alışkanlıklarını ve tercihlerini nasıl etkileyebileceğini düşünün. İnteraktif öğeler ve topluluk oluşturma gibi etkileşim teknikleri, bu formatlarda farklı şekilde işliyor; çeşitlilik sunan epizodik podcast’ler ve anlatı sürekliliği sağlayan seri podcast’ler. Ek olarak, format seçimi podcast prodüksiyon taleplerini önemli ölçüde etkileyebilir ve podcast yayıncılarının yaratıcı isteklerini üretim programları ve kaynak tahsisi gibi pratik hususlarla dengelemelerini gerektirir.

Epizodik ve Seri Arasında Karar Vermek

Yaratıcının Vizyonu

Epizodik veya seri podcast’leri seçmenin ardındaki stratejik karar genellikle içerik oluşturucunun uzun vadeli hedeflerine ve içeriğin tematik özüne bağlıdır. Bağımsız bölümleriyle karakterize edilen epizodik podcast’ler, benzersiz bir yaratıcı özgürlük sunarak onları eğitici bilgilerden komedi skeçlerine kadar çok çeşitli podcast türleri için uygun hale getiriyor. Bu format, her bölümün yeni dinleyiciler için benzersiz bir giriş noktası olabileceği bir dizi hayal eden yaratıcılara çok iyi hitap ediyor.

Tersine, seri podcast’ler birden fazla bölümde ortaya çıkan tutarlı bir anlatıya bağlılık gerektirir. Bu format , bir anlatı akışı oluşturmayı veya derinlemesine temaları keşfetmeyi amaçlayan yaratıcılar için idealdir; özellikle gerçek suç veya serileştirilmiş hikaye anlatımı gibi türlerde etkilidir. Burada içerik stratejisi, dinleme deneyimini zenginleştirmek için hikaye anlatımından ve prodüksiyon unsurlarından yararlanarak zaman içinde kitle etkileşimini sürdürmeye uygun olmalıdır.

Dinleyici Beklentileri

İzleyicinin tercihleri ​​podcast türlerine göre önemli ölçüde farklılık gösterebilir ve bu da bölümsel ve seri formatlar arasındaki seçimi etkileyebilir. Epizodik podcast’ler, çeşitlilik ve esneklikten yararlanan türlerde öne çıkıyor ve röportaj podcast’leri veya eğitim dizileri gibi girip çıkabilecekleri içerik arayan dinleyicilere hitap ediyor. Bu formatlar, kronolojik tüketim gerektirmeyen içerikleri tercih eden dinleyiciler arasında yankı uyandırır ve böylece kitlenin katılımını genişletir.

Öte yandan, seri podcast’ler derin anlatı deneyimleri arayan izleyicileri cezbeder. Gerçek suç veya dramatik hikaye anlatımı gibi türler, zaman içinde gelişen karmaşık, katmanlı anlatılara izin verdiği için bu formatta başarılı olur. Bu tür formatlar özellikle bir sonraki bölümü sabırsızlıkla bekleyen kendini adamış dinleyiciler için çekici olup podcast çevresinde güçlü ve etkileşimli bir topluluk oluşmasını sağlar.

Üretim ve Planlama

Epizodik ve seri formatlar arasındaki seçim aynı zamanda podcast üretimini ve planlamasını da etkiler. Epizodik podcast’ler genellikle üretimde daha fazla esneklik sunarak içerik oluşturucuların konular ortaya çıktıkça veya konuklar geldikçe içerik üretmesine olanak tanır. Bu esneklik, daha uyarlanabilir bir içerik planına izin verdiği için podcasting’i diğer taahhütlerle dengeleyen podcast yayıncıları için özellikle avantajlı olabilir.

Buna karşılık, seri podcast’ler genellikle üretim ve planlama konusunda daha yapılandırılmış bir yaklaşım gerektirir. Bölümlerin birbirine bağlı doğası nedeniyle, önceden planlama ve senaryo yazmak çok önemli hale geliyor. Bu format, prodüksiyon unsurlarına ve prodüksiyon öncesi çalışmalara daha fazla yatırım gerektirebilir, ancak yaratıcıları dizi anlatımından etkilenen sadık bir dinleyici kitlesiyle ödüllendirir.

Her Formatta Excel Nasıl Yapılır

Epizodik İçerikte Uzmanlaşma

Epizodik podcast’lerle başarılı olmak için çeşitliliğe ve kendiliğindenliğe odaklanın. Her bölüm benzersiz bilgiler, eğlence veya hikayeler sunarak kendi başına ayakta durmalıdır. Her bölümü taze ve ilgi çekici tutmak için hızlı ipuçları:

  • Çeşitli Konular: Çeşitli dinleyici alışkanlıklarını ve ilgi alanlarını yansıtan geniş bir konu yelpazesinden yararlanın. Bu esneklik, bölümsel içeriğin farklı podcast türlerinde alakalı ve çekici kalmasını sağlar.
  • Yüksek Kaliteli Prodüksiyon: Konu ne olursa olsun, net ses, tutarlı düzenleme ve büyüleyici giriş müziği gibi yüksek prodüksiyon öğelerini koruyun. Kaliteli üretim izleyici katılımını artırır ve podcast büyümesini destekler.
  • İlgi Çekici Tanıtımlar: Dinleyicileri ilk birkaç dakika içinde kendine çekecek ilgi çekici tanıtımlar hazırlayın. Etkili girişler tonu belirler ve dinleyici deneyimini önemli ölçüde etkileyebilir.
  • Net Harekete Geçirici Mesajlar: Podcast barındırma platformlarında derecelendirme istemek veya gelecekteki konular için öneriler istemek gibi harekete geçirici mesajları entegre ederek dinleyici etkileşimini teşvik edin ve topluluk duygusunu geliştirin.

Seri Hikaye Anlatımıyla Kazanmak

Seri podcast’ler için anahtar, kitlenizin geri gelmesini sağlayacak ilgi çekici, tutarlı bir anlatı oluşturmaktır. Stratejiler şunları içerir:

  • Yapılandırılmış Hikaye Anlatımı: Gerilim, karakter gelişimi ve olaylar örgüsünü içeren anlatı podcast tekniklerini kullanarak sezonunuz için net, kapsayıcı bir hikaye geliştirin.
  • Yayında Tutarlılık: Hedef kitlenin beklentilerini karşılamak için düzenli bir yayınlama programı sürdürün. Tutarlı yayınlar beklentiyi geliştirir ve sadık bir dinleme tabanı oluşturur.
  • Derinlemesine İnceleme İçeriği: Konuları derinlemesine keşfetmek için seri formatı kullanın; incelikli tartışmalara, kapsamlı içerik oluşturmaya ve çeşitli hikaye anlatımı öğelerinin entegrasyonuna olanak tanır.
  • İnteraktif Katılım: Sosyal medya Soru-Cevap veya hikaye yönleriyle ilgili dinleyici anketleri gibi etkileşimli öğeleri dahil ederek dinleyici katılımını artırın; bunlar aynı zamanda içerik stratejinizi ileriye dönük olarak bilgilendirebilir.

Her iki formatta da kitle etkileşim stratejinizi ve bunun içerik oluşturma hedeflerinizle nasıl uyumlu olduğunu anlamak çok önemlidir. İster epizodik içeriğin çok yönlülüğü ve erişilebilirliği, ister seri hikaye anlatımının anlatı derinliği ve dinleyici sadakati olsun, seçim podcast prodüksiyonunuzu, içerikten para kazanmanızı ve nihayetinde podcasting alanındaki başarınızı derinden etkiler.

Yaratıcı özgürlüğü stratejik içerik stratejisi, bölüm yapısı ve prodüksiyon öğeleriyle dengelemek, ister tek başına bölümler izliyor, ister sizinle seri bir yolculuğa çıkıyor olsun, hedef kitlenizi büyülemenin anahtarıdır.

Seçimin İşinize Yaramasını Sağlamak

Formatlarda Esneklik: Yaratıcı Bir Senfoni

Epizodik podcast’ler ile seri podcast’ler arasındaki çizgi giderek bulanıklaşıyor. Yenilikçi içerik oluşturucular, dizilerin anlatım derinliğini ve sürekliliğini epizodik içeriğin esnekliği ve erişilebilirliğiyle birleştirerek bu formatları harmanlama sanatında ustalaşıyor. Bu hibrit yaklaşım, podcast yayıncılarının çeşitli içerik oluşturma stratejilerini keşfetmesine, dinleyici alışkanlıklarına uyum sağlarken taze ve ilgi çekici bir deneyim sürdürmesine olanak tanıyor. Podcast yayıncıları, her iki dünyadan hikaye anlatımı öğelerini entegre ederek daha geniş bir kitleye hitap edebilir, izleyici katılımını ve podcast büyümesini artırmak için her formatın güçlü yönlerinden yararlanabilir.

Kitle Etkileşimi: Topluluğunuzu Oluşturma

Podcast’inizin etrafında bir topluluk oluşturmak, formatı ne olursa olsun, günümüzün rekabet ortamında çok önemlidir. Sosyal medya anketleri, canlı Soru-Cevap oturumları ve dinleyici odaklı içerik gibi etkileşimli katılım teknikleriyle hedef kitlenizin ilgisini çekin. Bu stratejiler yalnızca aidiyet duygusunu geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda içerik stratejisinin ve bölüm yapısının iyileştirilmesi için değerli geri bildirimler de sağlar. Dinleyicileri podcast barındırma platformlarında düşüncelerini paylaşmaya ve tartışmalara katılmaya teşvik ederek pasif dinleyicileri aktif topluluk üyelerine dönüştürün.

Para Kazanma ve Büyüme: Potansiyelin Kilidini Açmak

İster epizodik ister seri podcast üretiyor olun, para kazanma stratejileri formatınızın benzersiz avantajlarına göre özelleştirilebilir. Epizodik podcast’ler, her bölüm farklı demografik grupların ilgisini çekebileceğinden çeşitli sponsorluk anlaşmaları için fırsatlar sunar. Öte yandan seri podcast’ler sıklıkla özel bir takipçi kitlesi oluşturur ve bu da onları derin bir izleyici katılımı arayan sponsorlar için çekici kılar. Markalı içerik, ürünler veya özel üyelik ayrıcalıkları gibi içerikten para kazanma stratejilerini birleştirmek podcast’inizin büyümesine önemli ölçüde katkıda bulunabilir. Dahası, podcast barındırma platformlarından alınan analitiklerden yararlanmak, dinleyici alışkanlıkları ve tercihleri ​​hakkında bilgi sağlayabilir ve içerik oluşturuculara hem içerik hem de sponsorluk yaklaşımlarını iyileştirme konusunda yol gösterebilir.

Özünde, tutkunuz ister bağımsız harikalar içeren epizodik hikaye anlatımında ister seri anlatıların karmaşık örgülerinde yatıyor olsun, izleyicilerinizi anlamak ve onlarla yaratıcı bir şekilde etkileşime geçmek, sadece hayatta kalmanın değil, gelişmenin de anahtarıdır. Podcast yayıncıları, her iki formatın sunduğu yaratıcı özgürlüğü benimseyerek içerik stratejisi, izleyici dinamikleri ve para kazanma denizlerinde güvenle ve yenilikçilikle gezinebilirler.

Kaynak: Ausha Blog

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.

Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”

Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.

Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi. 

İşte söyledikleri.

Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi

Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.

“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.” 

Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA ​​etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi. 

Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.

Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.

Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor. 

Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.

Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.

Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.

“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”

Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.

Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?

Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor. 

Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.

Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.

Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.

Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.

Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.

Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…

Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.

Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.

Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.

“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”

Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur. 

Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.

Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak

Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.

Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi. 

Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.

Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.

Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.

“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”

Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.

“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”

Kaynak: Mel Robbins / Digiday

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.

Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.

Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.

Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.

Okumaya devam et

Haberler

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.

İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.

IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.

Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.

Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:

4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.

IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.

Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.

Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.

Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.

Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son