Bizimle iletişime geçin

Haberler

Başarılı bir podcast yapmanın 6 temel ilkesi

Pacific Content Strateji Direktörü Jonas Woost ve Rocket Yayınevi Baş Editörü Matt Cardwell’in 24-25 Mart 2022 tarihlerinde gerçekleştirilen Podcast Movement Evolutions’ta markalara öneriler içeren ve “Başarılı Bir Podcast Yapmanın 6 Temel İlkesi”ne odaklanan ortak sunumları…

Yayınlanma tarihi

on

Pandemi kaynaklı iki yıllık bir aradan sonra nihayet bu yıl (23-26 Mart 2022) Podcast Movement Evolutions‘a bizzat döndük. Konferanslar gibi büyük endüstri etkinliklerine katılmasak da, yeni şovlar oluşturmak ve yayınlamakla gerçekten meşguldük.

Evolutions (evrim/gelişim), “ses ve podcasting’in gelişen manzarası” ile ilgili. Ve Evolutions’dayken endüstrinin olgunlaşmaya devam ettiği bizim için açıktı. Podcasting’in bağımsız hikaye anlatıcılarından ve teknoloji yenilikçilerinden oluşan seçkin gruplardan oluştuğu günler geride kaldı. Will Ferrell’in bu yılki açılış konuşması ve Paris Hilton tarafından gerçekleştirilen bir saatlik DJ gösterisi, podcasting’in nasıl ‘büyüdüğünü’ mükemmel bir şekilde gösteriyor.

Açık olmak gerekirse: Bunu memnuniyetle karşılıyoruz. Podcasting’in ilk günlerinin aşırı romantikleştirilmiş bir resmine takılıp kalmanın bir anlamı yok; değişim kaçınılmaz ve sektörümüzün geleceği konusunda heyecanlıyız.

Ortam nasıl gelişirse gelişsin, Pacific Content’te bizim için bir gösteriyi başarılı kılan temel ilkelere inanıyoruz. Bu yıl, Matt Cardwell (Rocket Yayınevi Baş Editörü) ile birlikte bu ilkeleri, Evolutions’taki endüstri topluluğuna Rocket Mortgage’ın orijinal podcast’iHome. Made. yapmak için 6 öğreti” başlığı ile sundum.

Matt ve benim göstermek istediğimiz şey, markaların, dinleyiciler için harika bir deneyim yaratabiliyorlarsa podcasting yoluyla hedeflerine ulaşmak için mükemmel bir konumda olduklarıydı. Markaların tipik olarak ortalama bir podcast yayıncısından daha fazla kaynağı var ve reklamcılara hizmet verme zorunlulukları yok. Ancak, her markalı podcast hala milyonlarca başka podcast ile rekabet ediyor. Bu, hedef kitlelerine ulaşmak istiyorlarsa özellikle stratejik olmaları gerektiği anlamına gelir. Peki, bir kitlenin ilgisini çekecek ve gerçek bir marka yakınlığı oluşturacak türden bir podcast oluşturmak için bir markayı oluşturan nedir?

Bunlar, Ev‘i yaratmak için izlediğimiz altı temel ilkedir. Podcast Movement Evolutions’ta sunulduğu gibi:

1 | NEDENİNİ BİLİN

Sesli hikaye anlatımı, marka değerlerinizi ifade etmenin ve bir kitleyle duygusal olarak bağlantı kurmanın güçlü bir yoludur ve zamanla markanıza güven inşa edin.

Bir podcast yapma yoluna gitmeden önce, bir izleyici kitlesi oluşturmanın yanı sıra neyi başarmaya çalıştığınızı da bilmelisiniz. Marka bilinirliği veya yakınlık oluşturmaya mı çalışıyorsunuz? Influencerlara ulaşmaya mı çalışıyorsunuz?

İş hedeflerinize karar vermek, başarılı bir podcast kampanyası oluşturmanın temelidir. Podcast’in işiniz için ne yapmasını istediğinizi bilmiyorsanız, podcast’in başarısını nasıl değerlendirebilirsiniz?

Rocket Mortgage, istisnai bir marka profiline sahip olmasına ve ortalama bir Amerikalı tarafından iyi tanınmasına rağmen, topluluk düzeyinde yüzü olmayan bir şirketti. Podcast’i yapmadaki amaçları, gerçek rakiplerinin sahip olduğu müşterilerle kişisel yüz yüze ilişkilerin eksikliğinin üstesinden gelmek ve podcast’lerinde anlatacakları kişisel hikayelerin duygusal etkisiyle bir anlamlılık duygusu geliştirmekti.

2 | KİTLEYİ TANIYIN

Herkes için bir gösteri yapamazsınız. Geniş kitleler için tasarlanmış çok fazla podcast var. Bu şovlarla rekabet etmeye çalışmak son derece zordur ve çok büyük bir yatırım ve sabır gerektirir. Her zaman tam olarak kime ulaşmak istediğinizi belirlemenizi öneriyoruz. Bu grup nişini korumaktan korkmayın. Herkesin (ve annelerinin) seveceği bir diziden çok, hedeflenmiş bir izleyici kitlesi için harika bir gösteri yaratmak elinizin altında.

Hedefinizi belirledikten sonra kendinize sorun: Bu podcast’in ideal dinleyicileri kimlerdir? Bu aynı zamanda anlatacağınız hikayeleri tanımlamanıza da yardımcı olacaktır.

Herkes için bir gösteri, hiç kimse için bir gösteridir. Rocket Mortgage, izleyicilerinin kim olmasını istedikleri konusunda net bir fikre sahipti: Siyah, Latin ve Asyalı Amerikalılara odaklanan Y kuşağında ilk kez ev satın alanlar. Kitlelerini göz önünde bulundurarak, özellikle bu kitleye hitap edecek hikayeler oluşturabildik.

3 | ÖNEMLİ OLUN

Podcast bir satış broşürü değildir; markalı bir podcast bile değildir. Aslında, dinleyicileri duymak üzere oldukları şeyin bir reklam olmadığına ikna etmeniz gerekiyor. Bu, markaların ilgi çekici hikayeler anlatma çıtasını daha da yükseltiyor. Podcast’ler bir tercih ortamıdır; bu, bir izleyici oluşturduğunuzda daha da ödüllendirici olacağınız anlamına gelir. Yani, bir dinleyicinin podcast’i kapatamayacağı bir şey yaratın. Markalar podcast oluşturduğunda, anlatmak istedikleri hikayelere değil, insanların duymak istedikleri hikayelere odaklandıklarından emin olmaları gerekir.

Ev‘i yaratan ekip için. Yapılmış. Bu, marka değerlerinin hedef kitlenin etkileşime gireceği içerikle nerede kesiştiğini belirleyecek bir geliştirme süreci yaratmak anlamına geliyordu. (Aynı zamanda bir terfi planına bağlı kalmak anlamına geliyordu, ancak daha sonraları.) Başladıkları şey, rahatlık ve aidiyet arayışı ve insanların “evi” tanımlamasının birçok yolu hakkında bir gösteriydi.

Matt, hikaye anlatımlarında, yapım için bir Kuzey Yıldızı olarak görev yapan ve Rocket Mortgage’ın gösteri için bir sunucu seçmesine yardımcı olan This American Life gibi şovlarla rekabet edebilecek bir kaliteyi hedeflediklerini belirtti. Stephanie Foo, bu iddialı girişim için mükemmel bir sunucuydu.

Rocket Mortgage ekibi, dikkatlerinin çoğunu izleyicilerin duymak isteyeceği hikayeler yaratmaya odakladı. Ekibimiz ve sunucu Stephanie Foo ile birlikte anlamlı, ilgi çekici ve Rocket Mortgage değerlerini yansıtan hikayeleri belirlemek çok önemliydi. Bu, özellikle ilk sezonda çok büyük bir zaman aldı.

Matt’in dediği gibi: “Bir sürü farklı hikaye oluşturabilmek için kum havuzumuzu yeterince büyük çizdik… ama yeterince dardı ki, bir ipotek şirketinin evden bahsetmesi mantıklıydı.”

Bu arada, bu yatırımın karşılığını almış gibi görünüyor: Ev. Yapılmış. Kısa bir süre önce En İyi Markalı Podcast için Digiday Pazarlama Ödülü için kısa listeye alındı.

4 | GÜÇLERİNİZİ BİLİN

Büyük markaların bağımsız podcast yayıncılarına göre büyük bir avantajı var. Pacific Content’te buna marka süper güçleri diyoruz. Markaların mevcut izleyicileri (çalışanlar, müşteriler, ortaklar vb.), dahili destek ekipleri (tasarım ve pazarlama ekipleri gibi) ve genellikle ortalama bir podcast yayıncısından daha fazla bütçesi var. Bu güçlü yönleri akıllıca kullanmak, bir gösteriyi amaçlanan hedeflere ulaşmaya yönlendirir.

Rocket Mortgage’ın süper gücünü nasıl kullandığına dair harika bir örnek, iç tasarım ekibi ve gösterinin her bölümü için yarattıkları farklı kapak resmi oldu. Yetenekli tasarımcı ekibi, Rocket Mortgage markasının yanı sıra her bölümde anlatılan hikayeleri temsil eden bir şey yarattı. Tasarım varlıkları, bir hedef kitle oluşturmanın çok önemli bir bileşenidir. Dinleyiciler, play tuşuna basmaya karar vermeden önce podcast’inizi ‘görür’.

5 | BU GÜÇLERE ODAKLANIN

Kalabalık bir podcast alanında, “Kitle Geliştirme”, podcast başarısı yaratmanın ayrılmaz bir parçası haline gelir. Harika bir gösteri oluşturmak sadece başlangıç ​​noktasıdır. Bu kitleyi oluşturmak, çalışmanın bir diğer önemli bileşenidir.

Matt’in çok dürüst olduğu yer burası: Rocket Mortgage’ın 24.000 çalışanına işverenleri tarafından hazırlanan harika bir gösteriyi dinlemenin kolay olacağını düşünürdünüz. Onlar sadece bir e-posta uzaklıkta. Matt, büyük şirketlerin birbiriyle rekabet halinde olan birçok önceliği ve mesajı olduğunu paylaştı. Dahili iletişim listesinin başına bir podcast almak zor olabilir. Markaların süper güçleri olsa da onları harekete geçirmenin hala zor olabileceğini hatırlattı.

Ancak tutarlılık ve sabır, herhangi bir başarılı kitle geliştirme stratejisinin parçasıdır. Rocket Mortgage, çekici içerik, yaratıcı sanat eserleri ve kayda değer bir sunucu ile mükemmel bir gösteriye sahip. Lansmanından bu yana, gösteri istikrarlı bir büyüme yaşadı ve Matt, “insanları [podcast’e] bir kez dahil ettiğimizde, onlar da onun içindedir!” dedi.

6 | DOĞRU ORTAK BULUN

Demek bir podcast yapmaya karar verdin. Kaliteli bir gösteri oluşturmak için dahili kaynaklara sahip misiniz? Şirket içi kaynakları değerlendirirken, şirket içinde neler yapılabileceğine ve bu yatırımı değerli kılmak için nasıl bir ortağa ihtiyacınız olabileceğine karar verin.

Şans eseri, Rocket Mortgage podcast’lerini üretmek için bizimle çalışmaya karar verdi. Her müşteri ilişkisi farklıdır. Bu durumda, Rocket Mortgage ile hikaye fikri ve geliştirme aşamasında, ardından bölümler kaydedildikten sonra geri bildirim, revizyon aşamasında da tekrar işbirliği yaptık.

Biz, podcast başarısının yanı sıra müşteri başarısını da hedefliyoruz. En iyi podcast prodüksiyon deneyimlerimiz, müşterinin bizim kadar eğlendiği, insanların dinlemek istediği hikayeleri anlattığı zaman gerçekleşir.

Kaynak: Jonas Woost / Pacific Content

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Podcast reklamları dinleyiciyi harekete geçiriyor

Acast, ABD ve Kanada’da podcast dinleyicileri hakkında yeni bir araştırma yayınladı. Araştırmaya göre, Amerikalıların yüzde 97’si ve Kanadalıların yüzde 91’i bir podcast reklamını dinledikten sonra harekete geçtiklerini söylüyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Acast, ABD ve Kanada’da podcast dinleyicileri hakkında yeni bir araştırma yayınladı. Araştırmaya göre, Amerikalıların yüzde 97’si ve Kanadalıların yüzde 91’i bir podcast reklamını dinledikten sonra harekete geçtiklerini söylüyor.

Sıklıkla podcast reklamlarını dinlediklerini söyleyen ABD’li yanıt verenlerin yüzde 97’si bir podcast reklamıyla karşılaştıktan sonra harekete geçti. Kanadalı dinleyiciler arasında, yanıt verenlerin yüzde 88’i podcast reklamcılığı sonucunda harekete geçtiklerini ve sık dinleyicilerin yüzde 91’i de aynı şeyi bildirdi.

Podcast reklamcılığı küresel olarak büyümeye devam ederken, yalnızca ABD pazarının değerinin gelecek yıla kadar 4 milyar doları aşması bekleniyor. Aynı zamanda, yakın zamanda yapılan Acast araştırması, ABD’li pazarlamacıların yüzde 65’inin podcast’lere yönelik pazarlama harcamalarını artırmayı beklediğini ve daha önce podcast reklamları satın almış olan pazarlamacılar düşünüldüğünde, yüzde 83’ünün yıllık bazda medya harcamalarını artırmayı beklediğini ortaya çıkardı. Reklamverenler podcast yatırımlarını artırmaya devam ederken, reklam harcamalarından en yüksek getiriyi elde etmek için harekete geçen kitleleri anlamak gerekiyor.

Acast’ın ABD’deki Satış ve Marka Ortaklıkları Direktörü Christiana Brenton, “Bu yıl daraltılan medya bütçesiyle, alıcıların yatırımlarından herhangi bir getiri elde etmek istiyorlarsa, dolarlarını dikkat ekonomisine yatırmaları gerekiyor. Podcast’ler, piyasadaki tüm ortamlar arasında en yüksek katılımlı izleyici kitlesine sahiptir ve bu da onları dikkat ekonomisindeki en baskın güç haline getirir. Yeni Acast araştırması, reklamverenlerin Kuzey Amerika’daki bu son derece değerli podcast izleyicilerinin satın alma davranışlarını anlamaları için çok önemli” dedi.

Bu son derece ilgili izleyicilerin bu etkililiğini sağlayan şey, podcast yayıncıları ve dinleyicileri arasında kurulan yakın ilişkidir. Araştırmaya göre ABD podcast dinleyicilerinin yüzde 82’si ve Kanada podcast dinleyicilerinin yüzde 66’sı reklam dinlemenin en sevdikleri podcast yayıncılarını desteklemenin bir yolu olduğu konusunda hemfikir. Çalışma ayrıca, en sevdikleri podcast yayıncılarının arkadaşları gibi hissettiklerini söyleyen dinleyicilerin (ABD’de yanıt verenlerin yüzde 77’si ve Kanada’da yanıt verenlerin yüzde 55’i) her zaman reklamları dinleme olasılıklarının çok daha yüksek olduğunu buldu.

Acast Kanada Genel Müdürü Heather Gordon, “Medya alıcıları, marka mesajı için ortamın etkinliğini daha iyi anladıkça, podcast reklam endüstrisi büyümeyi deneyimlemeye devam ediyor. Podcast izleyicileri ile tükettikleri içerik arasındaki benzersiz ilişkiyi bunun gibi araştırma ve içgörüler aracılığıyla anlamak, alandaki reklamverenlerin başarısı için hayati önem taşıyor” dedi.

Bu ilişkiler ayrıca podcast’lerin ötesine ve diğer medya biçimlerine kadar uzanıyor. Bu çalışmada, ABD podcast dinleyicilerinin yüzde 82’si ve Kanadalı dinleyicilerin yüzde 67’si sosyal medyada bir podcaster’ı takip ettiklerini söyleyerek markaların bu izleyicilerle etkileşim kurması için daha fazla fırsat yarattı.

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

Haberler

Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri: Poddict.co

Podfresh ve Olmaz.media’nın kurucuları Aykut İbrişim ve Uraz Kaspar, bu kez yine bir ilke imza atarak Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri Poddicst.co’yu bir Podfresh markası olarak hayata geçirmeye hazırlanıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Podfresh ve Olmaz.media’nın kurucuları Aykut İbrişim ve Uraz Kaspar, bu kez yine bir ilke imza atarak Türkiye’nin ilk podcast reklam pazaryeri Poddicst.co’yu bir Podfresh markası olarak hayata geçirmeye hazırlanıyor.

Aykut İbrişim, Linkedin hesabından yaptığı duyuruda, “Podcast ekosistemine bir yenilik daha ekliyoruz” diyerek, şunları kaydetti:

“Bizim için çok keyifli ve heyecanlı bir gün. Artık podcast yayınlarınızdan kolayca gelir elde edebilecek, markanız için doğru podcast yayınlarına kolayca ulaşabilecek ve de podcast dinleyici kitlenize ulaşmak için yayınlara kolayca reklam yerleşimi yapabileceksiniz.”

İngilizce olarak hazırlanan Poddict.co’nun yalnızca Türkiye podcast ekosistemini değil aynı zamanda küresel pazarı da hedeflediği anlaşılıyor.

“Hepsi Bir Arada Podcast Reklam Pazarı” mottosunu kullanan Poddict’in web sitesinde yer alan duyuruya göre 30 gün sonra platform aktif hale gelecek.

Hem reklamverenleri hem de yayıncıları aynı pazaryerinde buluşturmayı hedefleyen Poddict ile ilgili yeni gelişmeler oldukça sizlerle paylaşmaya devam edeceğiz.

Okumaya devam et

Haberler

Steven Goldstein: Podcasting iyi gidiyor

Amplifi Media’dan Steven Goldstein, son dönemde podcast sektörüne ilişkin olumsuz yorumlara itiraz ederek, her şeyin beklendiği gibi olduğunu son üç yıla ait verilerle analiz etti. Goldstein’a göre, önümüzdeki dönem kişi ve kurumların nitelikli podcast oluşturmaya odaklanacağını kaydetti.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcasting ile ilgili manşetleri okuyorsanız, biraz gergin olabilirsiniz. 2022’de yeni podcast’lerdeki düşüşün ne anlama geldiğine dair pek çok kafa karıştırıcı ve çelişkili gevezelik oldu. Podcast balonu patladı mı? Podcast’lerde işler yolundan mı çıktı?

Olası değil.

Podcasting’in yeni başlıkların yükselişini ve düşüşünü otomatik olarak tüm işletme için yay olarak birleştirmek yanlış bir sinyaldir. Bunu kanıtlayacak verilerimiz var.

Pandemi sırasında pek çok anormallik oldu

Sahneyi hazırlayalım. Pek çok kişi için podcasting, pandemi sırasında “yeni” bir şeydi. Podcast oluşturma, 2019 ile 2020 arasında yüzde 70 arttı. Podcast oluşturmanın önündeki engeller, doğrudan akıllı telefonlardan ücretsiz kayıt ve yayınlamaya indirildi. Evde mahsur kalan milyonlarca insan içerik oluşturmak ve yayınlamak için ellerinden geleni yaptı. Bu “pandemik yayınların” çoğu, yalnızca birkaç bölümden sonra durdu.

Pandemi tuhaflığı birçok işletme kategorisini etkiledi. Airfr Fryers satışları üzde 60 arttı. YouTube’daki yemek pişirme videolarının izlenme sayısı iki kattan fazla arttı. Ekşi hamur, bu arada, büyük bir kazanan oldu.

Kullanılmış araba satışları fırladı ve şimdi pandemi sonrası satışlar durdu. Boş Carvana kuleleri görüyorsunuz.

Netflix gibi akışlı video hizmetleri, sadece iki yılda beş yıldan fazla beklenen büyümeyle hızla yükseldi. Çevrimiçi video abonelikleri 2021’de yüzde 26 artarak dünya çapında 1 milyar kullanıcıya ulaştı. Şimdi, pandemi (umarız) azalırken, video yorgunluğu başladı. Netflix, kullanıcı sayısında ilk düşüşünü bildirdi. Bunun da ötesinde, daha küçük yayıncılar, birçok rakibin çok az kredi kartı peşinde koşmasıyla kayıp konusunda endişeli. Tahmin edilebilir, değil mi?

Sadece Pandemik Alçılar Değil. Pek Çok Şirket, Çok Sayıda Başlık Yayınlayarak Alana Koştu Ve Birçoğu Devam Etmek Için Yeterli Izleyiciyi Yakalayamadı.

Pandemi öncesinden beri podcast oluşturma istatistiklerini takip ediyoruz ve her zaman manşetleri değil, aktif olarak üretilmiş içeriğin evrenini anlamaya odaklanıyoruz. Manşetler milyonlarca podcast ile rekabet etmekle ilgili. Gerçek çok farklı.

Aktif podcast’lerin oranı, pandemi boyunca hemen hemen aynıydı. 

Podcast’lerin sayısı son birkaç yılda şüphesiz artarken, aktif podcast’lerin oranı dikkat çekici bir şekilde tutarlı. Yıllardır podcast’lerin ölüm oranını takip ediyoruz. Araştırmayı buradan inceleyebilirsiniz:  Haziran 2019Nisan 2021Ağustos 2022. 2019’daki pandemi öncesinden bu yana düzenli olarak üretilen podcast sayısının bir şekilde sabit kaldığını göreceksiniz. Aslında, pandemiden önce, üretim dışı kalan podcast’ler mevcut olandan daha fazlaydı.

Ağustos ayındaki son analizimiz itibariyle, tüm podcast’lerin neredeyse yarısı (yüzde %47) üç veya daha az bölüm üretti  ve sonra gitti. Geçen hafta 10 veya daha fazla bölüm ve yeni bir bölüm üretenler kabaca sadece 156.000 podcast idi. Bu bir yazım hatası değil.

Bugün Apple’da Haziran 2019’a göre 1,8 milyon daha fazla podcast  (2,5 milyon) var. Hala aynı hikaye. Üçte birinden azı (yüzde 31) geçen yıl bir bölüm üretti. Sadece yüzde 18’i son üç ayda aktifti. Podcast Index tarafından takip edilen 4 milyon podcast’e bakıldığında, üç aylık rakam yüzde 12,2’dir.

Podcasting sağlıklı ancak olgunlaşan ve gelişen bir iştir

Sadece pandemik yayınlar değil. Pek çok şirket, çok sayıda başlık yayınlayarak alana koştu ve birçoğu devam etmek için yeterli izleyiciyi yakalayamadı.

Bunun gerçek zamanlı olarak gerçekleştiğini gördük ve Ekim 2022’de sektördeki değişiklikler hakkında yazdık. Podcast endüstrisinin doğru boyutlandırılması, iş olgunlaştıkça doğal bir adımdır. Kimse öğrenme eğrisinden muaf değil. CEO Daniel Ek, bu haftaki 2022 yılı 4. çeyrek toplantısında Spotify’ın taktiklerinden bazılarına ara vermekten bahsetti.

Sadece Biraz Daha Sertliğe Ve Duvara Daha Az Spagetti Fırlatmaya İhtiyacımız Var.

Tıpkı tüm medyalar gibi, podcast alanı da dinamik, heyecan verici ve hızla gelişiyor. Olasılık ve merakla dolu. Sadece biraz daha sertliğe ve duvara daha az spagetti fırlatmaya ihtiyacımız var. Yeni nesil podcast’lerin arkasında muhtemelen daha fazla araştırma, odaklanma ve güç olacak. Daha az yüksek kaliteli podcast üreten ve tanıtan şirketler, optimum büyüme için daha iyi konumlanacak.

Öyleyse, sarsıcı manşetleri geçelim.

“Başlat ve gelecekler” dönemi sona erdi. Harika içerik ve akıllı pazarlama, başarının temel taşlarıdır ve saf hava olarak kalır.

Kaynak: Steven Goldstein (Amplifi Media)

Okumaya devam et

En son