Bizimle iletişime geçin

Haberler

Başarılı bir podcast yapmanın 6 temel ilkesi

Pacific Content Strateji Direktörü Jonas Woost ve Rocket Yayınevi Baş Editörü Matt Cardwell’in 24-25 Mart 2022 tarihlerinde gerçekleştirilen Podcast Movement Evolutions’ta markalara öneriler içeren ve “Başarılı Bir Podcast Yapmanın 6 Temel İlkesi”ne odaklanan ortak sunumları…

Yayınlanma tarihi

on

Pandemi kaynaklı iki yıllık bir aradan sonra nihayet bu yıl (23-26 Mart 2022) Podcast Movement Evolutions‘a bizzat döndük. Konferanslar gibi büyük endüstri etkinliklerine katılmasak da, yeni şovlar oluşturmak ve yayınlamakla gerçekten meşguldük.

Evolutions (evrim/gelişim), “ses ve podcasting’in gelişen manzarası” ile ilgili. Ve Evolutions’dayken endüstrinin olgunlaşmaya devam ettiği bizim için açıktı. Podcasting’in bağımsız hikaye anlatıcılarından ve teknoloji yenilikçilerinden oluşan seçkin gruplardan oluştuğu günler geride kaldı. Will Ferrell’in bu yılki açılış konuşması ve Paris Hilton tarafından gerçekleştirilen bir saatlik DJ gösterisi, podcasting’in nasıl ‘büyüdüğünü’ mükemmel bir şekilde gösteriyor.

Açık olmak gerekirse: Bunu memnuniyetle karşılıyoruz. Podcasting’in ilk günlerinin aşırı romantikleştirilmiş bir resmine takılıp kalmanın bir anlamı yok; değişim kaçınılmaz ve sektörümüzün geleceği konusunda heyecanlıyız.

Ortam nasıl gelişirse gelişsin, Pacific Content’te bizim için bir gösteriyi başarılı kılan temel ilkelere inanıyoruz. Bu yıl, Matt Cardwell (Rocket Yayınevi Baş Editörü) ile birlikte bu ilkeleri, Evolutions’taki endüstri topluluğuna Rocket Mortgage’ın orijinal podcast’iHome. Made. yapmak için 6 öğreti” başlığı ile sundum.

Matt ve benim göstermek istediğimiz şey, markaların, dinleyiciler için harika bir deneyim yaratabiliyorlarsa podcasting yoluyla hedeflerine ulaşmak için mükemmel bir konumda olduklarıydı. Markaların tipik olarak ortalama bir podcast yayıncısından daha fazla kaynağı var ve reklamcılara hizmet verme zorunlulukları yok. Ancak, her markalı podcast hala milyonlarca başka podcast ile rekabet ediyor. Bu, hedef kitlelerine ulaşmak istiyorlarsa özellikle stratejik olmaları gerektiği anlamına gelir. Peki, bir kitlenin ilgisini çekecek ve gerçek bir marka yakınlığı oluşturacak türden bir podcast oluşturmak için bir markayı oluşturan nedir?

Bunlar, Ev‘i yaratmak için izlediğimiz altı temel ilkedir. Podcast Movement Evolutions’ta sunulduğu gibi:

1 | NEDENİNİ BİLİN

Sesli hikaye anlatımı, marka değerlerinizi ifade etmenin ve bir kitleyle duygusal olarak bağlantı kurmanın güçlü bir yoludur ve zamanla markanıza güven inşa edin.

Bir podcast yapma yoluna gitmeden önce, bir izleyici kitlesi oluşturmanın yanı sıra neyi başarmaya çalıştığınızı da bilmelisiniz. Marka bilinirliği veya yakınlık oluşturmaya mı çalışıyorsunuz? Influencerlara ulaşmaya mı çalışıyorsunuz?

İş hedeflerinize karar vermek, başarılı bir podcast kampanyası oluşturmanın temelidir. Podcast’in işiniz için ne yapmasını istediğinizi bilmiyorsanız, podcast’in başarısını nasıl değerlendirebilirsiniz?

Rocket Mortgage, istisnai bir marka profiline sahip olmasına ve ortalama bir Amerikalı tarafından iyi tanınmasına rağmen, topluluk düzeyinde yüzü olmayan bir şirketti. Podcast’i yapmadaki amaçları, gerçek rakiplerinin sahip olduğu müşterilerle kişisel yüz yüze ilişkilerin eksikliğinin üstesinden gelmek ve podcast’lerinde anlatacakları kişisel hikayelerin duygusal etkisiyle bir anlamlılık duygusu geliştirmekti.

2 | KİTLEYİ TANIYIN

Herkes için bir gösteri yapamazsınız. Geniş kitleler için tasarlanmış çok fazla podcast var. Bu şovlarla rekabet etmeye çalışmak son derece zordur ve çok büyük bir yatırım ve sabır gerektirir. Her zaman tam olarak kime ulaşmak istediğinizi belirlemenizi öneriyoruz. Bu grup nişini korumaktan korkmayın. Herkesin (ve annelerinin) seveceği bir diziden çok, hedeflenmiş bir izleyici kitlesi için harika bir gösteri yaratmak elinizin altında.

Hedefinizi belirledikten sonra kendinize sorun: Bu podcast’in ideal dinleyicileri kimlerdir? Bu aynı zamanda anlatacağınız hikayeleri tanımlamanıza da yardımcı olacaktır.

Herkes için bir gösteri, hiç kimse için bir gösteridir. Rocket Mortgage, izleyicilerinin kim olmasını istedikleri konusunda net bir fikre sahipti: Siyah, Latin ve Asyalı Amerikalılara odaklanan Y kuşağında ilk kez ev satın alanlar. Kitlelerini göz önünde bulundurarak, özellikle bu kitleye hitap edecek hikayeler oluşturabildik.

3 | ÖNEMLİ OLUN

Podcast bir satış broşürü değildir; markalı bir podcast bile değildir. Aslında, dinleyicileri duymak üzere oldukları şeyin bir reklam olmadığına ikna etmeniz gerekiyor. Bu, markaların ilgi çekici hikayeler anlatma çıtasını daha da yükseltiyor. Podcast’ler bir tercih ortamıdır; bu, bir izleyici oluşturduğunuzda daha da ödüllendirici olacağınız anlamına gelir. Yani, bir dinleyicinin podcast’i kapatamayacağı bir şey yaratın. Markalar podcast oluşturduğunda, anlatmak istedikleri hikayelere değil, insanların duymak istedikleri hikayelere odaklandıklarından emin olmaları gerekir.

Ev‘i yaratan ekip için. Yapılmış. Bu, marka değerlerinin hedef kitlenin etkileşime gireceği içerikle nerede kesiştiğini belirleyecek bir geliştirme süreci yaratmak anlamına geliyordu. (Aynı zamanda bir terfi planına bağlı kalmak anlamına geliyordu, ancak daha sonraları.) Başladıkları şey, rahatlık ve aidiyet arayışı ve insanların “evi” tanımlamasının birçok yolu hakkında bir gösteriydi.

Matt, hikaye anlatımlarında, yapım için bir Kuzey Yıldızı olarak görev yapan ve Rocket Mortgage’ın gösteri için bir sunucu seçmesine yardımcı olan This American Life gibi şovlarla rekabet edebilecek bir kaliteyi hedeflediklerini belirtti. Stephanie Foo, bu iddialı girişim için mükemmel bir sunucuydu.

Rocket Mortgage ekibi, dikkatlerinin çoğunu izleyicilerin duymak isteyeceği hikayeler yaratmaya odakladı. Ekibimiz ve sunucu Stephanie Foo ile birlikte anlamlı, ilgi çekici ve Rocket Mortgage değerlerini yansıtan hikayeleri belirlemek çok önemliydi. Bu, özellikle ilk sezonda çok büyük bir zaman aldı.

Matt’in dediği gibi: “Bir sürü farklı hikaye oluşturabilmek için kum havuzumuzu yeterince büyük çizdik… ama yeterince dardı ki, bir ipotek şirketinin evden bahsetmesi mantıklıydı.”

Bu arada, bu yatırımın karşılığını almış gibi görünüyor: Ev. Yapılmış. Kısa bir süre önce En İyi Markalı Podcast için Digiday Pazarlama Ödülü için kısa listeye alındı.

4 | GÜÇLERİNİZİ BİLİN

Büyük markaların bağımsız podcast yayıncılarına göre büyük bir avantajı var. Pacific Content’te buna marka süper güçleri diyoruz. Markaların mevcut izleyicileri (çalışanlar, müşteriler, ortaklar vb.), dahili destek ekipleri (tasarım ve pazarlama ekipleri gibi) ve genellikle ortalama bir podcast yayıncısından daha fazla bütçesi var. Bu güçlü yönleri akıllıca kullanmak, bir gösteriyi amaçlanan hedeflere ulaşmaya yönlendirir.

Rocket Mortgage’ın süper gücünü nasıl kullandığına dair harika bir örnek, iç tasarım ekibi ve gösterinin her bölümü için yarattıkları farklı kapak resmi oldu. Yetenekli tasarımcı ekibi, Rocket Mortgage markasının yanı sıra her bölümde anlatılan hikayeleri temsil eden bir şey yarattı. Tasarım varlıkları, bir hedef kitle oluşturmanın çok önemli bir bileşenidir. Dinleyiciler, play tuşuna basmaya karar vermeden önce podcast’inizi ‘görür’.

5 | BU GÜÇLERE ODAKLANIN

Kalabalık bir podcast alanında, “Kitle Geliştirme”, podcast başarısı yaratmanın ayrılmaz bir parçası haline gelir. Harika bir gösteri oluşturmak sadece başlangıç ​​noktasıdır. Bu kitleyi oluşturmak, çalışmanın bir diğer önemli bileşenidir.

Matt’in çok dürüst olduğu yer burası: Rocket Mortgage’ın 24.000 çalışanına işverenleri tarafından hazırlanan harika bir gösteriyi dinlemenin kolay olacağını düşünürdünüz. Onlar sadece bir e-posta uzaklıkta. Matt, büyük şirketlerin birbiriyle rekabet halinde olan birçok önceliği ve mesajı olduğunu paylaştı. Dahili iletişim listesinin başına bir podcast almak zor olabilir. Markaların süper güçleri olsa da onları harekete geçirmenin hala zor olabileceğini hatırlattı.

Ancak tutarlılık ve sabır, herhangi bir başarılı kitle geliştirme stratejisinin parçasıdır. Rocket Mortgage, çekici içerik, yaratıcı sanat eserleri ve kayda değer bir sunucu ile mükemmel bir gösteriye sahip. Lansmanından bu yana, gösteri istikrarlı bir büyüme yaşadı ve Matt, “insanları [podcast’e] bir kez dahil ettiğimizde, onlar da onun içindedir!” dedi.

6 | DOĞRU ORTAK BULUN

Demek bir podcast yapmaya karar verdin. Kaliteli bir gösteri oluşturmak için dahili kaynaklara sahip misiniz? Şirket içi kaynakları değerlendirirken, şirket içinde neler yapılabileceğine ve bu yatırımı değerli kılmak için nasıl bir ortağa ihtiyacınız olabileceğine karar verin.

Şans eseri, Rocket Mortgage podcast’lerini üretmek için bizimle çalışmaya karar verdi. Her müşteri ilişkisi farklıdır. Bu durumda, Rocket Mortgage ile hikaye fikri ve geliştirme aşamasında, ardından bölümler kaydedildikten sonra geri bildirim, revizyon aşamasında da tekrar işbirliği yaptık.

Biz, podcast başarısının yanı sıra müşteri başarısını da hedefliyoruz. En iyi podcast prodüksiyon deneyimlerimiz, müşterinin bizim kadar eğlendiği, insanların dinlemek istediği hikayeleri anlattığı zaman gerçekleşir.

Kaynak: Jonas Woost / Pacific Content

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Önemli olan 5 yaratıcı gerçek

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.

İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.

1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir

“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu

Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.

Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.

Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.

2. Deneme ve Yanılma Süreci

“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü

Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.

Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.

Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.

3. İşbirliği Üsteldir

“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen

Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.

Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.

4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın

“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner

En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.

Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.

Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.

Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.

5. Her Şeyi Anlatmayın

“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof

İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.

Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.

Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.

Son Düşünce

Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.

Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.

Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.

Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.

Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı. 

Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.

Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.

Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.

Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.

EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ

Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.

Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.

Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.

Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.

Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.

Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.

“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”

Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.

Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.

RAKAMLARLA ÖZET

  • Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
  • Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
  • Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
  • Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
  • Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.

Kaynak: HollyWood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.

Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.

Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.

Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.

Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.

Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.

Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).

Okumaya devam et

En son