Bizimle iletişime geçin

Haberler

Şirketinizin bir podcast’e ihtiyacı var mı?

Kurumunuz ya da markanız için bir podcast başlatmayı mı düşünüyorsunuz? İşte, bir marka podcast’i başlatmadan önce bilmeniz gerekenler…

Yayınlanma tarihi

on

2019’da The New York Times’ın T Brand Studio’su, reklam ortağı BMW için oluşturulan The Special adlı 6 bölümlük bir dizi olan ilk markalı özel podcast’ini yayınladı. O zamandan bu yana geçen üç yıl içinde Accenture için Change for Change ve CBS için Why Women Kill dahil olmak üzere çok daha fazlasını piyasaya sürdüler. ikincisi Spotify’ın gerçek suç kategorisinde en iyi kısa listesine girdi.

2006’da yayınlanan ilk editoryal podcast The New York Times Book Review’den yaklaşık 10 yıl sonra, markalı içerik olarak yayınlanan podcast’ler büyük bir iş haline geldi ve dinleyiciler daha fazlasını istiyor gibi görünüyor.

New York Times Advertising‘in küresel reklamcılık ve pazarlama çözümleri başkanı Lisa Howard, “İlginç bir anlatım, harika bir röportaj veya bazı süper yararlı ipuçları sunan reklamlar veya markalı içerik ve özel podcast’ler oluşturursanız; aynı zamanda bunu iyi bir şekilde sunarsanız, tüketiciler bize (reklamın) umurlarında olmadığını söylediler” diyor.

Uzun formatlı sese yönelenler yalnızca medya reklam ortakları değil, büyük küçük birçok şirket, eski ve yeni dinleyicilerin dikkatini çekmeyi umarak şirket içi podcast prodüksiyon operasyonları başlattı. Bank of America’nın Inside Trader Joe’s, That Made All the DifferenceAround the Barrel with Jack Daniels, Pretty Little Thing’in Behind Closed Doors yalnızca bunlardan birkaçı.

Sese olan bu ilgi sürpriz değil: Data shows Amerikalıların yarısından fazlasının podcast dinlediğini ve belirli bir haftada podcast dinleyenlerin yüzde 25’inin o hafta ortalama olarak 6,5 saatten fazla program dinlediğini ortaya çıkardı. Tutkulu bir hedef kitleyle bu kadar uzun süreler boyunca markanız veya ürününüz hakkında bire bir konuşma fırsatı, pazarlamacılar için neredeyse karşı konulmaz görünüyor.

Howard, “Bu alan her iki tarafa da değer katıyor. Hem dönüşüm hem de derin etkileşim tarafı var. Ve tüketici yolculuğu her bölümün sonunda nadiren duruyor. Markalı podcast’lerin ötesinde, dönüşüm hunisinin tam etkisini düşündüğümüzde, dönüşümden değerlendirmeye ve marka yakınlığına kadar her şey var” diyor.

Peki, şirketiniz bir podcast başlatmak için yatırım yapmalı mı? Düşünülmesi gereken şeyler var.

Kitleniz podcast dinliyor mu?

Mevcut ve hedef demografinize bir göz atın: Ses alanıyla oldukça ilgililerse, başlamaya değer olabilir.

American Express’te küresel işletmeler arası pazarlamadan sorumlu Başkan Yardımcısı Clayton Ruebensaal, “Bir pazarlamacı olarak, her zaman gözbebeklerini ararsınız: Hedef kitlem kim? Müşterilerim kimler? Beklenti kitlem kim? Bu soruların yanıtları podcast’lerde. Hedeflediğimiz küçük işletme sahiplerinin yüzde 60’ı podcast dinliyor ve yüzde 60’ın yarısından fazlası iş podcast’lerini dinliyor” diyor.

Bir podcast, markanızın daha geniş içerik stratejisine nasıl uyar?

Ruebensaal, şunları kaydetti:

“American Express için içerik stratejisini ses programlamayı içerecek şekilde ölçeklendirmek, pandemi sırasında doğal bir sonraki adımdı. İşletmeler arası ekip bir haber bülteni ile başlayarak bir Instagram takipçi topluluğu oluşturdu ve bu da izleyici katılımının genişlemesini destekledi. Business Class adlı bir eğitim web platformu olan Business Class: Build It Braver podcast’i Kanada’da başladı ve şimdi de bu yaz prömiyeri yapılacak olan siyahların sahip olduğu küçük işletmeleri destekleyen bir küresel video podcast.”

Ruebensaal, “Son iki buçuk yıl, bir içerik ekosistemi yaratma konusunda inanılmaz bir deneyim oldu. Pandemi sırasında küçük işletmelerin çok fazla sorusu olduğunu gördük. Bunu verilerde de görebiliyoruz. İnsanlar ne yapacaklarını, çalışanlarının işe gelip gelmeyeceğini, seyahat politikaları konusunda ne yapacaklarını, devlet kredileri konusunda ne yapacaklarını, işlerini perakendeden e-iletişime nasıl geçireceklerini bilmiyorlardı” dedi.

Podcast izleyicilerinize nasıl hizmet edecek?

“Popüler podcast’ler, yeni tüketicilerin geniş bir kesimini dönüştürmeye ve etkilemeye başlasa da, en başarılı program genellikle bir satış hedefine odaklanmaz” diyen Howard, “Karar vermeniz gereken bir an var: İzleyicilerimiz veya dinleyicilerimiz için bu işin içinde olacağız ve sadece bir sürü reklamı bir araya getirip gerçekten can sıkıcı hale getirmeyeceğiz. Bunu oldukça özel olarak ele alıyoruz. Podcast’lerimizin çoğunda yayın sonunda yayınlanan bir reklam bile yok. Yalnızca yayının başında ve ortasında yayınlanan bir reklamamız var ve arka planda yayınlarımızı destekleme odaklı bir mesajımız olabilir. Hepsi bu” dedi.

Bir podcast, markanızın misyon ve hedefleriyle uyumlu olacak ve bunları güçlendirecek mi?

Avocado Green Brands, geçen yıl dinleyicilerin kendi çevresel etkilerini azaltmaları, kendi topluluklarında iklim liderleri olmaları ve eyleme geçirilebilir yollar bulmalarına yardımcı olmak için oluşturulan 7 bölümlük bir podcast dizisi olan A Little Green’i yayınladı.

Podcast sunucusu ve yönetici yapımcı Christina Thompson, “Hâlâ genç bir markayız, bu yüzden yapmak istediğimiz şeylerden biri marka etrafında bir kimlik yaratmak. Yarattığımız şeylerden bazıları, bir marka filmi gibi, başlı başına ölçülebilir işler değil. Bunun bir kısmını reklamlarda ve sosyal girişimlerde yapıyoruz. Bu podcast, önemsediğimiz şeyleri destekleme kategorisine girdi” dedi.

Zamanında, alakalı ve bilgilendirici bir podcast fikriniz var mı?

İşletmeler pandemi sonrası ekonomik ve tüketicilerin gerçekleriyle boğuşmaya başladıkça, American Express önde gelen teorisyenleri ve düşünce liderlerini bir sonraki adımı incelemeye ve tahmin etmeye çağırdı. The New York Times T Brand Studio ile prodüksiyon ortaklığı yapan Amex, bu yaz, Grit: The Power of Passion and Perseverance’ın yazarı Angela Duckworth ve dünyanın en tanınmış iş yazarlarından bazılarıyla röportajlar içeren yeni bir podcast yayınlayacak. Şu soruyu soracak: En etkili kitabınızın bir sonraki bölümünü şimdi yazabilseydiniz, bu ne hakkında olurdu?

Ruebensaal, “Hepimiz bu hayatı değiştiren deneyimden geçtik. Bu bir ekonomik, sağlık korkusuydu. İş ve özel yaşam arasındaki ilişkimiz, ofisle olan ilişkimiz, büyük şeyler değişti. Coğrafyaları aşabilecek bir podcast’e ihtiyacımız vardı. How IBuild This ve Master of Scale gibi, iş ile ilgili harika podcast’lerle hayatta kalacağımızı hissettiğimiz bir şey. Bu yeni podcast’in temel taşı, çok ünlü iş kitaplarını almak, hepimizin bildiği ve sevdiği bu yazarlarla konuşmak olacak: Şimdi bunu yaşadığımıza göre, bir sonraki bölümünüz ne olurdu?”

Bir podcast üretmek pahalı olabilir ya da olmayabilir

Avocado Green Brands ekibi için, uzun formatlı ses içeriği başlatmak bir tutku projesiydi ve başlangıçta düşük maliyetli çözümler aranarak üretim şirket içinde sürdürdürüldü.

Thompson, “Yaparak öğreniyoruz, bu yüzden kendi dairemde tüm ayak işlerini ben yapıyordum. Bunu denemek için harcamamız gereken tonla bir şey yoktu. Konuklara ödeme yapmadık. Müzik ve diğer şeyler için birçok arkadaştan yardım istedik” dedi.

Bu arada, The New York Times’ta podcast’ler dinleyiciler için ücretsiz olsa da, reklamla birlikte şirketin geniş abone tabanı, prodüksiyon bütçelerini desteklemeye yardımcı oluyor.

Howard, “Harika, özel, yüksek kaliteli içerik üretmek pahalı. Bu nedenle birden fazla gelir akışına ihtiyacınız var. Ama (reklamını) doğru yaparsanız, bu tamamlayıcı olur, yıkıcı olmaktan çok katkı sağlar” dedi.

Yeni bir podcast’i yeni bir ürün olarak düşünün

Sırf sen inşa ediyorsun diye, gelecekleri anlamına gelmez. Bir podcast yayınlamak yalnızca bir başlangıç. Dinleyici edinmek ve her bölümü dağıtmak ve tanıtmak, başlı başına bir strateji ve bir pazarlama planı gerektirir.

Howard, “Markaların dağıtım yönüne ilgi duyması gerekiyor. Bu harika podcast’i yaratıyorsunuz, ancak harika hikaye anlatımı etrafında sıkı çalışmayı gerçekten bağlı olmanız gerekiyor. Bu, dinleyicilerin daha uzun süreli bağlı olmasını getirir. Yayınlarınızda kişisel, samimi, düşünceli ve nüanslı olunması gerekiyor” dedi.

Howard, “Bir ürün satmaktan çok, harika bir hikaye veya ilginç bir röportaj ya da yararlı bir içgörü hakkında olsa da, podcast’lerdeki yatırım getirisi bu çabaya değer. Biri için yayını tutku haline getirirseniz, çok uzun süre dinlerler ve tekrar tekrar dinlerler” dedi.

Podcast KPI’larını kıyaslamak için hem niteliksel hem de niceliksel verileri göz önünde bulundurun

Hazır yapım altyapısı ve yerleşik çapraz tanıtım fırsatlarına sahip bir içerik ekosistemi arayan markalar ve şirketler için, yerleşik bir stüdyoyla ortaklık kurmak en iyi yol olabilir.

Ruebensaal, şunları söyledi:

“Ölçek arıyoruz: Bunu ABD, Kanada, Avustralya ve Birleşik Krallık’taki herhangi bir küçük işletme sahibinin dinleyeceği bir şey haline nasıl getirebiliriz? Benim için gerçekten önemli olan şu: Toplam dinleyici sayısı nedir? İnsanlar bunu başkalarına aktarıyor mı? Buna sadıklar mı? Ve en önemlisi, içerik ekosistemimizin geri kalanına yöneliyorlar mı? İnsanların podcast’imizden web sitemize geçtiğini görüyorum mu? Podcast’ten bültenimize abone olmaya gidiyorlar mı? American Express etkinliğine giriyorlar mı? Aradığım şey bu, daha derin katılım: bizimle ekosistemin derinliklerine inmeye devam eden sadık bir izleyici.”

Podcast’ler, hedef kitlenizle uzun vadeli ilişkiler kurmanın harika bir yoludur

Yani, uzun süredir içindeyseniz Howard, şunlara dikkat çekiyor:

“Hikaye anlatımı, dağıtım ve tanıtım tarafına yatırım yapabilmeniz gerekiyor. Harika bir podcast oluşturup onu oturtup keşfedilmesini beklemek istemiyorsunuz. Podcast’leri kendi New York Times dağıtım ağımız aracılığıyla tanıtmak gerçekten kritikti. Markalar bunu merak etmeli ve podcast’ler bir ürün satmak için değil, mutlaka hikayenin aşkı için olmalı. Nüanslı, düşünceli olmalı. Birinin kulağına bu şekilde girmek gerçekten çok samimi bir şey. Her markanın bunu yapacak sabrı yok.”

Kaynak: Danica Lo / Fast Company

 

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Podcast’te mola vermeniz gerekiyorsa iyi bir plan yapın!

Uzun süredir bir podcast yayınlıyorsanız, bazen yorulduğunuzu ve tükenmişlik yaşadığınızı hissedebilirsiniz. Böyle durumlarda mola vermek iyi fikir olabilir; enerjiyi yenilemek ve yeni başlangıçlar yapmak için yararlı sonuçlar alabilirsiniz. Bunun için bir plana ihtiyacınız var; peki bunu nasıl yapabilirsiniz? Yanıtı, Ashley Hamer’da… Şimdi ona bağlanıyoruz!

Yayınlanma tarihi

=>

Uzun bir süre ciddi bir maraton koşucusu olarak çalıştım. (Kendimi hala öyle görüyorum, sadece çocuğum küçükken ara verdim).

Çok sayıda maraton koştuğunuzda, antrenman planının düzenliliğinde rahatlık bulmaya başlıyorsunuz: ilk birkaç hafta dayanıklılığınızı geliştirmekle geçiyor, ardından hız çalışması ekliyorsunuz ve yarış mesafesine yaklaşana kadar giderek daha uzun koşular yapıyorsunuz. Yarıştan önceki son hafta (“taper” haftası), büyük günden önce dinlenmek için her şeyi geri çekersiniz. Sonra yarışınızı koşarsınız ve kaçınılmaz olarak başka bir maratona kaydolmadan ve sürece yeniden başlamadan önce bitmek bilmeyen antrenman yorgunluğuna ara vermek için muhteşem bir veya iki hafta (veya üç veya dört) geçirirsiniz.

Podcasting böyle bir şey değil. Podcast yayıncılığında ne bir kondisyon haftası, ne doğru ilerlediğiniz büyük bir etkinlik, ne de kesinlikle dinlenme ve rahatlama dönemleri vardır. Acımasızdır. Her zaman yazılacak, röportaj yapılacak, kaydedilecek, düzenlenecek, tasarlanacak, yayınlanacak ve tanıtılacak şeyler var.

Çoğu insanın podcast’ler için çalıştığı gibi maratonlar için antrenman yapmak zorunda kalsaydım, bir yarıştan sonra bırakırdım. Zamanımdaki talepler çok yüksek olurdu ve tüm sıkı çalışmamdan sonra bir mola vaadim olmazdı.

Pek çok podcast yayıncısının kendini bulamadan tükendiğini ve podfade olduğunu düşünmemin bir nedeni de bu. Podcast yapmak zordur ve rahatlama garantisi yoktur; tabii bırakmazsanız.

İşte bu yüzden her podcast yayıncısının bir tükenmişlik planı olmalı: Her şeyi bırakmak zorunda kalmamak için bir molaya ihtiyaç duyduğunuzda ne yapacağınıza dair bir plan.

İşte bunun nasıl görünebileceğine dair üç fikir.

Plan 1: Geçmiş kataloğunuzu yeniden yayınlayın

Bir süredir podcast yayıncılığı yapıyorsanız, arşivlerinizde altın, dinleyicilerinizde ise çalkantı vardır. İnsanlar her zaman çeşitli nedenlerle podcast dinlemeyi bırakır ve indirme sayılarınız zaman içinde istikrarlı bir şekilde artmış olsa bile, bugün dinleyicilerinizin çoğunun başladığınızdan farklı olma ihtimali vardır. Ve çoğu yayınladığınız her şeyi duymamıştır.

Bu nedenle, bazı eski bölümleri yeniden yayınlama ve bu zamanı bir mola vermek için kullanma konusunda kendinizi güçlü hissetmelisiniz. Genel bir giriş (ya da her bölüm için özel bir giriş, siz bilirsiniz) kaydedin ve programdan ayıracağınız zaman için en iyi tekrarlarınızı planlayın. (Geri döndüğünüzde ilk yeni bölümünüze hazırlanmak için zaman ayırmayı unutmayın).

Curiosity Daily’nin (günlük bir bilim programı, burada neyle uğraştığımızı bilelim diye söylüyorum) sunuculuğunu yaptığım dönemde, tatillerde yaptığımız şey buydu: Yıl içindeki tüm bölümlerimizin istatistiklerine bakar ve en popüler olanları, insanların “en iyiler” bölümünü izlediklerini bilmelerini sağlayan kısa bir girişle birlikte yeniden yayınlardık. Ve tatilleri podcast kaydederek değil, ailelerimizle birlikte geçirirdik.

2020’deki bir tatil “en iyiler” programından transkript.

Plan 2: Mevsimsel hareket edin

Size ne söylendi bilmiyorum ama podcast’inizi sezonlar halinde yayınlamak için herhangi bir gereklilik yok. Bir kurgu programı olmanıza gerek yok, bir araştırma programı olmanıza gerek yok, temalı sezonlara bile ihtiyacınız yok – sadece bir avuç bölüm yayınlayın, ara verin ve 1. sezon olarak adlandırın.

Ben bunu podcast’imde yapıyorum ve şiddetle tavsiye ediyorum. Sürekli bir sonraki konuğu ve bölüm konusunu aramak yerine program hakkında gerçekten yüksek düzeyde düşünebildiğim bir podcast konik dönemi programlıyor.

En çılgın kısmı mı? Geçen sezonun son bölümü ile yeni sezonun ilk bölümü arasında indirilme sayım neredeyse hiç değişmedi. Podcast abonelerinin akışlarında görmedikleri bir programın aboneliğinden nadiren çıktıklarına dair bir teori var (lütfen biri bu araştırmayı yapsın) ve bu benim programımın analizleri için de geçerli.

Başka bir deyişle: Bölüm yayınlamayı bırakırsanız insanların dinlemeyi bırakacağı korkusu mu? Bu yanlış.

Plan 3: Hiçbir şey yapma. Sadece biraz ara ver.

Dinleyin: Podcast’inizi bırakmak istiyorsanız, size daha fazla güç. Size hizmet etmeyen bir şeyden ne zaman uzaklaşacağınızı bilmek bir beceridir.

Ancak bırakmak istemiyorsanız – haftalık koşuşturma sizi yoruyorsa veya hayatınızdaki değişiklikler programa sadık kalmanızı zorlaştırıyorsa – gerçekten ara verebilir ve başka bir şey yapmayabilirsiniz. Dinleyicilerinizi bilgilendirin, neler olup bittiği konusunda şeffaf olun ve sonunda geri döndüğünüzde kaç kişinin sizi desteklediğine ve programınıza sadık kaldığına şaşırabilirsiniz.

Bunu Taboo Science ile yaptım. Hamile kaldım ve ilk üç aylık dönemin yorgunluğu ve mide bulantısı sırasında boş zamanlarımda tek başıma bir podcast üretmenin gerçekten çok zor olduğu gerçeğiyle yüzleştim. Bu yüzden sezonu bitirdim, dinleyicilerime podcast’in geri döneceğini ama ne zaman döneceğini bilmediğimi söyledim ve hepsi bu kadar. Yeni sezon üzerinde çalışmaya başladığımda bebeğim altı aylıktı ve toplamda yaklaşık bir buçuk yıl ara verdim.

Şu bölüm boşluğuna bak. Geri döndüğüme sevindim.

Bu ara boyunca insanlar diziyi keşfetmeye, sosyal medyada diziyi sormaya ve bana DM atarak dizinin geri döneceğinden ne kadar umutlu olduklarını bildirmeye devam ettiler. Bu geri bildirimler bana, bu zahmete değdiğini ve değeceğini bilmem için gereken desteği verdi.

Podcast uğraşı buna değer. Ama arada bir ara vermeye hakkınız var.

Kaynak: Ashley Hamer / Weekly Tweak

Okumaya devam et

Haberler

Yapay zekanın gerçek risklerini keşfetmek

Evet, yapay zeka podcast yayıncıları için muhteşem olasılıkların kapılarını açıyor ve dünyayı büyük bir hızla değiştiriyor; ancak yapay zeka, özellikle de yapay ses konusunda endişe verici gelişmeler yaşanıyor. Amplifi Media’dan Steve Goldstein, yapay zeka sesinin risklerine dikkat çekiyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Evet, yapay zeka podcast yayıncıları için muhteşem olasılıkların kapılarını açıyor ve dünyayı büyük bir hızla değiştiriyor. Üretkenlik; hızlı transkripsiyon, marka güvenliği, içerik araştırması ve senaryo yazımına yönelik araçlarla listenin başında yer alıyor ve podcast yayıncılarının içerik oluşturma ve yönetme biçimlerini geliştiriyor. Zamandan tasarruf etmek ve organize olmak için yapay zekadan yararlanmak hiç de zor değil, ancak yapay zeka, özellikle de yapay ses konusunda endişe verici gelişmeler yaşanıyor.

Daha birkaç hafta önce, efsanevi komedyen George Carlin’in (onu özlüyorum) mirası, bir komedi programı için Carlin’i taklit etmek üzere yapay zeka kullanan bir podcast’in yaratıcılarıyla anlaşmaya vardı.

Podcast sunucuları, Carlin’in onlarca yıllık çalışmaları üzerinde, telif haklarını ihlal ederek ve yasal işlem başlatarak, mirasın izni olmadan bir yapay zeka algoritması eğitti. Anlaşma, programların kaldırılmasını gerektirdi ve Carlin’in sesinin veya benzerliğinin mülk onayı olmadan kullanılmasını yasakladı ve YZ’nin ortaya çıkardığı telif hakkı zorluklarını vurguladı. Bu dava, ölü ya da diri bireyleri taklit etmek için YZ kullanımında açık kurallara ve etik standartlara duyulan ihtiyacın altını çiziyor.

Dahası da var.

Sesli kimlik avı: Bir İngiliz CEO’nun sesi klonlanarak 250.000 dolarlık fonun hileli transferine yetki verildi.

Çağrı merkezi dolandırıcılığı: Kişisel bilgileri almak veya sahte ücretlendirmeler için onay almak amacıyla aramalar sırasında gerçek zamanlı olarak bireyleri taklit eden yapay zeka tarafından üretilen ses teknolojisi artıyor.

Robo deepfakes: Donald Trump ve Barack Obama da dahil olmak üzere siyasi adayları taklit eden, kamuoyunda huzursuzluk yaratmak veya seçimleri etkilemek için kışkırtıcı veya yanlış beyanlarda bulunan robocall’larla yapılan çok sayıda dolandırıcılık var.

Konuşma reprodüksiyonu: Yapay zeka, ünlülerin seslerini klonlayarak aslında hiç söylemedikleri tartışmalı veya mizahi şeyleri söylemelerini sağlamak için kullanılıyor.

Daha fazla podcast vakası: Carlin vakası podcast yayıncılığındaki tek vaka değil. 2019 yılında bir teknoloji meraklısı Joe Rogan’ın sesini taklit edebilen bir yapay zeka modeli yarattı ve bunu Rogan’ın markası altında tüm podcast bölümlerini üretmek için kullandı. Bu bölümler, Rogan’ın asla tartışmadığı veya onaylamadığı uydurma, tartışmalı içerikler içeriyordu. Rogan’ın Donald Trump ve OpenAI CEO’su Sam Altman ile yaptığı sahte röportajlarda da aynı şey oldu.

Podcast sunucusu sesleri: Geçen yıl Bill Simmons, Spotify’ın gerçek bir ses üzerinde eğitilen AI DJ’inin, AI tarafından üretilen canlı okumalar için podcast sunucusu seslerini kopyalamak için nasıl kullanılabileceği konusunda konuşmalara yol açtı.

Kuşkusuz, daha fazla deney, sahtekarlık ve şüpheli sentetik içerik olacaktır.

Yapay zeka nasıl güleceğini, tepki vereceğini, duraklayacağını, tonlamayı değiştireceğini veya meraklı takip soruları soracağını bilmiyor

Yapay Olan Otantik Olanın Zıttıdır

Podcast Movement’taki son “View From the Top” panelimizde yapay zeka ve podcasting hakkında konuşurken Oxford Road’dan Dan Granger, “Yapay, otantik olanın zıttıdır” dedi. Bu benim aklımda kaldı. Tıpkı Joe Rogan’ın Trump ve Altman ile yaptığı “röportajlardan” sonra “X” üzerine yazdığı yazı gibi: “Bu iş çok kayganlaşacak çocuklar.” Gerçekten de öyle.

Podcast yayıncılarının bu sularda dikkatli bir şekilde gezinmeleri ve yapay zekayı, mecranın cazibesini tanımlayan derin insani özelliklerden ödün vermeden tekliflerini geliştirmek için kullanmaları gerekecek.

Yapay Zeka Sesi Kulağa İyi Geliyor mu?

Gerçek şu ki, YZ duygusal bağlantılar kurma konusunda hedefi ıskalıyor. Duyduğum YZ program seslerinin çoğu, zaman zaman dikkat çekici olsa da, mekanik, vanilya, mülayim ve sentetik bir sese sahip. Bazen, yanlış telaffuz edilen bir kelime gibi bir programın güvenilirliğini sorgulatan bariz hatalar var – ya da cümle yapısı kulağa tuhaf geliyor. Monoton yapay zeka sesleri tarafından sunulan yapay zeka tarafından oluşturulmuş sıkıcı senaryolar duydum. Tüm bunlar bir podcast’in marka kalitesini aşındırabilir.

İnsan yaratıcılığının ve duygusal bağın vurgulanması her zamankinden daha kritik olacaktır, çünkü bunlar teknolojinin otantik olarak kopyalayamayacağı unsurlardır – en azından henüz değil.

Sesinizin Bütünlüğünü Koruma

Podcast yayıncılığında “özgünlük” kelimesi çok fazla kullanılıyor, ancak hiç bu kadar önemli olmamıştı. Ses içeriğinizin ve markanızın değerini korumanın en iyi yolu, bir programın bütünlüğünü korumaktır. Samimi olmak etkili bir saldırı stratejisidir. Yapay zeka gülmeyi, tepki vermeyi, duraklamayı, tonlamayı değiştirmeyi veya meraklı takip soruları sormayı bilmez. Orijinal içerik üretmez; bunun yerine mevcut çalışmaları yeni konfigürasyonlara dönüştürür. İnsanların yaratıcı girdisi vazgeçilmez olmaya devam ediyor. Yaratıcılık, derinlik ve nüans katan şeydir. Bu bir farklılaştırıcıdır. İnsan yaratıcılığının ve duygusal bağın vurgulanması her zamankinden daha kritik olacaktır, çünkü bunlar teknolojinin otantik olarak kopyalayamayacağı unsurlardır – en azından henüz değil.

Yapay zekayı etkili bir şekilde kullanmak proaktif korkuluklar gerektirir. Birkaç yönerge:

  • YZ tarafından oluşturulan içeriği yayınlamadan önce titiz doğruluk kontrol protokolleri uygulayın.
  • Podcast sesinizi desteklemek için AI kullanıyorsanız, bunu “AI Tarafından Oluşturulan İçerik” olarak etiketlemeyi düşünün.
  • Kitlenize karşı şeffaf ve güvenilir olmak uzun bir yol kat etmenizi sağlar. Geçen yıl müşterimiz Alpha Media, Portland, Oregon’da ilk YZ DJ’ini piyasaya sürdü. Alpha’nın İçerikten Sorumlu Başkan Yardımcısı Phil Becker, kafa karışıklığını önlemek için akıllıca bir şekilde ‘AI Ashley’ olarak etiketledi ve dinleyicilere insan ve yapay içerik arasında net bir sınır çizdi.
  • Fikri mülkiyet haklarınız konusunda proaktif olmanızı öneririz. Telif hakları için başvurun ve ses içeriğinizin ve sunucunuzun sesinin izinsiz kullanımını izleyin.

Yapay zeka kısayollarını veya daha kötüsü derin taklitleri kullanmak cazip gelebilir, ancak uzun top oynayan içerik oluşturucular dinleyicileriyle kurmak için çok çalıştıkları bağı ve güveni kırmaya direnmelidir. Kulağa ne kadar klişe gelse de, podcast’leri gerçekten yankı uyandıran ve anlamlı kılan şeyin ne olduğunu gözden kaçırmayın: özgünlükleri.

Büyük yatırımcı ve uzman Warren Buffet’ın dediği gibi, “Bir itibar inşa etmek 20 yıl, onu mahvetmek ise beş dakika sürer. Bunu düşünürseniz, her şeyi farklı yaparsınız.”

Kaynak: Steven Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Google Podcasts Haziran ayında uluslararası olarak kapatılıyor

Google Podcasts, bu ay içerisinde ABD’de kullanıma kapatılırken, şirket uygulamanın Haziran ayında uluslararası kullanıcılar için de kapatılacağını duyurdu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google Podcasts, bu ay içerisinde ABD’de kullanıma kapatılırken, şirket uygulamanın Haziran ayında uluslararası kullanıcılar için de kapatılacağını duyurdu.

Güncellenen destek makalesine göre, Google Podcasts “Haziran 2024 ortasından sonuna” kadar “Amerika Birleşik Devletleri dışındaki kullanıcılar” için kullanılabilir olacak. YouTube Music geçişi ve OPML dosyası dışa aktarımı ise 29 Temmuz 2024 tarihine kadar bir ay süreyle kullanılabilecek.

Bu sonlandırmanın, YouTube Music’teki podcast’lerin kullanıma sunulduğu gibi bölge bölge mi (Amerika, Asya, Avrupa, vb.) gerçekleşeceği yoksa tek seferde çevrimdışı mı olacağı henüz belli değil.

YouTube Music, Android, iOS ve web için Google Podcasts Nisan ayı başında ABD’de kullanıma kapatılmasından bu yana ne yazık ki önemli bir güncelleme görmedi. Umarız, YouTube Music’teki podcast deneyimi uluslararası kapanmadan önce büyük bir yükseltme görür.

Okumaya devam et

En son