Bizimle iletişime geçin

Haberler

Şirketinizin bir podcast’e ihtiyacı var mı?

Kurumunuz ya da markanız için bir podcast başlatmayı mı düşünüyorsunuz? İşte, bir marka podcast’i başlatmadan önce bilmeniz gerekenler…

Yayınlanma tarihi

on

2019’da The New York Times’ın T Brand Studio’su, reklam ortağı BMW için oluşturulan The Special adlı 6 bölümlük bir dizi olan ilk markalı özel podcast’ini yayınladı. O zamandan bu yana geçen üç yıl içinde Accenture için Change for Change ve CBS için Why Women Kill dahil olmak üzere çok daha fazlasını piyasaya sürdüler. ikincisi Spotify’ın gerçek suç kategorisinde en iyi kısa listesine girdi.

2006’da yayınlanan ilk editoryal podcast The New York Times Book Review’den yaklaşık 10 yıl sonra, markalı içerik olarak yayınlanan podcast’ler büyük bir iş haline geldi ve dinleyiciler daha fazlasını istiyor gibi görünüyor.

New York Times Advertising‘in küresel reklamcılık ve pazarlama çözümleri başkanı Lisa Howard, “İlginç bir anlatım, harika bir röportaj veya bazı süper yararlı ipuçları sunan reklamlar veya markalı içerik ve özel podcast’ler oluşturursanız; aynı zamanda bunu iyi bir şekilde sunarsanız, tüketiciler bize (reklamın) umurlarında olmadığını söylediler” diyor.

Uzun formatlı sese yönelenler yalnızca medya reklam ortakları değil, büyük küçük birçok şirket, eski ve yeni dinleyicilerin dikkatini çekmeyi umarak şirket içi podcast prodüksiyon operasyonları başlattı. Bank of America’nın Inside Trader Joe’s, That Made All the DifferenceAround the Barrel with Jack Daniels, Pretty Little Thing’in Behind Closed Doors yalnızca bunlardan birkaçı.

Sese olan bu ilgi sürpriz değil: Data shows Amerikalıların yarısından fazlasının podcast dinlediğini ve belirli bir haftada podcast dinleyenlerin yüzde 25’inin o hafta ortalama olarak 6,5 saatten fazla program dinlediğini ortaya çıkardı. Tutkulu bir hedef kitleyle bu kadar uzun süreler boyunca markanız veya ürününüz hakkında bire bir konuşma fırsatı, pazarlamacılar için neredeyse karşı konulmaz görünüyor.

Howard, “Bu alan her iki tarafa da değer katıyor. Hem dönüşüm hem de derin etkileşim tarafı var. Ve tüketici yolculuğu her bölümün sonunda nadiren duruyor. Markalı podcast’lerin ötesinde, dönüşüm hunisinin tam etkisini düşündüğümüzde, dönüşümden değerlendirmeye ve marka yakınlığına kadar her şey var” diyor.

Peki, şirketiniz bir podcast başlatmak için yatırım yapmalı mı? Düşünülmesi gereken şeyler var.

Kitleniz podcast dinliyor mu?

Mevcut ve hedef demografinize bir göz atın: Ses alanıyla oldukça ilgililerse, başlamaya değer olabilir.

American Express’te küresel işletmeler arası pazarlamadan sorumlu Başkan Yardımcısı Clayton Ruebensaal, “Bir pazarlamacı olarak, her zaman gözbebeklerini ararsınız: Hedef kitlem kim? Müşterilerim kimler? Beklenti kitlem kim? Bu soruların yanıtları podcast’lerde. Hedeflediğimiz küçük işletme sahiplerinin yüzde 60’ı podcast dinliyor ve yüzde 60’ın yarısından fazlası iş podcast’lerini dinliyor” diyor.

Bir podcast, markanızın daha geniş içerik stratejisine nasıl uyar?

Ruebensaal, şunları kaydetti:

“American Express için içerik stratejisini ses programlamayı içerecek şekilde ölçeklendirmek, pandemi sırasında doğal bir sonraki adımdı. İşletmeler arası ekip bir haber bülteni ile başlayarak bir Instagram takipçi topluluğu oluşturdu ve bu da izleyici katılımının genişlemesini destekledi. Business Class adlı bir eğitim web platformu olan Business Class: Build It Braver podcast’i Kanada’da başladı ve şimdi de bu yaz prömiyeri yapılacak olan siyahların sahip olduğu küçük işletmeleri destekleyen bir küresel video podcast.”

Ruebensaal, “Son iki buçuk yıl, bir içerik ekosistemi yaratma konusunda inanılmaz bir deneyim oldu. Pandemi sırasında küçük işletmelerin çok fazla sorusu olduğunu gördük. Bunu verilerde de görebiliyoruz. İnsanlar ne yapacaklarını, çalışanlarının işe gelip gelmeyeceğini, seyahat politikaları konusunda ne yapacaklarını, devlet kredileri konusunda ne yapacaklarını, işlerini perakendeden e-iletişime nasıl geçireceklerini bilmiyorlardı” dedi.

Podcast izleyicilerinize nasıl hizmet edecek?

“Popüler podcast’ler, yeni tüketicilerin geniş bir kesimini dönüştürmeye ve etkilemeye başlasa da, en başarılı program genellikle bir satış hedefine odaklanmaz” diyen Howard, “Karar vermeniz gereken bir an var: İzleyicilerimiz veya dinleyicilerimiz için bu işin içinde olacağız ve sadece bir sürü reklamı bir araya getirip gerçekten can sıkıcı hale getirmeyeceğiz. Bunu oldukça özel olarak ele alıyoruz. Podcast’lerimizin çoğunda yayın sonunda yayınlanan bir reklam bile yok. Yalnızca yayının başında ve ortasında yayınlanan bir reklamamız var ve arka planda yayınlarımızı destekleme odaklı bir mesajımız olabilir. Hepsi bu” dedi.

Bir podcast, markanızın misyon ve hedefleriyle uyumlu olacak ve bunları güçlendirecek mi?

Avocado Green Brands, geçen yıl dinleyicilerin kendi çevresel etkilerini azaltmaları, kendi topluluklarında iklim liderleri olmaları ve eyleme geçirilebilir yollar bulmalarına yardımcı olmak için oluşturulan 7 bölümlük bir podcast dizisi olan A Little Green’i yayınladı.

Podcast sunucusu ve yönetici yapımcı Christina Thompson, “Hâlâ genç bir markayız, bu yüzden yapmak istediğimiz şeylerden biri marka etrafında bir kimlik yaratmak. Yarattığımız şeylerden bazıları, bir marka filmi gibi, başlı başına ölçülebilir işler değil. Bunun bir kısmını reklamlarda ve sosyal girişimlerde yapıyoruz. Bu podcast, önemsediğimiz şeyleri destekleme kategorisine girdi” dedi.

Zamanında, alakalı ve bilgilendirici bir podcast fikriniz var mı?

İşletmeler pandemi sonrası ekonomik ve tüketicilerin gerçekleriyle boğuşmaya başladıkça, American Express önde gelen teorisyenleri ve düşünce liderlerini bir sonraki adımı incelemeye ve tahmin etmeye çağırdı. The New York Times T Brand Studio ile prodüksiyon ortaklığı yapan Amex, bu yaz, Grit: The Power of Passion and Perseverance’ın yazarı Angela Duckworth ve dünyanın en tanınmış iş yazarlarından bazılarıyla röportajlar içeren yeni bir podcast yayınlayacak. Şu soruyu soracak: En etkili kitabınızın bir sonraki bölümünü şimdi yazabilseydiniz, bu ne hakkında olurdu?

Ruebensaal, “Hepimiz bu hayatı değiştiren deneyimden geçtik. Bu bir ekonomik, sağlık korkusuydu. İş ve özel yaşam arasındaki ilişkimiz, ofisle olan ilişkimiz, büyük şeyler değişti. Coğrafyaları aşabilecek bir podcast’e ihtiyacımız vardı. How IBuild This ve Master of Scale gibi, iş ile ilgili harika podcast’lerle hayatta kalacağımızı hissettiğimiz bir şey. Bu yeni podcast’in temel taşı, çok ünlü iş kitaplarını almak, hepimizin bildiği ve sevdiği bu yazarlarla konuşmak olacak: Şimdi bunu yaşadığımıza göre, bir sonraki bölümünüz ne olurdu?”

Bir podcast üretmek pahalı olabilir ya da olmayabilir

Avocado Green Brands ekibi için, uzun formatlı ses içeriği başlatmak bir tutku projesiydi ve başlangıçta düşük maliyetli çözümler aranarak üretim şirket içinde sürdürdürüldü.

Thompson, “Yaparak öğreniyoruz, bu yüzden kendi dairemde tüm ayak işlerini ben yapıyordum. Bunu denemek için harcamamız gereken tonla bir şey yoktu. Konuklara ödeme yapmadık. Müzik ve diğer şeyler için birçok arkadaştan yardım istedik” dedi.

Bu arada, The New York Times’ta podcast’ler dinleyiciler için ücretsiz olsa da, reklamla birlikte şirketin geniş abone tabanı, prodüksiyon bütçelerini desteklemeye yardımcı oluyor.

Howard, “Harika, özel, yüksek kaliteli içerik üretmek pahalı. Bu nedenle birden fazla gelir akışına ihtiyacınız var. Ama (reklamını) doğru yaparsanız, bu tamamlayıcı olur, yıkıcı olmaktan çok katkı sağlar” dedi.

Yeni bir podcast’i yeni bir ürün olarak düşünün

Sırf sen inşa ediyorsun diye, gelecekleri anlamına gelmez. Bir podcast yayınlamak yalnızca bir başlangıç. Dinleyici edinmek ve her bölümü dağıtmak ve tanıtmak, başlı başına bir strateji ve bir pazarlama planı gerektirir.

Howard, “Markaların dağıtım yönüne ilgi duyması gerekiyor. Bu harika podcast’i yaratıyorsunuz, ancak harika hikaye anlatımı etrafında sıkı çalışmayı gerçekten bağlı olmanız gerekiyor. Bu, dinleyicilerin daha uzun süreli bağlı olmasını getirir. Yayınlarınızda kişisel, samimi, düşünceli ve nüanslı olunması gerekiyor” dedi.

Howard, “Bir ürün satmaktan çok, harika bir hikaye veya ilginç bir röportaj ya da yararlı bir içgörü hakkında olsa da, podcast’lerdeki yatırım getirisi bu çabaya değer. Biri için yayını tutku haline getirirseniz, çok uzun süre dinlerler ve tekrar tekrar dinlerler” dedi.

Podcast KPI’larını kıyaslamak için hem niteliksel hem de niceliksel verileri göz önünde bulundurun

Hazır yapım altyapısı ve yerleşik çapraz tanıtım fırsatlarına sahip bir içerik ekosistemi arayan markalar ve şirketler için, yerleşik bir stüdyoyla ortaklık kurmak en iyi yol olabilir.

Ruebensaal, şunları söyledi:

“Ölçek arıyoruz: Bunu ABD, Kanada, Avustralya ve Birleşik Krallık’taki herhangi bir küçük işletme sahibinin dinleyeceği bir şey haline nasıl getirebiliriz? Benim için gerçekten önemli olan şu: Toplam dinleyici sayısı nedir? İnsanlar bunu başkalarına aktarıyor mı? Buna sadıklar mı? Ve en önemlisi, içerik ekosistemimizin geri kalanına yöneliyorlar mı? İnsanların podcast’imizden web sitemize geçtiğini görüyorum mu? Podcast’ten bültenimize abone olmaya gidiyorlar mı? American Express etkinliğine giriyorlar mı? Aradığım şey bu, daha derin katılım: bizimle ekosistemin derinliklerine inmeye devam eden sadık bir izleyici.”

Podcast’ler, hedef kitlenizle uzun vadeli ilişkiler kurmanın harika bir yoludur

Yani, uzun süredir içindeyseniz Howard, şunlara dikkat çekiyor:

“Hikaye anlatımı, dağıtım ve tanıtım tarafına yatırım yapabilmeniz gerekiyor. Harika bir podcast oluşturup onu oturtup keşfedilmesini beklemek istemiyorsunuz. Podcast’leri kendi New York Times dağıtım ağımız aracılığıyla tanıtmak gerçekten kritikti. Markalar bunu merak etmeli ve podcast’ler bir ürün satmak için değil, mutlaka hikayenin aşkı için olmalı. Nüanslı, düşünceli olmalı. Birinin kulağına bu şekilde girmek gerçekten çok samimi bir şey. Her markanın bunu yapacak sabrı yok.”

Kaynak: Danica Lo / Fast Company

 

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Podcast yayıncılığına bugün başlasaydım farklı yapacağım 3 şey

Podcast’e yeni başlayacak bir kişi için en iyi yardımcı bir başka podcast yayıncısının yıllara yayılmış deneyimi olabilir. Danny Brown yaklaşık 10 yıllık bir deneyimin ardından, “Podcast Yayıncılığına Bugün Başlasaydım Farklı Yapacağım 3 Şey” başlığıyla hem özelleştiri de bulunuyor, hem de yeni başlayacak olan podcast meraklılarına ışık tutuyor. Bu harika önerilere kulak vermenizde yarar var.

Yayınlanma tarihi

=>

Twitter’da, Facebook gruplarında, Reddit’te vs. internete bir göz attığınızda podcast başlatmakla ilgili sorulara sıkça rastlayacaksınız. Birçok yanıtta satın alınacak ekipmanlar, kullanılacak sunucular vs. paylaşılıyor.

Hepsi iyi, hepsi güzel. Ancak sıklıkla görmediğiniz şey, kişisel deneyimlere ve alınan derslere dayanarak neyi neden yapmamanız gerektiğidir.

Dolayısıyla, bu hiçbir şekilde yapılması ve yapılmaması gerekenlerin kapsamlı bir listesi olmasa da (sonuçta her şey bireysel ihtiyaçlara bağlı) işte 2016’da podcast yayıncılığına ciddi bir şekilde başladığımda keşke bilseydim dediğim üç ders.

1: Bir Planım Olmalıydı

Podcast yayıncılığına ilk girişimimi (2009 yılında Blog Talk Radio’da yayınlanan tek bir bölüm) saymazsak, ilk gerçek podcast yayınım Life Through a Dram adlı eski bir hobi podcast yayınıydı.

Temelde o hafta gözüme çarpan bir konu hakkında konuşmamdan ve bir kadeh kaliteli malt viskinin tadını çıkarırken bu konu üzerine kafa yormamdan oluşuyordu.

Bir süreliğine eğlenceli olsa da (ve en sevdiğim eğlencelerden birini yapmama izin verse de!), ne hakkında konuşmam gerektiği konusunda zorlanmaya başladığım için kısa sürede tükendi.

  • Haberleri tekzip etmeli miyim, edersem ne kadar ciddi olmalılar?
  • Özel hayatımdan bahsetmeli miyim?
  • Arkadaşlarım olmalı mı?
  • Seyrek yayın yapsam fark eder mi?

Tüm bu sorular ve daha fazlası ortaya çıktı, çünkü başladığımda bir planım yoktu. Bunun yerine, podcast yapan bazı insanları gördüm ve ne kadar zor olabilir ki diye düşündüm. Ayrıca tonlarca insanın benim mesajlarımı dinlemek isteyeceğini bekliyordum; bu konuda ne kadar yanılmışım!

Söylemeye gerek yok ama bu ve kendime sorduğum sorular yüzünden kısa süre içinde programdan soğudum ve programın tadı kaçtı.

Bugün ne zaman yeni bir podcast’e başlasam, daha programa başlamadan önce cevaplamak istediğim sorularla ilgili bir planım oluyor:

  • Format
  • Hedefler
  • Pazarlama planı/topluma erişim
  • Hedeflerime ulaşırsam, o zaman ne olur?
  • Gerekirse nasıl dönerim?
  • Yapar mıyım?

Bunlar her yeni podcast’te üzerinden geçtiğim notlardan sadece birkaçı ve her bir noktayı yanıtlamak söz konusu olduğunda her şeyin neye benzediğine dair bir çerçeve planlıyorum. Bu olmadan bir podcast başlatmıyorum çünkü muhtemelen ilerleyen zamanlarda bu yayını da beğenmeyeceğimi biliyorum (bu, bir podcast’in doğal sonucuna ulaşmasından farklıdır).

Bu yüzden önceden plan yapın ve programdan ne istediğinizi bilin.

2: Rakamlarla Uğraşmazdım

Bu muhtemelen tüm podcast yayıncılarının başını sallayarak eşlik edebileceği bir durum; her dakika analizlerinizi kontrol etme takıntısı. Bu bendim (cidden) HER DAKİKA! Yeni bölüm mü çıktı?

İstatistikleri kontrol edin! Sosyal medyada yeni paylaşım mı? İstatistikleri kontrol et! Bir dakikadır istatistikleri kontrol etmediniz mi? İstatistikleri kontrol edin!

Sanırım bu her yeni podcaster için doğal bir şey (benim için öyleydi); başladığınız için heyecanlısınız ve kaç kişinin bu heyecanı paylaştığını görmek istiyorsunuz. Sonuçta, arkadaşlarınıza, ailenize, bağlantılarınıza söylediniz ve hepsinin sizi dinleyeceğini biliyorsunuz, değil mi…?

Ben de istatistikleri kontrol ettim. Ve kontrol ettim. Ve iyi şans için bir kez daha kontrol ettim. Ve tabii ki fark çok azdı.

Ve bu moral bozucuydu.

Her ne kadar ilk podcast hobi amaçlı ve planlamadığım bir yayın olsa da, çok az insanın duymak istediği bir şey yapıyor olmak yine de cesaret kırıcı geliyordu.

Ama o zaman neden dinlesinler ki? Bir pazarlama planım yoktu; sadece sosyal medyada bir kez paylaştım ve bir sonraki bölüm için yola koyuldum. Bir e-posta listem yoktu. Diğer podcast yayıncılarıyla ağ kurmadım.

En önemlisi, kimseye dinlemesi için bir sebep vermedim.

Sadece kaydettim, yükledim, yayınladım ve hepsi bu kadar. Belki de Düşler Tarlası anımı bekliyordum, ama -dinleyiciler gibi- o an gelmedi.

Bir podcast oluşturmak, harika bir pazarlama planı ve büyüme stratejisi olsa bile zaman alır. İşin içine o kadar çok şey giriyor ki, bunu göstermek için harika analizlerle işe koyulmak neredeyse imkansız.

Bu nedenle, tüm guruların ilk günden itibaren almanız gerektiğini söylediği binlerce indirmeyi alamadığınız için rakamlara takılmayın.

Bunun yerine, programınızı optimize etmek için kullanabileceğiniz verilere bakın:

  • Dinleyici büyümesi.
  • Dinleyicilerden ve diğer podcast yayıncılarından gelen öneriler.
  • Bölümlerin yayılma oranı/kalınlığı ve dinleyicilerin nerelerde azaldığı.
  • En etkili yönlendirme kanalları.

Analizler harikadır, çünkü bize nerede başarılı olduğumuzu ve nerede daha fazla çaba göstermemiz ya da kayıplarımızı kesip kaçmamız gerektiği konusunda bilgi verirler.

Onları kullanın, ancak onlara zincirlenmeyin.

Bu konudaki bazı içgörülü düşünceler için Twitter’da süper bilgili ve uber dostu Mark Asquith’in bu cevheri de içeren şu başlığına göz atın:

(Bir podcast bölümü, bize değil dinleyiciye fayda sağlayacak şekilde kurgulanmalıdır. Program için basit, tekrarlanabilir bir *format* oluşturmak yerine, içerik derinliği ile sonuçlanan basit, tekrarlanabilir bir *formül* oluşturmaya odaklanmalıyız.)

3: Nasıl Düzenleme Yapacağımı Öğrenirdim

Bunu ne kadar söylesem azdır; ilk başladığımda keşke kurgulamayı ve en ufak değişikliklerin bile ne kadar önemli olduğunu öğrenmiş olsaydım. Bunun yerine, Life Through a Dram kaydedildi ve ham olarak yüklendi. Ve dostum, bunu tekrar dinlediğimde acı veriyor.

  • Seste uzun boşluklar
  • Öksürme
  • Hiçbir yere gitmeyen başıboş cümleler
  • Çok fazla yankı ve arka plan gürültüsü

Şimdi, bunun bir kısmı her zaman olacaktı; büyük bir odadaydım, çok sayıda sert, çıplak yüzey vardı, klima veya ısıtıcı çalışıyordu ya da pencereler açıktı ve dışarıdan çok fazla gürültü geliyordu.

Ama şimdi ne yaptığımı bildiğim için, saatlerce YouTube videoları izleyerek, diğer podcast yayıncılarına sorarak ve genel olarak prodüksiyon süreci hakkında daha fazla bilgi edinerek, en azından bazı temel düzenleme süreçlerini öğrenmemek için gerçekten bir mazeret olmadığını biliyorum.

Sanırım o zamanki sorunum iki katlıydı:

  • Sesin neden önemli olduğu konusunda cahildim (evet, şimdi aptalca geliyor!)
  • Çok tembeldim

Düzenleme profesyonel podcast yayıncılarının yaptığı bir şeydi ve çok paraya mal oluyor ve çok zaman alıyordu; neden bununla uğraşayım ki?

Ama sonra; belki de programımın büyümemesinin nedenlerinden biri de buydu. Belki de seyirci dinledi ve “Eğer bizim deneyimlerimizi önemsemiyorsa, ben neden onu önemseyeyim ki?” diye düşündü.

Bir düşünün; yeni bir film izlemeye gidiyorsunuz, dört gözle bekliyorsunuz ve Dolby Atmos ses sisteminin olduğu VIP salonlarından birinde oturmak için küçük bir servet harcadınız. Bir deneyim için her şey hazır.

Sonra film başlıyor ve seste tıslama var, görüntülerde kurgu yok, sadece kamera durduğunda keskin kesmeler var vs.

Bu durum filmden aldığınız keyfi ciddi şekilde azaltır (eğer filmin tamamını izlemeye devam ettiyseniz). Podcast yayıncılığı da aynıdır; dinleyicileriniz için hak ettikleri deneyimi yaratın. Bu şu anlama gelir:

  • Ses seviyeleri ve normalizasyon hakkında bilgi edinmek
  • LUFS hakkında bilgi edinmek
  • Dolgu içeriği ve istenmeyen gürültü hakkında bilgi edinmek
  • Mikrofon tekniğini öğrenmek
  • İyi bir kayıt ortamının önemi hakkında bilgi edinmek

Bu sonuncusu muhtemelen en çok gözden kaçan, ancak “düzeltilmesi” en kolay olanlardan biridir. Çıplak, sert yüzeyli bir odadaysanız, yankı yapacaktır. Evet, mikrofonunuza yaklaşabilirsiniz, ancak bu yeni sorunlara neden olabilir (yakınlık etkisi, plosives, vb.).

Bu yüzden yumuşatıcılar ekleyin. Minderler, yastıklar, halı, perdeler, yumuşak bir sandalye vb. Tüm bunlar sesinizin sert yüzeylerden yansımasını azaltır, bu da daha sonra düzenlemeyi kolaylaştırır.

Bazı podcast yayıncıları hiç düzenleme yapmadıklarına ve buna gerek duymadıklarına yemin ediyor. Ve bu iyi; eğer bu sizin için işe yarıyorsa, harika (yine de bazı bölümleri dinledim ve düzenleme yapmadıklarını söyleyebilirsiniz).

Ancak diğer herkes için, düzenlemenin temellerini ve farklı ses prodüksiyonu hilelerini ve tekniklerini öğrenmenizi şiddetle tavsiye ederim. İnanın bana, buna değer.

Bütçenize, donanımınıza ve gerekli öğrenme eğrisine bağlı olarak düzenleme için de bazı harika seçenekler var:

Sıra Sizde

Podcast yayıncılığına başladığımda yaptığım üç hata bunlardı. Daha fazlası da var (örneğin transkriptlere hak ettikleri saygıyı göstermemek), ancak bu üçü muhtemelen en başından itibaren kolayca gözardı ettiğim hatalar.

Peki ya siz? Listeye sizin neler ekleyeceğinizi gerçekten merak ediyorum…

Bir dahaki sefere kadar, mutlu podcast yayınları.

Kaynak: Danny Brown / Pod Chat News

Okumaya devam et

Haberler

Discord ve TuneIn, sosyal platforma canlı radyo getirmek için işbirliğine gitti

Ses akışı hizmeti TuneIn, platforma ücretsiz canlı radyo getirmek için Discord ile işbirliğine gitti. Bu, TuneIn’in bir sosyal platformla yaptığı ilk işbirliği oldu ve daha geniş bir kitleye ulaşmasına yardımcı olacak. Discord 200 milyonluk geniş bir kullanıcı tabanına sahipken, TuneIn bugün 75 milyon aylık aktif kullanıcıya sahip.

Yayınlanma tarihi

=>

Ses akışı hizmeti TuneIn, platforma ücretsiz canlı radyo getirmek için Discord ile işbirliğine gitti. Bu, TuneIn’in bir sosyal platformla yaptığı ilk işbirliği oldu ve daha geniş bir kitleye ulaşmasına yardımcı olacak. Discord 200 milyonluk geniş bir kullanıcı tabanına sahipken, TuneIn bugün 75 milyon aylık aktif kullanıcıya sahip.

“TuneIn Radio & Podcasts” adlı yeni entegrasyon, TuneIn’in 100.000 yerel AM/FM radyo istasyonu, haber, podcast ve spor içeriğinden oluşan tam kütüphanesini içeriyor. Hizmet ayrıca K-pop, Lofi ve Indie gibi türlere adanmış istasyonlar da dahil olmak üzere Discord için özel olarak seçilmiş müzik koleksiyonları da sunuyor.

TuneIn CEO’su Rich Stern TechCrunch’a verdiği demeçte, “Bu deneyim Discord için son derece özel olarak hazırlandı” dedi. Stern, Discord’un Aktivite uygulama dizininde ilk kez yalnızca ses odaklı bir eğlence seçeneğinin mevcut olduğunu da sözlerine ekledi.

2022’de Discord, sesli kanallarda kullanıcıların arkadaşlarıyla ortak oyunlar ve eğlenceler deneyimleyebilecekleri, YouTube’un “Birlikte İzle” ve “Ne Meme Yaptığımı Bil” gibi etkinlikler de dahil olmak üzere bir özellik olan Aktiviteleri başlattı. Şu anda 23 Aktivite mevcut.

Discord kullanıcıları yeni TuneIn Aktivitesine masaüstü, mobil cihazlar ve web üzerinden ses kanalındaki roket simgesine tıklayarak erişebilirler. Kullanıcılar daha sonra çeşitli dinleme deneyimlerini keşfedebilir, ders çalışırken arka planda müzik dinleyebilir veya arkadaşlarıyla takılırken bir podcast dinleyebilirler.

Stern, şirketin diğer iletişim platformlarıyla daha fazla ortaklığa “açık” olduğunu söyledi. “Misyonumuz dinleyicilerimizin olduğu her yere radyo götürmek ve buna araç içi eğlence deneyimini güçlendirmek için akıllı ev cihazları, sosyal platformlar ve otomotiv üreticileriyle daha fazla ortaklık da dahil” dedi.

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’a ait Megaphone IAB sertifikasına geri dönecek

Spotify’ın Megaphone’u, IAB Podcast Ölçüm Yönergelerine göre yeniden sertifikalandırılmak için çalışıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın Megaphone’u, IAB Podcast Ölçüm Yönergelerine göre yeniden sertifikalandırılmak için çalışıyor.

Bu yılın başlarında Podnews, şirketin IAB üyeliğinden çekildiğini ve şirketlerinin IAB’nin sertifika programından çıkarıldığını ortaya çıkarmıştı. Şimdi ise şirketin kurumsal podcast barındırma platformu Megaphone, memnuniyetle karşılanan bir hamleyle sertifikayı yeniden kazanmak için çalıştığını kaydediyor.

Bir Spotify sözcüsü Podnews’e şunları söyledi:

“IAB’nin misyonuna bağlı kaldık, IAB yönergelerine uymaya devam ettik ve şu anda Megaphone platformunun v2.2 sertifikasyonu için IAB ile birlikte çalışıyoruz.”

Okumaya devam et

En son