Ruebensaal, “Son iki buçuk yıl, bir içerik ekosistemi yaratma konusunda inanılmaz bir deneyim oldu. Pandemi sırasında küçük işletmelerin çok fazla sorusu olduğunu gördük. Bunu verilerde de görebiliyoruz. İnsanlar ne yapacaklarını, çalışanlarının işe gelip gelmeyeceğini, seyahat politikaları konusunda ne yapacaklarını, devlet kredileri konusunda ne yapacaklarını, işlerini perakendeden e-iletişime nasıl geçireceklerini bilmiyorlardı” dedi.

Podcast izleyicilerinize nasıl hizmet edecek?

“Popüler podcast’ler, yeni tüketicilerin geniş bir kesimini dönüştürmeye ve etkilemeye başlasa da, en başarılı program genellikle bir satış hedefine odaklanmaz” diyen Howard, “Karar vermeniz gereken bir an var: İzleyicilerimiz veya dinleyicilerimiz için bu işin içinde olacağız ve sadece bir sürü reklamı bir araya getirip gerçekten can sıkıcı hale getirmeyeceğiz. Bunu oldukça özel olarak ele alıyoruz. Podcast’lerimizin çoğunda yayın sonunda yayınlanan bir reklam bile yok. Yalnızca yayının başında ve ortasında yayınlanan bir reklamamız var ve arka planda yayınlarımızı destekleme odaklı bir mesajımız olabilir. Hepsi bu” dedi.

Bir podcast, markanızın misyon ve hedefleriyle uyumlu olacak ve bunları güçlendirecek mi?

Avocado Green Brands, geçen yıl dinleyicilerin kendi çevresel etkilerini azaltmaları, kendi topluluklarında iklim liderleri olmaları ve eyleme geçirilebilir yollar bulmalarına yardımcı olmak için oluşturulan 7 bölümlük bir podcast dizisi olan A Little Green’i yayınladı.

Podcast sunucusu ve yönetici yapımcı Christina Thompson, “Hâlâ genç bir markayız, bu yüzden yapmak istediğimiz şeylerden biri marka etrafında bir kimlik yaratmak. Yarattığımız şeylerden bazıları, bir marka filmi gibi, başlı başına ölçülebilir işler değil. Bunun bir kısmını reklamlarda ve sosyal girişimlerde yapıyoruz. Bu podcast, önemsediğimiz şeyleri destekleme kategorisine girdi” dedi.

Zamanında, alakalı ve bilgilendirici bir podcast fikriniz var mı?

İşletmeler pandemi sonrası ekonomik ve tüketicilerin gerçekleriyle boğuşmaya başladıkça, American Express önde gelen teorisyenleri ve düşünce liderlerini bir sonraki adımı incelemeye ve tahmin etmeye çağırdı. The New York Times T Brand Studio ile prodüksiyon ortaklığı yapan Amex, bu yaz, Grit: The Power of Passion and Perseverance’ın yazarı Angela Duckworth ve dünyanın en tanınmış iş yazarlarından bazılarıyla röportajlar içeren yeni bir podcast yayınlayacak. Şu soruyu soracak: En etkili kitabınızın bir sonraki bölümünü şimdi yazabilseydiniz, bu ne hakkında olurdu?

Ruebensaal, “Hepimiz bu hayatı değiştiren deneyimden geçtik. Bu bir ekonomik, sağlık korkusuydu. İş ve özel yaşam arasındaki ilişkimiz, ofisle olan ilişkimiz, büyük şeyler değişti. Coğrafyaları aşabilecek bir podcast’e ihtiyacımız vardı. How IBuild This ve Master of Scale gibi, iş ile ilgili harika podcast’lerle hayatta kalacağımızı hissettiğimiz bir şey. Bu yeni podcast’in temel taşı, çok ünlü iş kitaplarını almak, hepimizin bildiği ve sevdiği bu yazarlarla konuşmak olacak: Şimdi bunu yaşadığımıza göre, bir sonraki bölümünüz ne olurdu?”

Bir podcast üretmek pahalı olabilir ya da olmayabilir

Avocado Green Brands ekibi için, uzun formatlı ses içeriği başlatmak bir tutku projesiydi ve başlangıçta düşük maliyetli çözümler aranarak üretim şirket içinde sürdürdürüldü.

Thompson, “Yaparak öğreniyoruz, bu yüzden kendi dairemde tüm ayak işlerini ben yapıyordum. Bunu denemek için harcamamız gereken tonla bir şey yoktu. Konuklara ödeme yapmadık. Müzik ve diğer şeyler için birçok arkadaştan yardım istedik” dedi.

Bu arada, The New York Times’ta podcast’ler dinleyiciler için ücretsiz olsa da, reklamla birlikte şirketin geniş abone tabanı, prodüksiyon bütçelerini desteklemeye yardımcı oluyor.

Howard, “Harika, özel, yüksek kaliteli içerik üretmek pahalı. Bu nedenle birden fazla gelir akışına ihtiyacınız var. Ama (reklamını) doğru yaparsanız, bu tamamlayıcı olur, yıkıcı olmaktan çok katkı sağlar” dedi.

Yeni bir podcast’i yeni bir ürün olarak düşünün

Sırf sen inşa ediyorsun diye, gelecekleri anlamına gelmez. Bir podcast yayınlamak yalnızca bir başlangıç. Dinleyici edinmek ve her bölümü dağıtmak ve tanıtmak, başlı başına bir strateji ve bir pazarlama planı gerektirir.

Howard, “Markaların dağıtım yönüne ilgi duyması gerekiyor. Bu harika podcast’i yaratıyorsunuz, ancak harika hikaye anlatımı etrafında sıkı çalışmayı gerçekten bağlı olmanız gerekiyor. Bu, dinleyicilerin daha uzun süreli bağlı olmasını getirir. Yayınlarınızda kişisel, samimi, düşünceli ve nüanslı olunması gerekiyor” dedi.

Howard, “Bir ürün satmaktan çok, harika bir hikaye veya ilginç bir röportaj ya da yararlı bir içgörü hakkında olsa da, podcast’lerdeki yatırım getirisi bu çabaya değer. Biri için yayını tutku haline getirirseniz, çok uzun süre dinlerler ve tekrar tekrar dinlerler” dedi.

Podcast KPI’larını kıyaslamak için hem niteliksel hem de niceliksel verileri göz önünde bulundurun

Hazır yapım altyapısı ve yerleşik çapraz tanıtım fırsatlarına sahip bir içerik ekosistemi arayan markalar ve şirketler için, yerleşik bir stüdyoyla ortaklık kurmak en iyi yol olabilir.

Ruebensaal, şunları söyledi:

“Ölçek arıyoruz: Bunu ABD, Kanada, Avustralya ve Birleşik Krallık’taki herhangi bir küçük işletme sahibinin dinleyeceği bir şey haline nasıl getirebiliriz? Benim için gerçekten önemli olan şu: Toplam dinleyici sayısı nedir? İnsanlar bunu başkalarına aktarıyor mı? Buna sadıklar mı? Ve en önemlisi, içerik ekosistemimizin geri kalanına yöneliyorlar mı? İnsanların podcast’imizden web sitemize geçtiğini görüyorum mu? Podcast’ten bültenimize abone olmaya gidiyorlar mı? American Express etkinliğine giriyorlar mı? Aradığım şey bu, daha derin katılım: bizimle ekosistemin derinliklerine inmeye devam eden sadık bir izleyici.”

Podcast’ler, hedef kitlenizle uzun vadeli ilişkiler kurmanın harika bir yoludur

Yani, uzun süredir içindeyseniz Howard, şunlara dikkat çekiyor:

“Hikaye anlatımı, dağıtım ve tanıtım tarafına yatırım yapabilmeniz gerekiyor. Harika bir podcast oluşturup onu oturtup keşfedilmesini beklemek istemiyorsunuz. Podcast’leri kendi New York Times dağıtım ağımız aracılığıyla tanıtmak gerçekten kritikti. Markalar bunu merak etmeli ve podcast’ler bir ürün satmak için değil, mutlaka hikayenin aşkı için olmalı. Nüanslı, düşünceli olmalı. Birinin kulağına bu şekilde girmek gerçekten çok samimi bir şey. Her markanın bunu yapacak sabrı yok.”

Kaynak: Danica Lo / Fast Company