Bizimle iletişime geçin

Haberler

Şirketinizin bir podcast’e ihtiyacı var mı?

Kurumunuz ya da markanız için bir podcast başlatmayı mı düşünüyorsunuz? İşte, bir marka podcast’i başlatmadan önce bilmeniz gerekenler…

Yayınlanma tarihi

on

2019’da The New York Times’ın T Brand Studio’su, reklam ortağı BMW için oluşturulan The Special adlı 6 bölümlük bir dizi olan ilk markalı özel podcast’ini yayınladı. O zamandan bu yana geçen üç yıl içinde Accenture için Change for Change ve CBS için Why Women Kill dahil olmak üzere çok daha fazlasını piyasaya sürdüler. ikincisi Spotify’ın gerçek suç kategorisinde en iyi kısa listesine girdi.

2006’da yayınlanan ilk editoryal podcast The New York Times Book Review’den yaklaşık 10 yıl sonra, markalı içerik olarak yayınlanan podcast’ler büyük bir iş haline geldi ve dinleyiciler daha fazlasını istiyor gibi görünüyor.

New York Times Advertising‘in küresel reklamcılık ve pazarlama çözümleri başkanı Lisa Howard, “İlginç bir anlatım, harika bir röportaj veya bazı süper yararlı ipuçları sunan reklamlar veya markalı içerik ve özel podcast’ler oluşturursanız; aynı zamanda bunu iyi bir şekilde sunarsanız, tüketiciler bize (reklamın) umurlarında olmadığını söylediler” diyor.

Uzun formatlı sese yönelenler yalnızca medya reklam ortakları değil, büyük küçük birçok şirket, eski ve yeni dinleyicilerin dikkatini çekmeyi umarak şirket içi podcast prodüksiyon operasyonları başlattı. Bank of America’nın Inside Trader Joe’s, That Made All the DifferenceAround the Barrel with Jack Daniels, Pretty Little Thing’in Behind Closed Doors yalnızca bunlardan birkaçı.

Sese olan bu ilgi sürpriz değil: Data shows Amerikalıların yarısından fazlasının podcast dinlediğini ve belirli bir haftada podcast dinleyenlerin yüzde 25’inin o hafta ortalama olarak 6,5 saatten fazla program dinlediğini ortaya çıkardı. Tutkulu bir hedef kitleyle bu kadar uzun süreler boyunca markanız veya ürününüz hakkında bire bir konuşma fırsatı, pazarlamacılar için neredeyse karşı konulmaz görünüyor.

Howard, “Bu alan her iki tarafa da değer katıyor. Hem dönüşüm hem de derin etkileşim tarafı var. Ve tüketici yolculuğu her bölümün sonunda nadiren duruyor. Markalı podcast’lerin ötesinde, dönüşüm hunisinin tam etkisini düşündüğümüzde, dönüşümden değerlendirmeye ve marka yakınlığına kadar her şey var” diyor.

Peki, şirketiniz bir podcast başlatmak için yatırım yapmalı mı? Düşünülmesi gereken şeyler var.

Kitleniz podcast dinliyor mu?

Mevcut ve hedef demografinize bir göz atın: Ses alanıyla oldukça ilgililerse, başlamaya değer olabilir.

American Express’te küresel işletmeler arası pazarlamadan sorumlu Başkan Yardımcısı Clayton Ruebensaal, “Bir pazarlamacı olarak, her zaman gözbebeklerini ararsınız: Hedef kitlem kim? Müşterilerim kimler? Beklenti kitlem kim? Bu soruların yanıtları podcast’lerde. Hedeflediğimiz küçük işletme sahiplerinin yüzde 60’ı podcast dinliyor ve yüzde 60’ın yarısından fazlası iş podcast’lerini dinliyor” diyor.

Bir podcast, markanızın daha geniş içerik stratejisine nasıl uyar?

Ruebensaal, şunları kaydetti:

“American Express için içerik stratejisini ses programlamayı içerecek şekilde ölçeklendirmek, pandemi sırasında doğal bir sonraki adımdı. İşletmeler arası ekip bir haber bülteni ile başlayarak bir Instagram takipçi topluluğu oluşturdu ve bu da izleyici katılımının genişlemesini destekledi. Business Class adlı bir eğitim web platformu olan Business Class: Build It Braver podcast’i Kanada’da başladı ve şimdi de bu yaz prömiyeri yapılacak olan siyahların sahip olduğu küçük işletmeleri destekleyen bir küresel video podcast.”

Ruebensaal, “Son iki buçuk yıl, bir içerik ekosistemi yaratma konusunda inanılmaz bir deneyim oldu. Pandemi sırasında küçük işletmelerin çok fazla sorusu olduğunu gördük. Bunu verilerde de görebiliyoruz. İnsanlar ne yapacaklarını, çalışanlarının işe gelip gelmeyeceğini, seyahat politikaları konusunda ne yapacaklarını, devlet kredileri konusunda ne yapacaklarını, işlerini perakendeden e-iletişime nasıl geçireceklerini bilmiyorlardı” dedi.

Podcast izleyicilerinize nasıl hizmet edecek?

“Popüler podcast’ler, yeni tüketicilerin geniş bir kesimini dönüştürmeye ve etkilemeye başlasa da, en başarılı program genellikle bir satış hedefine odaklanmaz” diyen Howard, “Karar vermeniz gereken bir an var: İzleyicilerimiz veya dinleyicilerimiz için bu işin içinde olacağız ve sadece bir sürü reklamı bir araya getirip gerçekten can sıkıcı hale getirmeyeceğiz. Bunu oldukça özel olarak ele alıyoruz. Podcast’lerimizin çoğunda yayın sonunda yayınlanan bir reklam bile yok. Yalnızca yayının başında ve ortasında yayınlanan bir reklamamız var ve arka planda yayınlarımızı destekleme odaklı bir mesajımız olabilir. Hepsi bu” dedi.

Bir podcast, markanızın misyon ve hedefleriyle uyumlu olacak ve bunları güçlendirecek mi?

Avocado Green Brands, geçen yıl dinleyicilerin kendi çevresel etkilerini azaltmaları, kendi topluluklarında iklim liderleri olmaları ve eyleme geçirilebilir yollar bulmalarına yardımcı olmak için oluşturulan 7 bölümlük bir podcast dizisi olan A Little Green’i yayınladı.

Podcast sunucusu ve yönetici yapımcı Christina Thompson, “Hâlâ genç bir markayız, bu yüzden yapmak istediğimiz şeylerden biri marka etrafında bir kimlik yaratmak. Yarattığımız şeylerden bazıları, bir marka filmi gibi, başlı başına ölçülebilir işler değil. Bunun bir kısmını reklamlarda ve sosyal girişimlerde yapıyoruz. Bu podcast, önemsediğimiz şeyleri destekleme kategorisine girdi” dedi.

Zamanında, alakalı ve bilgilendirici bir podcast fikriniz var mı?

İşletmeler pandemi sonrası ekonomik ve tüketicilerin gerçekleriyle boğuşmaya başladıkça, American Express önde gelen teorisyenleri ve düşünce liderlerini bir sonraki adımı incelemeye ve tahmin etmeye çağırdı. The New York Times T Brand Studio ile prodüksiyon ortaklığı yapan Amex, bu yaz, Grit: The Power of Passion and Perseverance’ın yazarı Angela Duckworth ve dünyanın en tanınmış iş yazarlarından bazılarıyla röportajlar içeren yeni bir podcast yayınlayacak. Şu soruyu soracak: En etkili kitabınızın bir sonraki bölümünü şimdi yazabilseydiniz, bu ne hakkında olurdu?

Ruebensaal, “Hepimiz bu hayatı değiştiren deneyimden geçtik. Bu bir ekonomik, sağlık korkusuydu. İş ve özel yaşam arasındaki ilişkimiz, ofisle olan ilişkimiz, büyük şeyler değişti. Coğrafyaları aşabilecek bir podcast’e ihtiyacımız vardı. How IBuild This ve Master of Scale gibi, iş ile ilgili harika podcast’lerle hayatta kalacağımızı hissettiğimiz bir şey. Bu yeni podcast’in temel taşı, çok ünlü iş kitaplarını almak, hepimizin bildiği ve sevdiği bu yazarlarla konuşmak olacak: Şimdi bunu yaşadığımıza göre, bir sonraki bölümünüz ne olurdu?”

Bir podcast üretmek pahalı olabilir ya da olmayabilir

Avocado Green Brands ekibi için, uzun formatlı ses içeriği başlatmak bir tutku projesiydi ve başlangıçta düşük maliyetli çözümler aranarak üretim şirket içinde sürdürdürüldü.

Thompson, “Yaparak öğreniyoruz, bu yüzden kendi dairemde tüm ayak işlerini ben yapıyordum. Bunu denemek için harcamamız gereken tonla bir şey yoktu. Konuklara ödeme yapmadık. Müzik ve diğer şeyler için birçok arkadaştan yardım istedik” dedi.

Bu arada, The New York Times’ta podcast’ler dinleyiciler için ücretsiz olsa da, reklamla birlikte şirketin geniş abone tabanı, prodüksiyon bütçelerini desteklemeye yardımcı oluyor.

Howard, “Harika, özel, yüksek kaliteli içerik üretmek pahalı. Bu nedenle birden fazla gelir akışına ihtiyacınız var. Ama (reklamını) doğru yaparsanız, bu tamamlayıcı olur, yıkıcı olmaktan çok katkı sağlar” dedi.

Yeni bir podcast’i yeni bir ürün olarak düşünün

Sırf sen inşa ediyorsun diye, gelecekleri anlamına gelmez. Bir podcast yayınlamak yalnızca bir başlangıç. Dinleyici edinmek ve her bölümü dağıtmak ve tanıtmak, başlı başına bir strateji ve bir pazarlama planı gerektirir.

Howard, “Markaların dağıtım yönüne ilgi duyması gerekiyor. Bu harika podcast’i yaratıyorsunuz, ancak harika hikaye anlatımı etrafında sıkı çalışmayı gerçekten bağlı olmanız gerekiyor. Bu, dinleyicilerin daha uzun süreli bağlı olmasını getirir. Yayınlarınızda kişisel, samimi, düşünceli ve nüanslı olunması gerekiyor” dedi.

Howard, “Bir ürün satmaktan çok, harika bir hikaye veya ilginç bir röportaj ya da yararlı bir içgörü hakkında olsa da, podcast’lerdeki yatırım getirisi bu çabaya değer. Biri için yayını tutku haline getirirseniz, çok uzun süre dinlerler ve tekrar tekrar dinlerler” dedi.

Podcast KPI’larını kıyaslamak için hem niteliksel hem de niceliksel verileri göz önünde bulundurun

Hazır yapım altyapısı ve yerleşik çapraz tanıtım fırsatlarına sahip bir içerik ekosistemi arayan markalar ve şirketler için, yerleşik bir stüdyoyla ortaklık kurmak en iyi yol olabilir.

Ruebensaal, şunları söyledi:

“Ölçek arıyoruz: Bunu ABD, Kanada, Avustralya ve Birleşik Krallık’taki herhangi bir küçük işletme sahibinin dinleyeceği bir şey haline nasıl getirebiliriz? Benim için gerçekten önemli olan şu: Toplam dinleyici sayısı nedir? İnsanlar bunu başkalarına aktarıyor mı? Buna sadıklar mı? Ve en önemlisi, içerik ekosistemimizin geri kalanına yöneliyorlar mı? İnsanların podcast’imizden web sitemize geçtiğini görüyorum mu? Podcast’ten bültenimize abone olmaya gidiyorlar mı? American Express etkinliğine giriyorlar mı? Aradığım şey bu, daha derin katılım: bizimle ekosistemin derinliklerine inmeye devam eden sadık bir izleyici.”

Podcast’ler, hedef kitlenizle uzun vadeli ilişkiler kurmanın harika bir yoludur

Yani, uzun süredir içindeyseniz Howard, şunlara dikkat çekiyor:

“Hikaye anlatımı, dağıtım ve tanıtım tarafına yatırım yapabilmeniz gerekiyor. Harika bir podcast oluşturup onu oturtup keşfedilmesini beklemek istemiyorsunuz. Podcast’leri kendi New York Times dağıtım ağımız aracılığıyla tanıtmak gerçekten kritikti. Markalar bunu merak etmeli ve podcast’ler bir ürün satmak için değil, mutlaka hikayenin aşkı için olmalı. Nüanslı, düşünceli olmalı. Birinin kulağına bu şekilde girmek gerçekten çok samimi bir şey. Her markanın bunu yapacak sabrı yok.”

Kaynak: Danica Lo / Fast Company

 

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

CEO’nun podcast başlatma rehberi

Gerçekten de podcast çağındayız. Liderlik anlatımınızı ve sektördeki varlığınızı başarılı bir şekilde dönüştürmek için podcast yayınını nasıl kullanabileceğinizi öğrenin.

Yayınlanma tarihi

=>

Son yıllarda iş dünyası podcast’lerin popülaritesinde kayda değer bir artış gördü. Neden mi? Çünkü CEO’lar tarafından yönetilen podcast’ler iş dünyasına ve liderliğe yeni ve gerçekçi bir bakış açısı getiriyor. Kısa makalelerden veya hızlı sosyal medya güncellemelerinden elde edemeyeceğiniz hikayeleri ve içgörüleri paylaşıyorlar.

Bir düşünün – bir işletmeye liderlik ederken kendi hikayeleriniz ve deneyimleriniz büyük değer taşıyor. Podcast’ler bunları ayrıntılı olarak paylaşmak için mükemmeldir. Gerçek zorluklar ve başarılar hakkında dinleyicilerle gerçekten bağlantı kuran incelikli bir şekilde konuşmanıza olanak tanırlar.

Öyleyse, kendi podcast’inizi başlatmanın yalnızca kişisel markanızı güçlendirmekle kalmayıp aynı zamanda sizi alanınızda başvurulacak uzman olarak nasıl konumlandırabileceğine geçelim.

Amaç ve hedef kitlenin tanımlanması

Bir CEO olarak podcast’iniz için net hedefler belirlemeniz gerekir. Kendinize sorun, neyi başarmak istiyorsunuz? Marka bilinirliği oluşturmak, ağınızı genişletmek, bir topluluğu teşvik etmek veya kişisel markanızı geliştirmek olabilir.

Her hedef farklı bir yaklaşım gerektirir, ancak önemli olan net ve odaklanmış olmaktır. Örneğin, marka bilinirliği söz konusuysa, içeriğiniz şirketinizin değerlerini ve vizyonunu sergilemelidir. Amaç ağ oluşturmaksa, sektör liderlerini ve uzmanları konuk olarak davet etmeyi düşünün.

Sektörünüzdeki diğer podcast yayıncıları, CEO’lar ve tanınmış kişilerle ekip oluşturun.

Kiminle konuştuğunuzu bilmek çok önemlidir. Girişimci adayları mı, deneyimli iş liderleri mi yoksa iş dünyasının dışında olup sizin görüşlerinizden faydalanabilecek kişiler mi? Hedef kitlenizi anlamak, içeriğinizi onların ilgi alanlarına ve ihtiyaçlarına göre uyarlamanıza yardımcı olur. Yaşadıkları zorlukları, isteklerini ve sektörünüz ya da liderliğiniz hakkında sahip olabilecekleri soruları derinlemesine inceleyin.

İçerik temaları ve formatı

Temaların uzmanlığınızla ve hedef kitlenizin ilgi alanlarıyla uyumlu olması gerekir. Örneğin, bir teknoloji CEO’su iseniz, yeni teknolojileri ve bunların toplum ve iş dünyası üzerindeki etkilerini tartışacağınız bir tema ‘Geleceği Şekillendiren Yenilikler’ olabilir. Bir başka tema ise, şirketlere önemli geçiş dönemlerinde rehberlik etme deneyimi olan bir CEO için mükemmel olan ‘Değişim Zamanlarında Liderlik’ olabilir.

Şimdi podcast’inizin formatını ele alalım:

  • Röportajlar: Bu format, konukları bire bir görüşmelere davet etmeyi içerir. Farklı bakış açılarına erişim ve ağ kurma fırsatları avantajlar arasındadır. Ancak, sorunsuz ve bilgilendirici bir sohbet sağlamak için koordinasyon ve hazırlık süresi gerektirir.
  • Solo bölümler: Burada içgörülerinizi veya deneyimlerinizi doğrudan izleyicilerinizle paylaşırsınız. Avantajı, içerik üzerinde tam kontrol ve hedef kitlenizle daha kişisel bir bağlantıdır. Ancak, tek başına sürekli olarak ilgi çekici içerik üretmek zor olabilir.
  • Ortak sunuculu programlar: Bir yardımcı sunucu ile eşleşmek dinamik bir etkileşim sağlayabilir ve bakış açılarını çeşitlendirebilir. İçerik oluşturma baskısını azaltabilir ancak tamamlayıcı becerilere ve uyumlu bir programa sahip bir yardımcı sunucu bulmayı gerektirir.
  • Panel tartışmaları: Birden fazla konuğun dahil edilmesi zengin bir fikir alışverişine yol açabilir. Bir konudaki farklı görüşleri ele almak için harikadır ancak organize edilmesi zor olabilir ve daha fazla düzenleme ve koordinasyon gerektirebilir.

Röportajlar ve panel tartışmaları içeriği çeşitlendirip iş yükünü paylaştırabilirken, solo ve ortak sunuculu formatlar daha fazla kontrol ve tutarlılık sunar. Önemli olan size uygun bir denge bulmaktır.

Ekibinizi oluşturun

Yoğun bir CEO olarak, podcast’i hayata geçirmenize ve devam ettirmenize yardımcı olacak bir ekibe ihtiyacınız olacak. Podcast’inizin vizyonuyla uyumlu ve kendi rollerini verimli bir şekilde yerine getirebilecek kişileri seçin:

  • Ev sahibi (siz): CEO olarak birincil rolünüz ev sahipliği yapmaktır. İlgi çekici içerik sunmaya ve uzmanlığınızdan yararlanmaya odaklanın. Katılımınızı zaman taahhüdü ve içerik yönü açısından planlayın.
  • Yapımcı: Yapımcı, bölüm planlaması, konuk koordinasyonu ve her bölümün podcast’inizin temaları ve hedefleriyle uyumlu olmasını sağlayacaktır. Şirket içinde bir yapımcınız yoksa podcast alanında kendini kanıtlamış harici bir yapımcı veya ajansla çalışmayı düşünün.
  • Editör: Mevcut ekibinizden ya da dış kaynak kullanımı yoluyla yetenekli bir ses editörü belirleyin. Editör, podcast’inizin profesyonel ses vermesini sağlamak için ses miksajı ve düzenleme konusunda deneyim sahibi olmalıdır. İstenen ses kalitesi ve stili hakkında net yönergeler sağlayın.

Kuruluşunuzda içerik oluşturma, ses mühendisliği veya pazarlama alanlarında yetenekli kişiler varsa, bu dahili kaynaklardan yararlanmak uygun maliyetli olabilir ve şirket kültürünüzle uyumludur. Ancak, podcast üretiminin yüksek kaliteli ses düzenleme, ilgi çekici senaryo yazımı veya podcast tanıtımı gibi özel talepleri dışarıdan uzmanlık gerektirebilir.

Pazarlama ve tanıtım

Daha yayına başlamadan önce insanları podcast’iniz hakkında heyecanlandırın. Nasıl mı? Sosyal medyayı kendi yararınıza kullanın. LinkedIn, X ve Instagram gibi platformlarda ilgi çekici parçacıklar, düşündürücü alıntılar ve sahne arkası görüntüleri yayınlayın.

Bağlantılarınıza basit, kişiselleştirilmiş bir mesajla ulaşın. Onlara podcast’inizden ve neden tam da onların ilgisini çekebileceğinden bahsedin. Bu kişisel dokunuş büyük bir fark yaratabilir ve ilk günden itibaren özel bir dinleyici kitlesi toplamanıza yardımcı olabilir.

Kişilerinize basit, kişiselleştirilmiş bir mesajla ulaşın.

Sektörünüzdeki diğer podcast yayıncıları, CEO’lar ve tanınmış kişilerle ekip oluşturun. Birbirinizin programlarında yer alın. Bu, daha fazla kişiye ulaşmanın ve programınıza çeşitlilik katmanın iyi bir yoludur.

Bütçeniz elveriyorsa, hedefli reklamlara yatırım yapın. Belirli sosyal medya platformları veya podcast web siteleri gibi potansiyel kitlenizin en aktif olduğu yerlere yerleştirin. Önemli olan hassasiyettir – reklamlarınızın sunduğunuz şeyi gerçekten sevecek kişileri bulmasını sağlayın.

Son olarak, dinleyicileri bir topluluğa dönüştürün ve sosyal medyada aktif kalın. Dinleyicilerinizle sohbet edin, geri bildirimlerine yanıt verin ve hatta belki canlı soru-cevap oturumları düzenleyin. Etkili podcast pazarlaması, her bölümü heyecanla bekleyen bir topluluk oluşturmakla ilgilidir.

Hikayenizi anlatın

Masters of Scale ve The Marie Forleo Podcast gibi podcastler, podcast yayıncılığının CEO’lar için neden harika bir araç olduğunu gösteren harika örneklerdir.

Reid Hoffman LinkedIn’in kurucularından ve Masters of Scale podcast’ini iş dünyasındaki diğer büyük isimlerden işle ilgili ipuçları ve hikayeler paylaşmak için kullanıyor. Podcast’i, bilgisini paylaşması ve iş düşüncesinde bir lider olarak güçlü bir itibar oluşturması için harika bir yol.

Bir de Marie Forleo Podcast’i var. İş tavsiyelerini kişisel gelişim ipuçlarıyla harmanlıyor. Samimi ve ilişkilendirilebilir konuşma tarzı sadık bir dinleyici grubu oluşturdu. Podcast’i, CEO’ların podcast’leri yalnızca iş hakkında konuşmak için değil, aynı zamanda dinleyicilerine ilham vermek ve onları cesaretlendirmek için de nasıl kullanabileceklerini gösteriyor.

Bir CEO olarak sesiniz ve deneyimleriniz ilham verebilir, eğitebilir ve etkileyebilir, bu da podcast yayıncılığını iletişim ve marka oluşturma için oldukça etkili bir araç haline getirir.

Kaynak: Adam Jaffrey / The CEO Magazine

Okumaya devam et

Haberler

Spotify IAB’den ayrıldı, artık sertifikalı değil

Spotify, podcast sektöründe standartların geliştirilmesinde yıllardır çalışmalar yapan IAB (Interactive Advertising Bureau – İnteraktif Reklamcılık Bürosu) üyeliğinden sessizce ayrıldı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast sektöründe standartların geliştirilmesinde yıllardır çalışmalar yapan IAB (Interactive Advertising Bureau – İnteraktif Reklamcılık Bürosu) üyeliğinden sessizce ayrıldı. IAB sertifikasını yenilemeyen Spotify, “Üyeliğe ara veriyoruz, yeniden değerlendireceğiz; ama IAB misyonuna bağlılığımız sürüyor, IAB v2.1 standardıyla uyumluyuz” açıklaması yaptı.

Spotify, son üç ay içinde üyeliğini sessizce sona erdirerek IAB üyeliğinden ayrıldı. Spotify’ın Megaphone, Chartable ve daha önce Anchor olarak bilinen Spotify for Podcasters sunucusu, podcast ölçümü için yayınlanan uyumlu şirketler listesinden çıkarıldı. Bu şirketler en son 2020 yılında sertifika almıştı.

Bir Spotify sözcüsü Podnews’e yaptığı açıklamada, şunları söyledi:

“Spotify, IAB ile uzun süredir devam eden ortaklığımıza değer veriyor. 2024 için, aktif bir şekilde katılabileceğimizden emin olmak için bir ara veriyoruz ve bu yılın ilerleyen zamanlarında resmi bir üyeliği yeniden değerlendireceğiz. Bu arada Spotify IAB misyonuna bağlılığını sürdürüyor. IAB’nin çabalarını destekliyor ve bu yıl doğrudan üyelik olmadan dijital reklamcılığı destekleyen çalışmalara derinden bağlı kalmaya devam ediyoruz. Megaphone, Chartable ve S4P şu anda resmi olarak IAB sertifikalı olmasa da, her üç platform da IAB v2.1 standardıyla uyumludur.”

Spotify, SiriusXM 479 milyon $; iHeart 317 milyon $; Cumulus 221 milyon $; Audacy 69,1 milyon $; Acast 45 milyon $ ile karşılaştırıldığında, 4/23 çeyreğinde 501 milyon € (533 milyon $) reklam destekli gelirle en büyük küresel dijital ses reklamcılığı şirketi. Tüm bu diğer şirketler IAB üyesi.

Podbean da listeden çıkarıldı

Bu arada, Podcast barındırma şirketi Podbean da IAB uyumlu şirketler listesinden çıkarıldı. En son 2020’de sertifikalandırılmıştı. IAB’nin Uyumluluk Sertifikasyon Kılavuzu’nda (p12), bir şirketin son on iki ayda en az bir kez sertifikasyon başvurusunda bulunması gerektiği belirtiliyor.

Geçtiğimiz hafta Libsyn, IAB Podcast Ölçüm Yönergeleri v2.1 kapsamında yeniden sertifikalandırıldı. Captivate ve Buzzsprout en son 2020’de v2.0 kapsamında sertifika aldı ancak her iki şirket de yeniden sertifika alma sürecinde.

Okumaya devam et

Haberler

Yeni Podcast Dizisi: “Eski Sevgiliden Olur Mu?” Yayında!

Yeni podcast dizisi “Eski Sevgiliden Olur Mu?” yayında! Yapımcısı ve yönetmeni Berk Alan, yaratıcı yapımcısı ve senaristi Fulden Nartur olan dizinin başrollerini Sertan Müsellim ve Fulden Nartur paylaşıyor. 

Yayınlanma tarihi

=>

Herkesin hayatında en az bir kere sorduğu o meşhur soru yanıtını buluyor. Yeni podcast dizisi “Eski Sevgiliden Olur Mu?” yayında!

İki eski sevgili. Yağız ve Lara. Yıllar sonra, yer; Ankara. Eski defterler, yeni hesaplara uyacak mı? İnsanlar değişebilir mi? İlk aşklar gerçekten unutulmaz mıdır? Zamanında yaşanamayan bir aşk, şimdiki zamana ait olabilir mi? Tüm bu sorular ve daha fazlası podcast dizisinde yanıt buluyor. Dört bölümden oluşan, dramedi türündeki dizi dram ve komedi türünü birleştiriyor.

Yapımcısı ve yönetmeni Berk Alan, yaratıcı yapımcısı ve senaristi Fulden Nartur olan dizinin başrollerini Sertan Müsellim ve Fulden Nartur paylaşıyor.

“Eski Sevgiliden Olur Mu?”, Spotify, Apple Podcast , Google Podcast, Poddy ve Karma’dan dinlenebilir.

Okumaya devam et

En son