Bizimle iletişime geçin

Araştırma

2025 videonun yılı mı olacak?

PodNews, podcast ekosisteminin önemli temsilcilerine 2024 izlenimlerini ve 2025 öngörülerini sordu. Bazı sektör temsilcileri videonun giderek daha önemli hale geleceğini öne sürerken, bazıları ise sese yeniden odaklanılacağını savundu.

Yayınlanma tarihi

on

Buzzsprout’tan Cameron Moll

Ben Cameron Moll. Buzzsprout için tasarımı yönetiyorum. Yani podcast yayıncılarımızın sevdiği araçların kullanıcı arayüzü, markayla ilgili her şey, bunların hepsi tasarım müdürü olarak benim görev alanıma giriyor.

2024, Buzzsprout için önemli bir yıldı: kendini dünyaya nasıl sunduğu ve podcast yayıncılarının da kendilerini dünyaya sunmaları için onları nasıl güçlendirdiğimiz. Ve muhtemelen tüm bu değişimlerin en görünür olanı Buzzsprout’un markasının tamamen yenilenmesiydi. Yeni bir logo, yeni renkler, yeni çizimler ve yeni bir kullanıcı arayüzü. Bu çabalara hem Buzzsprout’un içinden hem de dışından bazı olağanüstü insanlarla birlikte liderlik ettiğim için şanslıydım.

Ayrıca bu yıl iOS ve Android uygulamalarımızı da piyasaya sürdük. Her iki uygulama da podcast yayıncıları tarafından çok iyi karşılandı. Bunu kariyerimde birkaç kez yaptım, uygulamaları ayağa kaldırma fikri, bazen söylediğimiz gibi sıfırdan bire bir çaba – ve bu, küçük bir görev değil. Bu yüzden ekip tarafından bir ton harika iş çıkarıldı.

Yıl boyunca başka harika şeyler de oldu; yeni bir podcast, web sitesi temaları, gömülü oynatıcımızın yenilenmesi, orta rulolar için manuel ekleme noktaları ve bir dizi başka harika şey gibi bir sürü güncelleme.

Şimdi 2025’e bakıyorum, bu yıl sonu tahminlerini yaptım ve yaklaşık yirmi buçuk yıldır web için inşa ediyorum. Dolayısıyla bunlardan pek çoğunu yaptım ve bunların çoğu tasarımla ilgili. Ve öğrendim ki bunları doğru yapma konusunda %50’den daha iyi bir başarı oranına sahip değilim ya da bazı durumlarda bundan çok daha kötü. Sanırım bu hepimiz için geçerli, ama yine de eğlenceli bir çaba. İşte başlıyoruz.

Birincisi, yapay zeka yine yılın en büyük hikayelerinden biri olacak. Ancak 2025 yılında göreceğimizi düşündüğüm şey, podcast yayıncıları olarak kullandığımız araçlar öyle gelişecek ki, yapay zeka kullandığımız ürünlere o kadar entegre olacak ki, olması gerektiği gibi perde arkasında bir role geçmeye başlayacak.

Bu yıl, Buzzsprout da dahil olmak üzere pek çok şirket yapay zeka özelliklerini parıltılar, yapay zeka etiketleri ve benzeri şeylerle tanıtmaya hevesliydi. Ve önümüzdeki yıl bunun ortadan kalktığını görmeyeceğiz. Ve aslında, muhtemelen bir süre daha yükseldiğini göreceğiz. Ancak yapay zeka bu iş akışlarına daha doğal bir şekilde entegre edildikçe, insanlara otomatik zeka kullandıklarını hatırlatmak gerekmeyecek. Dolayısıyla, önümüzdeki yılın sonunda yapay zekanın zirvesine ulaşacağımızı düşünüyorum. Ancak o zamana kadar, muhtemelen yapay zekanın haber başlıklarına hakim olmaya devam etmesini bekleyebiliriz.

Önümüzdeki yıl özellikle yakından takip edeceğim alanlardan biri de yapay zekanın potansiyel olarak işbirlikçi rolünden çıkıp mikrofonun arkasındaki yetenek haline gelmesini izlemek olacak. Google NotebookLM ve bunun gibi diğer araçlarla şimdiden çok etkileyici ama aynı zamanda çok endişe verici gelişmeler gördük. Ve Spotify Wrapped gibi, kullanıcılara Notebook LM tarafından desteklenen Wrapped istatistiklerinin bu yapay zeka podcast’ini veren şeyler. Ve bu araçların sesleri, tonlamaları son derece gerçekçi. İlk yapay zeka görüntü oluşturmada gördüğümüz altı parmaklı eller gibi değil. Çok etkileyiciler. Dolayısıyla, araçlar geliştikçe bu seslerin zamanla insan sesinden daha da ayırt edilemez hale gelmesini bekleyebiliriz.

Ancak bot efendilerimizin bildiğimiz podcast endüstrisini ortadan kaldırıp kaldırmayacağını görmek için nefesimi tutmuyorum. Tekrar ediyorum, uzun zamandır web için yayın yapıyorum ve teknolojinin insanların yerini almasına yönelik sayısız tehdidin gelip geçtiğini gördüm. O yüzden bu konuda uykularım kaçmayacak. İnsanların da kaybetmesi gerektiğini düşünmüyorum ama 2025’te bu konuyu yakından izliyor ya da belki de yakından dinliyor olacağım.

İkincisi, burada dürüst olmamız ve podcast yayıncılarının çoğunun, oluşturmak için çok çalıştıkları içeriği mümkün olduğunca çok kulağın dinlemesini istediklerini kabul etmemiz gerektiğini düşünüyorum. Spotify, Apple ve YouTube gibi sektörün büyük oyuncularının milyonlarca ve milyonlarca dinleyiciyi kendilerine çekebilme kabiliyetleri nedeniyle çekim gücüne karşı çıkamazsınız. Ancak sorun şu ki, eğer kontrol altında tutulmazsa bu podcasting endüstrisinin uzun vadeli sağlığı için büyük bir sorun olabilir, bu büyük oyuncular ve diğerleri podcasting’in açık doğasını desteklemek veya korumak, belki de kucaklamak konusunda genellikle isteksizlik gösterdiler.

Bunun bir nedeni, kâr modellerinin bölümlerinizi mümkün olduğunca çok yere ulaştırmanıza yardımcı olmak üzerine kurulu olmamasıdır. Reklam gelirlerini en üst düzeye çıkarma eğiliminde olan tescilli kapalı duvar platformları üzerine inşa edilmişlerdir. Bence bu, insanların seslerini duyurmalarına ve bu sesin mümkün olduğunca çok yerde duyurulmasına olanak tanıyan bu güzel, olağanüstü aracın hedeflerini ve amaçlarını ilerletmek için çalışan bir grup uygulayıcı olarak, bir sektör olarak kontrol altında tutmamız gereken bir şey.

Önümüzdeki yılın podcasting endüstrisi için neler getireceğini görmek beni gerçekten heyecanlandırıyor. Şimdiye kadarki en iyi yılımızdan daha azını beklemiyorum. Buzzsprout ekibi adına, beni ağırladığınız için teşekkür ederim. Mutlu 2025’ler ve podcast yayınına devam.

Matt Medeiros

2025’te Podcasting. Neden sektörün geleceğini adanmışlık belirleyecek?

Ne zaman birinin podcast yayıncılığının kolaylaştığını söylediğini duysam, başımı sallamaktan kendimi alamıyorum. Elbette, artık 100 doların altında bir fiyata iyi bir mikrofon alabiliyorsunuz ve Descript gibi araçlar düzenleme konusunda devrim yarattı. Ama işte gerçek. 2025’te başarılı bir podcast yayınlamak her zamankinden daha fazla özveri gerektirecek.

Podcast yayıncılığının geleceğinin neden adanmışlara ait olduğunu ve bunun içerik oluşturucular, dinleyiciler ve bir bütün olarak sektör için ne anlama geldiğini açıklayayım.

Adanmışlık faktörü. Neden çoğu başarısız olacak?

Bunu bir düşünün. Her bir saatlik cilalanmış podcast içeriği için yaklaşık beş saatlik bir çalışma gerekiyor. Bu, hızlı bir TikTok veya Instagram makarası hazırlamakla tam bir tezat oluşturuyor. Ekipmanı yapılandırma, konukları koordine etme, iş akışınızı iyileştirme, düzenleme, dağıtım arasında podcast yayıncılığı önemli bir taahhüt olmaya devam ediyor.

2025’te göreceğimiz şey net bir ayrım olacak. Düzenli içerik üretiminin yanı sıra bu işi de yürütebileceğini düşünen hobi amaçlı podcast yayıncıları ne yazık ki kaybolup gidecek. Hızlı bir şekilde para kazanmak için bu işe girişen ünlü podcaster’lar ise yatırım getirilerini sorgulamaya başlayacak ya da en azından yöneticileri, ortakları ve reklamverenleri sorgulayacak. Geriye podcast yayıncılığının gerçek gücünü anlayan, güven inşa eden ve uzun vadede özgünlüğünü koruyan çekirdek bir grup kendini işine adamış içerik üreticisi kalacak.

Video tuzağı. Sıkıcı podcast’iniz neden video ile daha iyi hale gelmiyor?

Spotify artık video istiyor. YouTube video podcasting’e ve genel olarak podcasting’e sahip olmak istiyor. Herkes videoyu yaklaşmakta olan en büyük şey olarak öne sürüyor. Ama işte rahatsız edici gerçek. Podcast’inize bir kamera yerleştirmek onu daha iyi yapmaz. Video eklemek, bir arabaya yarış şeritleri takmaya benzer. Daha hızlı görünebilir ama aslında performansı artırmaz. İçeriğiniz ses formunda yeterince ilgi çekici değilse, iki konuşan kafa görmek kesinlikle izleyicilerinizi aniden büyülemeyecektir. Evet, video size başka bir keşif yolu sunar ancak vasat içerikler için sihirli bir değnek değildir.

YouTube’a diğer sosyal medya platformlarına davrandığımız gibi davranmalı ve ağ erişimlerinden yararlanarak trafiği bize geri çekmeliyiz. Arama ve keşfedilebilirlik açısından YouTube’a yatırım yapmayın demiyorum, ancak kesinlikle podcast’inizi kurtarmaya yardımcı olacağını düşünmeyin.

Podcasting’in gerçek para birimine güvenin.

İzlenme ve abone yarışında genellikle göz ardı edilen şey podcast yayıncılığının temel gücüdür. Büyük ölçekte güven oluşturma. Birisi kulaklıklarını takıp bir saat boyunca sesinizi dinlediğinde, bu başka herhangi bir ortamda taklit edilmesi zor olan samimi bir bağlantıdır.

2025 yılında, pazar kendini düzelttikçe genel dinleyici sayısının azaldığını görebiliriz. Ancak işin heyecan verici kısmı şu. Etkileşim kalitesi fırlayacak ya da en azından sağa doğru yükselecek. Botlardan gelen 10.000 pasif indirmeden ya da aboneler tarafından yönlendirilmektense, benim bakış açıma güvenen 5000 derin etkileşimli dinleyiciye ya da 500 derin etkileşimli dinleyiciye sahip olmayı tercih ederim.

Podcast yayıncılığının özü budur: dinleyicilerle değil, dinleyicilerinizle teker teker güven inşa etmek. Bu, podcast yayıncılığının sosyal medya ve hızlı video çözümlerine karşı sakıncalı gerçeğidir.

İçerik sahipliği.

Yapay zeka dijital ortamı yeniden şekillendirmeye devam ettikçe, içeriğinize ve dağıtımınıza sahip olmak her zamankinden daha da kritik hale geliyor. Google’ın içeriğimizi dizine eklediğini ancak yapay zeka platformlarının bunları tekrar kazımasını izledik. Bizden çalındı ve sonra tekrar bizden çalındı. Bunun için herhangi bir kredi almadık.

İnsanların ürettiği özgün içeriğin gücü hiç bu kadar değerli olmamıştı. İşte bu yüzden RSS ve açık standartlar için verilen mücadele sadece teknik bir sorun değil. Yaratıcı çıktınız üzerindeki kontrolü korumakla ilgili.

2025 yılında, başarılı podcast yayıncıları sadece içerik yaratmadıklarını, aslında sahip oldukları bir platform inşa ettiklerini anlayanlar olacak. Bir katalog, bir arşiv, bir silo, kendi içeriğinizden oluşan bir platform inşa ediyorsunuz. Ve açık RSS dağıtımı ile podcasting, sahip olduğunuz kanaldır. Podcasting’in en harika yanı da bu – ve daha da önemlisi, bu kanalın size ait olması.

Değer için değer, podcast ortamında değeri yeniden tanımlamak.

Bin indirme başına 25 dolarlık geleneksel reklam modeli geçerliliğini yitiriyor. En azından benim için öyle, “kolları sıvayın, benim yöntemimle yapın, içeriğim bana ait” podcaster.

İleriyi düşünen podcast yayıncıları, küçük de olsa kendilerine adanmış dinleyici kitlelerinin muazzam bir değer taşıdığının farkındalar. Dinleyicilerinizle gerçek bir güven inşa ettiğinizde, sadece sıradan dinleyicilere değil, karar vericilere, alıcılara, en değerli dinleyicilere ulaştıklarını anlayan sponsorlardan premium fiyatlar talep edebilirsiniz. Bu, değer için değerin tersidir.

Değer için değerden ya da bunun piyasada nasıl tasvir edildiğinden bahsettiğimizde, büyük ölçüde bir podcaster-dinleyici ilişkisinden bahsediyoruz. Eğer podcaster değerli bir içerik sunuyorsa, dinleyici bunu görür, anlar ve genellikle dolar ya da satoshis şeklinde geri değer verir. Dinleyici olarak geri değer vermenin başka yolları da var, ancak bunu bir an için bir kenara bırakalım. Şimdi podcast yayıncıları için değerin değeri, ya da en azından benim teşvik ettiğim şey, bu değere bir sponsorluk fırsatından bakmaktır. Programınızın sponsorlarına ya da sponsor adaylarına gidin ve deyin ki, benim değerli bir dinleyici kitlem var. Onun önünde olmak istemez misiniz? Eğer öyleyse, bunu ucuza almayacaksınız ama benim değerli izleyici kitlem olarak algıladığım şeye dayanarak alacaksınız.

Bu değişim, gücü yeniden yaratıcıların eline veriyor. Bu, platform algoritmalarına göre oynamak veya endüstri standardı fiyatlara razı olmakla ilgili değil. Bu, değerinizi bilmek ve kitlenizle kurduğunuz bağlantıya değer veren iş ortakları bulmakla ilgili. Değer için değerin özü 2025’te parlayacak.

2025’e doğru ilerlerken, her zamankinden daha odaklı, daha profesyonel ve daha değerli bir podcast ortamı göreceğiz. Çabuk zengin olan kalabalık bir sonraki trend platforma geçecek ve kendini işine adamış yaratıcıların gelişmesi için alan bırakacak. Bu yeni dönemde başarı sadece indirme sayılarıyla değil, dinleyici ilişkilerinizin gücü, içeriğinizin kalitesi ve artan, konsolide bir medya ortamında bağımsızlığınızı koruma becerinizle ölçülecek.

Çalışmaya istekli olanlar, değerlerini anlayanlar ve 2025’e kadar bu podcasting sanatına adanmış kalanlar için podcasting’de sadece başka bir yıl olmayacak. Bu mecra için yeni bir altın çağın başlangıcı olacak.

Asıl soru bir podcast başlatıp başlatamayacağınız değil. Asıl soru, kalıcı bir şey inşa etmek için yeterince adanmış mısınız? Bir endüstri olarak ne istiyoruz? Podcast’ten para kazanmak istiyor muyuz? Akış satoshileri istiyor muyuz? Reklam teknolojisi ve içeriğin dinamik filtrelenmesini mi istiyoruz? Yoksa 2025’te bir adım geri atıp insanları podcast yayıncılığına yeniden aşık olmaya mı teşvik etmeliyiz?

Mike Hamilton, Rogue Media Network

Bence 2025’te daha küçük podcast’lerden daha fazla canlı şov geleceğimizde. Belirli nişlere hitap eden daha fazla ürün ve turne. Fandomlar çok spesifiktir ve aralarındaki esprileri severler. Bu yüzden, birçok küçük programın dinleyebilecek yüz bin hayranından ziyade bin gerçek hayranına baktığını ve onlara daha iyi hizmet verdiğini görüyorum.

Bence sesli kurgu büyümeye ve çeşitlenmeye devam edecek. Bence daha küçük hikayeler, sadece çok popüler olan gerçek suçlar değil, neredeyse bağımsız filmler gibi. Bunlar daha az bilinen yazarlardan ve stüdyolardan gelen daha içten hikayeler olacak ve bu küçük nişlere veya gruplara hizmet ederek hayranları daha mutlu edecek.

Biraz olumsuz olarak, StreamYard’ın özellikle günlük içerik oluşturucuları için fahiş fiyatları nedeniyle bir hesaplaşma hissedeceğini düşünüyorum. Bence onlar gibi müşterilerini küçümsemelerini haklı çıkaracak çok fazla araç ve hizmet var.

Podcast ve şov kelimelerinin eş anlamlı hale geleceğine inanıyorum. Ağ olarak içerik oluşturucularımızdan podcast değil şov başlatmalarını istediğimizi biliyorum. Aradaki fark, programların daha iyi hazırlanıp sunulması. Ses ve video bölümleri içerebiliyorlar, prodüksiyon türleri yeniden ön plana çıkacak. Ve bence serbest akışlı sohbet programları daha küçük bir sektör haline gelecek. Tabii ki Joe Rogan ve Call Her Daddy’yi saymıyorum.

Ayrıca maalesef Spotify ve YouTube’un üstünlük savaşına devam edeceğini ve kaybedenlerin podcast yayıncıları ve tüketiciler olacağını düşünüyorum. Bu iki şirket de yenilikçiliği ve küçük içerik üreticilerinin kârını ezmeye devam edecek.

Ancak kötü bir notla bitirmek istemem, bence biz çok yenilikçi ve yaratıcı insanlarız. Her zaman yeni kural ve düzenlemelerin etrafından dolaşmanın yollarını buluruz. Bunu söyledikten sonra, podcast’lerin yeniden podcast olacağını tahmin ediyorum, yani bir sektör ve kolektif olarak harika içerik üretmeye geri döneceğiz ve kurumsal efendilerimiz hakkında bu kadar endişelenmeyi bırakacağız.

Bir Amerikalı olarak, önümüzdeki yılın siyasi ve ticari açıdan nasıl göründüğünü size söyleyemem, ancak tarihe dayanarak, insanların kurumsal açgözlülük ve düzenlemelerle karşı karşıya kaldıklarında bir yol bulduklarını söyleyebilirim. Punk rock gibi bir şeye baktığınızda, günün siyasi partilerine, ana akım müziğe, açgözlülüğe, yolsuzluğa karşı bir tür tepki olarak ortaya çıktı. Sadeleştirilmiş ham müziğin şampiyonuydu. Hızlı gidelim. Gürültü yapalım. Kendin yap, kendi işlerini yap. Küçük plak şirketleri kurun. Büyük şirketlerden uzaklaşın.

Umarım sektör olarak biz de bu tutumu benimser ve aynısını yaparız.

İkinize de, tüm dinleyicilerinize ve podcast sektöründeki herkese mutlu tatiller. Ben Teksas’tan gelen ve hayatını yaratıcı bir şekilde kazanmayı hayal eden bir adamım. Ve bu sektörde tanıştığım herkes bana kendimi çok iyi hissettirdi. Bunun bir parçası olmaktan onur duyuyorum.

The School of Podcasting’den Dave Jackson

Burada çok cesur bir tahminde bulunmayacağım ama programatik reklamların fiyatlarının düşmeye devam edeceğini düşünüyorum.

Bunun nedeni de basit. Web sitelerindeki banner reklamlara geri dönersek, eskiden bunlar için makul bir ödeme alabiliyordunuz, ancak daha sonra herkes bir web sitesine sahip oldu ve fiyatlar yere düştü. Ve bence bunu podcast yayıncılığında da göreceğiz, çünkü giderek daha fazla medya sunucusu dinamik özellikler ekliyor.

İzlemek istediğim şey, aslında bir öngörü değil ama video.

YouTube ve Spotify’dan video konusunda çok fazla söz aldık ve şimdi bizim için kurdukları hayalleri gerçekleştirip gerçekleştiremeyeceklerini görmekle ilgileneceğim. Tahminimce önümüzdeki yılın Temmuz ayında pek çok insanın “hey, bu iş yürümüyor” dediğini duyacaksınız. Sanırım göreceğiz.

Program için teşekkürler. İyi çalışmaya devam edin.

Rachel Corbett

2024’te öne çıkan konularım – Tartışmalı bir konuyla başlayacağım çünkü herkes bunun tüm işlerimizin sonu olabileceğinden bahsediyor ama yapay zeka. Vay canına. Podcasting sürecinde yapay zekanın inanılmaz yükselişi sayesinde bu yıl çok daha kolay hale gelen pek çok şey var mı? Podcast yayıncıları için mutlak bir acı noktası olan pek çok şey, örneğin her farklı platform için sosyal gönderileri nasıl bulabilirim? Hemen ortaya çıkardıkları içerik harika mı? Sadece kopyalayıp yapıştırabilir misiniz? Hayır, yapıştıramazsınız. Ama var olan bir şeyi düzenlemek ve boş bir kağıt parçasıyla başlamak çok daha mı kolay? Evet, öyle. Dolayısıyla süreçteki pek çok adımı basitleştirebilecek her şey benim açımdan harika bir şey.

Ve son olarak, her yıl benim için en önemli şey, online podcasting kursuma gelen öğrencilerdir. Bu işi bağımsızlar kurdu ve insanların podcasting yolculuğunun ilk bölümünün bir parçası olmak, onlara atlamaları için gereken araçları vermek ve umarım podfade olmazlar çünkü tam olarak ne yapmaları gerektiğini anlıyorlar, aynı zamanda insanların ne kadar inanılmaz fikirlerle geldiğini görüyorlar. Dolayısıyla bu benim için her yıl gerçekten heyecan verici ve kişisel olarak çok tatmin edici.

Tahminler açısından, önümüzdeki yıl videonun gerçek etkisini göreceğimizi düşünüyorum. Gerçekte nerede duruyor? Şu anda herkes videoya kafayı takmış durumda, öyle ki insanlar şöyle düşünüyor: Eğer bir video podcast’im yoksa ve podcast’imin tüm bölümleri internette yayınlanmıyorsa, o zaman başarılı bir podcaster olamam. Bu doğru değil.

Videoyu ve önemini gerçekten öne çıkaran kişilerin, videodan para kazanabilen video platformları olduğunu belirtmek önemlidir. Hiçbir şekilde videoyu görmezden gelmeniz gerektiğini söylemiyorum. Tanıtım stratejinizin önemli bir parçasıdır. Ve bazı podcast’ler için harika bir şekilde işe yarayacaktır.

Ancak, bence pek çok insan podcast yayıncılığına giremeyeceklerini düşünüyor çünkü video bir gereklilik. Şu anda çalışmakta olan ve boğazına kadar işe batmış olan ve muhtemelen video ekleyemeyen ve bunu yapmazsam kaybedeceğimi düşünen birçok program var. Gerçek şu ki, bazı programlar için bu çok işe yarayacak; diğerleri içinse önemli olmayacak. Bence her hafta izleyiciyle bağ kuran bir içerik yaratabildiğiniz sürece, birkaç parça video çekip sosyal medyada yayınlayabilirseniz, harika olur. Ancak evinizde tam bir prodüksiyon kurmanız gerektiği ve tam bölümleri kurguladığınız fikri doğru değil. Bunu yapmak zorunda değilsiniz.

Şunu söylemeliyim ki, video işine gerçekten eğilecek olan insanlar, platformların onları zorlamak istemesinden büyük fayda sağlayacaktır. Yani bu platformlarda yer almanın keşfedilebilirlik açısından büyük faydaları olacak. Ama sonuçta bence pek çok insan video olayını deneyecek. İnsanlar bunun aslında düşündüğüm kadar iyi çalışmadığını düşünecek. Sonra da geri çekilecekler. Ve bence gelecek yıl videonun podcasting karışımında ne kadar önemli olduğunu daha gerçekçi bir şekilde anlayacağız.

Ayrıca, bir diğer konu da – bu konuda devam ettiğim için üzgünüm ama bu konuda çok tutkulu hissediyorum – bir podcast’in önce video olması gerektiği fikrine yönelik tüm baskı, podcast’in bu kadar başarılı bir mecra haline gelmesinin her nedeninden uzaklaşıyor. Ekran yorgunluğuna karşı bir panzehir ve ekrana bakmak zorunda kalmadan günüme mükemmel bir şekilde sığdırılabilir çünkü köpeğimi gezdirebilir, alışveriş yapabilir ve başka şeyler yapabilirim. İnsanların sık sık YouTube’da videoların olduğunu, insanların arka planda bunları izlediğini söylediğini biliyorum. Bakın ne diyeceğim, evde bir set kurup makyaj yapmıyorum ki insanlar yemek yaparken arka planda izlesinler. Sanki bunu benim sesimle yapabiliyorsun, anlıyor musun?

Her neyse, beni yanlış anlamayın. Video önemli ama sihirli bir değnek değil, tamam mı? Herkes için, her program bir CEO’nun günlüğü değildir.

Diğer bazı ticari şeyler hakkında bazı düşüncelerim vardı ama sanırım yeterince uzattım ve muhtemelen başka birine şans vermenin zamanı geldi.

Si Jobling

Bu yıl nelerin harika olduğunu, nelerin o kadar da harika olmadığını ve gelecek yıl neler olmasını umabileceğimi düşünmek için harika bir fırsat.

Sanırım geçtiğimiz yıl fark ettiğim en önemli noktalardan biri podcast yayıncılığının bir sektör olarak tasfiye edilmesi oldu. Bence bu, birleşme ve odaklanma için bir fırsat oldu. Podcast’lere reklam vermenin başlangıçta önerildiği kadar kazançlı olmadığı gerçeği ortaya çıktı, ancak dünya genelinde ve özellikle İngiltere’de bazı başarı öyküleri de yaşandı ve bir mecra olarak “podcast ”e doğru büyük bir kayma oldu.

“Podcast” kelimesini ters virgülle kullanıyorum çünkü podcasting’in BBC Sounds gibi birçok yerde yanlış yorumlanmasını takdir ediyorum. Ancak iyi içeriğin hakim olduğu gerçeğini görmek harika. Çok iyi olmayan ya da daha az düzenli olan içerikler de ayak uydurmayı başarıyor. Etkileyiciler ve ünlüler de ya devam ediyor ya da yollarına devam ediyor ya da yaratıcı olmanın farklı yollarını buluyor. Bunu görmek harika.

Mayıs ayında Londra’da düzenlenen The Podcast Show’da çok eğlendim. Medyanın ağır toplarından tüm bu içgörüleri ve hikayeleri duymak gerçekten ilginç ve büyüleyiciydi. Yani az önce söylediklerimle biraz çelişiyor. Ancak, özellikle Podnews Weekly kaydının bir parçası olduğumda, bu teknik konuşmaların bazılarına dalmak da çok keyifliydi.

Her zaman olduğu gibi konferansın bir diğer keyifli yanı da eski ve yeni dostlarla buluşmaktı. Son birkaç yıldır sektörde tanıdığım ve takdir ettiğim insanlarla. Ve bu rastgele sohbetleri yapmaktan ve bu ilişkileri canlı tutmaktan gerçekten keyif aldım.

Bu yıl görmekten gerçekten memnun olduğum son şey ise Truefans ve Fountain’ın özellikle ActivityPub ve Noster gibi daha açık sosyal ağ protokollerine geçişle birlikte tüm yeni Podcasting 2.0 etiketleri ve özellikleriyle sürekli olarak sınırları zorlamasıydı. Truefans’ın Truefans.social web sitesini tüm fiillerle ne kadar hızlı bir şekilde kurduğunu görmek, haftalar boyunca bunu gerçekten yinelemek ve bunun nereye gittiğini görmek harikaydı. İdeal olarak, bir dahaki sefere bundan bazı aktarılabilir analizler de elde edebilirsek.

Büyümesini görmek istediğim birkaç alan var.

Yapay zekanın moda bir kelime olduğunu düşünüyorum, ancak kalıcı olacak ve yapay zeka ile daha iyi transkripsiyonlar ve program notları görmek harika olurdu. Yapay zekanın bir konuşmada web sitelerine nerede atıfta bulunulduğunu anlamayı daha iyi kullandığını ve belki de açıklamalara veya program notlarına bağlantılar eklediğini görmek isterim, böylece dinleyicilerin tıklaması daha kolay olur.

Transkripsiyonların bu nüanslı aksanları anladığını görmek harika olurdu. Örneğin benim İngiltere’den Midlands aksanım var ve bazı yapay zekaların bununla mücadele ettiğini ve hatta bazı yapay zekaların Brummie eşimi anlamakta gerçekten zorlandığını biliyorum. Dolayısıyla, bu yapay zeka modellerinden bazılarının gösterişli İngiliz İngilizcesi ve Amerika’daki aksanların ana noktalarının ötesinde gerçek dünya örnekleri üzerinde eğitildiğini görmek harika olurdu.

Daha kişiselleştirilmiş podcast’ler görmek isterim, böylece belki de James’in günlük olarak yaptığı gibi podcast ortamında çok seçilmiş, filtrelenmiş bir haber kaynağı oluşturmak için haber kaynaklarını kullanabiliriz. Ancak bu, kullanıcılara konularını seçme ve rahatça dinleyebilecekleri bir ses seçme şansı verir. Unutmayın, insanlar insanları ve kişilikleri takip eder. Bu kişilerle ilişki kurabilmeyi seviyoruz. Ancak içeriğin ne olduğu konusunda biraz daha akıllıca davranabilirsek ve bunu kitleye göre düzenleyebilirsek, bu gerçekten ilginç bir değişim olacaktır. Bu yüzden dinlediğim çeşitli podcast’ler var, ideal olarak biraz hicivli komik bir yanı da var. Bu yapay zeka ile taklit edemeyeceğiniz bir şey. Bu yüzden, nasıl ortaya çıktığını görmek için bu deneyleri görmek istiyorum.

Ayrıca yaratıcıların ActivityPub ve diğer dağıtık sosyal ağlar gibi araçları nasıl daha iyi kullanabileceklerini ve dinleyicileriyle nasıl daha iyi etkileşim kurabileceklerini görmek istiyorum; kendinizi sadece Spotify, Apple ve YouTube’un duvarlarla çevrili bahçeleriyle sınırlamak yerine, dinleyicilerle gerçekten bağlantı kurmak ve onlarla gerçekten iyi bir etkileşim kurmak için bu açık protokolleri nasıl kullanabiliriz?

Son olarak, Spotify ve YouTube’un videoyu sözde “podcast” olarak benimseyip yaygınlaştırırken neler yaptıklarını gerçekten dikkatle izliyorum. Video içeriğini seviyorum. Bunu anlıyorum. Geleceğin bu yönde olduğunu da biliyorum ama elinde mikrofonla kameraya bakan biri varken “podcast” kelimesinin kullanılmasından hoşlanmıyorum.

İlk video podcast’lerin o açıklığını özlüyorum. Diggnation’ı hatırlıyor musunuz? Kevin Rose’un ilk yayınlarından biriydi. O da bu yıl nihayet geri döndü ve o arkadaşlarla bunu görmekten gerçekten memnunum – ama yine de kendilerini YouTube, Spotify ve diğerlerinin duvarlarla çevrili bahçeleriyle sınırlıyorlar, açık podcast alanını kucaklamak zorunda değiller.

Jim James, sunucu, Unnoticed Entrepreneur podcast

Amerika’da podcast seçimi olarak adlandırılan bu seçimde Trump, geleneksel olarak hobi olarak görülen bir mecrayı kullanarak 50 milyon dinleyicinin karşısına çıkmayı başardı. Yani benim için 2024’te podcastler ana akım medya haline geldi.

Ayrıca 2024’te yapay zekanın benim gibi bağımsız podcast yaratıcılarının geniş ölçekte içerik üretme becerisi üzerindeki tam etkisi beni heyecanlandırdı. İş akışımı kolaylaştıran ve podcast’imin birden fazla dilde versiyonunu oluşturmamı sağlayan Underlord gibi araçları yerleştiren Descript gibi yenilikçilerimiz var. Ayrıca Google Notebook LLM’yi kullanarak yazdığım bir makaleyi alıp podcast haline getirebildim ki bu harika bir şey.

Yani 2024, podcast’ler ana akım haline geldi ve teknolojiler benim gibi bağımsız podcast yayıncılarını istedikleri gibi içerik yaratma ve belki de büyük şirketlerle rekabet etme konusunda güçlendirdi. 2025 hakkında ne düşünüyorum?

Yapay zekanın giderek daha da güçleneceği ve bunun da yeni iş modelleri yaratacağı açık. Kendi durumumda, girişimcilerle yaptığım podcast bölümlerini alıp üç kitap yaratabildim ve bunlar daha sonra New York’lu yayıncı Wiley tarafından basıldı. Sürecin her aşamasında yapay zeka olmadan bunu yapamazdım ve bu yüzden bundan sonra ne olacağını görmek için heyecanlıyım. Bence insan ve yapay zeka tarafından oluşturulan podcast içeriği arasındaki çizgilerin bulanıklaştığını göreceğiz.

Öngörülerimden biri, podcast’lerin şirketler tarafından oluşturulduğunu göreceğimiz, çünkü onlar kitleleriyle doğrudan bir konuşma yapmanın gücünü gördüler.

Yerel gazetelerin ve radyo istasyonlarının yüksek işletme maliyetleri nedeniyle kapandığı yerel bölgelerde daha fazla vatandaş podcast’i göreceğiz. Podcast üreten yurttaş gazeteciler, yerel sponsorluklarla finanse edilen topluluk haberleri ve katılımı ihtiyacını karşılayacaktır.

Son olarak, Ukraynalı boksör Wladimir Klitschko’nun Joe Rogan’a podcast’inde Ukrayna savaşı hakkında konuşmayı teklif etmesiyle birlikte, 2025 yılında Oxford Sözlüğü’ne eklenecek yeni bir kelime için tahminim podlomasi olacak. Slava podcasting!

Rockie Thomas, SoundStack

2025’te podcast yayıncılığını nelerin beklediğine dair bir fikir edinmek istiyorsanız, şu üç soruyu sormanız yeterli. “Açık web mi, duvarlarla çevrili bahçe mi? Video mu ses mi? Podcast nedir?”

Bu Nietzsche düzeyinde bir varoluşsal kriz ve sorun değil. Bir mecra ana akım olarak adlandırılmaya başlandığında ve podcast röportajları kazanılmış medya olarak kabul edildiğinde olan şey budur. Podcasting genç bir insan olsaydı, buna yetişkinlik derdik. Bu da çılgın, heyecan verici ve olasılıklarla dolu zamanlar demek.

Peki 2025’te ne bekleyebiliriz?

Doğrudan ve programatik reklamların çoğunun dinamik reklam ekleme yöntemiyle değiştirildiği yılların ardından, yayıncıların tüm platformlardaki gelirlerini tam olarak optimize etmek için doğrudan eklenmiş reklamlarını bir kenara bırakmaları gerekecek.

Eklenmiş reklamları saymak ve karma platform kitlelerini ölçmek için analizlerin uyum sağlaması gerekecek ve metrik platformların ses indirmelerinden daha fazlasını sayma ihtiyacı artacak.

Podcasting 2025’in diğer tarafında tam olarak aynı olmayabilir. Ve yine, hikaye aynı kaldığı sürece bu sorun değil, çünkü harika içerik her zaman izleyiciyi bulacaktır.

Neal Veglio, Podknows Podcasting

Bu yıl, bağımsız podcast yayıncılığının büyümesi beni kesinlikle şaşırttı. Alanın değeri açısından söylemiyorum. Alanın kalitesi anlamında söylüyorum.

Bu yılın başlarında elbette ikinci kez Bağımsız Podcast Ödülleri’ni verdik. Ve bu yarışmaya katılanlardan bazılarını, kaliteyi ve bu yapımlara harcanan zamanı duymak oldukça şaşırtıcıydı. Ve bu alanın nasıl geliştiğini görmek hoşuma gidiyor.

2025’e dair öngörülerim – muhtemelen herkes video podcasting olayına yönelecek, değil mi? Ben buna karşı çıkacağım. Önümüzdeki yılın daha çok sesle ilgili olacağını söyleyeceğim. İnovasyon ve yeni fikirler söz konusu olduğunda hepimizin Apple Podcast’i bir kenara bıraktığımızı biliyorum. Bence Spotify’a yetişmeleri gerektiğini biliyorlar; ve Spotify’ın neler yaptığına bir bakın. Tabii ki ekosistemdeki bir numaralı podcast uygulaması olmak değil, ki araştırmalar ve tüm anketler YouTube’un şu anda bir numara olduğunu ve Spotify’ın iki numara olduğunu söylüyor. Sanırım hepimiz aslında Apple Podcasts’in hala pazara hakim olduğunu biliyoruz. Spotify’ın sessizce yaratıcı merkezine dahil ettiği bu yeni klip fikrine eğilmeye başladıklarında, bu keşif açısından oyunu değiştirecek.

Elbette pek çok podcast yayıncısı, bu yeni başlayanlar, “podcast uygulamalarında podcast keşfi berbat” diyor. Bunun nedeni elbette ses içeriğini nasıl optimize edeceklerini bilmemeleri. Bu yüzden de videonun kurtarıcı olduğunu düşünüyorlar.

Apple Podcasts ve Spotify’ın önümüzdeki 12 ay içinde bu konuda oyunu gerçekten değiştireceğini söyleyeceğim, çünkü yakında favori programlarınızın klipleri ana akışlarda ortaya çıkmaya başlayacak.

Claire Waite Brown, sunucu, Creativity Found podcast

2024’te podcast yayıncılığında öne çıkan etkinliklerim, Orlando’daki Podfest’ten Londra’daki podcast şovunu çevreleyen pub buluşmalarına, elbette şovun kendisine ve Everybody Collective, UK Audio Network, Mike’s Podcast Club ve muhtemelen diğerleri gibi diğer IRL ve çevrimiçi etkinliklere kadar bu yıl katılabildiğim çeşitli canlı etkinlikler oldu.

Bu etkinliklerle ilgili en iyi şey, podcast yayıncılığına başladığımdan beri edindiğim tanıdık arkadaşlar veya yeni podcast dostları olsun, tanıştığım insanlar.

2025’e dair bir dileğim olduğu kadar bir öngörüm de yok. Bu da podcast yapan insanlarla bağlantı kurma aşkımla ilgili. Bu, en sevdiğim podcasting 2.0 özelliğinin – ve hepimizde bir tane olduğunu biliyorum – Podroll’un barındırma şirketleri ve dinleme uygulamaları tarafından yaygın olarak benimsenmesi için.

Podroll’u uygulamak son derece kolaydır ve sevdiğiniz diğer podcast’leri önerebileceğiniz anlamına gelir, böylece programınızı seven insanlar onlarınkini dinlemeye teşvik edilir. Büyük pazarlama bütçelerine sahip olmayan bizler için bu, program sahipleri ve dinleyicileri arasındaki güvene dayalı bağımsız podcast yayıncıları için keşfedilebilirliği artırmanın süper dostane, destekleyici ve basit bir yoludur.

James Burtt, Phonic Content

Benim için bu yıl podcast alanında gerçekleşen en heyecan verici şey Donald Trump’ın bir podcast sayesinde seçimi kazanmış olması. Şimdi, bunun oldukça cesur bir ifade olduğunun farkındayım ve bu konuda tam olarak doğru veya kesin olmayabilirim. Ancak salıncak eyaletlerin oy verme şeklinin büyük ölçüde Joe Rogan podcast’ini yapmasına bağlı olduğuna gerçekten inanıyorum. Bu gerçeği inkar etmenin zor olduğunu düşünüyorum.

Ben kesinlikle bir siyasi medya uzmanı değilim, ancak siyasi medya uzmanları, katıldığı podcast’in ya da katıldığı podcast sayısının kesinlikle ibreyi değiştirdiği konusunda genel olarak hemfikir görünüyordu.

Bence artık insanların özgünlük istediği bir noktaya geliyoruz. Belirli bir partiyi veya politikalarını ya da bir politikacının kendisini sevseniz de sevmeseniz de, politikalarına katılmasanız da, onları uzun bir içerik formatında dinlediğinizde insan olarak onlarla daha fazla ilişki kurabileceğinizi düşünüyorum.

Bence (İngiltere Başbakanı) Keir Starmer’ın Diary of a CEO’da yer alması, politikacıların podcasting’in gücünü gerçekten anlamaya başladıklarının bir başka işareti.

2024 yılı muhtemelen geriye dönüp baktığımızda “biliyor musunuz?” diyeceğimiz bir yıl olacak. Podcasting o yıl ana akım haline geldi. Ve bence bu heyecan verici.

Podcast’e gönül verenlerin çoğunun podcast’in ana akım doğasına giderek daha az hayran olmaya başladığını biliyorum. Ama şahsen benim için, tüm tekneler yüksek bir gelgitte yükselir. Bu muhteşem medya ne kadar çok ilgi görürse, bu alanda bu sektöre ne kadar çok göz ve kulak gelirse o kadar iyi.

İş perspektifinden baktığımda, 2024’ün ticarette yaşadığım en zorlu yıl olduğunu söyleyebilirim. Ajansı 2020 yılında kurdum. Podcast yayıncılığının gittikçe daha popüler hale geldiğini gördük ki bu tabii ki harika bir şey. Bence bu yıl, 2024, büyük bir yeniden ayarlamaydı. Potansiyel olarak, neredeyse dot com patlamasının kendi podcasting versiyonumuzu yaşadığımızı hissediyorum. Ve bence bir yeniden ayarlama oldu. Bence pek çok insan “aman Tanrım, gemiyi terk et, demir al” dedi. Piyasada çok fazla panik var.

Eğer gelirinizi yalnızca sponsorluk ve reklamlardan elde ediyorsanız, o zaman bunu tamamen anlayabilirim. Yine de genel olarak bunun uzun vadede ufukta bir işaret olarak görüleceğini düşünüyorum. Bunun sektörün herhangi bir şekilde geriye gittiğine dair bir işaret olduğunu düşünmüyorum. Bence bu muhtemelen podcast yayıncılığının şu anda sahip olduğu kitleye karşı değerle yeniden uyum sağlamak için bir yeniden ayarlama.

Benim 2025 yılı için öngörüm, videonun giderek daha da önemli hale geleceği yönünde. Şimdi, ben her şeyden önce bir ses adamıyım. Radyoda çalışmaya başladım ve radyoyu seviyorum. Ve sanırım bu yüzden podcasting’e aşık oldum, çünkü radyonun daha yeni bir versiyonu, radyonun evrimi gibiydi.

Podcast video gelmeye başladığında biraz çekingendim. Biraz mesafeliydim ama sonsuza kadar akıntıya karşı savaşamazsınız. Bir ajans olarak, son birkaç yıldır videolara büyük bir şekilde atlamak zorunda kaldık. Ve bunun daha da artacağını görebiliyorum.

Genel olarak uzun formlu dikkat çekme savaşının artık TikTok gibi, YouTube Shorts gibi, LinkedIn gibi kısa formlu platformlarda verildiğine inanıyorum. Aramızdaki pek çok podcast tutkunu, podcast alanının kimin en iyi tıklama tuzağı videosuna sahip olduğuyla ilgili olmasını istemese de, bence gidişat bu yönde çünkü içerik üretmek hiç bu kadar kolay olmamıştı, ancak insanların vermeye çalıştığınız mesajı gerçekten duymasını sağlamak hiç bu kadar zor olmamıştı.

2025’te yaşanacak bir diğer büyük değişim ise Spotify’ın artan hakimiyeti olacak. Bence yaratıcılar için Spotify ile oluşturdukları ve oluşturmaya çalıştıkları şey gerçekten heyecan verici. Bir ekosistem yaratmaya çalışmaları, içerik oluşturuculara bir yuva vermeye çalışmaları gerçekten ilginç ve anlamlı olacak.

Spotify’ın podcast alanında ilk adımları atmaya başladığı zamanı hatırlıyorum. O zaman şöyle düşünmüştüm: Apple’ı tahtından indirebilecek biri var mı? Ama bence 2025 yılında Spotify’ın tam olarak bunu yaptığını görebiliriz.

Podcast endüstrisi adına, yaptıklarınız için teşekkür ederim. Büyüyen bağımsız bir mecra olarak, sektöre hesap soran bağımsız medyaya sahip olmanın bizim için çok önemli olduğunu düşünüyorum. Bu yüzden yaptığınız iş için teşekkür ederim.

Kaynak: James Cridland / PodNews

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Araştırma

Türkiye Podcast Endüstrisinin Temel Sorunu Gelir Modeli Değil, Ölçek Sorunu

İstanbul Üniversitesi’nde TÜBİTAK desteğiyle yürütülen kapsamlı bir araştırma, Türkiye’de podcast endüstrisinin mevcut yapısını bağımsız yayıncılardan podcast ağlarına, sektör çalışanlarından girişimcilere ve kurumlara uzanan farklı aktörlerin deneyimleri üzerinden ortaya koydu. Araştırmaya göre Türkiye’de podcast alanı büyümeye ve yeni fırsatlar üretmeye devam ederken sektörün önündeki temel sorunlar; sınırlı dinleyici ölçeği, küresel platformlara bağımlılık, algoritmik görünürlük, ekonomik sürdürülebilirlik ve giderek genişleyen üretim emeği olarak öne çıkıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

İstanbul Üniversitesi’nde TÜBİTAK desteğiyle yürütülen kapsamlı bir araştırma, Türkiye’de podcast endüstrisinin mevcut yapısını bağımsız yayıncılardan podcast ağlarına, sektör çalışanlarından girişimcilere ve kurumlara uzanan farklı aktörlerin deneyimleri üzerinden ortaya koydu. Araştırmaya göre Türkiye’de podcast alanı büyümeye ve yeni fırsatlar üretmeye devam ederken sektörün önündeki temel sorunlar; sınırlı dinleyici ölçeği, küresel platformlara bağımlılık, algoritmik görünürlük, ekonomik sürdürülebilirlik ve giderek genişleyen üretim emeği olarak öne çıkıyor.

İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi tarafından yürütülen “Türkiye’de Podcast Endüstrisinin Eleştirel Ekonomi Politik Perspektiften İncelenmesi: Sorunlar ve Fırsatlar” başlıklı araştırma, Türkiye podcast ekosisteminin mevcut durumuna ilişkin kapsamlı bir tablo ortaya koydu.

“Türkiye’de Podcast Endüstrisinin Eleştirel Ekonomi Politik Perspektiften İncelenmesi: Sorunlar ve Fırsatlar” başlıklı araştırmanın yürütücülüğünü İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi öğretim üyesi Prof. Dr. Fırat Tufan üstlendi.

TÜBİTAK 1001 – Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projelerini Destekleme Programı kapsamında 224K952 proje numarasıyla desteklenen araştırmanın yürütücülüğünü İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi öğretim üyesi Prof. Dr. Fırat Tufan üstlendi. Projede Prof. Dr. Bilge Şenyüz, Doç. Dr. Ahsen Deniz Morva Kablamacı, Dr. Öğr. Üyesi Ezel Türk ve Araş. Gör. Dr. Yeşim Akmeraner Kökat araştırmacı olarak görev aldı. Burak Efe Arslantaş, Cansu Düzdaş, Melida Mustafic, Shakil Reja Efti ve Zeki Doğuhan Başcı ise proje bursiyerleri olarak araştırmaya katkı sağladılar.

Araştırma, podcast yayıncılığını yalnızca içerik üretimi açısından değil; platformlaşma, ekonomik sürdürülebilirlik, emek süreçleri, girişimcilik, kurumsallaşma ve teknolojik dönüşüm eksenlerinde ele aldı.

67 tekil katılımcıyla Türkiye podcast ekosisteminin farklı aktörleri incelendi

Nitel araştırma yaklaşımıyla gerçekleştirilen çalışma kapsamında Türkiye podcast ekosisteminin beş farklı aktör grubuyla yarı yapılandırılmış derinlemesine görüşmeler yapıldı.

Araştırmaya 19 bağımsız podcast yayıncısı, 17 podcast endüstrisi çalışanı, 12 ağ bünyesinde yayın yapan podcast yayıncısı, 13 podcast üreten kurum temsilcisi ve 13 podcast girişimcisi katıldı. Bazı katılımcıların ekosistem içerisinde birden fazla rol üstlenmesi nedeniyle araştırma toplam 67 tekil katılımcının deneyimlerine dayanırken, analizlerde 74 aktör temsili değerlendirildi.

Araştırmada örneklem oluşturulurken yalnızca farklı podcast aktörlerine ulaşılması değil, bu aktörlerin kendi içindeki çeşitliliğin de temsil edilmesi gözetildi. Kurumsal podcast tarafında bankacılık ve finans, sigorta, dijital medya ve teknoloji, kamu yayıncılığı, eğitim, iş dünyası, e-ticaret, patent ve dijital danışmanlık gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren kurumların temsilcileriyle görüşüldü. Podcast ağları ve girişimler tarafında ise farklı ölçeklerde üretim, dağıtım, prodüksiyon, reklam, pazarlama, eğitim, sesli kitap ve dijital platform hizmetleri sunan yapılara yer verildi. Bağımsız yayıncılar ve sektör çalışanlarında da farklı içerik türleri, mesleki deneyimler ve üretim biçimlerinin örnekleme yansıtılması hedeflendi. Böylece araştırma, Türkiye podcast ekosistemini tek bir üretici veya kurum tipinin deneyimine dayandırmak yerine, sektörün farklı iş modellerini ve kullanım biçimlerini mümkün olduğunca geniş bir perspektiften değerlendirmeyi amaçladı.

Bu yapı sayesinde Türkiye’de podcast üretiminin yalnızca bağımsız yayıncıların deneyimleri üzerinden değil, üretimden dağıtıma, kurumsal iletişimden girişimciliğe kadar ekosistemin farklı bileşenleri üzerinden karşılaştırmalı biçimde incelenmesi mümkün oldu.

Podcast ekonomisinin temel sorunu gelir modeli eksikliği değil

Araştırmanın dikkat çekici sonuçlarından biri Türkiye’de podcast yayıncılığının ekonomik sürdürülebilirliğine ilişkin.

Bulgular, reklam, sponsorluk, abonelik, dinleyici desteği ve markalı içerik gibi farklı gelir modellerinin sektörde bilindiğini ve çeşitli biçimlerde kullanıldığını gösteriyor. Ancak temel problem, yeni bir gelir modelinin bulunamamasından çok, mevcut modellerin ekonomik olarak işlerlik kazanmasını sağlayacak büyüklükte bir dinleyici ve reklam pazarının henüz oluşmamış olması.

Podcast dinleme alışkanlığının geniş kitlelere yeterince yayılmamış olması, reklamverenlerin podcast mecrasına ilişkin bilgi düzeylerinin sınırlılığı, ölçüm ve veri standartlarındaki sorunlar ve podcastlerin medya planlama süreçlerinde yeterince yer bulamaması sektörün ekonomik ölçeğini sınırlandırıyor.

Bu nedenle araştırma, Türkiye’de podcast ekonomisinin gelişmesinin yalnızca yeni gelir modelleri geliştirmekle mümkün olmayacağına; aynı zamanda dinleyici tabanının genişlemesine, ölçüm standartlarının iyileştirilmesine ve reklam ekosisteminin podcasti daha güçlü biçimde içermesine bağlı olduğuna işaret ediyor.

Kurumsal podcastler sektör için önemli bir ekonomik alan oluşturuyor

Araştırmanın bir diğer bulgusu, Türkiye’de podcast ekonomisinin kurumsal iletişim ve marka iş birlikleriyle kurduğu güçlü ilişki.

Görüşülen kurum temsilcileri podcasti çoğunlukla doğrudan gelir sağlayan bir medya ürünü olarak değil; marka itibarı oluşturmak, uzmanlık iletişimini güçlendirmek, çalışanlarla veya hedef kitlelerle uzun vadeli ilişkiler kurmak amacıyla kullanılan stratejik bir iletişim aracı olarak değerlendiriyor.

Benzer biçimde bazı podcast ağları ve girişimler açısından markalara yönelik podcast üretimi, branded podcast projeleri ve kurumsal iletişim hizmetleri önemli gelir alanları oluşturuyor. Dolayısıyla Türkiye’de podcastin ekonomik değeri yalnızca dinleyiciden veya platformlardan elde edilen doğrudan gelirle değil, kurumlara sağladığı iletişim ve itibar değeri üzerinden de şekilleniyor.

Küresel platformlara bağımlılık önemli bir yapısal sorun

Araştırmanın farklı aktör gruplarında ortaklaşan konularından biri de Spotify, YouTube ve Apple Podcasts gibi küresel platformların podcast ekosistemindeki belirleyici konumu.

Platformlar podcastlerin dağıtımı ve dinleyiciye ulaşması açısından önemli olanaklar sağlarken, görünürlük giderek algoritmik öneri sistemlerine bağlı hale geliyor. Üreticilerin platformların algoritmaları üzerindeki kontrolünün sınırlı olması, hangi içeriğin neden görünür hale geldiğinin her zaman açık olmaması ve üretici verilerinin parçalı yapısı sektör aktörleri açısından belirsizlik yaratıyor.

Araştırmada ayrıca küresel platformların sunduğu monetizasyon, etkileşim ve diğer üretici araçlarının ülkelere göre farklılaşmasının Türkiye’deki yayıncılar açısından dezavantaj oluşturabildiği sonucuna ulaşıldı.

Bu durum, Türkiye podcast endüstrisinin küresel platformların sağladığı altyapıya ihtiyaç duyarken aynı zamanda bu platformların ekonomik ve teknolojik kararlarına önemli ölçüde bağımlı olduğu ikili bir yapı ortaya çıkarıyor.

Podcast artık yalnızca ses üretmek anlamına gelmiyor

Araştırma, podcast üretiminde emeğin giderek genişlediğini de ortaya koyuyor.

Podcast yayıncıları yalnızca içerik hazırlayıp ses kaydetmiyor. Sosyal medya yönetimi, video üretimi, kurgu, tanıtım, topluluk yönetimi, veri takibi, reklam ve sponsorluk ilişkileri gibi çok sayıda görevi aynı anda yerine getirebiliyor.

Özellikle YouTube, Instagram ve Spotify gibi platformların video odaklı yönelimleri, podcast yayıncıları üzerinde içeriklerini görselleştirme yönünde yeni bir baskı yaratıyor. Kamera, ışık, video kurgusu ve sosyal medya için kısa video üretimi gibi süreçlerin podcast üretimine eklenmesi hem üretim maliyetini hem de iş yükünü artırıyor.

Araştırmaya göre bu dönüşüm, podcast emeğini yalnızca “ses üretimi” olmaktan çıkararak çok katmanlı bir dijital içerik üretim faaliyetine dönüştürüyor.

Bununla birlikte sektörde proje bazlı çalışma, gelir belirsizliği, çoklu görev üstlenme ve görünmeyen emek önemli sorun alanları olarak öne çıkıyor. Araştırma, podcastin yaratıcı ve demokratik potansiyelinin sürdürülebilmesi için bu üretimi mümkün kılan emeğin ekonomik karşılığının da görünür hale gelmesi gerektiğine dikkat çekiyor.

Türkiye’ye özgü bir keşfedilebilirlik sorunu bulunuyor

Araştırma sonuçlarına göre podcastlerin Türkiye’de geniş kitlelere ulaşmasının önündeki önemli sorunlardan biri de keşfedilebilirlik.

Podcast içeriklerinin keşfi büyük ölçüde platformların öneri sistemlerine, sosyal medya görünürlüğüne ve yayıncıların mevcut takipçi ağlarına bağlı kalabiliyor. Bağımsız kürasyon mekanizmalarının, podcast eleştirisinin, uzman tavsiyelerinin, podcast bültenlerinin ve tematik keşif kanallarının yeterince gelişmemiş olması küçük ve bağımsız yayınların görünürlüğünü zorlaştırabiliyor.

Bu koşullarda başka mecralarda geniş takipçi kitlesine sahip olan veya video üretme kapasitesi bulunan yayınlar avantaj elde ederken, belirli alanlarda özgün ve derinlikli içerik üreten küçük ölçekli podcastler yeterli tanıtım imkânlarına sahip olmadıklarında görünmez kalabiliyor.

Araştırma, bu nedenle podcast ekosisteminin gelişmesinin yalnızca daha fazla içerik üretilmesine değil, alternatif keşif ve kürasyon mekanizmalarının geliştirilmesine de bağlı olduğuna işaret ediyor.

Türkiye merkezli yeni bir podcast platformu için potansiyel var

Çalışmada dikkat çeken gelecek fırsatlarından biri de Türkiye merkezli yeni teknolojik girişimlerin geliştirilmesi.

Farklı aktörlerin mevcut küresel podcast platformlarındaki etkileşim, keşif, veri ve monetizasyon olanaklarına ilişkin eleştirileri, yerel ihtiyaçlara odaklanan yeni platform modelleri açısından bir girişimcilik alanı oluşturuyor.

Özellikle podcast yayıncılığı ile sosyal etkileşimi bir araya getiren; üretici-dinleyici iletişimini güçlendiren, yerel ödeme ve reklam sistemlerini destekleyen ve içerik keşfini kolaylaştıran Türkiye merkezli bir sesli sosyal medya veya podcast platformunun sektör açısından yeni fırsatlar yaratabileceği değerlendiriliyor.

Araştırmacılar bununla birlikte böyle bir platformun yalnızca teknolojik bir girişim olarak değil; üretici ve dinleyici haklarını, veri güvenliğini ve sürdürülebilir bir iş modelini merkeze alan bir yapı olarak tasarlanması gerektiğine dikkat çekiyor.

Yapay zekâ podcast üretimini yeniden şekillendirebilir

Araştırmanın gelecek perspektifinde öne çıkan konulardan biri de yapay zekâ.

Yapay zekâ tabanlı araçların metin yazımından ses üretimine, kurgu ve içerik özetlemeden otomatik podcast üretimine kadar giderek daha fazla kullanılması, üretim maliyetlerini azaltma ve yeni içerik biçimleri geliştirme potansiyeli taşıyor.

Ancak otomatik olarak üretilen sesli içeriklerin yaygınlaşması “podcast” kavramının sınırlarını da yeniden tartışmaya açabilir. Yapay zekâ tarafından üretilen içeriklerin dinleyici tarafından nasıl algılanacağı, yapay seslere duyulan güven, insan ve yapay zekâ üretimi içerikler arasındaki farklılıklar ve otomasyonun podcast çalışanlarının mesleklerine etkileri önümüzdeki dönemin önemli araştırma konuları arasında yer alıyor.

Telif hakkı, kaynak gösterme, kişisel verilerin korunması, editoryal sorumluluk ve yanlış bilgi üretimi de yapay zekâ ile birlikte podcast ekosisteminin karşı karşıya kalacağı temel tartışma alanları arasında bulunuyor.

Türkiye podcast endüstrisi hâlâ oluşum aşamasında

Araştırmanın genel sonucu, Türkiye’de podcast endüstrisinin tamamlanmış ve yerleşik bir endüstriden çok, aktörlerin rollerini, iş modellerini ve üretim pratiklerini sürekli yeniden tanımladığı dinamik bir oluşum sürecinde olduğunu gösteriyor.

Alan, yeni seslerin ortaya çıkması, niş toplulukların oluşması, uzun ve derinlikli anlatıların üretilebilmesi, kurumsal iletişimde yeni kullanım alanlarının gelişmesi ve yeni girişimlerin ortaya çıkması açısından önemli bir potansiyel taşıyor.

Ancak bu potansiyelin kalıcı bir sektörel yapıya dönüşebilmesi için dinleyici kültürünün geliştirilmesi, gelir kaynaklarının çeşitlendirilmesi, üretici emeğinin korunması, ölçüm standartlarının geliştirilmesi, platformların Türkiye’ye yönelik politikalarındaki eşitsizliklerin ortadan kaldırılması, yerel teknolojik girişimlerin desteklenmesi ve sektörün çoğulcu yapısının korunması gerekiyor.

Araştırma ayrıca Türkiye podcast endüstrisinin düzenli olarak izlenmesi gerektiğine dikkat çekiyor. Üretici ve aktif yayın sayısı, dinleme eğilimleri, reklam hacmi, gelir modelleri, istihdam, platform kullanımı ve teknolojik dönüşüm gibi göstergeleri takip edecek periyodik bir “Türkiye Podcast Endüstrisi Raporu”nun akademi, sektör, kamu ve sivil toplum arasında ortak bir veri zemini oluşturabileceği belirtiliyor.

Sonuç olarak araştırma, Türkiye’de podcast yayıncılığının geleceğinin yalnızca kaç yeni podcast üretildiği veya toplam dinlenme rakamlarının ne kadar arttığı üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini ortaya koyuyor. Podcast ekosisteminin sürdürülebilirliği aynı zamanda kimlerin üretim yapabildiği, kimlerin görünür olabildiği, üreticilerin emeklerinin karşılığını alıp alamadığı ve yaratılan ekonomik ve kültürel değerin ekosistemde nasıl paylaşıldığı sorularına verilecek yanıtlarla yakından ilişkili görünüyor.

Araştırma hakkında

“Türkiye’de Podcast Endüstrisinin Eleştirel Ekonomi Politik Perspektiften İncelenmesi: Sorunlar ve Fırsatlar” başlıklı proje, TÜBİTAK 1001 – Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projelerini Destekleme Programı kapsamında 224K952 proje numarasıyla desteklenmiştir.

Proje yürütücüsü: Prof. Dr. Fırat Tufan – İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi

Araştırmacılar: Prof. Dr. Bilge Şenyüz, Doç. Dr. Ahsen Deniz Morva Kablamacı, Dr. Öğr. Üyesi Ezel Türk, Araş. Gör. Dr. Yeşim Akmeraner Kökat

Bursiyerler: Burak Efe Arslantaş, Cansu Düzdaş, Melida Mustafic, Shakil Reja Efti ve Zeki Doğuhan Başcı

Okumaya devam et

Araştırma

Yeni tüketiciler podcast dünyasının gelecek dönemini nasıl şekillendiriyor?

Edison Research tarafından  hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora  göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.

Yayınlanma tarihi

=>

Edison Research tarafından  hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora  göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.

Edison Research’ün 20 yılı aşkın verilerinden yararlanan Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast dinleyicilerinin yeni dalgasının bu mecrayı nasıl yeniden şekillendirdiğini ortaya koydu. Çalışma, son bir yıl içinde podcast dinlemeye başlayan ve ABD’deki haftalık podcast dinleyicilerinin %20’sini temsil eden “ilk yıl” dinleyicilerinin davranışlarını, beş yıl veya daha uzun süredir dinleyen ve haftalık dinleyicilerin %25’ini oluşturan “uzun süreli dinleyiciler” ile karşılaştırıyor. 

Verilerin büyük bir kısmı,  Amerikan nüfusunun %40’ını temsil eden haftalık podcast tüketicileri üzerine Edison Research’ün üç ayda bir yaptığı araştırma çalışması olan  Edison Podcast Metrics’ten elde edildi.

Başlıca bulgular şunlardır:

  • Podcast Dinleme Saatleri %355 Arttı:  Edison’ın ulusal  “Share of Ear”  üç aylık araştırmasına göre, on yıl önce Amerikalılar haftalık toplam 170 milyon saat podcast dinliyordu. Bugün ise Amerikalılar haftada toplam 773 milyon saat podcast dinliyor; bu da %355’lik bir artış anlamına geliyor. 
  • Video, Podcast Yayıncılığının Tanımını Yeniden Şekillendiriyor:  İlk yıl dinleyicilerinin %77’si aktif olarak video podcast izliyor; bu oran, yalnızca sesli podcast dinleyenlerin %75’ini geride bırakıyor. Video, podcast kelimesinin tanımını değiştirdi ve bu etki yeni tüketicilerle de devam ediyor. 
  • Video Keşfi Sesli Dinlemeyi Artırıyor:  Yeni başlayanların %72’si ve uzun süredir takip edenlerin %68’i, bir podcast’in video versiyonunu keşfettikten sonra yalnızca sesli versiyonunu dinlemeye başladıklarını söylüyor; bu da video keşfinin sesli tüketimi artırmaya yardımcı olduğunu gösteriyor. 
  • Akıllı TV’ler Akıllı Hoparlörleri Geride Bıraktı:  Podcast yayıncılığı, Amerikan evlerindeki televizyon izleme alışkanlıklarını alt üst ediyor. 2021’den bu yana, podcast dinleyicilerinin akıllı TV’leri en sık podcast dinlemek için kullananların oranı %1’den %9’a yükselerek, akıllı hoparlör üzerinden podcast tüketimini geride bıraktı.  
  • Birinci Sınıf Öğrencileri Arasında Sosyal Medya Platformları Baskın:  Birinci sınıf öğrencileri, uzun süredir üniversitede okuyan öğrencilere kıyasla, podcast dinlemek için Facebook, TikTok ve Instagram gibi sosyal medya platformlarını en sık kullananlar arasında 9 kat daha fazla (%9’a karşı %1). 
  • Demografik Yapı Değişiyor:  İlk yıl dinleyicilerinin kadın olma olasılığı çok daha yüksek; ilk yıl dinleyicilerinin %52’si kadınken, uzun süredir dinleyici olanların sadece %39’u kadın. İlk yıl dinleyicilerinin (35) ve uzun süredir dinleyici olanların (43) medyan yaşı arasında 8 yıllık bir fark var. Etnik köken açısından, ilk yıl dinleyicilerinin %39’u Hispanik, Siyah, Asyalı veya beyaz olmayan başka bir etnik gruba mensupken, uzun süredir dinleyici olanlarda bu oran %25. Daha genç olmalarına rağmen, ilk yıl dinleyicilerinin Cumhuriyetçi olma olasılığı (%36) Demokrat olma olasılığından (%29) daha yüksek. 

Edison Research’ün Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast tüketicilerinin değişen demografik yapısını özetlerken, “Bir sektör olarak, hem insan hem de düşünce çeşitliliğindeki artışa hazırlıklı olmalıyız” dedi. Soto ayrıca, akıllı TV’lerde ve sosyal medyada video podcast tüketimindeki artışın, “podcast yayıncılığının da sürekli bir değişime hazır olması gerektiği” anlamına geldiğini ima etti. 

Kaynak: Edison Research 

Okumaya devam et

Araştırma

CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost , podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Yayınlanma tarihi

=>

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost, podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Üçüncü baskısı yayınlanan rapor, dünya genelindeki 51 podcast ajansının katıldığı bir ankete dayanıyor. Bulgular, küçük ama stratejik bir sektörü yansıtıyor; podcast ajanslarının %76’sı 10’dan az çalışanla faaliyet gösteriyor, ancak yeni kurulan şirketlerden Fortune 500 markalarına kadar geniş bir müşteri yelpazesine hizmet veriyor.

CoHost’un CEO’su ve marka odaklı podcast ajansı Quill’in yöneticisi Fatima Zaidi, “Podcast yayıncılığı artık deneysel bir alan değil. Ajanslardan sadece yaratıcı ses içerikleri değil, ölçülebilir sonuçlar ve yatırım getirisi (ROI) sunmaları isteniyor. Bu yılki rapor, veri odaklı karar alma, stratejik yeniden yapılandırma ve podcast yayıncılığının daha geniş pazarlama karmasına daha derin entegrasyonuna doğru bir kaymayı yansıtıyor” dedi.

2026 raporunun temel bulguları:

  • Tam hizmet artık standart hale geldi: Çoğu ajans, strateji ve senaryo yazımından dağıtıma, pazarlamaya ve video prodüksiyonuna kadar podcast’in tüm yaşam döngüsünü üstleniyor.
  • Sesli içerik hala videodan daha iyi performans gösteriyor: Video podcast yayıncılığı yükselişte olsa da, ajansların %35’i yalnızca ses formatlarının daha güçlü performans sağladığını belirtiyor ve bu da format trendlerinden ziyade içerik kalitesinin önemini vurguluyor.
  • Yatırım getirisi ve analitik en önemli öncelikler arasında: Podcast’lerin etkisini kanıtlamak, müşteriler için en büyük zorluklardan biri olmaya devam ediyor. Buna karşılık, ajanslar daha iyi ilişkilendirme araçları, dinleyici verileri ve indirme sayılarının ötesinde ölçümler talep ediyor.
  • Yapay zekâ kullanımı artıyor: Ajansların %92’si artık iş akışlarının bir bölümünde, özellikle transkripsiyon, program notları ve ses düzenleme alanlarında yapay zekâ kullanıyor.

Yaklaşımlarını kıyaslamak ve geleceğe yönelik tahminlere bakmak isteyen markalar ve ajanslar için, Podcast Ajanslarının Durumu 2026 raporu, giderek daha rekabetçi hale gelen bir alanda strateji, kaynak ve büyüme konusunda yol gösterici, uygulanabilir bilgiler sunmaktadır.

Raporun tamamını buradan indirebilirsiniz. 

Okumaya devam et

En son