Bizimle iletişime geçin

Haberler

2023 podcasting için zorlu bir yıl olabilir

Küresel ekonomik kriz 2022’de podcast sektörünü de etkiledi; büyüme oranı 2020 ve 2021’e göre azalsa da eğri yukarıya doğru ilerledi. 2023 yılı için de beklentiler olumlu, ancak çok daha büyük bir ekonomik kriz olasılığı kaygıları artırıyor.

Yayınlanma tarihi

on

2022, podcasting’in dünyaya geri döndüğü yılmış gibi geliyor. Yıllarca devam eden büyümenin ardından, ana akım haline gelen podcast hitleri, büyük kurumsal yatırımlar ve gelecek pazarla ilgili yutturmaca (2024’e kadar 4 milyar dolar!!), sektör hakkındaki iyimserlik belirsiz bir ekonominin duvarına çarptı. M&A bir nefes aldı, reklamcılık daha da sıkılaştı ve şirketler, yıllarca çılgınca işe almanın ardından ses çalışanlarını işten çıkarmaya başladı.

2023’te neler var? On yıldan şu ana kadar bir şey öğrendiysek, o da beklenmeyeni beklemektir. Ancak geleceği tahmin etme konusunda herkes kadar kötü bir konumda olduğumu görünce, bazı uzmanlarla gelecek yıl için neler bekledikleri hakkında konuştum. Özeti: Ekonomi herhangi bir büyük gerileme yaşanmazsa, podcasting için daha fazlasını göreceğiz; yavaşlayan ancak yönetilebilir büyüme. Bir durgunluk olursa, sektörü çok geri götürebilir.

Reklam pazarında tam olarak neler oluyor?

Endüstri terminolojisini kullanmak için reklam pazarı hafif. Korkunç değil – çeşitli medya türlerine akan çok sayıda reklam doları var – ancak eskisi kadar büyümüyor. Ve 2023’te önemli ölçüde daha kötüye gitme potansiyeli var.

Bu kulağa çok basit gelecek ve kesinlikle bunu okuyan birçoğunuz bunun nasıl çalıştığını zaten biliyor, ancak reklamcılık ekonomik bozulmaya son derece duyarlı. Ve 2022’de pek çok aksama yaşandı: Ukrayna’daki savaş enerji maliyetlerini artırıyor; sebzelerden otomobil sigortasına kadar her şeyi daha pahalı hale getiren yüksek enflasyon ve yükselen faiz oranları hisse senedi fiyatlarını aşağı çekiyor. Toplamda, bu faktörler bir işletmeyi yönetmeyi daha pahalı hale getirir. Aynı zamanda tüketicileri mal ve hizmetlere daha az harcamaya zorlayabilir ve bu henüz gerçekleşmemiş olsa da, bu ekonomik koşullar devam ederse kolayca olabilecek bir şeydir.

Dolayısıyla, normalde reklama para harcayacak olan işletmeler ya acıyı hissediyor ya da belirsizlik karşısında muhafazakar davranıyorlar. Ve bu işletmeler personel alımı, operasyonlar, tüketici deneyimi ve pazarlama gibi şeyler arasında bir seçim yapmak zorunda kaldığında, genellikle ilk giden pazarlama olur. Bu, onlara bağlı işletmelere daha az reklam dolarının akması anlamına gelir: Geleneksel medya, dijital medya ve sosyal medya.

Bu, reklam pazarının çöktüğü anlamına gelmez, ancak sallantıdadır. eMarketer’de kıdemli bir analist olan Max Willens, bir reklam ajansı yöneticisiyle konuştuğunda tuhaf bir şey fark ettiğini söylüyor. Yönetici, müşteri tabanının yalnızca yüzde 5’inin yıl için reklam bütçelerini sunmuş olduğunu kaydetti. Willens’e göre bu, yılın sonuna bu kadar yakınken oldukça sıra dışı bir durum. Normalde, bu şirketlerin yarısından fazlası şimdiye kadar bunu yapmış olurdu. Willens, “İnsanların 2022’nin çoğu için bir soyutlama olarak bahsettiği belirsizlik gerçekten daha yeni başlıyor” dedi.

Dolayısıyla, reklam pazarında bundan sonra ne olacağı gerçekten ekonominin geri kalanında ne olacağına bağlı. İş piyasası hala sıkı (medyada çalıştığınızda böyle hissetmeseniz de, daha sonra bunun hakkında daha fazla konuşacaksınız) ve enflasyon yavaşlamaya başlıyor. Ancak üç düzineden fazla ekonomistin katıldığı bir Bloomberg anketi daha karamsar. Gelecek yıl resesyon olasılığını 10’da 7 olarak veriyorlar.

Bu, özellikle podcasting için ne anlama geliyor?

Tümüyle ekonomik felaketin dışında, podcasting iyi olmalı. Harika değil, korkunç değil ama iyi. Sorun şu ki, endüstri, podcast büyümesinin son birkaç yıldır olduğu kadar güçlü olmaya devam edeceği varsayımı altında çalışıyor.

eMarketer, 2023 için podcast reklam gelirinin yüzde 28,8 oranında artacağını tahmin ediyor; 2022’deki büyüme oranıyla neredeyse aynı. Ancak bu aynı zamanda 2021’de yaşanan podcast büyüme oranının yaklaşık yarısı. 2024’te 10 puan. Willens, “İnsanlar 2021’deki geri dönüşü, gerçek, sürekli gişe rekorları kıran büyümeye giden bir sıçrama tahtası olacak bir işaret olarak abarttı ve yanlış yorumladı. Ve medyada oldukça yanlış olduğu kanıtlanmış bir şey görüyorsunuz” dedi.

Patlama döneminde Spotify, Amazon ve SiriusXM gibi şirketler, sektörün büyümeye devam edeceği beklentisiyle podcast teknolojisine ve içeriğine yüz milyonlarca dolar yatırım yaptı. Yatırımcılar ne kadar harcadıklarından (ve mevcut podcast kâr marjlarından) memnun olmasalar bile, piyasaya akan reklam dolarlarını yakalamak için daha iyi bir yerdeler. Piyasadaki en büyük podcast’ler (Spotify ve Joe Rogan, Wondery ve SmartLess, SiriusXM ve Crime Junkie ) ve en gelişmiş teknoloji yığınlarıyla, bir gerilemeyi atlatmak için daha iyi bir konumdalar. Halihazırda birkaç yıl öncesine göre daha zor zamanlar geçiren bağımsız içerik oluşturucular, kırıntıları toplamaya bırakılacak.

Daha fazla işten çıkarma bekleyebilir miyiz?

Muhtemelen. Ekonominin birçok sektöründe işten çıkarmalar önlense bile, teknoloji ve medyada durum böyle değil. Yukarıda bahsettiğim gibi, işletmeler işçileri kesmeden önce reklam bütçelerini kesecekler. Ancak bu reklam kesintileri, reklama dayalı işletmelerde işten çıkarmalarla sonuçlanıyor. (Şanslıyız!)

2022’nin ikinci yarısı acayip işten çıkarma haberleriyle doluydu ve bunun son olacağını düşünmek için hiçbir neden yok. CNN ve Spotify, podcast yapımcılarını işten çıkardı, Twitter, Spaces ekibinin neredeyse tamamını görevden aldı ve Bloomberg, SiriusXM işten çıkarmalarının ufukta olduğunu bildirdi. Ancak işten çıkarmaların, topyekûn bir tasfiyeden çok bir düzeltme olma olasılığı daha yüksek.

The Benchmark Company’de SiriusXM’de çalışan bir analist olan Matthew Harrigan, SiriusXM’in bazı işleri kesmesine şaşırmayacağını söyledi. CEO Jennifer Witz’in yakın zamanda analistlere “maliyet yönetimine disiplinli bir yaklaşım” kullanmakla ilgili yorumuna, bazı rollerin azaltılabileceğinin bir göstergesi olarak işaret etti. Buna rağmen, yaygın kesintiler beklemiyor. Harrigan, “İş modeline bakıp keşke her şeyi çok daha farklı yapsaydık diye bir an yok bence. Sadece biraz düzeltme meselesi” dedi.

Ancak bir avuç işten çıkarma bile sektörde çalışan insanları rahatsız edebiliyor ve tüm şirketler aynı durumda değil. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan NPR, ekonomi dağınıkken işletmelerin kestiği bir başka kalem olan kurumsal sponsorluğa oldukça bağımlı. Bu tür sponsorluklarda beklenen 20 milyon dolarlık düşüşle ağ, yaz stajı programını kesmek için sert bir adım attı. Audacy’nin devasa borcunu yönetmesi gerekiyor ve bildirildiğine göre onlar için büyük bir başarı olan podcast stüdyosu Cadence13’ü satmayı düşünüyor. Cadence13 başka bir yere giderse, iş güvenliği zayıf olabilir.

Ardından, son yıllarda podcasting’e yatırım yapan haber medya kuruluşları var. Gannett, Vice ve yakında The Washington Post dahil olmak üzere dijital görüntülü reklamcılığa ve aboneliklere bağımlı yayınlarda büyük kesintiler yaşanıyor. Pek çok ses çalışanı bu tür şirketlere gömülüdür ve işlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya olabilir, ancak kaç kişinin işten çıkarılacağı şirketin önceliklerine bağlı. Bir yandan, işitsel reklamcılık, dijital görüntülü reklamcılığa göre daha iyi durumda, dolayısıyla bu işler daha değerli görülebilir. Öte yandan, zorunlu olarak ana işin bir parçası olarak kabul edilmezler ve ilk gidenler arasında olabilirler.

Medya endüstrisi analisti Craig Huber, yayınların sesten tamamen geri çekilmesini beklemiyor. Ancak ekonomi önemli ölçüde kötüleşirse, herhangi bir iş risk altında olabilir. Huber, “Daha zorlu bir ekonomik ortamda saklanacak hiçbir yer yok. Reklam pazarlaması açısından bakıldığında, her şey etkilenecek” dedi.

Bu hafif notta, çok mutlu bir bayram dilerim. Ve umutsuzluğa kapılmayın! İşler döngü halinde gider. Kişisel efendim ve kurtarıcım Bruce Springsteen’in yazdığı gibi, “Ölen her şey bir gün geri gelir.”

Kaynak: Ariel Shapiro / The Verge

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Önemli olan 5 yaratıcı gerçek

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.

İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.

1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir

“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu

Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.

Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.

Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.

2. Deneme ve Yanılma Süreci

“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü

Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.

Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.

Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.

3. İşbirliği Üsteldir

“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen

Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.

Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.

4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın

“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner

En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.

Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.

Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.

Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.

5. Her Şeyi Anlatmayın

“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof

İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.

Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.

Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.

Son Düşünce

Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.

Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.

Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.

Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.

Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı. 

Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.

Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.

Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.

Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.

EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ

Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.

Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.

Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.

Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.

Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.

Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.

“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”

Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.

Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.

RAKAMLARLA ÖZET

  • Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
  • Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
  • Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
  • Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
  • Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.

Kaynak: HollyWood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.

Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.

Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.

Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.

Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.

Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.

Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).

Okumaya devam et

En son