Bizimle iletişime geçin

Haberler

2023 podcasting için zorlu bir yıl olabilir

Küresel ekonomik kriz 2022’de podcast sektörünü de etkiledi; büyüme oranı 2020 ve 2021’e göre azalsa da eğri yukarıya doğru ilerledi. 2023 yılı için de beklentiler olumlu, ancak çok daha büyük bir ekonomik kriz olasılığı kaygıları artırıyor.

Yayınlanma tarihi

on

2022, podcasting’in dünyaya geri döndüğü yılmış gibi geliyor. Yıllarca devam eden büyümenin ardından, ana akım haline gelen podcast hitleri, büyük kurumsal yatırımlar ve gelecek pazarla ilgili yutturmaca (2024’e kadar 4 milyar dolar!!), sektör hakkındaki iyimserlik belirsiz bir ekonominin duvarına çarptı. M&A bir nefes aldı, reklamcılık daha da sıkılaştı ve şirketler, yıllarca çılgınca işe almanın ardından ses çalışanlarını işten çıkarmaya başladı.

2023’te neler var? On yıldan şu ana kadar bir şey öğrendiysek, o da beklenmeyeni beklemektir. Ancak geleceği tahmin etme konusunda herkes kadar kötü bir konumda olduğumu görünce, bazı uzmanlarla gelecek yıl için neler bekledikleri hakkında konuştum. Özeti: Ekonomi herhangi bir büyük gerileme yaşanmazsa, podcasting için daha fazlasını göreceğiz; yavaşlayan ancak yönetilebilir büyüme. Bir durgunluk olursa, sektörü çok geri götürebilir.

Reklam pazarında tam olarak neler oluyor?

Endüstri terminolojisini kullanmak için reklam pazarı hafif. Korkunç değil – çeşitli medya türlerine akan çok sayıda reklam doları var – ancak eskisi kadar büyümüyor. Ve 2023’te önemli ölçüde daha kötüye gitme potansiyeli var.

Bu kulağa çok basit gelecek ve kesinlikle bunu okuyan birçoğunuz bunun nasıl çalıştığını zaten biliyor, ancak reklamcılık ekonomik bozulmaya son derece duyarlı. Ve 2022’de pek çok aksama yaşandı: Ukrayna’daki savaş enerji maliyetlerini artırıyor; sebzelerden otomobil sigortasına kadar her şeyi daha pahalı hale getiren yüksek enflasyon ve yükselen faiz oranları hisse senedi fiyatlarını aşağı çekiyor. Toplamda, bu faktörler bir işletmeyi yönetmeyi daha pahalı hale getirir. Aynı zamanda tüketicileri mal ve hizmetlere daha az harcamaya zorlayabilir ve bu henüz gerçekleşmemiş olsa da, bu ekonomik koşullar devam ederse kolayca olabilecek bir şeydir.

Dolayısıyla, normalde reklama para harcayacak olan işletmeler ya acıyı hissediyor ya da belirsizlik karşısında muhafazakar davranıyorlar. Ve bu işletmeler personel alımı, operasyonlar, tüketici deneyimi ve pazarlama gibi şeyler arasında bir seçim yapmak zorunda kaldığında, genellikle ilk giden pazarlama olur. Bu, onlara bağlı işletmelere daha az reklam dolarının akması anlamına gelir: Geleneksel medya, dijital medya ve sosyal medya.

Bu, reklam pazarının çöktüğü anlamına gelmez, ancak sallantıdadır. eMarketer’de kıdemli bir analist olan Max Willens, bir reklam ajansı yöneticisiyle konuştuğunda tuhaf bir şey fark ettiğini söylüyor. Yönetici, müşteri tabanının yalnızca yüzde 5’inin yıl için reklam bütçelerini sunmuş olduğunu kaydetti. Willens’e göre bu, yılın sonuna bu kadar yakınken oldukça sıra dışı bir durum. Normalde, bu şirketlerin yarısından fazlası şimdiye kadar bunu yapmış olurdu. Willens, “İnsanların 2022’nin çoğu için bir soyutlama olarak bahsettiği belirsizlik gerçekten daha yeni başlıyor” dedi.

Dolayısıyla, reklam pazarında bundan sonra ne olacağı gerçekten ekonominin geri kalanında ne olacağına bağlı. İş piyasası hala sıkı (medyada çalıştığınızda böyle hissetmeseniz de, daha sonra bunun hakkında daha fazla konuşacaksınız) ve enflasyon yavaşlamaya başlıyor. Ancak üç düzineden fazla ekonomistin katıldığı bir Bloomberg anketi daha karamsar. Gelecek yıl resesyon olasılığını 10’da 7 olarak veriyorlar.

Bu, özellikle podcasting için ne anlama geliyor?

Tümüyle ekonomik felaketin dışında, podcasting iyi olmalı. Harika değil, korkunç değil ama iyi. Sorun şu ki, endüstri, podcast büyümesinin son birkaç yıldır olduğu kadar güçlü olmaya devam edeceği varsayımı altında çalışıyor.

eMarketer, 2023 için podcast reklam gelirinin yüzde 28,8 oranında artacağını tahmin ediyor; 2022’deki büyüme oranıyla neredeyse aynı. Ancak bu aynı zamanda 2021’de yaşanan podcast büyüme oranının yaklaşık yarısı. 2024’te 10 puan. Willens, “İnsanlar 2021’deki geri dönüşü, gerçek, sürekli gişe rekorları kıran büyümeye giden bir sıçrama tahtası olacak bir işaret olarak abarttı ve yanlış yorumladı. Ve medyada oldukça yanlış olduğu kanıtlanmış bir şey görüyorsunuz” dedi.

Patlama döneminde Spotify, Amazon ve SiriusXM gibi şirketler, sektörün büyümeye devam edeceği beklentisiyle podcast teknolojisine ve içeriğine yüz milyonlarca dolar yatırım yaptı. Yatırımcılar ne kadar harcadıklarından (ve mevcut podcast kâr marjlarından) memnun olmasalar bile, piyasaya akan reklam dolarlarını yakalamak için daha iyi bir yerdeler. Piyasadaki en büyük podcast’ler (Spotify ve Joe Rogan, Wondery ve SmartLess, SiriusXM ve Crime Junkie ) ve en gelişmiş teknoloji yığınlarıyla, bir gerilemeyi atlatmak için daha iyi bir konumdalar. Halihazırda birkaç yıl öncesine göre daha zor zamanlar geçiren bağımsız içerik oluşturucular, kırıntıları toplamaya bırakılacak.

Daha fazla işten çıkarma bekleyebilir miyiz?

Muhtemelen. Ekonominin birçok sektöründe işten çıkarmalar önlense bile, teknoloji ve medyada durum böyle değil. Yukarıda bahsettiğim gibi, işletmeler işçileri kesmeden önce reklam bütçelerini kesecekler. Ancak bu reklam kesintileri, reklama dayalı işletmelerde işten çıkarmalarla sonuçlanıyor. (Şanslıyız!)

2022’nin ikinci yarısı acayip işten çıkarma haberleriyle doluydu ve bunun son olacağını düşünmek için hiçbir neden yok. CNN ve Spotify, podcast yapımcılarını işten çıkardı, Twitter, Spaces ekibinin neredeyse tamamını görevden aldı ve Bloomberg, SiriusXM işten çıkarmalarının ufukta olduğunu bildirdi. Ancak işten çıkarmaların, topyekûn bir tasfiyeden çok bir düzeltme olma olasılığı daha yüksek.

The Benchmark Company’de SiriusXM’de çalışan bir analist olan Matthew Harrigan, SiriusXM’in bazı işleri kesmesine şaşırmayacağını söyledi. CEO Jennifer Witz’in yakın zamanda analistlere “maliyet yönetimine disiplinli bir yaklaşım” kullanmakla ilgili yorumuna, bazı rollerin azaltılabileceğinin bir göstergesi olarak işaret etti. Buna rağmen, yaygın kesintiler beklemiyor. Harrigan, “İş modeline bakıp keşke her şeyi çok daha farklı yapsaydık diye bir an yok bence. Sadece biraz düzeltme meselesi” dedi.

Ancak bir avuç işten çıkarma bile sektörde çalışan insanları rahatsız edebiliyor ve tüm şirketler aynı durumda değil. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan NPR, ekonomi dağınıkken işletmelerin kestiği bir başka kalem olan kurumsal sponsorluğa oldukça bağımlı. Bu tür sponsorluklarda beklenen 20 milyon dolarlık düşüşle ağ, yaz stajı programını kesmek için sert bir adım attı. Audacy’nin devasa borcunu yönetmesi gerekiyor ve bildirildiğine göre onlar için büyük bir başarı olan podcast stüdyosu Cadence13’ü satmayı düşünüyor. Cadence13 başka bir yere giderse, iş güvenliği zayıf olabilir.

Ardından, son yıllarda podcasting’e yatırım yapan haber medya kuruluşları var. Gannett, Vice ve yakında The Washington Post dahil olmak üzere dijital görüntülü reklamcılığa ve aboneliklere bağımlı yayınlarda büyük kesintiler yaşanıyor. Pek çok ses çalışanı bu tür şirketlere gömülüdür ve işlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya olabilir, ancak kaç kişinin işten çıkarılacağı şirketin önceliklerine bağlı. Bir yandan, işitsel reklamcılık, dijital görüntülü reklamcılığa göre daha iyi durumda, dolayısıyla bu işler daha değerli görülebilir. Öte yandan, zorunlu olarak ana işin bir parçası olarak kabul edilmezler ve ilk gidenler arasında olabilirler.

Medya endüstrisi analisti Craig Huber, yayınların sesten tamamen geri çekilmesini beklemiyor. Ancak ekonomi önemli ölçüde kötüleşirse, herhangi bir iş risk altında olabilir. Huber, “Daha zorlu bir ekonomik ortamda saklanacak hiçbir yer yok. Reklam pazarlaması açısından bakıldığında, her şey etkilenecek” dedi.

Bu hafif notta, çok mutlu bir bayram dilerim. Ve umutsuzluğa kapılmayın! İşler döngü halinde gider. Kişisel efendim ve kurtarıcım Bruce Springsteen’in yazdığı gibi, “Ölen her şey bir gün geri gelir.”

Kaynak: Ariel Shapiro / The Verge

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Instagram’dan video podcast hamlesi: Uzun formatlı yatay video

TikTok ve YouTube’un video hakimiyetine karşı uzun süredir dikey formatlarla hamle yapan Meta, bu kez gözünü doğrudan video podcast yayıncılarına dikti. Sosyal medya devi, 90 dakikaya kadar ulaşan uzun formatlı yatay videoları (Features) ABD’deki seçili içerik üreticileri için teste açtı. Bu adım, Instagram’ın sadece bir görsel paylaşım alanı değil, doğrudan YouTube ve Spotify gibi video podcast’lerinize ev sahipliği yapacak yepyeni bir dağıtım kanalına dönüştüğünün en açık kanıtı

Yayınlanma tarihi

=>

Instagram, platformda podcast’ler ve benzeri uzun metrajlı videoları oynatma özelliği de dahil olmak üzere, eğlence sektöründe daha büyük bir pay elde etmeyi amaçlayan özellikleri test ediyor.

Instagram, ABD’deki seçkin içerik üreticileriyle birlikte 90 dakikaya kadar süren yatay videoların testine başladı. “Features” adı verilen bu ürün, podcast yayıncıları, komedyenler ve diğer uzun format içerik üreticilerine yönelik olup, izleyicileri platformdaki genellikle üç dakika veya daha kısa süren kısa videolardan tam videoya yönlendirebilme özelliğine sahip.

Instagram ürün başkan yardımcısı Tessa Lyons, “Artık yapabileceğiniz şey şu: Sevdiğiniz bir podcast’in bir klibini gördüğünüzde, tıklayıp izlemeye devam edebilir veya videonun tamamını izleyebilirsiniz; içerik üreticiler bu Reels’leri genel içeriklerine bağlayabilecekleri için, videonun tamamını izleyebileceksiniz” dedi.

Instagram, bu özelliği Brezilya’daki içerik üreticileriyle halihazırda test ediyor ve ABD’deki on binlerce içerik üreticiye yaymayı planlıyor. Videolar ayrıca Instagram’ın Keşfet sayfasında ve diğer alanlarda kullanıcılara önerilecek. Teste katılan ilk içerik üreticiler arasında podcast sunucusu ve Skims’in kurucu ortağı Emma Grede; güzellik ve moda içerik üreticisi Monet McMichael; New Yorklularla aşk ve ilişkiler hakkında röportaj yapan Preston Rakovsky; ve futbol içerik üreticisi Donald De La Haye yer alıyor.

Bu gelişme, Netflix, Disney ve diğer platformların, tüketicilerin izleme süresini artırmak ve eğlence devi YouTube ile rekabet etmek amacıyla içerik üreticilerinden gelen podcast’leri ve videoları platformlarına eklemeye başladığı bir dönemde gerçekleşti. Instagram ve diğer platformlar için YouTube ile rekabetteki zorluklardan biri, platformun kârlı gelir paylaşımı anlaşmalarıyla rekabet etmek olmuştur; YouTube, nitelikli içerik üreticilerine reklam gelirinin yüzde 55’ini sunuyor ve marka anlaşmaları yapmalarına yardımcı oluyor.

Lyons, Instagram’ın şu anda Features için ilk içerik üreticileriyle “birkaç farklı anlaşma” üzerinde çalıştığını, ancak videoların Instagram’da yayınlanması konusunda şu anda herhangi bir münhasırlık bulunmadığını belirtti (Netflix’in podcast’ler için yaptığı anlaşmaların aksine). Ayrıca, mevcut reklam anlaşmaları videolara da aktarılacak, ancak Instagram, mevcut reklam yerleştirmeleri olmayan içerik üreticileriyle de anlaşmalar bulmak üzere işbirliği yapacak.

“Zaten bu tür ilişkileri olan tanınmış içerik üreticiler, bu içeriklerle birlikte mevcut reklam yerleştirmelerini ve markalı içeriklerini de getirebilirler. Ayrıca, henüz bu altyapıya ve iş desteğine sahip olmayan içerik üreticilerine yardım etmemiz için büyük bir fırsat olduğunu düşünüyoruz,” dedi Lyons.

Features, mobil platformlarda da kullanılabilecek, ancak hedef, izleme deneyimini geçen yıl Samsung, Fire TV ve Google TV ile başlatılan ve Instagram’ın eğlence alanındaki varlığını genişletme hamlesinin bir parçası olarak şu anda ABD’de Apple TV’ye de yayılan “Instagram for TV” platformuna taşımak.

Lyons, “Uzun soluklu yatay içerikler için en iyi izleme deneyiminin büyük, yatay bir ekranda yaşandığını düşünüyoruz; bu nedenle zamanla derinlemesine tüketimin büyük bir kısmının burada gerçekleşmesini bekliyoruz” dedi.

Buna ek olarak, mikro dizilerin yükselişi ve içerik üreticileri arasında bölümlerden oluşan videolara yönelik talebin artması nedeniyle Instagram, içerik üreticilerin profillerinde bölümlerden oluşan Reels’lere yer sağlayan “Series” özelliğini deneme aşamasına aldı. Haziran ayında şirket, bu özelliği denemek üzere Güneydoğu Asya’daki mikro drama stüdyolarıyla iletişime geçmeye başladı ve o zamandan beri kendi bölümlerden oluşan içeriklerini deneyen bireysel içerik üreticileriyle de irtibat kuruyor.

Önümüzdeki aylarda Instagram, bu özelliği daha fazla ülkede test etmeye başlamayı ve bu yılın sonuna veya gelecek yılın başlarına kadar ABD’ye getirmeyi planlıyor. Şirket ayrıca, özelliğin televizyonda nasıl görüneceğini test etmeye de başladı.

Bu özellikler, canlı videoları Reels sekmesine entegre etme ve kullanıcıları takip etmeyen izleyicilere canlı videolar gösterme gibi Instagram’ın test ettiği diğer yeni özelliklere ekleniyor. Bu özellik Endonezya ve Brezilya’da kullanıma sunuluyor ve gelecek yıl ABD’ye genişletilmesi planlanıyor.

Kaynak: Caitlin Huston / The Hollywood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Spotify özel avantajlar sunan ücretli podcast üyeliklerini kullanıma sundu

Spotify, podcast yayıncıları için geliştirilmiş bir premium üyelik aracı olan Spotify Memberships’i kullanıma sundu. Bu özellik dünya çapında 34 pazarda kullanıma sunulurken, bu ülkeler arasında Türkiye yok.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, ücretli üyelikleri hayata geçirdi; bu, podcast yayıncılarının ücretli erişim gerektiren bonus bölümlerin ötesinde en sadık hayranlarından gelir elde etmelerine olanak tanıyan yeni bir yöntem. İçerik üreticileri, dinleyicilere hangi avantajları sunacaklarına kendileri karar verebiliyor; bunlar bonus ses veya video içerikleri, daha az reklam, programlara erken erişim ya da bunların bir kombinasyonu olabilir.

Bu akış hizmeti, bu fikri ilk olarak Mayıs ayında düzenlediği Yatırımcı Günü etkinliğinde tanıtılmıştı. Etkinlikte ayrıca, dinleyicilerin dinledikleri veya izledikleri içeriklerle ilgili sorular sorabilmelerini sağlayan yapay zeka özellikleri de tanıtılmış ve içerik üreticilerinin sponsorluklarını yönetmeye yönelik yeni araçlar ilk kez kullanıma sunulmuştu.

Şirketin o dönemde açıkladığı gibi, üyelikler “daha derine inmek için doğal bir yol oluşturmaya yardımcı olacak, hayranlar için yeni ve özel deneyimler sunacak ve içerik üreticiler için yeni gelir fırsatları yaratacaktır.”

Bu özellik şu anda ABD dahil olmak üzere dünya çapında 34 pazarda kullanıma sunuluyor. Ama bu ülkeler arasında Türkiye yok.

Bu lansman, Spotify’ın platformunu podcast içerik üreticileri için daha çekici hale getirme çabalarının en son örneği; özellikle de YouTube ile rekabet etmek amacıyla video alanına daha fazla yönelirken. Podcast yayıncıları uzun süredir reklamlar yoluyla gelir elde edebiliyor olsa da, yeni üyelikler, sadece ara sıra yayınlanan bonus bölümlerden daha fazlasını sunarak daha fazla hayranı içerik üreticilerini desteklemeye teşvik edebilir.

İçerik üreticiler, üyelik gelirlerinin %90’ını kendilerine ayırıyor ve farklı bağlılık düzeylerindeki hayranlara hitap etmek için avantajlarını çeşitli kademeler ve fiyatlandırma seçenekleri halinde paketleyebiliyor. Bu programdan yararlanabilmek için podcast yayıncılarının programlarını Spotify for Creators veya Megaphone üzerinde barındırması, en az 100 saatlik dinleme süresi, 100 dinleyici veya izleyiciye sahip olması ve en az üç yayınlanmış bölümün bulunması gerekiyor.

Hayranlar, programın Spotify sayfasında tanıtılan üyelik seçeneklerini görecek ve buradan abone olup ödeme yaparak özel içeriğe anında erişebilecekler. (Şirket, üyeliklerin uygulama içi satın alımlar yoluyla değil, web üzerinden satın alınacağını belirtiyor.)

Lansman aşamasında “The Adam Friedland Show”, “Making Sense with Sam Harris”, “Shawn Ryan Show”, “The Sculpt Society”, “Two Hot Takes” gibi programların yanı sıra, ağındaki 12 programa üyelik hizmeti sunan YMH Studios da yer alıyor.

Üyelikler, reklamcılık ve Spotify Ortak Programı gibi diğer Spotify gelir elde etme araçlarının yanı sıra, tanıtımlar, ücretsiz deneme sürümleri ve analizler gibi içerik üreticilerin kitlelerini büyütmelerine yardımcı olan özelliklere de ekleniyor. Spotify, içerik üreticilerin yakında hayranlarına üyelik rozetleri ve hoş geldiniz videoları da sunabileceklerini belirtiyor.

KAYNAK: Spotify Newsroom

Okumaya devam et

Araştırma

Podcast yayıncılığındaki “format savaşı” sona mı eriyor?

Yayınlanma tarihi

=>

Acast, Podcast Pulse raporunun 2026 edisyonunu yayınladı. Başlıca bulgu şu:

“Format tartışması sona erdi. İzleyiciler umursamayarak tartışmayı bitirdiler.”

Kaygısız, evet, ve verilerle destekleniyor. Acast CEO’su Greg Glenday: “Podcast sektörü formatlara ve platformlara takıntılı […] Dinleyiciler böyle düşünmüyor.”

Aşağıda, 49 sayfalık bu basın bülteninin giriş bölümünde yer alan önemli bir ölçüt bulunuyor:

Podcast tüketicileri hakkında iki önemli bulguyu hızla öğreniyoruz:

  • “On kişiden dokuzu, en sevdikleri podcast yayıncılarını podcast’in kendisinin ötesinde bir yerlerde takip ediyor […] Podcast yayıncılığı akışkan bir yapıya sahip. Platformlar ve formatlar sadece birer kap görevi görüyor.”
  • Sesli/görüntülü içerik tüketici grubu her yıl hızla artıyor; ankete katılan tüketicilerin %88’i artık hem sesli hem de görüntülü podcast dinliyor, bu da geçen yılki ankete göre %78’lik büyük bir artış anlamına geliyor.

Genel olarak podcast tüketiminin, hem dinleme hem de izleme açısından artacağı tahmin ediliyor:

  • — %49’u podcast’leri daha sık dinlemeyi bekliyor.
  • — %48’i podcast’leri daha sık dinlemeyi bekliyor.

(Şunu da aklınızda bulundurmanızda fayda var: “YouTube’da podcast izlemek” ifadesi , aynı kolaylıkla (ve belki de aynı sıklıkla) YouTube’da podcast dinlemek anlamına da gelebilir.)

İlginç bir şekilde, bu araştırma, tek bir podcast’i dinlerken platformlar arasında geçiş yapan dinleyicileri test etti; katılımcıların %63’ü bunu yaptığını, %75’inin ise bunu yapmak için uygulama veya platform değiştirmek zorunda kaldığını belirtti.

Günün saati de burada önemli bir rol oynuyor: “Ses kayıtları sabah saatlerine, videolar ise gece saatlerine hakim. ‘Öğle arası videoları’ ise öğle saatlerine hakim,” diye öğreniyoruz ki bu da mantıklı.

Ekran olmadan dinleme kısmen bir tercih… ve aynı zamanda bir zorunluluk. Bu şekilde dinleyen katılımcıların %50’si ekranı istemiyor ve %50’si de çeşitli nedenlerle ekrana erişemiyor.

Bu çalışma, video podcast dinlemenin medya sınırlarını aşan reklam fırsatları yarattığına dikkat çekiyor. Bu nokta şu ölçütle vurgulanıyor: “Acast podcast’leri ve içerik oluşturucularının sosyal ağlarda 3,75 milyar takipçisi var.”

Bu kapsamlı sunumda ele alınan diğer konular şunlardır:

  • Markalar için canlı podcast yayıncılığının avantajları
  • Podcast yayıncılığında marka güveni, diğer birçok medya kategorisine göre daha yüksektir.
  • Podcast’lerde dinleyici ilgisi, müzik yayını veya radyoya kıyasla daha yoğundur.
  • Podcast’ler “aranan, sunulan değil” şeylerdir.
  • Podcast’ler “gerçekleri yansıtır” (bu, yapay zeka çağının bir değeridir).
  • Podcast’lerin dinleyici üzerindeki etkisi, tüketici davranışını etkileme söz konusu olduğunda diğer medya türlerine göre “daha etkili”dir.
  • Podcast’lerde reklam atlama diğer medya türlerine göre daha az yaygındır.
  • Bir markaya tekrar tekrar maruz kalmak markaya zarar vermez; aksine fayda sağlar.

Bu sunum dosyası, 30 saniyelik video podcast reklamları oluşturmaya dair kısa bir eğitim içeriyor.

Araştırmanın orijinaline BURADAN ulaşabilirsiniz.

Kaynak: RainNews

Okumaya devam et

En son