Bizimle iletişime geçin

Haberler

2023 podcasting için zorlu bir yıl olabilir

Küresel ekonomik kriz 2022’de podcast sektörünü de etkiledi; büyüme oranı 2020 ve 2021’e göre azalsa da eğri yukarıya doğru ilerledi. 2023 yılı için de beklentiler olumlu, ancak çok daha büyük bir ekonomik kriz olasılığı kaygıları artırıyor.

Yayınlanma tarihi

on

2022, podcasting’in dünyaya geri döndüğü yılmış gibi geliyor. Yıllarca devam eden büyümenin ardından, ana akım haline gelen podcast hitleri, büyük kurumsal yatırımlar ve gelecek pazarla ilgili yutturmaca (2024’e kadar 4 milyar dolar!!), sektör hakkındaki iyimserlik belirsiz bir ekonominin duvarına çarptı. M&A bir nefes aldı, reklamcılık daha da sıkılaştı ve şirketler, yıllarca çılgınca işe almanın ardından ses çalışanlarını işten çıkarmaya başladı.

2023’te neler var? On yıldan şu ana kadar bir şey öğrendiysek, o da beklenmeyeni beklemektir. Ancak geleceği tahmin etme konusunda herkes kadar kötü bir konumda olduğumu görünce, bazı uzmanlarla gelecek yıl için neler bekledikleri hakkında konuştum. Özeti: Ekonomi herhangi bir büyük gerileme yaşanmazsa, podcasting için daha fazlasını göreceğiz; yavaşlayan ancak yönetilebilir büyüme. Bir durgunluk olursa, sektörü çok geri götürebilir.

Reklam pazarında tam olarak neler oluyor?

Endüstri terminolojisini kullanmak için reklam pazarı hafif. Korkunç değil – çeşitli medya türlerine akan çok sayıda reklam doları var – ancak eskisi kadar büyümüyor. Ve 2023’te önemli ölçüde daha kötüye gitme potansiyeli var.

Bu kulağa çok basit gelecek ve kesinlikle bunu okuyan birçoğunuz bunun nasıl çalıştığını zaten biliyor, ancak reklamcılık ekonomik bozulmaya son derece duyarlı. Ve 2022’de pek çok aksama yaşandı: Ukrayna’daki savaş enerji maliyetlerini artırıyor; sebzelerden otomobil sigortasına kadar her şeyi daha pahalı hale getiren yüksek enflasyon ve yükselen faiz oranları hisse senedi fiyatlarını aşağı çekiyor. Toplamda, bu faktörler bir işletmeyi yönetmeyi daha pahalı hale getirir. Aynı zamanda tüketicileri mal ve hizmetlere daha az harcamaya zorlayabilir ve bu henüz gerçekleşmemiş olsa da, bu ekonomik koşullar devam ederse kolayca olabilecek bir şeydir.

Dolayısıyla, normalde reklama para harcayacak olan işletmeler ya acıyı hissediyor ya da belirsizlik karşısında muhafazakar davranıyorlar. Ve bu işletmeler personel alımı, operasyonlar, tüketici deneyimi ve pazarlama gibi şeyler arasında bir seçim yapmak zorunda kaldığında, genellikle ilk giden pazarlama olur. Bu, onlara bağlı işletmelere daha az reklam dolarının akması anlamına gelir: Geleneksel medya, dijital medya ve sosyal medya.

Bu, reklam pazarının çöktüğü anlamına gelmez, ancak sallantıdadır. eMarketer’de kıdemli bir analist olan Max Willens, bir reklam ajansı yöneticisiyle konuştuğunda tuhaf bir şey fark ettiğini söylüyor. Yönetici, müşteri tabanının yalnızca yüzde 5’inin yıl için reklam bütçelerini sunmuş olduğunu kaydetti. Willens’e göre bu, yılın sonuna bu kadar yakınken oldukça sıra dışı bir durum. Normalde, bu şirketlerin yarısından fazlası şimdiye kadar bunu yapmış olurdu. Willens, “İnsanların 2022’nin çoğu için bir soyutlama olarak bahsettiği belirsizlik gerçekten daha yeni başlıyor” dedi.

Dolayısıyla, reklam pazarında bundan sonra ne olacağı gerçekten ekonominin geri kalanında ne olacağına bağlı. İş piyasası hala sıkı (medyada çalıştığınızda böyle hissetmeseniz de, daha sonra bunun hakkında daha fazla konuşacaksınız) ve enflasyon yavaşlamaya başlıyor. Ancak üç düzineden fazla ekonomistin katıldığı bir Bloomberg anketi daha karamsar. Gelecek yıl resesyon olasılığını 10’da 7 olarak veriyorlar.

Bu, özellikle podcasting için ne anlama geliyor?

Tümüyle ekonomik felaketin dışında, podcasting iyi olmalı. Harika değil, korkunç değil ama iyi. Sorun şu ki, endüstri, podcast büyümesinin son birkaç yıldır olduğu kadar güçlü olmaya devam edeceği varsayımı altında çalışıyor.

eMarketer, 2023 için podcast reklam gelirinin yüzde 28,8 oranında artacağını tahmin ediyor; 2022’deki büyüme oranıyla neredeyse aynı. Ancak bu aynı zamanda 2021’de yaşanan podcast büyüme oranının yaklaşık yarısı. 2024’te 10 puan. Willens, “İnsanlar 2021’deki geri dönüşü, gerçek, sürekli gişe rekorları kıran büyümeye giden bir sıçrama tahtası olacak bir işaret olarak abarttı ve yanlış yorumladı. Ve medyada oldukça yanlış olduğu kanıtlanmış bir şey görüyorsunuz” dedi.

Patlama döneminde Spotify, Amazon ve SiriusXM gibi şirketler, sektörün büyümeye devam edeceği beklentisiyle podcast teknolojisine ve içeriğine yüz milyonlarca dolar yatırım yaptı. Yatırımcılar ne kadar harcadıklarından (ve mevcut podcast kâr marjlarından) memnun olmasalar bile, piyasaya akan reklam dolarlarını yakalamak için daha iyi bir yerdeler. Piyasadaki en büyük podcast’ler (Spotify ve Joe Rogan, Wondery ve SmartLess, SiriusXM ve Crime Junkie ) ve en gelişmiş teknoloji yığınlarıyla, bir gerilemeyi atlatmak için daha iyi bir konumdalar. Halihazırda birkaç yıl öncesine göre daha zor zamanlar geçiren bağımsız içerik oluşturucular, kırıntıları toplamaya bırakılacak.

Daha fazla işten çıkarma bekleyebilir miyiz?

Muhtemelen. Ekonominin birçok sektöründe işten çıkarmalar önlense bile, teknoloji ve medyada durum böyle değil. Yukarıda bahsettiğim gibi, işletmeler işçileri kesmeden önce reklam bütçelerini kesecekler. Ancak bu reklam kesintileri, reklama dayalı işletmelerde işten çıkarmalarla sonuçlanıyor. (Şanslıyız!)

2022’nin ikinci yarısı acayip işten çıkarma haberleriyle doluydu ve bunun son olacağını düşünmek için hiçbir neden yok. CNN ve Spotify, podcast yapımcılarını işten çıkardı, Twitter, Spaces ekibinin neredeyse tamamını görevden aldı ve Bloomberg, SiriusXM işten çıkarmalarının ufukta olduğunu bildirdi. Ancak işten çıkarmaların, topyekûn bir tasfiyeden çok bir düzeltme olma olasılığı daha yüksek.

The Benchmark Company’de SiriusXM’de çalışan bir analist olan Matthew Harrigan, SiriusXM’in bazı işleri kesmesine şaşırmayacağını söyledi. CEO Jennifer Witz’in yakın zamanda analistlere “maliyet yönetimine disiplinli bir yaklaşım” kullanmakla ilgili yorumuna, bazı rollerin azaltılabileceğinin bir göstergesi olarak işaret etti. Buna rağmen, yaygın kesintiler beklemiyor. Harrigan, “İş modeline bakıp keşke her şeyi çok daha farklı yapsaydık diye bir an yok bence. Sadece biraz düzeltme meselesi” dedi.

Ancak bir avuç işten çıkarma bile sektörde çalışan insanları rahatsız edebiliyor ve tüm şirketler aynı durumda değil. Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan NPR, ekonomi dağınıkken işletmelerin kestiği bir başka kalem olan kurumsal sponsorluğa oldukça bağımlı. Bu tür sponsorluklarda beklenen 20 milyon dolarlık düşüşle ağ, yaz stajı programını kesmek için sert bir adım attı. Audacy’nin devasa borcunu yönetmesi gerekiyor ve bildirildiğine göre onlar için büyük bir başarı olan podcast stüdyosu Cadence13’ü satmayı düşünüyor. Cadence13 başka bir yere giderse, iş güvenliği zayıf olabilir.

Ardından, son yıllarda podcasting’e yatırım yapan haber medya kuruluşları var. Gannett, Vice ve yakında The Washington Post dahil olmak üzere dijital görüntülü reklamcılığa ve aboneliklere bağımlı yayınlarda büyük kesintiler yaşanıyor. Pek çok ses çalışanı bu tür şirketlere gömülüdür ve işlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya olabilir, ancak kaç kişinin işten çıkarılacağı şirketin önceliklerine bağlı. Bir yandan, işitsel reklamcılık, dijital görüntülü reklamcılığa göre daha iyi durumda, dolayısıyla bu işler daha değerli görülebilir. Öte yandan, zorunlu olarak ana işin bir parçası olarak kabul edilmezler ve ilk gidenler arasında olabilirler.

Medya endüstrisi analisti Craig Huber, yayınların sesten tamamen geri çekilmesini beklemiyor. Ancak ekonomi önemli ölçüde kötüleşirse, herhangi bir iş risk altında olabilir. Huber, “Daha zorlu bir ekonomik ortamda saklanacak hiçbir yer yok. Reklam pazarlaması açısından bakıldığında, her şey etkilenecek” dedi.

Bu hafif notta, çok mutlu bir bayram dilerim. Ve umutsuzluğa kapılmayın! İşler döngü halinde gider. Kişisel efendim ve kurtarıcım Bruce Springsteen’in yazdığı gibi, “Ölen her şey bir gün geri gelir.”

Kaynak: Ariel Shapiro / The Verge

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

2024 podcast seçimi mi?

Teknoloji başkanlık seçimlerini her zaman dönüştürmüştür. John F. Kennedy televizyonun yükselişinden faydalandı. Donald Trump ilk yarışını Twitter’ın yardımıyla kazandı. Bu yıl, podcasting çığır açan bir mecra olabilir.

Yayınlanma tarihi

=>

Teknoloji başkanlık seçimlerini her zaman dönüştürmüştür. John F. Kennedy televizyonun yükselişinden faydalandı. Donald Trump ilk yarışını Twitter’ın yardımıyla kazandı. Bu yıl, podcasting çığır açan bir mecra olabilir.

Reuters, Kamala Harris’in “erkek seçmenlerden destek almaya çalışırken” yakında popüler podcaster Joe Rogan ile bir araya gelebileceğini duyurdu. Bu Harris için potansiyel olarak büyük bir kitle: Spotify, Rogan’ın platformda 14,5 milyon takipçisi olduğunu ve Instagram ve YouTube’da podcast kliplerini izleyen milyonlarca kişinin daha olduğunu söylüyor. New York Magazine‘den Matt Stieb’e göre, eğer bu röportaj gerçekleşirse, “2024’ün çok önemli Bro-Podcast Savaşı”nın son salvosu olacak.

Brady Brickner-Wood, The New Yorker‘da podcast’lerin “başkanlık seçimlerini dönüştürdüğünü” kaydetti. Harris, kadın sorunlarını tartışmak üzere “Call Her Daddy” podcast’ine katılırken Trump, Theo Von ve Lex Fridman tarafından sunulanlar da dahil olmak üzere akla gelebilecek hemen her erkek odaklı podcast’te yer aldı. Podcast’lerin bu yeni popülaritesi neden? Geleneksel röportajlar (Harris’in “60 Minutes” ziyareti gibi) “özellikle katı” hissettirebilir. Podcast’ler adaylara “cana yakın, neşeli bir ortam” sunuyor. Ve seçmenlere ulaşıyorlar.

Yorumcular ne diyor?

Jennifer Rubin Washington Post‘a yaptığı açıklamada, bazı ana akım muhabirlerin Harris’in “eski medyayı kapı bekçisi olarak görmemesinden” rahatsız olduğunu söyledi. “Call Her Daddy” podcast’inin yanı sıra, başkan yardımcısı NBA odaklı “All The Smoke” podcast’inde ve radyo sunucuları Howard Stern ve Charlamagne Tha God ile programlarda da yer aldı. Bunun nedeni, podcast’ler ve diğer alternatif formatlar adaylara “çok daha fazla seçmen ve potansiyel seçmen” sunarken “geleneksel haber izleyicilerinin küçülmesi”. Harris’in medya stratejisi “tam olarak doğru olan şey”.

The Atlantic‘ten Helen Lewis, Harris’in “Call Her Daddy” programının “sert bir hesap verebilirlik röportajı olmadığını” söyledi. Ancak kürtaj hakları, konut maliyetleri ve diğer konular hakkında “önemli bir politika tartışması” içeriyordu. “Sert haberleri” takip eden Amerikalıların çoğu nasıl oy kullanacaklarına çoktan karar vermiş durumda. “Şu anda oy kullanmayı planlamayanlar da dahil olmak üzere kararsız seçmenleri yakalamak hayati önem taşıyor.” Trump zaten aylardır yayın peşinde. Harris’in de aynı şeyi yapma kararı “akıllıca bir taktik”.

Sırada ne var?

Axios’a göre podcast başkanlık kampanyası, eski yayın organlarını bir zamanlar olduğundan daha az güçlü kılan internet dönemindeki “kitlelerin dağılmasını” yansıtıyor. Bu arada, hit podcast’ler “kamuya mal olmuş kişilerin ulaşmak istedikleri kitlelerle aşırı endeksleniyor.” Ayrıca adaylara farklı bir bakış açısı da sunuyorlar; örneğin Trump, bir podcast röportajı sırasında rahmetli kardeşinin alkolizmini tartışırken “nadiren görülen daha yumuşak bir tarafını gösterdi.

The Boston Globe, “Kampanyalar hala bazı geleneksel taktiklere tutunuyor” dedi. Harris ve Trump’ın birlikte 2024 yılı boyunca TV, radyo, dijital ve diğer medya reklamları için 2,1 milyar dolar harcaması bekleniyor ve bu da bu yılki yarışı “tarihin en pahalı seçim döngüsü” haline getiriyor. Ancak medya köşe yazarı Margaret Sullivan, podcast’lerin daha önce hiç olmadığı kadar konuşmayı yönlendirdiğini söylüyor. “Gazeteciler olarak” diyor Sullivan, “bir zamanlar olduğu gibi bilginin bekçileri olmadığımızın farkına varmalıyız.”

Kaynak: Joel Mathis / The Week

Okumaya devam et

Haberler

Google’ın NotebookLM’i artık sesli konuşmaları yönlendirmenize olanak tanıyor

Google, kullanıcıların paylaştığı içeriğe dayalı podcast benzeri sesli konuşmalarıyla son zamanlarda büyük ilgi gören yapay zekalı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM’in sesli özetleme özelliğini, bu konuşmaları yönlendirme ve bütünsel sesli özetler oluşturmak yerine belirli konulara odaklanma becerisiyle güncelledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Google, kullanıcıların paylaştığı içeriğe dayalı podcast benzeri sesli konuşmalarıyla son zamanlarda büyük ilgi gören yapay zekalı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM’in sesli özetleme özelliğini, bu konuşmaları yönlendirme ve bütünsel sesli özetler oluşturmak yerine belirli konulara odaklanma becerisiyle güncelledi.

NotebookLM’deki sesli Genel Bakışlar, kullanıcıların yapay zeka tarafından oluşturulan sesli konuşmalar aracılığıyla uzun belgelerdeki veya videolardaki bilgileri sindirmelerine ve anlamalarına olanak tanıyor. Geçen ay piyasaya sürülmesinden kısa bir süre sonra, bu özellik NotebookLM’in dikkatleri üzerine çekmesine yardımcı oldu, çünkü birçok kişi günlükleri veya günlükleri kullanılarak oluşturulanlar da dahil olmak üzere içeriklerinin sesli özetlerini sosyal medyada paylaşmaya başladı.

Google, NotebookLM’nin bu sayede ne kadar ilgi gördüğünü açıklamamış olsa da, web sitesi trafik analiz platformu SimilarWeb’den alınan veriler, NotebookLM’nin Eylül ayında trafiğinde %371’in üzerinde bir artış olduğunu ve bir ay önce 652.181 olan aylık ziyaret sayısının 3,07 milyona yükseldiğini gösteriyor.

Şimdiye kadar, Audio Overviews kullanıcıların kaynaklarından otomatik olarak yapay zeka konuşmaları oluşturuyordu. Ancak konuşmalar bazen önemli olmayan içerikler etrafında döndüğü için Google, ihtiyaçlarınıza göre genel bakışları özelleştirmenize olanak tanıyan bir güncelleme sunuyor. Bu sayede kullanıcılar, içeriklerindeki belirli bir konuya daha fazla odaklanabilecekler.

Mevcut “Oluştur” düğmesinden önce, sesteki AI ana bilgisayarlarına belirli bir noktaya odaklanmaları için talimatlar vermenize olanak tanıyan özel bir “Özelleştir” kontrolü mevcut.

NotebookLM’nin ürün lideri ve Google Labs’de yapay zeka kıdemli ürün müdürü olan Raiza Martin, yaptığı açıklamada, güncellemenin kullanıcılara yapay zekayı istedikleri yönde hareket etmesi için dürtme yolu sunduğunu söyledi.

Martin, “Tüm ekip, aldığımız tüm geri bildirimleri dinlemeye ve analiz etmeye kendini adadı. Ve insanların istediği bir numaralı özellik, yapay zekayı biraz dürtmek oldu” dedi.

Ses özetlerinin özelleştirilmesi de halüsinasyonu bir ölçüde azaltmaya yardımcı olabilir, yani yapay zekanın kendi başına içerik hazırladığı zamanlar. Yine de Martin, NotebookLM ekibinin kullanıcı geri bildirimlerini takip ettiğini ve halüsinasyonları mümkün olduğunca çabuk yakalamaya çalıştığını söyledi.

Ayrıca sesli özetleri özelleştirmenin, kullanıcı talimatlarının yapay zeka modelini eğitmek için kullanılacağı anlamına gelmediğini de vurgulayan Martin, “Genel olarak kullanıcı verileri üzerinde eğitim yapmıyoruz. Yani, sizin kullanımınız ya da girdiğiniz sorgular, girdiğiniz yanıtlar ne olursa olsun, modelleri bunlarla eğitmiyoruz” dedi ve kullanıcılardan çok sayıda geri bildirim aldıklarını sözlerine ekledi.

Özelleştirme seçeneğinin yanı sıra, kullanıcılar Audio Overviews’da arka planda dinleme olanağı elde ediyor. Bu sayede ses arka planda çalarken NotebookLM içinde çalışmaya devam edebilir, kaynaklarınızı sorgulayabilir, alıntılar alabilir ve ilgili alıntıları keşfedebilir.

NotebookLM ilk olarak geçen yıl Google’ın I/O geliştirici konferansında bir proje olarak başlatıldı ve Aralık ayında ABD’de genel erişime açıldı. Haziran ayında Hindistan, İngiltere ve 200’den fazla ülkenin de aralarında bulunduğu pazarlara yayıldı. Ürün başlangıçta eğitim ve araştırma kullanım alanlarında bir miktar ilgi görse de, işletmeler ve kuruluşlar ancak Google’ın desteğini daha fazla kaynak için genişletmesi ve yeni özellikler eklemesinin ardından denemeye başladı.

Şu anda Google, 80.000’den fazla kuruluşun NotebookLM kullandığını ve bunu para kazanmayı keşfetmek için bir fırsat olarak gördüğünü söylüyor. Bu ilgiden faydalanmayı uman şirket perşembe günü NotebookLM Business pilot programını başlattı.

Google, işletmelerin pilot programa başvurabileceklerini ve kabul edilmeleri halinde ürün özelliklerine, eğitime ve e-posta desteğine erken erişim elde edeceklerini söyledi.

Martin, iş pilotu kapsamında ekibinin NotebookLM’yi kullanmak isteyen kuruluşları diğer işletmelerin nasıl kullandığı konusunda eğittiğini söyledi ve “İşletmelerin bize, işte dağıtmak istediğimiz özellikler demesini istiyoruz” dedi.

NotebookLM Business’ın genel kullanılabilirliği ve fiyatlandırması bu yıl içinde duyurulacak. Ancak Google henüz kesin zaman çizelgesini ve fiyatlandırma katmanlarına ilişkin ayrıntıları açıklamadı.

SimilarWeb’e göre NotebookLM şu anda 2,5 milyonu masaüstü bilgisayarlardan ve 1,6 milyonu mobil cihazlardan olmak üzere aylık 4,17 milyon ziyaret alıyor.

Asistanın şu anda özel bir mobil uygulaması bulunmuyor ve web sitesi aracılığıyla tüm ekranlarda kullanılabiliyor. Ancak Martin, ekibin NotebookLM’in akıllı telefon kullanıcıları arasındaki varlığını genişletmek için yerel bir mobil deneyimini aktif olarak araştırdığını söyledi. Ayrıca Sesli Genel Bakışlar için daha fazla ses, dil ve kontrol araştırılıyor.

Ayrıca ekip, AI sesli tartışmalar için mevcut iki sesin ötesine geçmek için farklı sayıda ses araştırdı ve prototipini oluşturdu, ancak Martin, kullanıcılar tarafından en çok talep edilen özellik olmadığını söylediği için yakında kullanıma sunulması muhtemel değil.

Geçtiğimiz ay NotebookLM, Google Drive, URL’ler, PDF’ler ve metin gibi mevcut kaynakların yanı sıra YouTube videolarını ve ses dosyalarını da özet oluşturmak için kaynak olarak ekledi.

Martin, NotebookLM’in PDF’leri ve YouTube videolarını ilk iki kaynak olarak gördüğünü söyledi. Ekip ayrıca sesli bir özeti dinleyen ve sohbeti kullanan kullanıcıların “çok yüksek bir yüzdesini” gözlemledi. Bir sonraki en büyük grup, sesli bir genel bakış oluşturmadan yalnızca sohbeti kullanan kullanıcılardan oluşuyor.

Kaynak: TechCrunch

Okumaya devam et

Haberler

Copilot Daily, yapay zeka destekli haber ve hava durumu özetleri sunacak

Ayın başında, en son yapay zeka özellikleriyle ilgili daha kapsamlı bir duyuruda Microsoft, “sabahınızı haberlerin ve hava durumunun özetini en sevdiğiniz Copilot Voice’ta okuyarak başlatmanıza yardımcı olan” Copilot Daily’yi sessizce tanıttı.

Yayınlanma tarihi

=>

Ayın başında, en son yapay zeka özellikleriyle ilgili daha kapsamlı bir duyuruda Microsoft, “sabahınızı haberlerin ve hava durumunun özetini en sevdiğiniz Copilot Voice’ta okuyarak başlatmanıza yardımcı olan” Copilot Daily’yi sessizce tanıttı.

“Copilot Daily’nin yalnızca Reuters, Axel Springer, Hearst Magazines, USA Today Network ve Financial Times gibi işbirliği yapılan içerik kaynaklarından içerik çekeceği” açıklandı. Yayıncılara, Copilot Daily’de kullanıldığında içerik için ödeme yapılıyor; ancak hangi şartlarda olduğunu bilmiyoruz.

Bu düşük profilli duyuru, haber sektörü için gerçek bir önem anını temsil ediyor. Bir süredir, üretken yapay zekanın son derece kişiselleştirilmiş bilgi hizmetleri oluşturmak için kullanılabileceği açıktı; teknoloji, bir dizi parametreye dayalı olarak büyük bir veri kümesinden içerik seçme ve sentezleme konusunda gerçekten iyi. Ancak bu, bu yeteneklerin, içerik oluşturucuları için finansal olarak eklenmiş büyük bir yapay zeka geliştiricisi tarafından bir haber bağlamında ilk kez konuşlandırılmasıdır.

Bunun üç nedeni var. Birincisi, bu tür hizmetler yeni bir aracılık riskleri kümesine yol açıyor. İkincisi, bu riskler yayıncılar için AI kesintisi çağında stratejik olarak önemli olan lisanslama kararlarını ön plana çıkarıyor. Son olarak, özellikle AI Genel Bakışları konusunda Google’ın yayıncılarla olan tökezleyen ilişkisine baskıyı artırıyor. Bunların her birini sırayla inceleyelim.

Bugüne kadar, AI aracılığı aramadan gelen yönlendirmelerin bozulması şeklinde kendini gösterdi. Bu iki mekanizmadan kaynaklandı:

Birincisi, Google’ın arama ürününe AI Overviews özelliğini entegre etmesi, böylece kullanıcıların bir ‘hedef’ siteyi ziyaret etme ihtiyacını azaltması veya tamamen ortadan kaldırması.

İkinci olarak, tüketicilerin arama yerine AI araçlarını benimsemesi yoluyla. The Information’ın yeni bir anketinde, okuyucularının dörtte üçünden fazlasının (%77) arama yerine üretken AI araçlarını kullandığı ve dörtte birinden fazlasının çoğu durumda bunu yaptığını bildirdiği bulundu. Bu temsili bir örneklem olmasa da, bu teknoloji yerlisi kitlenin gelecekteki tüketici davranışının önde gelen bir göstergesi olma olasılığı oldukça yüksek. Altta yatan neden basit: Bu araçlar yalnızca belirli bilgi alma görevleri için daha iyi.

Bu mekanizmaların bir sonucu olarak yayıncılar Google’dan yapısal olarak azalan bir yönlendirme akışı beklemeli. Ancak Microsoft, Copilot Daily ile bazı durumlarda ve bazı kullanıcılar için tamamen farklı bir tür trafiği bozacak bir ürün yaratıyor: Doğrudan gelen trafiği.

Copilot Daily şu anda oldukça ilkel görünüyor. Ancak o gün ajandanızda, gelen kutunuzda, yapılacaklar listenizde ne olduğunu, en sevdiğiniz köşe yazarlarının kim olduğunu, hangi medya kuruluşlarına abone olduğunuzu ve hangi belirli haber hikayeleriyle ilgilendiğinizi anlasaydı ne kadar güçlü olabileceğini hayal edin.

Uyanıp FT veya New York Times ana sayfasını veya uygulamasını kontrol etmek yerine, bir komut bağırabilirim ve Copilot Daily (veya yapay zeka destekli bir Apple News ürünü) bana günüm için son derece kişiselleştirilmiş bir brifing verir.

Şimdi açıkça bu siyah ve beyaz değil: Tüm bu faktörler içerik seçimine katkıda bulunsa bile, birçok kullanıcı haber uygulamalarını ve yayıncı ana sayfalarını kullanmaya devam edecektir çünkü tüketiciler editörün neyin önemli olduğuna dair küratörlü görüşünde her zaman değer görmüştür. Ancak, AI Genel Bakışlarından ve Google yerine örneğin ChatGPT veya Perplexity kullanımından kaynaklanan etkilerin aksine, arama yönlendirmelerini etkileme olasılığı daha yüksek olan bu etkileşim kayıpları, büyümesi önemli bir stratejik öncelik olan ve büyüklüğünün dayanıklılığın önemli bir ölçüsü olarak algılanan yayıncı özelliklerine doğrudan gelen trafiğe düşecektir.

Bu gelişmenin bir sonucu olarak, yayıncıların yeni bir dizi stratejik uzlaşmayı göz önünde bulundurmaları gerekiyor. Gelecekte, haber yayıncısı gelirinin daha büyük bir oranının kullanıcıya yönelik bir hizmete girdi olarak içerik lisanslamaktan gelmesi kaçınılmaz görünüyor. Ancak bu kaçınılmazlık bağlamında (bu yeni teknolojinin gelişi ve bu ortamdaki faydasıyla desteklenerek) bugün iyi bir anlaşma nasıl görünüyor? Ve herhangi bir satış noktası markayı ve artıları ikame edici eksilerle nasıl dengelemeli?

Bu genel soruların altında, bazı ayrıntılı ve uğraştırıcı sorular yer alır. Örneğin, hangi içerik özetlenebilir; her şey mi yoksa sadece bir alt küme mi? Bu özetler ne kadar uzun olabilir? Erişim gerçek zamanlı olarak sağlanmalı mı yoksa gecikme mi olmalı? Bir fesih maddesi eklemek için mi zorlamalıyız? Ya da kategori ayrıcalığı mı? Markalarımızın nasıl temsil edilmesini istiyoruz? En önemlisi, adil fiyat nedir?

Bunları şu anda elde etmek çok zor, ancak yayıncılar bunları düşünmeli ve bu teknolojinin muhtemel varış noktasını ileriye taşımalılar. Sahip olunan ve işletilen platformlarda etkileşim yoluyla para kazanan sadık bir kitle ile aracı bir hizmet sağlayıcıya içerik lisanslayarak para kazanan çevresel bir kitle arasında doğru dengeyi bulmak, benim görüşüme göre, haber yayıncılığının AI çağının temel stratejik zorluğu olacak.

Son olarak, bu Google için kötü bir haber. Düzenleyiciler ve yayıncıların kendileri (özellikle hukuk ekipleri) Microsoft içerik özetlemek için ödeme yapıyorsa Google’ın da neden ödeme yapmaması gerektiğini soracaklar. Tek cevap, çevrimiçi aramada sahip olduğu tekel konumu ve bunun sonucunda oluşan pazarlık gücündeki dengesizlik nedeniyle yayıncıların ödeme talep edememesi ve güvence altına alamamasıdır.

Düzenleyici yaptırım ve yargısal işlemler hızlı ilerlemiyor. Ancak orta vadede Mountain View devinin AI Overviews’ı bilgilendirmek için içerik kullanımına ödeme yapmayacağı pozisyonunu sürdürmesi giderek zorlaşıyor. Muhtemelen genel arama bile.

Yapay zekanın bu tür ortamlarda konuşlandırıldığını ve bunları kolaylaştırmak için lisanslama pazarlarının ortaya çıktığını gördükçe, aramanın geleceği hakkında daha derin sorular ortaya çıkıyor: Geleneksel, genel arama ticari sorgulara (değer değişiminin daha net olduğu) odaklanacak mı ve lisanslı içerik üzerine kurulu, haberler ve daha geniş bilgi sorguları için ana erişim noktası olarak yeni bir hizmet katmanı ortaya çıkacak mı?

Geleceği tahmin etmek zor (ve utanç verici olabilir) ama bu kesinlikle gidişatın yönü gibi görünüyor.

Kaynak: David Buttle / Press Gazette

Okumaya devam et

En son