Bizimle iletişime geçin

Haberler

2023 markalı podcast tahminleri

2022’de markalı podcast’lerin gücüyle ilgili farkındalık artmaya devam etti. Markalı podcast’lerin gücünden yararlanan sektör liderleri ses alanında 2023 tahminlerini paylaştı. İşte yeni yıla ilişkin 10 markalı podcast tahmini…

Yayınlanma tarihi

on

2022’de markalı podcast’lerin gücüyle ilgili farkındalık artmaya devam etti.

Genişleyen bir ortam olarak 2022’de daha fazla markanın podcast içeriği oluşturduğu, pazarlamacıların markalı podcast’ler hakkında konuştuğu ve markalı podcast’lere özel araçların oluşturulduğu görüldü.

2022’de yapılan her şeyle birlikte, markaların 2023’te gelişen podcast’leri nasıl gördüğünü merak ettik. Markalı podcast’lerin gücünden yararlanan sektör liderlerinden ses alanında 2023 tahminlerini sormak için bir dizi alıntı topladık.

İşte markalardan 10 markalı podcast tahmini:

Tahmin 1: Podcast’ler için çok kanallı pazarlama odak noktası haline gelecek 

Markalı podcast’lerde çok kanallı pazarlama, podcast’inizi tanıtmak ve dinleyici sayısını artırmak için birden çok kanal kullanır. Buna markanızın sosyal medya hesaplarında, web sitesinde ve e-posta bülteninde podcast’in tanıtılmasının yanı sıra çapraz tanıtım için sektördeki influencer’lara (etkileyicilere) ulaşma veya diğer podcast’lerle ortaklık kurma dahildir.

Oyster HR’nin İçerik Pazarlama Müdürü ve New World of Work podcast’inin yapımcısı Melissa Wankiewicz’den dinleyin:

“2023’e girerken, markaların çok kanallı bir pazarlama yaklaşımı kullanması gerekiyor. Kitleler artık tek bir kanal aracılığıyla hedeflenemez, platformlar arasında çeşitli temas noktalarına ihtiyaç duyarlar. Markaların podcast içeriklerini yeniden kullanma, mesajlarını kanallar arasında güçlendirme ve bütünsel bir podcast deneyimi yaratma konusunda daha yaratıcı olduklarını göreceğiz.

Tahmin 2: Özgünlük, markalı podcast’lerin öne çıkmasına ve başarılı olmasına yardımcı olacak

Markalı podcast’lerin büyümesiyle birlikte rekabette bir artış geliyor. Markalı podcast’ler, yalnızca arzu ettikleri kitlenin önüne geçmek için değil, aynı zamanda onları kaliteli içerikle elde tutmak için çalışmalı.

Podcast’lerin ilk popülaritesi istikrar kazandıkça, bir podcast’i başarılı bir şekilde nasıl yapacağını bilen markalar ortalıkta kalacak.

Verblio’nun İçerik Pazarlama Direktörü ve Content Bounce House podcast’inin sunucusu Ryan Sargent’tan  dinleyin:

“Podcast’ler diğer pek çok içerik türü gibi görünmenin eşiğinde: Abartılı. 2023’te bir pazarlama stratejisine en başarılı şekilde katkıda bulunan podcast’ler, hiper hedefli olacak, bir topluluk duygusu oluşturacak ve farkındalıktan (veya Tanrı korusun, dönüşümden) ziyade marka yakınlığına odaklanacak. Podcast’ler, derinlemesine özgün sorular sorduklarında ve dinleyicilerin görüldüklerini ve duyulduklarını hissetmelerine yardımcı olan yanıtlar verdiklerinde pazarlama stratejilerini güçlendirir.

Tahmin 3: Yetenekleri işe almak ve yaratıcılar yaratmak artacak

Markalı bir podcast sadece markanın adını oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda sunucuyu da oluşturur.

Podcast’iniz için ses seçmek kolay bir iş değildir. Podcast’inizin sunucusu, programınızın tonunu ve stilini belirleme, akışı ve sohbeti sürdürme ve izleyicilerinizde yankı uyandırma sorumluluğuna sahiptir.

Unthinkable Podcast’in sunucusu ve yaratıcısı Jay Acunzo’dan dinleyin:

İçerik pazarlaması için bir sonraki evrimsel adım, markaların medya şirketlerinin yaptığı gibi yetenekleri işe alması ve geliştirmesidir ve bu yetenek, markalı şovları yeni zirvelere taşımaya yardımcı olacaktır. Çoğu marka zaten içerik oluşturma fikrine kapılmış durumda. Bu yeni değil. Bundan sonra olması gereken şey (ve gelişen medya şirketlerinde halihazırda olan şey), içeriğin arkasındaki KİM’in önemli olması gerektiğidir. Ya markalar içerik oluşturmaktan daha fazlasını, içerik oluşturucuları nasıl yaratacaklarını bilseydi?

Tahmin 4: Güven oluşturmak ve kitleleri genişletmek temel hedef olacak

Podcasting, bir markanın hedef kitlesinde güven oluşturması için etkili bir yoldur.

Markalı podcast’ler, dinleyicilere markanın daha insani bir yanını deneyimleme ve onun değerleri ve kültürü hakkında fikir edinme fırsatı verir. Bu aşinalık ve bağlantı duygusu, marka ile dinleyici arasında güven oluşmasına yardımcı olur.

Expedia Group’un Küresel Stratejik Girişimler Direktörü ve Powering Travel’ın yapımcısı Bridget Benelisha’dan dinleyin:

“Markalı içeriğin bu yükselişi, bizimki gibi şirketlerin hikayelerini geniş bir kitleye anlatabilmeleri için yeni fırsatlar yarattı. Podcast’ler gibi ortamların, hedef kitlelerimizin daha anlayışlı olduğu, değerlerimizi ve insanlarımızı güvenilir ve samimi bir ilgi odağı haline getirmek için mükemmel ortamlar olduğunu bulduk. Podcast’ler ayrıca, çalışanların hikayenizi öğrenmesi için ilgi çekici öğretim araçları olabilir ve kuruluşunuza gelecek vaat eden yetenekleri işe almaya hazır yeni marka elçileri yaratabilir. 2023’te, medyaya yerleşik esneklik ve yaratıcı yollar göz önüne alındığında, çeşitli amaçlar için podcast alanında bize katılan markaların artmasını bekliyoruz.

Tahmin 5: Markalı podcast’ler, karmaşık konuları parçalamak için kullanılacak 

Markalarının yaptığı her şeyi alıp, izleyicilerinin anlaması kolay tüketilebilir bilgilere dönüştürmek bir pazarlamacının işidir.

Çeşitli ortamlar bunu başarsa da, podcast’ler markalara ve pazarlama ekiplerine uzun biçimli bilgileri izleyicileriyle doğrudan paylaşma yeteneği verir.

SickKids Vakfı’nın Kıdemli Uzmanı, Geliştirme Yazısı ve SickKids VS podcast’inin sunucusu Hannah Bank’tan dinleyin:

“2023’e girerken, karmaşık yapıları yıkmak ve ağlarını yeni bir şekilde devreye sokmak için podcast’lerin gücünden yararlanan daha fazla marka göreceğimizi düşünüyorum. Markalar, sesten yararlanarak, yenilikçi fikirleri şekillendirmek için anlatı odaklı bir format kullanarak yaratıcı olabilir.

Tahmin 6: Daha fazla marka yapışkan içerikten yararlanacak 

Markalı podcast’ler, şirketlerin izleyicileriyle uzun bir süre boyunca tutarlı bir bağlantı kurmaları için güçlü bir yoldur. Bu nedenle, markalı podcast’ler, iyi yapıldığında yapışkan, akılda kalıcı bir içerik haline gelebilir.

EQ Bank’ın İçerik Lideri ve Take Back Talk Back podcast’inin yardımcı sunucusu Sarah Zandbergen’den  dinleyin:

“İzleyicilerin dikkatini çekmenin giderek zorlaştığı bir ortamda markalar, tutarlı bir bağ kuran mecralara yönelecek. Podcast’ler yalnızca tutarlı bir ortam değil, aynı zamanda bir dinleyicinin dikkatini aynı zamanda 30+ dakika boyunca tutarlar, bu, diğer birçok pazarlama kanalıyla kıyaslanamaz. Önümüzdeki yıl, daha fazla pazarlama ekibinin podcast’lerin yapışkanlığından yararlandığını göreceğiz.

Tahmin 7: Podcast’ler markalar için bir zorunluluk haline gelecek

Markalı podcast’ler, kanallar ve ortamlar genelinde izleyicilerden yararlanmanın etkili bir yoludur, yalnızca sizin ve zamanınızın zamandan ve kaynaklardan tasarruf etmesine yardımcı olur.

Bunu anlayan ve bundan yararlanan markalar başarılı oluyor.

The Juice’ın Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı ve Modern Day Marketer podcast’inin sunucusu Brett McGrath’tan dinleyin:

“Pazarlamacılar, 2023’e girerken daha azıyla daha fazlasını yapma fırsatları arıyor. Markalı bir podcast yayınlamanın yan faydalarını fark eden ekipler, rekabette tur atmaya başlayacak. Podcast’ler, bir sonraki müşteriniz için bir köprü olabilir, hedef kitlenizde yankı uyandıran içerik ve içerik dağıtım stratejiniz için yakıt olabilir. Bir podcast yayınlamak, 2023’te bir fikirden bir gereksinime dönüşür.

Tahmin 8: Markalı hikaye anlatımı liderliğini sürdürecek 

Markalı hikaye anlatımı, 2022 boyunca önemli bir pazarlama konusuydu ve bunun iyi bir nedeni vardı. Hikâye anlatımını doğru yapmak zordur, ancak bu onun için çabalamamanız gerektiği anlamına gelmez.

Enstitülerin Girişim Grubu Başkanı Paul Winston’dan dinleyin:

“Kitlelerin markalarla etkileşim şekli değişti. İzleyiciler artık satılmak istemiyorlar, ancak bir markayla başka şekillerde bağlantı kurmaya da açık. Marka hikaye anlatımının devreye girdiği yer burasıdır. Etkili marka hikaye anlatımı, başarılması zor bir iştir ancak gerçekten hikayeler için oluşturulmuş bir ortam olarak podcast’ler, bir pazarlama ekibinin müşteri güveni ve bağlılığı oluşturmak için altın bileti olacaktır.

Tahmin 9: Daha fazla veri ve öngörü sağlanmalıdır 

2022 boyunca, podcast endüstrisinin markalar için daha fazla veri ve analitik sağlamaya ne kadar ihtiyacı olduğu ortaya çıktı. Şu anda, performans ve yatırım getirisini ölçmek söz konusu olduğunda markaların yaratıcı olması gerekiyor ve bu elde edilebilse de sorunsuz bir süreç değil.

Uberflip’in Başkanı ve Kurucu Ortağı ve The Marketer’s Journey’in sunucusu Randy  Frisch’ten dinleyin:

“Daha iyi veri içgörüleri. ROI’yi etkili bir şekilde ölçebilme yeteneği, başarılı bir markalı podcast yürütmenin en önemli yönlerinden biridir. Markalar için podcast performansına ilişkin daha derinlemesine veriler sunan platformların ve araçların ortaya çıktığını şimdiden görmeye başladık. Ve 2023’te sadece daha fazla çözüm geliştirildiğini göreceğimizi düşünüyorum.

Tahmin 10: Markalar, podcast’leri kullanma biçimlerini kolaylaştıracak

Bir marka bir podcast yayınlamadan önce, programın amacının ne olduğunu anlamak ve nihayetinde neden bir podcast başlattığınızı yanıtlayabilmeniz çok önemlidir.

2023’e girerken, markaların podcast’leri nasıl kullandığı ve bunlardan nasıl yararlandığı konusunda bir düzenleme olacak.

Moneris’in Gelişmekte Olan Kanallar İletişim Müdürü ve Evet, Açığız! podcast, Allan Grego:

“2023 yılına girerken markalı podcast’lerin iki şekilde kullanılacağını düşünüyorum. İlki ve en basiti, belirli bir sektörde bir düşünce lideri olarak bir marka oluşturmaya yardımcı olmaktır. Bu, endüstri profesyonelleri ve ortakları, eğitim segmentleri, canlı etkinlikler vb. ile yapılan röportajlar yoluyla yapılabilir… İkinci ve daha zorlu yol, hikayeler anlatarak şirketin çalışmaları hakkında farkındalık yaratmak olacaktır. Doğru yapıldığında, konuyla ilgilenen dinleyicilere hitap edebilir, ancak aynı zamanda iyi hikayeler duymaktan hoşlanan dinleyicilere de hitap etmeli, böylece izleyici kitlesini ve markanızın genel farkındalığını genişletmelidir.

2023’te markalı podcast’lere bir bakış 

2022 boyunca tanık olduklarımıza ve markaların 2023’te podcast’leri nasıl gördüğüne dayanarak, yalnızca ortamın büyümeye ve gelişmeye devam etmesini bekliyoruz. Yapılması gereken işler olmasına rağmen, podcast’lerin birçok marka için yararlı içerik parçaları olduğu kanıtlanmıştır.

  • Tahmin 1: Podcast’ler için çok kanallı pazarlama odak noktası haline gelecek
  • Tahmin 2: Özgünlük, markalı podcast’lerin öne çıkmasına ve başarılı olmasına yardımcı olacak
  • Tahmin 3: Yetenekleri işe almak ve yaratıcılar yaratmak artacak
  • Tahmin 4: Güven oluşturmak ve kitleleri genişletmek temel hedef olacak
  • Tahmin 5: Markalı podcast’ler, karmaşık konuları parçalamak için kullanılacak
  • Tahmin 6: Daha fazla marka yapışkan içerikten yararlanacak
  • Tahmin 7: Podcast’ler markalar için bir zorunluluk haline gelecek
  • Tahmin 8: Markalı hikaye anlatımı liderliğini sürdürecek
  • Tahmin 9: Daha fazla veri ve öngörü sağlanmalıdır
  • Tahmin 10: Markalar, podcast’leri kullanma biçimlerini kolaylaştıracak

Kaynak: Quincy de Vries – CoHost

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.

Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”

Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.

Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi. 

İşte söyledikleri.

Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi

Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.

“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.” 

Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA ​​etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi. 

Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.

Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.

Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor. 

Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.

Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.

Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.

“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”

Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.

Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?

Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor. 

Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.

Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.

Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.

Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.

Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.

Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…

Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.

Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.

Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.

“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”

Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur. 

Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.

Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak

Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.

Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi. 

Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.

Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.

Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.

“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”

Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.

“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”

Kaynak: Mel Robbins / Digiday

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.

Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.

Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.

Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.

Okumaya devam et

Haberler

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.

İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.

IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.

Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.

Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:

4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.

IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.

Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.

Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.

Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.

Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son