Bizimle iletişime geçin

Haberler

Zirveden bakış: Podcasting kırılmıyor, bükülüyor

“Video podcast”in odağında olduğu tartışmalar Podcast Movement’ın EVO25 etkinliğine de damga vurdu. Youtube ve Spotify’ın video yatırımlarının etkisiyle video podcast’ler yükselişini sürdürürken, bu trendin nasıl ilerleyeceğine ilişkin farklı görüşler sektör içerisinde tartışılmaya devam ediyor. Steve Golstein: Podcasting kırılmıyor, bükülüyor. Videoya doğru eğiliyor. Oturma odalarına doğru bükülüyor. Yeni keşif modellerine, veri beklentilerine ve para kazanma yığınlarına doğru bükülüyor.

Yayınlanma tarihi

on

Podcast Movement’ın EVO25’inde, podcast alanını şekillendiren dört düşünceli liderle birlikte bir başka harika “Zirveden Bakış” panelini yönetme fırsatım oldu:

  • Pete Birsinger, CEO, Podscribe
  • Stephanie Chan, Stratejik Lider, YouTube Podcast’leri
  • Neil Mody, CEO, Headliner
  • Will Pearson, Başkan, iHeartPodcasts

Panel, birliğin durumundan daha fazlasına dönüştü. Podcasting’de yaşanmakta olan dönüşüme keskin ve zaman zaman felsefi bir bakış oldu: Neler değişiyor, neleri korumaya değer ve sırada ne var?

Aşağıda, en çok konuşulan temalar etrafında yapılandırılmış oturumdan önemli çıkarımlar ve aklımda kalan birkaç sivri alıntı yer alıyor.

Video artık bir garnitür değil.

Beş yıl önce bir podcast konferansında “YouTube” demek neredeyse tabuydu. Bugün ne oldu? Ağırlık merkezi oldu.

“Podcast yayıncılığında eskiden kötü bir kelime olan şey artık ana kelime.”
– Neil Mody

Podcast yayıncılığında video sadece bir format değişikliği değil. Bu bir platform, izleyici davranışı ve kültürel bir yeniden çerçeveleme. Özellikle Z kuşağı için podcasting zaten video ile ilişkilendiriliyor. İzlemek ve dinlemek arasında ayrım yapmıyorlar. İkisi iç içe geçmiş durumda. Ve Z kuşağının ötesinde tüm demolardaki değişim şaşırtıcı derecede hızlı oldu.

YouTube’dan Stephanie Chan bunu net bir şekilde ortaya koydu:

“Z kuşağı podcast’leri video olarak görüyor. YouTube tüm podcast’ler, ses ve videolar için bir yuva olmak istiyor ve ürün özelliklerini buna göre yeniden tasarladık.” – Stephanie Chan

Stephanie’ye göre, her ay bir milyardan fazla kişi YouTube’daki podcast içerikleriyle etkileşime geçiyor. Nüans şu: videonun pahalı setler ve aşırı prodüksiyon anlamına gelmesi gerekmiyor. Bunu daha çok varlık, kimlik ve görsel bağlantı olarak düşünün.

Bu, panelin ana temalarından biriydi.

“Prodüksiyon üzerinde fazla düşünmeyin. En başarılı programlarımızdan bazıları sadece iyi aydınlatılmış konuşmalardan oluşuyor.”- Will Pearson

“Gözler isteğe bağlı.” – Neil Mody

En iyi programlar, videonun zorunlu değil, ek bir unsur olduğunu biliyor. Bazı içerik oluşturucular için bu, erişimlerini genişletmenin bir yolu. Diğerleri içinse samimiyet ya da özgünlükle ilgili. Emma Chamberlain’i odasında bir dizüstü bilgisayar kamerasıyla düşünün. Harika bir video olmayabilir ama bu bilinçli bir seçim ve izleyicileri onu bu yüzden seviyor.

“YouTube’da kazanma stratejisi, sesli yayında kazanma stratejisinden farklıdır. İkisini aynı anda yapmaya çalışmak çok zor.” – Neil Mody

Ancak Mody’nin bir de uyarısı var:

“Yalnızca sesli içerik oluşturuyorsanız, ya sektördeki en büyük deniz değişiminin dışında kalıyorsunuz ya da buna uyum sağlıyorsunuz demektir. İçeriğinizi YouTube’a yükleyin. Düşük çaba gerektirse bile, sadece veri elde etmek için.”

“Oyun ses ya da video seçmekle ilgili değil. Her içerik oluşturucu için doğru yolu seçmekle ilgili.” “Bizi 800 podcast olarak görmüyorum. Ben 20-25 mini ağ görüyorum. Bazıları ses öncelikli. Bazıları video öncelikli. Biraz melez.” – Will Pearson, iHeart

Podcast’inizin sesli mi yoksa görüntülü mü olması gerektiğini seçmek ikili bir karar değildir. Bu bir strateji sorusudur. Formatınız, içeriğinizi neyin işe yaradığını ve kitlenizin nasıl etkileşim kurmayı tercih ettiğini yansıtmalıdır. Programınızın nasıl göründüğüne dair bilinçli seçimler yapın, tıpkı nasıl ses çıkardığına dair yaptığınız gibi.

Podcast’ler evde – önemli olan nerede olduğu değil, nasıl olduğu.

Panel sırasında Will Pearson podcast dinlemenin üçte ikisinin artık evde gerçekleştiğinden bahsetti. Bu istatistik kaşları kaldırdı, ancak dürüst olalım: podcasting her zaman evde güçlü bir dinlemeye sahipti.

Şimdiki fark, bu dinlemenin nasıl göründüğü.

“İnsanlar podcast’leri oturma odasında izliyor. Bu yeni gece yarısı.” – Stephanie Chan

Akıllı TV’ler her şeyi değiştirdi. Eskiden kulaklıkla tek başına yaşanan deneyim artık paylaşılıyor, görsel ve büyük ekranda. Sadece dinlemek değil izlemek için “arkaya yaslanma” podcast deneyimi fikri, programların nasıl üretildiğini, keşfedildiğini ve para kazanıldığını yeniden tanımlıyor.

Keşif artık bir grafik değil.

Apple Podcasts listelerinin keşif için ana yol olmasını çoktan geride bıraktık. Bu sistem ölçek için inşa edilmemişti ve oyun değişti.

Stephanie’nin de belirttiği gibi:

“YouTube’da içerik dışarı itilmiyor. İzleyici davranışına göre içeri çekiliyor.”

Bu da keşfedilebilirliğin algoritmik ve görsel olduğu anlamına geliyor. Ambalajınız önemli. Başlık. Küçük resim. Klip formatı. Hatta altyazı bile.

İçerik oluşturucular, keşfetmenin nerede sıralandığınızla ilgili olmadığını keşfediyor. Bu, birinin algoritmik yolculuğunda nerede göründüğünüzle ilgili.

Para kazanma + ölçümleme: Yakalama oyunu.

Podcasting’in kültürel yükselişine rağmen, para kazanma hala geride kalıyor.

“Podcasting para kazanma konusunda hâlâ TV ve radyonun çok gerisinde.” – Pete Birsinger, Podscribe

Reklamverenler podcasting’in nasıl çalıştığını en temel düzeyde bile yanlış anlamaya devam ediyor.

“Bugün hala reklamverenler podcast reklamlarının RSS üzerinden nasıl yayıldığını anlamıyor.” – Will Pearson

Bu boşluk büyük ölçüde, özellikle daha fazla içerik oluşturucunun ses, YouTube ve Spotify videolarında aynı anda yayın yapması nedeniyle parçalı ölçümden kaynaklanıyor. Reklamverenler soruyor: Az önce ne satın aldım?

YouTube, Premium ödemeler, kanal üyelikleri, canlı bahşişler ve ürün entegrasyonları ile bulmacanın bir kısmını çözdü.

“Premium üyeler reklam görmese bile, içerik oluşturucular izleme süresine göre ödeme almaya devam ediyor.” – Stephanie Chan

“Ses ve YouTube’u birlikte gösteren yeni bir sıralayıcı yayınladık.” – Pete Birsinger

Pete’den heyecan verici bir haber. Erişim için birden fazla platformdan kitleyi birleştirmek çok önemli.

Podcasting’in geleneksel reklam modeli hala büyük ölçüde indirmelere ve RSS dağıtımına dayanıyor, bu da platformlar arası bir dünyada ölçülmesi zorlaşan bir sistem.

Pete, eş zamanlı reklam satın alımlarının veya hem ses hem de YouTube’da yayınlanan kampanyaların toplam satın alımların %60’ına yaklaştığını paylaştı. Ölçüm mükemmel olsa da olmasa da bu gerçekleşiyor.

Ancak sonuç çok açık: birleşik ses ve video podcast analizini büyük ölçekte kim başarırsa, para kazanmanın bir sonraki aşamasına da o sahip olacak.

BTW – Podscribe kıyaslama raporları mükemmel ve ücretsiz.

Açık ve kapalı RSS tartışması devam ediyor.

Paneldeki en derin felsefi bölünmelerden biri, podcasting’in görünmez belkemiği olan RSS hakkındaydı.

“RSS hala önemli. Bu, yaratıcının tek gerçek varlığıdır.” – Pete Birsinger

İçerik oluşturucuların dağıtımı kontrol ettiği, izleyici ilişkilerine sahip olduğu ve ölçümlere erişimi sürdürdüğü açık ekosistem için ikna edici bir durum ortaya koydu.

Neil Mody gibi diğerleri ise bunun bir değiş tokuş olduğunu kabul etti:

“Podcast kelimesi iPod’dan geliyor. Bugün podcast yayıncılığına hakim olan platformların çoğu RSS etrafında inşa edilmedi. Gelecek formatla değil içerikle şekillenecek.”

Gördüğüm kadarıyla bu gerilim gerçek ve sağlıklı. Açık standartlar podcasting’e düşük bir giriş engeli ve bağımsızlık kazandırdı. Ancak YouTube gibi platformlar devasa ölçek, daha derin ölçümler ve çoklu para kazanma akışları sunuyor.

Şu anda iki podcast ekosisteminin ortaya çıktığını görüyoruz:

  1. RSS odaklı açık ekosistem (Apple, Overcast, Pocket Casts, vb.)
  2. Platforma özgü dünya (YouTube, Spotify Video)

Ya o ya da bu değil, ancak içerik oluşturucuların her birinin artı ve eksilerini bilmesi gerekiyor.

Son düşünceler: Her şey niyet ve eğilme ile ilgili.

Sürekli düşündüğüm bir alıntı varsa, o da şudur:

“Bir podcast’e tesadüfen girmezsiniz. Bu kasıtlı bir eylemdir.” – Will Pearson

Podcast yayıncılığını diğer medyadan en iyi ayıran çizgi bu olabilir. Programınız ister ses öncelikli, ister video öncelikli, ister hibrit olsun, kasıtlı tıklama, dokunma veya oynatmayı hak ettiğinde başarılı olur.

Panel sırasında da söylediğim gibi, podcasting kırılmıyor, bükülüyor. Videoya doğru eğiliyor. Oturma odalarına doğru bükülüyor. Yeni keşif modellerine, veri beklentilerine ve para kazanma yığınlarına doğru bükülüyor.

Bu, podcast yayıncılığını harika yapan şeylerden vazgeçmekle ilgili değil. Amaçlı bir şekilde uyum sağlamakla ilgili. Eğilmek taviz vermek anlamına gelmez. Esneklik anlamına gelir. Evrim. Esneklik.

Peki sırada ne var?

İçerik oluşturucuların programlarını yepyeni bir dizi filtreden geçirmesi gerekiyor:

  • Neyi optimize ediyorsunuz: Erişim mi, kalıcılık mı?
  • Kulaklıklar için mi yoksa 55 inç ekranlar için mi tasarım yapıyorsunuz?
  • Programınız en iyi görsellerle mi sunuluyor yoksa görseller olmadan daha mı güçlü
  • Açık ekosistemler mi, duvarlarla çevrili platformlar mı yoksa her ikisi için mi inşa ediyorsunuz?

Yanıtlarınız ne olursa olsun, bir şey çok açık:

Video artık bir trend değil. Bir davranış biçimi. Ve her şeyi değiştiriyor.

Kaynak: Steven Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Önemli olan 5 yaratıcı gerçek

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.

İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.

1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir

“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu

Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.

Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.

Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.

2. Deneme ve Yanılma Süreci

“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü

Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.

Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.

Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.

3. İşbirliği Üsteldir

“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen

Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.

Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.

4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın

“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner

En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.

Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.

Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.

Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.

5. Her Şeyi Anlatmayın

“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof

İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.

Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.

Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.

Son Düşünce

Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.

Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.

Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.

Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.

Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı. 

Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.

Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.

Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.

Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.

EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ

Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.

Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.

Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.

Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.

Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.

Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.

“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”

Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.

Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.

RAKAMLARLA ÖZET

  • Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
  • Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
  • Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
  • Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
  • Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.

Kaynak: HollyWood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.

Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.

Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.

Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.

Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.

Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.

Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).

Okumaya devam et

En son