Bizimle iletişime geçin

Haberler

Yerel podcast’ler neden nadiren sürdürülebilir oluyor?

Yerel podcast’ler için sürdürülebilir iş modelleri oluşturmaya çalışan çok fazla şirket yok, ancak var olan birkaç şirket de ağırlıklı olarak spor alanında yoğunlaşmış durumda. Amerikalıların yüzde 40’ının düzenli olarak podcast dinlediği bildirilirken, neden sürdürülebilir yerel podcast örnekleri çok fazla değil? Yerel podcast’lerin gelirlerini artırmalarını zorlaştıran dört ana faktör var… Simon Owens yazdı…

Yayınlanma tarihi

on

Yerel podcast’ler için sürdürülebilir iş modelleri oluşturmaya çalışan çok fazla şirket yok, ancak var olan birkaç şirket de ağırlıklı olarak spor alanında yoğunlaşmış durumda.

Bu da mantıklı: Spor branşları, radyo aracılığıyla sesli yorumları tüketmeye zaten hazır olan ateşli taraftar kitlelerine sahip. Çoğu takımın kendi bölgesel tekelleri olduğu için (her eyalete sadece bir ya da iki takım tahsis edilmiştir) oldukça geniş bir coğrafi ağa sahiptirler. Ve neredeyse her spor ligi ABD’nin dört bir yanına yayılmış durumda, bu da bir podcast ağının ulusal bir dinleyici kitlesini bir araya getirmesi için fırsat yaratıyor. Teorik olarak, takım tabanlı spor podcast’leri hem yerel hem de ulusal reklamlar için ideal ev sahipleri olmalı.

Ancak bu avantajlara rağmen, medya şirketleri yerel podcast’ler etrafında kârlı işletmeler kurmakta zorlandılar. Geçtiğimiz yıl The Athletic, ulusal podcast’lerinin çoğunu büyük ölçüde olduğu gibi bırakırken takıma özel programlarının çoğunu kapattı. Ve bu hafta, düzinelerce takım odaklı dikey yayın aracılığıyla büyük bir izleyici kitlesi toplama modeline öncülük eden SB Nation, yerel podcast ağının neredeyse tamamını dağıttı.

Spor dışında durum daha da vahim. Pek çok farklı yerel medya operatörüyle konuştum ve çoğu ya hiç podcast yayınlamamış ya da birkaç ay sonra bir tanesini kapatmış. İlk bakışta, ABD radyo endüstrisinin yılda 12 milyar doların üzerinde gelir elde ettiği ve bu gelirin büyük bir kısmının yerel ve ulusal reklamverenlerin karışımından kaynaklandığı düşünüldüğünde bu durum garip görünüyor. Amerikalıların %40’ının düzenli olarak podcast dinlediği bildirilirken, neden sürdürülebilir yerel podcast örnekleri çok fazla değil?

Bence yerel podcast’lerin gelirlerini artırmalarını zorlaştıran dört ana faktör var:

Kitle büyümesi son derece zordur

Tüm farklı dijital içerik ortamları arasında podcast’ler ölçeklendirilmesi en zor olanlardır. Milyonlarca izleyiciye sahip olan bir avuç program olsa da, düşüş özellikle diktir. Bölüm başına bir milyondan fazla indirilen çok fazla program yok ve bunun 10’da birini bile çekmeyi başaran 200’den az program olması beni hiç şaşırtmaz. Uzun soluklu programların büyük çoğunluğu birkaç bin düzenli dinleyicinin ötesine geçmekte zorlanıyor.

Ve bunlar ulusal ve hatta uluslararası izleyicilere hitap eden programlar. Bir de 100.000 kişilik küçük bir şehirde faaliyet gösterdiğinizi düşünün; bunlardan kaçının düzenli podcast dinleyicisine dönüşmesini bekleyebilirsiniz? Pek çok yerel yayın, bölüm başına bin indirme bile elde etmekte zorlanacaktır ve bu kadar küçük bir kitleye dayanarak bir iş kurmak son derece zordur.

Yerel haber bütçeleri kısıtlı

Fark ettiniz mi bilmiyorum ama yerel haber sektörü şu sıralar pek de parlak değil. Eski gazetelerin çoğu birkaç kez işten çıkarmalarla karşı karşıya kaldı. Tüm yerel haber girişimleri son derece zayıf ve sadece bir avuç insanı istihdam ediyor.

Bu operatörlerle konuştuğumda, bana yatırımın geri dönüşünü hemen alamayacakları bir mecraya yatırım yapacak bant genişliğine ya da bütçeye sahip olmadıklarını söylüyorlar. Sadece profesyonel bir podcast operasyonu kurmak için gereken kurum içi uzmanlığa sahip değiller, aynı zamanda reklam ekipleri de sesli reklam satma konusunda eğitimli değil. Giriş engeli, denenmemiş bir model olduğunu düşündükleri bir şey için çok yüksek.

Yerel markalar sofistike olmayan reklam alıcılarıdır

Birçok ulusal marka ya kendi bünyesinde bir medya satın almacısı istihdam ediyor ya da bu işi bir reklam ajansına yaptırıyor. Bu derece uzmanlaşma, çeşitli mecralarda ve reklam teknolojisi platformlarında sofistike satın alımlara olanak tanır.

Çoğu yerel işletme, reklamlarını satın almak için ya sahiplerine ya da genel bir pazarlama çalışanına güvenir ve bu nedenle pazarlamalarını nasıl odaklayacakları konusunda çok daha muhafazakâr olurlar.

Bu nedenle yerel dijital reklamcılığın büyük bir kısmı Google ve Facebook’a gidiyor; bu iki şirket de birkaç YouTube videosu izleyerek veya hızlı bir kurs alarak öğrenilebilecek sezgisel, kullanımı kolay hedefleme araçlarına sahip. Ayrıca bu reklamların yatırım getirisini tıklamalar üzerinden takip etmek de nispeten kolay.

Podcast’ler tıklama almak için uygun değildir; bu nedenle doğrudan yanıt reklamları için promosyon kodlarına büyük ölçüde güvenirler. Ancak çoğu yerel işletme online satışlardan para kazanmaz; bunun yerine yaya trafiğine bağlıdırlar ve bir podcast dinleyicisinin bir restorana veya mobilya mağazasına giderken promosyon kodunu hatırlaması son derece düşük bir ihtimaldir.

Podcast ekosistemi çok parçalı

Peki, eğer yerel reklamverenler resmin dışındaysa, neden yerel podcast’lerden oluşan bir ağın tamamı izleyicilerini bir araya getirip ulusal markalara reklam satamıyor?

Eğer bu bültenin düzenli bir okuyucusuysanız, podcast dağıtımının büyük ölçüde merkezi olmadığını zaten biliyorsunuzdur. Çoğu podcast oynatıcısı bölümleri bir RSS beslemesi aracılığıyla çeker ve bu nedenle en sofistike podcast reklam platformları bile örneğin YouTube veya Facebook’ta bulunabilecek düzeyde kullanıcı verisi toplamakta zorlanır.

Podcast reklam pazarının yaklaşık 20 yıllık bir mecra için bu kadar küçük olmasının nedeni de bu. Mevcut CPM modeli altında, orta derecede başarılı programlar bile sürdürülebilir bir gelir düzeyine ulaşmakta zorlanıyor.

Şimdi bu CPM modelini varsayımsal bir yerel podcast ağına uygulayalım. Diyelim ki her biri iki sunucu ve bir yapımcı gerektiren 20 podcast’ten oluşan bir ağınız var. Bu çalışanların her birine yılda yaklaşık 75.000 dolar ödüyorsanız (maaş + sosyal haklar), o zaman sadece maaşlar için yıllık 4,5 milyon dolarlık bir genel gider söz konusudur. Bu da ayda 375.000 dolara denk geliyor.

Diyelim ki her programda iki reklam alanını 25 $ CPM karşılığında satabildiniz. Tüm ağda ayda 7,5 milyon indirme yapmanız gerekir ki bu da program başına aylık ortalama 375.000 indirme demektir. Aylık 375.000 indirme yapan herhangi bir yerel podcast biliyor musunuz? Bir avuç yerel spor podcast’i dışında pek yok.

****

Yerel podcast’ler etrafında sürdürülebilir iş modelleri oluşturmak zor olsa da, bunun imkansız olmadığını da kabul etmek istiyorum. SB Nation duyurusunun ardından, Locked On adlı bir spor podcast ağı, yerel ve ulusal reklamların bir karışımına dayanarak 200 podcast’i etrafında sağlıklı bir iş kurduğunu iddia eden bir LinkedIn gönderisi yayınladı. Ve kendi modelleriyle başarılı olan birkaç bireysel podcast’in profilini çıkardım (örnek 1, örnek 2).

Ancak podcast pazarının yerel programları destekleyecek kadar olgunlaşmasına daha birkaç yıl olduğunu düşünüyorum. Podcast reklamcılığı her yıl daha fazla benimseniyor ve tüketiciler ücretli podcast aboneliklerini giderek daha fazla benimsiyor. Podcast’lerin sunabileceği zengin kitle etkileşimi göz önüne alındığında, yerel podcast’lerin uzun vadede yaşayabilirliği konusunda iyimserim. Sadece henüz o noktada değiliz.

Kaynak: Simon Owens / Substack

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Sektör uzmanlarından 2026 için ses teknolojisine dair tahminler

MediaLeader, “Sektör uzmanlarından 2026’da ses içeriğine dair tahminler” başlıklı bir makale yayınladı. Dinamik yaratıcı optimizasyondan içerik çeşitlendirmesine ve yapay zekaya kadar, bu yıl ses alanında unutulmaz bir yıl olacak gibi görünüyor.

Yayınlanma tarihi

=>

David Wilcox, Haber Yayıncılığı Ticari Direktörü

“Günümüzde ses, neredeyse hiçbir zaman sadece ses olmaktan ibaret değil. Radyo, içerik için bir ambalaj, podcast’ler bir diğeri, görselleştirme başka bir ambalaj oluşturuyor ve CTV gibi yeni platformlar da bir başka ambalaj sağlıyor – tıpkı bir soğanın katmanları gibi.”

“Bu bütünleşmenin önümüzdeki yıl daha da derinleşmesi bekleniyor.”

“Bu yıl FIFA Dünya Kupası’na odaklanılması harika bir örnek. Ses hakları sahibi olarak talkSPORT, maçın başlama düdüğünden bitiş düdüğüne kadar her anını izleyicilere ulaştıracak.”

“Canlı maçların yanı sıra, talkSPORT’un hayranlarının onu bulmak istediği her yerde olmasını sağlamak için YouTube ve CTV için tamamen görselleştirilmiş bir dizi harika görüş podcast’i oluşturuyoruz. Matt Forde’un Dünya Kupası’nı Nasıl Kazanılır adlı podcast’i bunlardan sadece bir örnek.”

“Başka alanlarda ise yapay zeka, yaratıcılığı ve verimliliği artırmaya devam edecek.”

“Octave AI gibi araçlar, reklamverenlere dinamik içerikten dağıtıma ve optimizasyona kadar, birinci taraf verileri ve premium reklam envanterini kullanarak uçtan uca bir sesli reklam çözümü sunacak.”

Roxanne Harley, Azerion’un büyüme sorumlusu

“2026 yılında ses, artık yardımcı unsur olmaktan çıkıp markaların etrafında şekillendiği kanal haline gelecek.”

“Yeni olduğu için değil, hazır olduğu için : yayın akışı, podcast’ler, araç içi ses sistemleri, akıllı hoparlörler ve adreslenebilir radyo, planlamacılara nihayet hem ölçek hem de hassasiyet sağlıyor.”

Azerion’un Anlamlı Bağlantılar araştırması, sinemadan sonra, insanların reklamlara en çok açık olduğu kanalın ses olduğunu gösterdi; bu da dijitalin zorlandığı bir şeyi, yani doğru hikaye anlatımını, en iyi şekilde yapabileceği yer haline getiriyor.

“Bir sonraki sıçrama, dinamik yaratıcı optimizasyon (DCO) olacak. ‘Konumu değiştirip kişiselleştirilmiş diye sunmaktan’ öteye geçerek, gerçekten dinamik anlatılara yöneleceğiz: bağlam ve sinyaller (günün saati, ortam, içerik, ruh hali, zihniyetler) etrafında bir araya getirilmiş modüler senaryolar sayesinde, yaratıcılık şablonlanmış değil, zamanında hissettirecek.”

“Tekrar eden, kalıplaşmış bir koro gibi duran reklamlar yerine, bölümler halinde gelişen kampanyalar düşünün.”

“Ama işin püf noktası şu: 2026 aynı zamanda ses kalitesinin yetişkin standartlarına uygun hale getirileceği yıl.”

“Ölçüm, farklılaştırıcı unsur haline geliyor; artış, marka bilinirliğindeki yükseliş, mağaza içi etki ve yaratıcı teşhisler sonuçların yanında yer alıyor – çünkü eğer ses ana karakter olacaksa, sadece iyi ses çıkarmaktan daha fazlasını yaptığını kanıtlamamız gerekiyor.”

Bryan Barletta, Podcast Movement’ın başkanı ve Sounds Profitable’ın ortağı

“Bu yıl, ses endüstrisinin yıllardır gelişmekte olan bir eğilime yönelik adımlar attığı yıl: reklamlar, podcast yayıncıları, yayıncılar ve içerik oluşturucular için tek gelir kaynağı olamaz.”

“Bu, podcast reklamlarının büyümesinin duracağı anlamına gelmiyor; durmayacak. Podcast yayıncılığı, markaların başka yerlerde satın almakta zorlandığı iki şeyde, yani dikkat ve güven konusunda hala yüksek bir performans sergiliyor.”

“Sounds Profitable’ın 2025 Reklamcılık Manzarası: Güven ve Dikkat” raporuna göre, podcast’lerin başlıca kullanıcıları arasında %86’sı son yedi gün içinde bir reklam duyduğunu hatırlıyor; bu, test edilen tüm kanallar arasında en yüksek hatırlama oranı. Ayrıca podcast’ler, reklam güveni ve özgünlüğü ölçümlerinde en üst sıralarda veya en üst sıralara yakın yer alıyor.

“Bu avantaj gerçek ve reklam pazarı daha güçlü yaratıcı çözümler, daha iyi ölçümleme ve daha net sonuçlarla daha da akıllı hale gelmeye devam edecek.”

“Ancak 2026’daki asıl önemli konu çeşitlendirme. Kazanacak içerik üreticileri, CPM’lerle iniş çıkış göstermeyen gelir kaynakları yaratacaklar: daha derin marka entegrasyonları, sahip olunan ürünler ve lisanslama, üyelikler, canlı etkinlikler ve platformlar arası geçiş yapabilen fikri mülkiyet uzantıları.”

“Bağlam da önemlidir. Sounds Profitable’ın The Creators 2025 raporu, iş akışlarının ne kadar hızlı değiştiğini gösteriyor; aktif podcast içerik üreticilerinin %71’i artık video üretiyor.”

“2025, bu yarışın ne kadar uzun süreceğinin bir gerçeklik testiydi. 2026 ise 2036’ya kadar başarılı bir şekilde ilerlemek için bir plan oluşturmakla ilgili.”

Matt Hopper, Trisonic CEO’su

“2026, ses teknolojisi için büyük fırsatlar yılı, ancak bu fırsatlar heba edilmemeli.”

“Doğrusal radyo (şu anda) başka hiçbir ses ortamının sunamadığı ölçeği sunarken ve 2026 yılına kadar sağlıklı kalmaya devam edecekken, yapay zeka tarafından optimize edilmiş medya satın alımı ve kişiselleştirme, bağlamlandırma ve ilişkilendirme isteğiyle dijital sesin büyümesi hızlanacaktır.”

“Daha fazla akıllı hoparlör destekli sesli ticaret, daha fazla video podcast (podcast ne zaman televizyon programı olur ki…?) ve daha fazla yapay zeka destekli içerik oluşturma olacak.”

“Tüm bunlar, sesli reklamları ‘daha kolay satın alınabilir’ hale getiriyor ve dijital sesin nispeten düşük giriş maliyetiyle, KOBİ’lerin reklam harcamalarının bir kısmını ilk kez sesli reklamlara yönlendirdiğini görebiliriz.”

“Ancak yapay zekâ destekli bir çağda, farkı yaratacak olan insanlar olacak. Elbette, yapay zekâ saniyeler içinde bir reklam yazıp üretebilir, ancak bu yolu seçen reklamveren sayısı ne kadar artarsa, her reklam o kadar birbirine benzeyecektir.”

“İnsan metin yazarları, seslendirme sanatçıları, müzisyenler ve yapımcılar, onları insan yapan tüm kusurlarıyla birlikte gelirler. Ve sonuçta, iletişim kurduğumuz kişiler insanlardır.”

“Umarım 2026, yayıncılar, podcast ağları ve teknoloji platformları arasında daha fazla sektörel iş birliğini beraberinde getirir; medya satın alma ve ölçümleme gerçekten daha bütünleşik olmalı ve bunu sağlamak sesli medyaya ancak fayda sağlayabilir.”

Andrew Goldsmith, Adelicious’un başkanı

“Podcast alanında çalışan meslektaşlarımın çoğu gibi ben de sürekli olarak gelecekte neler olacağına bakıyorum. Son zamanlarda bu mecranın geleceği hakkında çok şey okudum ve beni şaşırtan şey, bazı kişilerin podcast’in artık yerleşik bir medya kanalı olduğuna inanması oldu.”

“Bunu söylemekten nefret ediyorum ama hâlâ önemli ölçüde ve sinir bozucu derecede az yatırım yapıldığına inanıyorum.”

“Daha fazla yatırım ve reklam harcamalarında daha büyük bir paya dair kanıtlar çok açık. Ve bence 2026, terazinin bizim lehimize daha da ağır basacağı yıl olabilir.”

“Sebebi basit. Videonun sürekli yükselişi, keşfedilebilirliği önemli ölçüde artırdı ve yeni kitlelerin önünü açtı.”

“Bu, podcast yayıncılığının markalara gerçekten benzersiz bir şey sunabileceği anlamına geliyor: samimi bir ortam, ancak geniş ölçekte. Bu nedenle, biz de dahil olmak üzere her büyük yayın ağı videoya yatırım yapıyor.”

“Podscribe’a göre, dünyanın en büyük video podcast ağıyız ve 2025’te video gelirlerimizde gerçek bir ivme göreceğiz. Bu ivmenin 2026’da daha da güçleneceğini bekliyorum.”

“Video içeriğinin sürekli gelişmesinin ötesinde, daha fazla içerik şirketinin büyüyen podcast pazarından pay kapmaya çalışacağını da bekliyorum.”

“Bunu zaten görüyoruz; podcast diye yayınlanan ve etiketlenen, ancak aslında podcast olmadıkları açıkça belli olan programlar var (Netflix’e bakıyorum).”

“Ancak içimdeki podcast meraklısını bir kenara bırakırsak, bu trend nihayetinde olumlu olarak görülmeli. Daha fazla ilgi, daha geniş katılım ve daha fazla yatırım, uzun vadede sesli içerik alanımıza fayda sağlayacaktır.”

Greg Glenday, Acast CEO’su

“2026’da podcast yayıncılığı, ekosistem daha gürültülü ve karmaşık hale gelse bile, olgun ve vazgeçilmez bir medya kanalıdır.”

“Markalar yatırım yapıyor, podcast’ler medya planlarında önemli bir yer tutuyor ve yapay zeka, yaratıcılığın ve verimliliğin yerini almak yerine onu destekleyen bir kaynak haline geldi.”

“Bu büyüme beraberinde açık bir zorluğu da getiriyor: bolluk içinde yol alırken, ortamı değerli kılan unsurları kaybetmemek.”

“Önümüzdeki fırsat, ölçeği büyütmek değil, niyeti artırmaktır. Bu da eski taktiklerden geri adım atmak, başarıyı yeniden tanımlamak ve odak noktasını erişimden yankıya kaydırmak anlamına gelir.”

“Başarılı olacak içerik üreticileri ve reklamcılar, güvene, alaka düzeyine ve bağlama öncelik veren ve etkinin yalnızca ölçekle tanımlanmadığını anlayanlar olacaktır.”

“Ses, podcast yayıncılığının gücünün temelini oluşturmaya devam ediyor. Güvenilirliğin inşa edildiği, ilişkilerin kurulduğu ve tavsiyelerin gerçek bir etkiye sahip olduğu yer burasıdır. Sektör geliştikçe bu samimiyeti korumak çok önemlidir.”

“Bu temelden yola çıkarak, podcast yayıncılığı daha bağlantılı ve daha akıcı hale geliyor.”

“2026’daki büyüme, güçlü sesli ortaklıklara dayanan, bilinçli bir şekilde tasarlanmış ve değer kattığı yerlerde özenle genişletilmiş kampanyalardan kaynaklanacaktır.”

“Çok kanallı yaklaşım amaç değil; güçlü, güvene dayalı hikaye anlatımının doğal bir sonucudur. İyi yapıldığında, bu uzantılar özgünlükten ödün vermeden etkinliği artırır.”

“2026’da podcast yayıncılığı, en yüksek sesli veya en büyük olanla değil, dinleyici kitlesini en iyi anlayan ve nerede görünürse görünsün sürekli ilgi çekenle tanımlanacak.”

Ben Knowles, Adwanted ses departmanı başkanı

“2026’da, 2025’i tanımlayan şeylerin çok daha fazlasını, ancak daha hızlı bir şekilde gerçekleşmesini bekliyorum. Podcast’ler ve video podcast’ler büyümeye devam edecek, ancak umarım platformlar, Netflix’te Pete Davidson örneğinde olduğu gibi, programları podcast ekosisteminden uzaklaştırmaktan kaçınırlar.”

“Dijital ses sektörü genişlemeye devam edecek ve biz de ürünlerimizi buna göre geliştiriyoruz: hem doğrusal hem de dijital envanteri tek bir iş akışında satın almayı her zamankinden daha kolay hale getiriyoruz.”

“Yapay zekâ daha da yaygınlaşacak. Sadece optimizasyon ve hedeflemede değil, yaratıcı prodüksiyonda da – bağlama ve hedef kitleye gerçek zamanlı olarak uyum sağlayan daha akıllı, daha dinamik ses varlıkları oluşturmayı mümkün kılacak.”

Kaynak: Ellie Hammonds / Media Leader

Okumaya devam et

Haberler

Google, Gemini 3 Flash için ses klonlama özelliğini hazırlıyor

Google, kullanıcıların AI Studio’da kendi seslerini kopyalamalarına olanak tanıyan bir özellik üzerinde çalışıyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Google, kullanıcıların AI Studio’da kendi seslerini kopyalamalarına olanak tanıyan bir özellik üzerinde çalışıyor.

TestingCatalog’a göre, şu anda Gemini 2.5 Flash ile bağlantılı olan “Flash Yerel Ses Önizlemesi” modelini seçtiğinizde “Sesinizi Oluşturun” adlı gizli bir seçenek beliriyor.

Bu seçeneğe tıklamak, ses kaydı ve yükleme için bir pencere açıyor, ancak özellik henüz işlevsel değil. Bu keşif, Google’ın Gemini 3 Flash ile yerel ses özelliklerini sunmaya hazırlandığını gösteriyor . Bu, geliştiricilerin kaydedilmiş ses örneklerine dayalı yapay sesler oluşturmasına olanak tanıyacak.

Google, Aralık 2025’te Gemini 2.5 Flash Yerel Ses için ses kalitesini iyileştiren ve modelin talimatları daha doğru bir şekilde takip etmesini sağlayan bir güncelleme yayınlamıştı.

Ayrıca, GitHub depoları aracılığıyla tüm kod koleksiyonlarının içe aktarılmasına olanak tanıyan yeni bir seçenek de bulundu. Başlangıç ​​sayfası da görünüşe göre yeniden düzenleniyor ve gelecekte etkinlikler ve kullanım istatistikleri ayrı ayrı gösterilecek.

Okumaya devam et

Haberler

Adobe Acrobat artık podcast özetleri oluşturuyor

Adobe, son birkaç yıldır tüm ürünlerine agresif bir şekilde yapay zeka özellikleri ekliyor. Şirket şu anda Acrobat’a, dosyaların podcast özetlerini oluşturma, sunumlar hazırlama ve kullanıcıların komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme gibi özellikler de dahil olmak üzere daha fazla yapay zeka aracı ekliyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Adobe, son birkaç yıldır tüm ürünlerine agresif bir şekilde yapay zeka özellikleri ekliyor. Şirket şu anda Acrobat’a, dosyaların podcast özetlerini oluşturma, sunumlar hazırlama ve kullanıcıların komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme gibi özellikler de dahil olmak üzere daha fazla yapay zeka aracı ekliyor.

Şirket, geçen yıl birden fazla kullanıcının erişebileceği dosya ve notlardan oluşan bir koleksiyon olan Adobe Spaces’i piyasaya sürdü. Şimdi Adobe, kullanıcıların bu dosya ve notlarda depolanan bilgileri kullanarak metin komut istemleri ile sunum oluşturmasına izin veriyor.

Örneğin, bir kullanıcının bir Space’de finansal ayrıntılar, ürün planları ve rakip analizleri varsa, ürünlerinin rakiplerinden daha iyi sorunları çözebilme nedenlerine odaklanan bir sunum hazırlayabilir.

Acrobat’ın AI asistanı, sunumun kapsayacağı noktaları içeren düzenlenebilir bir sunum oluşturur. Ardından, Adobe Express’in tema kitaplığını, stok fotoğraflarını veya kendi resimlerinizi kullanarak sunumu oluşturabilirsiniz. Ayrıca, Express’i kullanarak markanızın temasını kolayca uygulayabilir veya tek tek slaytları düzenleyebilirsiniz.

Canva ve NotebookLM gibi araçlar, belgeleri sunumlara dönüştürme özelliğini zaten sunuyor. Ayrıca, yeni kurulan girişimler de insanların farklı kaynaklardan yararlanarak AI ile sunumlar oluşturmasına olanak sağlamak için çalışıyor.

Adobe, kullanıcıların Acrobat içinde bir dosyayı veya alanı özetlemek için podcast oluşturmasına da olanak tanıyor. Özellikle Google’ın NotebookLM, Speechify ve ElevenLabs’ın Reader uygulaması gibi araçlar, kullanıcıların çeşitli notlar ve belgeler kullanarak kişiselleştirilmiş podcast’ler oluşturmasına da olanak tanıyor.

Acrobat, kullanıcılara komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme olanağı da sunuyor. Şirket, kullanıcıların sayfa, metin, yorum ve görüntüleri silme, kelime ve kelime öbeklerini bulma ve değiştirme, e-imza ve şifre ekleme dahil olmak üzere 12 farklı işlem yapabileceğini açıkladı.

Acrobat zaten Spaces ile paylaşım özelliklerine sahipti, ancak artık başkalarıyla dosya paylaştığınızda, dosyalar AI tarafından oluşturulan özetleri ve dosyanın tam konumunu gösteren alıntıları içerecek. Katkıda bulunanlar ayrıca dosyalara yorum yapabilir, içerik ekleyebilir veya kaldırabilir.

Ayrıca, kullanıcılar varsayılan AI asistanını kullanabilir veya “analist”, “eğlenceci” veya “eğitmen” gibi diğer asistan rollerini seçebilirler. Bir komut istemi kullanarak özel bir asistan da oluşturabilirsiniz.

Kaynak: TechCrunch

Okumaya devam et

En son