Bizimle iletişime geçin

Haberler

Yerel podcast’ler neden nadiren sürdürülebilir oluyor?

Yerel podcast’ler için sürdürülebilir iş modelleri oluşturmaya çalışan çok fazla şirket yok, ancak var olan birkaç şirket de ağırlıklı olarak spor alanında yoğunlaşmış durumda. Amerikalıların yüzde 40’ının düzenli olarak podcast dinlediği bildirilirken, neden sürdürülebilir yerel podcast örnekleri çok fazla değil? Yerel podcast’lerin gelirlerini artırmalarını zorlaştıran dört ana faktör var… Simon Owens yazdı…

Yayınlanma tarihi

on

Yerel podcast’ler için sürdürülebilir iş modelleri oluşturmaya çalışan çok fazla şirket yok, ancak var olan birkaç şirket de ağırlıklı olarak spor alanında yoğunlaşmış durumda.

Bu da mantıklı: Spor branşları, radyo aracılığıyla sesli yorumları tüketmeye zaten hazır olan ateşli taraftar kitlelerine sahip. Çoğu takımın kendi bölgesel tekelleri olduğu için (her eyalete sadece bir ya da iki takım tahsis edilmiştir) oldukça geniş bir coğrafi ağa sahiptirler. Ve neredeyse her spor ligi ABD’nin dört bir yanına yayılmış durumda, bu da bir podcast ağının ulusal bir dinleyici kitlesini bir araya getirmesi için fırsat yaratıyor. Teorik olarak, takım tabanlı spor podcast’leri hem yerel hem de ulusal reklamlar için ideal ev sahipleri olmalı.

Ancak bu avantajlara rağmen, medya şirketleri yerel podcast’ler etrafında kârlı işletmeler kurmakta zorlandılar. Geçtiğimiz yıl The Athletic, ulusal podcast’lerinin çoğunu büyük ölçüde olduğu gibi bırakırken takıma özel programlarının çoğunu kapattı. Ve bu hafta, düzinelerce takım odaklı dikey yayın aracılığıyla büyük bir izleyici kitlesi toplama modeline öncülük eden SB Nation, yerel podcast ağının neredeyse tamamını dağıttı.

Spor dışında durum daha da vahim. Pek çok farklı yerel medya operatörüyle konuştum ve çoğu ya hiç podcast yayınlamamış ya da birkaç ay sonra bir tanesini kapatmış. İlk bakışta, ABD radyo endüstrisinin yılda 12 milyar doların üzerinde gelir elde ettiği ve bu gelirin büyük bir kısmının yerel ve ulusal reklamverenlerin karışımından kaynaklandığı düşünüldüğünde bu durum garip görünüyor. Amerikalıların %40’ının düzenli olarak podcast dinlediği bildirilirken, neden sürdürülebilir yerel podcast örnekleri çok fazla değil?

Bence yerel podcast’lerin gelirlerini artırmalarını zorlaştıran dört ana faktör var:

Kitle büyümesi son derece zordur

Tüm farklı dijital içerik ortamları arasında podcast’ler ölçeklendirilmesi en zor olanlardır. Milyonlarca izleyiciye sahip olan bir avuç program olsa da, düşüş özellikle diktir. Bölüm başına bir milyondan fazla indirilen çok fazla program yok ve bunun 10’da birini bile çekmeyi başaran 200’den az program olması beni hiç şaşırtmaz. Uzun soluklu programların büyük çoğunluğu birkaç bin düzenli dinleyicinin ötesine geçmekte zorlanıyor.

Ve bunlar ulusal ve hatta uluslararası izleyicilere hitap eden programlar. Bir de 100.000 kişilik küçük bir şehirde faaliyet gösterdiğinizi düşünün; bunlardan kaçının düzenli podcast dinleyicisine dönüşmesini bekleyebilirsiniz? Pek çok yerel yayın, bölüm başına bin indirme bile elde etmekte zorlanacaktır ve bu kadar küçük bir kitleye dayanarak bir iş kurmak son derece zordur.

Yerel haber bütçeleri kısıtlı

Fark ettiniz mi bilmiyorum ama yerel haber sektörü şu sıralar pek de parlak değil. Eski gazetelerin çoğu birkaç kez işten çıkarmalarla karşı karşıya kaldı. Tüm yerel haber girişimleri son derece zayıf ve sadece bir avuç insanı istihdam ediyor.

Bu operatörlerle konuştuğumda, bana yatırımın geri dönüşünü hemen alamayacakları bir mecraya yatırım yapacak bant genişliğine ya da bütçeye sahip olmadıklarını söylüyorlar. Sadece profesyonel bir podcast operasyonu kurmak için gereken kurum içi uzmanlığa sahip değiller, aynı zamanda reklam ekipleri de sesli reklam satma konusunda eğitimli değil. Giriş engeli, denenmemiş bir model olduğunu düşündükleri bir şey için çok yüksek.

Yerel markalar sofistike olmayan reklam alıcılarıdır

Birçok ulusal marka ya kendi bünyesinde bir medya satın almacısı istihdam ediyor ya da bu işi bir reklam ajansına yaptırıyor. Bu derece uzmanlaşma, çeşitli mecralarda ve reklam teknolojisi platformlarında sofistike satın alımlara olanak tanır.

Çoğu yerel işletme, reklamlarını satın almak için ya sahiplerine ya da genel bir pazarlama çalışanına güvenir ve bu nedenle pazarlamalarını nasıl odaklayacakları konusunda çok daha muhafazakâr olurlar.

Bu nedenle yerel dijital reklamcılığın büyük bir kısmı Google ve Facebook’a gidiyor; bu iki şirket de birkaç YouTube videosu izleyerek veya hızlı bir kurs alarak öğrenilebilecek sezgisel, kullanımı kolay hedefleme araçlarına sahip. Ayrıca bu reklamların yatırım getirisini tıklamalar üzerinden takip etmek de nispeten kolay.

Podcast’ler tıklama almak için uygun değildir; bu nedenle doğrudan yanıt reklamları için promosyon kodlarına büyük ölçüde güvenirler. Ancak çoğu yerel işletme online satışlardan para kazanmaz; bunun yerine yaya trafiğine bağlıdırlar ve bir podcast dinleyicisinin bir restorana veya mobilya mağazasına giderken promosyon kodunu hatırlaması son derece düşük bir ihtimaldir.

Podcast ekosistemi çok parçalı

Peki, eğer yerel reklamverenler resmin dışındaysa, neden yerel podcast’lerden oluşan bir ağın tamamı izleyicilerini bir araya getirip ulusal markalara reklam satamıyor?

Eğer bu bültenin düzenli bir okuyucusuysanız, podcast dağıtımının büyük ölçüde merkezi olmadığını zaten biliyorsunuzdur. Çoğu podcast oynatıcısı bölümleri bir RSS beslemesi aracılığıyla çeker ve bu nedenle en sofistike podcast reklam platformları bile örneğin YouTube veya Facebook’ta bulunabilecek düzeyde kullanıcı verisi toplamakta zorlanır.

Podcast reklam pazarının yaklaşık 20 yıllık bir mecra için bu kadar küçük olmasının nedeni de bu. Mevcut CPM modeli altında, orta derecede başarılı programlar bile sürdürülebilir bir gelir düzeyine ulaşmakta zorlanıyor.

Şimdi bu CPM modelini varsayımsal bir yerel podcast ağına uygulayalım. Diyelim ki her biri iki sunucu ve bir yapımcı gerektiren 20 podcast’ten oluşan bir ağınız var. Bu çalışanların her birine yılda yaklaşık 75.000 dolar ödüyorsanız (maaş + sosyal haklar), o zaman sadece maaşlar için yıllık 4,5 milyon dolarlık bir genel gider söz konusudur. Bu da ayda 375.000 dolara denk geliyor.

Diyelim ki her programda iki reklam alanını 25 $ CPM karşılığında satabildiniz. Tüm ağda ayda 7,5 milyon indirme yapmanız gerekir ki bu da program başına aylık ortalama 375.000 indirme demektir. Aylık 375.000 indirme yapan herhangi bir yerel podcast biliyor musunuz? Bir avuç yerel spor podcast’i dışında pek yok.

****

Yerel podcast’ler etrafında sürdürülebilir iş modelleri oluşturmak zor olsa da, bunun imkansız olmadığını da kabul etmek istiyorum. SB Nation duyurusunun ardından, Locked On adlı bir spor podcast ağı, yerel ve ulusal reklamların bir karışımına dayanarak 200 podcast’i etrafında sağlıklı bir iş kurduğunu iddia eden bir LinkedIn gönderisi yayınladı. Ve kendi modelleriyle başarılı olan birkaç bireysel podcast’in profilini çıkardım (örnek 1, örnek 2).

Ancak podcast pazarının yerel programları destekleyecek kadar olgunlaşmasına daha birkaç yıl olduğunu düşünüyorum. Podcast reklamcılığı her yıl daha fazla benimseniyor ve tüketiciler ücretli podcast aboneliklerini giderek daha fazla benimsiyor. Podcast’lerin sunabileceği zengin kitle etkileşimi göz önüne alındığında, yerel podcast’lerin uzun vadede yaşayabilirliği konusunda iyimserim. Sadece henüz o noktada değiliz.

Kaynak: Simon Owens / Substack

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Podcast yayıncılarına özel SEO platformu: Podseo

Podcast’lerin büyük arama motorlarında ve podcast dizinlerinde görünürlüğünü ve erişimini artırmak için özel olarak tasarlanmış son teknoloji bir SEO platformu olan Podseo kullanıma sunuldu.

Yayınlanma tarihi

=>

Podcast’lerin büyük arama motorlarında ve podcast dizinlerinde görünürlüğünü ve erişimini artırmak için özel olarak tasarlanmış son teknoloji bir SEO platformu olan Podseo kullanıma sunuldu.

Podcast yayıncılığı ana akım bir medya formatına dönüşürken, en iyi pazarlama uygulamaları şaşırtıcı derecede ilkel kalmakta ve podcast yayıncıları genellikle performansı ölçmek veya büyüme stratejilerini ölçmek için uygun araçlardan yoksun kalmaktadır. Podseo, podcast pazarlamasına netlik, hassasiyet ve eyleme geçirilebilir içgörüler getiren gelişmiş çözümler sunarak bu boşluğu gideriyor. Podseo, podcast yayıncılarını ölçülebilir, veriye dayalı araçlarla güçlendirerek, içerik oluşturucuların YouTube da dahil olmak üzere büyük platformlarda podcast’lerini optimize etmelerine ve büyütmelerine yardımcı oluyor.

Podseo’nun kurucusu ve CEO’su ve podcast endüstrisinde 16 yıllık deneyime sahip Andrea de’Marsi, “Podcast yayıncıları günümüzde giderek karmaşıklaşan bir ortamla karşı karşıya ve biz de Podseo’yu onlara başarılı olmalarını sağlayacak araçları sunmak için kurduk” dedi. Daha önce Voxnest’te COO ve Spreaker’da kurucu ortak olan de’Marsi, son olarak Triton ve iHeartMedia’da çalıştı.

“Podseo ile içerik oluşturucular, tahminlere veya modası geçmiş yaklaşımlara güvenmek zorunda kalmadan podcast’lerinin görünürlüğünü ve büyümesini kontrol altına alabilirler.”

Podseo’nun Temel Özellikleri Şunlar:

  • Anahtar Kelime Takibi ve Optimizasyonu: Podcast keşfedilebilirliğini artırmak için en etkili anahtar kelimeleri belirleyin ve entegre edin.
  • Yapay Zeka Güdümlü Meta Veri Analizi: Daha iyi arama motoru performansı için başlıkları, açıklamaları ve etiketleri otomatik olarak optimize edin.
  • Rekabetçi İstihbarat: Podcast stratejisini iyileştirmek ve geliştirmek için rakip sıralamalarını, anahtar kelimeleri ve görünürlüğü analiz edin.

Podseo’nun büyüme araçları platformlar arasıdır ve büyük podcast dizinleri ve YouTube gibi video platformlarıyla sorunsuz çalışacak şekilde tasarlanmıştır, böylece içerik oluşturucular içeriklerinin barındırıldığı her yerde kitle erişimlerini en üst düzeye çıkarabilirler.

De’Marsi, “Podseo bir SEO aracından çok daha fazlası; podcast pazarlamasına niceliksel hassasiyet getiren kapsamlı bir platform,” diye ekledi.

“Veriye dayalı içgörüleri kullanıcı dostu araçlarla birleştirerek, içerik oluşturucuların büyüme için yeni fırsatların kilidini açmasına yardımcı oluyoruz.”

Kaynak: PodNews

 

Okumaya devam et

Haberler

Yapay zeka podcast sunucuları yayıncılığın ruhunu yıkacak mı?

Forbes yazarı Bernard Marr, yapay zekalı podcast sunucularının “yayıncılığın ruhunu yok edip etmeyeceğini” analiz ediyor. Marr, “Yayıncılığın geleceğine baktığımda, yapay zekanın hayati bir destekleyici rol oynadığını, ancak asla insan sohbetinin ham gerçekliğinin yerini alamayacağını görüyorum” diyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Ülkenizdeki en sevilen talk show sunucularından birini hayal edin; nesiller boyu ünlülerle röportaj yapmış, benzersiz tarzı ve sıcaklığıyla kültürel bir ikon haline gelmiş biri. Şimdi de bu sunucunun yapay zeka kullanılarak yeniden yaratıldığını, sesinin ve tavırlarının bilgisayarlar tarafından mükemmel bir şekilde taklit edildiğini hayal edin. İngiltere’de efsanevi röportajcı Michael Parkinson’ın 2023’te vefat etmesine rağmen yapay zeka destekli dijital ikizi ünlülerle röportajlar yapıyor. Bu çığır açan gelişme, yayıncılıkta insani bağın geleceği hakkında derin soruları gündeme getiriyor.

Dijital Çağda İnsani Dokunuş

Kısa bir süre önce BCG’nin yapay zeka sunucusu GENE ile kendi podcast’imde röportaj yaptıktan sonra, bu yapay zekaların nasıl ilgi çekici sohbetler yaratabileceğini ilk elden deneyimledim. GENE, insan sunucuları tamamlayan etkili bir yardımcı sunucu olarak hizmet verirken, kasıtlı olarak robotik bir ses tonuyla yapay doğası hakkında şeffaflığını koruyor. BCG’den Paul Michelman’ın açıkladığı gibi, “Teknolojiyi kullanırken tamamen açık olmanın çok önemli olduğunu düşünüyoruz. İkincisi, insanbiçimcilikten gerçekten kaçınmak.”

Bu yaklaşım, yapay zekanın, yeri doldurulamaz insan unsurunun yerini almaya çalışmadan yayıncılığı nasıl geliştirebileceğini gösteriyor.

Teknoloji Çok İleri Gittiğinde

Ancak, Virtually Parkinson’ın lansmanının endişe verici bir eşiği aştığını düşünüyorum. Teknik olarak etkileyici olsa da, sevilen bir yayıncının sesini ve röportaj tarzını vefatından sonra yeniden yaratmak, Parkinson’ın röportajlarını bu kadar özel kılan otantik insan bağlantılarının ihlali gibi geliyor. Muhammed Ali, Billy Connolly ve sayısız diğerleriyle yaptığı ünlü söyleşiler, aralarındaki gerçek insan kimyası nedeniyle yankı uyandırmıştı; ne kadar sofistike olursa olsun algoritmalar tarafından gerçekten kopyalanamayacak bir şey.

Sir Michael’ın oğlu Mike Parkinson, yapay zekanın yeniden yaratılmasını “sorularını tam olarak nasıl soruyorsa, temposu bile aynı. İnsanlar bunu duyduklarında donup kalıyorlar” şeklinde yorumluyor.

Bu mükemmellik, teknik olarak dikkat çekici olsa da, yayıncılıkta özgünlük konusunda endişelere yol açıyor.

Dijital Barındırıcıların Ekonomisi

Yapay zeka ev sahiplerinin finansal cazibesi yadsınamaz. Yorulmadan çalışabiliyorlar ve maaş gerektirmiyorlar. Ancak bu verimliliğin yayıncılık ekosistemine bir maliyeti var. PRX’in işletme müdürü Jason Saldanha, “en düşük düzeyde etkileşim elde etmek için pazarı içerikle doldurmanın”, “uzun vadeli bir strateji” olmadığı konusunda uyarıyor. Podcast’lerin gerçek gücünün “sunucu-izleyici ilişkisinde” yattığını ve en başarılı programların “izleyicileriyle bire bir ilişkiye” sahip olduğunu vurguluyor.

Sektör Perspektifleri ve Etik Hususlar

BCG’nin GENE ile yaşadığı deneyimler, sorumlu yapay zeka dağıtımı konusunda değerli içgörüler sunuyor. BCG Genel Müdürü ve Kıdemli Ortağı Vlad Lukic, YZ’nin “işimizin özüne girdiğini… ve sahip olmamız gereken araç seti ve beceriler için temel olacağını” belirtiyor. Bununla birlikte, Virtually Parkinson AI’nin yaratıcılarından Deep Fusion Films’den Ben Field, etik hususların önemini vurgulayarak, “yalnızca bir kişinin mülkünün rızasıyla ve yakınlarının katılımıyla çalışmaya kararlı olduklarını” belirtiyor.

Doğru Dengeyi Bulmak

Yapay zekayı insan tarafından yönetilen içeriği geliştirmek için bir araç olarak kullanmak ile insan sunucuları tamamen değiştirmeye çalışmak arasında net bir ayrım yapmak önemli. GENE podcast’lere ortak sunuculuk yaptığında, şeffaf bir şekilde yapay kalırken değer katar. Bu yaklaşım, teknolojik yenilikleri benimserken yayıncılığın özgünlüğünü korur. Önemli olan bu dengeyi korumak; yapay zekayı, yayıncılığa ruhunu veren insan unsurunun yerini almak yerine onu güçlendirmek için kullanmak.

İnsan Bağının Geleceği

Bu teknolojiler ilerledikçe, kendimize yayıncılıkta en çok neye değer verdiğimizi sormalıyız. Mükemmel dağıtım ve sınırsız içerik üretimi mi, yoksa nesiller boyunca harika yayıncılığı tanımlayan otantik insan bağlantıları mı? Yapay zeka sunucuları etkileyici bir teknolojik başarıyı temsil etse de, yayıncılığı gerçekten anlamlı kılan insan seslerinin yerini almak yerine onları geliştirmeli.

Yayıncılığın gerçek gücü teknik mükemmellikte değil, gerçek insan etkileşiminin o harika kusurlu anlarında yatıyor; beklenmedik kahkahalar, duygusal ifşalar, hiçbir algoritmanın tahmin edemeyeceği veya kopyalayamayacağı spontane bağlantılar. Yayıncılığın geleceğine baktığımda, yapay zekanın hayati bir destekleyici rol oynadığını, ancak asla insan sohbetinin ham gerçekliğinin yerini alamayacağını görüyorum. Belki de en büyük ironi, mükemmel dijital sunucular yaratma arayışımızda, yayıncılığı son derece insani kılan kusurları kaybetme riskiyle karşı karşıya olmamızdır. Önümüzdeki zorluk sadece teknolojik değil; giderek dijitalleşen bir dünyada iletişimin ruhunu korumakla ilgili.

Kaynak: Bernard Marr / Forbes

Okumaya devam et

Haberler

Google’ın NotebookLM’i yapay zekalı podcast sunucularına insanlara kızgın davranmamayı öğretmek zorunda kaldı

Google’ın geçen yıl kullanıma sunduğu ve kısa sürede büyük ilgi gören NotebookLM’i yapay zekalı podcast sunucularına insanlara kızgın davranmamayı öğretmek zorunda kaldı.

Yayınlanma tarihi

=>

Sözünüzün kesilmesi can sıkıcıdır. Görünüşe göre, yapay zeka tarafından oluşturulan podcast sunucuları bile aynı fikirde. Ya da Google NotebookLM’nin kullanıcılarının savunusu bu yönde.

NotebookLM geçen yıl piyasaya sürüldü ve kullanıcıların yüklediği içerikten tamamen yapay zeka tarafından oluşturulan podcast benzeri tartışmalar yaratan ve podcast sunucusu gibi davranan konuşkan yapay zeka botları tarafından tartışılan özelliği ile viral oldu. Aralık 2024’te NotebookLM, kullanıcının podcast’i “aramasına” ve sorular sormasına olanak tanıyan “Etkileşimli Mod” adlı yeni bir özellik başlattı ve aslında konuşurken AI sunucularını kesintiye uğrattı.

Bu özellik ilk kullanıma sunulduğunda, yapay zeka sunucuları bu tür kesintilerden rahatsız olmuş görünüyordu. Google Labs Başkan Yardımcısı Josh Woodward’ın açıklamasına göre, zaman zaman insan dinleyicilere “Ben de tam ona geliyordum” ya da “Ben de tam bunu söyleyecektim” gibi “garip bir şekilde düşmanca” hissettiren yorumlar yapıyorlardı.

Bu yüzden NotebookLM’in ekibi bazı “samimiyet ayarlarının” yapılması gerektiğine karar verdi ve ürünün resmi X hesabında bu konuda kendini küçümseyen bir şaka yayınladı:

Woodward, ekibin sorunu kısmen kendi üyelerinin kesintilere nasıl daha kibarca cevap vereceğini inceleyerek çözdüğünü söyledi.

Woodward, “Ekipteki insanların kesintilere nasıl yanıt vereceğini inceleyerek çeşitli farklı istemleri test ettik ve daha samimi ve ilgi çekici olduğunu düşündüğümüz yeni bir istemde karar kıldık” dedi.

Sorunun ilk etapta neden ortaya çıktığı tam olarak belirlenemedi. İnsan podcast sunucuları bazen sözlerinin kesilmesi durumunda hayal kırıklığı yaşayabiliyor ve bu da sistemin eğitim verilerine yansıyabiliyor. Ancak konuyla ilgili bilgi sahibi bir kaynak, bu durumun büyük olasılıkla eğitim verilerinden değil, sistemin yönlendirici tasarımından kaynaklandığını söyledi.

Her şeye rağmen, düzeltme işe yarıamış gibi görünüyor. TechCrunch ekibi Etkileşim Mod’u denediğinde, yapay zeka sunucusunun sesi rahatsız edici gelmedi ancak kibarca insandan konuşmasını istemeden önce “Woah!” diye haykırarak şaşkınlığını ifade etti.

Kaynak: TechCrunch

 

Okumaya devam et

En son