Bizimle iletişime geçin

Haberler

Web’den para kazanma ve podcasting

PRX, podcast yayıncılarını desteklemenin bir yolu olarak ‘Value 4 Value’ mikro ödemelerini başlattı. Andrew Kuklewicz, Medium’da sistemin ayrıntılarını yazdı.

Yayınlanma tarihi

on

PRX’te, Web’den Para Kazanma kullanarak podcasting için mikro ödemeleri desteklemek için çalışıyoruz. “Web’den Para Kazanma”, içerik oluşturucuları çalışmaları için gerçek zamanlı mikro ödemelerle ödüllendirirken gizliliği korumanın ve açık bir web’i desteklemenin bir yoludur. Bunu, dinleyici gizliliğini ve açık bir podcast ekosistemini korumaya yönelik daha büyük hedeflerimizin bir parçası olarak görüyoruz.

Grant for The Web’in yardımıyla PRX, Web’den Para Kazanma desteğini platformumuza yerleştirdi ve bu ödemeleri programlarında ve “Song Exploder” gibi web sitelerinde kullanmayı denemek için önemli içerik oluşturucularla birlikte çalışıyoruz.

Podcast’te ve genel olarak internette para kazanmanın birçok yolu var: Sponsorluk, reklamcılık, abonelikler veya şanslı birkaç kişi için bir kitap veya film anlaşması. Yine de, her seçim bir değiş tokuş meselesidir. Reklam dikkat gerektirir ve genellikle insanların internet aktivitelerini takip etmeyi gerektirir (ve dolayısıyla mahremiyet kaybı olur). Abonelikler kitleleri sınırlar ve başka bir hizmete kaydolmayı gerektirir. Film anlaşmaları… peki, tamam, eğer alabilirsen bu iyi bir iş.

Hala gelişmekte olan bir para kazanma biçimi mikro ödemelerdir. Mikro ödemelerle, insanlar içerik oluşturucuları dikkatlerine göre ödüllendirmek için kaydolur ve ardından içerik oluşturucular, ödeme sağlayan bir platformda çalışmalarını çevrimiçi olarak okuduğunda, görüntülediğinde veya dinlediğinde bir ödeme akışı alır. Mikro ödemeler, Podcasting 2.0’ın Value 4 Value özelliğiyle zaten yapılıyor ve birçok podcast yayıncısı (> 10.000) , Lightning ağı üzerinden Bitcoin kullanan mikro ödemeleri benimsedi.

Ancak, tüm potansiyeline rağmen, mikro ödemelerle takas, insanların teknolojiyi benimsemesini sağlamanın teknik ve davranışsal zorluğudur. Mikro ödemeleri etkili bir şekilde benimsemek için tüketicilerin kaydolması ve ödemeleri etkinleştirmesi, içeriğin ne zaman tüketildiğini bilmenin bir yolu ve ödemeleri göndermek için uygun fiyatlı bir yol olması gerekir. İdeal olarak, tüm bunlar herhangi bir web sitesinde, herhangi bir yerde çalışabilir ve para birimi veya satıcı tarafından sınırlandırılmaz ve herkes onu kullanır.

Web Monetization, mikro ödemelerin teknik zorluklarını karşılar. World Wide Web için tüm önemli standartları oluşturan aynı uluslararası konsorsiyum olan W3C ile önerilen bir standarttır. Temel Dikkat Simgesini (BAT) kullanan Bitcoin veya Brave gerektiren Value 4 Value gibi diğer mikro ödeme girişimlerinin aksine, Web’den Para Kazanma belirli bir para birimine, uygulamaya veya özel teknolojiye bağlı değildir. Mozilla, Google ve Microsoft’un web standartlarını kendi tarayıcılarında uygulamaları gibi, diğer web teknolojileri gibi, birbiriyle rekabet eden birçok uygulamaya sahip olması amaçlanan standartlara dayalıdır. Web Monetization’ın bağlı olduğu bir diğer açık standart, Interledger ödeme protokolüdür.Bankalar, defterler ve para birimleri arasında ödemeleri aktarmak için oluşturulmuş, herhangi bir tek ödeme sağlayıcısı veya finans kurumu gerektirmeden ödemelerin akmasına izin verir.

Örneğin, bir kişi yalnızca USD gibi geleneksel fiat para birimlerini ödemek veya almak istiyorsa bunu yapabilir. Ödemeler, tanımlanmış başlangıç ​​ve bitiş noktaları olan bir ağdaki veriler gibi ödeme yönlendiricileri aracılığıyla hareket eder, ancak yol boyunca belirli bir para birimi veya ödeme sağlayıcısı gerekmez, ancak mevcut uygulamalarda genellikle mikro ödemeler yapmak için oluşturulmuş açık kaynaklı, düşük maliyetli, enerji açısından verimli bir blok zinciri olan XRP Ledger‘dan geçerler.

Tüm bu teknik avantajlara rağmen, bu standartları temel alan tüketiciler, içerik oluşturucular ve teknoloji uzmanları tarafından Web Monetization’ı benimsemeye yönelik davranışsal zorluklar hâlâ var. Bu amaçla, Interledger Foundation, Mozilla, Creative Commons ve Coil, yeni ekosistemin önyükleme uyarlaması gereğini anladılar ve bu yeni açık ödemeler ekosistemini desteklemek için Grant for the Web’i yarattılar.

İçerik oluşturucuların başlamak için, mikro ödemeleri işleyen protokol (ör. Interledger ) aracılığıyla para almak üzere bir Uphold hesabı gibi bir çevrimiçi cüzdana ihtiyaçları vardır.

Bir cüzdanla, ödemeleri almak için genel bir adres alırlar; Venmo’nun sağladığı “@Ad-Soyad” adresleri ve benzer (özel) hizmetler gibi bir şey. Web’den Para Kazanma için genel adreslere Ödeme İşaretçileri denir ve “$ilp.uphold.com/ABC3DefGHijk” gibi görünürler.

Tıpkı bir e-posta adresinin insanların birine nasıl mesaj gönderdiği gibi, bu ödeme işaretçisi de bir yaratıcıya ödemeleri nasıl gönderdiklerini gösterir. Bunu kullanmak için, hedef kitlenin web’de çalışmaya dikkat ettiği yerlerde adresin kullanılabilir ve etkinleştirilmiş olması ve hedef kitlenin bu iş için ödeme ayarlamış olması gerekir.

Cüzdanlar, bir içerik oluşturucunun ödeme alması için bir yol sağlarken, Coil üyeliği (ve bir tarayıcı uzantısı yükleme ) bir hayranın nasıl para gönderebileceğidir. Ayda 5 ABD doları ödeyen her Coil üyesi, web’den para kazanılan içeriği saat başına 0,36 ABD doları ilgiyle destekler. Bu kulağa pek fazla gibi gelmeyebilir, ancak özellikle reklamcılıkla karşılaştırıldığında birikiyor. 20 ABD Doları BGBM’de üç videonun ortasında gösterilen bir podcast’i dinleyen bin kişi yalnızca 60 ABD Doları öder, ancak aynı bin dinleyici 30 dakikalık içerik oynarsa bu 180 ABD Doları olur.

Cüzdanlar ve üyelikler, Web’den Para Kazanmayı birbirine bağlamak için uzanan iki eldir. Kombinasyon halinde kullanıldığında, bir Coil üyesi para kazanılan içeriği ziyaret ederse, içerik oluşturucunun tek ihtiyacı olan , sitelerinde tek bir etiket olması, YouTube kanallarını bağlaması veya ödemeleri etkinleştirmek için bunu PRX tarafından barındırılan podcast’lerine eklemesidir.

PRX’ten Dovetail kullanan podcast yayıncıları için Web’den Para Kazanmaya başlamak kolaydır (hepsi bu yardım makalesinde açıklanmıştır).

Dovetail’teki herhangi bir podcast’te, bir yapımcı bir ödeme işaretçisi adresini yapıştırabilir, kaydet’e basabilir ve akış, adresi içerecek ve para kazanmayı etkinleştirecek şekilde güncellenecektir:

Akışa ödeme işaretçisini eklemek önemlidir, ancak Web’den Para Kazanma özelliğinin etkinleştirilmesi ve bundan faydalanması için podcast oynatıcılara da ihtiyacımız var. PRX ayrıca podcast’ler için açık kaynaklı bir web oynatıcısını da destekler, bu nedenle kendi oynatıcımıza web’den para kazanma desteği ekledik; bu, “Song Exploder” ve “Book Exploder” gibi birçok podcast yayıncımız tarafından zaten kullanılanın aynısı.

Artık, web üzerinden para kazanmayı kullanan biri Book Exploder web sitesinde bir bölüm dinlediğinde, para kazanmanın gerçekleştiğini gösteren dolar işareti simgesiyle birlikte dinlerken ödemeler gönderecek:

Dolar işareti simgesine tıklamak, akış ödemeleri için bir görselleştirme ve dinlerken ne kadar para gönderildiğini gösterir:

Bunun işe yaraması için Dovetail, oynatıcının oynatma sırasında ödemeleri akışında kullanması için ödeme işaretçisini RSS beslemesindeki özel bir etikete ekler. Ancak akışı yalnızca PRX için çalışacak şekilde güncellemek istemedik, RSS’de para kazanmayı tanımlayan Podcast Index’teki çalışmayı ve ayrıca Castopod’daki kişilerin Web’den Para Kazanma için desteği nasıl oluşturduğunu temel aldık. Sonuç, herhangi bir podcast sunucusunda çalışması gereken ve herhangi bir podcast web sitesi veya web oynatıcısı tarafından benimsenebilecek, podcasting için web’den para kazanmayı kullanmanın standart bir yolu için bir Podcasting 2.0 önerisidir.

Bu önemlidir, çünkü standartlara inandığınızda, başkalarının çalışmalarını ve icatlarını desteklemek ve desteklemek için çalışmak anlamına gelir. Pratik bir sonuç olarak, aynı zamanda oluşturduğumuz şeyin birlikte çalışabilir olduğu anlamına gelir, bu nedenle Castopod’daki ekibin yardımıyla Castopod tarafından barındırılan podcast’ler de açık kaynak PRX oynatıcısından ödeme alabilir.

Örneğin, bu Castopod tarafından barındırılan “Les Poésies d’Héloïse” şovu, tıpkı Dovetail’te barındırılan gibi web üzerinden para kazanılan ödemeleri almak için PRX gömülebilir oynatıcısını kullanabilir:

Açık bir podcast ekosistemini ilerletirken, standartların sağladığı türden daha fazla işbirliğine ve birlikte çalışabilirliğe ve bunları en iyi nasıl kullanacağımızı öğrenmek için deneylere ihtiyacımız var.

Deneysel teknolojiden bekleyebileceğiniz gibi, bunun nasıl çalıştığına dair hala bazı sınırlamalar var.

Bir eksiklik, mevcut Web Para Kazanma özelliğinin gerçekten yalnızca web için olması ve podcast dinlemenin çoğunu oluşturan mobil uygulamalara entegre olmamasıdır. Bu, diğer medya tüketimi türleri için de geçerlidir ve sonunda standartlar benimsendikçe ele alınacaktır.

Bir diğeri ise, ödemelerin yalnızca tarayıcı ön planda olduğunda akmasıdır, bu metin ve video için mükemmeldir, ancak ses için değildir. Podcast’ler ve müzik için eşdeğeri, ses açık ve duyulacak kadar yüksek ancak tarayıcı odağı veya görsel yerleşimle ilgisiz olarak çalındığında ödeme akışı yapmak olabilir.

Ve ana sınırlama, diğer gelir kaynaklarının yerini alması için içerik oluşturucuları ödüllendirmek amacıyla Web Monetization’ı kullanmak için yeterli sayıda kişinin kaydolmuş olmamasıdır.

Geleceğin daha adil, açık ve mahremiyet açısından güvenli olmasını istiyorsak, bunun için deneyler yapmaya ve çalışmaya istekli olmalıyız. Hepinizi bu deneyde bize katılmaya, Web’den Para Kazanma hakkında bu tek gönderinin aktarabileceğinden daha fazlasını öğrenmeye ve yaptığımız seçimlerin yaratıcıları, dinleyicileri ve açık web’i nasıl etkilediği hakkında eleştirel düşünmeye davet ediyoruz.

Kaynak: Andrew Kuklewicz / Medium

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.

Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”

Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.

Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi. 

İşte söyledikleri.

Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi

Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.

“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.” 

Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA ​​etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi. 

Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.

Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.

Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor. 

Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.

Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.

Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.

“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”

Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.

Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?

Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor. 

Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.

Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.

Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.

Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.

Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.

Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…

Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.

Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.

Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.

“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”

Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur. 

Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.

Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak

Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.

Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi. 

Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.

Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.

Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.

“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”

Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.

“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”

Kaynak: Mel Robbins / Digiday

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.

Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.

Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.

Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.

Okumaya devam et

Haberler

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.

İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.

IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.

Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.

Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:

4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.

IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.

Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.

Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.

Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.

Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son