Bizimle iletişime geçin

Haberler

Spotify’ın yeni “PLAY” sayacı neden kötü bir şey olmayabilir?

Spotify’ın podcast arayüzüne müzikte olduğu gibi herkese açık ‘çalma sayaçları’ eklediğine dair son duyurusu podcast ekosisteminde yaygın bir tepkiyle karşılandı; ancak Sport Social’dan Jim Salveson, “Sayılardan Korkmayın: Spotify’ın yeni ‘PLAY’ sayacı kötü bir şey olmayabilir” diye yazdı.

Yayınlanma tarihi

on

Marathon’un adını Snickers olarak değiştirdiği zamanı hatırlıyor musunuz? Ya da futbolun geri pas kuralını getirdiği zamanı? Ya da beni korkunç derecede yaşlandırmayan başka bir kültürel referansı?

İnsanlar değişimi sevmez. Daha iyi bir şey olduğu ortaya çıktığında bile… Podcast endüstrisinin Spotify’ın podcast arayüzüne müzikte olduğu gibi herkese açık ‘çalma sayaçları’ eklediğine dair son duyurusuna verdiği tepkide de bunun bir unsuru olduğunu düşünüyorum.

İtiraf etmeliyim ki ilk tepkim büyük ölçüde olumsuzdu. O zamandan beri iyi ile kötüyü tartıyor ve objektif bir bakış açısı edinmeye çalışıyorum.

Henüz her şeyi tam olarak çözebilmiş değilim ancak bu hamlenin lehinde ve aleyhinde topladığım argümanları görmenin başkaları için de faydalı olabileceğini düşündüm:

İyi.

Şeffaflık: Podcast endüstrisi hızla profesyonelleşti. Birçok bölüm buna ayak uydurmakta zorlandı. Podcast yayıncılığının büyük bir kısmı artık ticari gelire dayanıyor ve bu gelirin artmaya devam etmesi için reklamverenlerin mesajlarının vaat ettikleri sayılara ulaştığına dair tam bir inanca ihtiyaçları var – bu, söz konusu şeffaflığın bir kısmını sağlıyor.

Daha Fazla Veri: Daha fazla veri paylaşımı iyidir. Elbette, kitleler almasa bile içerik oluşturucular bu verileri zaten alıyor ancak bu, platformların daha fazla veri paylaşması için bir ilk adımsa olumlu bir hareket. Platformlar KİMİN dinlediği hakkında çok fazla bilgi tutuyor ve bu yönde bir adım olabilir mi?

Kötü Aktörlerin Ayıklanması: Azınlıkta olsalar da, sektörde ticari kazanç ya da ego için indirme sayılarını şişiren kötü aktörler var. Bu, bunu çok daha zor hale getirir.

Bunu herkes Yapıyor: Instagram, YouTube ve TikTok’un hepsi çalınmalar hakkında veri veriyor, Spotify neden farklı olsun ki? Bu veriler bizim için değerli değil, peki ses olması bunu neden değiştiriyor?

Kötü.

Bilgi Eksikliği: Spotify’da gerçek bir “çalma” süresinin ne olduğunu hâlâ bilmiyoruz. 1 saniye mi? 30 saniye mi? 30 dakika mı? Spotify, verilerin ne olduğunu bilmeden bunun yalnızca “kasıtlı etkileşimin” bir ölçüsü olduğunu söylüyor, bu işe yaramaz. Bir yan not olarak, YouTube da “oynatmaları” nasıl hesapladıkları konusunda aynı derecede şeffaf değil.

IAB Sertifikasyonu: Yukarıdakilerde olduğu gibi, verilerin ne olduğunu bilmemek, IAB onaylı olup olmadığını da bilmediğimiz anlamına geliyor. Reklamverenler ve podcast endüstrisi arasında güven ve şeffaflık hayati önem taşıyor. Eğer onlara iki farklı tanımla iki farklı sayı seti (bizim hosting platformlarımızda bildiklerimiz ile Spotify oynatmaları) veriliyorsa, bu ilişkiyi çok daha zor hale getirir.

Markalı İçerik İçin Kötü: Sektördekiler olarak podcast yayıncılığının markalar için değerinin kimin dinlediği gibi basit bir metriğin çok ötesine geçtiğini biliyoruz. Başarı, özellikle B2B içeriklerde genel hedefle (potansiyel müşteriler, kime ulaştığınız vb.) tanımlanabilir. Ancak, küçük podcast kitlelerine sahip büyük markalar için bu doğru “bakış” olmayabilir.

Keşfedilebilirliğe Zarar: Bu, küçük programlar için bir başka handikap haline gelebilir ve daha büyük isimlere ve başlıklara yönelik önyargıyı daha da artırabilir. İzleyiciler başarıya odaklanmayı severler ve bu nedenle gerçek bir kalite ölçütü olmasa bile 100 bin indirilen bir programı 100 indirilen bir programa kıyasla dinlemeye daha meyillidirler.

Daha Fazla Platform Tanıtım E-postası: Eğer bir podcast yayınlıyorsanız, bir noktada “gerçek indirmeler” ile kitlenizi artırmayı vaat eden bir e-posta almışsınızdır. Bu verilerin kamuya açık hale getirilmesi sadece bu “oyun” metriklerinin önemini artırır ve hiç şüphesiz “izleyici” sunan daha fazla SPAM e-postası anlamına gelecektir.

Duvarlarla Çevrili Bahçe: Bu, geleneksel olarak podcasting olarak bildiğimiz RSS yoluyla dağıtılan sesten bir adım daha uzaklaşmak gibi geliyor. Bu artık modası geçmiş bir tanım olsa da, tekil platform verilerini sunmaya yönelik bu hamle, Spotify podcasting ile sektörün geri kalanı arasındaki ayrıma yönelik bir başka hamle gibi görünüyor.

Danışmanlık Yok: Spotify’ın bu hamlesi pek çok kişiyi şaşırtmış gibi görünüyor. Podcasting söz konusu olduğunda, içerik oluşturucuların kendileriyle danışmanlık eksikliği var. Bu, şirket için iyi bir halkla ilişkiler hamlesi değil ve bazı podcast yayıncılarının platformdan uzaklaşmasına neden olan bir güven kırılmasına yol açıyor.

Anladığım kadarıyla Spotify’ın bu hamlesine yönelik olumlu ve olumsuz tepkiler bunlar. Bu hamlenin yaratabileceği etki hakkında başka düşünceleriniz varsa duymak isterim.

Bu Spotify’ın ya da başka bir platformun sektöre dayattığı son büyük değişikliğin ilki olmayacak ve görünen o ki içerik üreticilerin bu duruma ayak uydurmaktan başka seçeneği yok. İlk tepkiler dehşet verici olsa da bunun olumlu bir değişiklik olabileceği konusunda iyimserliğimi koruyorum.

Kaynak: Jim Salveson / LinkedIn

Haberler

Adobe Acrobat artık podcast özetleri oluşturuyor

Adobe, son birkaç yıldır tüm ürünlerine agresif bir şekilde yapay zeka özellikleri ekliyor. Şirket şu anda Acrobat’a, dosyaların podcast özetlerini oluşturma, sunumlar hazırlama ve kullanıcıların komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme gibi özellikler de dahil olmak üzere daha fazla yapay zeka aracı ekliyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Adobe, son birkaç yıldır tüm ürünlerine agresif bir şekilde yapay zeka özellikleri ekliyor. Şirket şu anda Acrobat’a, dosyaların podcast özetlerini oluşturma, sunumlar hazırlama ve kullanıcıların komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme gibi özellikler de dahil olmak üzere daha fazla yapay zeka aracı ekliyor.

Şirket, geçen yıl birden fazla kullanıcının erişebileceği dosya ve notlardan oluşan bir koleksiyon olan Adobe Spaces’i piyasaya sürdü. Şimdi Adobe, kullanıcıların bu dosya ve notlarda depolanan bilgileri kullanarak metin komut istemleri ile sunum oluşturmasına izin veriyor.

Örneğin, bir kullanıcının bir Space’de finansal ayrıntılar, ürün planları ve rakip analizleri varsa, ürünlerinin rakiplerinden daha iyi sorunları çözebilme nedenlerine odaklanan bir sunum hazırlayabilir.

Acrobat’ın AI asistanı, sunumun kapsayacağı noktaları içeren düzenlenebilir bir sunum oluşturur. Ardından, Adobe Express’in tema kitaplığını, stok fotoğraflarını veya kendi resimlerinizi kullanarak sunumu oluşturabilirsiniz. Ayrıca, Express’i kullanarak markanızın temasını kolayca uygulayabilir veya tek tek slaytları düzenleyebilirsiniz.

Canva ve NotebookLM gibi araçlar, belgeleri sunumlara dönüştürme özelliğini zaten sunuyor. Ayrıca, yeni kurulan girişimler de insanların farklı kaynaklardan yararlanarak AI ile sunumlar oluşturmasına olanak sağlamak için çalışıyor.

Adobe, kullanıcıların Acrobat içinde bir dosyayı veya alanı özetlemek için podcast oluşturmasına da olanak tanıyor. Özellikle Google’ın NotebookLM, Speechify ve ElevenLabs’ın Reader uygulaması gibi araçlar, kullanıcıların çeşitli notlar ve belgeler kullanarak kişiselleştirilmiş podcast’ler oluşturmasına da olanak tanıyor.

Acrobat, kullanıcılara komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme olanağı da sunuyor. Şirket, kullanıcıların sayfa, metin, yorum ve görüntüleri silme, kelime ve kelime öbeklerini bulma ve değiştirme, e-imza ve şifre ekleme dahil olmak üzere 12 farklı işlem yapabileceğini açıkladı.

Acrobat zaten Spaces ile paylaşım özelliklerine sahipti, ancak artık başkalarıyla dosya paylaştığınızda, dosyalar AI tarafından oluşturulan özetleri ve dosyanın tam konumunu gösteren alıntıları içerecek. Katkıda bulunanlar ayrıca dosyalara yorum yapabilir, içerik ekleyebilir veya kaldırabilir.

Ayrıca, kullanıcılar varsayılan AI asistanını kullanabilir veya “analist”, “eğlenceci” veya “eğitmen” gibi diğer asistan rollerini seçebilirler. Bir komut istemi kullanarak özel bir asistan da oluşturabilirsiniz.

Kaynak: TechCrunch

Okumaya devam et

Haberler

Steve Goldstein 2025’te sesli yayınların artı ve eksilerini analiz etti

“Her yıl, ses endüstrisini gerçekten ileriye taşıyan ve yeniden şekillendiren şeyleri değerlendirmek için bir adım geri atıyoruz. 2025’te hikaye sadece büyüme ile ilgili değildi. Hızlanma, yakınsama ve uzun süredir geçerli olan modeller, ölçütler ve varsayımlar üzerindeki artan baskı ile ilgiliydi.” Steve Goldstein, ses sektörüne ilişkin 2025 yılını analiz etti.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yıl, ses endüstrisini gerçekten ileriye taşıyan ve yeniden şekillendiren şeyleri değerlendirmek için bir adım geri atıyoruz. 2025’te hikaye sadece büyüme ile ilgili değildi. Hızlanma, yakınsama ve uzun süredir geçerli olan modeller, ölçütler ve varsayımlar üzerindeki artan baskı ile ilgiliydi.

İşte öne çıkan birkaç dönüştürücü değişim.

YouTube Artık Podcast Platformlarında Baskın Konumda

YouTube’un podcast tüketimi için önde gelen platform olarak hızla yükselişi bir dönüm noktası oldu. YouTube artık izleyici kitlesinin büyümesi, keşfi ve giderek artan bir şekilde birincil tüketimi için merkezi bir rol oynuyor.

Edison Research’ün bu yıl yayınladığı veriler, yeni podcast izleyicilerinin ve dinleyicilerinin çoğunun yalnızca ses içeren uygulamalar yerine YouTube’da başladığını gösteriyor. Bunu NYU’daki Podcast İşletmeciliği öğrencilerimle bizzat gördüm; birçoğu basit bir soru sordu: “Neden podcast’leri YouTube’a yükleyemiyoruz?” Artık yükleyebiliyorlar.

Çarpıcı etki yaratan bir diğer nokta ise, podcast’lerin telefonlardan ve dizüstü bilgisayarlardan akıllı televizyonlara taşınmasıyla birlikte, büyük ekran izleme alışkanlığının da önemli bir değişim olarak ortaya çıkmasıdır.

Spotify Videoya İtildi

Spotify, 2025 yılının büyük bir bölümünü net bir mesajı pekiştirmekle geçirdi: podcast’ler artık sadece ses deneyimleri değil. Video yüklemeleri için genişletilmiş destek, geliştirilmiş içerik oluşturucu araçları ve video podcast’lerinin uygulama içi tanıtımının artırılmasıyla Spotify, YouTube’u rakip olarak gördüğünü açıkça ortaya koydu.

Daha da önemlisi, Spotify, video izlenme süresine dayalı olarak podcast yayıncılarıyla gelir paylaşımı stratejisine gerçek para yatırdı.

Podcast büyümesi için dikey video olmazsa olmazdır

2025 yılında, dikey video artık podcast tanıtımı için “isteğe bağlı” bir özellik olmaktan çıktı. Temel bir unsur haline geldi. TikTok, YouTube Shorts ve Instagram Reels, özellikle genç kitleler için podcast keşfinin ön kapısı işlevi görüyor.

Wondery, Audible’a Katıldı

Podcast sektöründeki değişime dair yılın en çarpıcı hikayelerinden biri şu: Amazon, Wondery’nin bağımsız operasyonlarını sesli kitap şirketi Audible’a entegre etti. Wondery adı içerik markası olarak kalırken, arka plan ekipleri, reklam satışları ve üst düzey yönetim birleştirildi.

Wondery bir zamanlar üst düzey anlatı podcast’leri için altın standart ve pazarlama konusunda bir başyapıttı. Amazon, Wondery için 2021’de 300 milyon dolar ödedi.

Podcastler, video yayıncılığı savaşında önemli bir avantaj haline geliyor

Netflix’in podcast tarzı programlara olan artan ilgisi yeni bir gerçeğin altını çizdi: uzun formatlı sohbet içerikleri artık geleneksel televizyonla doğrudan rekabet ediyor.

2026 yılının başlarında Netflix, Spotify/The Ringer ve iHeartMedia ile yaptığı anlaşmalar sayesinde seçilmiş bir dizi video podcast’i yayınlayacak. Bunlar arasında The Bill Simmons Podcast ve The Rewatchables gibi programlar ile The Breakfast Club veya My Favorite Murder gibi uzun soluklu kültürel yapımlar yer alıyor. Bu programlar, YouTube platformunu çok daha küçük ve kapalı bir ortam olan Netflix için terk ediyor. Bunun nasıl işleyeceğini göreceğiz; ancak Netflix nadiren izleyici verilerini paylaşıyor, bu nedenle gelişmeleri takip edin.

Medya devleri arasında hedefler açıkça ortada. Spotify YouTube olmak istiyor, YouTube Netflix olmak istiyor ve Netflix de giderek YouTube olmak istiyor.

Yapay Zeka Podcast’leri Merak Uyandıran Bir Konu Olmaktan Çıkıp Bir Kategoriye Dönüşüyor

2025 yılında, tamamen yapay zeka tarafından üretilen ve yapay zeka destekli podcast’ler yaygınlaştı. Inception Point AI gibi şirketler, sentetik sunucuların, otomatik bölüm oluşturmanın, çevirinin ve ses klonlamanın ses içeriğini benzeri görülmemiş bir hızda nasıl ölçeklendirebileceğini gösterdi.

Podcast sektörü için etkileri çok büyük. Yapay zeka üretim maliyetlerini düşürüyor ve çıktıyı artırıyor. Çok miktarda içeriği ölçeklendirmek nispeten kolay ve ucuz. Yapay zeka aynı zamanda özgünlük, güven, gerçeklik ve duygusal bağ hakkında da zor sorular ortaya çıkarıyor. Özellikle, öğrencilerim bu yıl yapay zeka tarafından üretilen programları değerlendirirken, tepkileri hem hayranlık hem de şüphecilik içeriyordu. Yemek “podcast sunucusu” hiç yemek yemediğini itiraf etti. Nasıl yiyebilir ki? O bir yapay zeka.

Altın Küre Ödülleri Podcast’leri Ödüllendirdi

Podcast’ler için Altın Küre kategorisinin getirilmesi, bu mecra için sembolik bir an oldu. Büyük ölçüde törensel olsa da, podcast’lerin artık film ve televizyonun yanı sıra ana akım eğlence olarak görüldüğünün altını çizdi.

Marc Maron Gün Batımları WTF

Marc Maron’un WTF podcast’i sadece erken değil, aynı zamanda temel bir öneme sahipti. 2009’da yayına başlayan program, podcast yayıncılığının ne olabileceğini tanımlamaya yardımcı oldu: samimi, kırılgan, senaryosuz ve son derece insancıl. 1600’den fazla bölümün ardından Maron, programı Ekim 2025’te Barack Obama’yı son konuğu olarak ağırlayarak sonlandırmayı seçti; bu, kültürel olarak sürekli olarak kendi ağırlığının üzerinde etki yaratan bir podcast için uygun bir kapanış oldu.

Bu serinin ölçeği üzerinde durup düşünmeye değer. Bin altı yüz bölüm olağanüstü bir yaratıcı üretim. Karşılaştırma yapmak gerekirse, Seinfeld dokuz sezonda 180 bölüm üretti. I Love Lucy de benzer sayıda bölüm yayınladı. Televizyon podcast değil, ancak bu karşılaştırma öğretici. WTF sadece varlığını sürdürmekle kalmadı; uzun formatlı röportajı medyanın belirleyici bir formatı olarak yerleştirmeye yardımcı oldu. Program dürüst, dağınık, öz farkındalıklı ve kişiseldi. Mark ve yapımcı Brendan McDonald’ı tebrik ederim.

İndirme Artık Yeterli Değil

Podcast sektörü, indirme sayısının ötesine geçme konusunda artan bir baskı altında. Tüketim YouTube, Spotify videoları, sosyal medya ve akıllı TV’ler aracılığıyla yaygınlaştıkça, podcast yayıncılığı, tanımlayıcı ölçütü olarak indirme sayısının sınırlarıyla yüzleşiyor.

İndirmeler hala önemli, ancak artık erişimi, etkileşimi veya etkiyi tek başına yansıtmıyor. İzleme süresi, tamamlama, elde tutma ve platformlar arası etkileşim, özellikle reklamverenler ve ortaklar için kritik önem taşıyor. Bu değişimi hızlandırmak için çalışan kuruluşlarla iş birliği yapıyoruz ve 2026’nın başarının nasıl ölçüldüğünü yeniden tanımlamada dönüm noktası olacağını öngörüyoruz.

Connoisseur Media, Alpha Media’yı satın aldı

Son birkaç yıldır radyoda tanıdık bir düzene alıştık: Sorunlu gruplar, işleri devam ettirmek için genellikle büyük indirimlerle, tek tek istasyonları sessizce satıyorlar. Mayıs 2025’te ise Connoisseur Media, bu denklemin diğer tarafında yer alarak çok daha büyük Alpha Media portföyünü satın aldı.

Peşin ödeme yapılmadan tamamlanan bu anlaşma, yılın en düşündürücü ve açıkçası öğretici radyo hikayelerinden biriydi. Geleneksel yayın gruplarının karşı karşıya kaldığı baskıyı ve bu varlıkların günümüzde nasıl farklı şekilde değerlendirildiğini gözler önüne serdi. Jeff Warshaw, disiplinli ve düşünceli bir işletmeci olarak ün kazandı ve güçlü yönetim kesinlikle fark yaratabilir. Ancak daha büyük çıkarım göz ardı edilemez: Radyonun geleceği yalnızca ölçekle belirlenmeyecek. Yeniden icat etmeye, dijital genişlemeye ve radyo frekansının ötesinde alakalı kalmanın yollarını bulmaya bağlı olacak.

Bir analist bana durumu şöyle özetledi: Artan borçları ve azalan nakit akışlarıyla boğuşan radyo şirketleri, birkaç yıl içinde fiilen kar amacı gütmeyen kuruluşlara dönüşebilirler.

Acıdı.

Podcast’ler Yeni Basın Turu

Podcast yayıncılığı gece geç saatlerde yayınlanan televizyon programlarını mı öldürdü? Bu belki abartılı bir ifade olabilir, ancak 2025 kültürel önem açısından net bir dönüm noktası oldu. Komedyenler, oyuncular, sporcular ve politikacılar, önceden hazırlanmış sorularla dolu geleneksel sekiz dakikalık TV programları yerine uzun formatlı podcast yayınlarına öncelik verdiler.

Bu, 2026 için ne anlama geliyor?

Geriye baktığımızda, 2025 yılı sesin şekil değiştirdiği bir yıldı. Formatlar çarpıştı. Ses ve video arasındaki sınırlar bulanıklaştı. Podcast’ler sosyal içerik, keşif aracı ve birçok durumda geleneksel televizyonun yerine geçen alternatifler olarak ortaya çıktı.

Yapay zekâ üretimi hızlandırdı ve engelleri azalttı. Platformlar daha fazla etki kazandı. Ve indirme sayısı hala önemli olsa da, artık tüm hikayeyi anlatmıyor. Podcast bölümleri artık bitiş çizgisi değil; birçok kişi için bir başlangıç ​​noktası.

Giderek daha fazla, akışkan içeriğin formülün bir parçası haline geldiğini görüyoruz : platformlar, formatlar ve anlar arasında kolayca geçiş yapacak şekilde tasarlanmış fikirler ve konuşmalar. Bir podcast bölümü, sonradan akla gelen bir şey değil, bilinçli olarak tasarlanmış bir şekilde kliplere, kısa videolara, sosyal medya gönderilerine, videolara, bültenlere ve hatta bazen televizyon programlarına dönüşüyor.

2026’ya doğru ilerlerken, podcast’in ne olduğu konusunda tartışmaya daha az zaman ayırıp , izleyicilerin gerçekte nasıl davrandığına (ne izlediklerine, nerede keşfettiklerine ve nasıl etkileşim kurmayı seçtiklerine) daha çok zaman ayıran içerik oluşturucular ve şirketler avantajlı konumda olacak.

Kaynak: Steve Goldstein / RainNews

Okumaya devam et

Haberler

Yapay zeka içeriklerinin yükselen denizinde ayakta kalmak

Bumper’ın CTO’su ve Simplecast’in eski CTO’su Stephen Hallgren, 2025 yılında yapay zeka içerik üretimi yapan şirketlerin yükselişini ele alan “Yapay Zeka İçeriklerinin Yükselen Denizinde Ayakta Kalmak” başlıklı bir yazı yazdı.

Yayınlanma tarihi

=>

Olacak olan, olması gereken değil.

Okyanus dalgaları sürekli hareket halindedir; bazen kükreyerek ve çarparak, bazen de yumuşakça mırıldanarak. Kaosun içinde bile, döngünün altında yatan bir istikrar vardır. İnsanlar her gün kumu yeniden şekillendirir; kumdan kaleler inşa eder, çukurlar kazar, izlerini bırakırlar. Aynı güvenilirlikle, gelgit kumlu yüzeyi temizler. Bir kumdan kaleyi korumanın tek yolu, sudan yeterince uzakta inşa etmektir. Ancak deniz seviyeleri yükseldiğinde, bir zamanlar güvenli olan şey artık ulaşılamaz olmaktan çıkar.

Teknoloji ve inovasyon da benzer şekilde ilerliyor, geçmişi acımasızca silip yerine yenisini koyuyor. Eski fikirler, araçlar ve sistemler ve geçim kaynakları bunlara bağlı olan insanlar; yerlerine geçen her şey tarafından yerle bir ediliyor. Slogan “ilerleme” ve yıkıcı etkiler, vaat edilen faydalar lehine en aza indiriliyor. Endişelerini dile getirenler, ilerleme karşıtı olarak nitelendiriliyor; konuşmanın bir katılımcısı olmaktan ziyade tek boyutlu bir engel olarak görülüyorlar. Bu durum, yapay zeka tarafından üretilen podcast’lerin ekosistemi istila etmeye başladığı podcast endüstrisinde en belirgin şekilde görüldü. 2025 yılında, podcast yayıncıları aniden hızla yükselen bir denize çok yakın inşa ettikleri gerçeğiyle karşı karşıya kaldılar. Yapay zeka kayıtsızdı; üzerlerine inşa ettikleri yaratıcı zemini silmeye hazırdı, onları uyum sağlamaya veya boğulmaya bırakıyordu.

Keşfin Süreklilik arz eden problemi

Kızım, Moda ve Teknoloji Enstitüsü’nden illüstrasyon bölümünden mezun olmak üzere. Tam anlamıyla bir yaratıcı. Ancak çoğu yaratıcı gibi, mezun olduktan sonra illüstratörler kalabalığı arasında öne çıkmak oldukça zorlayıcı. Yapay zekanın çoğu stili rahatlıkla “kopyalayabildiği” bir dünyada, sadece akranlarıyla değil, aynı zamanda okul masraflarını hiç ödememiş, hiç çalışmak zorunda kalmamış ve asla durmadan üretim yapan robotlarla da rekabet etmek zorunda.

Podcast yayıncıları giderek benzer bir durumla karşılaşıyor. Dev şirketler (Apple, Spotify, SiriusXM, YouTube ve diğerleri) son birkaç yıldır bu alandaki hakimiyeti ele geçiriyor. Ayrıca, yapay zekanın gücünü kullanan teknolojiler podcast pazarını içerikle dolduruyor. Listen Notes’a göre, Kasım ayında oluşturulan 14.221 podcast’in yaklaşık %30’u yapay zeka tarafından üretilmiş içerik olarak tanımlandı; yani dinlenmek için değil, var olmak için tasarlanmış içerik. Inception AI, haftada 3.000 yapay zeka tarafından üretilmiş bölüm ürettiklerini ve toplamda yaklaşık 5.000 yapay zeka tarafından üretilmiş programı yönettiklerini iddia ediyor.

Techdirt’in de güzelce belirttiği gibi, “İnsan taklidi içeriklerin sonsuz bir geçit töreniyle bölgeyi doldurmak, internetin zaten son derece sorunlu olan sinyal-gürültü oranına veya halkın doğruyu yanlıştan ayırt etme yeteneğine pek fayda sağlamayacak.” Yapay zeka tarafından üretilen içerik sadece insan içerik üreticileriyle rekabet etmekle kalmıyor; büyük ölçekte, keşfin kendisini de altüst ederek, insan tarafından oluşturulan içeriği saf hacimle boğuyor.

Küratörler İçerik Oluşturucuları Kurtaracak

Algoritma, bizi bu ezici medya selinden kurtarmak için tasarlanmıştı. Ancak kaliteli içerik ortaya çıkarmak yerine, özgünlükten ziyade etkileşim ve kalıcılık için optimize edilmiş her şeyi tekrarladı. Kalite veya özgünlüğü değerlendirmek için değil, yalnızca etkileşimi değerlendirmek için tasarlandı. İçerik, algoritmanın ödüllendirdiği şeye tam olarak uyacak şekilde, neredeyse sınırsız ölçekte üretiliyor. Eğer bir insan asla başka insan yapımı içerikle karşılaşmazsa, keşif de asla gerçekleşmez.

Bu nedenle insan küratörlüğü geçmişe nostaljik bir dönüş değil; keşfin geleceği için kritik öneme sahip. Algoritmalar gürültüyü artırdığında, güven gerekli bir filtre haline gelir; bu filtre büyük ölçekte üretilemez ve zamanla kazanılmalıdır. Bu güven zaten mevcut. Acast’in Nielsen ile yaptığı araştırmaya göre, “Podcast sunucuları, arama ve (ağızdan ağıza) tavsiyelerden daha fazla keşfe yardımcı oluyor” ve podcast sunucularına “podcast önerileri söz konusu olduğunda neredeyse arkadaşlar/aile kadar güveniliyor.”

Okyanuslar yükseliyor; bir zamanlar güvenli olan yerler artık risk altında. İnsan tarafından üretilen içeriğin varlığını sürdürmesi için insan odaklı içerik seçimi öncelik kazanmalı.

Kaynak:  Stephen Hallgren / Teev.io

Okumaya devam et

En son