Bizimle iletişime geçin

Haberler

Spotify, sosyal platform, podcast geliri ve videoya odaklanmaya devam edecek

Spotify’da podcasting’in geleceği ne? Her şov için video gerekli mi? Spotify neden bu kadar başarılı? Ve Spotify için açık RSS ne kadar önemli? PodNews Editörü James Cridland sordu, Spotify’ın Podcast Ürün Başkan Yardımcısı Maya Prohovnik yanıtladı.

Yayınlanma tarihi

on

Maya Prohovnik, Spotify’da Podcast Ürünlerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı ve podcaster’lar ve podcast dinleyicileri için araçlar ve özellikler oluşturmaktan sorumlu ekipleri yönetiyor. Anchor’da 1 numaralı çalışandı. Podnews Editörü James Cridland, Maya Prohovnik ile e-posta yoluyla röportaj yaptı.

Spotify’ın geleceğe ilişkin öngörülerini de paylaşan bu ilginç söyleşiyi Podcast Turkey okuyucularıyla paylaşıyoruz.

James Cridland: Peki, öncelikle podcast nedir?

Bu soruyu seviyorum. Bu, yıllar boyunca çok düşündüğüm bir şey. O zamanlar Anchor’daki ilk çalışan bendim; Spotify’a satış sonrası da şirkette kaldım ve şimdi Spotify’ın podcast ekibi için ürün liderliğini yapıyorum. Yani yıllar içinde podcast’lerin birçok evriminden geçtim. Geldiğim nokta, bence teslimat mekanizması, ses veya video olup olmadığıyla ilgili değil; ayrıca tanımlamak benim veya herhangi bir kişi veya şirketin elinde değil. Bence bir podcast, podcast yaratıcılarının ve dinleyicilerinin ne dediğidir ve bize giderek daha fazla, onlar için bir podcast’in video olabileceğini, etkileşimli olabileceğini, bir RSS akışının dışında var olabileceğini söylüyorlar. Ve tüm bunlar podcast yayıncıları için yeni, harika fırsatlar sunduğundan, bir sektör olarak neden bunlara yönelmeyelim ki?

Özünde, insanları bir ortam olarak podcast’lere çeken şeyler, tüm bu diğer şeyler evrim geçirirken bile aynı kaldı. Bilgi bağlantısı, harika hikaye anlatımı ile ilgili. Ve formatın kendisinde ne olursa olsun bunun değişeceğini gerçekten düşünmüyorum.

James Cridland: Spotify podcast dinlemenin bir yolu olarak neden bu kadar başarılı oldu?

İnsanların Spotify’da podcast dinlemeyi sevmesinin birkaç nedeni olduğunu düşünüyorum.

Öncelikle, kullanıcı deneyimimiz sezgisel ve kullanıcı dostu olacak şekilde tasarlandı ve Spotify neredeyse her cihazda (akıllı buzdolaplarında bile!) harika çalışıyor; böylece nerede olursanız olun gerçekten dinleyebilirsiniz.

Sonra, insanlar tüm sesli içeriklerinin tek bir platformda olmasını seviyor. Spotify insanların dinleme rutinlerinin bir parçası haline geldi ve formatlar arasında benzersiz dinleme önerileri yapabiliyoruz. Bu nedenle örneğin, podcast dinleme tercihlerinize göre hangi sesli kitapları beğenebileceğinizi biliyoruz.

Bu beni son noktama getiriyor: Kişiselleştirme ve keşfi ne kadar iyi yapıyoruz. Podcast hayranları her zaman bir sonraki favori şovlarını arıyorlar. Bir platform düzeyinde, öneri ürünlerimize ve algoritmalarımıza yatırım yapmak için yıllar harcadık; ayrıca gerçek zamanlı, kültürel anları yansıtmak için öneri raflarımızı düzenlemeye yardımcı olan inanılmaz bir editör ekibimiz var. Dahili olarak temelde “tek ürün; 600 milyon farklı deneyim” sloganımız var ve bunun tüketicilerin sevdiği genel yaklaşımımızı iyi yansıttığını düşünüyorum.

James Cridland: Spotify’ın bu günlerde videoya gerçek bir odaklanması var. Video, podcaster’lar için ne kadar önemli?

Peki, bu kesinlikle günün sorusu. Spotify’ın her zaman ses odaklı bir platform olacağını söyleyerek başlayacağım, tıpkı her zaman müzik odaklı bir platform olacağımız gibi.

Ancak podcaster’lar için videoya çok odaklandığımız konusunda haklısınız. Sahip olduğumuz veriler, bu noktada şovunuza video eklemenin daha hızlı bir izleyici kitlesi bulmanıza yardımcı olduğunu güçlü bir şekilde gösteriyor. Bu hafta, video podcast performansı hakkında bir sürü yeni veri içeren yıllık Hayran Çalışmamızı yayınladık; daha fazla podcast tüketicisinin ses yerine videoyu tercih ettiğini, yalnızca sesli bölümler yerine videolu bölümlerde daha uzun süre kaldıklarını ve bir podcast tüketirken izleme veya dinleme arasında seçim yapabilmeyi giderek daha fazla beklediklerini gösterdi. Ve bunu dünyanın her yerinde görüyoruz.

İşte bu yüzden, Spotify Premium’a para ödeyip ödemediklerine bakılmaksızın tüm Spotify kullanıcılarının video podcast’leri bulmasını ve izleme ile dinleme arasında sorunsuz bir şekilde geçiş yapmasını kolaylaştırmak için çok çalıştık. Bunun insanlar için önemli olduğunu biliyoruz ve podcast deneyimlerinin bir parçası olarak videoyla daha rahat olmalarına yardımcı oluyoruz.

Bununla birlikte, ben bir podcaster’ım ve her sesli programın videoya geçmesinin mantıklı olmayacağını ilk elden biliyorum. Örneğin, herhangi birinin Big Brother Reality TV programı hakkında video biçiminde konuşmamı izlemek isteyeceğini veya buna ihtiyacı olacağını sanmıyorum. Ve orada videoya yatırım yapmam için ekstra prodüksiyon çabasına kesinlikle değmez. Ancak daha fazla zaman harcadığım diğer programlarımdan biri için, biraz daha yüksek prodüksiyon değeri, ses yerine video yapmaya yeni başladık. Ve ne kadar doğal hissettirdiğine ve izleyicilerimin video seçeneğine ne kadar olumlu tepki verdiğine hoş bir şekilde şaşırdım.

Herkese tavsiyem, her zaman sizin ve şovunuz için en iyi işe yarayan formatı kullanmanızdır; bu ses veya video için geçerlidir. Ancak videonun kesinlikle dikkate değer olduğunu söyleyeceğim çünkü yeni kitleler bulma yeteneğinizi gerçekten geliştirebilir ve insanların sizinle ve şovunuzla olan bağını derinleştirmeye yardımcı olabilir.

James Cridland: Transkriptler önemli; yaratıcı tarafından üretilen transkriptler, birçok podcast sunucusunun RSS akışlarında bulunuyor ve Pocket Casts, AntennaPod, PodcastAddict ve Apple Podcasts (varsa yaratıcı tarafından üretilen transkriptleri kullanan) tarafından destekleniyor. Spotify yaratıcı tarafından üretilen transkriptleri ne zaman destekleyecek?

Bunu sorduğunuz için teşekkürler; bunun birçok podcaster’ın aklında olan bir özellik olduğunu biliyorum, bu yüzden bu konuyu ele alma şansına sahip olduğum için mutluyum. Bugün sizinle ayrıntıları paylaşamam ama size Spotify tarafından sağlanan transkriptlerin kullanılabilirliğini ve performansını genişletmek ve yaratıcıların transkriptlerini özelleştirmeleri için destek oluşturmak da dahil olmak üzere transkript yeteneklerimizi genişletmek için çok aktif bir şekilde çalıştığımızı söyleyebilirim ve çok yakında sizin için bir güncelleme yayınlamayı umuyorum.

James Cridland: Açık RSS’in Spotify için önemi ne ve bunu nasıl desteklemeye devam edeceksiniz?

Podcasting’in başlıca faydalarından biri, yaratıcıların içeriklerini çok sayıda platforma kolayca dağıtabilmeleri ve tüketicilerin içeriklerini nerede ve nasıl dinlemek istediklerine karar verebilmeleridir. Ve özellikle yaratıcılar için geniş dağıtımın faydalarının her zamankinden daha belirgin olduğunu düşünüyorum. Bunu, Joe Rogan ve Science vs. gibi programların her yerde tekrar erişilebilir hale gelmesiyle Spotify stratejisinde gördünüz.

RSS’in içerik oluşturuculara içerikleri üzerinde daha fazla kontrol sağlamada önemli bir rol oynadığını anlıyoruz ve Spotify’da barındırılan şovlar için hem platform içi hem de platform dışı dağıtımı desteklemeye devam etmeyi ve podcaster’ların içeriklerini diğer barındırıcılardan Spotify’a RSS üzerinden dağıtmaya devam etmelerine olanak sağlamayı planlıyoruz. Orada hiçbir şey değişmiyor.

Bununla birlikte, Spotify’da RSS’in desteklediğinin ötesine geçen daha fazla araç ve işlevimiz var. Bizim için bu, ayrıcalıkla ilgili değil; formatta yenilik yapmaya devam edebilmek ve hayranlar ile içerik oluşturucuların birbirleriyle bağlantı kurması için yeni yollar açmak, içerik oluşturucuların para kazanma, kendilerini ifade etme ve şovlarını özelleştirme konusunda seçeneklere sahip olmasını istiyoruz. Bu yüzden bunu yapmaya devam edeceğiz. Belirttiğiniz gibi (ve umarım izleyicilerinizin çoğu bu yıl boyunca fark etmiştir) açık ekosisteme elimizden geldiğince yatırım yapmaya devam edeceğiz. Tüm podcaster’ların Spotify’dan mümkün olan en fazla değeri elde edebilmelerini sağlamak benim için gerçekten büyük bir öncelik. Dolayısıyla, ister RSS aracılığıyla ister kendi araçlarımızla olsun, her iki durumda da hedefimiz her zaman şudur: Podcaster’ların platformumuzdan en iyi şekilde yararlanmalarına yardımcı olmak.

James Cridland: Spotify podcast alanında bundan sonra neye odaklanacak?

Bu soruyu bir ürün perspektifinden cevaplayacağım çünkü bu benim uzmanlık alanım: Bu sonbaharda bizi bekleyen çok şey var.

Spotify’ı her türden içerik oluşturucunun en büyük hayranlarıyla bağlantı kurması için en iyi platform haline getirmek ve içerik oluşturuculara topluluklarını oluşturma konusunda daha fazla kontrol sağlamak için gerçekten yatırım yapıyoruz; böylece temel etkileşim ve izleyici etkileşimi yeteneklerimizin bazılarında iyileştirmeler göreceksiniz. Podcast içerik oluşturucularının şovlarını pazarlamaları ve paraya dönüştürmeleri için daha fazla fırsat yaratıyoruz. Ayrıca hem içerik oluşturucular hem de tüketiciler için video yeteneklerimizi geliştirmeye yatırım yapmaya devam ediyoruz (platformda 250.000’den fazla video şovumuz var ve içerik oluşturucuların formatı denemesini ve benimsemesini daha kolay ve daha akıcı hale getirmeye devam edeceğiz).

Uzun vadede, podcast keşfini iyileştirmek için hala çok fazla potansiyel olduğuna inanmaya devam ediyorum. Spotify’ın müzik için zaten harika olduğu bir şey bu: Tam doğru zamanda doğru içerik parçasını önermek ve birinin mevcut ruh haline uygun doğru şeyi bulmasına yardımcı olabilmek. Podcast’ler için bunun üzerinde çalışmaya devam etmek için heyecanlıyım.

James Cridland: Hangi podcastleri dinliyorsunuz?

Ben müzikle ilgili derinlemesine incelemelerin büyük bir hayranıyım (bu yüzden Spotify podcast önerileri için mükemmel bir müşteriyim…); Every Single Album veya Song Exploder’ın hiçbir bölümünü kaçırmıyorum.

Ayrıca Search Engine’e de gerçekten meraklıyım , uzun bir araba yolculuğundayken Acquired’ın bölümlerini seviyorum ve kocam Car Talk’un eski bölümlerini takıntılı bir şekilde dinliyor, bu yüzden arabalarla pek ilgilenmememe rağmen ben de yanlışlıkla onun süper hayranı oldum. Podcasting’in gücü!

James Cridland: Kendinize ve ekibinize geri bildirim vermenin en iyi yolu nedir?

Öncelikle, LÜTFEN bize geri bildirim gönderin; ekibim ve ben sizden haber almaktan ve sorunlarınızı çözmenize yardımcı olmaktan çok hoşlanıyoruz. Ve genellikle doğrudan bu isteklere dayalı olarak özellikler oluşturmaya öncelik veriyoruz. Podcast yayıncıları ve yayıncılar için araçlarımızla ilgili geri bildiriminiz olsun veya Spotify podcast keşif/dinleme deneyimi olsun, daha da iyi olabilecek şeyleri bize bildirin. Sosyal medyada bana ulaşabilirsiniz (çoğu platformda @mayafish’im) veya @spotifyforpodcasters adresindeki harika ekibimizle her zaman iletişime geçebilirsiniz.

Kaynak: James Cridland / PodNews

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.

Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”

Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.

Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi. 

İşte söyledikleri.

Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi

Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.

“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.” 

Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA ​​etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi. 

Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.

Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.

Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor. 

Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.

Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.

Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.

“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”

Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.

Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?

Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor. 

Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.

Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.

Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.

Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.

Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.

Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…

Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.

Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.

Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.

“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”

Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur. 

Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.

Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak

Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.

Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi. 

Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.

Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.

Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.

“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”

Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.

“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”

Kaynak: Mel Robbins / Digiday

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.

Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.

Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.

Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.

Okumaya devam et

Haberler

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.

İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.

IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.

Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.

Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:

4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.

IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.

Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.

Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.

Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.

Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son