Haberler
Şirketinizin bir gün kendi dahili podcast’i olabilir; işte nedeni…
DoorDash’ten Arlo’ya kadar uzanan markalar, uzak çalışanlarını bağlı tutmak amacıyla son birkaç yılda çalışanlar için podcast’ler oluşturdu.
Yayınlanma tarihi
4 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
Tamamen sanal toplantılar, Zoom üzerinden eğitim oturumlarında saatler geçirme ve CEO’nuzdan çok uzun e-postalar… 2020’de yaşadığımız buydu.
Pandemi, yöneticilerin dahili (iç) iletişim konusunda yaratıcı olmasına neden oldu ve bazıları, çalışanların genellikle oturum açma uygulamaları veya listelenmemiş RSS beslemeleri aracılığıyla eriştiği dahili podcast’leri, giderek daha fazla dağılan çalışanlarının dikkatini çekmek için bir çözüm olarak kullandı.
Dahili bir podcast kesinlikle herkes için değil. Ancak bazı çalışanlar için istedikleri zaman dinleyebilecekleri bir podcast, uzun bir e-posta okumak veya zorunlu bir zamanda bir toplantıya katılmak için çekici bir alternatif olabilir.
Kurumsal bir podcasting ve medya platformu olan uStudio’nun başkanı ve CEO’su Jen Grogono, “Herkesin belirli bir zamanda belirli bir iletişim tarzı tercihi var. Günümün çoğunda e-postayı incelemeyi tercih edeceğime karar verebilirim, ancak bazı günler kendimi meşgul bulduğum veya arka planda bir şeyler koyduğum bir proje üzerinde çalışırken buluyorum” diyor.
İster zorunlu mesajlaşma ister iş arkadaşlarının konumlarından bağımsız olarak kendilerini bağlı hissetmelerini amaçlayan daha isteğe bağlı içerik olsun, bu özel bölmeler giderek daha popüler hale geliyor.
Hızlanıyor
Markalı içeriklerin yanı sıra orijinal şovlar da yaratan bir podcast şirketi olan Wonder Media Network’ün kurucu ortağı ve CRO’su Shira Atkins, dahili podcast’lerin pandemiden önce başladığını, ancak WFH döneminin trendi “kesinlikle” hızlandırdığını söyledi.
Atkins, WMN’nin bir müşteri için ilk dahili podcast’ini 2018’de yaptığını ve o zamandan beri DoorDash için bir tane de dahil olmak üzere yaklaşık 10-15 tane daha yaptığını söyledi.
Markanın çalışan bağlantıları ve işveren markası direktörü Rachel Dorcelien, DoorDash gösterisinin, pandeminin en yoğun olduğu zamanlarda “dışarıda köpeklerini gezdirirken, market alışverişi yaparken vb.” çalışanları dijital çalışma alanımıza bağlı tutmayı amaçlayan DoorDash Operatörü adlı tek seferlik, dokuz bölümlük bir yapım olduğunu söylüyor.
CMO Gideon Pridor, Marketing Brew’e verdiği demeçte, çalışan iletişim platformu Workvivo, müşteri talebine yanıt olarak birkaç yıl önce ürün paketine bir podcast aracı ekledi. Pridor’a göre, birkaç yıl sonra, yaklaşık 100 Workvivo müşterisi şu anda platformu dahili podcast’ler oluşturmak için kullanıyor.
CEO JP Gooderham, HelloFresh ve Rocket Mortgage gibi markalar tarafından kullanılan özel bir podcast platformu olan Storyboard’un da 2019’da, nispeten küçük “erken benimseyen” ekiplerle başladığını söyledi. Günümüzde podcasting’i bir seçenek olarak gören çok daha büyük ekipler var” dedi.
Ve podcast prodüksiyon şirketi Pod People, CEO Rachael King’e göre 2021’in başlarında iki şirket (Intuit ve Flo) için dahili podcast’ler oluşturdu. Her ikisinin de markalardan gelen taleplerin sonucu olduğunu söyledi, ancak o kadar iyi gitti ki King kısa süre önce potansiyel müşterilere dahili podcast’ler için giden sahalar göndermeye başladı.
Ve podcast prodüksiyon şirketi Pod People, “CEO Rachael King’e göre 2021’in başlarında iki şirket (Intuit ve Flo) için dahili podcast’ler oluşturdu. Her ikisi de markalardan gelen taleplerin sonucuydu” dedi. “Ancak o kadar iyi gitti ki” diye devam etti King, “Kısa süre önce potansiyel müşterilere dahili podcast’ler için satış konuşmaları göndermeye başladılar” dedi.
Atkins, “Önceleri çok daha fazla eğitim vardı ve insanlar ‘Aman Tanrım, vay, çok yenilikçisin’ diye düşünürdü. Artık insanlar bunun olduğunu biliyorlar ve bundan faydalanıyorlar” diye konuştu.
Ama neden?
Grogono, dahili podcast’lerin genellikle şirket güncellemeleri ve eğitim için kullanıldığını söyledi.
Gooderham, “Örneğin, kamyon şirketi Grand Island Express, çalışanlarını faydaları, güvenlik ve uyumluluk kuralları, ‘her halükarda yapmaları gereken önemli şeyler’ hakkında bilgilendirmek için bir podcast yapmak için Storyboard’u kullandı” dedi.
Podcast hizmetleri şirketi Pacific Content’te izleyici geliştirme uzmanı olan Elizabeth Hames, büyük bir sosyal medya şirketindeki iç iletişim ekibinin, mesajlaşma stratejilerini değiştirmenin bir yolu olarak haftada iki kez bir dahili podcast yayınladığını söyledi ve“Bazen bir dahili iletişim ekibinden bir e-posta alırsınız ve bunu görmezden gelmek gerçekten kolaydır, ancak fikir, bir podcast’in ekip üyeleri için daha sindirilebilir veya işlevsel olabileceğiydi” dedi.
Markalar ayrıca, her seviyedeki çalışanlar arasındaki bağlantıları kolaylaştırmaya yardımcı olmak için dahili podcast’lerden yararlanıyor. CEO’lar veya departman başkanları genellikle ev sahibi olarak yer alıyor, ancak uzmanlar trend hızlandıkça diğerlerinin dümene geçtiğini belirtiyor.
İletişim uzmanı ve podcast yapımcısı Marla Camins, ülkenin en büyük toptan gıda kooperatifi Wakefern Food Corp.’un Temmuz 2021’de uStudio ile kendi podcast’ini üretmeye başladığını söyledi. Camins, Wakefern’in mağazalarına bağımsız olarak sahip olan ve onları işleten kooperatif üyeleriyle röportaj yaparak Wakefern’in 75. yıl dönümünü kutlamanın bir yolu olarak başlayan şeyin, “kuruluşumuzun liderlerini ve gıda endüstrisinden konukları içerecek şekilde” geliştiğini söyledi.
Podcast bu ay itibariyle ikinci sezonunda ve Wakefern Camins’e göre yakın gelecekte “ek şovlar sunmayı” planlıyor.
Bir akıllı ev cihazı şirketi olan Arlo Technologies’in uluslararası kıdemli İK direktörü Maeve O’Leary, 2020’deki karantinalar sırasında Workvivo’yu “herkes uzaktan çalışırken liderlik ve çalışanlarımız arasındaki bu bağlantıyı ve katılımı sağlamanın” bir yolu olarak kullanarak dahili podcast’i The Virtual Watercooler’ı yapmaya başladıklarını söyledi.
Podcast, çalışanların üst düzey liderleri tanıması için bir yol olarak başladı, ancak sonunda çalışanlarla yapılan görüşmeler yoluyla “çeşitli iş gücümüzün bir kısmını güçlendirmek ve daha kapsayıcı bir şirket oluşturmaya yardımcı olmak” için kullanılmaya başlandı. Arlo’daki girişimlerin devam ettiğini açıklayan O’Leary, podcast’in ekibindeki İK uzmanı Maeve O’Neill tarafından hazırlandığını kaydetti.
O’Leary, Arlo’nun podcast’inin başarısını sayılara değil, şu ana kadar olumlu olan çalışan geri bildirimlerine göre değerlendirdiğini söyledi.
Kanadalı bir müşteri deneyimi şirketi olan Telus International, 2020’de Workvivo’yu kullanarak dahili podcast’i Learning Hacks’i de geliştirdiğini, küresel öğrenmede mükemmeliyetten sorumlu başkan yardımcısı Maricel Perez-Lovisolo bize bir e-postada söyledi. Bölümler o zamandan beri 30.000 kez çalındı ve dinleyici sayısı son iki yılda istikrarlı bir şekilde arttı.
Kanadalı bir müşteri deneyimi şirketi olan Telus International’ın küresel öğrenmede mükemmeliyetten sorumlu başkan yardımcısı Maricel Perez-Lovisolo, 2020’de Workvivo’yu kullanarak dahili podcast’i Learning Hacks’i de geliştirdiklerini, bölümlerin o zamandan beri 30.000 kez çalındığını, dinleyici sayısının da son iki yılda istikrarlı bir şekilde arttığını söyledi.
Perez-Lovisolo, podcast’in çalışanlar arasında iş-yaşam dengesi ve profesyonel gelişim gibi konular hakkında konuşmaları teşvik etmek için tasarlandığını ve “hepsi daha rahat, gündelik ve konuşma yaklaşımıyla sunuldu” dedi.
Kaynak: Marketing Brew
Beğenebilirsin
Haberler
Substack, uygulamasına podcast sekmesi ekledi
Substack, uygulamasında yeni bir podcast sekmesi başlattı. Substack’in eklediği yeni sekme, “Mevcut dinleyicilerinize kolayca ulaşabileceğiniz ve yeni dinleyicilerin sizi bulmasına yardımcı olabileceğiniz özel bir alan” sunuyor.
Yayınlanma tarihi
1 hafta önce=>
12 Eylül 2026
Substack, uygulamasında yeni bir podcast sekmesi başlattı.
Substack’in eklediği yeni sekme, “Mevcut dinleyicilerinize kolayca ulaşabileceğiniz ve yeni dinleyicilerin sizi bulmasına yardımcı olabileceğiniz özel bir alan” sunuyor.
Bu sekmede, Substack içerik üreticilerinin programları listeleniyor. Şirket, Podnews’e “Substack’te podcast yayınlayan içerik üreticilerinin toplamda yılda 200 milyon doların üzerinde gelir elde ettiğini” belirtti.
İşte en popüler programların listesi.
Substack web sitesinden yapılan açıklamada ise şunlar kaydedildi:
“Substack uygulamanızda artık sevdiğiniz sesli ve yazılı içerikleri keşfetmek için iki bölüm var: Podcast Sekmesi ve Okuma Sekmesi.
Binlerce içerik üreticisi, podcast’leri için Substack’i tercih etti. Bize en büyük zorluklarının yeni dinleyicilerin çalışmalarını bulmasına yardımcı olmak olduğunu söylediler. Podcast Sekmesi tam da bunu yapmak için tasarlandı. İçerik üreticileri için Podcast Sekmesi, mevcut dinleyicilerinize kolayca ulaşabileceğiniz ve yeni dinleyicilerin sizi bulmasına yardımcı olabileceğiniz özel bir alandır.
Substack uygulaması büyüdükçe siz de büyürsünüz. Uzun metin yazımı her zaman Substack’in kalbi olacaktır. Okuma sekmesinde , okuyucular abone oldukları tüm Substack’leri okuyabilir ve yeni harika yazılar keşfedebilirler.
Podcast yayıncılarına ve yazarlara kitlelerini genişletmeleri için yeni yollar sunuyoruz ve milyonlarca insanın sevdikleri yeni podcast’leri ve yazıları keşfetmelerine yardımcı oluyoruz.”
Haberler
YouTube, reklam gelirleri için yeterlilik şartlarını zorlaştırdı
YouTube’dan para kazanmak artık çok daha zor olacak. “2018’den bu yana yapılan ilk önemli değişiklik” olarak nitelendirilen bu uygulamayla YouTube, içerik üreticilerine platformdaki tüketimlerine göre ödeme yapan YouTube İş Ortağı Programı’na katılmayı iki kat daha zorlaştırdı. Programa başvuran yeni içerik üreticilerinin, son bir yılda 8.000 nitelikli izlenme saati veya son 90 günde 20 milyon nitelikli Shorts izlenmesine sahip olmaları gerekecek; bu da daha önce gereken miktarın iki katı.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
12 Ağustos 2026
YouTube yaptığı açıklamada, yeni içerik üreticilerinin reklam ve aboneliklerden para kazanmaya başlamak için daha yüksek eşikleri karşılamaları gerekeceğini duyurdu.
Platformda para kazanmaya başlamak isteyen içerik üreticilerinin, son bir yılda en az 8.000 nitelikli izlenme saati veya son 90 günde 20 milyon nitelikli Shorts izlenmesine sahip olmaları gerekecek. Şu anda ise içerik üreticilerinin 1.000 abone ve son bir yılda 4.000 izlenme saati veya 1.000 abone ve son 90 günde 10 milyon Shorts izlenmesine sahip olmaları yeterli.
Değişiklik 1 Şubat’tan itibaren yürürlüğe girecek. Google’a ait şirket, güncellemenin halihazırda YouTube İş Ortağı Programı’nda bulunan içerik oluşturucuları etkilemeyeceğini belirtiyor.
Ayrıca YouTube, içerik oluşturucuların Shorts Creators Pool aracılığıyla para kazanabilmeleri için 90 günlük bir süre içinde 10 milyon Shorts görüntüleme sayısını korumaları gerektiğini duyurdu. Bu eşiğin altında kalan kanallar ortaklık programında kalacak ve uzun formatlı içeriklerden gelir elde etmeye devam edecek; Shorts gelirleri ise tekrar 10 milyon görüntüleme sayısını aştıklarında yeniden başlayacak.
YouTube, değişikliklerin “günlük 200 milyardan fazla Shorts izlenmesi ve her gün bir milyardan fazla saat televizyonda izlenme süresiyle YouTube’un büyümesine ayak uydurmak” amacıyla yapıldığını kaydediyor.
Bu değişiklikler, özellikle Shorts içerik üreticileri için YouTube’un para kazanma programına girmeyi ve programda kalmayı zorlaştırıyor. Eşikleri yükselterek, YouTube, içerik üreticilerinin platformda para kazanabilmeden önce sürekli olarak büyük kitlelere ulaşma yetenekleri üzerinde daha fazla baskı kuruyor; bu da yeni katılımcıların içeriklerinden para kazanma olasılığının azalmasına yol açabilir.
Duyurunun bir parçası olarak YouTube, daha uygun fiyatlı Premium Lite aboneliğini YouTube Premium’un mevcut olduğu tüm ülkelere genişleteceğini açıkladı. İçerik oluşturucular, üye izleme süresi ve görüntülenme sayısına bağlı olarak abonelik gelirinden pay alıyor; bu payın %55’i uzun metrajlı video içerik oluşturucularına, %45’i ise kısa video içerik oluşturucularına gidiyor.
Şirket blog yazısında, “Bu ek abonelerle birlikte, içerik oluşturucular daha yüksek kazanç bekleyebilirler: Bir kullanıcı Premium’a kaydolduğunda, ortaklar ortalama olarak kullanıcının reklam izlediği zamana göre daha fazla kazanırlar” diye belirtti.
Premium Lite, çoğu videoda reklamsız bir deneyim sunmanın yanı sıra, videoları çevrimdışı izlemek için indirme ve arka planda oynatma özelliğine de sahip.
YouTube, içerik oluşturucu ödül programlarını revize eden tek sosyal medya şirketi değil. Geçtiğimiz hafta sonu, Elon Musk’ın X platformu da yalnızca orijinal içeriği ödüllendirmek üzere yönergelerini değiştirerek içerik oluşturucu ödemelerini yeniledi. Bu baharın başlarında Facebook da TikTok ve YouTube’dan içerik oluşturucuları çekmek için yeni bir para kazanma programı başlattı.
Kaynak: TechCrunch
Haberler
Spotify’ın yeni reklam atlama özelliği, podcast reklamverenlerini şimdilik korkutmuyor
Platform, ücretli kullanıcıların podcast’lerdeki reklamları atlamasına olanak tanıyan bir özelliği deniyor; ancak uzmanlar, bunun muhtemelen hemen bir etki yaratmayacağını belirtiyor.
Yayınlanma tarihi
1 ay önce=>
12 Ağustos 2026
Spotify’ın, kullanıcıların podcast’lerdeki reklamları daha kolay atlamasına olanak tanıyan yeni bir özelliği test etmesi, başlangıçta podcast sektöründe büyük yankı uyandırdı.
Ancak sektör temsilcileri, bu endişenin şimdilik abartılı olduğunu belirtiyor.
Geçen hafta bazı ücretli aboneler için deneme amaçlı kullanıma sunulan bu özellik, uygulamayı açık tutan kullanıcılara reklamlar, promosyonlar, girişler, kapanışlar ve içeriğe entegre edilmiş sponsorluklar gibi bölümlere geldiklerinde bir “atla” düğmesi gösteriyor. Semafor’un ilk kez bildirdiği gibi, bu özellik özellikle Spotify tarafından satılan reklamlar için geçerli değil. Spotify’daki Premium veya ücretli kullanıcılar, platformda zaten reklamsız müzik dinliyorlar.
Bu düğmenin, bir test önlemi olarak bile olsa, sürpriz bir şekilde devreye sokulması, geçtiğimiz hafta boyunca reklamverenler ve podcast yayıncıları arasında yoğun bir iletişim trafiğine yol açtı; her iki taraf da bu özelliğin nasıl ve nerede uygulanacağını anlamaya çalıştı. Ancak ortalık sakinleştikten sonra, sektörün önde gelen isimleri, bu önlemin YouTube’da ve diğer ses platformlarında halihazırda mevcut olan atlama işlevlerinden çok da farklı görünmediğini belirtiyor.
Kendisini dünyanın en büyük podcast reklam ajansı olarak tanımlayan Oxford Road’un CEO’su Dan Granger, “Reklam atlama, teoride pratikte olduğundan belki daha korkutucu görünebilir; bu nedenle bunun reklam veren markalar üzerinde önemli ve doğrudan bir etkisi olacağını düşünmüyorum,” dedi.
Mevcut durumda, kullanıcı reklamları atlamayı seçse bile teknik olarak reklamlar yine de gösterildiğinden, bu deneme özelliği reklam sunumunu etkilemiyor. Granger, şu ana kadar reklamverenlerin harcamalarını kısmadığını belirtti. Çoğu reklamveren, bu özelliğin kalıcı hale gelip gelmeyeceğini ve reklam dinleme oranlarını ne ölçüde etkileyeceğini görmek için “bekle ve gör” yaklaşımını benimsemiş durumda; Granger ise bu etkinin asgari düzeyde olacağını öngörüyor.
Spotify ile ortaklığı bulunan podcast barındırma, dağıtım ve gelir elde etme platformu Acast’ın CEO’su Greg Glenday, yeni önlemin bazı podcast içerik üreticilerinden tepki gördüğünü belirtiyor.
“Acast platformunda bu durumdan memnun olmayan bazı içerik üreticilerimiz var ve herhangi bir hukuki yol aramaları durumunda onlara tam destek vereceğiz. Acast, bu özelliğin piyasaya sürülmesi veya konumlandırılması konusunda daha fazla işbirliği yapıp yapamayacağımızı anlamak için Spotify ile özel olarak çalışıyor, ancak bu artık geriye dönüp bakıldığında anlaşılan bir durum” dedi Glenday.
Glenday, reklam atlama özelliğinin sesli ortam için yeni bir şey olmadığını ve Acast’ın kendi iç ölçümlerine göre kullanıcıların yalnızca yaklaşık yüzde 10’unun reklamları atlamayı tercih ettiğini, bu işlevin maliyetinin ise ekosistemde zaten fiyatlandırılmış olduğunu ekledi.
“Podcast reklamları, medya karışımı içinde en yüksek etkinlik ve sonuç puanlarından bazılarına sahip; bu nedenle şu anda bunun önemli bir sorun olduğunu düşünmüyoruz. Reklam yoğunluğu ve üslubu konusunda dinleyicilere saygılı davrandığımız sürece, onlar da reklamları kabul edecek ve içerik üreticilerini destekleyecektir,” dedi.
Bu özellik daha yaygın olarak benimsense bile, Granger, reklamverenler için en yüksek değerin sunucunun okuduğu reklamlardan geldiğini belirtiyor. Dolayısıyla, diğer tanıtım mesajları atlanırken bu reklamlar “ileri atla” özelliğinden ayrılırsa, reklamverenler yine de memnun kalacaktır.
Karşı çıkan sesler arasında, Spotify da sonuçları değerlendiriyor ve bu işlevi devam ettirip ettirmemeyi düşünüyor gibi görünüyor.
Bir Spotify sözcüsü yaptığı açıklamada, “Spotify’da düzenli olarak testler yapıyoruz; bazı testler kalıcı özelliklere dönüşürken, diğerleri gelecekteki ürün geliştirme çalışmalarına katkı sağlıyor. Dinleyicilerin podcast’lerin keyfini daha uzun süre çıkarmalarına yardımcı olmak amacıyla, kullanıcıların platformu nasıl kullandıklarına dayanarak Premium aboneler için podcast dinleme ve izleme deneyimini daha sezgisel hale getirmenin yollarını araştırıyoruz. Öğrendikçe bu deneyimi geliştirmeye devam edeceğiz” dedi.

Substack, uygulamasına podcast sekmesi ekledi

YouTube, reklam gelirleri için yeterlilik şartlarını zorlaştırdı

Spotify’ın yeni reklam atlama özelliği, podcast reklamverenlerini şimdilik korkutmuyor
En son
- Araştırma2 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik3 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler4 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı












