Bizimle iletişime geçin

Haberler

Sesin ‘her şeyi’ olmayı hedefleyen Spotify videoya para akıtmaya başladı

2018 yılında podcast’e yatırım yapmaya başlayan ve 2022’ye kadar “sesin her şeyi olma” hedefiyle 1 milyar dolardan fazla yatırım yapan Spotify, son iki yıldır video tarafını büyütmeye çalışıyor. Yeniden para harcamaya başlayan Spotify, bu kez Youtube’taki etkili içerik üreticilerine, videolarını Spotify’da da yayınlamaları için ciddi tekliflerde bulunuyor.

Yayınlanma tarihi

on

Spotify, 2019’da iki podcast şirketi olan Gimlet Media ve Anchor’ı satın alarak podcasting patlamasını başlattı ve ardından alandaki ilgili anlaşmalara 1 milyar dolardan fazla para harcadı. 2022’de, harcamalardan bıkmış ve kar görmek isteyen yatırımcılar, şirkete harcama çılgınlığını durdurmasını söyledi. Ve böylece Spotify’ın önemli işten çıkarmalar, podcast stüdyolarının birleştirilmesi ve hatta karlılıkla sonuçlanan “verimlilik” çabası başladı.

Görünüşe göre Spotify yine para harcamakla ilgileniyor, ancak bu kez ekip videoya odaklanıyor. Görüşmelerden haberdar olan ve kamuya açık konuşma yetkisi bulunmayan kişilere göre şirket, video odaklı içerik üreticilerini programlarını YouTube’un yanı sıra platforma da dağıtmaya teşvik etmek için yedi haneli rakamlara ulaşan teklifler yapıyor.

Anlaşmaların yapısı değişiklik gösteriyor. Bazı durumlarda Spotify, içerik oluşturuculardan şovlarını ücretsiz olarak ancak pazarlama desteği vaadiyle hizmete koymalarını istiyor. Paranın masada olduğu anlaşmaların boyutu, yeteneğe bağlı olarak önemli ölçüde değişebiliyor. Genel olarak, platformun programın yapım haklarını elde etmek ya da yalnızca reklam satmakla ilgilenmediği görülüyor. Şirket sadece video kataloğunu güçlendirmek için programların platformda yer almasını istiyor.

Spotify yıllardır video bileşeni olan podcast yayıncılarıyla anlaşmalar yapıyor ya da bir podcast yayını başlatmak için onlarla birlikte çalışıyor. Hizmetin yıldız podcaster’ı Joe Rogan, 2020’de katıldığında şirketin platformda videoyu desteklemesini istedi. YouTube çalışmalarıyla tanınan Emma Chamberlain, hizmetle birlikte video bölümleri içeren bir podcast başlattı. Bugünkü haberlerde farklı olan Spotify’ın YouTube odaklı içerik oluşturucuları araması ve özellikle programlarını servise koymalarını istemesi.

Bir sözcü e-postayla gönderdiği yorumda “Spotify’da videonun popülaritesi artıyor, ancak içerik oluşturucularla anlaşma yapmamız yeni değil. The Comment Section’dan Trevor Noah ile What Now? ve The Joe Rogan Experience için yaptığımız son yenilemelere kadar Spotify, birkaç yıldır video içeren programlar için podcast yayıncıları ve içerik oluşturucularla çalışıyor. Bu anlaşmalar uyarınca, çok çeşitli ortaklıklarımız olduğu için bireysel ayrıntılar hakkında asla yorum yapmıyoruz” dedi.

Bazı Spotify uzmanları, 170 milyondan fazla kullanıcının Spotify’da bir video podcast izlediğini ve “kullanıcılarımız için video kataloğunu büyütmek için her zaman fırsatlar arıyoruz” diye yazdılar.

Spotify’ın YouTuber’ları videolarını servise eklemeleri için aktif olarak ikna etmesi gerekmesinin bir nedeni de, bu eklemenin arka uçta yönetmeleri gereken başka bir platform anlamına gelmesi. Tercümesi: Ekipleri için daha fazla iş. Geçmişte Spotify, YouTube’un video yaratıcıları için başlıca para kaynağı olan AdSense adlı otomatik reklam teklifine tam anlamıyla bir rakip oluşturmadığı için bu çabaya değmemişti. Şimdi bu durum da değişmiş görünüyor ve Spotify video reklam ürününü satabileceği envanter arıyor.

Mayıs ayında Spotify ilk kez NewFronts reklamcılık konferansında özellikle videoyu öne çıkarmak için boy gösterdi.

Kuzey Amerika reklam satışları başkanı Ann Piper Adweek’e verdiği demeçte “Dijital reklam havuzunda oynamaya ve ses bütçelerinden daha fazlası için rekabet etmeye hazırız. Artık platformda daha fazla video oluşturulduğuna göre, markaları kullanıcılarla ekranlarına bakarken buluşturmak istiyoruz” dedi.

Podcast yayıncıları için bu hizmete video koymak, daha farklı ve daha tuhaf bir nedenden ötürü zor bir karar olabilir. Pek çok podcast yayıncısı, dinamik olarak eklenen reklamlara ya da yayın tarihlerine ve gösterim garantilerine bağlı olarak devreye girip çıkan reklamlara güveniyor. Ses, çoğu platforma bir RSS beslemesi aracılığıyla iletildiği için, bu reklamlar amaçlandığı gibi çalışır; kimin ve ne zaman dinlediğine bağlı olarak değişirler. Bu, birkaç yıl önce bu alanda yaşanan büyük bir gelişmeydi çünkü daha önce podcast yayıncıları sadece bölümlerinde sonsuza kadar kalan bir reklam okuyorlardı. Reklam, değiştirilebilir bir reklam birimi aracılığıyla eklenmek yerine gerçek ses kaydının içine yerleştirilmişti.

Varsayımsal bir örnek olarak: Anneler Günü için dinleyicilere ulaşmak isteyen bir çiçekçi dükkanı düşünün. Dinamik olarak yerleştirilen ve yalnızca tatil öncesindeki iki hafta boyunca gösterilecek reklamlar satın alabilirler. Kampanya sona erdikten sonra, podcaster aynı reklam alanını Babalar Günü promosyonları için başka bir işletmeye satabilir. Yerleşik reklamlar sayesinde, çiçekçinin pazarlama konuşması bölümde sonsuza kadar yaşayacak, bu da işletmenin dinleyicilere doğru zamanda ulaşması için kaçırılmış bir fırsat ve yayıncı için de boşa harcanmış bir gelir fırsatı anlamına gelecektir.

Bu dinamik teknoloji sektörün büyümesini sağladı, çünkü sonsuza kadar aktif kalan reklam alanlarına yerleşebilen reklamverenler için daha fazla envanter serbest bıraktı.

Ancak, bir podcaster Spotify’a video koyduğunda bu durum değişiyor. Bir podcaster hizmete video yüklemeye karar verirse, platform sesi RSS beslemesi yerine videodan çekmeye başlar. Bu da podcast ekosisteminin önemli bir parçası olan dinamik olarak eklenen reklamların çalışmaması anlamına geliyor. Spotify’da dinleyen herkes bu dinamik reklamları alamayacağı için bu durum podcast yayıncılarının mevcut ses işlerini sona erdirebilir. Bunun yerine, podcast yayıncıları yine hiç değişmeyen yerleşik reklamlara geri dönmek zorunda kalacak.

Tüm bunlar Spotify’a video ekleme kararını zor bir karar haline getiriyor. Spotify ve YouTube’un en çok kullanılan podcast platformları olduğunu gösteren son araştırmalar göz önüne alındığında, bu durum podcasting için varoluşsal bir hikaye haline gelebilir. YouTube RSS beslemelerini kabul ediyor ancak benzer şekilde dinamik reklamları desteklemiyor. Eğer en büyük iki platform, podcast yayıncılarını programlarını bu hizmete koyarak dinamik reklamları kaldırmaya ikna eder ve onları ölçeklendirmek için teknoloji platformlarının tescilli teknolojisine güvenmeye zorlarsa, açık podcast ekosisteminin doğası yıpranabilir.

Bu durum sadece podcast yayıncıları için değil, aynı zamanda reklam ajansları, ağlar, barındırma sağlayıcıları ve Amazon’un Wondery ve Sirius XM gibi Spotify’ın büyük rakipleri için de sonuçlar doğuracaktır.

Kaynak: Ashley Carman / Bloomberg

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Önemli olan 5 yaratıcı gerçek

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.

İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.

1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir

“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu

Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.

Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.

Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.

2. Deneme ve Yanılma Süreci

“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü

Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.

Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.

Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.

3. İşbirliği Üsteldir

“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen

Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.

Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.

4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın

“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner

En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.

Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.

Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.

Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.

5. Her Şeyi Anlatmayın

“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof

İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.

Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.

Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.

Son Düşünce

Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.

Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.

Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.

Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.

Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı. 

Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.

Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.

Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.

Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.

EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ

Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.

Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.

Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.

Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.

Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.

Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.

“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”

Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.

Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.

RAKAMLARLA ÖZET

  • Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
  • Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
  • Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
  • Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
  • Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.

Kaynak: HollyWood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.

Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.

Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.

Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.

Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.

Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.

Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).

Okumaya devam et

En son