Bizimle iletişime geçin

Haberler

Ses pazarlaması üzerine üç faktör ve podcast’in geleceği

iHeartMedia Dijital Ses Grubu CEO’su Conal Byrne, ses endüstrisindeki kapsamlı deneyiminden yola çıkarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendireceğini düşündüğü üç temel faktörü yazdı…

Yayınlanma tarihi

on

Gelişen herhangi bir ortam gibi, ses tüketimi de bir seviye seti için hazırlanır. Şüphesiz, ses yeniden canlanıyor ve tüm medya tüketiminin yüzde 31’ini oluşturan en dinamik ortamlardan biri. Ancak ortalama bir tüketiciye veya pazarlamacıya soracak olursanız, içgüdülerime göre, insanların tükettiği içeriğin üçte birini sesin oluşturduğunu bilmeyeceklerdir.

Şimdi, bu ses tüketimi nerede oluyor? Podcast izleyicileri hızla yükselse de, reklam destekli ses tüketiminin yüzde 75’i radyo yayınlarından geliyor.

Bu, kitlesel erişimden yararlanmak istiyorsanız, radyo yayınının başlamak için harika bir yer olduğu anlamına gelir. Neyse ki, radyo, doğal olarak yüksek katılım sağlayan, doğal olarak etkileyicilerin yönlendirdiği bir ortam. Yine de, insanların podcast’lerden tam olarak istediği şey budur. Bu yüzden podcasting’in gücünü ve ses tüketiminde filizlenen bu trendi göz ardı edemeyiz.

Radyo yayını diğer ses ortamlarını geride bıraksa da, podcasting 2006’dan bu yana dinleyicilerin yüzde 50’den fazla artmasıyla radyo yayıncılığı hızlı bir şekilde erimeye devam ediyor. Ses endüstrisindeki kapsamlı deneyimime dayanarak, podcast alanında ses tüketiminin geleceğini şekillendirdiğini gördüğüm üç temel faktöre bir göz atalım.

1. RSS, ekonomik gücün akışını yayıncılara ve yaratıcılara geri veriyor.

Podcast dağıtımı birkaç on yıl önce ilk kez beyin fırtınası yapıldığında, podcast yayıncıları içeriklerini hızlı ve kapsamlı bir şekilde başlatmak için o zamanlar çoğunlukla bloglar için kullanılan RSS beslemelerini ödünç aldı. RSS, gerçekten basit dağıtım anlamına gelir; yani, orijinal içerik, yaratıcının karar verdiği şekilde, geniş bir kitleye ulaşmak için basit yollarla dağıtılır. Bu, tüm farkı yarattı.

RSS beslemelerini kullanmak, içerik oluşturuculara veya yayıncılara tüm kontrolü veriyor ve bu beslemeleri içeriği dinlediğiniz her yerde merkezden yönetmenizi sağlıyor. Bu, bu ortama özgüdür. Örneğin, bir YouTube kanalı başlatacak olsaydım, o içeriğin sahibi ben değilim, YouTube’da var. Instagram profili için de aynı. Meta, profilin sahibidir. Ancak podcasting’de içerik benimdir çünkü RSS beslemesi—dağıtım—benimdir ve benim takdirime bağlıdır.

İçerik oluşturucular veya bizim gibi yayıncılar, podcast’in nerede duyulacağını ve hangi uygulamalarda kullanılabileceğini seçer. Bu çok önemli; çünkü şovu Spotify veya Apple gibi hizmetlere bağlamaya karar versem bile, verilerin, reklamların ve içeriğin tümü bana geri dönüyor. İçerik oluşturucular dağıtımda hiçbir şey kaybetmezler. Bu nedenle, örneğin Apple gibi bir dağıtım platformunda öne çıkan bir podcast’te reklam satın almak istiyorsanız, yaratıcıyı veya yayıncıyı aramanız gerekir. Yaratıcılar ve yayıncılar ekonomik gücü elinde tutuyor.

2. Abonelikler var olmayan bir sorunu çözmez.

Podcasting daha popüler hale geldikçe, büyük evrimle birlikte son yıllarda abonelikler de hızlıca gündeme geldi. Ama işte ilk gerçek: Ortalama bir Amerikalının zaten çok fazla aboneliği var ve tipik hane halkı dokuz hizmete abone oluyor. Bu da bizi ikinci gerçeğe götürüyor: Amerikalılar’ın çoğu (yüzde 84) bir podcast aboneliği için ödeme yapmak istemiyor. Bunun nedeni, podcast’lerin zaten geniş çapta dağıtılmış ve hafif bir reklam yüküyle, genellikle yaratıcının sesiyle ücretsiz olması. Bu reklam yükünü kaldırmak ve abone olmaya teşvik etmek için hiçbir neden yok.

Diğer ortamlarda, insanlar daha önce ücretsiz olan şeyler için ödeme yapmaya başladığında, bunun nedeni göze batan bir şeyin düzeltilmesiydi. Tüketimin temel kuralı budur. Ancak medya şirketleri, gereksiz yere aboneliklere yönelerek podcasting’deki bu eğilimi aşmak istediklerinden, şu anda ücretsiz olan bir şey için ücret almaya çalışıyorlar. Var olmayan bir sorunu çözmek istiyorlar ve bunu yapamazsınız. Değeri görmeyen kullanıcılar için ikna edici değil. Podcasting’in geleceği, tüm pazarlarda büyümeye yol açan izleyicilere erişilebilirliğinde.

3. Podcast izleyicisi düşündüğünüzden daha çeşitli.

İlk başta, tipik podcast izleyicileri daha genç, beyaz ve biraz daha erkekti. Ancak, özellikle Latince ve kadın dinleyicilerle, daha çeşitli bir kitlede değişim olmaya devam ediyor. Aslında, Latinx izleyicileri son on yılda altı kat büyüme sağladı ve son dört yılda kadın dinleyiciler yüzde 76 arttı. Bu önemsiz bir değişiklik değil ve dünyanın en büyük podcast yayıncısının CEO’su olarak buna dikkat ediyoruz.

Bununla birlikte, Latinx izleyicisinin büyümesine rağmen, bazı dinleyicilerin kendilerini yaratıcılar tarafından temsil edildiğini görmedikleri için alanı terk ettiğini kabul etmek önemli. İçerik, daha fazlasını aramak için yeterince çekici değildi. Bu sorun kolayca çözülebilir ve bu sorunu ele alarak daha yüksek kitleyi elde tutmayı sağlayabiliriz. Podcast izleyicisinin daha tekil olduğu zamanlarda, iHeart’ta, yetersiz temsilin zorlukları ortaya çıkmadan önce bu ortamın gidişatını düzeltmeye yardımcı olabileceğimize karar verdik. Bu, Charlamagne Tha God ile Black Effect Podcast Network ve Enrique Santos ile My Cultura gibi farklı sesleri sergilemek için platformlara yatırım yapmak anlamına geliyordu.

Bu rota düzeltmesinin arkasındaki itici güç, esas olarak bunun yapılması gereken doğru şey olmasıydı, ancak aynı zamanda iş açısından da en mantıklısıydı. Farklı bir kitleye ulaşmak istiyorsanız, çeşitli içerik oluşturuculara ve içeriğe sahip olmanız gerekir.

Özetle, bu yeni ortamda, etkileşimi yüksek düzeyde tutan ve içerik oluşturucuların hikayelerini hayran kitlelerine geniş ölçekte anlatmaları için bir fırsat sağlayan büyüyen bir kitleye sahibiz. Ancak bunun sürdürülebilir bir iş haline gelmesi için temelleri tanımamız önemli. Podcast ekonomisi yayıncılara geri dönüyor. Podcast’ler, yaygın olarak dağıtılan, reklam destekli iş modellerine doğru eğilim göstermeye devam ediyor. Podcast’ler ve podcast endüstrisi, farklı geçmişlerden gelen tüm sesleri desteklediklerinde yeni zirvelere ulaşabilir.

Kaynak: Conal Byrne – Forbes

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify İstanbul ofisini yeniden açıyor

Spotify, İstanbul’da yeni bir ofis açacak. Daha önce de Türkiye’de ofis açıp sonra kapatmış olan Spotify’ın duyurusunda podcast’lere ilişkin spesifik bir yorumda bulunulmadı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, Haziran ayı sonunda kadar İstanbul’da yeni bir ofis açacağını ve Türkiye pazarını yönetmek üzere yeni bir atama gerçekleştirdiğini duyurdu. Bu kapsamda Akshat Harbola, Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesine liderlik görevini Türkiye’yi de kapsayacak şekilde genişleterek Spotify Orta Doğu, Kuzey Afrika, Pakistan ve Türkiye Genel Müdürü oldu. Bu adımlar, Spotify’ın Türkiye’ye ve ülkenin müzik ile içerik üreticisi ekosistemine yönelik uzun vadeli bağlılığının önemli bir adımını temsil ediyor.

Akshat Harbola konuyla ilgili olarak “İstanbul’da bir ofis açmak Spotify için sembolik değil, tamamen yapısal bir adım. Türkiye bizim için öncelikli bir pazar ve buradaki varlığımızı güçlendirmek; ülkenin müzik ekosistemine, sanatçılarına, içerik üreticilerine ve kültürüne olan uzun vadeli bağlılığımızın bir göstergesi.” dedi.

İstanbul ofisi, Spotify’ın ülkedeki varlığını güçlendirirken yerel uzmanlık ve üst düzey yönetimle pazarı desteklemeyi hedefleyen yeni ekip üyelerinin katılımıyla yıl boyunca büyümeye devam edecek.

Akshat Harbola: Türkiye’deki sanatçıların dünya genelindeki bilinirliklerine  yardımcı olmak istiyoruz

Spotify’ın rolü streaming’in çok ötesine uzanırken platformun Türkiye’deki öncelikli odağı içerik üreticileri ve sanatçılar olmaya devam edecek. Akshat Harbola bu yaklaşımı şu sözlerle ifade ediyor:

“Türk müziği olağanüstü bir zenginliğe sahip. Geçmişten gelen güçlü bir mirasa sahipken aynı zamanda kendini sürekli yeniden keşfediyor ve bu derinlik, dinleyiciler tarafından anında hissediliyor. Öte yandan, Türkiye’de insanların yerel müziğe duyduğu sevgi tartışılmaz. Bu sadece bir tercih değil, insanların Türk sanatçıları dinleme, onları keşfetme ve tekrar tekrar onlara geri dönme biçimlerine açıkça yansıyan derin, duygusal bir bağ. Derin köklere sahip Türk müziğinin bu zenginliğini uzun vadede desteklemeye kararlıyız.”

Türk müziğine duyulan bu güçlü ilgi, dünyada da kendini gösteriyor. 2025 yılında Türkiye dışında 52 milyon kullanıcı, en az bir Türkçe şarkı dinledi. Türk müziğinin yurt dışı dinlenmeleri, 2020–2025 yılları arasında yüzde 160’ın üzerinde artış gösterirken, aynı dönemde sadece arabesk müziğin dinlenmesindeki artış yaklaşık yüzde 150 oldu.

Harbola, “Bu rakamlar, Türk müziğinin global sahnede ne kadar güçlü bir yerde konumlandığını gösteriyor. Dünyadaki on milyonlarca dinleyici Türkçe şarkılara ilgi gösteriyor. Pop, hip-hop, arabesk ve elektronik müzik gibi türlerde olağanüstü bir büyüme görüyoruz. Bu ivmeyi bugüne kadar desteklemiş olmaktan gurur duyuyor, şimdi ise bir sonraki aşamaya odaklanıyoruz: Kariyerlerin sürdürülebilirliğini desteklemek ve yerel seslerin dünya çapında farklı kitlelere ulaşmasına yardımcı olmak” dedi.

2025 yılında Türkçe parçalar; en çok Almanya, Amerika Birleşik Devletleri, Hollanda, Fransa ve Ingiltere’de dinlenirken, Azerbaycan, Brezilya, Avusturya, Hindistan ve Kanada’da da ilginin hızla arttığı ülkeler oldu. Bu ivmenin arkasında ise 2025’de Türkiye dışındaki dinleyiciler tarafından en çok dinlenen Lvbel C5, BLOK3, Semicenk, Tarkan ve Ezhel gibi sanatçılar vardı.

Streaming’in Ötesinde: Ekosisteme Yatırım Yapmak

Türkiye’ye olan bağlılığının bir parçası olarak Spotify, EQUAL Türkiye ile kadın sanatçıları, RADAR Türkiye ile ise yükselişte olan yetenekleri desteklemeyi amaçlayan başarılı programlarının yanı sıra, Türkiye’nin en sevilen sanatçılarının kültürel etkisini ve mirasını onurlandıran ICON programını sürdürmeye devam edecek.

Veriler de ICON’un genç dinleyicilerin ikonik Türk sanatçıları keşfetmesi için de güçlü bir araç olduğunu kanıtlamış durumda. Spotify verileri, bugüne kadar ICON Türkiye hub’ını ziyaret edenlerin yüzde 37’sinin, ICON Türkiye çalma listesi dinleyicilerinin ise yüzde 30’unun 25 yaşın altında olduğunu ortaya koyuyor. Harbola,şunları kaydetti:

“Geçmişten bugüne farklı nesilleri şekillendiren sanatçı ve şarkılardan geleceğe yön veren yeni seslere kadar, Türk müzik kültürünün her katmanını kutlamak ve onurlandırmak bizim sorumluluğumuz. Tüm bu yaratıcılığın hem farklı nesiller arasında hem de dünyanın dört bir yanında görülmesini, duyulmasını ve ilham vermesini istiyoruz. Tıpkı Tame Impala gibi global sanatçıların, Barış Manço başta olmak üzere 70’lerin Türk müziğinden ilham alışı gibi, bu tür kültürel etkileşimlerin ve bağların daha fazla artmasını arzuluyoruz.”

Spotify ayrıca 2026’nın bahar aylarında başlayarak yıl boyunca İstanbul’da yerel sanatçı ekosistemini desteklemek ve güçlendirmek amacıyla müzik streaming ekonomisi, editoryal çalma listeleri ve diğer araçlar ile ilgili özel oturumlar içeren Spotify Masterclass’lar düzenleyecek. Harbola sözlerini şöyle sürdürdü:

“Sanatçıları bilgiyle güçlendirmek, müziklerini desteklemek kadar önemli. İstanbul’da düzenleyeceğimiz Spotify Masterclass’lar aracılığıyla sanatçılara ve sanatçı ekiplerine, hızla değişen müzik ekonomisinde başarılı olmalarına yardımcı olacak pratik araçlar ve bilgiler sunmayı hedefliyoruz.

Türkiye, Spotify için öncelikli pazarlardan biri olmayı sürdürürken, bu öncelikli yaklaşım 2026 yılı boyunca lider ve ekip yatırımlarının devam etmesi, yerel uzmanların istihdamı ve İstanbul ofisinin açılmasıyla kendini gösterecek. Harbola bu süreci şöyle değerlendiriyor:

“Güçlü ve sürdürülebilir büyüme, yalnızca işbirliğiyle mümkün. Yerel müzik endüstrisiyle yakın çalışmanın öneminin farkındayız. Türkiye’deki varlığımızı ve yatırımlarımızı artırırken başta T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı olmak üzere kamudaki tüm paydaşlarımıza süregelen destekleri için müteşekkiriz. Yerel aktivasyonları genişleterek ve sanatçıları desteklemeye yönelik özel pazarlama çalışmalarıyla Türkiye’nin yaratıcı ekonomisine yatırım yapmayı sürdüreceğiz..”

Kaynak: Spotify Newsroom

Okumaya devam et

Araştırma

Yeni tüketiciler podcast dünyasının gelecek dönemini nasıl şekillendiriyor?

Edison Research tarafından  hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora  göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.

Yayınlanma tarihi

=>

Edison Research tarafından  hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora  göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.

Edison Research’ün 20 yılı aşkın verilerinden yararlanan Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast dinleyicilerinin yeni dalgasının bu mecrayı nasıl yeniden şekillendirdiğini ortaya koydu. Çalışma, son bir yıl içinde podcast dinlemeye başlayan ve ABD’deki haftalık podcast dinleyicilerinin %20’sini temsil eden “ilk yıl” dinleyicilerinin davranışlarını, beş yıl veya daha uzun süredir dinleyen ve haftalık dinleyicilerin %25’ini oluşturan “uzun süreli dinleyiciler” ile karşılaştırıyor. 

Verilerin büyük bir kısmı,  Amerikan nüfusunun %40’ını temsil eden haftalık podcast tüketicileri üzerine Edison Research’ün üç ayda bir yaptığı araştırma çalışması olan  Edison Podcast Metrics’ten elde edildi.

Başlıca bulgular şunlardır:

  • Podcast Dinleme Saatleri %355 Arttı:  Edison’ın ulusal  “Share of Ear”  üç aylık araştırmasına göre, on yıl önce Amerikalılar haftalık toplam 170 milyon saat podcast dinliyordu. Bugün ise Amerikalılar haftada toplam 773 milyon saat podcast dinliyor; bu da %355’lik bir artış anlamına geliyor. 
  • Video, Podcast Yayıncılığının Tanımını Yeniden Şekillendiriyor:  İlk yıl dinleyicilerinin %77’si aktif olarak video podcast izliyor; bu oran, yalnızca sesli podcast dinleyenlerin %75’ini geride bırakıyor. Video, podcast kelimesinin tanımını değiştirdi ve bu etki yeni tüketicilerle de devam ediyor. 
  • Video Keşfi Sesli Dinlemeyi Artırıyor:  Yeni başlayanların %72’si ve uzun süredir takip edenlerin %68’i, bir podcast’in video versiyonunu keşfettikten sonra yalnızca sesli versiyonunu dinlemeye başladıklarını söylüyor; bu da video keşfinin sesli tüketimi artırmaya yardımcı olduğunu gösteriyor. 
  • Akıllı TV’ler Akıllı Hoparlörleri Geride Bıraktı:  Podcast yayıncılığı, Amerikan evlerindeki televizyon izleme alışkanlıklarını alt üst ediyor. 2021’den bu yana, podcast dinleyicilerinin akıllı TV’leri en sık podcast dinlemek için kullananların oranı %1’den %9’a yükselerek, akıllı hoparlör üzerinden podcast tüketimini geride bıraktı.  
  • Birinci Sınıf Öğrencileri Arasında Sosyal Medya Platformları Baskın:  Birinci sınıf öğrencileri, uzun süredir üniversitede okuyan öğrencilere kıyasla, podcast dinlemek için Facebook, TikTok ve Instagram gibi sosyal medya platformlarını en sık kullananlar arasında 9 kat daha fazla (%9’a karşı %1). 
  • Demografik Yapı Değişiyor:  İlk yıl dinleyicilerinin kadın olma olasılığı çok daha yüksek; ilk yıl dinleyicilerinin %52’si kadınken, uzun süredir dinleyici olanların sadece %39’u kadın. İlk yıl dinleyicilerinin (35) ve uzun süredir dinleyici olanların (43) medyan yaşı arasında 8 yıllık bir fark var. Etnik köken açısından, ilk yıl dinleyicilerinin %39’u Hispanik, Siyah, Asyalı veya beyaz olmayan başka bir etnik gruba mensupken, uzun süredir dinleyici olanlarda bu oran %25. Daha genç olmalarına rağmen, ilk yıl dinleyicilerinin Cumhuriyetçi olma olasılığı (%36) Demokrat olma olasılığından (%29) daha yüksek. 

Edison Research’ün Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast tüketicilerinin değişen demografik yapısını özetlerken, “Bir sektör olarak, hem insan hem de düşünce çeşitliliğindeki artışa hazırlıklı olmalıyız” dedi. Soto ayrıca, akıllı TV’lerde ve sosyal medyada video podcast tüketimindeki artışın, “podcast yayıncılığının da sürekli bir değişime hazır olması gerektiği” anlamına geldiğini ima etti. 

Kaynak: Edison Research 

Okumaya devam et

Araştırma

CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost , podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Yayınlanma tarihi

=>

Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost, podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.

Üçüncü baskısı yayınlanan rapor, dünya genelindeki 51 podcast ajansının katıldığı bir ankete dayanıyor. Bulgular, küçük ama stratejik bir sektörü yansıtıyor; podcast ajanslarının %76’sı 10’dan az çalışanla faaliyet gösteriyor, ancak yeni kurulan şirketlerden Fortune 500 markalarına kadar geniş bir müşteri yelpazesine hizmet veriyor.

CoHost’un CEO’su ve marka odaklı podcast ajansı Quill’in yöneticisi Fatima Zaidi, “Podcast yayıncılığı artık deneysel bir alan değil. Ajanslardan sadece yaratıcı ses içerikleri değil, ölçülebilir sonuçlar ve yatırım getirisi (ROI) sunmaları isteniyor. Bu yılki rapor, veri odaklı karar alma, stratejik yeniden yapılandırma ve podcast yayıncılığının daha geniş pazarlama karmasına daha derin entegrasyonuna doğru bir kaymayı yansıtıyor” dedi.

2026 raporunun temel bulguları:

  • Tam hizmet artık standart hale geldi: Çoğu ajans, strateji ve senaryo yazımından dağıtıma, pazarlamaya ve video prodüksiyonuna kadar podcast’in tüm yaşam döngüsünü üstleniyor.
  • Sesli içerik hala videodan daha iyi performans gösteriyor: Video podcast yayıncılığı yükselişte olsa da, ajansların %35’i yalnızca ses formatlarının daha güçlü performans sağladığını belirtiyor ve bu da format trendlerinden ziyade içerik kalitesinin önemini vurguluyor.
  • Yatırım getirisi ve analitik en önemli öncelikler arasında: Podcast’lerin etkisini kanıtlamak, müşteriler için en büyük zorluklardan biri olmaya devam ediyor. Buna karşılık, ajanslar daha iyi ilişkilendirme araçları, dinleyici verileri ve indirme sayılarının ötesinde ölçümler talep ediyor.
  • Yapay zekâ kullanımı artıyor: Ajansların %92’si artık iş akışlarının bir bölümünde, özellikle transkripsiyon, program notları ve ses düzenleme alanlarında yapay zekâ kullanıyor.

Yaklaşımlarını kıyaslamak ve geleceğe yönelik tahminlere bakmak isteyen markalar ve ajanslar için, Podcast Ajanslarının Durumu 2026 raporu, giderek daha rekabetçi hale gelen bir alanda strateji, kaynak ve büyüme konusunda yol gösterici, uygulanabilir bilgiler sunmaktadır.

Raporun tamamını buradan indirebilirsiniz. 

Okumaya devam et

En son