Haberler
Podcast reklamına para harcamayı durdurmanız için 3 neden
Yükselen yeni mecra olan podcast, reklamverenlerin de giderek daha fazla ilgisini çekiyor. Peki, podcast’lerde reklam yayınlamalı mı? Dahası podcast reklamlarında hedeflenenle gerçekleşen arasında nasıl bir bağ var ve verimli sonuçlar doğuruyor mu? Adam Rostad, “podcast reklamı” için ayrılan bütçenin kurumsal podcast planlanmasına ayırılmasını öneriyor.
Yayınlanma tarihi
3 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
Kendinizi “küçük bir işletme sahibi, bir girişimci, bir içerik yaratıcısı veya bir pazarlama uzmanı” olarak hayal edin… Dürüst olmak gerekirse, işlerini, kariyerlerini veya ilgi alanlarını ilerletmek için podcasting’i kullanabilecek mesleklerin ve kişilerin listesi sonsuz. Ama en sevdiğiniz podcast’i dinlediğinizi hayal edin. Bu ne? Marc Maron ile WTF? Hayır, sen daha çok bir Serial, cinayet gizemisin, bir tür dinleyicisin, değil mi? Hayır! Anladım… Yavaş yavaş “It’s Always Sunny in Philadelphia” adlı televizyon programında, dizinin yaratıcıları ve yıldızları “The Always Sunny Podcast”te ilerliyorsunuz, değil mi?
Hangi program olursa olsun, tam ortasında sizinki gibi bir ürün veya hizmet için inanılmaz bir reklam duyuyorsunuz ve “Pazarlama bütçemin bir kısmını bir podcast reklamına harcamalıyım!” diye düşünüyorsunuz.
Ya sana kesinlikle yanıldığını düşündüğümü söyleseydim? Ya size, birinci sınıf bir podcast’te bir reklam almanın maliyetinden çok daha fazla bir fiyata kendi harika şovunuzu yaratabileceğinizi, dinleyicileri çekecek ve onları müşteriye dönüştürecek ilgi çekici içerikler bulabileceğinizi söylesem?
İşte bir podcast yayıncısından podcast reklamları satın almayı bırakmanız için üç neden:
1. Atla Düğmeleri ve Diğer Zaman Kazandıran Araçlar

Podcast dinleyebileceğiniz her uygulamanın bir atlama düğmesi vardır ve hevesli dinleyiciler reklamlarınızı atlar.
Podcasting daha büyük ve daha çeşitli hale geldikçe, sevdiğimiz podcast’lerle etkileşim kurmak için kullandığımız uygulamalar daha akıllı hale geldi. Her şeyi dinlemek zorunda kaldığım günleri hatırlıyorum. Podcast’ler yeni yaygınlık kazanıyordu ve insanların “internet için radyo talk showları”, reklamlar ve diğer şeyler olarak tanımlayacağı şeylerden biraz daha fazlasıydı.
Reklamlardan nefret etmiyorum. Açılışımda, “inanılmaz” bir reklam duymaktan bile söz ettim. Gösterilerim sayesinde kira satış ilanlarımı ödedim ve reklamverenlerimle olan ilişkiler aracılığıyla başka birçok yoldan faydalandım. Reklamların sanat olabileceğini düşünüyorum ve genellikle hangi ortamda olursa olsun üretilen en esprili içeriklerden bazıları onlar. Ancak, podcast reklamlarının bunun için ayırdıkları paranın en iyi kullanımı olduğunu düşünüp düşünmediğimi soran herhangi bir reklamcıya “evet” yanıtını verirsem yalan söylemiş olurum. Bu yüksek sesli bir “HAYIR!”
Reklamlardan nefret etmemekle birlikte, çoğu podcast uzmanının onları sıkıntı olarak tanımlayacağını düşünüyorum. Pocket Casts’ta atlamak için “atla” düğmesini kullanmadığım son reklamı hatırlamıyorum. Pocket Casts’ta atlama düğmelerimin uzunluğunu bile ayarlayabilirim. 45 saniyenin en iyisi olduğunu düşünüyorum, çünkü gösteriler sırasında giderek daha fazla sayıda reklam araları oluyor ve 30 saniyelik atlama artık verimli hissettirmiyor. Sık sık dinlediğim bir programsa ve reklam arası müziklerini biliyorsam veya programın nereye gittiğinin enerjisini hissedecek kadar rahatlamışsam, o atla düğmesi hazır. Telefonumdan uzakta olsam bile tek yapmam gereken saatimi kaldırmak ve aynı düğme orada.

Pocket Casts’ten alınan istatistikler, uygulamalarının sağladığı araçlar kullanılarak kazanılan süreyi gösterir. En yüksek sayı neredeyse tamamen reklamları atlamaktan kaynaklanıyor.
Podcast dinleme uygulamaları, yukarıda gördüğünüz gibi atlama düğmeleri sunmakla kalmaz, aynı zamanda dinleyicilerin dinleme deneyimlerini tamamen kişiselleştirmelerine olanak tanıyan araçlar da sunar. Dinleyiciler sessizliği kesebilir (her şeyi bir araya getiren reklamınızdaki o dramatik duraklamayı düşünün), belirli bir dakika işaretinden sonra başlayacak belirli şovlar ayarlayabilirler (dinleyiciler bunu introları, reklamları ve şovun özüne ulaşabilmeleri için önemsiz olduğunu düşündükleri diğer şeyleri atlamak için yaparlar), ve hatta gösterileri hızlandırabilmeleri için oynatma hızını normalden daha yükseğe ayarlarlar (yine, bir reklamın hızı çok önemli olabilir). Mükemmel reklamı oluşturmak için zaman harcadığınızı, onu yayınlamak için para harcadığınızı ve yalnızca reklamlara toleransı olmayan büyük bir kullanıcı yüzdesi tarafından duyulmadığını bulmak için harcadığınızı hayal edin.
2. Podcast Reklamları Sonsuza Kadar Değildir

Podcasting’deki paramparça rüyalar tam olarak nadir değildir. (MidJounrey AI)
Reklamlar sonsuza kadar sürmez, çünkü podcast’ler de değildir. Pek çok podcast’in başlatıldığı ve söndüğü üzücü bir gerçek. Büyük şovlar bile bazen gerçekten onu bitiren bir bölüm olmadan çekip gidiyor. Bir dinleyici, yalnızca dosyaların artık orada olmadığını anlamak için bir podcast’in favori bir bölümünü dinlemek için geri dönebilir. “Podcast reklamları sonsuza kadar” kisvesi altında o podcast’te bir reklam satın alan bir reklamverenseniz, ödediğiniz paranın bir kısmını kaybedersiniz.
Podcast reklamları, podcast dinleyicilerini şovlara sadık olarak gösteren ölçümleri duyduklarında işletmeler için gerçekten çekici olur. Şovun ilk günlerinde bir podcast’te bir reklam satın alırsanız, sonsuza kadar orada olacağı fikriyle satın almış olabilirsiniz. Şov başlarsa, tüm şovu dinlemek için geri dönen herkes onu bulacak. Bu duyulmamış bir şey değil. Aldığım herhangi bir podcast’in bir arka kataloğu var, geri döndüm ve her şeyi dinledim (reklam yokken atlama düğmesini kullanırken, unutmayın). Podcast yayıncılarının gündeme getirmesi gerçekten akıllıca bir satış noktası. Sadece zaman ve teknoloji ilerledikçe mantık daha da kusurlu hale geliyor.
Çoğu podcast’in sönmesine neden olan zamanın bitmeyen yürüyüşü. Pek çok insan, hedef kitlesine yönelik hızlıca beklentiler oluşturuyor ve sonunda belirledikleri bu beklentilerin yönetilmesinin çok zor olduğunu fark ediyor ve yayın planını değiştiriyor. Haftada bir bölüm yapmak için yola çıktınız, ancak iki haftaya geri döndüğünüzde dinleyicilerinizin büyük bir bölümünü kaybediyorsunuz. Planlanmış tek bir günü uyarmadan kaçırmak, dinleyicide (doğru ya da değil) gösterinin bittiği kanaati oluşturabilir. Bu nedenle podcast yayıncılarının önce kendilerine gerçekçi bir beklenti belirlemeleri ve ardından bu beklentiyi dinleyiciye aktarmaları önemlidir.
Dinleyici kitlesinin herhangi bir nedenle ayrılması cesaret kırıcıdır. Bu, şovların bittiğini görmeye başlayacağınız zamandır. Büyük bir izleyici kitlesinin ayrılmasından sonra pek çok gösteri bir süre daha devam edecek, ancak sonunda cesaret kırılması çok fazla olabilir. Ya o şovda bir reklam satın aldıysanız? Ve şimdi tüm gösteri internetten gitti.
Reklamcıların, reklamlarını platformlarında barındırılan şovlara entegre eden podcast barındırma hizmetleriyle ortaklık yaptığı podcast’lere giderek daha fazla reklam entegrasyonu gördüğümüz gerçeğinden bahsetmeye bile başlamadık. Bunu sunan çoğu podcast barındırma hizmeti, onu podcast yayıncıları için bir tercih programı haline getiriyor ve podcast yayıncılarının reklamcı bulma işleriyle uğraşmak zorunda kalmadan biraz para kazanmaları için harika bir yol sunuyor. Farklı bir şirketin benim için doğru olanı bulacağına güvenmek bir reklamcı olarak benim için çok fazla inanç gerektirir; ve daha da önemlisi, entegre reklamlar, geldiğini tespit etmesi en kolay olanlar. Entegre reklamlarla ilgili, deneyimli bir podcast dinleyicisi için, onları asla duymamak için kullandığı şov hakkında önceden belirlenmiş kurallar ve yöntemler bulunuyor. Yine benim gözümde para israfı.
3. Podcast Dinleyicileri Ayrıntılı Bağlantı İstiyor

Podcasting her zaman bağlantı ile ilgili olmuştur. (MidJourney AI)
Bu basit. Giderek daha fazla insanın birbirine bağlı hissetmek istediği bir dünyada yaşıyoruz. Pandemi boyunca bağlantıda kalmak için Zoom ve diğer araçları kullandık ve yaşanan deneyimler, hayatlarının her alanında bu bağlantıya sahip olmak isteyen birçok insan yarattı. Pandemi pek çok nedenden dolayı korkunçtu, ancak bununla ilgili parlak bir nokta, birçok insanı ne kadar kapalı olduklarını yeniden incelemeye zorlaması. Şimdi bu insanlar bunu görünce, farklı yaşamak istiyorlar.
Ses tabanlı içerik özeldir. Diğer medya formlarının olmadığı bir şekilde benzersizdir. Bu, bir dinleyicinin tipik olarak sahip olduğu odaklanmış niyet nedeniyle olabilir veya sadece konuşmanın, bilgi vermemizin, hikayeler anlatmamızın ve daha derin bir anlayışa varmamızın orijinal yolu olması olabilir. Biraz “woo woo” iseniz, orada bir yerlerde mistik bir parça var. Ancak, podcast reklamları soğuk. Sunucu tarafından okunan reklamlar bile, özünde, gösterinin geri kalanından farklı bir his veriyor. Dışarıdaki her sunucunun bilinçaltında, seslerinin tonunu, gerçeklerin sunumunu ve bunun izleyici için ne kadar alakalı olabileceğini özünde etkileyen “Bunu faturaları ödemek için yapıyorum” tavrı vardır. Bu bağlamda, podcast reklamları radyo reklamcılığından çok fazla mirası ödünç aldı.
Radyo reklamları etkili olabilir, çünkü radyo dinleyicilerinin çoğu arabada, arka plan gürültüsü için, ruh hallerini yüksek tutmak için veya günlerine biraz ritim katmak için dinliyorlar. Çoğu radyo reklamı, dinleyicileri podcast reklamlarının yaptığı gibi uyumsuzlukla etkilemez, çünkü podcast’leri dinleyen insanlar genellikle konuyla ilgilendikleri için dinlerler. En son ne zaman birinin eve radyo programı dinlemek için gittiğini söylediğini duydunuz? Radyo reklamının tonu, bir önceki içerikle tamamen çelişkili olabilir, çünkü bir sonraki şarkı da farklıdır, sunucu saat 11:00’de değişir ve radyodan ne bekleyeceklerine alışmışlardır. Reklamcılar aynı yaklaşımı podcasting’e getirmeye çalıştığında, bu bir sonuçtur.
Podcast dinleyicileri genellikle sabah hayvanat bahçesi içeriği için ayar yapmazlar ve eğer öyleyse, bu şovlar hayatlarının çok özel anları içindir. Sadece biraz arka plan gürültüsü için ayar yaptıkları anlar. Yine, genel olarak, çoğu podcast dinleyicisi bir şovu içerikle ilgilendikleri için dinliyorlar, onunla ilgilenmek için biraz zaman ayırıyorlar, ve büyük olasılıkla podcast yayıncısı (sunucu) ile anlamlı bir ilişki geliştirmiş ve söyleyeceklerini duymak istiyorlar.
Peki, korkunç, çözülmemiş bir cinayet hakkında bir podcast için doğru reklam tonunu nasıl buluyorsunuz? En iyi komedi podcast’inin en komik sunucusunun tonunu nasıl eşleştirebilirsin? Dinleyicilerin, “ilişki kurdukları” bu sunucunun, kendilerini tanıdıklarını hissetseler bile, para kazanma şapkasını taktığını anında söyleyebilmeleri sorununu nasıl çözersiniz?
Çözüm: Podcast Yapın
Bu makalede listelenen “podcast reklamlarını sona erdirmenin üç nedeni”, sizin veya işletmenizin kendi podcast’inizi başlatmasının nedenleri ile aynıdır. Sizin için çok fazla zaman veya enerji gibi görünen şey, on yıldır podcast yapan biri için aynı görünmüyor. Podcast reklam bütçenizi alıp bir şov başlatmaya karar verdiyseniz, burada listelenen sorunları çözebilirsiniz.
Dinleyicilere atlama düğmesini kullanmak için hiçbir neden vermeyen ilgi çekici içerik oluşturun. Bir toplulukta emlakçıysanız, o topluluktaki ilginç insanlar ve işletmeler hakkında bir gösteri başlatın. Hakkında az bilinen gerçeklerle ayrıntılı hale getirin. İşinizde yaptığınız gibi bağlantıyı kolaylaştırın. Bölgesel alkol şirketleri, bölgedeki diğer alkollü içecekleri inceledikleri gösterilere başlayabilir. İzleyicileriniz, sadece kendi içkinizi içmemenize, aynı zamanda harika bira yapan rakiplere destek vermenize bayılacak. Dinleyicileri dinlemeye devam eden inanılmaz podcast’ler yapmak için her tür işletme, içerik yaratıcısı ve girişimci için sonsuz bir olasılık listesi var.
“Fakat bu bir işletme sahibi olarak bana nasıl yardımcı olur?”
İçeriği oluşturan sizseniz, atla düğmesinin ve diğer zaman kazandıran araçların kullanılmamasını sağlayabilirsiniz. Dinleyicileri etkileşimde tutan, bilgilendiren ve oluşturduğunuz toplulukta reklamsız bir gösteri hazırlayarak bunu sağlarsınız. Bu, aynı zamanda yukarıda aktardığımız ikinci sorunu da halleder. Podcast’in ne kadar süreyle kullanılabilir olacağını garanti edemediğiniz için podcast reklamı sonsuza kadar sürmezse, bunun kontrolünü elinize alın. Bu sizin podcast’inizse, istediğiniz sürece her zaman kullanılabilir olacaktır. Barındırma hizmetlerini kullanarak 500’den fazla bölüm kataloğunun tamamını yılda 300 ABD dolarından daha az bir ücretle canlı tutabilirsiniz. Şovu kendi sunucunuzda barındırırsanız çok daha az.
Üçüncü ve son sorun, podcast reklamlarının soğukluğu ve reklam yapmıyorsanız dinleyicileri nasıl müşteri haline getireceğiniz basit. Daha önce söylediklerime tekrar bakın. İlgi çekici içerik, özellikle de işinizle en azından teğetsel olarak ilgili olan, dinleyicilerin dinlemesini sağlayan içerik oluşturuyorsanız ve şovunuz etrafında bir topluluk oluşturabilen harika bir sunucuysanız, dinleyicileri müşterilere dönüştüreceksiniz.
İnsanlar araba ya da ev gibi bir şey satın almak zorunda kaldıklarında ya da bir tür hizmet için birini kiralamaları gerektiğinde, neredeyse her zaman tanıdıkları ve güvendikleri biriyle gitmek isterler. Dinleyiciler, bir dizi podcast ile güven oluşturur; dinledikleri bu programların sunucularını derinden tanıdıklarını hissederler. Bir işiniz olduğunu veya bir hizmet sunduğunuzu bilen böyle dinleyicileriniz varsa, ilk baktıkları kişi siz olacaksınız. Bu açıkça birçok faktöre bağlıdır ve genellikle kendilerini pazarlamak için yeni ve benzersiz bir yol arayan yerel ve bölgesel işletmeler için daha iyi bir stratejidir.
Büyük markalar da bu stratejiden yararlanabilir, ancak radyonun ilk günlerindeki eski şovların görünümünden kaçmak çok daha zor olsa da (“Philip Morris Radyo Saati” gibi başlıkları olan radyo programlarını düşünün). Bu, podcasting’deki insanlara bir dönüş olma eğilimindedir, ancak her zaman değil. Markaya ve temsil ettiğiniz endüstrinin kültürüne bağlıdır. Genel olarak, bu strateji için yapabileceğiniz en iyi şey, işinizden olabildiğince ayrı kalmak ve yalnızca mantıklı olduğunda (en az bölüm başına bir kez) ayrıntılarını ortaya çıkarmaktır; ve bu fırsatı anlamlı kılmak için gösteriyi hazırlayan kişi olmalısınız.
Podcast’leri başlatan şirketler ve işletmenizin bundan nasıl yararlanabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, bize ulaşın. En çok bahsetmeyi sevdiğim şey bu ve yıllarımı insanların ve işletmelerin, podcast’ler için markalarını büyütmelerine yardımcı olan ilgi çekici içerikler bulmalarına yardımcı olmak için harcadım.
Kaynak: Adam Rostad / Medium
Beğenebilirsin
Haberler
Spotify İstanbul ofisini yeniden açıyor
Spotify, İstanbul’da yeni bir ofis açacak. Daha önce de Türkiye’de ofis açıp sonra kapatmış olan Spotify’ın duyurusunda podcast’lere ilişkin spesifik bir yorumda bulunulmadı.
Yayınlanma tarihi
5 saat önce=>
7 Şubat 2026
Spotify, Haziran ayı sonunda kadar İstanbul’da yeni bir ofis açacağını ve Türkiye pazarını yönetmek üzere yeni bir atama gerçekleştirdiğini duyurdu. Bu kapsamda Akshat Harbola, Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesine liderlik görevini Türkiye’yi de kapsayacak şekilde genişleterek Spotify Orta Doğu, Kuzey Afrika, Pakistan ve Türkiye Genel Müdürü oldu. Bu adımlar, Spotify’ın Türkiye’ye ve ülkenin müzik ile içerik üreticisi ekosistemine yönelik uzun vadeli bağlılığının önemli bir adımını temsil ediyor.
Akshat Harbola konuyla ilgili olarak “İstanbul’da bir ofis açmak Spotify için sembolik değil, tamamen yapısal bir adım. Türkiye bizim için öncelikli bir pazar ve buradaki varlığımızı güçlendirmek; ülkenin müzik ekosistemine, sanatçılarına, içerik üreticilerine ve kültürüne olan uzun vadeli bağlılığımızın bir göstergesi.” dedi.
İstanbul ofisi, Spotify’ın ülkedeki varlığını güçlendirirken yerel uzmanlık ve üst düzey yönetimle pazarı desteklemeyi hedefleyen yeni ekip üyelerinin katılımıyla yıl boyunca büyümeye devam edecek.
Akshat Harbola: Türkiye’deki sanatçıların dünya genelindeki bilinirliklerine yardımcı olmak istiyoruz
Spotify’ın rolü streaming’in çok ötesine uzanırken platformun Türkiye’deki öncelikli odağı içerik üreticileri ve sanatçılar olmaya devam edecek. Akshat Harbola bu yaklaşımı şu sözlerle ifade ediyor:
“Türk müziği olağanüstü bir zenginliğe sahip. Geçmişten gelen güçlü bir mirasa sahipken aynı zamanda kendini sürekli yeniden keşfediyor ve bu derinlik, dinleyiciler tarafından anında hissediliyor. Öte yandan, Türkiye’de insanların yerel müziğe duyduğu sevgi tartışılmaz. Bu sadece bir tercih değil, insanların Türk sanatçıları dinleme, onları keşfetme ve tekrar tekrar onlara geri dönme biçimlerine açıkça yansıyan derin, duygusal bir bağ. Derin köklere sahip Türk müziğinin bu zenginliğini uzun vadede desteklemeye kararlıyız.”
Türk müziğine duyulan bu güçlü ilgi, dünyada da kendini gösteriyor. 2025 yılında Türkiye dışında 52 milyon kullanıcı, en az bir Türkçe şarkı dinledi. Türk müziğinin yurt dışı dinlenmeleri, 2020–2025 yılları arasında yüzde 160’ın üzerinde artış gösterirken, aynı dönemde sadece arabesk müziğin dinlenmesindeki artış yaklaşık yüzde 150 oldu.
Harbola, “Bu rakamlar, Türk müziğinin global sahnede ne kadar güçlü bir yerde konumlandığını gösteriyor. Dünyadaki on milyonlarca dinleyici Türkçe şarkılara ilgi gösteriyor. Pop, hip-hop, arabesk ve elektronik müzik gibi türlerde olağanüstü bir büyüme görüyoruz. Bu ivmeyi bugüne kadar desteklemiş olmaktan gurur duyuyor, şimdi ise bir sonraki aşamaya odaklanıyoruz: Kariyerlerin sürdürülebilirliğini desteklemek ve yerel seslerin dünya çapında farklı kitlelere ulaşmasına yardımcı olmak” dedi.
2025 yılında Türkçe parçalar; en çok Almanya, Amerika Birleşik Devletleri, Hollanda, Fransa ve Ingiltere’de dinlenirken, Azerbaycan, Brezilya, Avusturya, Hindistan ve Kanada’da da ilginin hızla arttığı ülkeler oldu. Bu ivmenin arkasında ise 2025’de Türkiye dışındaki dinleyiciler tarafından en çok dinlenen Lvbel C5, BLOK3, Semicenk, Tarkan ve Ezhel gibi sanatçılar vardı.
Streaming’in Ötesinde: Ekosisteme Yatırım Yapmak
Türkiye’ye olan bağlılığının bir parçası olarak Spotify, EQUAL Türkiye ile kadın sanatçıları, RADAR Türkiye ile ise yükselişte olan yetenekleri desteklemeyi amaçlayan başarılı programlarının yanı sıra, Türkiye’nin en sevilen sanatçılarının kültürel etkisini ve mirasını onurlandıran ICON programını sürdürmeye devam edecek.
Veriler de ICON’un genç dinleyicilerin ikonik Türk sanatçıları keşfetmesi için de güçlü bir araç olduğunu kanıtlamış durumda. Spotify verileri, bugüne kadar ICON Türkiye hub’ını ziyaret edenlerin yüzde 37’sinin, ICON Türkiye çalma listesi dinleyicilerinin ise yüzde 30’unun 25 yaşın altında olduğunu ortaya koyuyor. Harbola,şunları kaydetti:
“Geçmişten bugüne farklı nesilleri şekillendiren sanatçı ve şarkılardan geleceğe yön veren yeni seslere kadar, Türk müzik kültürünün her katmanını kutlamak ve onurlandırmak bizim sorumluluğumuz. Tüm bu yaratıcılığın hem farklı nesiller arasında hem de dünyanın dört bir yanında görülmesini, duyulmasını ve ilham vermesini istiyoruz. Tıpkı Tame Impala gibi global sanatçıların, Barış Manço başta olmak üzere 70’lerin Türk müziğinden ilham alışı gibi, bu tür kültürel etkileşimlerin ve bağların daha fazla artmasını arzuluyoruz.”
Spotify ayrıca 2026’nın bahar aylarında başlayarak yıl boyunca İstanbul’da yerel sanatçı ekosistemini desteklemek ve güçlendirmek amacıyla müzik streaming ekonomisi, editoryal çalma listeleri ve diğer araçlar ile ilgili özel oturumlar içeren Spotify Masterclass’lar düzenleyecek. Harbola sözlerini şöyle sürdürdü:
“Sanatçıları bilgiyle güçlendirmek, müziklerini desteklemek kadar önemli. İstanbul’da düzenleyeceğimiz Spotify Masterclass’lar aracılığıyla sanatçılara ve sanatçı ekiplerine, hızla değişen müzik ekonomisinde başarılı olmalarına yardımcı olacak pratik araçlar ve bilgiler sunmayı hedefliyoruz.”
Türkiye, Spotify için öncelikli pazarlardan biri olmayı sürdürürken, bu öncelikli yaklaşım 2026 yılı boyunca lider ve ekip yatırımlarının devam etmesi, yerel uzmanların istihdamı ve İstanbul ofisinin açılmasıyla kendini gösterecek. Harbola bu süreci şöyle değerlendiriyor:
“Güçlü ve sürdürülebilir büyüme, yalnızca işbirliğiyle mümkün. Yerel müzik endüstrisiyle yakın çalışmanın öneminin farkındayız. Türkiye’deki varlığımızı ve yatırımlarımızı artırırken başta T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı olmak üzere kamudaki tüm paydaşlarımıza süregelen destekleri için müteşekkiriz. Yerel aktivasyonları genişleterek ve sanatçıları desteklemeye yönelik özel pazarlama çalışmalarıyla Türkiye’nin yaratıcı ekonomisine yatırım yapmayı sürdüreceğiz..”
Kaynak: Spotify Newsroom
Araştırma
Yeni tüketiciler podcast dünyasının gelecek dönemini nasıl şekillendiriyor?
Edison Research tarafından hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.
Yayınlanma tarihi
5 saat önce=>
7 Şubat 2026
Edison Research tarafından hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.
Edison Research’ün 20 yılı aşkın verilerinden yararlanan Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast dinleyicilerinin yeni dalgasının bu mecrayı nasıl yeniden şekillendirdiğini ortaya koydu. Çalışma, son bir yıl içinde podcast dinlemeye başlayan ve ABD’deki haftalık podcast dinleyicilerinin %20’sini temsil eden “ilk yıl” dinleyicilerinin davranışlarını, beş yıl veya daha uzun süredir dinleyen ve haftalık dinleyicilerin %25’ini oluşturan “uzun süreli dinleyiciler” ile karşılaştırıyor.
Verilerin büyük bir kısmı, Amerikan nüfusunun %40’ını temsil eden haftalık podcast tüketicileri üzerine Edison Research’ün üç ayda bir yaptığı araştırma çalışması olan Edison Podcast Metrics’ten elde edildi.
Başlıca bulgular şunlardır:
- Podcast Dinleme Saatleri %355 Arttı: Edison’ın ulusal “Share of Ear” üç aylık araştırmasına göre, on yıl önce Amerikalılar haftalık toplam 170 milyon saat podcast dinliyordu. Bugün ise Amerikalılar haftada toplam 773 milyon saat podcast dinliyor; bu da %355’lik bir artış anlamına geliyor.
- Video, Podcast Yayıncılığının Tanımını Yeniden Şekillendiriyor: İlk yıl dinleyicilerinin %77’si aktif olarak video podcast izliyor; bu oran, yalnızca sesli podcast dinleyenlerin %75’ini geride bırakıyor. Video, podcast kelimesinin tanımını değiştirdi ve bu etki yeni tüketicilerle de devam ediyor.
- Video Keşfi Sesli Dinlemeyi Artırıyor: Yeni başlayanların %72’si ve uzun süredir takip edenlerin %68’i, bir podcast’in video versiyonunu keşfettikten sonra yalnızca sesli versiyonunu dinlemeye başladıklarını söylüyor; bu da video keşfinin sesli tüketimi artırmaya yardımcı olduğunu gösteriyor.
- Akıllı TV’ler Akıllı Hoparlörleri Geride Bıraktı: Podcast yayıncılığı, Amerikan evlerindeki televizyon izleme alışkanlıklarını alt üst ediyor. 2021’den bu yana, podcast dinleyicilerinin akıllı TV’leri en sık podcast dinlemek için kullananların oranı %1’den %9’a yükselerek, akıllı hoparlör üzerinden podcast tüketimini geride bıraktı.
- Birinci Sınıf Öğrencileri Arasında Sosyal Medya Platformları Baskın: Birinci sınıf öğrencileri, uzun süredir üniversitede okuyan öğrencilere kıyasla, podcast dinlemek için Facebook, TikTok ve Instagram gibi sosyal medya platformlarını en sık kullananlar arasında 9 kat daha fazla (%9’a karşı %1).
- Demografik Yapı Değişiyor: İlk yıl dinleyicilerinin kadın olma olasılığı çok daha yüksek; ilk yıl dinleyicilerinin %52’si kadınken, uzun süredir dinleyici olanların sadece %39’u kadın. İlk yıl dinleyicilerinin (35) ve uzun süredir dinleyici olanların (43) medyan yaşı arasında 8 yıllık bir fark var. Etnik köken açısından, ilk yıl dinleyicilerinin %39’u Hispanik, Siyah, Asyalı veya beyaz olmayan başka bir etnik gruba mensupken, uzun süredir dinleyici olanlarda bu oran %25. Daha genç olmalarına rağmen, ilk yıl dinleyicilerinin Cumhuriyetçi olma olasılığı (%36) Demokrat olma olasılığından (%29) daha yüksek.
Edison Research’ün Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast tüketicilerinin değişen demografik yapısını özetlerken, “Bir sektör olarak, hem insan hem de düşünce çeşitliliğindeki artışa hazırlıklı olmalıyız” dedi. Soto ayrıca, akıllı TV’lerde ve sosyal medyada video podcast tüketimindeki artışın, “podcast yayıncılığının da sürekli bir değişime hazır olması gerektiği” anlamına geldiğini ima etti.
Kaynak: Edison Research
Araştırma
CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu
Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost , podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.
Yayınlanma tarihi
21 saat önce=>
6 Şubat 2026
Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost, podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.
Üçüncü baskısı yayınlanan rapor, dünya genelindeki 51 podcast ajansının katıldığı bir ankete dayanıyor. Bulgular, küçük ama stratejik bir sektörü yansıtıyor; podcast ajanslarının %76’sı 10’dan az çalışanla faaliyet gösteriyor, ancak yeni kurulan şirketlerden Fortune 500 markalarına kadar geniş bir müşteri yelpazesine hizmet veriyor.
CoHost’un CEO’su ve marka odaklı podcast ajansı Quill’in yöneticisi Fatima Zaidi, “Podcast yayıncılığı artık deneysel bir alan değil. Ajanslardan sadece yaratıcı ses içerikleri değil, ölçülebilir sonuçlar ve yatırım getirisi (ROI) sunmaları isteniyor. Bu yılki rapor, veri odaklı karar alma, stratejik yeniden yapılandırma ve podcast yayıncılığının daha geniş pazarlama karmasına daha derin entegrasyonuna doğru bir kaymayı yansıtıyor” dedi.
2026 raporunun temel bulguları:
- Tam hizmet artık standart hale geldi: Çoğu ajans, strateji ve senaryo yazımından dağıtıma, pazarlamaya ve video prodüksiyonuna kadar podcast’in tüm yaşam döngüsünü üstleniyor.
- Sesli içerik hala videodan daha iyi performans gösteriyor: Video podcast yayıncılığı yükselişte olsa da, ajansların %35’i yalnızca ses formatlarının daha güçlü performans sağladığını belirtiyor ve bu da format trendlerinden ziyade içerik kalitesinin önemini vurguluyor.
- Yatırım getirisi ve analitik en önemli öncelikler arasında: Podcast’lerin etkisini kanıtlamak, müşteriler için en büyük zorluklardan biri olmaya devam ediyor. Buna karşılık, ajanslar daha iyi ilişkilendirme araçları, dinleyici verileri ve indirme sayılarının ötesinde ölçümler talep ediyor.
- Yapay zekâ kullanımı artıyor: Ajansların %92’si artık iş akışlarının bir bölümünde, özellikle transkripsiyon, program notları ve ses düzenleme alanlarında yapay zekâ kullanıyor.
Yaklaşımlarını kıyaslamak ve geleceğe yönelik tahminlere bakmak isteyen markalar ve ajanslar için, Podcast Ajanslarının Durumu 2026 raporu, giderek daha rekabetçi hale gelen bir alanda strateji, kaynak ve büyüme konusunda yol gösterici, uygulanabilir bilgiler sunmaktadır.
Raporun tamamını buradan indirebilirsiniz.

Spotify İstanbul ofisini yeniden açıyor

Yeni tüketiciler podcast dünyasının gelecek dönemini nasıl şekillendiriyor?

CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu
En son
- Araştırma1 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik2 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler3 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı












