Haberler
Kurumsal podcast’ler standart değil, dikkat çekici olmalı
Eğer bir kurumsal podcast yayınlıyorsanız ya da yayınlamayı planlıyorsanız, kurumsal podcast’inizi konferans görüşmesine kulak misafiri olmak gibi hazırlamamalısınız. Her iyi iş podcast’inin sorması gereken ilk soru şudur: Bu podcast’i kimin için yapıyoruz ve neden ilgilensinler?
Yayınlanma tarihi
2 yıl önceon
Yazar :
Podcast Turkey
İngiliz Podcast Ödülleri’nin üzerinden birkaç hafta geçti ve ben hala yaptığımız podcast’lerden birinin İş Podcast’leri kategorisinde altın ödülü kazanmasından dolayı kendimi çimdikliyorum. Buna layık olmadığını düşündüğümden değil – bu podcast’le (ve 18Sixty’de yaptığımız tüm markalı podcast’lerle) son derece gurur duyuyorum – ancak rekabet olabildiğince çetin geçti! FT, The Economist ve BBC’nin programları da dahil olmak üzere bazı büyük podcast’lerle karşı karşıyaydık.
Altın madalya kazanan podcast The Third Angle, özünde bir tasarım ve mühendislik podcast’i ve dünyanın en yenilikçi ürünlerinin arkasındaki insanlarla buluşuyor. Aynı zamanda bir endüstriyel yazılım şirketi olan PTC için kurumsal bir podcast. Dünyanın en büyük şirketlerinden bazılarında mühendislik ve tasarım alanında çalışmadığınız sürece bu yayını duymamış olabilirsiniz, ki bu durumda kesinlikle duymuşsunuzdur.
Kurumsal podcast’ler kötü bir üne sahip olabilir (yine de aralarında harika olanlar da var). Bazıları reklam alanına girme veya dinleyiciye heyecan verici bir gazetecilik parçası dinlemek yerine bir konferans görüşmesine kulak misafiri oldukları izlenimini verme hatasına düşebilir. Peki The Third Angle nasıl En İyi İş Dünyası Podcast’i seçildi?
Jüri üyeleri “konuklardan basit bir röportajdan daha fazlasını almalarını sevdiklerini” söyledi. Turlar ve interaktif bölümler bunu farklı bir seviyeye taşıyor. Meraklı ve zekice bir karışım ama aynı zamanda gerçekten erişilebilir.”

Podcast’in kutladığı teknolojiyi nasıl deneyimlediğini dinlemek için F1 Akademisi kadın pilotu Abbi Pulling ile yerinde kayıt yapıyoruz…
The Third Angle’ın farklı türde bir iş podcast’i olmak için yola çıktığı gerçeğini kabul ediyor. Bu nedenle, gerçekten öne çıkan bir kurumsal program yapma sürecimizin arkasındaki sırları paylaşmak istedim.
Her iyi iş podcast’inin sorması gereken ilk soru şudur: Bu podcast’i kimin için yapıyoruz ve neden ilgilensinler?
Bu durumda, tasarım yazılımları Audi’den Amazon’a, M&S’den Casio’ya kadar dünyanın en tanınmış şirketleri tarafından kullanılan müşterimiz PTC için, teknolojilerinin ne işe yaradığını ve nasıl kullanıldığını göstermenin bir yolunu aradık. Ancak, dinleyicilerin “bu podcast’i kim dinleyecek?” sorusuna yanıt vermeseydik, podcast muhtemelen tamamen kendi kendine hizmet ederdi.
Elbette ticari karar vericilere ve yeni potansiyel müşterilere ulaşmak istiyoruz, ancak birçok mühendis ve tasarımcının sahip olduğu meraklı, teknoloji meraklısı ruh halinden yararlanan bir podcast yaparak daha geniş bir ağ oluşturduğumuzu ve insanların arkadaşlarına ve iş arkadaşlarına bahsetme olasılığının daha yüksek olduğu bir podcast yarattığımızı biliyorduk.

Third Angle yapımcısı Clarissa Maycock kayıt sunucusu Paul Haimes, Birleşik Krallık teknoloji şirketi Dynisma’da bir sürüş simülatörünü deneyimliyor.
Podcast’ler pek çok farklı formata bürünebilir, bu nedenle The Third Angle’ı geliştirirken kurumsal podcast dünyasında basit ve abartılı bir yol izlemek bizim için kolay olabilirdi: Zoom üzerinden sohbet eden iki kişi.
Biz daha fazlasını yapmak istedik. İş dünyasından birinin yazılımlarının çözdüğü sorunlar hakkında konuşmasını dinlemek yerine, PTC’nin inanılmaz teknolojisini sergilemenin en iyi yolunun onu her gün kullanan insanlardan doğrudan dinlemek olduğunu biliyorduk. Ve PTC’nin müşterileri dünyanın dört bir yanında olduğu için, bu sahaya çıkmak anlamına geliyordu!
Kıssadan hisseye: Planlama ve araştırmanın önemi
Üçüncü Açı’nın nasıl bir formatta olacağını öğrendikten sonra, bunu iyi bir şekilde uygulayabileceğimizden emin olmamız gerekiyordu. Teknolojinin ardındaki insan hikayelerini yakalamamız çok önemli, bu nedenle prodüksiyon sürecimizin önemli bir yönü ön röportajdır. Podcast’iniz için doğru konukları belirlemek ve gerçekleri bulmak (ve gerçekleri kontrol etmek) için zaman harcamak, harika podcast’ler ve harika gazetecilik için denenmiş ve test edilmiş yöntemlerdir.
18Sixty’deki sürecimiz, yapımcılarımız için sağlam bir brief oluşturmaktan geçiyor. Konuklarımız dünyanın herhangi bir yerinde olabileceği için – ister Nairobi’de bir atölye, ister Danimarka’da bir laboratuvar ya da Essex’te bir atölye olsun – kullandığımız yapımcıların tam olarak ne yaptıklarını bildiklerinden emin olmamız gerekiyor – hangi soruları soracağımızdan, tam olarak ne tür sesler yakalamamız gerektiğine kadar.
Podcast konuğuyla yaptığımız her ön görüşmede, onların geçmişini ve onları neyin harekete geçirdiğini, aynı zamanda ürünle ilgili ayrıntıları ve daha da önemlisi nereye gidebileceğimizi, kiminle konuşabileceğimizi ve neleri görebileceğimizi ve mümkünse demo yapabileceğimizi soruyoruz! Bu görüşmeler sadece soracağımız soruların şekillenmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda konukların neyin peşinde olduğumuzu ve o gün ne beklemeleri gerektiğini bilmelerini de sağlıyor.
The Third Angle’ın amacı erişilebilir olmak, her zaman ilgi çekici olmak, çok sayıda ‘vay canına’ anı yaratmak ama aynı zamanda benzersiz bir kimliğe sahip olmak. Podcast için, özel yapım podcast çizimlerinden, programın tanıtımını yapan odyogramlara ve sosyal paylaşımlara kadar gerçekten bir mini marka yarattık.
Podcast’in jenerik müziği olarak hazır bir telifli parça (*”Uplifting Technology Corporate “* olarak aratın) seçmek yerine, ısmarlama bir prodüksiyon müziği yarattık. Kulağa herhangi bir harika podcast gibi gelmesini istedik: İnsanların tanıyacağı ve bölümden bölüme geri döneceği bir şey. Kısaca, biraz fütüristik, biraz pop-bilimsel ama aynı zamanda eğlenceli bir şey yaratmak istedik.
Röportajların ötesinde hikayeler anlatmaya yardımcı olmak için ses tasarımıyla da eğleniyoruz; ister elektrikli bir motosikletin mırıltısı olsun, ister konuklar bize anlatırken robotik bir kolun vızıltısı olsun, hatta kurgunun ilerleyen kısımlarında öne çıkardığımız ürünlerden gelen diğer sesleri katmanlamak olsun. Dinleyiciyi, konukla birlikte oradaymış ve teknolojiyi deneyimliyormuş gibi hissettirmek istiyoruz. Sonuçta, sesin hayal gücünü harekete geçirme gücü vardır, bu yüzden bunu kendi avantajınıza kullanın!
Her temas noktasında podcast’in başka bir kurumsal podcast gibi görünmemesi veya ses çıkarmaması bizim için önemli. Tüm bu ısmarlama unsurlar, The Third Angle’a son derece yoğun iş dünyası podcast dünyasından farklı bir şey vermek için birlikte çalışıyor.
PTC’nin The Third Angle’ının başarısı, kurumsal podcast’lerin fark yaratabileceğini, öne çıkabileceğini ve akılda kalıcı olabileceğini gösteriyor. Ancak bunun için çok şey gerekiyor. Bir formata inanmak için kararlılık ve bağlılık gerekir ki PTC’den bunu aldığımızı söylemekten mutluluk duyuyorum. Ayrıca farklı bir şeyi benimsemek için istekli ve cesur olmak gerekir. Ve her hafta, her şeyi farklı (ya da belki üçüncü) bir açıdan görebilmek için emek harcayan bir ekiple birlikte çok fazla planlama yapmak gerekir.
Bir dahaki sefere yeni bir kurumsal podcast’i planlarken kendinize sorun; Bunu nasıl farklı kılabiliriz? Nasıl öne çıkabiliriz?
Kaynak: Gareth Evans / PodPod
Beğenebilirsin
Haberler
Spotify İstanbul ofisini yeniden açıyor
Spotify, İstanbul’da yeni bir ofis açacak. Daha önce de Türkiye’de ofis açıp sonra kapatmış olan Spotify’ın duyurusunda podcast’lere ilişkin spesifik bir yorumda bulunulmadı.
Yayınlanma tarihi
1 gün önce=>
7 Şubat 2026
Spotify, Haziran ayı sonunda kadar İstanbul’da yeni bir ofis açacağını ve Türkiye pazarını yönetmek üzere yeni bir atama gerçekleştirdiğini duyurdu. Bu kapsamda Akshat Harbola, Orta Doğu ve Kuzey Afrika bölgesine liderlik görevini Türkiye’yi de kapsayacak şekilde genişleterek Spotify Orta Doğu, Kuzey Afrika, Pakistan ve Türkiye Genel Müdürü oldu. Bu adımlar, Spotify’ın Türkiye’ye ve ülkenin müzik ile içerik üreticisi ekosistemine yönelik uzun vadeli bağlılığının önemli bir adımını temsil ediyor.
Akshat Harbola konuyla ilgili olarak “İstanbul’da bir ofis açmak Spotify için sembolik değil, tamamen yapısal bir adım. Türkiye bizim için öncelikli bir pazar ve buradaki varlığımızı güçlendirmek; ülkenin müzik ekosistemine, sanatçılarına, içerik üreticilerine ve kültürüne olan uzun vadeli bağlılığımızın bir göstergesi.” dedi.
İstanbul ofisi, Spotify’ın ülkedeki varlığını güçlendirirken yerel uzmanlık ve üst düzey yönetimle pazarı desteklemeyi hedefleyen yeni ekip üyelerinin katılımıyla yıl boyunca büyümeye devam edecek.
Akshat Harbola: Türkiye’deki sanatçıların dünya genelindeki bilinirliklerine yardımcı olmak istiyoruz
Spotify’ın rolü streaming’in çok ötesine uzanırken platformun Türkiye’deki öncelikli odağı içerik üreticileri ve sanatçılar olmaya devam edecek. Akshat Harbola bu yaklaşımı şu sözlerle ifade ediyor:
“Türk müziği olağanüstü bir zenginliğe sahip. Geçmişten gelen güçlü bir mirasa sahipken aynı zamanda kendini sürekli yeniden keşfediyor ve bu derinlik, dinleyiciler tarafından anında hissediliyor. Öte yandan, Türkiye’de insanların yerel müziğe duyduğu sevgi tartışılmaz. Bu sadece bir tercih değil, insanların Türk sanatçıları dinleme, onları keşfetme ve tekrar tekrar onlara geri dönme biçimlerine açıkça yansıyan derin, duygusal bir bağ. Derin köklere sahip Türk müziğinin bu zenginliğini uzun vadede desteklemeye kararlıyız.”
Türk müziğine duyulan bu güçlü ilgi, dünyada da kendini gösteriyor. 2025 yılında Türkiye dışında 52 milyon kullanıcı, en az bir Türkçe şarkı dinledi. Türk müziğinin yurt dışı dinlenmeleri, 2020–2025 yılları arasında yüzde 160’ın üzerinde artış gösterirken, aynı dönemde sadece arabesk müziğin dinlenmesindeki artış yaklaşık yüzde 150 oldu.
Harbola, “Bu rakamlar, Türk müziğinin global sahnede ne kadar güçlü bir yerde konumlandığını gösteriyor. Dünyadaki on milyonlarca dinleyici Türkçe şarkılara ilgi gösteriyor. Pop, hip-hop, arabesk ve elektronik müzik gibi türlerde olağanüstü bir büyüme görüyoruz. Bu ivmeyi bugüne kadar desteklemiş olmaktan gurur duyuyor, şimdi ise bir sonraki aşamaya odaklanıyoruz: Kariyerlerin sürdürülebilirliğini desteklemek ve yerel seslerin dünya çapında farklı kitlelere ulaşmasına yardımcı olmak” dedi.
2025 yılında Türkçe parçalar; en çok Almanya, Amerika Birleşik Devletleri, Hollanda, Fransa ve Ingiltere’de dinlenirken, Azerbaycan, Brezilya, Avusturya, Hindistan ve Kanada’da da ilginin hızla arttığı ülkeler oldu. Bu ivmenin arkasında ise 2025’de Türkiye dışındaki dinleyiciler tarafından en çok dinlenen Lvbel C5, BLOK3, Semicenk, Tarkan ve Ezhel gibi sanatçılar vardı.
Streaming’in Ötesinde: Ekosisteme Yatırım Yapmak
Türkiye’ye olan bağlılığının bir parçası olarak Spotify, EQUAL Türkiye ile kadın sanatçıları, RADAR Türkiye ile ise yükselişte olan yetenekleri desteklemeyi amaçlayan başarılı programlarının yanı sıra, Türkiye’nin en sevilen sanatçılarının kültürel etkisini ve mirasını onurlandıran ICON programını sürdürmeye devam edecek.
Veriler de ICON’un genç dinleyicilerin ikonik Türk sanatçıları keşfetmesi için de güçlü bir araç olduğunu kanıtlamış durumda. Spotify verileri, bugüne kadar ICON Türkiye hub’ını ziyaret edenlerin yüzde 37’sinin, ICON Türkiye çalma listesi dinleyicilerinin ise yüzde 30’unun 25 yaşın altında olduğunu ortaya koyuyor. Harbola,şunları kaydetti:
“Geçmişten bugüne farklı nesilleri şekillendiren sanatçı ve şarkılardan geleceğe yön veren yeni seslere kadar, Türk müzik kültürünün her katmanını kutlamak ve onurlandırmak bizim sorumluluğumuz. Tüm bu yaratıcılığın hem farklı nesiller arasında hem de dünyanın dört bir yanında görülmesini, duyulmasını ve ilham vermesini istiyoruz. Tıpkı Tame Impala gibi global sanatçıların, Barış Manço başta olmak üzere 70’lerin Türk müziğinden ilham alışı gibi, bu tür kültürel etkileşimlerin ve bağların daha fazla artmasını arzuluyoruz.”
Spotify ayrıca 2026’nın bahar aylarında başlayarak yıl boyunca İstanbul’da yerel sanatçı ekosistemini desteklemek ve güçlendirmek amacıyla müzik streaming ekonomisi, editoryal çalma listeleri ve diğer araçlar ile ilgili özel oturumlar içeren Spotify Masterclass’lar düzenleyecek. Harbola sözlerini şöyle sürdürdü:
“Sanatçıları bilgiyle güçlendirmek, müziklerini desteklemek kadar önemli. İstanbul’da düzenleyeceğimiz Spotify Masterclass’lar aracılığıyla sanatçılara ve sanatçı ekiplerine, hızla değişen müzik ekonomisinde başarılı olmalarına yardımcı olacak pratik araçlar ve bilgiler sunmayı hedefliyoruz.”
Türkiye, Spotify için öncelikli pazarlardan biri olmayı sürdürürken, bu öncelikli yaklaşım 2026 yılı boyunca lider ve ekip yatırımlarının devam etmesi, yerel uzmanların istihdamı ve İstanbul ofisinin açılmasıyla kendini gösterecek. Harbola bu süreci şöyle değerlendiriyor:
“Güçlü ve sürdürülebilir büyüme, yalnızca işbirliğiyle mümkün. Yerel müzik endüstrisiyle yakın çalışmanın öneminin farkındayız. Türkiye’deki varlığımızı ve yatırımlarımızı artırırken başta T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı olmak üzere kamudaki tüm paydaşlarımıza süregelen destekleri için müteşekkiriz. Yerel aktivasyonları genişleterek ve sanatçıları desteklemeye yönelik özel pazarlama çalışmalarıyla Türkiye’nin yaratıcı ekonomisine yatırım yapmayı sürdüreceğiz..”
Kaynak: Spotify Newsroom
Araştırma
Yeni tüketiciler podcast dünyasının gelecek dönemini nasıl şekillendiriyor?
Edison Research tarafından hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.
Yayınlanma tarihi
1 gün önce=>
7 Şubat 2026
Edison Research tarafından hazırlanan ve web semineri aracılığıyla sunulan “Gelişen Kulak: Yeni Dinleyiciler Podcast Dünyasının Gelecek Bölümünü Nasıl Şekillendiriyor” başlıklı rapora göre, yeni podcast dinleyicilerinin video podcast’leri aktif olarak izleme olasılığı, uzun süredir dinleyenlere göre daha yüksek.
Edison Research’ün 20 yılı aşkın verilerinden yararlanan Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast dinleyicilerinin yeni dalgasının bu mecrayı nasıl yeniden şekillendirdiğini ortaya koydu. Çalışma, son bir yıl içinde podcast dinlemeye başlayan ve ABD’deki haftalık podcast dinleyicilerinin %20’sini temsil eden “ilk yıl” dinleyicilerinin davranışlarını, beş yıl veya daha uzun süredir dinleyen ve haftalık dinleyicilerin %25’ini oluşturan “uzun süreli dinleyiciler” ile karşılaştırıyor.
Verilerin büyük bir kısmı, Amerikan nüfusunun %40’ını temsil eden haftalık podcast tüketicileri üzerine Edison Research’ün üç ayda bir yaptığı araştırma çalışması olan Edison Podcast Metrics’ten elde edildi.
Başlıca bulgular şunlardır:
- Podcast Dinleme Saatleri %355 Arttı: Edison’ın ulusal “Share of Ear” üç aylık araştırmasına göre, on yıl önce Amerikalılar haftalık toplam 170 milyon saat podcast dinliyordu. Bugün ise Amerikalılar haftada toplam 773 milyon saat podcast dinliyor; bu da %355’lik bir artış anlamına geliyor.
- Video, Podcast Yayıncılığının Tanımını Yeniden Şekillendiriyor: İlk yıl dinleyicilerinin %77’si aktif olarak video podcast izliyor; bu oran, yalnızca sesli podcast dinleyenlerin %75’ini geride bırakıyor. Video, podcast kelimesinin tanımını değiştirdi ve bu etki yeni tüketicilerle de devam ediyor.
- Video Keşfi Sesli Dinlemeyi Artırıyor: Yeni başlayanların %72’si ve uzun süredir takip edenlerin %68’i, bir podcast’in video versiyonunu keşfettikten sonra yalnızca sesli versiyonunu dinlemeye başladıklarını söylüyor; bu da video keşfinin sesli tüketimi artırmaya yardımcı olduğunu gösteriyor.
- Akıllı TV’ler Akıllı Hoparlörleri Geride Bıraktı: Podcast yayıncılığı, Amerikan evlerindeki televizyon izleme alışkanlıklarını alt üst ediyor. 2021’den bu yana, podcast dinleyicilerinin akıllı TV’leri en sık podcast dinlemek için kullananların oranı %1’den %9’a yükselerek, akıllı hoparlör üzerinden podcast tüketimini geride bıraktı.
- Birinci Sınıf Öğrencileri Arasında Sosyal Medya Platformları Baskın: Birinci sınıf öğrencileri, uzun süredir üniversitede okuyan öğrencilere kıyasla, podcast dinlemek için Facebook, TikTok ve Instagram gibi sosyal medya platformlarını en sık kullananlar arasında 9 kat daha fazla (%9’a karşı %1).
- Demografik Yapı Değişiyor: İlk yıl dinleyicilerinin kadın olma olasılığı çok daha yüksek; ilk yıl dinleyicilerinin %52’si kadınken, uzun süredir dinleyici olanların sadece %39’u kadın. İlk yıl dinleyicilerinin (35) ve uzun süredir dinleyici olanların (43) medyan yaşı arasında 8 yıllık bir fark var. Etnik köken açısından, ilk yıl dinleyicilerinin %39’u Hispanik, Siyah, Asyalı veya beyaz olmayan başka bir etnik gruba mensupken, uzun süredir dinleyici olanlarda bu oran %25. Daha genç olmalarına rağmen, ilk yıl dinleyicilerinin Cumhuriyetçi olma olasılığı (%36) Demokrat olma olasılığından (%29) daha yüksek.
Edison Research’ün Kıdemli Araştırma Direktörü Gabriel Soto, podcast tüketicilerinin değişen demografik yapısını özetlerken, “Bir sektör olarak, hem insan hem de düşünce çeşitliliğindeki artışa hazırlıklı olmalıyız” dedi. Soto ayrıca, akıllı TV’lerde ve sosyal medyada video podcast tüketimindeki artışın, “podcast yayıncılığının da sürekli bir değişime hazır olması gerektiği” anlamına geldiğini ima etti.
Kaynak: Edison Research
Araştırma
CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu
Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost , podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.
Yayınlanma tarihi
2 gün önce=>
6 Şubat 2026
Markalar ve ajanslar için podcast analiz platformu olan CoHost, podcast ajansları sektörüne, müşteri trendlerine ve önümüzdeki yılı şekillendiren zorluklara kapsamlı bir bakış sunan yıllık “Podcast Ajanslarının Durumu 2026” raporunu yayınladı.
Üçüncü baskısı yayınlanan rapor, dünya genelindeki 51 podcast ajansının katıldığı bir ankete dayanıyor. Bulgular, küçük ama stratejik bir sektörü yansıtıyor; podcast ajanslarının %76’sı 10’dan az çalışanla faaliyet gösteriyor, ancak yeni kurulan şirketlerden Fortune 500 markalarına kadar geniş bir müşteri yelpazesine hizmet veriyor.
CoHost’un CEO’su ve marka odaklı podcast ajansı Quill’in yöneticisi Fatima Zaidi, “Podcast yayıncılığı artık deneysel bir alan değil. Ajanslardan sadece yaratıcı ses içerikleri değil, ölçülebilir sonuçlar ve yatırım getirisi (ROI) sunmaları isteniyor. Bu yılki rapor, veri odaklı karar alma, stratejik yeniden yapılandırma ve podcast yayıncılığının daha geniş pazarlama karmasına daha derin entegrasyonuna doğru bir kaymayı yansıtıyor” dedi.
2026 raporunun temel bulguları:
- Tam hizmet artık standart hale geldi: Çoğu ajans, strateji ve senaryo yazımından dağıtıma, pazarlamaya ve video prodüksiyonuna kadar podcast’in tüm yaşam döngüsünü üstleniyor.
- Sesli içerik hala videodan daha iyi performans gösteriyor: Video podcast yayıncılığı yükselişte olsa da, ajansların %35’i yalnızca ses formatlarının daha güçlü performans sağladığını belirtiyor ve bu da format trendlerinden ziyade içerik kalitesinin önemini vurguluyor.
- Yatırım getirisi ve analitik en önemli öncelikler arasında: Podcast’lerin etkisini kanıtlamak, müşteriler için en büyük zorluklardan biri olmaya devam ediyor. Buna karşılık, ajanslar daha iyi ilişkilendirme araçları, dinleyici verileri ve indirme sayılarının ötesinde ölçümler talep ediyor.
- Yapay zekâ kullanımı artıyor: Ajansların %92’si artık iş akışlarının bir bölümünde, özellikle transkripsiyon, program notları ve ses düzenleme alanlarında yapay zekâ kullanıyor.
Yaklaşımlarını kıyaslamak ve geleceğe yönelik tahminlere bakmak isteyen markalar ve ajanslar için, Podcast Ajanslarının Durumu 2026 raporu, giderek daha rekabetçi hale gelen bir alanda strateji, kaynak ve büyüme konusunda yol gösterici, uygulanabilir bilgiler sunmaktadır.
Raporun tamamını buradan indirebilirsiniz.

Spotify İstanbul ofisini yeniden açıyor

Yeni tüketiciler podcast dünyasının gelecek dönemini nasıl şekillendiriyor?

CoHost’tan, ‘2026 Yılı Podcast Ajanslarının Durumu’ raporu
En son
- Araştırma1 yıl önce
Popüler podcast yayıncıları sektördeki en büyük zorlukları yorumluyor
- Haberler4 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Etkinlik2 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Haberler3 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Haberler4 yıl önce
Video podcast nedir?
- Araştırma4 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler4 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler4 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı













