Bizimle iletişime geçin

Haberler

Kurumsal podcast’ler standart değil, dikkat çekici olmalı

Eğer bir kurumsal podcast yayınlıyorsanız ya da yayınlamayı planlıyorsanız, kurumsal podcast’inizi konferans görüşmesine kulak misafiri olmak gibi hazırlamamalısınız. Her iyi iş podcast’inin sorması gereken ilk soru şudur: Bu podcast’i kimin için yapıyoruz ve neden ilgilensinler?

Yayınlanma tarihi

on

İngiliz Podcast Ödülleri’nin üzerinden birkaç hafta geçti ve ben hala yaptığımız podcast’lerden birinin İş Podcast’leri kategorisinde altın ödülü kazanmasından dolayı kendimi çimdikliyorum. Buna layık olmadığını düşündüğümden değil – bu podcast’le (ve 18Sixty’de yaptığımız tüm markalı podcast’lerle) son derece gurur duyuyorum – ancak rekabet olabildiğince çetin geçti! FT, The Economist ve BBC’nin programları da dahil olmak üzere bazı büyük podcast’lerle karşı karşıyaydık.

Altın madalya kazanan podcast The Third Angle, özünde bir tasarım ve mühendislik podcast’i ve dünyanın en yenilikçi ürünlerinin arkasındaki insanlarla buluşuyor. Aynı zamanda bir endüstriyel yazılım şirketi olan PTC için kurumsal bir podcast. Dünyanın en büyük şirketlerinden bazılarında mühendislik ve tasarım alanında çalışmadığınız sürece bu yayını duymamış olabilirsiniz, ki bu durumda kesinlikle duymuşsunuzdur.

Kurumsal podcast’ler kötü bir üne sahip olabilir (yine de aralarında harika olanlar da var). Bazıları reklam alanına girme veya dinleyiciye heyecan verici bir gazetecilik parçası dinlemek yerine bir konferans görüşmesine kulak misafiri oldukları izlenimini verme hatasına düşebilir. Peki The Third Angle nasıl En İyi İş Dünyası Podcast’i seçildi?

Jüri üyeleri “konuklardan basit bir röportajdan daha fazlasını almalarını sevdiklerini” söyledi. Turlar ve interaktif bölümler bunu farklı bir seviyeye taşıyor. Meraklı ve zekice bir karışım ama aynı zamanda gerçekten erişilebilir.”

Podcast’in kutladığı teknolojiyi nasıl deneyimlediğini dinlemek için F1 Akademisi kadın pilotu Abbi Pulling ile yerinde kayıt yapıyoruz…

The Third Angle’ın farklı türde bir iş podcast’i olmak için yola çıktığı gerçeğini kabul ediyor. Bu nedenle, gerçekten öne çıkan bir kurumsal program yapma sürecimizin arkasındaki sırları paylaşmak istedim.

Her iyi iş podcast’inin sorması gereken ilk soru şudur: Bu podcast’i kimin için yapıyoruz ve neden ilgilensinler?

Bu durumda, tasarım yazılımları Audi’den Amazon’a, M&S’den Casio’ya kadar dünyanın en tanınmış şirketleri tarafından kullanılan müşterimiz PTC için, teknolojilerinin ne işe yaradığını ve nasıl kullanıldığını göstermenin bir yolunu aradık. Ancak, dinleyicilerin “bu podcast’i kim dinleyecek?” sorusuna yanıt vermeseydik, podcast muhtemelen tamamen kendi kendine hizmet ederdi.

Elbette ticari karar vericilere ve yeni potansiyel müşterilere ulaşmak istiyoruz, ancak birçok mühendis ve tasarımcının sahip olduğu meraklı, teknoloji meraklısı ruh halinden yararlanan bir podcast yaparak daha geniş bir ağ oluşturduğumuzu ve insanların arkadaşlarına ve iş arkadaşlarına bahsetme olasılığının daha yüksek olduğu bir podcast yarattığımızı biliyorduk.

Third Angle yapımcısı Clarissa Maycock kayıt sunucusu Paul Haimes, Birleşik Krallık teknoloji şirketi Dynisma’da bir sürüş simülatörünü deneyimliyor.

Podcast’ler pek çok farklı formata bürünebilir, bu nedenle The Third Angle’ı geliştirirken kurumsal podcast dünyasında basit ve abartılı bir yol izlemek bizim için kolay olabilirdi: Zoom üzerinden sohbet eden iki kişi.

Biz daha fazlasını yapmak istedik. İş dünyasından birinin yazılımlarının çözdüğü sorunlar hakkında konuşmasını dinlemek yerine, PTC’nin inanılmaz teknolojisini sergilemenin en iyi yolunun onu her gün kullanan insanlardan doğrudan dinlemek olduğunu biliyorduk. Ve PTC’nin müşterileri dünyanın dört bir yanında olduğu için, bu sahaya çıkmak anlamına geliyordu!

Kıssadan hisseye: Planlama ve araştırmanın önemi

Üçüncü Açı’nın nasıl bir formatta olacağını öğrendikten sonra, bunu iyi bir şekilde uygulayabileceğimizden emin olmamız gerekiyordu. Teknolojinin ardındaki insan hikayelerini yakalamamız çok önemli, bu nedenle prodüksiyon sürecimizin önemli bir yönü ön röportajdır. Podcast’iniz için doğru konukları belirlemek ve gerçekleri bulmak (ve gerçekleri kontrol etmek) için zaman harcamak, harika podcast’ler ve harika gazetecilik için denenmiş ve test edilmiş yöntemlerdir.

18Sixty’deki sürecimiz, yapımcılarımız için sağlam bir brief oluşturmaktan geçiyor. Konuklarımız dünyanın herhangi bir yerinde olabileceği için – ister Nairobi’de bir atölye, ister Danimarka’da bir laboratuvar ya da Essex’te bir atölye olsun – kullandığımız yapımcıların tam olarak ne yaptıklarını bildiklerinden emin olmamız gerekiyor – hangi soruları soracağımızdan, tam olarak ne tür sesler yakalamamız gerektiğine kadar.

Podcast konuğuyla yaptığımız her ön görüşmede, onların geçmişini ve onları neyin harekete geçirdiğini, aynı zamanda ürünle ilgili ayrıntıları ve daha da önemlisi nereye gidebileceğimizi, kiminle konuşabileceğimizi ve neleri görebileceğimizi ve mümkünse demo yapabileceğimizi soruyoruz! Bu görüşmeler sadece soracağımız soruların şekillenmesine yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda konukların neyin peşinde olduğumuzu ve o gün ne beklemeleri gerektiğini bilmelerini de sağlıyor.

The Third Angle’ın amacı erişilebilir olmak, her zaman ilgi çekici olmak, çok sayıda ‘vay canına’ anı yaratmak ama aynı zamanda benzersiz bir kimliğe sahip olmak. Podcast için, özel yapım podcast çizimlerinden, programın tanıtımını yapan odyogramlara ve sosyal paylaşımlara kadar gerçekten bir mini marka yarattık.

Podcast’in jenerik müziği olarak hazır bir telifli parça (*”Uplifting Technology Corporate “* olarak aratın) seçmek yerine, ısmarlama bir prodüksiyon müziği yarattık. Kulağa herhangi bir harika podcast gibi gelmesini istedik: İnsanların tanıyacağı ve bölümden bölüme geri döneceği bir şey. Kısaca, biraz fütüristik, biraz pop-bilimsel ama aynı zamanda eğlenceli bir şey yaratmak istedik.

Röportajların ötesinde hikayeler anlatmaya yardımcı olmak için ses tasarımıyla da eğleniyoruz; ister elektrikli bir motosikletin mırıltısı olsun, ister konuklar bize anlatırken robotik bir kolun vızıltısı olsun, hatta kurgunun ilerleyen kısımlarında öne çıkardığımız ürünlerden gelen diğer sesleri katmanlamak olsun. Dinleyiciyi, konukla birlikte oradaymış ve teknolojiyi deneyimliyormuş gibi hissettirmek istiyoruz. Sonuçta, sesin hayal gücünü harekete geçirme gücü vardır, bu yüzden bunu kendi avantajınıza kullanın!

Her temas noktasında podcast’in başka bir kurumsal podcast gibi görünmemesi veya ses çıkarmaması bizim için önemli. Tüm bu ısmarlama unsurlar, The Third Angle’a son derece yoğun iş dünyası podcast dünyasından farklı bir şey vermek için birlikte çalışıyor.

PTC’nin The Third Angle’ının başarısı, kurumsal podcast’lerin fark yaratabileceğini, öne çıkabileceğini ve akılda kalıcı olabileceğini gösteriyor. Ancak bunun için çok şey gerekiyor. Bir formata inanmak için kararlılık ve bağlılık gerekir ki PTC’den bunu aldığımızı söylemekten mutluluk duyuyorum. Ayrıca farklı bir şeyi benimsemek için istekli ve cesur olmak gerekir. Ve her hafta, her şeyi farklı (ya da belki üçüncü) bir açıdan görebilmek için emek harcayan bir ekiple birlikte çok fazla planlama yapmak gerekir.

Bir dahaki sefere yeni bir kurumsal podcast’i planlarken kendinize sorun; Bunu nasıl farklı kılabiliriz? Nasıl öne çıkabiliriz?

Kaynak: Gareth Evans / PodPod

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Substack, uygulamasına podcast sekmesi ekledi

Substack, uygulamasında yeni bir podcast sekmesi başlattı. Substack’in eklediği yeni sekme, “Mevcut dinleyicilerinize kolayca ulaşabileceğiniz ve yeni dinleyicilerin sizi bulmasına yardımcı olabileceğiniz özel bir alan” sunuyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Substack, uygulamasında yeni bir podcast sekmesi başlattı.

Substack’in eklediği yeni sekme, “Mevcut dinleyicilerinize kolayca ulaşabileceğiniz ve yeni dinleyicilerin sizi bulmasına yardımcı olabileceğiniz özel bir alan” sunuyor.

Bu sekmede, Substack içerik üreticilerinin programları listeleniyor. Şirket, Podnews’e “Substack’te podcast yayınlayan içerik üreticilerinin toplamda yılda 200 milyon doların üzerinde gelir elde ettiğini” belirtti.

İşte en popüler programların listesi.

Substack web sitesinden yapılan açıklamada ise şunlar kaydedildi:

“Substack uygulamanızda artık sevdiğiniz sesli ve yazılı içerikleri keşfetmek için iki bölüm var: Podcast Sekmesi ve Okuma Sekmesi.

Binlerce içerik üreticisi, podcast’leri için Substack’i tercih etti. Bize en büyük zorluklarının yeni dinleyicilerin çalışmalarını bulmasına yardımcı olmak olduğunu söylediler. Podcast Sekmesi tam da bunu yapmak için tasarlandı. İçerik üreticileri için Podcast Sekmesi, mevcut dinleyicilerinize kolayca ulaşabileceğiniz ve yeni dinleyicilerin sizi bulmasına yardımcı olabileceğiniz özel bir alandır.

Substack uygulaması büyüdükçe siz de büyürsünüz. Uzun metin yazımı her zaman Substack’in kalbi olacaktır. Okuma sekmesinde , okuyucular abone oldukları tüm Substack’leri okuyabilir ve yeni harika yazılar keşfedebilirler.

Podcast yayıncılarına ve yazarlara kitlelerini genişletmeleri için yeni yollar sunuyoruz ve milyonlarca insanın sevdikleri yeni podcast’leri ve yazıları keşfetmelerine yardımcı oluyoruz.”

Okumaya devam et

Haberler

YouTube, reklam gelirleri için yeterlilik şartlarını zorlaştırdı

YouTube’dan para kazanmak artık çok daha zor olacak. “2018’den bu yana yapılan ilk önemli değişiklik” olarak nitelendirilen bu uygulamayla YouTube, içerik üreticilerine platformdaki tüketimlerine göre ödeme yapan YouTube İş Ortağı Programı’na katılmayı iki kat daha zorlaştırdı. Programa başvuran yeni içerik üreticilerinin, son bir yılda 8.000 nitelikli izlenme saati veya son 90 günde 20 milyon nitelikli Shorts izlenmesine sahip olmaları gerekecek; bu da daha önce gereken miktarın iki katı.

Yayınlanma tarihi

=>

YouTube yaptığı açıklamada, yeni içerik üreticilerinin reklam ve aboneliklerden para kazanmaya başlamak için daha yüksek eşikleri karşılamaları gerekeceğini duyurdu.

Platformda para kazanmaya başlamak isteyen içerik üreticilerinin, son bir yılda en az 8.000 nitelikli izlenme saati veya son 90 günde 20 milyon nitelikli Shorts izlenmesine sahip olmaları gerekecek. Şu anda ise içerik üreticilerinin 1.000 abone ve son bir yılda 4.000 izlenme saati veya 1.000 abone ve son 90 günde 10 milyon Shorts izlenmesine sahip olmaları yeterli.

Değişiklik 1 Şubat’tan itibaren yürürlüğe girecek. Google’a ait şirket, güncellemenin halihazırda YouTube İş Ortağı Programı’nda bulunan içerik oluşturucuları etkilemeyeceğini belirtiyor.

Ayrıca YouTube, içerik oluşturucuların Shorts Creators Pool aracılığıyla para kazanabilmeleri için 90 günlük bir süre içinde 10 milyon Shorts görüntüleme sayısını korumaları gerektiğini duyurdu. Bu eşiğin altında kalan kanallar ortaklık programında kalacak ve uzun formatlı içeriklerden gelir elde etmeye devam edecek; Shorts gelirleri ise tekrar 10 milyon görüntüleme sayısını aştıklarında yeniden başlayacak.

YouTube, değişikliklerin “günlük 200 milyardan fazla Shorts izlenmesi ve her gün bir milyardan fazla saat televizyonda izlenme süresiyle YouTube’un büyümesine ayak uydurmak” amacıyla yapıldığını kaydediyor.

Bu değişiklikler, özellikle Shorts içerik üreticileri için YouTube’un para kazanma programına girmeyi ve programda kalmayı zorlaştırıyor. Eşikleri yükselterek, YouTube, içerik üreticilerinin platformda para kazanabilmeden önce sürekli olarak büyük kitlelere ulaşma yetenekleri üzerinde daha fazla baskı kuruyor; bu da yeni katılımcıların içeriklerinden para kazanma olasılığının azalmasına yol açabilir.

Duyurunun bir parçası olarak YouTube, daha uygun fiyatlı Premium Lite aboneliğini YouTube Premium’un mevcut olduğu tüm ülkelere genişleteceğini açıkladı. İçerik oluşturucular, üye izleme süresi ve görüntülenme sayısına bağlı olarak abonelik gelirinden pay alıyor; bu payın %55’i uzun metrajlı video içerik oluşturucularına, %45’i ise kısa video içerik oluşturucularına gidiyor.

Şirket blog yazısında, “Bu ek abonelerle birlikte, içerik oluşturucular daha yüksek kazanç bekleyebilirler: Bir kullanıcı Premium’a kaydolduğunda, ortaklar ortalama olarak kullanıcının reklam izlediği zamana göre daha fazla kazanırlar” diye belirtti.

Premium Lite, çoğu videoda reklamsız bir deneyim sunmanın yanı sıra, videoları çevrimdışı izlemek için indirme ve arka planda oynatma özelliğine de sahip.

YouTube, içerik oluşturucu ödül programlarını revize eden tek sosyal medya şirketi değil. Geçtiğimiz hafta sonu, Elon Musk’ın X platformu da yalnızca orijinal içeriği ödüllendirmek üzere yönergelerini değiştirerek içerik oluşturucu ödemelerini yeniledi. Bu baharın başlarında Facebook da TikTok ve YouTube’dan içerik oluşturucuları çekmek için yeni bir para kazanma programı başlattı.

Kaynak: TechCrunch

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın yeni reklam atlama özelliği, podcast reklamverenlerini şimdilik korkutmuyor

Platform, ücretli kullanıcıların podcast’lerdeki reklamları atlamasına olanak tanıyan bir özelliği deniyor; ancak uzmanlar, bunun muhtemelen hemen bir etki yaratmayacağını belirtiyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın, kullanıcıların podcast’lerdeki reklamları daha kolay atlamasına olanak tanıyan yeni bir özelliği test etmesi, başlangıçta podcast sektöründe büyük yankı uyandırdı.
Ancak sektör temsilcileri, bu endişenin şimdilik abartılı olduğunu belirtiyor.

Geçen hafta bazı ücretli aboneler için deneme amaçlı kullanıma sunulan bu özellik, uygulamayı açık tutan kullanıcılara reklamlar, promosyonlar, girişler, kapanışlar ve içeriğe entegre edilmiş sponsorluklar gibi bölümlere geldiklerinde bir “atla” düğmesi gösteriyor. Semafor’un ilk kez bildirdiği gibi, bu özellik özellikle Spotify tarafından satılan reklamlar için geçerli değil. Spotify’daki Premium veya ücretli kullanıcılar, platformda zaten reklamsız müzik dinliyorlar.

Bu düğmenin, bir test önlemi olarak bile olsa, sürpriz bir şekilde devreye sokulması, geçtiğimiz hafta boyunca reklamverenler ve podcast yayıncıları arasında yoğun bir iletişim trafiğine yol açtı; her iki taraf da bu özelliğin nasıl ve nerede uygulanacağını anlamaya çalıştı. Ancak ortalık sakinleştikten sonra, sektörün önde gelen isimleri, bu önlemin YouTube’da ve diğer ses platformlarında halihazırda mevcut olan atlama işlevlerinden çok da farklı görünmediğini belirtiyor.

Kendisini dünyanın en büyük podcast reklam ajansı olarak tanımlayan Oxford Road’un CEO’su Dan Granger, “Reklam atlama, teoride pratikte olduğundan belki daha korkutucu görünebilir; bu nedenle bunun reklam veren markalar üzerinde önemli ve doğrudan bir etkisi olacağını düşünmüyorum,” dedi.

Mevcut durumda, kullanıcı reklamları atlamayı seçse bile teknik olarak reklamlar yine de gösterildiğinden, bu deneme özelliği reklam sunumunu etkilemiyor. Granger, şu ana kadar reklamverenlerin harcamalarını kısmadığını belirtti. Çoğu reklamveren, bu özelliğin kalıcı hale gelip gelmeyeceğini ve reklam dinleme oranlarını ne ölçüde etkileyeceğini görmek için “bekle ve gör” yaklaşımını benimsemiş durumda; Granger ise bu etkinin asgari düzeyde olacağını öngörüyor.

Spotify ile ortaklığı bulunan podcast barındırma, dağıtım ve gelir elde etme platformu Acast’ın CEO’su Greg Glenday, yeni önlemin bazı podcast içerik üreticilerinden tepki gördüğünü belirtiyor.

“Acast platformunda bu durumdan memnun olmayan bazı içerik üreticilerimiz var ve herhangi bir hukuki yol aramaları durumunda onlara tam destek vereceğiz. Acast, bu özelliğin piyasaya sürülmesi veya konumlandırılması konusunda daha fazla işbirliği yapıp yapamayacağımızı anlamak için Spotify ile özel olarak çalışıyor, ancak bu artık geriye dönüp bakıldığında anlaşılan bir durum” dedi Glenday.

Glenday, reklam atlama özelliğinin sesli ortam için yeni bir şey olmadığını ve Acast’ın kendi iç ölçümlerine göre kullanıcıların yalnızca yaklaşık yüzde 10’unun reklamları atlamayı tercih ettiğini, bu işlevin maliyetinin ise ekosistemde zaten fiyatlandırılmış olduğunu ekledi.

“Podcast reklamları, medya karışımı içinde en yüksek etkinlik ve sonuç puanlarından bazılarına sahip; bu nedenle şu anda bunun önemli bir sorun olduğunu düşünmüyoruz. Reklam yoğunluğu ve üslubu konusunda dinleyicilere saygılı davrandığımız sürece, onlar da reklamları kabul edecek ve içerik üreticilerini destekleyecektir,” dedi.

Bu özellik daha yaygın olarak benimsense bile, Granger, reklamverenler için en yüksek değerin sunucunun okuduğu reklamlardan geldiğini belirtiyor. Dolayısıyla, diğer tanıtım mesajları atlanırken bu reklamlar “ileri atla” özelliğinden ayrılırsa, reklamverenler yine de memnun kalacaktır.

Karşı çıkan sesler arasında, Spotify da sonuçları değerlendiriyor ve bu işlevi devam ettirip ettirmemeyi düşünüyor gibi görünüyor.

Bir Spotify sözcüsü yaptığı açıklamada, “Spotify’da düzenli olarak testler yapıyoruz; bazı testler kalıcı özelliklere dönüşürken, diğerleri gelecekteki ürün geliştirme çalışmalarına katkı sağlıyor. Dinleyicilerin podcast’lerin keyfini daha uzun süre çıkarmalarına yardımcı olmak amacıyla, kullanıcıların platformu nasıl kullandıklarına dayanarak Premium aboneler için podcast dinleme ve izleme deneyimini daha sezgisel hale getirmenin yollarını araştırıyoruz. Öğrendikçe bu deneyimi geliştirmeye devam edeceğiz” dedi.

Kaynak: Caitlin Huston / The Hollywood Reporter

Okumaya devam et

En son