OpenAI, yapay zeka destekli kişisel cihazının nihai piyasaya sürülmesine hazırlık olarak sesli yapay zeka modellerini iyileştirmek için adımlar atıyor. Cihazın büyük ölçüde ses tabanlı olması bekleniyor.

Kullanıcılar ChatGPT ile konuştuğunda, sohbet robotu cevap verebiliyor, ancak sesli sürümü destekleyen büyük dil modeli, ChatGPT’nin metin tabanlı yanıtlarını destekleyen modelden farklı. Eski ve mevcut çalışanlara göre, şirketin araştırmacıları mevcut sesli modellerin, yanıtlarının doğruluğu ve soruları cevaplama hızı açısından metin tabanlı modellerin gerisinde kaldığına inanıyor.

Sonuç olarak, son iki ay içinde OpenAI, gelecekteki cihazları için ses modellerini iyileştirme hedefi etrafında birkaç mühendislik, ürün ve araştırma ekibini bir araya getirdi.

Ses modellerinin doğruluğunu iyileştirmek, OpenAI’nin tüketicilerin sesli komutlar verebileceği bir cihaz piyasaya sürme hedefleri için önemli. The Information’ın daha önce bildirdiği gibi, bu cihazların ilki yaklaşık bir yıl sonra piyasaya çıkması bekleniyor.

OpenAI’nin ses modellerini iyileştirme çabaları meyvelerini vermeye başladı. Şirketin çalışmalarını takip eden kaynaklar, yeni ses modeli mimarisinin daha doğal ve duygusal yanıtlar ürettiğini ve daha doğru, derinlemesine cevaplar verdiğini kaydediyor. Bu kaynaklar, yeni ses modelinin aynı zamanda insan kullanıcılarla aynı anda konuşabileceğini ve bugünkü modellerin yapamadığı kesintileri daha iyi idare edebileceğini de belirtiyor.

Bu çalışmayı yakından takip eden bir kaynak, şirketin yeni ses modelini 2026’nın ilk çeyreğinde piyasaya sürmeyi hedeflediğini söyledi. OpenAI sözcüsü ise yorum yapmaktan kaçındı.
Google, Amazon, Meta Platforms ve Apple gibi OpenAI de giyilebilir cihazlar dahil olmak üzere yeni tür kişisel yapay zeka cihazları geliştirmek istiyor. Bu şirketlerden bazıları, iPhone gibi günümüzün en popüler cihazlarının gelecekteki yapay zeka teknolojisi için optimize edilmediğine inanıyor.

Cihaz üzerinde çalışan OpenAI araştırmacıları, kullanıcıların ekrana bakmak yerine sesli komutlarla cihazla etkileşime geçmesini istiyor. Eski OpenAI Teknoloji Direktörü Mira Murati’nin kurucu ortağı olduğu AI girişimi Thinking Machines Lab’daki araştırmacılar da dahil olmak üzere birçok AI araştırmacısı, insanların birbirleriyle öncelikle konuşarak etkileşime geçtiği için sesli komutların AI ile etkileşim kurmanın daha doğal bir yolu olduğuna inanıyor.

Bazıları ayrıca, ekranı olmayan bir tasarımın insanların cihaza bağımlı hale gelme olasılığını azaltacağına inanıyor. OpenAI ile donanım çalışmaları üzerinde çalışan eski Apple tasarım şefi Jony Ive, potansiyel yeni cihazları geçmişteki tüketici cihazlarının hatalarını düzeltmenin bir yolu olarak gördüğü için bunun kendisi için bir öncelik olduğunu söyledi.

Ive, Mayıs ayında Stripe CEO’su Patrick Collison ile yaptığı röportajda, “Niyetiniz masum olsa bile, kötü sonuçları olan bir şeye karışmışsanız, bunun sorumluluğunu üstlenmeniz gerekir. Kişisel olarak, bu sorumluluk duygusu, üzerinde çalıştığım birçok şeyi yönlendirdi” dedi.

Ancak eski bir çalışan “OpenAI’nin bugün karşılaştığı bir engel, birçok ChatGPT kullanıcısının, ses modellerinin düşük kalitesi veya bu özelliğin farkında olmamaları nedeniyle, chatbot ile yüksek sesle konuşarak etkileşime girmiyor olmasıdır” dedi. Ses öncelikli bir AI cihazı geliştirmek için OpenAI’nin önce tüketicileri ChatGPT gibi AI ürünleriyle yüksek sesle konuşmaya alıştırması gerekyor.

Sesli AI çalışmaları hakkında bilgi sahibi olan bir kaynak, OpenAI’nin sesli AI girişimlerinin arkasındaki kilit ismin, bu yaz Character.AI’dan bu çalışmayı yönetmesi için şirketin işe aldığı sesli AI araştırmacısı Kundan Kumar olduğunu söyledi. Diğer liderler arasında, OpenAI’nin büyük ölçüde metin odaklı AI için oluşturulmuş altyapısını sesli AI için yeniden yazılmasına yardımcı olan ürün araştırma lideri Ben Newhouse ve multimodal ChatGPT ürün müdürü Jackie Shannon da bulunuyor.

Bu çalışmayı yakından takip eden birçok kişiye göre, OpenAI tek bir cihaz yerine zaman içinde piyasaya sürmeyi planladığı bir cihaz ailesi geliştiriyor. Şirketin tartıştığı fikirler arasında gözlükler ve ekranı olmayan akıllı hoparlörler de var.

Sesli yapay zeka çalışmaları hakkında bilgi sahibi olan bir kişiye göre, cihaz üzerinde çalışan araştırmacılar bu yaz OpenAI çalışanlarına yaptıkları sunumda, cihazın kullanıcıya eşlik eden bir yardımcı gibi çalışacağını ve kullanıcıya hedeflerine ulaşması için proaktif olarak önerilerde bulunacağını, basit bir uygulama ve yazılım aracı olmaktan öteye geçeceğini söylediler. Bu kişi, cihazın, kullanıcı izin verdiğinde ses ve video yoluyla çevresi ve kullanıcısı hakkında bilgi toplayabileceğini belirtti.

OpenAI’da birçok çalışan, tedarik zinciri, endüstriyel tasarım ve model araştırması gibi cihazla ilgili çalışmalarda görev alıyor. 2025’in başlarında OpenAI, donanım cihazlarını tasarlamak için Ive’nin kurucu ortağı olduğu io şirketini yaklaşık 6,5 milyar dolara satın aldı.

Kaynak: Stephanie Palazzolo / The Information

İşte bu kadar. Sözümü kesiyorum. “Podcast nedir?” dönemi sona erdi.

2025, podcast dünyasının sesli içerik ortamının kalıcı olarak değiştiğini nihayet kabul ettiği yıl oldu. Sektör tanımlar ve formatlar üzerinde tartışırken, dinleyiciler yeni platformlara, yeni ekranlara ve yeni davranışlara doğru ilerlemeye devam etti.

Podcast sektörü sürekli değişiyor. Amplifi Thought Letter’da ve NYU’daki Podcast İşletmeciliği dersimde yıllar boyunca bu yolculuğu üç farklı dönem boyunca takip ettik. Ve şimdi, 2026’da, dördüncü döneme giriyoruz.

Dönem 1: “MeUndies” Dönemi

Bu dönem, yeni başlangıç ​​günlerini temsil ediyor. Podcast yayıncılığı küçük, samimi bir mecra olarak başladı. Kamu radyosu listelerde zirvedeydi ve MeUndies gibi ilk markalar, sunucu tarafından okunan reklamlarla şanslarını denedi. Serial’da meşhur bir Mailchimp reklamı vardı. Tüm sektör yılda yaklaşık 750.000 dolar gelir elde ediyordu. Basit. Doğrudan. Sadece ses ve bazı muhteşem, çığır açan programlar.

2. Dönem: Duvara Spagetti Atma Dönemi

Sonra hız başladı. Büyük şirketler podcasting’i keşfetti. Genişleme ve denemeler takip etti. Amazon’dan SiriusXM’e, Spotify’dan Sony’ye kadar herkes ağları ve IP’leri elde etmek için yarıştı. Para akmaya başladı. Hırslar yükseldi. Denemeler çoğaldı. Bazı programlar büyük başarı elde etti, çoğu ise başarısız oldu. Karmaşık bir dönemdi ve bazı şeyler tutarken, çoğu başarısızlıkla sonuçlandı. Yine de, bu dönem sektörü profesyonelleştirdi ve yaratıcılığın sınırlarını genişletti.

3. Dönem: “Podcast Nedir?” Dönemi

Son birkaç yıldır, tam da bu noktadayız: kimlik krizi aşaması. Konferanslar grup terapisi seanslarına dönüştü. Makaleler ve ajanslar podcast’in tanımını tartıştı. Çok fazla endişe vardı. Podcast video olabilir mi? (Joe Rogan’a bakın).

Bu arada, izleyiciler YouTube’da içeriklerimizi izliyor ve neden daha fazla podcast’in video içermediğini merak ediyorlardı. İzleyiciler sektörü yönlendirdi. Ancak bugün, Coleman Insights ile yaptığımız araştırmadan, podcast’in ses veya video olmadığını, her ikisi de olduğunu biliyoruz.

Dönem 4: Sıvı İçerik Dönemi

İçeriğin yeni çağı ortaya çıkmıyor; çoktan geldi bile.

Sıvı (akışkan) içerik çağındayız ve bu çağ, sektörün istediği gibi değil, izleyicilerin davranışlarıyla tanımlanıyor.

Ve evet, tartışma hala çok canlı. Podcast bir format mı? Bir platform mu? Bir program mı? İsteğe bağlı bir konteyner mi? Birçok yönden, bu tartışma asıl noktayı kaçırıyor. Podcast artık bir format değil, bir biçim. Bir hikaye anlatma tarzı.

İçerik artık tek bir formata ait değil. Hareket ediyor. Uyum sağlıyor. Sıvı gibi akıyor.

Podcasting artık herkese uyan tek bir ortam değil. Bir ekosistem haline geldi. Bir podcast, YouTube programı, dikey klipler, haber bültenleri, kısa bölümler, canlı yayınlar ve hatta canlı bir etkinlik olabilir. Bir hikaye birçok şekil alabilir ve içerik izleyiciye göre şekillenir, tersi değil. Rob Greenlee’nin dediği gibi: “Programın kendisi artık nihai ürün değil, motor.”

Açıkçası, bu her program için uygun olmayacaktır ve bu sorun değil. Bazı podcast’ler odaklanmış, tek formatlı bir yaklaşımla başarılı olmaya devam edecek. Ancak dikkatin parçalanması ve rekabetin artmasıyla, insanların bulunduğu yerde, o anlarına uygun biçimde onlarla buluşmak, göz ardı edilmesi zor bir hale geliyor.

Sıvı (akışkan) içerik, anlamını korurken bağlama uyum sağlamak üzere tasarlandı. İçerik sıvılaşması kavramı, Google’da uzun süredir yaratıcılık ve inovasyon lideri olarak görev yapan Matthieu Lorrain ile ilişkilendirildi. Lorrain’in çalışmaları, formatlar ve yüzeyler arasında uyarlanabilir, bağlam farkında hikaye anlatımının yaygınlaşmasına yardımcı oldu.

Bu çağda, izleyici ekosistemin merkezinde yer alıyor; feed, platform veya format değil.

Podcast’in dördüncü çağı, podcast’in ne olduğunu yeniden tanımlamakla ilgili değil. İnsanların podcast’leri şu anda nasıl kullandığını kabul etmekle ilgili.

İnsanlarla bulundukları yerde buluşun.

Format değil, akış yoluyla ivme kazanın.

İçeriğinizi sıvı (akışkan) hale getirin.

Kaynak: Steven Golstein / Amplifi Media