Bizimle iletişime geçin

Haberler

İşten çıkartamalar sonrası Spotify’ı ne bekliyor?

Pandemi sırasında yaptığı agresif yatırımlarla podcast alanında dikkatleri üzerine çeken Spotify’da toplu işten çıkarmalar sonrası soru işaretleri arttı. Sektör temsilcilerine göre, “Spotify’ın işten çıkarmaların neden olduğu iç kargaşa nedeniyle ivme kaybetmemesi zor olacak” görüşünde.

Yayınlanma tarihi

on

Spotify için kesinlikle kaotik geçen bir haftada, en büyük işten çıkarma Perşembe akşamı gerçekleşti: Yaklaşık dört yıldır şirketin CFO’su olan Paul Vogel Mart ayında görevinden ayrılacak. İşten çıkarmaların ertesi günü Vogel’in 9,38 milyon dolar değerinde hisse sattığının açıklanmasının ardından gelen haber, Spotify yönetiminin Vogel’in işi yapma becerisinden memnun olmadığını açıkça ortaya koyan alışılmadık derecede kısa bir basın açıklamasıyla verildi.

CEO Daniel Ek yaptığı açıklamada, şunları kaydetti:

“Spotify son iki yılda harcamalarımızı piyasa beklentileriyle daha uyumlu hale getirmek ve aynı zamanda tanımlamaya devam ettiğimiz önemli büyüme fırsatlarını finanse etmek için bir evrim başlattı. Paul ile bu iki hedefi dikkatli bir şekilde dengeleme ihtiyacı hakkında çok konuştuk. Zaman içinde Spotify’ın yeni bir aşamaya girdiği ve farklı deneyimlere sahip bir CFO’ya ihtiyaç duyduğu sonucuna vardık. Sonuç olarak yollarımızı ayırmaya karar verdik.”

Yöneticiler genellikle hisse senedi satışlarını önceden planlar, ya özel olarak zamanlanır ya da hisse senedi fiyatı tarafından tetiklenir. Ancak Spotify, Vogel’in satışının önceden planlanıp planlanmadığını teyit etmekten kaçındı ve Vogel’in ayrılışının, dosyalamasının ortalıkta dolaşmaya başladığı gün duyurulması, ya son derece tesadüfi bir zamanlamaya ya da işlemin kötü optik özellikleri nedeniyle Spotify içinde onaylanmadığına işaret ediyor.

Açıklamada, finansal planlama ve analizden sorumlu başkan yardımcısı Ben Kung’un, Vogel ayrılana kadar şirketin mali işlerinin yönetiminde daha fazla görev üstleneceği belirtildi. Ancak şirket dışarıdan bir arama yürüttüğü için Spotify’ın bir sonraki CFO’su olmak için sırada görünmüyor.

Vogel, Megaphone ve The Ringer gibi podcast şirketlerini yutarken ve müzik dışı tekliflerine büyük yatırımlar yaparken Spotify’ın bilançosunu yönetti ve şirketin daha kârlı olduğunu görmek isteyen yatırımcıların sabrını sık sık test etti. Spotify, Vogel gibi yatırımcı ilişkileri geçmişi olan biri yerine bir muhasebeciyle daha iyi olabilir.

Görünüşe göre Spotify’daki zamanı zaten dolmuştu. Ancak konuştuğum herkes, personelin yüzde 17’sini kapının önüne koyan bir işten çıkarma düzenlemenin, bu haber üzerine hisse senedinin neredeyse iki yılın en yüksek seviyesine ulaştığını görmenin ve ardından az kullanılmış bir özel jet satın almaya yetecek kadar hisse satmanın iyi olmadığı konusunda hemfikir. Eğer zarif bir çıkış yapacaksa, bu o çıkış değildi.

Daha fazla Spotify ayrılığı

Vogel ayrılan en yüksek profilli yönetici olsa da kesinlikle yalnız değil. İlk olarak Bloomberg tarafından bildirildiği üzere Spotify’ın küresel pazarlama müdürü Taj Alvi de görevinden ayrıldı. Salı günü şirketin marka güvenliği başkanı Dave Byrne’ın da ayrıldığını bildirmiştim. Spotify Studios’un içerik operasyonları başkanı Valentina Powers da işten çıkarılanların yer aldığı bir elektronik tabloya göre işten çıkarıldı. Powers, 2021’de Spotify’a katılmadan önce New York Public Radio’da uzun süredir operasyon direktörüydü.

Belge kendi kendini rapor ediyor ve hiçbir şekilde çıkartılan tüm pozisyonları kapsamıyor (şu anda çıkartılan 1.500 çalışandan yaklaşık 525’i listeleniyor), ancak ürün ve pazarlama rollerinin ağırlıklı olarak temsil edildiğini görebilirsiniz. İşten çıkarmalardan etkilenen ve ismini vermek istemeyen bir kişi, birçok ürün ekibinin “dağıtıldığını” söyledi.

Wall Street işten çıkarmaların gidişatından genel olarak memnun olsa da (hisse senedi duyuru öncesine göre yaklaşık yüzde 10 daha yüksek), konuştuğum bir analist işten çıkarmaların neden olduğu istikrarsızlığın olumsuz bir etkisi olabileceği konusunda uyardı.

Arete Research kıdemli analisti Richard Kramer Hot Pod’a verdiği demeçte, şirketin en yetenekli yöneticilerinden bazılarının işten çıkarıldığına dikkat çekerek, “Spotify’ın bu hareketin neden olduğu iç kargaşa nedeniyle bir işletme olarak çok fazla ivme kaybetmemesi zor olacak. Geçici olarak daha düşük bir maliyet tabanı ile daha kötü bir işle baş başa kalıyorsunuz” dedi.

Kaynak: Ariel Shapiro / The Verge

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify özel avantajlar sunan ücretli podcast üyeliklerini kullanıma sundu

Spotify, podcast yayıncıları için geliştirilmiş bir premium üyelik aracı olan Spotify Memberships’i kullanıma sundu. Bu özellik dünya çapında 34 pazarda kullanıma sunulurken, bu ülkeler arasında Türkiye yok.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, ücretli üyelikleri hayata geçirdi; bu, podcast yayıncılarının ücretli erişim gerektiren bonus bölümlerin ötesinde en sadık hayranlarından gelir elde etmelerine olanak tanıyan yeni bir yöntem. İçerik üreticileri, dinleyicilere hangi avantajları sunacaklarına kendileri karar verebiliyor; bunlar bonus ses veya video içerikleri, daha az reklam, programlara erken erişim ya da bunların bir kombinasyonu olabilir.

Bu akış hizmeti, bu fikri ilk olarak Mayıs ayında düzenlediği Yatırımcı Günü etkinliğinde tanıtılmıştı. Etkinlikte ayrıca, dinleyicilerin dinledikleri veya izledikleri içeriklerle ilgili sorular sorabilmelerini sağlayan yapay zeka özellikleri de tanıtılmış ve içerik üreticilerinin sponsorluklarını yönetmeye yönelik yeni araçlar ilk kez kullanıma sunulmuştu.

Şirketin o dönemde açıkladığı gibi, üyelikler “daha derine inmek için doğal bir yol oluşturmaya yardımcı olacak, hayranlar için yeni ve özel deneyimler sunacak ve içerik üreticiler için yeni gelir fırsatları yaratacaktır.”

Bu özellik şu anda ABD dahil olmak üzere dünya çapında 34 pazarda kullanıma sunuluyor. Ama bu ülkeler arasında Türkiye yok.

Bu lansman, Spotify’ın platformunu podcast içerik üreticileri için daha çekici hale getirme çabalarının en son örneği; özellikle de YouTube ile rekabet etmek amacıyla video alanına daha fazla yönelirken. Podcast yayıncıları uzun süredir reklamlar yoluyla gelir elde edebiliyor olsa da, yeni üyelikler, sadece ara sıra yayınlanan bonus bölümlerden daha fazlasını sunarak daha fazla hayranı içerik üreticilerini desteklemeye teşvik edebilir.

İçerik üreticiler, üyelik gelirlerinin %90’ını kendilerine ayırıyor ve farklı bağlılık düzeylerindeki hayranlara hitap etmek için avantajlarını çeşitli kademeler ve fiyatlandırma seçenekleri halinde paketleyebiliyor. Bu programdan yararlanabilmek için podcast yayıncılarının programlarını Spotify for Creators veya Megaphone üzerinde barındırması, en az 100 saatlik dinleme süresi, 100 dinleyici veya izleyiciye sahip olması ve en az üç yayınlanmış bölümün bulunması gerekiyor.

Hayranlar, programın Spotify sayfasında tanıtılan üyelik seçeneklerini görecek ve buradan abone olup ödeme yaparak özel içeriğe anında erişebilecekler. (Şirket, üyeliklerin uygulama içi satın alımlar yoluyla değil, web üzerinden satın alınacağını belirtiyor.)

Lansman aşamasında “The Adam Friedland Show”, “Making Sense with Sam Harris”, “Shawn Ryan Show”, “The Sculpt Society”, “Two Hot Takes” gibi programların yanı sıra, ağındaki 12 programa üyelik hizmeti sunan YMH Studios da yer alıyor.

Üyelikler, reklamcılık ve Spotify Ortak Programı gibi diğer Spotify gelir elde etme araçlarının yanı sıra, tanıtımlar, ücretsiz deneme sürümleri ve analizler gibi içerik üreticilerin kitlelerini büyütmelerine yardımcı olan özelliklere de ekleniyor. Spotify, içerik üreticilerin yakında hayranlarına üyelik rozetleri ve hoş geldiniz videoları da sunabileceklerini belirtiyor.

KAYNAK: Spotify Newsroom

Okumaya devam et

Araştırma

Podcast yayıncılığındaki “format savaşı” sona mı eriyor?

Yayınlanma tarihi

=>

Acast, Podcast Pulse raporunun 2026 edisyonunu yayınladı. Başlıca bulgu şu:

“Format tartışması sona erdi. İzleyiciler umursamayarak tartışmayı bitirdiler.”

Kaygısız, evet, ve verilerle destekleniyor. Acast CEO’su Greg Glenday: “Podcast sektörü formatlara ve platformlara takıntılı […] Dinleyiciler böyle düşünmüyor.”

Aşağıda, 49 sayfalık bu basın bülteninin giriş bölümünde yer alan önemli bir ölçüt bulunuyor:

Podcast tüketicileri hakkında iki önemli bulguyu hızla öğreniyoruz:

  • “On kişiden dokuzu, en sevdikleri podcast yayıncılarını podcast’in kendisinin ötesinde bir yerlerde takip ediyor […] Podcast yayıncılığı akışkan bir yapıya sahip. Platformlar ve formatlar sadece birer kap görevi görüyor.”
  • Sesli/görüntülü içerik tüketici grubu her yıl hızla artıyor; ankete katılan tüketicilerin %88’i artık hem sesli hem de görüntülü podcast dinliyor, bu da geçen yılki ankete göre %78’lik büyük bir artış anlamına geliyor.

Genel olarak podcast tüketiminin, hem dinleme hem de izleme açısından artacağı tahmin ediliyor:

  • — %49’u podcast’leri daha sık dinlemeyi bekliyor.
  • — %48’i podcast’leri daha sık dinlemeyi bekliyor.

(Şunu da aklınızda bulundurmanızda fayda var: “YouTube’da podcast izlemek” ifadesi , aynı kolaylıkla (ve belki de aynı sıklıkla) YouTube’da podcast dinlemek anlamına da gelebilir.)

İlginç bir şekilde, bu araştırma, tek bir podcast’i dinlerken platformlar arasında geçiş yapan dinleyicileri test etti; katılımcıların %63’ü bunu yaptığını, %75’inin ise bunu yapmak için uygulama veya platform değiştirmek zorunda kaldığını belirtti.

Günün saati de burada önemli bir rol oynuyor: “Ses kayıtları sabah saatlerine, videolar ise gece saatlerine hakim. ‘Öğle arası videoları’ ise öğle saatlerine hakim,” diye öğreniyoruz ki bu da mantıklı.

Ekran olmadan dinleme kısmen bir tercih… ve aynı zamanda bir zorunluluk. Bu şekilde dinleyen katılımcıların %50’si ekranı istemiyor ve %50’si de çeşitli nedenlerle ekrana erişemiyor.

Bu çalışma, video podcast dinlemenin medya sınırlarını aşan reklam fırsatları yarattığına dikkat çekiyor. Bu nokta şu ölçütle vurgulanıyor: “Acast podcast’leri ve içerik oluşturucularının sosyal ağlarda 3,75 milyar takipçisi var.”

Bu kapsamlı sunumda ele alınan diğer konular şunlardır:

  • Markalar için canlı podcast yayıncılığının avantajları
  • Podcast yayıncılığında marka güveni, diğer birçok medya kategorisine göre daha yüksektir.
  • Podcast’lerde dinleyici ilgisi, müzik yayını veya radyoya kıyasla daha yoğundur.
  • Podcast’ler “aranan, sunulan değil” şeylerdir.
  • Podcast’ler “gerçekleri yansıtır” (bu, yapay zeka çağının bir değeridir).
  • Podcast’lerin dinleyici üzerindeki etkisi, tüketici davranışını etkileme söz konusu olduğunda diğer medya türlerine göre “daha etkili”dir.
  • Podcast’lerde reklam atlama diğer medya türlerine göre daha az yaygındır.
  • Bir markaya tekrar tekrar maruz kalmak markaya zarar vermez; aksine fayda sağlar.

Bu sunum dosyası, 30 saniyelik video podcast reklamları oluşturmaya dair kısa bir eğitim içeriyor.

Araştırmanın orijinaline BURADAN ulaşabilirsiniz.

Kaynak: RainNews

Okumaya devam et

Haberler

YouTube, yeni içerik oluşturma araçlarını ve alışveriş özelliklerini tanıttı

YouTube, New York’ta düzenlenen yıllık Made on YouTube etkinliğinde bir dizi yapay zeka aracı, alışveriş güncellemeleri ve kişiselleştirilmiş izleyici özelliklerini tanıttı.

Yayınlanma tarihi

=>

Alphabet’e ait YouTube, New York’ta düzenlenen yıllık Made on YouTube etkinliğinde bir dizi yapay zeka aracı, alışveriş güncellemeleri ve kişiselleştirilmiş izleyici özelliklerini tanıttı.

Bu yeni özellikler şunlardan oluşuyor:

  • Yeni içerik oluşturucu araçları arasında YouTube Studio’ya eklenen, video taslakları üzerinde geri bildirim alma, kanala uygun küçük resimler oluşturma ve üç adede kadar video kesitini test etme özellikleri yer alıyor.
  • Shorts ve YouTube Create’deki Gemini destekli asistan, klipleri düzenlemeye, duraklamaları kırpmaya ve müziği senkronize etmeye de yardımcı olacak.
  • Video platformu, içerik oluşturucuların tercihlerine uyum sağlayan, isteğe bağlı yapay zeka tabanlı yorum denetimini test ediyor. Ayrıca, benzerlik koruma araçlarında ses ve yüz tanımayı birleştirecek.
  • Şirket, yıl sonuna kadar YouTube Alışveriş ortaklık programını 35 ülkeye genişletecek ve halihazırda 1,3 milyondan fazla içerik üreticisi programa kayıtlı durumda.
  • Hindistan ve Brezilya’daki içerik üreticileri yakında Amazon ürünlerini etiketleyebilecekler; ürün etiketleri ise farklı pazarlardaki izleyicilere yerelleştirilmiş teklifler gösterecek.
  • YouTube, ABD’deki kullanıcılar için web, mobil ve TV platformlarında Özel Akışlar özelliğini sunacak. Bu özellik sayesinde kullanıcılar, belgeseller veya kendin yap videoları gibi ilgi alanlarına göre uyarlanmış ana sayfa sekmelerini kaydedebilecekler.
  • YouTube’un “YouTube’a Sor” özelliği, TV kullanıcıları için ürün karşılaştırma tabloları ve sesli komutlar da dahil olmak üzere alışveriş sorguları ve takip soruları ekleyecek.

Kaynak: Youtube Blog

Okumaya devam et

En son