Bizimle iletişime geçin

Haberler

İndirmeler öldüyse, sırada ne var?

Yayınlanma tarihi

on

Bir süredir podcast’in başarısını ölçmek için indirme sayısının giderek daha güvenilmez bir ölçüt haline geldiğini yazıyorum.

Tamamen işe yaramaz değil. New Statesman’da, genel gidişat yönünü bize göstermek için bir vekil ölçüm olarak indirmeleri takip ediyoruz. Faydalı bir kısaltma. Ancak, “büyük sayılar yükselir” analitik ekolünün ötesine geçemeyen kaba bir araç.

İndirmeler size şunları söyleyemez:

  • Bölümünüzü gerçekten kaç kişi dinledi?
  • Ne kadar süre dinlediler
  • Bundan hoşlanıp hoşlanmadıklarını
  • Daha sonra hangi eylemi gerçekleştirdiler?
  • Bir yaratıcı veya yayıncı olarak sizinle ne kadar meşgul oldukları

Daha derinlemesine bakmak istemeniz için iyi bir nedeniniz var.

Geleneksel yayıncılığın aksine, podcast yayıncılığı tek yönlü bir yol değildir. Wondery (RIPFandom Fenomeni raporunun da belirttiği gibi, podcast dinleyicileri en sevdikleri programlarla derin bir bağ kurarlar.

Favori sunucularına karşı sıcaklık duyguları geliştiriyorlar ve Spotify’ın yorumları ve anketleri, YouTube’un yorum bölümü, canlı yayın ve genel sosyal medya gibi platform mekanikleri sayesinde etkileşim giderek norm haline geliyor.

Ve bu etkileşimin somut faydaları var. Signal Ödülleri’nden yeni bir trend raporu bunu gayet iyi açıklıyor:

“Bir hayran bir podcast ile ne kadar çok etkileşim kurarsa, uzun vadede başarısına o kadar çok yatırım yapma olasılığı artar. Abonelik ücreti öder, arkadaşlarını programa yönlendirir ve nerede olursa olsun yaratıcıyı destekler.”

İster küresel bir ağ, ister yatak odası yaratıcısı olsun, podcast yayınlayan herkes daha derin bir dinleyici etkileşiminden faydalanabilir.

En temel düzeyde bunu insanlarla bağlantı kurmak ve etki yaratmak için yapıyoruz, değil mi?

Ancak ticari ve stratejik düzeyde pasif tüketiciler zayıftır.

İster ürünlerimize para harcamak, ister ortak bir hedefe ulaşmak için olsun, daha derin ilişkiler ve eylemler yaratmak için insanları harekete geçirmemiz gerekiyor.

Gösteriniz için ticari bir hedefiniz olmasa ve bunu sadece hobi olarak yapıyor olsanız bile… insanların içeriğinizle etkileşime girdiğini bilmek onu daha eğlenceli hale getir

Podcast etkileşimi işletmeler için önemlidir

Podcast kariyerimin tamamı büyük yayıncıların içerikleri bağlamında kitlelere hizmet vermekle geçti.

Defilelerini yaptığım şirketlerin hepsi yüz yılı aşkın bir süredir faaliyet gösteriyor ve zaman içinde birçok kez modernize edildiler veya dönüştürüldüler.

Ancak bu tekrarlanan yeniden icat sürecine rağmen, acı bir gerçek var: geleneksel medya genellikle izleyici etkileşimi veya topluluk fikriyle boğuşuyor.

Kurumsal model, birden çok yayın modeline o kadar yerleşmiş durumda ki, derin, katılımcı ve insani ilişkiler kurmak zorlaşıyor.

Bunun bir kısmı pratiktir: Büyük bir markanın, tek başına çalışan bir yaratıcı veya yeni kurulan genç bir şirket kadar hızlı bir şekilde yön değiştirmesi ve doğaçlama yapması daha zordur.

Ancak, her şeyden önce, geleneksel medya, derin izleyici etkileşimini inceleyen ölçüm sistemleri için ilk sırada yer almalıdır; çünkü giderek kırılganlaşan bir iş modelini korumak için tam da ihtiyaç duyulan şey budur.

Yayıncılık karmaşık bir dizi zorlukla karşı karşıya: Medyaya olan güven azalıyor; yapay zeka özetleri arama trafiğini azaltıyor ve sosyal yönlendirmeler düşüyor; artan maliyetler, kullanıcıların abone oldukları ürünler konusunda zorlu seçimler yapmak zorunda kalmasına neden oluyor.

Daha derin bir katılıma sahip bir kitle, bu risklere karşı korunmaya yardımcı olabilir.

Ve podcasting tam da bu noktada öne çıkıyor.

Ama benim sözüme güvenmeyin. İşte son birkaç yılda hazırlanan sektör raporlarından bazı önemli istatistikler:

Podcast’ler güven motorlarıdır

Wondery Fandom Fenomeni raporu 2024’ten:

Dinleyiciler, en sevdikleri podcast sunucuları ve programlarıyla derin ve kişisel bir bağ kurar. Sunucu ve dinleyici arasındaki bu güçlü bağlar, markaların hayranlarla rekor sayıda etkileşim kurmak için kullanabileceği samimi ve güvenilir bir ortam yaratır.

Acast’ın Podcast Pulse 2024’ünden :

“Dinleyicilerin %63’ü “dinledikleri podcast sunucularına güveniyor”, “5 kişiden 4’ü ise favori sunucuları tarafından tanıtılan bir markayı veya ürünü değerlendirecek”

Podcast’ler abonelikleri artırır

“Podcast dinleyicilerinin beşte ikisi (%38) favori podcast’lerine abone olmaktan mutluluk duyacaktır”

Podcast’ler sizin kontrolünüzde olan bir ilişkidir

Anketimize katılanların neredeyse üçte ikisi (%63), sosyal medya sitelerinden gelen yönlendirme trafiğinde keskin bir düşüş yaşanacağından endişe duyduklarını söylüyor. Bu rapor için analiz sağlayıcısı Chartbeat’ten alınan veriler, Facebook’tan haber sitelerine gelen trafiğin 2023’te %48, X/Twitter’dan gelen trafiğin ise %27 azaldığını gösteriyor…

Ankete katılan yayıncıların %77’si tüketicilerle web siteleri, uygulamalar, bültenler ve podcast’ler gibi daha fazla kontrol sahibi oldukları kanallar üzerinden doğrudan bağlantı kurmak için daha fazla çalışacaklarını söylüyor.”

Bunun yerine neyi takip etmelisiniz?

Peki indirmeler kaba bir ölçütse, bunun yerine hangi metrikleri takip etmelisiniz?

Başlamanıza yardımcı olacak üç önerimiz var:

Doğrudan etkileşimler: Yorumlar, anket yanıtları, incelemeler

Spotify, sinir bozucu bir şekilde etkileşimleri merkezi bir kontrol panelinde takip etmiyor, bu yüzden İçerik Üreticileri için Spotify’daki ilgili bölüme gidip manuel olarak saymanız gerekiyor. Apple Podcast incelemeleri de aynı şekilde. Ancak, dinleyicilerinizin programınızı dinledikten sonra manuel bir işlem yapmaya ne kadar istekli oldukları hakkında iyi bir fikir verdiği için bunu takip etmeye değer. Benzer şekilde, sosyal medyada podcast’inizle ilgili etkileşimleri veya bahsetmeleri de takip edin.

Dinleme zamanı

Hem Spotify hem de Apple, yayın başına ve bölüm başına toplam dinleme süresini sağlar ve ayrıca bölüm özelinde dinleme grafiğine ulaşmanıza olanak tanır.

En üst düzeyde, insanların podcast’inizde toplamda ne kadar zaman geçirdiğini saymak faydalı olacaktır (yayıncılar söz konusu olduğunda, bu zamanın, bir kullanıcının web sitenizde geçirdiği zamanın kat kat fazlası olması muhtemeldir!).

Daha ayrıntılı bir şekilde, insanların ne kadar süre izlediğini ve programın hangi bölümlerinin onları ekrandan uzaklaştırdığını görmek için her bir bölümü ayrı ayrı dinlemeniz faydalı olacaktır.

Haftada dinleyici başına düşen bölüm sayısı

Bu konu hakkında en bilgili insanlardan biri hiç şüphesiz Bumper’dan Dan Misener’dır. Haftada dinleyici başına düşen bölüm sayısının değerini ikna edici bir şekilde yazdı.

Bu ölçüm, podcast’inizin ne kadar “kalıcı” olduğunu ve insanların geri gelip gelmediğini gösterir.

Jay Clouse’un sık sık tekrarladığı gibi, her içerik parçasının amacı, kullanıcının bir sonraki içeriğinizi tüketme olasılığını artırmaktır. Bu ölçüm, bunu ölçmenize yardımcı olur.

Hiçbir platform bunu doğal olarak takip etmez, ancak Bumper bunu çözdü ve bunu Bumper Kontrol Paneli’nden takip edebilirsiniz.

Kaynak: Chris Stone / Podcast Strategy

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Adobe Acrobat artık podcast özetleri oluşturuyor

Adobe, son birkaç yıldır tüm ürünlerine agresif bir şekilde yapay zeka özellikleri ekliyor. Şirket şu anda Acrobat’a, dosyaların podcast özetlerini oluşturma, sunumlar hazırlama ve kullanıcıların komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme gibi özellikler de dahil olmak üzere daha fazla yapay zeka aracı ekliyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Adobe, son birkaç yıldır tüm ürünlerine agresif bir şekilde yapay zeka özellikleri ekliyor. Şirket şu anda Acrobat’a, dosyaların podcast özetlerini oluşturma, sunumlar hazırlama ve kullanıcıların komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme gibi özellikler de dahil olmak üzere daha fazla yapay zeka aracı ekliyor.

Şirket, geçen yıl birden fazla kullanıcının erişebileceği dosya ve notlardan oluşan bir koleksiyon olan Adobe Spaces’i piyasaya sürdü. Şimdi Adobe, kullanıcıların bu dosya ve notlarda depolanan bilgileri kullanarak metin komut istemleri ile sunum oluşturmasına izin veriyor.

Örneğin, bir kullanıcının bir Space’de finansal ayrıntılar, ürün planları ve rakip analizleri varsa, ürünlerinin rakiplerinden daha iyi sorunları çözebilme nedenlerine odaklanan bir sunum hazırlayabilir.

Acrobat’ın AI asistanı, sunumun kapsayacağı noktaları içeren düzenlenebilir bir sunum oluşturur. Ardından, Adobe Express’in tema kitaplığını, stok fotoğraflarını veya kendi resimlerinizi kullanarak sunumu oluşturabilirsiniz. Ayrıca, Express’i kullanarak markanızın temasını kolayca uygulayabilir veya tek tek slaytları düzenleyebilirsiniz.

Canva ve NotebookLM gibi araçlar, belgeleri sunumlara dönüştürme özelliğini zaten sunuyor. Ayrıca, yeni kurulan girişimler de insanların farklı kaynaklardan yararlanarak AI ile sunumlar oluşturmasına olanak sağlamak için çalışıyor.

Adobe, kullanıcıların Acrobat içinde bir dosyayı veya alanı özetlemek için podcast oluşturmasına da olanak tanıyor. Özellikle Google’ın NotebookLM, Speechify ve ElevenLabs’ın Reader uygulaması gibi araçlar, kullanıcıların çeşitli notlar ve belgeler kullanarak kişiselleştirilmiş podcast’ler oluşturmasına da olanak tanıyor.

Acrobat, kullanıcılara komut istemlerini kullanarak dosyaları düzenleme olanağı da sunuyor. Şirket, kullanıcıların sayfa, metin, yorum ve görüntüleri silme, kelime ve kelime öbeklerini bulma ve değiştirme, e-imza ve şifre ekleme dahil olmak üzere 12 farklı işlem yapabileceğini açıkladı.

Acrobat zaten Spaces ile paylaşım özelliklerine sahipti, ancak artık başkalarıyla dosya paylaştığınızda, dosyalar AI tarafından oluşturulan özetleri ve dosyanın tam konumunu gösteren alıntıları içerecek. Katkıda bulunanlar ayrıca dosyalara yorum yapabilir, içerik ekleyebilir veya kaldırabilir.

Ayrıca, kullanıcılar varsayılan AI asistanını kullanabilir veya “analist”, “eğlenceci” veya “eğitmen” gibi diğer asistan rollerini seçebilirler. Bir komut istemi kullanarak özel bir asistan da oluşturabilirsiniz.

Kaynak: TechCrunch

Okumaya devam et

Haberler

Steve Goldstein 2025’te sesli yayınların artı ve eksilerini analiz etti

“Her yıl, ses endüstrisini gerçekten ileriye taşıyan ve yeniden şekillendiren şeyleri değerlendirmek için bir adım geri atıyoruz. 2025’te hikaye sadece büyüme ile ilgili değildi. Hızlanma, yakınsama ve uzun süredir geçerli olan modeller, ölçütler ve varsayımlar üzerindeki artan baskı ile ilgiliydi.” Steve Goldstein, ses sektörüne ilişkin 2025 yılını analiz etti.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yıl, ses endüstrisini gerçekten ileriye taşıyan ve yeniden şekillendiren şeyleri değerlendirmek için bir adım geri atıyoruz. 2025’te hikaye sadece büyüme ile ilgili değildi. Hızlanma, yakınsama ve uzun süredir geçerli olan modeller, ölçütler ve varsayımlar üzerindeki artan baskı ile ilgiliydi.

İşte öne çıkan birkaç dönüştürücü değişim.

YouTube Artık Podcast Platformlarında Baskın Konumda

YouTube’un podcast tüketimi için önde gelen platform olarak hızla yükselişi bir dönüm noktası oldu. YouTube artık izleyici kitlesinin büyümesi, keşfi ve giderek artan bir şekilde birincil tüketimi için merkezi bir rol oynuyor.

Edison Research’ün bu yıl yayınladığı veriler, yeni podcast izleyicilerinin ve dinleyicilerinin çoğunun yalnızca ses içeren uygulamalar yerine YouTube’da başladığını gösteriyor. Bunu NYU’daki Podcast İşletmeciliği öğrencilerimle bizzat gördüm; birçoğu basit bir soru sordu: “Neden podcast’leri YouTube’a yükleyemiyoruz?” Artık yükleyebiliyorlar.

Çarpıcı etki yaratan bir diğer nokta ise, podcast’lerin telefonlardan ve dizüstü bilgisayarlardan akıllı televizyonlara taşınmasıyla birlikte, büyük ekran izleme alışkanlığının da önemli bir değişim olarak ortaya çıkmasıdır.

Spotify Videoya İtildi

Spotify, 2025 yılının büyük bir bölümünü net bir mesajı pekiştirmekle geçirdi: podcast’ler artık sadece ses deneyimleri değil. Video yüklemeleri için genişletilmiş destek, geliştirilmiş içerik oluşturucu araçları ve video podcast’lerinin uygulama içi tanıtımının artırılmasıyla Spotify, YouTube’u rakip olarak gördüğünü açıkça ortaya koydu.

Daha da önemlisi, Spotify, video izlenme süresine dayalı olarak podcast yayıncılarıyla gelir paylaşımı stratejisine gerçek para yatırdı.

Podcast büyümesi için dikey video olmazsa olmazdır

2025 yılında, dikey video artık podcast tanıtımı için “isteğe bağlı” bir özellik olmaktan çıktı. Temel bir unsur haline geldi. TikTok, YouTube Shorts ve Instagram Reels, özellikle genç kitleler için podcast keşfinin ön kapısı işlevi görüyor.

Wondery, Audible’a Katıldı

Podcast sektöründeki değişime dair yılın en çarpıcı hikayelerinden biri şu: Amazon, Wondery’nin bağımsız operasyonlarını sesli kitap şirketi Audible’a entegre etti. Wondery adı içerik markası olarak kalırken, arka plan ekipleri, reklam satışları ve üst düzey yönetim birleştirildi.

Wondery bir zamanlar üst düzey anlatı podcast’leri için altın standart ve pazarlama konusunda bir başyapıttı. Amazon, Wondery için 2021’de 300 milyon dolar ödedi.

Podcastler, video yayıncılığı savaşında önemli bir avantaj haline geliyor

Netflix’in podcast tarzı programlara olan artan ilgisi yeni bir gerçeğin altını çizdi: uzun formatlı sohbet içerikleri artık geleneksel televizyonla doğrudan rekabet ediyor.

2026 yılının başlarında Netflix, Spotify/The Ringer ve iHeartMedia ile yaptığı anlaşmalar sayesinde seçilmiş bir dizi video podcast’i yayınlayacak. Bunlar arasında The Bill Simmons Podcast ve The Rewatchables gibi programlar ile The Breakfast Club veya My Favorite Murder gibi uzun soluklu kültürel yapımlar yer alıyor. Bu programlar, YouTube platformunu çok daha küçük ve kapalı bir ortam olan Netflix için terk ediyor. Bunun nasıl işleyeceğini göreceğiz; ancak Netflix nadiren izleyici verilerini paylaşıyor, bu nedenle gelişmeleri takip edin.

Medya devleri arasında hedefler açıkça ortada. Spotify YouTube olmak istiyor, YouTube Netflix olmak istiyor ve Netflix de giderek YouTube olmak istiyor.

Yapay Zeka Podcast’leri Merak Uyandıran Bir Konu Olmaktan Çıkıp Bir Kategoriye Dönüşüyor

2025 yılında, tamamen yapay zeka tarafından üretilen ve yapay zeka destekli podcast’ler yaygınlaştı. Inception Point AI gibi şirketler, sentetik sunucuların, otomatik bölüm oluşturmanın, çevirinin ve ses klonlamanın ses içeriğini benzeri görülmemiş bir hızda nasıl ölçeklendirebileceğini gösterdi.

Podcast sektörü için etkileri çok büyük. Yapay zeka üretim maliyetlerini düşürüyor ve çıktıyı artırıyor. Çok miktarda içeriği ölçeklendirmek nispeten kolay ve ucuz. Yapay zeka aynı zamanda özgünlük, güven, gerçeklik ve duygusal bağ hakkında da zor sorular ortaya çıkarıyor. Özellikle, öğrencilerim bu yıl yapay zeka tarafından üretilen programları değerlendirirken, tepkileri hem hayranlık hem de şüphecilik içeriyordu. Yemek “podcast sunucusu” hiç yemek yemediğini itiraf etti. Nasıl yiyebilir ki? O bir yapay zeka.

Altın Küre Ödülleri Podcast’leri Ödüllendirdi

Podcast’ler için Altın Küre kategorisinin getirilmesi, bu mecra için sembolik bir an oldu. Büyük ölçüde törensel olsa da, podcast’lerin artık film ve televizyonun yanı sıra ana akım eğlence olarak görüldüğünün altını çizdi.

Marc Maron Gün Batımları WTF

Marc Maron’un WTF podcast’i sadece erken değil, aynı zamanda temel bir öneme sahipti. 2009’da yayına başlayan program, podcast yayıncılığının ne olabileceğini tanımlamaya yardımcı oldu: samimi, kırılgan, senaryosuz ve son derece insancıl. 1600’den fazla bölümün ardından Maron, programı Ekim 2025’te Barack Obama’yı son konuğu olarak ağırlayarak sonlandırmayı seçti; bu, kültürel olarak sürekli olarak kendi ağırlığının üzerinde etki yaratan bir podcast için uygun bir kapanış oldu.

Bu serinin ölçeği üzerinde durup düşünmeye değer. Bin altı yüz bölüm olağanüstü bir yaratıcı üretim. Karşılaştırma yapmak gerekirse, Seinfeld dokuz sezonda 180 bölüm üretti. I Love Lucy de benzer sayıda bölüm yayınladı. Televizyon podcast değil, ancak bu karşılaştırma öğretici. WTF sadece varlığını sürdürmekle kalmadı; uzun formatlı röportajı medyanın belirleyici bir formatı olarak yerleştirmeye yardımcı oldu. Program dürüst, dağınık, öz farkındalıklı ve kişiseldi. Mark ve yapımcı Brendan McDonald’ı tebrik ederim.

İndirme Artık Yeterli Değil

Podcast sektörü, indirme sayısının ötesine geçme konusunda artan bir baskı altında. Tüketim YouTube, Spotify videoları, sosyal medya ve akıllı TV’ler aracılığıyla yaygınlaştıkça, podcast yayıncılığı, tanımlayıcı ölçütü olarak indirme sayısının sınırlarıyla yüzleşiyor.

İndirmeler hala önemli, ancak artık erişimi, etkileşimi veya etkiyi tek başına yansıtmıyor. İzleme süresi, tamamlama, elde tutma ve platformlar arası etkileşim, özellikle reklamverenler ve ortaklar için kritik önem taşıyor. Bu değişimi hızlandırmak için çalışan kuruluşlarla iş birliği yapıyoruz ve 2026’nın başarının nasıl ölçüldüğünü yeniden tanımlamada dönüm noktası olacağını öngörüyoruz.

Connoisseur Media, Alpha Media’yı satın aldı

Son birkaç yıldır radyoda tanıdık bir düzene alıştık: Sorunlu gruplar, işleri devam ettirmek için genellikle büyük indirimlerle, tek tek istasyonları sessizce satıyorlar. Mayıs 2025’te ise Connoisseur Media, bu denklemin diğer tarafında yer alarak çok daha büyük Alpha Media portföyünü satın aldı.

Peşin ödeme yapılmadan tamamlanan bu anlaşma, yılın en düşündürücü ve açıkçası öğretici radyo hikayelerinden biriydi. Geleneksel yayın gruplarının karşı karşıya kaldığı baskıyı ve bu varlıkların günümüzde nasıl farklı şekilde değerlendirildiğini gözler önüne serdi. Jeff Warshaw, disiplinli ve düşünceli bir işletmeci olarak ün kazandı ve güçlü yönetim kesinlikle fark yaratabilir. Ancak daha büyük çıkarım göz ardı edilemez: Radyonun geleceği yalnızca ölçekle belirlenmeyecek. Yeniden icat etmeye, dijital genişlemeye ve radyo frekansının ötesinde alakalı kalmanın yollarını bulmaya bağlı olacak.

Bir analist bana durumu şöyle özetledi: Artan borçları ve azalan nakit akışlarıyla boğuşan radyo şirketleri, birkaç yıl içinde fiilen kar amacı gütmeyen kuruluşlara dönüşebilirler.

Acıdı.

Podcast’ler Yeni Basın Turu

Podcast yayıncılığı gece geç saatlerde yayınlanan televizyon programlarını mı öldürdü? Bu belki abartılı bir ifade olabilir, ancak 2025 kültürel önem açısından net bir dönüm noktası oldu. Komedyenler, oyuncular, sporcular ve politikacılar, önceden hazırlanmış sorularla dolu geleneksel sekiz dakikalık TV programları yerine uzun formatlı podcast yayınlarına öncelik verdiler.

Bu, 2026 için ne anlama geliyor?

Geriye baktığımızda, 2025 yılı sesin şekil değiştirdiği bir yıldı. Formatlar çarpıştı. Ses ve video arasındaki sınırlar bulanıklaştı. Podcast’ler sosyal içerik, keşif aracı ve birçok durumda geleneksel televizyonun yerine geçen alternatifler olarak ortaya çıktı.

Yapay zekâ üretimi hızlandırdı ve engelleri azalttı. Platformlar daha fazla etki kazandı. Ve indirme sayısı hala önemli olsa da, artık tüm hikayeyi anlatmıyor. Podcast bölümleri artık bitiş çizgisi değil; birçok kişi için bir başlangıç ​​noktası.

Giderek daha fazla, akışkan içeriğin formülün bir parçası haline geldiğini görüyoruz : platformlar, formatlar ve anlar arasında kolayca geçiş yapacak şekilde tasarlanmış fikirler ve konuşmalar. Bir podcast bölümü, sonradan akla gelen bir şey değil, bilinçli olarak tasarlanmış bir şekilde kliplere, kısa videolara, sosyal medya gönderilerine, videolara, bültenlere ve hatta bazen televizyon programlarına dönüşüyor.

2026’ya doğru ilerlerken, podcast’in ne olduğu konusunda tartışmaya daha az zaman ayırıp , izleyicilerin gerçekte nasıl davrandığına (ne izlediklerine, nerede keşfettiklerine ve nasıl etkileşim kurmayı seçtiklerine) daha çok zaman ayıran içerik oluşturucular ve şirketler avantajlı konumda olacak.

Kaynak: Steve Goldstein / RainNews

Okumaya devam et

Haberler

Yapay zeka içeriklerinin yükselen denizinde ayakta kalmak

Bumper’ın CTO’su ve Simplecast’in eski CTO’su Stephen Hallgren, 2025 yılında yapay zeka içerik üretimi yapan şirketlerin yükselişini ele alan “Yapay Zeka İçeriklerinin Yükselen Denizinde Ayakta Kalmak” başlıklı bir yazı yazdı.

Yayınlanma tarihi

=>

Olacak olan, olması gereken değil.

Okyanus dalgaları sürekli hareket halindedir; bazen kükreyerek ve çarparak, bazen de yumuşakça mırıldanarak. Kaosun içinde bile, döngünün altında yatan bir istikrar vardır. İnsanlar her gün kumu yeniden şekillendirir; kumdan kaleler inşa eder, çukurlar kazar, izlerini bırakırlar. Aynı güvenilirlikle, gelgit kumlu yüzeyi temizler. Bir kumdan kaleyi korumanın tek yolu, sudan yeterince uzakta inşa etmektir. Ancak deniz seviyeleri yükseldiğinde, bir zamanlar güvenli olan şey artık ulaşılamaz olmaktan çıkar.

Teknoloji ve inovasyon da benzer şekilde ilerliyor, geçmişi acımasızca silip yerine yenisini koyuyor. Eski fikirler, araçlar ve sistemler ve geçim kaynakları bunlara bağlı olan insanlar; yerlerine geçen her şey tarafından yerle bir ediliyor. Slogan “ilerleme” ve yıkıcı etkiler, vaat edilen faydalar lehine en aza indiriliyor. Endişelerini dile getirenler, ilerleme karşıtı olarak nitelendiriliyor; konuşmanın bir katılımcısı olmaktan ziyade tek boyutlu bir engel olarak görülüyorlar. Bu durum, yapay zeka tarafından üretilen podcast’lerin ekosistemi istila etmeye başladığı podcast endüstrisinde en belirgin şekilde görüldü. 2025 yılında, podcast yayıncıları aniden hızla yükselen bir denize çok yakın inşa ettikleri gerçeğiyle karşı karşıya kaldılar. Yapay zeka kayıtsızdı; üzerlerine inşa ettikleri yaratıcı zemini silmeye hazırdı, onları uyum sağlamaya veya boğulmaya bırakıyordu.

Keşfin Süreklilik arz eden problemi

Kızım, Moda ve Teknoloji Enstitüsü’nden illüstrasyon bölümünden mezun olmak üzere. Tam anlamıyla bir yaratıcı. Ancak çoğu yaratıcı gibi, mezun olduktan sonra illüstratörler kalabalığı arasında öne çıkmak oldukça zorlayıcı. Yapay zekanın çoğu stili rahatlıkla “kopyalayabildiği” bir dünyada, sadece akranlarıyla değil, aynı zamanda okul masraflarını hiç ödememiş, hiç çalışmak zorunda kalmamış ve asla durmadan üretim yapan robotlarla da rekabet etmek zorunda.

Podcast yayıncıları giderek benzer bir durumla karşılaşıyor. Dev şirketler (Apple, Spotify, SiriusXM, YouTube ve diğerleri) son birkaç yıldır bu alandaki hakimiyeti ele geçiriyor. Ayrıca, yapay zekanın gücünü kullanan teknolojiler podcast pazarını içerikle dolduruyor. Listen Notes’a göre, Kasım ayında oluşturulan 14.221 podcast’in yaklaşık %30’u yapay zeka tarafından üretilmiş içerik olarak tanımlandı; yani dinlenmek için değil, var olmak için tasarlanmış içerik. Inception AI, haftada 3.000 yapay zeka tarafından üretilmiş bölüm ürettiklerini ve toplamda yaklaşık 5.000 yapay zeka tarafından üretilmiş programı yönettiklerini iddia ediyor.

Techdirt’in de güzelce belirttiği gibi, “İnsan taklidi içeriklerin sonsuz bir geçit töreniyle bölgeyi doldurmak, internetin zaten son derece sorunlu olan sinyal-gürültü oranına veya halkın doğruyu yanlıştan ayırt etme yeteneğine pek fayda sağlamayacak.” Yapay zeka tarafından üretilen içerik sadece insan içerik üreticileriyle rekabet etmekle kalmıyor; büyük ölçekte, keşfin kendisini de altüst ederek, insan tarafından oluşturulan içeriği saf hacimle boğuyor.

Küratörler İçerik Oluşturucuları Kurtaracak

Algoritma, bizi bu ezici medya selinden kurtarmak için tasarlanmıştı. Ancak kaliteli içerik ortaya çıkarmak yerine, özgünlükten ziyade etkileşim ve kalıcılık için optimize edilmiş her şeyi tekrarladı. Kalite veya özgünlüğü değerlendirmek için değil, yalnızca etkileşimi değerlendirmek için tasarlandı. İçerik, algoritmanın ödüllendirdiği şeye tam olarak uyacak şekilde, neredeyse sınırsız ölçekte üretiliyor. Eğer bir insan asla başka insan yapımı içerikle karşılaşmazsa, keşif de asla gerçekleşmez.

Bu nedenle insan küratörlüğü geçmişe nostaljik bir dönüş değil; keşfin geleceği için kritik öneme sahip. Algoritmalar gürültüyü artırdığında, güven gerekli bir filtre haline gelir; bu filtre büyük ölçekte üretilemez ve zamanla kazanılmalıdır. Bu güven zaten mevcut. Acast’in Nielsen ile yaptığı araştırmaya göre, “Podcast sunucuları, arama ve (ağızdan ağıza) tavsiyelerden daha fazla keşfe yardımcı oluyor” ve podcast sunucularına “podcast önerileri söz konusu olduğunda neredeyse arkadaşlar/aile kadar güveniliyor.”

Okyanuslar yükseliyor; bir zamanlar güvenli olan yerler artık risk altında. İnsan tarafından üretilen içeriğin varlığını sürdürmesi için insan odaklı içerik seçimi öncelik kazanmalı.

Kaynak:  Stephen Hallgren / Teev.io

Okumaya devam et

En son