Bizimle iletişime geçin

Haberler

Steve Pratt: Dikkat nasıl kazanılır ve korunur?

Bugün olabileceğiniz en kötü şey ortalama olmak. İster bir restoran, ister bir araba, ister bir kitap, ister bir TV programı veya bir podcast olsun, ortalama olmak ezilmektir; bunun nedeni basit. İnsanlar bir seçeneğe sahip olduğunda, daha iyisini seçerler. Bugün, kategori ne olursa olsun, tüketicilerin birçok seçeneği var. Steve Pratt dikkat çekme konusunda uzman ve bu seçim ikilemini sık sık düşünüyor. Amplifi Media kurucusu Steve Goldstein, podcast yayıncılarının sürdürülebilir büyüme için doğru ilgiyi çekmek ve elde tutmak için kullanmaları gereken stratejiler hakkında Steve Pratt ile bir söyleşi gerçekleştirdi.

Yayınlanma tarihi

on

Bugün olabileceğiniz en kötü şey ortalama olmaktır. İster bir restoran, ister bir araba, ister bir kitap, ister bir TV programı veya bir podcast olsun, ortalama olmak ezilmektir; bunun nedeni basit. İnsanlar bir seçeneğe sahip olduğunda, daha iyisini seçerler. Bugün, kategori ne olursa olsun, tüketicilerin birçok seçeneği var.

Steve Pratt dikkat çekme konusunda uzman; bu seçim ikilemini sık sık düşünüyor. Steve, markalar için orijinal şovlar yaparak podcasting alanında cesurca yeni bir çığır açan ilk markalı podcast içerik ajansı olan Pacific Content‘i kurdu. Steve ve birinci sınıf personeli akıllı ve cesurdu. Steve, markalara, pazarlamacılara, içerik oluşturuculara ve girişimcilere farklılaştırma stratejisi sağlayan Department of Differentiation‘ın kurucu ortağı olarak yoluna devam etti.

Altı yıl önce Amplifi Media & Sound That Brands’ın hala listelerde zirvede olan ulusal bir gıda şirketi adına markalı bir gösteriyi tanıttığı zaman arkadaş olduk. Steve’in yeni kitabı Earn it: Unconventional Strategies for Brave Marketers çıktı ve içerik geliştirmedeki en kritik iki unsur olan farklılaşma ve dikkat çekme konusunda bir ustalık sınıfı sunuyor. Podcast yayıncılarının sürdürülebilir büyüme için doğru ilgiyi çekmek ve elde tutmak için kullanmaları gereken stratejiler hakkında konuşmak üzere bir araya geldik.

Steve Goldstein (SG) – Artık herkesin TikTok beyni var. Zihinlerimizin hızlı kaydırmalı içerikler için yeniden kablolandığı 6 saniyelik bir dünyada yaşıyoruz. Bu, dikkat çekmeyi daha da zorlaştırıyor gibi görünüyor.

Steve Pratt (SP) – Doğru, dikkat çekmek zor. Basit cevap, insanların hoşuna giden ve vakit geçirmekten memnun olacakları şeyler yapmamız gerektiği, insanları rahatsız edip internette onları takip etmek yerine. Ulaşmaya çalıştığınız insanların %99’unu rahatsız etmekten rahatsız olmuyorsanız, başarılı olmak istiyorsanız ilerlemenin tek yolu budur.

SG – Kulağa ideal geliyor ama ikimiz de bunun inanılmaz derecede zor olduğunu biliyoruz.

SP – İnsanlar için gerçek değer yaratmak zor bir iş. Geniş kapsamlı ‘sprey ve dua’ kampanyaları yürütmek kolay, ancak insanların ‘Bu iyi harcanmış bir zamandı’ demesini sağlayacak içerikler oluşturmak çok daha zor.

SG – Bunun için çıta açıkça daha yüksek. Kitapta vasatlığın yeterince iyi olmadığını yazıyorsunuz.

SP – İnsanların zamanını ve dikkatini kazanmak isteyen pazarlamacılar ve içerik yaratıcıları için harekete geçme çağrısı, harika şeyler yapmaktır. Herkesten farklı olan ve tüketici veya dinleyici için benzersiz değer yaratan şeyler, aksi takdirde onların zamanını ve dikkatini alamazsınız.

Kendi alışkanlıklarınızı incelediğinizde, dikkatinizi çeken ve bilerek engellediğiniz şeyleri incelediğinizde, çıtanın ne kadar yükseğe konduğu açıkça ortaya çıkıyor. Dikkatimizi çekmeye çalışan bu kadar çok şey hiç olmamıştı. Tıklama tuzağı başlıklar veya başka bir şey olsun, hepimizin artık çok güçlü filtreleri var ve zamanımızı neye harcayacağımıza karar verirken giderek daha da seçici oluyoruz.

SG – Birçok içerik yaratıcısı ve pazarlamacı, ilgi çekmeyi memnuniyet ve elde tutma ile karıştırıyor. Ben radyo işinden geliyorum. Birkaç yıl önce, New York’taki büyük bir reklam ajansında birkaç kıdemli radyo yöneticisiyle birlikteydim ve ajansın ticari radyoya bakış açısı oldukça aşağılayıcıydı, “Sizler dikkat çekmek için ‘Jello Jumps’ gibi aptalca şeyler yapıyorsunuz.” diyorlardı. Haklıydı. Dikkat çekiyordu, ancak belki de bir marka oluşturmak için doğru tür değildi. Sınıfın soytarısı da dikkat çeker.

SP – Bu yüzden kitabımın başlığındaki “kazanmak” kelimesi çok kasıtlı. Dikkat çekebilirsiniz veya onu yakalayabilirsiniz veya onu akrobasi ve kısa vadeli şeylerle çalabilirsiniz. Bunu bir kez yaparsanız, bir moda veya şaka gibi olur. Kazanılan dikkat farklıdır. Zaman içinde tutarlı bir mükemmellik ve insanlara onlar için değer sunmaya kararlı olduğunuzu gösteren bir geçmiş geliştirmeyi gerektirir.

Dikkat çekmek güvene dönüşür çünkü kendinizi tekrar tekrar kanıtlıyorsunuz. Bu sadece bir kerelik bir şey değil. Güven kazandığınızda, insanlar sizinle ilişki kurmaya ve kim olduğunuzu ve neyi savunduğunuzu anlamaya daha istekli olurlar.

SG – Yani, dikkat çekmek gerçekten uzun vadeli bir oyun. Dikkat çekmekle ilgili.

SP – Evet ve podcaster’lar insanları tutmada harika bir iş çıkarıyorlar. Eğer bu insanların %80 veya %90’ını bir bölüm boyunca yakalayabilirseniz, gezegende bu kadar zaman ve ilgi görebileceğiniz başka bir yer düşünemiyorum. Bir pazarlamacı olduğunuzu ve birinin kapısını çalıp, “Hey, her iki haftada bir gelip oturma odanızda yarım saat takılmamda bir sakınca var mı?” demeniz gerektiğini düşünün. Kimse buna evet demez; ama podcasting söz konusu olduğunda evet derler.

SG – Şimdi yeni sorunlarımız var. Birden fazla platform için içerik oluşturma zorluğunu düşünüyorum, ses, video, TikTok, YouTube Shorts… hepsi.

SP – Kısa biçimli sosyal video, pandemiden beri beni büyülüyor. 30 saniye veya bir dakikada ilgi çekici hikayeler anlatmayı öğrenmek ilginç bir deneyim oldu. Fırsat, her birinin benzersiz güçlü yanlarından yararlanarak farklı platformlarda hikaye anlatmaktır. İnsanlar sizinle nerede bağlantı kurarsa kursun, eğlence veya platforma uyan bilgiler aracılığıyla değer sağlıyorsunuz. Ancak en büyük zorluk, onları bulundukları yerden ayrılmaya ve gitmelerini istediğiniz yere sizi takip etmeye ikna etmektir.

SG – Jerry Seinfeld, günümüzün büyük sorununun kısa dikkat süreleri değil, kaliteli içerik olduğunu söylüyor. “Dikkat süresi diye bir şey yoktur. Sadece izlediğiniz şeyin kalitesi vardır. Dikkat süresi fikrinin tamamı, bence, yanlış bir adlandırmadır. Eğer onları eğlendiriyorsanız, insanların dikkat süreleri sonsuzdur.”

SP – Evet, haklı. Kısa dikkat süreleri değil; kalite. İnsanlar değer verdikleri bir şeye tüm dikkatlerini verirler. Harika bir podcast, Netflix dizisi veya kitap bulduğunuzda, onunla tonlarca zaman geçirirsiniz. Hepimiz gerçekten çok seçiciyiz ve zamanımızı iyi kullandığımızdan emin olmak istiyoruz.

SG – Seinfeld’den bahsetmişken, kitapta George Costanza’dan bahsediyorsunuz ve “tam tersini yapıyorsunuz.” Programcılığımın ilk zamanlarında biri bana, eğer herkes promosyonlarında hızlı konuşuyorsa, kelimeleri ortadan kaldıracağımı ve yavaş konuşacağımı söylemişti.

SP – Tam tersini yapmanın birçok farklı katmanı vardır. Biri, herkesten farklı olmaktır. Popüler olanı kopyalıyorsanız, ikinci, üçüncü, dördüncüyseniz, kimse sizinle vakit geçirmeyecektir. Kimse ortalamayı sevmez. Dikkat çekmek için, alışılmışın dışında olmalı, öne çıkmalı, farklı olmalı ve kendinize özgü bir şey yapmalısınız. Bunu yapmazsanız, çevrimiçi içeriklerin devasa denizine karışırsınız.

SG – Daha fazla para kazanmak için daha fazla içerik üretme konusunda da baskı var.

SP – Reklam destekli bir iş modelindeyseniz, orijinal bir gösteri yapıyor ve para kazanmaya çalışıyorsanız, daha fazla envanteriniz olsun ve daha fazla reklam satabilesiniz diye çok sayıda gösteri yayınlamak ve “her zaman açık” bir gösteri olmak için çok fazla ekonomik baskı vardır. 30 vasat bölümün birikip görmezden gelinmesindense, üç veya dört aylık bir arayla harika bir altı bölümlük sezon geçirmeyi tercih ederim.

SG – Siz ve ben, indirmenin bir dilekten başka bir şey olmadığına inanıyoruz. Anahtar, gerçek dinlemeyi takip etmektir. Ağustos ayında Podcast Movement’taki ” View From The Top ” panelimde eski Pacific Content ortağınız Dan Misener vardı. Dan, doğrulanmış dinleme için davul çalıyor.

SP – İnsanların size verdiği zaman ve ilgiyi ölçmeye geliyor. Tamamlanma oranlarına bakmayı seviyorum. İnsanların gelip, örneklemeye başladığı ve ilk bir veya iki dakikada sürü halinde ayrıldığı tamamlanma oranı grafiklerini görebilirsiniz, bunun sıkıcı olduğunu ve zamanıma ve ilgime değmediğini söylüyorlar. İnsanların zamanının ve dikkatinin nerede harcandığını gösteren bu grafikler, editoryal kalitenin bir göstergesidir. Dikkatlerini çekmiyorsanız gösteri yeterince iyi değildir.

SG – Podcast sektörüne yeni başlayan veya yeni bir şey yapmayı düşünen içerik üreticilerine önerileriniz var mı?

SP – İçerik stratejisi dikkat çekmek için güçlü bir araçtır. Günümüzde, çeşitli platformlarda düzenli olarak harika içerik paylaşmanın önünde hiçbir engel yok. Özellikle podcast’lerde, iyi yapıldığında, bu ortam önemli miktarda zaman ve dikkat çekebilir; genellikle bölüm başına 30 ila 45 dakika veya daha fazla, ki bu diğer formatlarla karşılaştırılamaz.

Az hizmet alan bir topluluğa odaklanmak en etkili içerik stratejilerinden biri olabilir. Daha az rekabetle, kitlenizle derinlemesine etkileşim kurma ve ihtiyaçlarını karşılayan daha az seçenekle olağanüstü bir kaynak olma fırsatınız olur. Bu topluluğa gerçekten hizmet ederek, üyeler arasında bir bağ duygusu yaratırsınız ve onları şovunuzun savunucuları ve elçileri haline getirirsiniz.

SG – Steve, bilgeliğini paylaştığın için teşekkürler. Harikasın. Kitap mükemmel. Sana muazzam başarılar diliyorum.

Kaynak: Steve Goldstein / RainNews

Haberler

Buzzsprout, benzersiz ve aranabilir başlıkları bulan ücretsiz ‘Podcast Adı Oluşturucu’ başlattı

Buzzsprout, yalnızca yeni şovlar için güçlü başlıklar bulmakla kalmayıp aynı zamanda her fikri Podcast Endeksi’ne göre kontrol ederek gerçek zamanlı olarak “Benzersiz” ve “Kullanımda” olan başlıkları işaretleyen ücretsiz bir Podcast Adı Oluşturucu başlattı.

Yayınlanma tarihi

=>

Buzzsprout, yalnızca yeni şovlar için güçlü başlıklar bulmakla kalmayıp aynı zamanda her fikri Podcast Endeksi’ne göre kontrol ederek gerçek zamanlı olarak “Benzersiz” ve “Kullanımda” olan başlıkları işaretleyen ücretsiz bir Podcast Adı Oluşturucu başlattı.

Buzzsprout Pazarlama Müdürü Alban Brooke, “Harika bir podcast ismi seçmek günlerce süren beyin fırtınası gerektirmez. Bize programınızın ne hakkında olduğunu söyleyin, akılda kalıcı, aranabilir isimler önerelim ve hangilerinin benzersiz olduğunu size bildirelim, böylece güvenle yayına başlayabilirsiniz” dedi.

Nasıl çalışıyor?

  • Kişiye özel öneriler: Gösterinizin açıklamasını girin (isterseniz ton ve format da belirtebilirsiniz). Oluşturucu, konseptinize uygun bir düzine isim üretir.
  • Keşif için tasarlandı: Fikirler açıklık, hatırlama ve “radyo testi” (bir kez duyduktan sonra söylemesi, yazması ve araması kolay) için optimize edilmiştir.
  • Benzersizlik kontrolü: Her fikir, The Podcast Index’te yapılan aramaya göre Benzersiz (tam eşleşme bulunamadı) veya Kullanımda (tam eşleşme bulundu) olarak etiketlenir.
  • Tek tıkla başlat: Favorinizi seçin ve Buzzsprout’ta başlığı önceden doldurulmuş podcast’inizi başlatın.

Araca buzzsprout.com/podcast-name-generator adresinden ulaşabilir ve kullanabilirsiniz. Araç tüm podcast yayıncıları için ücretsiz.

Okumaya devam et

Haberler

Uluslararası Podcast Günü: Açık Web Neden Hala Önemli?

Her yıl 30 Eylül’de, dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncıları ve dinleyiciler Uluslararası Podcast Günü’nü kutluyor. Başlangıçta 2014 yılında “Ulusal Podcast Günü” olarak kurulan ve 2015 yılında Steve Lee tarafından “Uluslararası Podcast Günü” olarak yeniden adlandırılan bu yıllık etkinlik, podcasting’in kıtalar, kültürler ve topluluklar arasında sesleri birbirine bağlama konusundaki eşsiz gücünü takdir ediyor.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yıl 30 Eylül’de, dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncıları ve dinleyiciler Uluslararası Podcast Günü’nü kutluyor.

Başlangıçta 2014 yılında “Ulusal Podcast Günü” olarak kurulan ve 2015 yılında Steve Lee tarafından “Uluslararası Podcast Günü” olarak yeniden adlandırılan bu yıllık etkinlik, podcasting’in kıtalar, kültürler ve topluluklar arasında sesleri birbirine bağlama konusundaki eşsiz gücünü takdir ediyor.

Peki podcast’i diğer içerik platformlarından farklı kılan şey nedir? Tek bir şey: RSS akışı.

RSS Akışı: Podcasting’in Gizli Silahı

Ben Richardson, 2013 yılında RSS.com alan adını satın aldığında podcast yapmayı hiç düşünmüyordu. Google Reader kapandıktan sonra RSS besleme okuyucularını kurtarmaya çalışıyordu. Ancak zamanla bir şey netleşti: Podcast dinleyicileri (ve sunucuları!) RSS beslemeleri hakkında sorular sormaya devam ediyordu.

Bu gözlem, yıllarca açık kaynaklı bir podcasting platformu olan Podcast Generator’ı geliştiren Alberto Betella ile bir ortaklığa yol açtı.

Ben ve Alberto, Ocak 2018’de RSS.com’u kurdular ve temel inançları şuydu: Podcasting açık, erişilebilir ve tek bir engelleyiciye bağlı kalmadan özgür kalmalı.

İşte tam bu noktada RSS akışı devreye giriyor; podcasting’i gerçek anlamda bağımsız kılan güçlü bir teknoloji.

RSS akışı podcasting’in omurgasıdır . 

İşte önemi:

  • Bağımsızlık – Hiçbir bekçi sizi tek başına durduramaz. İçeriğinizi ve hedef kitlenizi kontrol eden sosyal medya platformlarının veya yayın hizmetlerinin aksine, bir RSS akışı size aittir. 
  • Dinleyiciler programınıza abone olduklarında, bir platformun algoritmasına değil, yayın akışınıza abone olurlar. Kontrol sizdedir. İzleyicilerinizle olan ilişkinin sahibi sizsiniz.
  • Taşınabilirlik – Tek bir akış her platforma ulaşır. Bir RSS akışı oluşturur, Spotify ve Apple Podcasts gibi dizinlere gönderirsiniz ve içeriğiniz dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilere özgürce ulaşır. 
  • Bu açık mimari, dünyanın herhangi bir yerinde barındırılan bir podcast’in her yerde dinlenebileceği anlamına geliyor.
  • Sahiplik – Platformun değil, hedef kitlenizin sahibi sizsiniz. Abone listeniz, içeriğiniz, dağıtımınız, hepsi sizin elinizde kalır. 
  • Hiçbir şirket bir gecede kurallarınızı değiştiremez veya izleyicilerinizi rehin tutamaz.
  • Uzun Ömürlülük – Platformlar gelip geçer, ancak RSS açık kalır. 

Google+’ı hatırlıyor musunuz? Vine’ı? Twitter bile tanınmayacak kadar değişti. 

RSS, 1999’dan beri varlığını sürdürüyor ve bugün trend olan her platformdan daha uzun süre varlığını sürdürecek çünkü kimseye ait değil. Açık bir standart.

Bu arada, şu uyarıyı paylaşmasak olmazdı: Eğer RSS beslemesi olmadan sadece Spotify veya YouTube’da yayın yapıyorsanız, duvarlarla çevrili bahçelerde sıkışıp kalmışsınız demektir. 

Programınız yalnızca onların izin verdiği yerde var olur. Şartlarını değiştirdikleri, bir özelliği sonlandırdıkları veya içeriğinizin onların modeline uymadığına karar verdikleri gün, sıfırdan başlamak zorunda kalabilirsiniz.

RSS Yerel ve Niş Sesleri Etkinleştirir

Bu bağımsızlık ve taşınabilirlik, güçlü bir şeyin kilidini açıyor: Ne kadar küçük veya dağınık olursa olsun, belirli topluluklarla doğrudan konuşma yeteneği.

Radyo her zaman yereldi, ancak yalnızca coğrafya ve yayın kulelerinin sınırları dahilinde. Podcast ise aynı yerel sesi alıp onu sınırsız hale getiriyor. Küçük bir kasabada kaydedilen bir program, sokağın karşısındaki biri için de okyanusun ötesindeki biri için de aynı derecede erişilebilir olabilir.

Şu senaryoları düşünün: 

  • Arizona’daki bir danışman, ofisine gelip kendilerini eğitemeyen insanlara yardımcı olmak için bölgesindeki çeşitli ruh sağlığı konuları hakkında bir podcast oluşturuyor 
  • Bir diaspora topluluğu kıtalar arası kültürel bağlantıları sürdürür 
  • Aynı sektörde, ancak farklı şehirlerde faaliyet gösteren küçük işletme sahipleri pratik tavsiyeler paylaşıyor 
  • Nadir görülen bir tıbbi rahatsızlığı olan çocukların ebeveynleri birbirlerini buluyor ve destek ağları oluşturuyor

RSS’in mümkün kıldığı şey budur.

Etki yaratmak için milyonlarca dinleyiciye ihtiyacınız yok. Doğru dinleyicilere ihtiyacınız var. Söyleyeceklerinizi derinden önemseyenlere. Sesinizde akrabalık bulanlara.

RSS.com’un kurucu ekibi bunu en başından beri biliyordu. Avrupa’da çalışan Alberto ve Teksas’ta yaşayan Ben, yüz yüze görüşmeden önce şirketlerini kıtalar arasında kurdular. 

Gayrimenkul, teknoloji, akademi ve yeni kurulan şirketler gibi çeşitli geçmişleri, temel bir ilkeyi şekillendirdi: her ses duyulmayı hak ediyor ve dilsel ve kültürel çeşitlilik bu ortamı güçlendiriyor.

Podcast’i Erişilebilir Hale Getirmek

Podcast yayıncılığına giriş engelleri düşük olmalı. Alberto, 2005 yılında Podcast Generator’ı ücretsiz ve açık kaynaklı hale getirerek bu vizyonu benimsemişti.

Aynı prensip bugün RSS.com’u yönlendiriyor: Herkesin kullanabileceği, erişilebilir bir fiyat noktasında güçlü araçlar.

Podcasting erişilebilir hale geldiğinde, yerel hikayeler anlatılmaya başlanıyor. 

Niş topluluklar seslerini buluyor.

Küçük bir kasabadaki biri, dünyanın dört bir yanındaki dinleyicilere ulaşabilir.

Vermont’ta arıcılıkla ilgili bir podcast, Avustralya’da sadık hayranlar bulabilir.

Bölgesel mutfakları konu alan bir program, dünyanın dört bir yanındaki yemek tutkunlarına ilham verebilir.

Tüm bunlar RSS’in ortamı açık tutması sayesinde mümkün oluyor.

Açık Web’i kutlayın

Bu Uluslararası Podcast Günü’nde, yalnızca podcasting’in büyümesini değil, bunu mümkün kılan açık RSS akışını da kutlayalım. 

Onsuz, podcasting sadece duvarlarla çevrili bir bahçe olurdu. Podcasting sayesinde ise, internetteki son gerçek açık mecralardan biri olmaya devam ediyor.

Eğer bir podcast başlatmayı düşündüyseniz, şimdi tam zamanı. Sesinizin özgürce yaşaması ve dünyayla sizin şartlarınızla paylaşılması gerekiyor, bir algoritmanın değil.

Podcast’inizi başlatmaya hazır mısınız? Bugün ücretsiz başlayın ve bu Uluslararası Podcast Günü’nde seslerini paylaşan dünyanın dört bir yanındaki podcast yayıncılarına katılın. Üç ay ücretsiz hizmet için ödeme sırasında “FRIENDS” kodunu kullanın!

Kaynak: RSS.com

Okumaya devam et

Haberler

YouTube’un rakibi Vimeo, Bending Spoons tarafından satın alındı

YouTube’un önemli bir rakibi olan video paylaşım sitesi Vimeo, Bending Spoons tarafından 1,38 milyar dolara satın alındı.

Yayınlanma tarihi

=>

YouTube’un önemli bir rakibi olan video paylaşım sitesi Vimeo, Bending Spoons tarafından 1,38 milyar dolara satın alındı. Bending Spoons geçen yıl Streamyard’ı satın almış ve aylık fiyatını neredeyse iki katına çıkarmıştı. Ayrıca Evernote’un fiyatını iki katına, Meetup’ın fiyatını ise üç katına çıkardı. Şirket ayrıca WeTransfer ve video barındırma ve yayın platformu Brightcove’un da sahibi.

YouTube’un en önemli rakiplerinden biri olan video platformu, yaklaşık 1,38 milyar dolar değerindeki nakit bir anlaşmayla Avrupalı ​​teknoloji şirketi Bending Spoons tarafından satın alındı.

İtalya, Milano merkezli Bending Spoons, Evernote, Issuu, Meetup, Remini, StreamYard, Splice ve WeTransfer dahil olmak üzere bir dizi dijital teknoloji şirketini satın aldı. Şirket, ürünlerinin şu anda her ay 300 milyondan fazla kişi tarafından kullanıldığını iddia ediyor.

Vimeo yönetim kurulu tarafından oybirliğiyle onaylanan Bending Spoon’un Vimeo’yu satın alma işleminin, Vimeo hissedarlarının onayına, olağan kapanış koşullarına ve düzenleyici onaylara tabi olarak 2025’in dördüncü çeyreğinde tamamlanması bekleniyor. İşlem tamamlandığında, Vimeo özel bir şirket haline gelecek ve hisseleri artık hiçbir halka açık borsada işlem görmeyecek.

New York merkezli  Vimeo, 2021 yılında Barry Diller’ın IAC internet holdinginden ayrılarak bağımsız ve halka açık bir kuruluş haline geldi. Vimeo, 2004 yılında CollegeHumor’ın bir yan kuruluşu olarak faaliyete geçti ve 2006 yılında IAC’nin o dönem CollegeHumor’ın sahibi olan Connected Ventures’ı 26 milyon dolara satın almasıyla IAC’nin bir parçası oldu.

Vimeo bir zamanlar genel bir video platformu olarak öne çıkmış, hatta bağımsız film yapımcıları ve içerik üreticileri için bir tür Netflix olarak konumlandırılan bir abonelik yayın hizmeti başlatmayı bile planlamıştı. Vimeo daha sonra tamamen kurumsal müşterilere yönelik video yayın hizmetleri sunmaya yöneldi.

Vimeo, geçen hafta daha verimli çalışabilmek amacıyla çalışanlarının yaklaşık %10’unu işten çıkaracağını duyurdu. Vimeo’nun başkanı Glenn H. Schiffman yaptığı açıklamada, “Stratejik alternatiflerin disiplinli bir incelemesinin ardından, yönetim kurulu oybirliğiyle bu tamamen nakit işlemin Vimeo hissedarlarına ikna edici ve kesin bir değer sağladığına ve şirketin Bending Spoons’un bir parçası olarak stratejik yol haritasını hızlandırmasına olanak sağladığına karar verdi. Müşterilerimiz, çalışanlarımız ve markamız için doğru uzun vadeli ortak olduklarından eminiz” dedi.

Bending Spoons CEO’su ve kurucu ortağı Luca Ferrari, “Vimeo, video alanında öncü bir marka olup, tutkulu ve küresel bir içerik oluşturucu ve işletme topluluğuna hizmet veriyor. Bending Spoons olarak, şirketleri süresiz olarak sahip olma ve işletme beklentisiyle satın alıyoruz ve birlikte yeni zirvelere ulaşırken Vimeo’nun tüm potansiyelini ortaya çıkarmayı dört gözle bekliyoruz” dedi.

Ferrari, Bending Spoons’un ABD’deki ve diğer “öncelikli pazarlardaki” Vimeo’nun işine “iddialı yatırımlar” yapmayı ve “hem yaratıcı hem de kurumsal teklifleri kapsayan işin tüm kilit alanlarına” yatırım yapmayı planladığını sözlerine ekledi.

Geçtiğimiz yıl şirkete katılan eski Google yöneticisi Vimeo CEO’su Philip Moyer, “Bending Spoons, Vimeo ekibine, müşterilerimize ve hizmet verdiğimiz içerik üretici topluluğuna büyük saygı duyuyor. Luca ve ekibi, ürünümüzü tüm segmentlere yaymaya kararlı: Self Servis, OTT/Vimeo Yayın Akışı ve Vimeo Enterprise. İşletmeler için dünyanın en yenilikçi ve güvenilir video platformu olma küresel misyonumuza doğru ilerlemeye devam ederken, ekibimiz ve müşterilerimiz için daha da fazla odaklanma olanağı sağlayacağına inandığımız bu ortaklıktan heyecan duyuyoruz” dedi.

Anlaşma şartlarına göre, Vimeo hissedarları sahip oldukları her Vimeo sermaye hissesi için hisse başına 7,85 ABD doları nakit alacaklar. Hisse başına satın alma fiyatı, Vimeo’nun 9 Eylül 2025 piyasa kapanışı itibarıyla 60 günlük hacim ağırlıklı ortalama hisse fiyatına göre %91 prim anlamına geliyor.

Kaynak: Variety

Okumaya devam et

En son