Bizimle iletişime geçin

Haberler

YouTube’da podcast yayınlama şimdiye kadar fiyasko oldu

Youtube, podcast’e kapılarını açarken NPR ve Slate gibi önemli markaların ilk Youtube deneyimleri hayal kırıklığı ile sonuçlandı. Süreci analiz eden Ashley Carman, YouTube’da podcast yayınlamanın şimdiye kadar bir fiyasko olduğunu savundu.

Yayınlanma tarihi

on

YouTube, podcast yayıncılarını çağırıyor, ancak görüntülemeler nerede?

Geçen yıl boyunca YouTube, en büyük podcast ağlarından bazılarını programlarını platforma taşımaya ikna etmek için yoğun bir çaba sarf etti.

Yeni podcast ortakları arasında, video hizmetiyle ilişkilerini resmen açıklayan NPR ve Slate ve Şubat ayında ses kanalını küçük bir tantanayla başlatan New York Times yer alıyor. Özellikle YouTube için, üçü de ABD’deki en büyük podcast ağlarından bazılarını oluşturuyor. Benzersiz izleyici boyutuna göre NPR, Podtrac’ın Nisan ayı en iyi podcast yayıncısı sıralamasında üçüncü sırada yer alıyor. O ay, 49 aktif programı dünya çapında 168 milyondan fazla indirme sağladı. New York Times dördüncü sırada yer aldı. Yalnızca 12 şovla 111 milyondan fazla indirmeyi başardı. Slate geçen yıl 190 milyon indirme aldığını bildirdi; bu, Times ve NPR ile aynı ölçekte olmasa da oldukça büyük bir sayı.

Ancak başka yerlerdeki etkileyici erişimlerine rağmen, bu ağların podcast’leri YouTube’da pek iyi durumda değil. Geçen hafta Slate’in programları video başına ortalama 75 izlenme alırken, NPR 179 civarındaydı. New York Times, özellikle The Daily biraz daha iyi performans gösterdi. Ancak dünyanın en büyüklerinden biri olan bu program, geçen hafta ortalama olarak yalnızca yaklaşık 1.000 kez görüntülendi. (Bu ağlar için aylık rakamlar pek iyi görünmüyor.)

Podcast yayıncılarını bölümlerini YouTube’a koymaya teşvik etme konusundaki tüm uğraşlarına rağmen, ağların henüz bu çaba için gösterecek pek bir şeyi yok. Bir Edison Research raporuna göre, yorum için ulaşıldığında bir YouTube sözcüsü, YouTube’un ABD’deki haftalık podcast dinleyicileri için en sık kullanılan ikinci hizmet olduğuna dikkat çekti.

Açıklamada, “Henüz erken, ancak lansmanından bu yana YouTube Music’te podcast kullanımının ve benimsenmesinin arttığını görüyoruz. Podcast keşfine yönelik geliştirmeler de dahil olmak üzere bu deneyimi geliştirmeye devam etmekten heyecan duyuyoruz” dedi.

New York Times’a gelince, bir sözcü e-postayla şunları kaydetti: “Yeni kitlelere ulaşmanın ve dinleyicilerin bununla nasıl etkileşim kurduğunu daha iyi anlamanın bir yolu olarak YouTube’da sesle deney yapmaktan heyecan duyuyoruz.”

NPR’nin  sesli platform stratejisi başkan yardımcısı Joel Sucherman, e-posta yoluyla benzer bir açıklama yaptı ve kuruluşun “yeni dinleyicilere ve izleyicilere ulaşmak için en iyi fırsatların nerede olabileceğini öğrenmek için bazı podcast’lerimizle platform üzerinde deneyler yaptığını” söyledi.

Bu arada, bir Slate sözcüsü bana ekibin de deneysel aşamaya girdiğini söyledi. Tüm şovlarını platforma koymayı neredeyse bitirdiler ve şimdi bir izleyici geliştirme stratejisi üzerinde çalışmaya başlayacaklar. Sonunda Slate, sunucularını kameraya almayı test etmek istiyor.

Yani, evet, bu rakamlarla ilgili önemli bir uyarı var. Her üç ağ da podcast’lerini hizmete yalnızca statik görüntüler veya GIF’lerle yükledi; ekranda insanların olduğu bir stüdyoda tam bir video podcast değil. Stüdyo çekimlerini eklediklerinde, görüşler iyileşebilir. NPR’nin Life Kit bölümü, örneğin, bir terapistten nasıl ayrılılacağıyla ilgili şu anda 3.000’den fazla görüntülendi.

Ayrıca, ağlar daha önce podcasting dışındaki projeler için YouTube’da başarı elde etti. NPR’nin, genellikle internette dolaşan Tiny Desk konserleri vardır ve New York Times, video gazeteciliğiyle yüzbinlerce, hatta milyonlarca kez görüntülenebilir.

YouTube, sunucuları kameranın önüne koymanın daha büyük kitleleri çekmeye yardımcı olduğunu kabul ediyor. Şirket, sunucuların videolarını içeren podcast’lerin iki kat daha fazla görüntülendiğini söylüyor.

Ayrıca hepimiz YouTube’da podcasting’in yerleşik yüzlerine aşinayız: Joe Rogan, Logan Paul, Lex Fridman ve diğerleri. Ortam, platform üzerinde çalışabilirAncak bu yüksek profilli ortaklıklarla, sesin tek başına yeterli olmadığı açık.

Geçtiğimiz hafta YouTube, podcast’leri ABD’deki YouTube Music’e resmen sundu ve insanlara gerçekten dinlemek istedikleri bir yerde yalnızca sesli içerik sağladı. Bu adım, aynı zamanda akış hizmetini, podcast’leri daha geniş tekliflerine dahil etme konusunda rakipleri olan Spotify ve Amazon Music ile aynı seviyeye getiriyor. Bu, bu ortaklıkların ve programlarının her zaman yöneldiği yer gibi geliyor.

Ancak bu ağlar ve diğerleri, YouTube’un video tarafını daha agresif bir şekilde takip etmeye başlarlarsa, bölümlerinin konumunu ve başlıklarını yeniden düşünmek ve kesinlikle bir tür stüdyo kurulumu oluşturmak zorunda kalacaklar. Aksi takdirde, başarı bir garanti gibi gelmiyor.

Sony Music Entertainment, anlatı podcast ekibindeki çalışanlarını işten çıkarıyor

Sony Music Entertainment, duruma aşina iki kişiye göre, bugün podcast pazarlama ve satış ekibinin yanı sıra anlatı podcast ekibinin üyelerini de işten çıkardı. Bir kişi, bu sınırlı çalışma serilerinin ayda bir sürüme indirileceğini söyledi.

Bir sözcü, kesintilerin yapıldığını doğruladı ve şirketin podcast işine bağlılığını sürdürdüğünü söyledi. Kararın kuruluşun yaratıcı yapısını düzene sokacağını söylediler.

Değişiklikler, ses şirketlerinin bütçelerini sıkılaştırması ve özellikle sınırlı serilerde çalışanlar olmak üzere personel sayısını azaltmasıyla ortaya çıktı. NPR, Mart ayında sezonluk podcast’lerde çalışan personeli işten çıkarırken, geçen yıl Spotify bazı Gimlet Media dizilerini sonlandırdı ve bunlar üzerinde çalışan çalışanları işten çıkardı.

Ocak ayında, Sony’de podcast iş geliştirme ve operasyonlardan sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Emily Raskeh, ekibin sınırlı diziler için garantili kitleler bulmak ve erişimlerini daha iyi tahmin etmek amacıyla belirli sezonluk programları tek bir akışta birleştirmeye odaklandığını söyledi.

Sony’nin sınırlı sayıda üretilen serilerinin çoğu, şirketin abonelik kanalı The Binge’de gösterildi ve reklamsız kaldı. Campside Media ile birlikte ürettiği bir program olan Chameleon: Wild Boys, bu yılki Ambie Ödülleri’nde yılın podcast’ini kazandı.

Kaynak: Ashley Carman / Bloomberg

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Önemli olan 5 yaratıcı gerçek

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar. İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşünceleri şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Yayınlanma tarihi

=>

Her yaratıcı, podcaster ve girişimci eninde sonunda en güçlü derslerin karmaşık olmadığını öğrenir. Çoğu durumda, zamansızdırlar.

İster bir marka, ister bir program ya da kariyer inşa ediyor olun, bu dersler tekrar tekrar karşınıza çıkar. Bunu akılda tutarak, işte dünyanın en büyük düşünürlerinden bazılarının iş, bağlantı ve büyüme hakkındaki düşüncelerimi şekillendiren beş yaratıcı gerçeği.

Bunu ilk set olarak kabul edin, daha fazla gerçek gelecek.

1. Markanız İnsanların Sizin Hakkınızda Söyledikleridir

“Markanız, siz odada yokken insanların sizin hakkınızda söyledikleridir.” – Jeff Bezos, Amazon’un kurucusu

Pek çok podcast yayıncısı ve içerik üreticisi “dinleyicilerimin” sadakatinden bahsediyor, dinleyicilerinin ne istediğini derinden anladıklarına inanıyor, ancak dinleyiciler uzaklaşmaya başladığında şaşırıyorlar. İletişimde kalmak her şeydir.

Programınız ve kişisel markanız yaşayan, nefes alan organizmalardır. Geri bildirimler, analizler, konuşmalar ve hatta içgüdüsel kontroller yoluyla aktif olarak dinlemiyorsanız, senkronizasyondan düşme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Tom Webster, NYU’daki The Business of Podcasting dersimin müfredatında yer alan mükemmel kitabı “The Audience is Listening”de bunu ortaya koyuyor. İzleyiciler evrim geçiriyor. Yaratıcılar da değişmeli ya da bir gün uyandıklarında herkesin nereye gittiğini merak etmeliler.

Anahtar hatırlatma: Dinleyicilerinizin sadakatine sahip değilsiniz. Onu tekrar tekrar kazanırsınız.

2. Deneme ve Yanılma Süreci

“İşimi en iyi yapan şeyi, yapmayanları bulana kadar asla bulamam.” – Thomas Edison, inovasyonun öncüsü

Deneme ve yanılma zayıflık belirtisi değildir. Oyunun içinde olduğunuzun kanıtıdır. Her harika şov, proje ya da ürün, önce uymayan şeyler üzerinde çalışarak gelişir.

Örnek olarak Seinfeld’i ele alalım. İlk bölümlerde Jerry hikayeyi çerçeveleyen stand-up gösterileri yapıyordu. 4. Sezonda dizinin gerçek sesi ve temposu ortaya çıktıkça bu araç sessizce ortadan kayboldu. Karakterler keskinleşti. Hikaye anlatımı gelişti. Sihir zaman aldı.

Anahtar hatırlatma: Erken hataları kucaklayın. Bu, mükemmellik için ödediğiniz harçtır.

3. İşbirliği Üsteldir

“Eğer benim bir elmam varsa ve senin de bir elman varsa ve bunları değiştirirsek, ikimizin de hala bir elması olur. Ama benim bir fikrim varsa ve sizin de bir fikriniz varsa ve bunları değiş tokuş edersek, ikimizin de iki fikri olur.” – George Bernard Shaw, oyun yazarı ve eleştirmen

Benim için en iyi iş günlerinden bazıları anlaşmaları kapatmakla ilgili değildir. Zihinleri açmakla ilgilidir. Akıllı insanlarla oturup fikir alışverişinde bulunduğunuzda ortaya çıkan bir simya var. Bir düşünce diğerini tetikliyor. Yarı pişmiş bir konsept yeni bir stratejiye dönüşür. Birdenbire, her zamanki iki şeritli yolunuzda düşünmezsiniz. Dört şeritli bir olasılık otoyolunda yarışıyorsunuz.

Anahtar hatırlatma: İşbirliği sadece yardımcı olmakla kalmaz. Üsteldir.

4. Kurallarda Ustalaşın. Sonra Onları Yıkın

“Kuralları bir profesyonel gibi öğrenin, böylece onları bir sanatçı gibi yıkabilirsiniz.” – Pablo Picasso, sanatı yeniden tanımlayan bir vizyoner

En ilgi çekici yaratıcılar sistemi reddederek işe başlamadılar. Onda ustalaşarak başladılar.

Yapıyı, formatı ve beklentileri öğrendiler, onlarla oynadılar, onları zorladılar ve nihayetinde yepyeni bir şey yarattılar.

Kuralları ezbere bildiğinizde, onları tesadüfen değil, bilerek esnetebilirsiniz. İşte dönüşüm burada gerçekleşir.

Anahtar hatırlatma: Önce ustalık. Sonra yaramazlık.

5. Her Şeyi Anlatmayın

“Sıkıcı olmanın sırrı… her şeyi anlatmaktır.” – Voltaire, Fransız yazar ve filozof

İyi hikaye anlatıcıları gizemin bir kusur değil, bir özellik olduğunu bilirler. Her şeyi anlatmak zorunda değilsiniz. Her hareketi açıklamanıza gerek yoktur.

Harika hikaye anlatımı genellikle söylememeyi seçtiğiniz şeylerde yatar. Duraklamalar ve cevaplanmamış sorular izleyiciyi boşlukları doldurmaya davet eder. Aşırı açıklama, aşırı konuşma ve aşırı doldurma içeriğin ömrünü tüketebilir. Özellikle TikTok dünyasında, kısalık ödüllendirilebilir. Bu arada, bu Voltaire alıntısı 1738’den. O zaman bile, kısalık ve düzenlemeye değer verildiği görülüyor.

Anahtar hatırlatma: Daha fazlasını istemelerini ve saatlerini kontrol etmemelerini sağlayın.

Son Düşünce

Yaratıcılık rastgele değildir. Sektörler, nesiller, teknolojiler ve içerik platformları arasında işe yarayan bir temel ve gerçekler üzerine inşa edilmiştir. Bu aksiyomlar katı yasalar değildir. En iyi fikirlerin (ve en iyi programların, markaların ve işletmelerin) zaman içinde nasıl canlı kaldığını gösteren rehberler ve hatırlatıcılardır.

Yakında başka doğrular ve aksiyomlar da gelecek.

Sizin için işe yarayan yaratıcı veya ticari bir gerçek/aksiyom nedir? Duymak isterim.

Kaynak: Steve Goldstein / Amplifi Media

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın ücretli abone sayısı 268 milyona ulaştı

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı. Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı ise bir önceki yıla göre yüzde 10 artarak 678 milyona ulaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify’ın ücretli abone sayısı ilk çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 artarak 268 milyona ulaştı ve beklentileri üç milyon aştı.

Spotify, 2025 yılı 1. çeyrek mali tablosunu yayınladı. 

Aylık toplam aktif kullanıcı sayısı, bir önceki yıla göre yüzde 10 artışla 678 milyona ulaşarak müzik ve podcasting platformu için en yüksek sayıda net ekleme gerçekleşti ve beklentileri 10 milyon aştı. Gelir bir önceki yıla göre yüzde 16 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaşarak beklentilerin üzerinde gerçekleşirken, faaliyet geliri de şirket için rekor bir seviye olan 477 milyon Avro’ya yükseldi.

Spotify, aylık aktif kullanıcı sayısındaki artışı “dünyanın geri kalanı” ve Latin Amerika segmentlerinin öncülüğüne bağladı, ancak tüm bölgelerde büyüme kaydedildi.

Reklam destekli gelir, müzik ve podcast reklamcılığının satılan gösterimlerdeki büyümeyle desteklenmesi, ancak şirketin sahip olduğu ve lisanslı portföyündeki “fiyatlandırmadaki yumuşaklık ve podcast envanterimizin optimizasyonu ile kısmen dengelenmesi” nedeniyle bir önceki yıla göre yüzde 8 arttı.

Faaliyet geliri, çeyrek boyunca hisse fiyatlarının değer kazanması nedeniyle tahminlerin 58 milyon € üzerinde gerçekleşen 76 milyon € tutarındaki sosyal giderler nedeniyle şirketin beklentilerinin biraz altında kaldı.

EK BELİRSİZLİKLERE DİKKAT ÇEKTİ

Spotify CEO’su Daniel Ek makroekonomik ortama dikkat çekerek, müziğe olan talebin devam etmesi ve freemium teklifi nedeniyle Spotify’ın “çoğundan daha iyi durumda” olduğuna inandığını söyledi.

Ek, “Dünyada çok fazla belirsizlik var ve dalgalanma arttığında, kimin nasıl etkilenebileceğini sormak doğaldır ve benim oturduğum yerden Spotify çoğundan daha iyi durumda. Ancak elbette, gerçekten aşırı bir şey olursa, biz de etkilenebiliriz. Bununla birlikte, bugün gördüğümüz hiçbir şeyin Spotify için uzun vadeli resmi değiştirdiğine inanmıyorum. İşimiz sağlam, modelimiz dayanıyor ve gittiğimiz yön netliğini koruyor” dedi.

Rakamlar Spotify’ın ilk tam kârlılık yılının sona ermesinin ardından ve Temmuz 2024’teki fiyat artışının ardından geldi. Spotify aynı zamanda video podcast alanında da atılım yapıyor; platformda 330.000 video podcast programı bulunuyor ve 270 milyon kullanıcı Spotify’da bir video podcast yayınlamış durumda. Ek, kazanç çağrısında “Kullanıcıların genel olarak video içeriğiyle %44 daha fazla zaman geçirmesiyle güçlü bir çekiş görüyoruz” dedi.

Sesli kitaplar da platformun daha büyük bir parçası haline geliyor ve 350.000 kitap artık alakart olarak sunuluyor.

Ek ayrıca podcasting reklamları işini büyütmek için Ocak ayında başlatılan Spotify Partner Programına da işaret etti. Ek, programın ilk çeyrekte podcast yaratıcılarına 100 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını söyledi.

Spotify, ikinci çeyrekte 11 milyon kullanıcı ekleyerek 689 milyon aylık aktif kullanıcıya ve 5 milyon abone ekleyerek 273 milyon ücretli aboneye ulaşmayı bekliyor.

“2025 yılı için çok heyecanlıyım ve hem ürün hem de işletme olarak geldiğimiz nokta konusunda kendimi gerçekten iyi hissediyorum” diyen Ek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Uzun vadeli etki yaratacak bahisler oynamaya devam edeceğiz ve geçen yıl elde ettiğimiz verimlilik seviyelerini korurken hızımızı artıracağız. Bu kombinasyon, en iyi ve en değerli kullanıcı deneyimini oluşturmamızı, sürdürülebilir bir şekilde büyümemizi ve dünyaya yaratıcılık sunmamızı sağlayacak.”

Spotify’ın bu yıl belirlediği yıllık sabit para birimi cinsinden yüzde 20 gelir artışı hedefine ulaşıp ulaşamayacağı sorulduğunda Ek, şirketin hızlı bir şekilde çalışmaya devam etmesi ve daha sonra belirli pazarlarda büyümek için daha düşük fiyat kullanması ve platform geliştikçe fiyat artışlarını da eklemesi halinde bunun başarılabileceğine inandığını söyledi.

Ek, “Keşke size bu yolun tamamen doğrusal olduğunu söyleyebilseydim ve bunu ay bazında çizebilseydik ve her çeyrekte öngörülebilir bir fiyat artışımız olsaydı. Ama işler böyle yürümüyor. Ancak ileriye dönük olarak bana güven veren şey, baktığınızda bunu daha önce birçok kez yapmış olmamızdır” dedi.

RAKAMLARLA ÖZET

  • Abone Sayısı bir önceki yıla göre %12 artarak 268 milyona ulaştı.
  • Aylık Aktif Kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre %10 artarak 678 milyona ulaştı.
  • Toplam Gelir yıllık %15 artışla 4,2 milyar Avro’ya ulaştı.
  • Brüt Marj yıllık bazda ~400 baz puan artarak %31,6’ya yükseldi.
  • Faaliyet Geliri 509 milyon Avroya yükseldi.

Kaynak: HollyWood Reporter

Okumaya devam et

Haberler

Google NotebookLM’in yapay zeka podcast özelliğini artık Türkçe kullanabilirsiniz

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu.

Yayınlanma tarihi

=>

Google’ın yapay zeka tabanlı not alma ve araştırma asistanı NotebookLM, yeni bir güncellemeyle Sesli Genel Bakış (Audio Overviews) özelliğini aralarında Türkçe’nin de bulunduğu 76 yeni dilde kullanıma sundu. Audio Overviews geçen yıl, kullanıcılara NotebookLM ile paylaştıkları kurs okumaları veya yasal özetler gibi belgelere dayalı olarak yapay zekalı sanal sunucularla bir podcast oluşturma olanağı sağlamak için başlatıldı.

Bu özelliğin arkasındaki fikir, kullanıcılara uygulamaya yükledikleri belgelerdeki bilgileri sindirmeleri ve anlamaları için başka bir yol sunmak. Bu genişleme ile daha fazla kişi Sesli Genel Bakışları tercih ettikleri dilde kullanabilecek.

Google, şimdiye kadar Sesli Genel Bakışların hesabınızın tercih ettiği dilde oluşturulduğunu belirtiyor. Şimdi şirket, kullanıcıların Sesli Genel Bakışlarının hangi dilde oluşturulacağını seçmelerine olanak tanıyan yeni bir “Çıkış Dili” seçeneği sunuyor.

Google, dili istediğiniz zaman değiştirebileceğinizi ve böylece gerektiğinde çok dilli içerik veya çalışma materyalleri oluşturmanın kolaylaşacağını söylüyor.

Google bir blog yazısında, “Örneğin, Amazon yağmur ormanları hakkında bir ders hazırlayan bir öğretmen, Portekizce bir belgesel, İspanyolca bir araştırma makalesi ve İngilizce çalışma raporları gibi çeşitli dillerdeki kaynakları öğrencileriyle paylaşabilir. Öğrenciler bunları yükleyebilir ve tercih ettikleri dilde temel bilgilerden oluşan bir Sesli Genel Bakış oluşturabilirler” diye yazdı.

Google’ın desteklenen yeni diller arasında Afrikaans, Arapça, Azerice, Bulgarca, Bengalce, Katalanca, Çekçe, Danca, Almanca, Yunanca, İspanyolca (Avrupa, Latin Amerika, Meksika), Estonca, Baskça, Farsça, Fince, Filipince, Fransızca (Avrupa), Fransızca (Kanada), Galiçyaca, Gujarati, Hintçe, Hırvatça, Haiti Kreolü, Macarca, Ermenice, Endonezyaca, İzlandaca, İtalyanca, İbranice ve Japonca yer alıyor.

Ayrıca Cava, Gürcüce, Kannada, Korece, Konkani, Latince, Litvanca, Letonca, Maithili, Makedonca, Malayalam, Marathi, Malayca, Birmanca (Myanmar), Nepalce, Felemenkçe, Norveççe (Nynorsk), Norveççe (Bokmål), Oriya, Pencapça, Lehçe, Peştuca, Portekizce (Brezilya, Portekiz), Rumence, Rusça, Sindhi, Sinhala, Slovakça, Slovence, Arnavutça, Sırpça (Kiril), İsveççe, Svahili, Tamilce, Telugu, Tayca, Türkçe, Ukraynaca, Urduca, Vietnamca, Çince (Basitleştirilmiş) ve Çince (Geleneksel).

Okumaya devam et

En son