Bizimle iletişime geçin

Haberler

Spotify’dan krize karşı sert tasarruf önlemleri

Spotify’ın iç ve dış yatırımlara milyonlarca dolar harcağı günler geride kalmış olabilir. Küresel ekonomik krizin etkileri derinleşmeye devam ederken Spotify, çalışanlarına bildirimde bulunarak konferanslara gitmemelerini , “tesis dışı” toplantı yapmamalarını ve zorunlu olmayan tüm seyahatleri azalmalarını istedi. Ayrıca ofis alanının azaltılacağı ve bazı ofislerde yemek yemenin sona erdirileceği kaydediliyor.

Yayınlanma tarihi

on

İsveçli teknoloji sitesi Breakit bir ay önce Spotify’ın işe alım konusunda yavaşladığını ve hatta bazı işten çıkarmalar gerçekleştirdiğini duyurmuştu Ancak şirket yönetimi bunun yeterli olmadığınına karar vermiş olmalı ki yakın zamanda şirketin iç kanallarından yansıyan yeni tasarruflarla ilgili bir mesajda “değişen ekonomik manzaraya” dikkat çekilerek yeni tasarruf önlemleri duyuruldu.

Breakit’e açıklamalarda bulunan Spotify’ın CFO’su Paul Vogel, Spotify’ın “daha verimli çalışabileceği” ve şirketin kaynakların nasıl kullanıldığı konusunda daha akıllı hale gelebileceği ek alanlara dikkat çekti. Şirket bazı bölgelerde yeni yönergeler getirerek bunlar 1 Ocak’tan itibaren yürürlüğe koymaya hazırlanıyor.

Seyahatler de bu alanlardan biri. Paul Vogel mesajda “Şirket içindeki seyahatlerin mutlak çoğunluğu askıya alınacak” diye yazdı.

Bu yasağın istisnaları olabileceğini, ancak her seyahatin ayrı ayrı değerlendirilmesi ve üst düzey bir yönetici, bir “VP” (başkan yardımcısı) tarafından onaylanması gerektiğini kaydediyor. Spotify’ın finans direktörü, “Ancak, şu an için gerekli olmayan tüm seyahatleri azaltacağız” diye yazıyor.

Yeni önlem paketi, Spotify tesisleri dışındaki konferansların, yani daha önce normalden farklı bir ülke veya şehirde bulunabilen ekipler ve ekip üyeleri arasındaki toplantıların “tesis dışı” kısmının durdurulmasını da içeriyor.

Paul Vogel, “Seyahatin azaltılmasına paralel olarak, “tesis dışına” da 2023’te ara verilecek” diye yazıyor.

Spotify, Breakit’in tasarrufların neden hayata geçirildiğine ilişkin sorularına yanıt vermedi. Ancak şirketten bir sözcü, çalışanlarının istedikleri yerde çalışmaya devam edebilmeleri gerektiğini söylüyor.

Sözcü, “Her yerden programımıza devam edeceğiz” diyor.

Daha küçük ofis, daha az yiyecek

Spotify’dan bir kaynak, seyahat ve konferans arasının birçok çalışan için gerçek bir soğuk duş olacağına inanıyor. Durdurma, şirketin “Her Yerden Çalışma” politikasını oldukça yüksek sesle değiştirmesinin arka planında da görülebilir.

Spotify’da bir kaynak ise, “Spotify çalışanları takım arkadaşlarıyla tanışmak için harika seyahat fırsatlarına sahip olacak kadar şanslıydılar ve Barselona gibi egzotik yerlerde şirket içi konferanslar düzenlediler ve kendilerini gerçek bir işten çok tatil gibi hissettiler” diyerek görüşlerini paylaştı.

Aynı kaynak, “Ekiplerin çoğu, şirketin fazla destek sağlamadığı hibrit bir ortama uyum sağlamakta zorlanacak” diye devam etti.

Diğer tasarruf alanları arasında ofis alanı da yer alırken, Spotify şimdi dünya çapında gayrimenkul ve ofis ihtiyacını gözden geçirmeye başladı. Çalışanlarla paylaşılan mesajda, “Uygun olduğunda ofis alanını rasyonalize etmeye çalışıyoruz” denildi.

Spotify yönetimi ayrıca alt danışmanlar ve dış ajanslar için yapılan harcamaların da azaldığını görmek istiyor. Mesaj, dahili ekiplerin daha fazla kullanılması hedefliyor.

Buna ek olarak, akış şirketi, ofiste var olan yemek servisiyle ilgili olarak da düzenlemelere giderken, Spotify yöneticisi, “Nerede yemek sunduğumuz konusunda daha dikkatli olacağız” dedi.

Spotify’ın geliri, yılın ilk dokuz ayında yaklaşık 8,6 milyar avroyu buldu. Faaliyet sonucu -428 milyon Avro veya 4,6 milyar SEK’in biraz üzerindeydi.

Kaynak: Breakit

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Spotify özel avantajlar sunan ücretli podcast üyeliklerini kullanıma sundu

Spotify, podcast yayıncıları için geliştirilmiş bir premium üyelik aracı olan Spotify Memberships’i kullanıma sundu. Bu özellik dünya çapında 34 pazarda kullanıma sunulurken, bu ülkeler arasında Türkiye yok.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, ücretli üyelikleri hayata geçirdi; bu, podcast yayıncılarının ücretli erişim gerektiren bonus bölümlerin ötesinde en sadık hayranlarından gelir elde etmelerine olanak tanıyan yeni bir yöntem. İçerik üreticileri, dinleyicilere hangi avantajları sunacaklarına kendileri karar verebiliyor; bunlar bonus ses veya video içerikleri, daha az reklam, programlara erken erişim ya da bunların bir kombinasyonu olabilir.

Bu akış hizmeti, bu fikri ilk olarak Mayıs ayında düzenlediği Yatırımcı Günü etkinliğinde tanıtılmıştı. Etkinlikte ayrıca, dinleyicilerin dinledikleri veya izledikleri içeriklerle ilgili sorular sorabilmelerini sağlayan yapay zeka özellikleri de tanıtılmış ve içerik üreticilerinin sponsorluklarını yönetmeye yönelik yeni araçlar ilk kez kullanıma sunulmuştu.

Şirketin o dönemde açıkladığı gibi, üyelikler “daha derine inmek için doğal bir yol oluşturmaya yardımcı olacak, hayranlar için yeni ve özel deneyimler sunacak ve içerik üreticiler için yeni gelir fırsatları yaratacaktır.”

Bu özellik şu anda ABD dahil olmak üzere dünya çapında 34 pazarda kullanıma sunuluyor. Ama bu ülkeler arasında Türkiye yok.

Bu lansman, Spotify’ın platformunu podcast içerik üreticileri için daha çekici hale getirme çabalarının en son örneği; özellikle de YouTube ile rekabet etmek amacıyla video alanına daha fazla yönelirken. Podcast yayıncıları uzun süredir reklamlar yoluyla gelir elde edebiliyor olsa da, yeni üyelikler, sadece ara sıra yayınlanan bonus bölümlerden daha fazlasını sunarak daha fazla hayranı içerik üreticilerini desteklemeye teşvik edebilir.

İçerik üreticiler, üyelik gelirlerinin %90’ını kendilerine ayırıyor ve farklı bağlılık düzeylerindeki hayranlara hitap etmek için avantajlarını çeşitli kademeler ve fiyatlandırma seçenekleri halinde paketleyebiliyor. Bu programdan yararlanabilmek için podcast yayıncılarının programlarını Spotify for Creators veya Megaphone üzerinde barındırması, en az 100 saatlik dinleme süresi, 100 dinleyici veya izleyiciye sahip olması ve en az üç yayınlanmış bölümün bulunması gerekiyor.

Hayranlar, programın Spotify sayfasında tanıtılan üyelik seçeneklerini görecek ve buradan abone olup ödeme yaparak özel içeriğe anında erişebilecekler. (Şirket, üyeliklerin uygulama içi satın alımlar yoluyla değil, web üzerinden satın alınacağını belirtiyor.)

Lansman aşamasında “The Adam Friedland Show”, “Making Sense with Sam Harris”, “Shawn Ryan Show”, “The Sculpt Society”, “Two Hot Takes” gibi programların yanı sıra, ağındaki 12 programa üyelik hizmeti sunan YMH Studios da yer alıyor.

Üyelikler, reklamcılık ve Spotify Ortak Programı gibi diğer Spotify gelir elde etme araçlarının yanı sıra, tanıtımlar, ücretsiz deneme sürümleri ve analizler gibi içerik üreticilerin kitlelerini büyütmelerine yardımcı olan özelliklere de ekleniyor. Spotify, içerik üreticilerin yakında hayranlarına üyelik rozetleri ve hoş geldiniz videoları da sunabileceklerini belirtiyor.

KAYNAK: Spotify Newsroom

Okumaya devam et

Araştırma

Podcast yayıncılığındaki “format savaşı” sona mı eriyor?

Yayınlanma tarihi

=>

Acast, Podcast Pulse raporunun 2026 edisyonunu yayınladı. Başlıca bulgu şu:

“Format tartışması sona erdi. İzleyiciler umursamayarak tartışmayı bitirdiler.”

Kaygısız, evet, ve verilerle destekleniyor. Acast CEO’su Greg Glenday: “Podcast sektörü formatlara ve platformlara takıntılı […] Dinleyiciler böyle düşünmüyor.”

Aşağıda, 49 sayfalık bu basın bülteninin giriş bölümünde yer alan önemli bir ölçüt bulunuyor:

Podcast tüketicileri hakkında iki önemli bulguyu hızla öğreniyoruz:

  • “On kişiden dokuzu, en sevdikleri podcast yayıncılarını podcast’in kendisinin ötesinde bir yerlerde takip ediyor […] Podcast yayıncılığı akışkan bir yapıya sahip. Platformlar ve formatlar sadece birer kap görevi görüyor.”
  • Sesli/görüntülü içerik tüketici grubu her yıl hızla artıyor; ankete katılan tüketicilerin %88’i artık hem sesli hem de görüntülü podcast dinliyor, bu da geçen yılki ankete göre %78’lik büyük bir artış anlamına geliyor.

Genel olarak podcast tüketiminin, hem dinleme hem de izleme açısından artacağı tahmin ediliyor:

  • — %49’u podcast’leri daha sık dinlemeyi bekliyor.
  • — %48’i podcast’leri daha sık dinlemeyi bekliyor.

(Şunu da aklınızda bulundurmanızda fayda var: “YouTube’da podcast izlemek” ifadesi , aynı kolaylıkla (ve belki de aynı sıklıkla) YouTube’da podcast dinlemek anlamına da gelebilir.)

İlginç bir şekilde, bu araştırma, tek bir podcast’i dinlerken platformlar arasında geçiş yapan dinleyicileri test etti; katılımcıların %63’ü bunu yaptığını, %75’inin ise bunu yapmak için uygulama veya platform değiştirmek zorunda kaldığını belirtti.

Günün saati de burada önemli bir rol oynuyor: “Ses kayıtları sabah saatlerine, videolar ise gece saatlerine hakim. ‘Öğle arası videoları’ ise öğle saatlerine hakim,” diye öğreniyoruz ki bu da mantıklı.

Ekran olmadan dinleme kısmen bir tercih… ve aynı zamanda bir zorunluluk. Bu şekilde dinleyen katılımcıların %50’si ekranı istemiyor ve %50’si de çeşitli nedenlerle ekrana erişemiyor.

Bu çalışma, video podcast dinlemenin medya sınırlarını aşan reklam fırsatları yarattığına dikkat çekiyor. Bu nokta şu ölçütle vurgulanıyor: “Acast podcast’leri ve içerik oluşturucularının sosyal ağlarda 3,75 milyar takipçisi var.”

Bu kapsamlı sunumda ele alınan diğer konular şunlardır:

  • Markalar için canlı podcast yayıncılığının avantajları
  • Podcast yayıncılığında marka güveni, diğer birçok medya kategorisine göre daha yüksektir.
  • Podcast’lerde dinleyici ilgisi, müzik yayını veya radyoya kıyasla daha yoğundur.
  • Podcast’ler “aranan, sunulan değil” şeylerdir.
  • Podcast’ler “gerçekleri yansıtır” (bu, yapay zeka çağının bir değeridir).
  • Podcast’lerin dinleyici üzerindeki etkisi, tüketici davranışını etkileme söz konusu olduğunda diğer medya türlerine göre “daha etkili”dir.
  • Podcast’lerde reklam atlama diğer medya türlerine göre daha az yaygındır.
  • Bir markaya tekrar tekrar maruz kalmak markaya zarar vermez; aksine fayda sağlar.

Bu sunum dosyası, 30 saniyelik video podcast reklamları oluşturmaya dair kısa bir eğitim içeriyor.

Araştırmanın orijinaline BURADAN ulaşabilirsiniz.

Kaynak: RainNews

Okumaya devam et

Haberler

YouTube, yeni içerik oluşturma araçlarını ve alışveriş özelliklerini tanıttı

YouTube, New York’ta düzenlenen yıllık Made on YouTube etkinliğinde bir dizi yapay zeka aracı, alışveriş güncellemeleri ve kişiselleştirilmiş izleyici özelliklerini tanıttı.

Yayınlanma tarihi

=>

Alphabet’e ait YouTube, New York’ta düzenlenen yıllık Made on YouTube etkinliğinde bir dizi yapay zeka aracı, alışveriş güncellemeleri ve kişiselleştirilmiş izleyici özelliklerini tanıttı.

Bu yeni özellikler şunlardan oluşuyor:

  • Yeni içerik oluşturucu araçları arasında YouTube Studio’ya eklenen, video taslakları üzerinde geri bildirim alma, kanala uygun küçük resimler oluşturma ve üç adede kadar video kesitini test etme özellikleri yer alıyor.
  • Shorts ve YouTube Create’deki Gemini destekli asistan, klipleri düzenlemeye, duraklamaları kırpmaya ve müziği senkronize etmeye de yardımcı olacak.
  • Video platformu, içerik oluşturucuların tercihlerine uyum sağlayan, isteğe bağlı yapay zeka tabanlı yorum denetimini test ediyor. Ayrıca, benzerlik koruma araçlarında ses ve yüz tanımayı birleştirecek.
  • Şirket, yıl sonuna kadar YouTube Alışveriş ortaklık programını 35 ülkeye genişletecek ve halihazırda 1,3 milyondan fazla içerik üreticisi programa kayıtlı durumda.
  • Hindistan ve Brezilya’daki içerik üreticileri yakında Amazon ürünlerini etiketleyebilecekler; ürün etiketleri ise farklı pazarlardaki izleyicilere yerelleştirilmiş teklifler gösterecek.
  • YouTube, ABD’deki kullanıcılar için web, mobil ve TV platformlarında Özel Akışlar özelliğini sunacak. Bu özellik sayesinde kullanıcılar, belgeseller veya kendin yap videoları gibi ilgi alanlarına göre uyarlanmış ana sayfa sekmelerini kaydedebilecekler.
  • YouTube’un “YouTube’a Sor” özelliği, TV kullanıcıları için ürün karşılaştırma tabloları ve sesli komutlar da dahil olmak üzere alışveriş sorguları ve takip soruları ekleyecek.

Kaynak: Youtube Blog

Okumaya devam et

En son