Bizimle iletişime geçin

Haberler

Bir podcast için sesle markalamanın önemi

Sesle markalama olarak da bilinen sonik markalaşmaya yatırım yaparak marka gücünüzü artırabilirsiniz. Peki “sonik markalama” ne demek ve bunu nasıl sağlayabilirsiniz? Castos’tan Drew Gula bunun ayrıntılarını açıklıyor.

Yayınlanma tarihi

on

Podcast’ler, dünyanın dört bir yanındaki insanlar için baskın bir eğlence, haber ve eğitim kaynağı haline geldi. 2021’de yaklaşık 170 milyon insan podcast dinledi ve bu sadece ABD’yi kapsıyor. Bu sayının küresel ölçekte 300 milyona (hatta üzerine) çıktığını hayal etmek kolay.

Gittikçe daha fazla insan günlük rutinlerine podcast ekledikçe, hevesli podcast yayıncılarının sayısı da hızla artacak.

Bu büyüme, kendi podcast’lerini başlatmak isteyen insanlar için daha iyi ve daha erişilebilir araçlara yol açtı. Ama aynı zamanda rekabette de büyük bir artışa neden oldu. Pod yakalayıcılara yerleştirme rekabeti, reklam ortaklıkları için rekabet ve dinleyicilerin dikkati ve katılımı için rekabet.

Dinleyicileri çekmenin ve elde tutmanın en iyi yollarından biri de işitsel markalaşmadır.

Podcast Nasıl Büyütülür?

Sonik markalaşmayı (veya “ses markalaşmasını”) açıklamaya geçmeden önce, bir podcast yayıncısı olarak şovunuzu büyütmenin neden bu kadar zor olduğunun temellerini ortaya koyalım.

Bir taraftan, dinleyicileri başka şeylerden çekmelisin: Bu, bir Netflix şovunu izlemek veya müzik dinlemek veya başka bir podcast dinlemek olabilir. Ama aynı zamanda bu insanları şovunuza abone olmaya ve geri gelmeye devam etmeye ikna etmeniz gerekiyor. Bunu nasıl yaparsın?

Sprout Social tarafından yapılan bir ankete göre, herhangi bir podcast yaratıcısı / sunucusu, bir dinleyiciyi geri gelmeye devam etmeye gerçekten ikna etmek için sınırlı fırsatlara sahiptir:

  • Rastgele arama: Dinleyicilerin yüzde 52,6’sı bir podcast dizininde arama yaparak yeni podcast’ler buluyor.
  • Arkadaş tavsiyesi: Dinleyicilerin yüzde 23.8’i arkadaşlarından yeni bir şov önermelerini istiyor. (Bu, sosyal medya takipçilerinden tavsiye isteyen dinleyicilerin yüzde 1,7’sini de içeriyor.)
  • Sektör önerisi: Dinleyicilerin yüzde 18’i, beğendikleri ve güvendikleri podcast sunucularından öneriler alıyor. (Bu, bir konuk veya yardımcı sunucu programı hakkında konuştuğunda bir podcast hakkında bilgi edinen dinleyicilerin yüzde 3,5’ini de içeriyor.)
  • Web araması: Dinleyicilerin yüzde 5,5’i Google’da arama yaparak yeni programlar buluyor.

Bunların hiçbiri, Google veya Facebook’ta reklam alanı satın almak veya iTunes veya Spotify gibi bir dizinde “iyi bir yer” için ödeme yapmak dışında kolayca etkileyebileceğiniz şeyler değil. Ancak, insanların bölümden sonra tekrar gelmek isteyeceği türden bir gösteri yaratmanın bariz ihtiyacını karşılamıyorlar.

Mizah/kişilik, ilginç yardımcılar/misafirler veya kışkırtıcı konularla ilgili değil. Yeni dinleyicilerin gerçekten beklediği – keşfetmeyi umdukları şey – ilgilerini çeken, onlarla konuşan ve şovunuzu bazı olumlu duygu veya düşüncelerle birleştirmelerine yardımcı olan bir şov.

Başka bir deyişle, sonik markalaşmaya yatırım yaparak elde edebileceğiniz tam olarak “süper güç” türüdür.

Sesle Markalama Nedir?

Size sonik markalamanın (sesle markalama olarak da bilinir) “beyninizin sesi” olduğunu söyleyebilirim; ancak terimi basitleştirmek, gerçekten ne anlama geldiğini veya neden önemli olduğunu açıklamaz. Öyleyse sözlük tanımında dolaşalım.

Pratik anlamda sonik markalaşma nedir ve podcasting ile nasıl bir ilişkisi vardır?

Sesle markalamayı bir tür sesli imza olarak düşünün. Bir podcast için bu, her bölümde aynı intro ve outro’yu kullanmak kadar basit olabilir. Ya da bölümler arasında geçiş yapmak veya tekrar eden bir konuyu tanıtmak ya da biraz mizah eklemek için gösteri boyunca belirli (ve akılda kalıcı) ses efektlerini birleştirmek. Ve bu fikri podcast’lere nasıl entegre edeceğinize gelince, muhtemelen olasılıkları zaten hayal edebilirsiniz. 

Podcast’ler, insanlarla etkileşim kurma, topluluklar oluşturma, kârlı hale getirmek için reklam gelirinden (veya Patreon gelirinden) yararlanma, vb. konularda çok etkileyicidir. Bir podcast’in belirgin bir sesi veya “hissi” vardır, tıpkı bir YouTube içerik oluşturucusunun videolarının belirli bir görünümü olması gibi.

Duyduğunuz en iyi jingleları düşünün. McDonald’s “ bah-bah-bah-bah-bahhh ” muhtemelen aklıma gelen en karşı konulmaz unutulmaz şey. 2-3 saniyede bu basit melodi, altın kemerler ve çizburgerleri ve aç olduğumu nasıl fark etmediğimi düşündürüyor.

Birisi bir şeyin ilk 5 saniyesini duyup anında ne olduğunu anladığı zaman, bu sonik markalamadır. Bu, farklı duygusal tepkileri tetikler; bu da sırayla bu duygular ve tetikleyici arasında bir ilişki veya bağlantı hissi yaratır.

Bu durumda, bu tetikleyici sizin podcast’inizdir ve umarım bu duygular olumludur.

Sesle Markalama Podcast’ler için Neden Faydalıdır?

Buradaki bariz cevap aynı zamanda en iyisidir: Podcast’iniz için ses markası (veya herhangi bir marka) birkaç şeyi başarır. İlk olarak, şovu, şovunuzla açıkça bağlantılı olabilecek yan ürünlere veya video içeriğine izin verebilecek bir marka haline getirir.

Ek olarak, tanımlanmış bir markanın dinleyiciler üzerinde psikolojik bir etkisi vardır. Marka bilinci oluşturma, bir profesyonellik veya uzmanlık duygusu önerir ve bu gerçekten öne çıkmanıza yardımcı olabilir. Bu makaleye son derece rekabetçi podcasting alanını ele alarak başladık ve en basit ses markası bile programınızı belirli konunuz/alanınız/nişiniz için güvenilir bir sese dönüştürebilir.

Başarılı bir marka oluşturmak, podcast oluşturmaktan çok da farklı değil. (Aslında, podcast’inizi başlatmak için zaten yaptığınız çalışma, sizin için çok fazla iş yaptı.) Yalnızca içeriğe, hatta iyi içeriğe sahip olmak yeterli değil. İnsanlar bir tür ilişki, bir güven düzeyi ve o markadan ne bekleyecekleri konusunda bilgi sahibi olmak isterler.

Podcast’inize sesli markalaşmayı düşünerek ve dahil ederek, şovunuzu hem prodüksiyonda hem de dinleyicilerinizle itibar olarak bir sonraki seviyeye taşıyabilirsiniz. Ve podcasting başarısı için bir reçete varsa, bu iki şey anahtar bileşenler olurdu.

Peki ya Markalı Podcast’ler?

Evet, bir podcast için marka oluşturma fikrine yaklaşmanın bariz yolu markalı bir podcast’tir. (Sonuçta isminde var.) Bunlar işletmeler için son derece değerli olabilir ve kuruluşa hedef kitlesiyle farklı ve daha kişisel bir ilişki kurmanın bir yolunu sunar.

Bir NPR araştırmasına göre, markalı podcast’leri dinleyen kişilerin yüzde 75’i harekete geçiyor. Bu, her zaman müşteriye dönüşecekleri anlamına gelmez, ancak sosyal medyada bir markayı takip etmek veya podcast’e abone olmak, kendilerini o şirketle bir ilişkiye açmak olabilir.

Bu podcast’in sesli markalaması büyük bir rol oynar, özellikle iyi markalı podcast’ler insanları sadece müşteri olmaya zorlamaz. Bunun yerine, bu şovlar daha çok izleyici ihtiyaçlarının iyi anlaşılmasına, o marka ve ürünleriyle de ilgilenecek kişilerin de ilgisini çekecek ilgi alanları veya arzular hakkında konuşmaya odaklanır.

Bu, insanların şirketten ne bekleyebilecekleri ile uyumlu bir marka imajını sürdürmenin şovun diğer bölümlerine bağlı olduğu anlamına gelir. Bu bir ses tonu (içerik farklı olsa bile), ses tasarımı (marka belirli bir jingle için biliniyorsa) vb. olabilir.

Markalı podcast’ler hakkında daha fazla bilgiyi buradan okuyabilirsiniz. Bu tür şovlar sizinle veya işletmenizle alakalı olsa da, burada tam olarak anlatmak istediğimiz markalaşma türü değillerdir. (Yine de, markalı podcast’lerin ne kadar değerli olduğu düşünülürse, onları biraz tartışmaya değer.)

Bir Podcast’i Ne Zaman Tanıtmalısınız?

Podcast tanıtımı başlı başına büyük bir konudur, ancak sonik marka bilinci oluşturma – ve genel olarak marka bilinci oluşturma – konu reklamcılık ve şovunuzu büyütme konusunda öne çıkmanıza yardımcı olabilir. 

Bulabileceğiniz herhangi bir avantaj çok önemlidir ve tutarlı bir marka, hevesli podcast dinleyicilerinin başarılı şovlardan beklediği bir güven ve yeterlilik düzeyini gösterir. Ve bir abone tabanı oluşturmaya devam ettikçe, bölüme bakmak (veya bu durumda, bölümü seslendirmek), hedef kitlenizdeki insanlar için ilk seçenek olma yönteminiz olabilir.

Sesle markalamanın bir yararı, zihnin diğer alanlara iyi bir şekilde çevrilmesidir. Bir podcast’in nasıl tanıtılacağına ilişkin kapsamlı kılavuzumuzda, podcast’inize dikkat çekmenin birçok yolundan ikisinin sosyal medyayı nasıl kullandığınız ve şovun bir video versiyonunu (veya sadece video içeriği ) oluşturup oluşturmadığınızı göreceksiniz.)

Hedef kitlenizle ve niş alanınızla bağlantı kuran sağlam, ilişkilendirilebilir bir marka geliştirmek, sosyal medyanızda da temsil edilebilir. Yine, içeriğiniz için tutarlı bir görünüm ve hissi sürdürmek, belirli bir konunuz etrafında bir otorite, uzman bir ses olarak sizi konumlandırmaya yardımcı olur. Youtube’daki video ve video podcast’lerinin hızla artan popülaritesi, sizi geleneksel bir podcasting hizmetinde asla bulamayan çok sayıda potansiyel dinleyici sağlayabilir.

Markanız, insanların şovunuzu nasıl hatırladığı konusunda bir destek direği olacak ve sesli markalama, podcasting ortamı için bunun önemli bir parçası. Tanınabilir bir görüntü/ses nasıl oluşturulur ve daha sonra bu çabaları genel olarak markalaşmaya nasıl uygularsınız, bölüm başına 10 indirme ile 10.000 indirme arasındaki fark çok iyi olabilir.

Kaynak: Drew Gula / Castos

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

‘Markalar podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında’

Markaların, podcast’lerin kültürel hakimiyetinin farkında olduğunu söyleyen küresel podcast yayıncısı Mel Robbins, yapay zeka, reklam bütçeleri ve dinleyici kitlesinin sahipliği konuları hakkında görüşlerini paylaştı.

Yayınlanma tarihi

=>

Mel Robbins, dünyanın en çok dinlenen podcast yayıncılarından biri ve “Bırakın Yapsınlar” teorisinin yaratıcısıdır. Bu basit fikir, başkaları üzerindeki kontrolü bırakmayı içerir ve bu fikir, listelerde zirveye çıkan kendi adını taşıyan podcast’ine, New York Times’ın en çok satanlar listesinde bir numaraya yükselen kitabına ve sosyal medyada kendi başına bir yaşam kazanan bir ifadeye yol açmıştır.

Robbins, geçen ay ilk kez Cannes Lions Yaratıcılık Festivali’ne katıldı; bu, kurduğu imparatorluğun dışına attığı nadir adımlardan biriydi. “İşimi yürütmeye o kadar odaklanmış durumdayım ki, büyük etkinliklere katılmak için kendimi nadiren ondan ayırıyorum.”

Ancak reklam satış ortağı SiriusXM ile birlikte katılmaya davet edilmesiyle, 2026 festivali programına uyan ilk fırsat oldu.

Digiday, Robbins ile yapay zekanın medya ekosistemi üzerindeki etkisini, podcast yayıncılığının pazarlamacılar tarafından neden yanlış sınıflandırıldığını ve yeni trendlerin peşinden koşmadan nasıl zirvede kalmayı planladığını konuşmak üzere bir araya geldi. 

İşte söyledikleri.

Robbins gibi bir isim için Cannes’ın önemi

Cannes’a katılmadan önce Robbins, bunun sadece büyük bir etkinlikten ibaret olduğunu düşünüyordu. Ve işini büyütmeye bu kadar odaklanmış biri için, Fransız Rivierası’nda gösterişli bir hafta gibi görünen bir şey için zaman ayırmanın değerini görmek, hatta bunu haklı çıkarmak zor olabilir.

“Şimdi anlıyorum ki, bu etkinlikte birçok pazarlama müdürü, marka müdürü ve medya müdürü bir araya geliyor, anlaşmalar burada yapılıyor. 2027 bütçeleri burada kesinleşiyor ve kampanyalar burada planlanıyor. Dolayısıyla burası gerçekten bağlantı kurabileceğiniz ve insanlarla tanışabileceğiniz bir yer.” 

Değer, planlanmamış karşılaşmalarda gizlidir. Tıpkı Cannes UTA ​​etkinliğinden sonra oteline döndüğü gece gibi. 

Robbins, “Lobiye girdiğimde, daha önce Ulta Beauty’de CMO olarak görev yapmış ve iş ilişkilerim olan SharkNinja’nın marka ve deneyimden sorumlu başkanı Michelle [Crossan-Matos] ile karşılaştım. Sonra asansörde Adobe’nin CMO’suyla karşılaştım; üç yıl önce büyük bir etkinlik için kurumsal bir konuşma yapmam için beni işe almışlardı. Bu kadar üst düzey insanın arasında kendinizi nerede bulabilir, bu tür tesadüfi karşılaşmalar yaşayabilir ve aynı zamanda iş toplantıları düzenleyebilirsiniz ki?” dedi.

Podcast’i 194 ülkede haftalık 11 milyon dinleyiciye ulaşan ve “The Let Them Theory” adlı kitabı ilk yılında 10 milyon kopya satan Robbins’in bu kadar iddialı olması garip gelebilir.

Bu etkileşimlerde hâlâ gerçek bir değer bulurdu. Belirttiği gibi, podcast’i sıradan insanların hayatlarında bir etki yaratmaya odaklanmış durumda. Ancak bunun da kendi zorlukları var. Podcast’te sürekli ünlü konuklar yok, son dakika haberleri veya popüler kültür konuları ele alınmıyor. 

Robbins, “Biz, bu tür programların her zaman aldığı medya ve tanıtım desteğinden faydalanamıyoruz. Ben Los Angeles, New York veya büyük medya şehirlerinde yaşamıyorum. Podcast’imiz Boston’da üretiliyor. Kendinizi çok sayıda insanın ve olayın olduğu bir etkinliğin içine koyarsanız, ortaya çıkan basın ilgisi inanılmaz. Altın Küre Ödülleri’ndeki ve Time Yılın Kadınları ödül törenindeki görünümümün, podcast indirmelerine ve ertesi hafta kitap satışlarına doğrudan etkisini gördük” dedi.

Yapay zekanın olası sonuçlarını şimdiden nasıl değerlendirdiğini anlatıyor.

Robbins, yapay zekanın, yıllarca çalışmayı öğrendiği medya ortamının temelini yeniden şekillendirdiğinin farkında. Ve bu sürecin hızı dikkat gerektiriyor.

“Yapay zekadaki değişim hızını ve yapay zekanın şu anda basında nasıl yankı uyandırdığını anlamak herkes için çok önemli; yaşananlar büyüleyici” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Nice’te uçaktan indim ve Today Show’dan arkadaşım Huda ile karşılaştım. Uzun uzun sohbet ettik. İkimizin karşılaşmasını gösteren bir Instagram gönderisi paylaştı ve ben de ona cevap verdim. Parade dergisi bununla ilgili bir makale yazdı. Bu, bana göre, içinde bulunduğunuz ekosistemi düşünmeniz ve kendinize, suyun çalkalandığı büyük olayların neler olduğunu sormanız gerektiğinin bir göstergesi; çünkü eğer bunlara dahil olursanız, bunlardan kaynaklanan basın ilgisinden faydalanırsınız.”

Onun vurgulamak istediği nokta, bu döngünün bu kadar hızlı ilerlemesini sağlayan şeyin yapay zeka olduğuydı; günümüzde sıradan bir karşılaşma neredeyse anında basında yer alan bir olaya dönüşüyor. Bu nedenle, faaliyetlerin Croisette boyunca yoğunlaştığı Cannes’da görünmek artık çok daha büyük getiriler sağlıyor.

Pazarlama yöneticilerinin gözünde podcast’lerin algısı nasıl değişti?

Robbins, podcast’lerin medya bütçelerindeki yerini ve bu konumun son zamanlarda nasıl değiştiğini oldukça açık bir şekilde ortaya koyuyor. Yıllarca bu formatın sesli içeriğin bir uzantısı gibi ele alındığını ve sektörün ancak şimdi sunduğu gerçek potansiyeli anlamaya başladığını savunuyor. 

Robbins, “Dünyanın en büyük şovlarından birine sahibim ve küresel çapta yarattığımız etki çok iyi biliniyor ve çok saygı görüyor. Özellikle markaların bu formatın kültürel hakimiyetini ve etkisini fark etmesinden dolayı heyecanlıyım” dedi.

Yıllarca, paranın yanlış kasada olduğunu savundu.

Robbins, “Pazarlama müdürlerinin, marka yöneticilerinin ve medya yöneticilerinin %90’ına podcast harcamaları için ayırdıkları bütçeyi sorsanız, bizi radyo ve sesli içerikle aynı kategoriye koyarlardı. Gerçek şu ki, YouTube podcast’lerinde video içeriğiyle de yer aldık. Akıllıca davranırsanız, öncelikle ses formatında yayın yapabilirsiniz, ancak kendinizi etkili bir şekilde pazarlamak için videoya da ihtiyacınız var” dedi.

Ancak değişen şey, podcast’in bir kategori olarak kendisiyle ilgili değil, daha çok neyle daha çok örtüştüğüyle ilgili.

Robbins, “İnsanların zihninde bir açma kapama düğmesi gibi bir şey oldu; Netflix, Spotify, Apple’ın video içerik sunması, hatta Hulu’nun bile dahil olmasıyla birlikte, birçok oyuncu video içeriklerine yöneldi. İnsanlar artık birçok farklı yayın hizmetini televizyon olarak düşünüyor, ses olarak değil; işte bu değişti. Podcast’ler her zaman son derece baskın olmuştur. Bence dünya artık bu mecranın ve markaların sunduğu fırsatların farkına varıyor” dedi.

Sahip olduğu tek şey izleyicileriyken, kontrolü elinde tutmak…

Platformlardan geniş bir erişim elde etse de, Robbins’in platformlardan sadece alan kiraladığının farkında olduğu bir gerçek.

Robbins, “Aslında sahip olduğunuz tek şey bülten listeniz, kontrol edebildiğiniz tek şey bu. Bir içerik üreticisi olarak işinizi düşündüğünüzde, yaptığım her şeyin sahibi benim. Dolayısıyla platformlarla ilgili bir sorun yaşanırsa, çok fazla ilgi çekici teknoloji var, farklı teknolojiler kullanarak kendiniz yeniden başlatabilirsiniz” dedi.

Bu sahiplik, altyapının kendisiyle ilgili olmaktan ziyade, onun benzersiz satış noktasını (nedenini) net bir şekilde ortaya koymakla ilgili.

“Ne yaptığınız, neden yaptığınız, kimin ve ne için yaptığınız konusunda net olursanız, platformlar gelip geçecek, teknoloji gelişmeye devam edecek ve bu içsel rehberlik sistemini, bir sonraki adımda ne yapacağınıza dair kararlar almanıza yardımcı olmak için kullanabilirsiniz.”

Ticari modelini de şekillendiren bu felsefe olmuştur. 

Robbins, “Bir numaralı hedefim: Yaptığım şeyin ücretsiz olmasını istiyorum, bu yüzden reklamları ve markaları destekleyen içerikleri seviyorum. Bu, küresel ölçekte tek bir kişiye hizmet eden bir şey yaratmama ve bunu dünya çapındaki insanlara ücretsiz olarak sunmama olanak tanıyor. Bu, kazanan bir formül” dedi.

Parçalanmış bir dikkat ortamında alçakgönüllü kalmak

Robbins, kariyerinin zirvesindeyken bile, kendi performans ölçütlerinden bilinçli olarak uzak durarak rehavete kapılmaktan kaçınıyor.

Robbins, “Her hafta yönetici yapımcımız Tracy’ye dönüp ‘İşler hâlâ iyi gidiyor mu?’ diye sorduğumda, ‘Evet, işler hâlâ iyi gidiyor’ diyor ve gerçekten şaşırıyorum” dedi. 

Bu şaşkınlık, podcast yayıncılığı alanının ne kadar rekabetçi olduğunu bilmekten kaynaklanıyor.

Robbins, “Ne kadar çok çalıştığımı biliyorum, ama aynı zamanda ne kadar çok harika gösteri olduğunu da biliyorum. İnsanların şu anda ne kadar bunalmış hissettiklerini biliyorum. Birinin dikkatini çekmenin ve kazanmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum ve bunu hafife almıyorum. Aslında 2025’te bizi başarılı kılan şeyin 2026’da aynı sonuçları yaratmayacağına inanıyorum” dedi.

Bu aynı zamanda ona sık sık sorulan “Bundan sonra ne olacak?” sorusuna direnmesinin de nedeni.

“Ben ‘Bırakın Onlar’ teorisi gibi olağanüstü bir şey yaratmışken, neden ikinci bir şey yaratıp insanların dikkatini dağıtayım ki?”

Bu nedenle Robbins, kendisinin ve ekibinin nerede olduklarını ve dikkati daha da dağıtmadan nasıl daha da ileriye gidebileceklerini değerlendirmek istiyor.

“Önümüzdeki altı ay ila bir yıl içinde şirketimizdeki her bir pozisyonu incelemeyi hedefliyorum” diyen Robbins, şunları söyledi:

“Operasyonlarımızın, üretim döngümüzün her bir parçasını inceleyip kendimize şu soruyu sormak istiyorum: Bunu nasıl kolaylaştırabiliriz? İnsanlara nasıl daha fazla zaman kazandırabiliriz? Market kuyruğunda önümde duran o tek kişiye hizmet etmek için nasıl daha fazla insan yaratıcılığı ve zekâsı katabiliriz? Bunu başarabilirsek, bu inanılmaz bir şey olur.”

Kaynak: Mel Robbins / Digiday

Okumaya devam et

Haberler

Spotify, podcast dinleme deneyimini yeniden tanımlıyor

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, podcast “dinleme” kavramına yeni bir tanım getirerek, zamana dayalı bir ölçüt belirledi. Bu değişiklik, Spotify’ın bakış açısına göre toplam dinleme sayılarını düşürürken, potansiyel reklamverenlere tüketim konusunda daha doğru raporlar sunacak.

Bundan böyle, Spotify’ın podcast dinleme tanımı en az 30 saniye olacak. Bu standart, hem sesli hem de görüntülü içeriklerin dinlenmeleri için geçerli olacak.

Buradaki amaç, podcast oynatmanın yanlışlıkla başlatılması veya kullanıcının hızlıca ileri sarması gibi kazaları önleyerek netlik sağlamak. Amaç, podcast yayıncıları ve ağlar için temel bir başarı ölçütü oluşturmak.

Şimdi podcast yayıncıları için zorluk, dinleyicilerin ilgisini canlı tutmak ve her tıklamanın atfedilebilir bir oynatma haline gelmesi için bölüm başlangıçlarını optimize etmek olacak. Bu, zaten podcast yayıncılarının oynatma metriklerini ifşa ettiği için şikayetlerine maruz kalan Spotify için zorlu bir halkla ilişkiler durumu.

Okumaya devam et

Haberler

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü ilan edildi

4 Temmuz, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan edildi. Bu günde bağımsız podcast yayıncılığının en iyi örneklerini ve neden sektörümüzün temeli olmaya devam ettiğini gösteren vaka çalışmaları ve içerik oluşturucu hikayeleri sergilenecek. Orbit ve Mercury tarafından organize edilen etkinliğe, web sitesi üzerinden destek verebilirsiniz.

Yayınlanma tarihi

=>

Mercury ve Orbit, 4 Temmuz’u bağımsız podcast yaratıcıları için yeni bir yıllık kutlama günü haline getiriyor.

İki şirket, büyük yayın ağlarının dışında dinleyici kitlesi oluşturan podcast’leri ve kişileri tanımak amacıyla düzenlenen küresel bir etkinlik olan Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’nü bu tarih olarak ilan etti.

IndependentPodcastersDay.com adlı yeni bir web sitesi, bağımsız podcast yayıncılarının sektördeki rolünü vurgulayan içerik oluşturucu öyküleri ve örnek olay incelemelerine yer verecek.

Mercury ve Orbit 4 Temmuz’u, Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü olarak ilan etti ve tüm bağımsız podcast yayıncılarını bu günü desteklemeye çağırdı.

Yapılan açıklamada şunlar kaydedildi:

4 Temmuz, Mercury ve Orbit’ten, sizin gücünüzle, kendi tarzlarında podcast yapanların ve podcast’lerin küresel bir kutlamasıdır.

IndependentPodcastersDay.com, bağımsız podcast yayıncılığının sunduğu en iyi örnekleri ve sektörümüzün temeli olmaya devam etmesinin nedenlerini sergileyen vaka çalışmaları ve içerik üretici öykülerine yer verecek.

Bugünden itibaren Mercury, herkesi (içerik oluşturucuları, ajansları, yöneticileri ve takipçi ağlarını) web sitesi aracılığıyla Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü’ne bağlılıklarını bildirmeye davet ediyor. Bu, bağımsız içeriği sevdiğinizi ve desteklediğinizi ilan etme şansınız. Katılımcı listesi yakında yayınlanacak.

Mercury ve Orbit CEO’su Liam Heffernan, “Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, Mercury ve Orbit’in temsil ettiği her şeyi yansıtıyor. Bağımsız içerik üreticilerini desteklemek, temsil etmek ve güçlendirmek için varız, bu yüzden #IndiePodDay’i başlatmamız mantıklı. Bağımsız yayıncıları yeterince kutlayamıyoruz, bu yüzden takvimde başka bir gün istemeyenlere ‘hatırlamayalım!’ diyoruz! Ve tüm çalışkan, çığır açan içerik üreticilerine, arkanızdayız!” dedi.

Bağımsız Podcast Yayıncıları Günü, her yıl bir önceki yıla dayanarak gelişen, organik ve kullanıcı tarafından oluşturulan yıllık bir etkinlik olarak tasarlanmıştır; bu etkinlikte küresel içerik üretici ekosistemini bir kutlama ve takdir günü için harekete geçiriyoruz. Bu, rekabet etmek veya karşılaştırmakla ilgili değil, bağımsız podcast yayıncılığının benzersiz zorluklarını tanımlayan iyi, kötü ve kaotik durumları paylaşmakla ilgilidir.

Öyleyse hep birlikte bir araya gelelim, çünkü 4 Temmuz artık sonsuza dek Bağımsızlar Günü olarak bilinecek!

Kaynak: PodNews

Okumaya devam et

En son